一份清晰而富有說服力的創業計劃書格式不僅是融資的敲門磚，更是將夢想變為現實的藍圖。它不僅要具體詳盡地闡述商業模式、市場分析和財務預測，還應當展現出創始團隊的遠見與激情。創業計劃書的格式應簡潔明了，邏輯清晰，這樣才能引導投資者在紛繁的信息中一目了然地捕捉到項目的核心價值和潛力。通過對創業計劃書格式的深入研究，我們發現，成功的創業者總是能將復雜的商業邏輯化繁為簡，將他們的愿景用生動的語言展現出來，進而贏得資本的青睞。

創業策劃書格式 篇1

一、創業計劃書名稱

盡量明確地寫出創業計劃的名稱，比如“20xx年10月某某大學創業企劃書”，將其放置于頁面中央，也可以將主標題寫出后作為副標題放在下面。

二、項目背景：

根據計劃書的特性，針對以下項目進行重點闡釋；具體項目包括：基本情況簡介、主要執行對象、當前狀態、組織單位、項目開展的原因、社會影響及相關目的動機。需要闡述問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、劣勢、機會和威脅等因素，進行全面分析。詳細描述過去與現在的情況，并通過對未來情況的預測來制定計劃。如果情況不明確，需通過調查研究等方式進行進一步分析和補充。

三、項目目的、意義和目標：

項目的目的和意義應以簡潔明了的語言表述清楚；在陳述目的時，需明確該項目的核心要素或獨特之處，以及由此產生的影響（經濟效益、社會利益、媒體效應等）。項目目標應具體化，且滿足重要性、可行性和時效性的要求。

四、資源需求：

列出所需的人力資源和物力資源，包括使用的場地，比如教室或活動中心等，并詳細列出?？煞譃橐延匈Y源與需求資源兩部分。

五、項目實施：

作為計劃的正文部分，內容需要簡潔明了，便于理解，但在表述方面要力求詳盡，寫出每一項可能涉及的內容，確保沒有遺漏。在這一部分中，不僅可以用文字表述，還可以適當加入統計圖表等。策劃的各項工作應按時間順序排列，繪制實施時間表有助于方案的核查。人員的組織結構、活動對象、相關責任及時間地點也應在此部分進行說明，同時考慮執行的應變程序。

可以提供一些參考內容：會場布置、接待室安排、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導致辭、司儀、會場服務、電子背景、燈光音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維護、著裝、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯系等。請根據實際情況進行調整。

六、經費預算：

項目的各項費用應根據實際情況進行具體而周密的計算，并以清晰的形式列出。

七、項目中應注意的問題及細節：

內外環境的變化不可避免地會給方案的執行帶來不確定性，因此當環境變化時，是否有應變措施、損失的概率及可能造成的損失等也應在計劃中進行說明。

八、項目負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓及其單位（如果是小組策劃，應注明小組名稱及負責人）。

注意：

1、本計劃書提供基本的參考框架，小型計劃書可直接填充；大型計劃書可不拘泥于表格，設計上力求內容詳盡、頁面美觀。

2、可以為計劃書制作封面，盡量簡單、莊重；計劃書可進行精美包裝，如用設計的徽標作頁眉，圖文并茂等。

3、如有附件，可以附在計劃書后面，亦可單獨裝訂。

4、計劃書須從紙張的長邊裝訂。

5、一個大型計劃書可以包含若干子計劃。

創業策劃書格式 篇2

對于初創企業而言，創業計劃書的編寫至關重要。一個待發展的項目通常模糊不清，通過整理創業計劃書，可以將各種理由清晰地列出，并逐一審視，以便創業者能更深入地理解項目的實質。創業計劃書不僅是對創業者自身的推銷，也是向潛在投資者展示項目可行性的關鍵工具。

