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領導綜治工作總結與述職報告2篇

965個月前

在當今復雜多變的金融環境中,銀行的綜治工作不僅關乎機構的安全與穩定,更是服務社會、維護客戶權益的重要保障。通過對綜治工作成果的深入分析,我們發現,強化領導責任、優化內部機制與增強風險防控意識是推動銀行綜治工作的關鍵要素。此報告將詳細回顧過去一年的實踐與成效,指引未來發展方向,確保在保障金融安全的促進和諧的社會環境。

銀行綜治領導述職報告

銀行綜治領導述職報告 1

20年,在縣社會治理綜合治理委員會的指導下,XX銀行領導班子將社會治理工作放在首位,以維護安全穩定、創建平安單位為目標,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞降低安全風險、提升團隊素質、規范技術防范管理和強化制度執行為核心,進一步加強社會治理綜合治理工作,持續開展安全創建活動,扎實推進社會治理和安全保衛工作。全年銀行未發生一起刑事案件和各類安全責任事故。

一、加強組織,提升認知

在20年,銀行以“零案件、零事故”為工作目標,把加強社會治理工作作為一項重要的社會和政治問題,依據綜合治理要求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實強化組織領導。一是機構到位。將社會治理納入年度工作總計劃,建立了綜合治理工作領導機制和“一崗雙責”制度,行長擔任綜合治理領導小組組長,其他領導作為成員,形成強有力的組織保障。二是加強管理。定期聽取綜合治理部門的工作匯報,召開安全工作形勢分析會,解決實際工作中的困難和問題,確保經費需求,切實落實各項措施。工作中注重做到“四個結合”:領導帶頭與發動群眾相結合;物防、技防與人防相結合;防外與防內相結合;事故預防與糾紛化解相結合。三是增強教育。大力推進社會治理隊伍建設,確保工作力量,定期組織安全知識學習活動10余次,全面提升政治素養和業務能力。銀行各職能部門恪盡職守,充分發揮作用,確保“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調解工作。及時收集員工關注的治安難點和熱點問題,充分發揮信訪、調解等組織的作用,采取有效措施妥善處理,把矛盾和問題解決在萌芽狀態。銀行多次召開職工、家屬、派遣員工專題會議,張貼“文明小區是我家,安全文明靠大家”的宣傳條幅。

二、明確責任,完善機制,齊抓共管

一是進一步完善和落實社會治理目標管理責任制、領導責任制和一票否決權制度,嚴格執行責任追究制,層層落實,切實推進社會治安綜合治理領導責任制的實施。二是制定了保衛崗位工作職責、門衛安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規定、計算機網絡安全管理規定、安全值班工作規范、安全檢查工作規定、安全教育培訓規范、黨風廉政制度、案件防范制度和各崗位工作操作規程等60多項安全規章制度,確保工作操作程序的嚴密性。建立工作檔案和登記制度,及時登記保衛工作情況和安全隱患,確保及時處置。實施定期與不定期抽查相結合、單項與綜合檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合的方式,做到檢查有記錄、月月通報、整改有方案,年終有總結。三是實施群防與聯防相結合,積極與周邊兩個單位簽訂聯防協議,與出租戶簽署安全責任書,共同維護“小區”的治安。動員職工及其家屬加強安全和法律紀律教育,做好防盜、防火、防破壞、防災害等工作,確保人身與財產安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應急預案10個,并開展應急演練8次,提升事故處置能力。五是在經費保障方面,有效確保“綜治工作需要的經費不能少”,從有限的經費中劃撥出專用資金。銀行在電源線路改造、消防器材更換和安裝電子監控設備等方面投入超過6萬元,更新了客房、食堂和門衛電線,并新裝了樓道文化標語。

三、強化管理,消除隱患,確保安全

一是加強門衛管理。對進出銀行大院的陌生人員進行身份登記和詢問,嚴禁可疑和閑散人員隨意進出。要求門衛和值班人員做到“三勤”“三快”,即眼勤、嘴勤、腿勤;發現問題處理迅速,上報及時。二是加強重點崗位管理。嚴格執行會計制度,加強印、押、證、現金及貴重物資的管理,確保資金與財產安全;加強檔案管理和重要經濟金融數據管理,防止信息泄露和丟失;加強計算機和網絡管理,杜絕計算機犯罪和網絡犯罪;加強行車安全管理,防范重大交通事故;加強消防安全管理,防范火災事故;做好國家安全管理工作,防范危害國家安全事件的發生;強化思想行為,杜絕“六害”行為及其他違法違紀行為;開展職工家庭內外安全檢查,妥善管理公私財產。三是對職工住房的出售和出租,實施安全保證金制度,堅持“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則,加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設,增加行務公開力度,開展陽光執法,加大對重要崗位和敏感事項的監督,防止腐敗現象滋生。

