我們的環保公司通過一系列創新舉措和堅定不移的努力，展現了企業在可持續發展方面的決心與成就。本年度總結報告不僅詳細回顧了生態保護項目的實施情況，更重要的是，我們從中提煉出一系列關鍵發現：企業責任感的增強、綠色技術的有效應用以及員工參與意識的提升，均為推動環境改善和資源可持續利用提供了有力支撐。通過這些我們明確了未來發展的方向，堅定了在環保事業中繼續前行的信念。

環保公司年度總結報告 第1篇

時光飛逝，轉眼間我在環保公司工作的時間已滿一年。在這一年里，經歷了許多工作的喜悅與挑戰，收獲良多。這段時間的工作不單是對我專業能力的考驗，更是對我個人成長的促進。在不斷學習與實踐中，我對企業的環保工作有了更深刻的理解，也更加堅定了自己在這條路上前行的信心。我認為，成功的工作是個人能力的體現，更是個人素養的提升。隨著視野的拓寬和思維的擴展，我的思想境界也得到了升華。為了能夠在今后的工作中做得更好，現將自己過去一年在環保工作中的學習和工作情況做一個總結。

一、在公司發展中成長

能成為環保部門的一員，我感到非常榮幸。在這里，我結識了許多優秀的同事。其中，部門經理張總以其嚴謹的工作作風和對完美的不懈追求深深感染了我。特別是能夠向趙經理學習，實在是我工作經歷中的一大幸事。他不僅平易近人，而且總是樂于分享自己的經驗與見解。在與他交流的過程中，我獲取了許多書本上無法學到的知識。他常說的“先做人后做事”的理念，真切展現了他對工作的熱愛。能夠為這樣一位領導服務，讓我倍感振奮，并讓我在個人成長上獲得了不小的進步。有了李同事與王同事的相助，工作效率得到了顯著提升，因此我決意在這里繼續努力，追求事業的成功。

二、工作是學習的過程

對于我來說，工作的過程就是學習的過程。我始終認為，工作不應僅僅視為謀生的手段，而應作為一種享受的體驗。我不僅如此想，更在實踐中貫徹這一理念，并且努力向身邊的同事們傳遞這種思想。我相信，在國企工作，要讓領導了解并信任自己，需要付出漫長的努力，而縮短這個過程的關鍵則在于不斷學習和提升自身能力。國企用人講究多能多用，盡管晉升機會可能較慢，但知識的積累是永久的，因此我們必須通過持續學習來適應企業的發展需求。

基于這一認識，我特別學習了《污水處理技術》、《環境安全管理規范》、《水質檢測標準》等專業書籍，了解了多種污水處理工藝和污水管理技術。盡管我還不算得上專家，但已能在這一領域內游刃有余。

我始終抱有這樣的信念：做就要努力去做好。從學習方式上來看，我有以下幾個習慣：

1. 利用網絡學習

通過電腦或手機，我隨時查詢有關專業的問題或知識，這種學習方式既便捷又高效。我養成了做筆記的習慣，慢慢積累知識，這讓我倍感欣慰。

2. 積極收集資料

我喜歡關注新聞動態，通過閱讀新聞和時事，提高對行業的理解。我隨身攜帶筆記本，遇到不明白的地方就及時記錄，以便后續學習。工作本就是一種學習的過程，我始終堅信：不怕不懂，就怕不學。

3. 虛心向同事請教

在工作中，我常常向同事請教，無論是老員工還是新進同事，我都尊重他們的經驗和見解。比如，王姐教我如何進行水質檢測，讓我對污水處理有了更深的認識，尤其是對一些關鍵參數如PH值、溶解氧等的理解。

三、享受工作，體會快樂

在環保部門的工作主要包括數據報表的填報、日常巡查和廢水排放的監管等。我的工作內容雖多，但我始終堅守“當天工作當天完成”的原則，每一件事情都盡力做到最好。工作對我而言，不僅僅是謀生的手段，還是享受快樂的過程。這一年的工作總結起來，可以用幾個關鍵詞來概括：學習、成長、規范、總結。