創業計劃書能夠系統化地說明創辦企業的目的——為何要投入時間、精力和資金來冒險創辦一家公司？

創業計劃書是用來籌集資金的重要文件，因此必須包含以下要素：

(1) 設立企業的目的——為什么要冒險，并將資源投入到風險企業中？

(2) 資金需求的具體數額及其合理性——企業為何需要如此多的資金？投資者應當相信此項目的資金投入是值得的。

對于那些已經成立的初創企業來說，創業計劃書能夠為企業的未來發展提供明確的方向和重點，讓員工了解公司的經營目標，并激勵他們共同努力。更重要的是，它幫助投資者、供應商和客戶了解企業的運營狀況與目標，并說服投資者為企業的進一步發展提供必要的資金支持。

由此可見，創業計劃書是創業者所撰寫的商業文件中最為重要的一份。那么，如何撰寫一份優秀的創業計劃書呢？

一、如何撰寫創業計劃書

那些不能向投資者提供足夠信息或引起投資者興趣的創業計劃書，最后的結果只能是被丟棄。為了確保你的創業計劃書能“擊中目標”，創業者應關注以下幾個方面：

1. 聚焦產品

在創業計劃書中，應詳細提供與企業產品或服務相關的信息，包括相關調查結果。關鍵問題包括：產品現處于哪個開發階段？其獨特之處何在？分銷策略是什么？潛在用戶是誰，為什么他們會選擇你的產品？生產成本和定價情況如何？企業未來的產品開發計劃又是什么？通過將投資者引入到產品的討論中，使他們與創業者共同分享對產品的熱情。用簡單易懂的詞語描述產品的特點，確保理解的通透。創業計劃書的目的不僅是說服投資者相信產品的潛力，也要確保他們認識到項目的實際證據。

2. 競爭分析

在創業計劃書中，創業者應對競爭對手進行詳細分析。明確競爭對手是誰？他們的產品如何運作？與競爭對手相比，本企業的產品有哪些相同和不同之處？競爭對手的市場策略是什么？還需評估每位競爭者的銷售額、利潤和市場份額，并討論本企業的競爭優勢。創業者需要向投資者展示，客戶之所以選擇本企業，是因為產品質量優良、交貨迅速且價格合理等因素。創業計劃書也需明確競爭對手給企業帶來的潛在風險，以及本企業準備采取的應對措施。

3. 市場理解

創業計劃書應向投資者詳細介紹企業對目標市場的理解和分析。分析消費者的經濟、地理、職業及心理因素對購置本企業產品的影響，并闡述各因素的作用。還需包括主要的營銷計劃，明確廣告、促銷及公共關系活動的地域及預算。簡述企業的銷售策略，比如使用外部銷售代表還是內部銷售團隊，采用轉銷商、分銷商或特許商等合作方式，以及銷售培訓的類型。

4. 明確行動計劃

創業計劃書中的行動計劃應當清晰無誤。要明確企業如何將產品推向市場，產品的生產所需資源，設備的購買或租賃選擇，以及生產和運營的固定及變動成本等問題。

5. 展示管理團隊

將創意轉化為成功的企業，核心在于擁有一支強大的管理團隊。團隊成員應具備專業技能與豐富經驗，使投資者能夠感受到團隊的實力。創業計劃書中不僅要概述整個管理團隊的功能與責任，還需詳細描述每位管理者的專業特長及其對公司的貢獻。

6. 優秀的計劃摘要

計劃摘要在創業計劃書中同樣重要。它需要吸引讀者的注意力，激發他們的興趣。計劃摘要通常是創業者最后撰寫的部分，但也是投資者首先接觸的內容。它應從整份計劃中提取出與融資最相關的關鍵要素，包括公司基本情況、市場前景、競爭分析、營銷與財務策略以及管理團隊等信息。

二、創業計劃書的核心內容

1. 計劃摘要

計劃摘要作為創業計劃書的開頭，應該簡明扼要地涵蓋計劃的關鍵要素，方便讀者快速評估并做出判斷。內容應包括公司介紹、產品范圍、市場概況、營銷策略、銷售計劃、管理結構和財務規劃。