四、以人為本,依法治行,標本兼治

一是增強法制意識,提高法律素養。加強普法宣傳教育,進行法律知識的系統化和專業化學習,提高依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性,使遵紀守法成為每位職工的行為標準,增強利用法律維護支行和自身合法權益的意識。二是開展多樣化的法律知識學習活動。在學習中注重全面和重點相結合,學習《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業事業單位內部治安保衛條例》、《社會治安處罰法》等法律法規,并組織相關人員學習與其崗位相關的法律知識,確保每位員工每年掌握不少于10部法律法規,確保學習不少于20課時,使每位職工都不成為法律盲和不知法犯法。銀行舉辦法律法規知識考試3次,參加考試率達到100%。三是中心學習組每季度將法律法規學習作為必學內容,確保不少于2次,形成領導干部帶頭學法守法的良好氛圍,發揮示范帶頭作用。

五、加強流動人口及出租房屋管理

一是與流動人口簽訂安全責任書,明確雙方責任,幫助他們提升安全和法律意識。二是出租房屋人員向銀行交納安全保證金,金額在1000元到2000元不等,使安全防范與其經濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案,詳細登記其基本情況,收集照片和身份證復印件。四是要求公共場所經營者安裝必要的消防設施。

六、縣綜治委督查組檢查整改意見落實情況

針對督查組提出的“視頻監控需更新完善、引導出租屋業主參與技術防范建設、門衛出入登記不夠規范、出租屋安全管理亟需加強、臺賬資料需按‘一本四類’規范整理、職工治安保險尚未完成”等問題,銀行召開了社會治理綜合治理專題會議通報情況,研究整改措施。更新視頻監控及職工治安保險所需經費已向XX市中心銀行申請。門衛出入登記、臺賬資料整理已完成整改,出租屋安全管理已通知出租戶強調隱患排查。

七、進一步改進和加強社會治理綜合治理措施

一是加強領導,明確責任,實行“八到”。“八到”即安全責任到人、安全機構到位、安全工作到崗、安全風險到點、領導檢查到場、重點檢查到底、安全預警到位、責任追究到位。
二是提升認識,明確內容,做好“三個人人”。認真組織學習縣委政府關于社會治理綜合治理的文件精神,進一步提升職工對社會治理綜合治理重要性和迫切性的認識,人人重視安全,人人了解安全知識,人人懂得安全流程。
三是各司其職,各盡其責,做到三查“百分百”。安全工作人人有責,提升安全意識,全行上下每個崗位都不留死角、不設盲區,中層以上干部要各司其職,加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理,確保崗位自查百分之百,分管領導檢查責任區百分之百,行長對全行安全督查百分之百。
四是聚焦“三重”,確保“三零”。加強重點部門、重點崗位和重點環節的檢查治理,特別要針對當前冬季干旱氣候,修訂應急預案,采取相應措施,確保“零事故、零案件、零違規”,實現萬無一失。

銀行綜治領導述職報告 2

在支行黨組的指導下,我始終以黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定維護政治信念,主動加強對政治理論、法律法規及金融知識的學習,積極調整工作理念和改進工作作風,始終保持廉潔自律,自覺遵循各項規章制度,認真履行職責,以實際行動踐行“三個代表”的重要內涵。

一、在道德品行方面:深入學習和貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀與正確的政績觀,增強法紀和組織觀念,在重大是非問題上與黨中央保持一致。我認真執行民主集中制,關注大局,服從分工,主動承擔重任。尊重一把手,并團結各級領導班子及全體員工,保持良好的思想作風和務實的工作作風。堅持原則,追求精益求精,開拓進取,切實履行崗位職責,保持依法行政,認真負責分管及協管的工作,積極支持一把手的工作,推動支行各項文明建設的良性發展。

二、在能力提升方面:熟悉國家的金融政策和法律法規,能很好的結合實際情況進行落實;能夠有效協調各方關系,充分調動員工的工作熱情,共同完成復雜的工作任務;具備較強的文字表達能力,寫作水平高且口頭表達能力強;文化知識水平較高,職業理論水平扎實,熟練掌握本職工作所需的基本技能;通過調研發現問題,總結經驗,提出切實建議,具備獨立處理和解決問題的能力;工作經驗豐富,知識面廣泛。

過去一年,我主持召開了轄區金融機構的反洗錢工作會議、外匯管理座談會、經濟金融運行分析會,并協調縣政府召開國庫工作座談會。在這些會議上,我組織學習相關金融政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、賬戶管理、現金管理及國庫管理規定等傳達至轄區金融機構及相關部門,通報工作進展,分析存在問題并提出改進建議,有效發揮了基層人民銀行在貨幣政策傳導及窗口指導中的作用。

在20xx年初,我組織中層干部學習“創先爭優”活動并進行考試,通過這種方式提升了中層干部在金融法律法規及依法行政能力方面的素養。

根據分管及協管的工作職責、范圍及上級行的要求,過去一年我組織開展了現金管理情況檢查、《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查、以及《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行及外貿公司的外匯業務進行檢查。通過這些檢查,及時發現和糾正了相關問題,促進了轄區金融機構及外貿公司的合法經營與管理,有效協調了各方關系。

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