1. 學習與成長

在環保部門剛成立時，人員緊張，我的角色多樣化。盡管一切都是新事物，但我勇于接受挑戰，學習能力逐漸提升。我也通過普及環保知識，提升了車間人員的環保意識，循序漸進地獲得了大家的理解與支持。

2. 規范管理，整理歸檔

完成的實驗數據和資料，我悉心整理并歸檔，確保后續查詢的便利。為實現規范管理，我撰寫了相關制度和管理辦法，努力使工作流程有據可依。

3. 善于總結與反饋

我深知總結的重要性，因此對于完成的實驗和工作，我堅持定期進行書面匯報，使領導能清楚我的工作進展與問題所在，以便更好地進行改進。

四、一些想法和建議

1. 在車間管理上，雖已做了一些工作，但仍需進一步細化與完善，在實踐中不斷檢驗。

2. 公司在環保技術方面的建設尚需加強，以滿足日益增長的需求。

3. 加強與同事間的溝通，給予新員工信心，合理配置人力資源。

在新的一年里，我希望能在專業知識方面進一步提升，同時繼續關注團隊建設，確保污水站的穩定運行，并期待有機會參與更深入的學習與交流。

環保公司年度總結報告 第2篇

在20xx年，企業在上級環保部門和集團公司的關注與支持下，積極貫徹相關法律法規，始終堅持科學發展觀為指引，進一步強化環保責任制，公司的環境管理能力得到了顯著提升，各項工作均取得了可喜的進展，未出現任何環境污染事件，企業形象得到了進一步提升，圓滿完成了年度各項工作任務，現總結如下：

一、優化環保管理結構，健全責任體系

年初，依照上級環保部門及集團公司的要求，結合公司的具體情況，制定了20xx年度環境保護工作目標任務。成立專門的環境管理機構，配備專業的環境保護負責人，并進一步充實各級兼職環保管理人員，明確各級領導、各部門及員工在環境保護方面的責任。

二、完善管理制度，健全制度體系

公司建立了完善的環境管理體系，健全了各項環境衛生管理制度，嚴格落實采購、儲運、生產直至銷售環節的事故防范和應急措施，同時編制并報備了環境事故應急預案，積極防范潛在的環境風險。

在QHSE體系建立過程中，依據相關標準，公司制定了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環保相關制度，識別了公司范圍內的環境影響因素，共識別出296項環境影響因素，其中重大環境因素24項，并為每項制定了具體的控制措施。

三、依法執行新、改、擴建項目的“三同時”原則

在項目實施中，公司嚴格按照國家環保法律法規進行了環境影響評價，確保環保設施與主體工程同時設計、施工并投入使用，今年11月份，中試裝置順利通過了環?？⒐を炇?。

四、加強宣傳與培訓，提高員工環保意識

20xx年，公司借助“4·22”地球日、“6·5”世界環境日等活動，廣泛開展環保宣傳，制作了環保宣傳站牌、櫥窗，利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識及環保宣傳手冊，切實增強員工的環保意識。

五、強化監管，認真組織專項行動

1、公司設有生產廢水和生活污水兩個排放口，排放口已按照規定進行規范化設置，并根據太倉市環保局要求安裝了廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站的外排口在線TOC檢測儀和流量計因使用年限較長，在今年的檢查中，環保監察部門提出需對數據采集系統進行升級，目前已完成相關升級，環保處理設施運轉正常，專人負責，定期檢修。

2、結合上級環保部門和集團公司的要求，依照《環境管理程序》，不斷強化環保檢查力度，通過崗位班組、部門和公司三級環保排查治理網絡，針對已發現的不符合項采取及時治理，確保了生產現場的環境保護工作，20xx年問題整改率為100%。