2. 產品（服務）介紹

產品介紹是創業計劃書中不可或缺的一部分，需包括產品的概念、特性、市場競爭力、研發過程以及發展計劃等。在描述產品時，要使內容易懂，確保投資者能充分理解。

3. 人員與組織結構

成功的產品需要有效的管理團隊。介紹主要管理人員的能力、職責、經歷和公司結構能提高投資者的信任感。

4. 市場預測

市場預測是制定創業計劃書的重要環節。它應涵蓋對市場需求、競爭情況和潛在客戶的分析，以確保投資者對市場前景的信心。

5. 營銷策略

營銷策略應詳細描述市場組合、營銷渠道、促銷及定價策略，幫助投資者理解企業的市場進入策略。

6. 生產計劃

生產制造計劃包括對生產條件、設備需求、新產品投產及質量控制的詳細規劃，以確保生產過程的順利進行。

7. 財務規劃

財務規劃需包括預期財務報表及資金用途，詳細分析企業的現金流、盈利能力及財務健康狀態，以便于投資者的評估和決策。

三、檢查與完善

完成創業計劃書后，創業者應檢查其是否能滿足投資者的疑問，包括管理經驗、還款能力、市場分析的完整性、易讀性、摘要的吸引力及語法的準確性等。確保每個環節都能打消投資者對產品或服務的疑慮，以爭取更多的支持。

創業策劃書格式 篇3

　一、創業計劃書的概念

創業計劃書是對一個創業項目的整體構思和詳細安排，包括市場分析、產品定位、目標客戶、競爭策略、財務預測及項目實施的步驟等。

　二、創業計劃書的基本結構

1、創業計劃書一般包括多個部分，以便于全面展現項目的可行性和吸引力。

2、通?？梢苑譃橐韵聨讉€主要部分：封面、目錄、執行摘要、市場分析、組織與管理、產品或服務描述、營銷策略、財務計劃、附錄等。

3、在撰寫過程中，要根據不同的業務類型和市場需求調整相應的內容和側重點。

　三、創業計劃書的作用

創業計劃書不僅是創業者對項目的清晰梳理，也是向投資者、銀行或合作伙伴展示項目潛力的重要工具。通過詳細的市場調查和財務分析，創業計劃書能夠證明項目的可行性和盈利能力。它也是項目運營過程中參考和調整的重要文件，有助于團隊保持目標一致，提高執行效率。

　四、創業計劃書的具體內容

（1）封面。應包括項目名稱、創業者姓名、聯系方式及日期，以便于識別和交流。

（2）執行摘要。簡潔明了地概括整個計劃書的核心內容，包括項目的愿景、目標及市場機會。

（3）市場分析。需詳細分析目標市場的規模、趨勢、競爭對手及潛在客戶群體，以支持項目的市場定位。

（4）組織與管理。介紹項目團隊的構成、組織結構及管理方式，彰顯團隊的能力和執行力。

（5）產品或服務描述。詳細闡述所提供的產品或服務特點、優勢及獨特賣點，強調其市場價值。

（6）營銷策略。制定清晰的市場推廣計劃，包括價格策略、銷售渠道、促銷活動等，確保產品有效進入市場。

（7）財務計劃。提供詳細的財務預測，包括初始投資需求、收入預測、現金流及損益分析，以便投資者評估項目風險和收益。

（8）附錄?？筛缴舷嚓P的圖表、數據、參考文獻及其他支持材料，以增強計劃書的權威性和可信度。

　五、創業計劃書的特點

1、系統性

創業計劃書需全面系統地涵蓋各個方面，從市場調研到財務分析，確保沒有疏漏，形成一個完整的商業計劃。

2、前瞻性

有效的創業計劃書應具備前瞻性，能夠預見市場變化和行業趨勢，以便做好相應的應對策略。

3、可執行性

計劃書不僅要有理想的目標，還要具有可執行性，確保在實施過程中可操作，并設定明確的時間節點和責任人。

4、說服力

創業計劃書應具備較強的說服力，通過準確的數據和清晰的論述，讓潛在投資者信服項目的成長潛力和盈利前景。

創業策劃書格式 篇4

創業計劃書目錄

第一部分 概述 (整體計劃的簡要描述) (文字在2-3頁以內)

一. 公司基本信息

二. 企業愿景與目標 (市場目標和財務目標)

三. 當前股權結構分析

四. 已完成的投資及其用途

五. 公司的主要產品或服務概述

六. 市場環境及營銷策略

七. 主要業務部門及其業績概況

八. 核心管理團隊介紹

九. 公司競爭優勢分析

十. 當前融資需求：原因、金額、方式、用途及償還計劃

十一. 融資方案 (資金來源及投資方式及退出策略)

十二. 財務分析

1. 財務歷史數據 (前3-5年銷售匯總、利潤、增長情況)

2. 財務預測 (未來3-5年)

3. 資產負債狀況

第二部分 詳細說明

第一章 公司概況

一. 企業使命 (公司使命的闡述)

二. 公司基本信息

三. 各部門職責及經營目標

四. 公司管理結構

1. 董事會 2. 管理團隊 3. 外部支持 (外聘顧問/會計師事務所/法律事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術及產品

一. 技術描述及技術產權

二. 產品情況

1. 主要產品清單 (分類、名稱、規格、型號、價格等)

2. 產品特點

3. 待開發產品及研發方向簡介

4. 研發計劃及時間安排

5. 知識產權管理策略

6. 無形資產 (商標/專利等)

三. 產品生產

1. 原材料及供應鏈管理

2. 現有生產能力與設施概述

3. 擴建需求及預計成本，擴建后的生產能力

4. 現有主要設備及新增設備需求

5. 生產標準、質檢及成本控制措施

6. 包裝與物流策略

第三章 市場分析

一. 市場規模、結構及細分

二. 目標市場選擇

三. 消費者群體分析及消費趨勢

四. 當前市場狀況及產品市場發展階段分析 (起步/新興/高速增長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

五. 市場趨勢與機會預測

六. 行業政策與法規

第四章 競爭分析

一. 行業內的競爭結構

二. 市場細分下的競爭者分析

三. 主要競爭對手概況 (公司實力、產品種類、定價、市場份額等)

四. 潛在競爭對手及市場變化分析

五. 公司產品的競爭優勢

第五章 市場營銷策略

一. 營銷計劃概述 (區域、方式、渠道、目標等)

二. 銷售政策制定 (以往/現行/計劃)

三. 銷售渠道與售后服務體系

四. 主要業務關系 (代理商/經銷商/直銷商等)，各級標準和政策 (銷售量/回款期限/付款方式等)

五. 銷售團隊及激勵政策

六. 促銷策略及預算安排

1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略及媒體選擇

七. 產品定價策略 1. 定價依據及結構 2. 價格變化的因素及應對措施

八. 銷售數據統計及記錄管理，銷售周期分析

九. 市場開發規劃及銷售目標分解 (近期、中期)，3-5年銷售預測及依據

第六章 投資說明

一. 資金需求概述 (金額/期限)

二. 資金使用計劃及進度設定

三. 投資形式及相關條件 (貸款/利率/轉股方式等)

四. 資本結構分析

五. 回報及還款計劃

六. 資本負債結構說明 (債務條款/條件/利息等)

七. 投資抵押情況 (抵押品及其價值)

八. 投資擔保情況 (是否有擔保及財務狀況)

九. 投資后股權結構變化

十. 股權成本分析

創業策劃書格式 篇5

一、執行總結

1.公司概述

《青春導報》是由某高校學生會主辦，面向全國各大高校在校學生的免費發行雜志。我們的宗旨是傳播校園文化，促進校內外的交流與合作，提升品牌形象，服務廣大學生群體。《青春導報》致力于搭建一個信息共享的平臺，提供最新的校園資訊、學術活動、兼職機會等，以助于學生學業和生活的全面發展。