3、為了提高環境應急響應能力，應對可能發生的突發性環境污染事件，公司實施了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口逐個安裝隔斷閥，在應急狀態下實現雨排管網與外部隔絕，避免污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行了改造，確保生產污水與清凈下水的排放分開，做到源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏突發性環境污染事件的應急演練，參與人員達60人，演習持續約30分鐘，效果良好，有效鍛煉了員工應急救援能力。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求及QHSE體系建設的需要，公司按國家法律法規的要求，妥善處置各類危險廢棄物和一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物均交由專門的廢物處置公司焚燒或安全填埋，已辦理相關審批手續，嚴格執行轉移聯單制度。危險廢物的收集與貯存均按照國家標準實施，有效防止污染的產生。廢水排放均符合標準，20xx年未發生任何違規事件。

七、積極開展污染源普查工作

為響應政府號召，做好配合工作，同時全面掌握公司各類污染源的數量、排放量及去向，污染治理設施的運行狀況等，公司按照市局的統一部署，組織污染源普查統計小組，對相關數據進行統計、審核與登記，并及時上報，為環境質量改善提供依據，按時、高質量完成市局的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司根據政府及集團對污染減排工作的總體要求，重組減排領導小組，及時傳達上級指示，精心部署，明確目標，廣泛宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面落實各項減排措施，取得了一定成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。

九、20xx年工作計劃

在20xx年，公司將繼續深化環保各項工作，以完善規章制度和規范管理為重點，遵循年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，努力拼搏，確保環保工作取得新進展?？傮w思路為：以科學發展觀引領環保工作，全面推進清潔生產，加強污染減排工作，持續提升環保管理隊伍的能力，提升公司的市場競爭力，實現可持續發展。

1、在上級環保部門的指導下，積極開展清潔生產，推進循環經濟，提高重點環境風險源的應急監測與處置能力，搭建內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提升環境監管的法治化水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化各項環保工作，強化各級環保管理人員培訓，提升工作水平;

3、認真實施“三廢”排放的監督、管理和統計，積極推進污染減排，降低“三廢”排放量。

4、通過公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄等渠道，向員工宣傳環保基本知識，加強日常環境教育，提升員工的環保意識。

環保公司年度總結報告 第3篇

在過去的一年中，我公司按照國家和地方政府的環境保護政策，扎實開展了各項環保工作，旨在推進可持續發展，減少環境影響，取得了顯著成效。本年度，環保部門在科技創新、設備更新、資源節約以及員工培訓等方面不斷努力，有效地降低了公司整體的能耗和排放。

一、強化制度建設，加強環保工作考核，推動環保工作走上新臺階

隨著環保工作的不斷深入，我公司嚴格遵循國家和地方政府的相關環保法規，完善了環保管理體系，建立了高效的監測與考核機制。公司內部形成了以“統一領導、分工負責、全員參與”為核心的環保工作模式，使得環保工作在制度化、規范化的路上不斷邁進。目前，已經建立起完善的組織架構和責任體系，各相關部門明確職責，形成了良好的互動合作局面。

1. 加強環保管理制度的制定與實施。

公司成立了以總經理為首的環保工作領導小組，成員包括分管領導及其他職能部門的相關負責人，明確了各自的職能和責任。在公司內部，設立了專門的環保辦公室，負責日常的環保管理工作。各業務部門也成立了環保工作小組，設定專人負責具體的環保任務，并對責任人及其職責進行了明確規定。公司制定并實施了一系列環保管理辦法，確保環保工作有章可循。

2. 建立健全監測體系與信息化管理。

在環保工作的各個環節，全面加強數據統計和監測工作，各部門定期報送能耗和排放情況，環保辦公室進行匯總和分析。為推動環保工作的信息化建設，技術部與信息部門共同開發了環保管理信息系統，確保各單位能夠及時上傳數據，便于后續的監管與評估。