公司選址于某高校，原因在于這里匯聚了大量年輕人才，能夠更有效地了解并滿足他們的需求。以校園為起點，我們的目標是拓展至全國范圍，逐步影響更多的高校?！肚啻簩蟆吩趧撧k初期得到母校的全力支持，這為我們未來的發展創造了良好的基礎。

2.目標市場

我們的初步市場定位是各大高校，隨著品牌的推廣，逐步滲透全國高等教育機構。

3.《青春導報》的財務與性質

《青春導報》是一家非盈利性質的校園媒體，完全免費服務于在校學生。通過多種形式的贊助和廣告合作，我們將確保資金的有效運用。運營初期將我們依托于母校的資源，借助學校的名氣與人脈，為《青春導報》拓展更多可能性。

《青春導報》以有限公司的形式運作，實施職能分工，確保權責分明。未來，我們將建立一套現代企業制度，聘請經驗豐富的行業專家擔任顧問，以推動《青春導報》的專業發展。

《青春導報》重視人才的培養與引進，鼓勵創新，以績效為導向，建立合理的激勵機制和競爭機制，助力《青春導報》的可持續發展。

二、市場分析

1.項目背景

校園生活中對信息的需求日益增長，大學生在求職、學習及生活各個方面都需要有針對性的指導。通過《青春導報》，我們能夠通過廣告和資訊為學生指引方向，同時為企業搭建與學生溝通的橋梁。

2.我們的優勢分析

市場潛力：全國高校在校學生數量龐大，消費能力逐年提升。各類品牌開始重視這一市場，尤其是與學生生活息息相關的產品。通過我們的雜志，企業可以直接接觸到這一目標消費群體。