3. 加強考核與獎勵機制。

為確保環保工作落實到位，公司將環保指標納入到年度考核體系中，設定了定量和定性的評估標準，旨在調動全體員工的積極性。通過量化目標，定期評估各部門的環保工作，將考核結果與績效工資掛鉤，確保每一位員工都能積極參與到環保工作中來。公司還設立了專項獎勵資金，對在環保方面表現突出的團隊和個人給予獎勵，以激勵更多的員工參與環保行動。

4. 開展多樣化的環保宣傳與培訓活動，營造良好的環保氛圍。

在環保專項活動中，公司利用各種渠道進行環保意識宣傳，通過報紙、內刊、網站等媒介加強對環保知識的傳播。各部門積極組織形式多樣的環保培訓活動，如倡導節約用水、用電，開展環保知識競賽等，提升員工的環保意識和參與感，營造了濃厚的環保氛圍，助力企業文化的建設。

二、積極引進新技術，推動生產流程的可持續發展，環保指標持續改善

過去一年中，我公司在引進新技術、新工藝和設備更新方面加大了投入，積極實施節能減排項目，提升了生產效率與環保水平。新技術的推廣不僅幫助我們降低了能源消耗和排放，同時也增強了企業的可持續發展能力，真正實現了經濟效益與環境效益的雙贏。

(一) 在生產環節，通過開展節能減排措施，提高了資源使用效率，減少了單位產品的能耗。

(二) 在新工藝應用方面，我公司投資資金引進先進的清潔生產工藝，提升了生產過程中的資源回收率，降低了廢物和污染物的產生。通過技術革新，生產部門的電力消耗明顯下降，每年節約了大量的能源，減少了對環境的負擔。

通過各項措施的實施，我公司不僅完成了環保指標任務，還在環保管理和技術應用方面走出了新路子，得到了政府及各界的認可，成功打造了一個綠色、清潔的現代企業形象。

環保公司年度總結報告 第4篇

過去一年，我們始終將環保工作置于首位，建立起“環保促經濟，經濟促環保”的全局觀念，全力以赴開展基層環保工作，有效推動企業的經濟發展與環境保護相協調，也助力我公司向環境友好型企業的目標邁進。

1. 加強宣傳，提升環保意識。

環境保護是我國的基本國策，體現了“以人為本”的科學發展觀，有利于構建和諧社會。為了增強員工的環保意識，我們采取了多種形式進行宣傳，積極推動環保教育。這不僅顯著提升了公眾對生產生活環境的關注，促進更多人參與環境建設與維護自身環境權益，也使企業在環保方面的問題受到重視。例如，對某些排污不規范的企業，我公司領導和環保小組多次提出相關的建議與提案。可見，關注與保護環境正逐漸成為全體員工的自覺行為，環保工作將在企業發展中愈發重要。

2. 強化管理，確保監管落實。

在日常工作中，我們嚴格依照環保目標責任書的要求，結合部門職責以及實際情況，抓住重點，共同管理，積極采取措施強化管理，確保環保目標各項內容和指標落實到位。一方面，從源頭上進行規范。在生產過程中，嚴格遵循環保相關規定，對新、改、擴建項目要求其先進行環保審批；在建設過程中，認真落實環保設施與主體工程同步設計、同步施工、同步投產的“三同時”制度；另一方面，提高防治環境污染的意識，保護生態環境，提升員工的環保意識，努力構建經濟節約型、環境友好型企業。

展望過去一年的工作，盡管我們的環境保護工作取得了一些成績，但仍面臨不少不足之處，主要包括缺乏環保主體、監測能力不足、人力資源匱乏、經費保障困難等問題。希望能夠在上級環保部門的支持與幫助下逐步改進，推動企業環保工作實現質的飛躍。我們的企業將在今后不斷完善環保制度，積極推進環保工作，力爭實現經濟與環境雙贏，成為優質企業。

未來的計劃

1、建立專門的機構和人員，設定工作目標，保障工作經費并賦予相應管理職能。

2、統一領導，貫徹落實到每個層級，形成高效運轉的管理體系。

3、各級領導及從事環保工作的人員需保持高度責任感與使命感，避免急功近利的思想。