服務優勢：作為一本集生活信息與廣告資訊于一體的雜志，《青春導報》的內容將具有極強的實用性與指導性，幫助學生更方便地解決日常生活問題。

網絡和資源優勢：《青春導報》將建立強大的行銷網絡，利用高校的團學組織和各類社團，確保信息的快速傳播和廣告的有效投放。

3.市場容量分析

目前市場上針對高校的雜志并不多，而《青春導報》將填補這一空白，尤其是在中小城市的高校市場。我們將逐步擴大影響力，進入大城市，建立品牌形象。

三、公司戰略

經營策略：我們將采用講故事的方式進行廣告宣傳，注重內容的趣味性和吸引力，以學生為中心，積極響應他們的需求。

管理策略：以員工為核心，鼓勵創新和開放的溝通環境。讓每位員工擁有《青春導報》的歸屬感，與公司的發展緊密相連。

《青春導報》的使命是：傳播知識、服務學生，推動校園文化的發展。

四、企業文化

1.企業文化

《青春導報》的企業文化立足于共同的價值觀和信念，注重團隊協作和創新精神。我們倡導和諧的工作環境，讓每位員工感受到歸屬感和成就感。

2.企業形象塑造

我們將著重于品牌的宣傳與塑造，提升《青春導報》的社會影響力。員工在宣傳中應積極展現出自己的創造力，使其成為品牌形象的一部分。

五、管理體系

《青春導報》將設立多個部門，各自承擔不同功能。包括編輯部、設計部、市場部、發行部等，確保各項工作的高效推進。

1.公司模式

《青春導報》為有限責任公司。

2.組織結構與職責

編輯部由總編輯負責整體運營，編輯負責內容編輯與撰稿，設計師負責版面設計，市場部負責廣告與贊助的洽談，發行部則確保雜志的順利發布。

六、營利模式

(一)通過企業廣告投放獲取收益。

(二)建立受眾數據庫，以便于精準營銷和后期的廣告選擇。

(三)通過校園活動與商業活動結合，增強品牌曝光和影響力。

(四)開展線上線下的雜志業務，通過電子販售渠道提高營收。

七、雜志規劃

(1)《青春導報》的形式及內容設置：

①規格標準：采用優質紙張彩印，設計精美。

②欄目設置：涵蓋校園新聞、活動預告、職業指導、生活消費等多方面內容。

(2)傳播范圍：

通過實名定向直投的方式，確保每本雜志能直接送達目標讀者手中，覆蓋所有在校學生。

八、投資分析

1.股份結構分析

在發展初期，預算約需資金若干萬元以支持首期運營。

2.資金來源與運用

主要資金來源包括學校的支持與企業贊助，確保《青春導報》順利開展并進入良性循環。

九、風險分析

1.風險因素分析

項目初期可能面臨品牌認知度不足，以及商家投入意愿不強等風險。

2.風險應對策略

加大市場宣傳力度，增強客戶對《青春導報》的信任感與依賴度。

3.風險資金的退出策略

確保投資者在合適的時機能夠獲得合理的回報，并建立良好的風險控制體系。

創業策劃書格式 篇6

創業計劃書應包含封面和正文兩大部分。如有附錄，需在正文合適的位置標明并放在正文之后。全文使用宋體字體，打印在A4紙上，具體要求如下：

一、封面

封面的正面由項目名稱、計劃書字樣、執行單位及策劃時間四個部分組成。背面需列出項目委員會名單，封面使用2倍行距。

1. 項目名稱：使用小初號宋體加粗，橫向排版，2倍行距，兩端對齊。第一行應包含公司名稱或單位全稱；第二行為項目全稱，例如：第N屆“XX創新創業大賽”，如字數過多可適當分行，并注意整體排版效果。

2. 計劃書：使用初號宋體加粗，縱向排版，2倍行距，文字居中，以確保排版美觀。

3. 執行單位：主辦單位使用三號宋體加粗，居中顯示；如有承辦單位，采用三號宋體加粗與主辦單位對齊；協辦單位同前。

4. 策劃時間：以“N年N月N日”格式書寫，三號宋體加粗，居中，2倍行距。

5. 委員會名單：主要的委員會組成員需在封面的背面列出，按主任、副主任、委員、成員等分類，也可根據內容適當調整。使用小三仿宋字體，1.5倍行距。

二、正文

正文分為項目標題、項目主題、項目目的、目標對象、執行時間、執行地點、具體內容、獎勵機制及策劃單位、策劃時間共10項，作為一級標題，可根據項目的具體情況適當調整。除項目標題、策劃單位及策劃時間外，其他項均使用中文簡寫數字標序號（如：項目主題等）。如有二級或以上的標題，可采用不同數字區分（1>(1)>①>l）。正文內容采用小三仿宋，1.5倍行距，項目名稱與序號采用加粗形式以便區分具體內容。具體如下：

1．（項目標題）2號宋體、加粗，明確寫出單位和項目名稱。

（空一行）

2．項目主題：簡潔概述項目主旨的口號或精煉總結。

3．項目目的：說明該項目的基本現實意義，闡述與學院政策、政府政策或當代社會政治趨勢等相關的抽象意義。

4．目標對象：簡單明了地說明參與的具體對象。

5．執行時間：明確活動的整個舉辦時間段。

6．執行地點：列出所有活動相關的地點。

7．具體內容：描述活動流程、項目設置及具體要求等相關事宜。

8．獎勵機制：說明獎項評比規則、獎項設置、具體獎金或獎勵物品等細節。

9．經費預算：提供詳細的整體經費預算清單。（空兩行）

10．策劃單位（落款）：右對齊，注明策劃執行的部門或個人。

11．策劃時間：右對齊，明確策劃的具體日期，格式為“N年N月N日”。

三、附件

附件內容應另起一頁，通常包括難以用文字表述的內容，如表格、示意圖等。

創業策劃書格式 篇7

創業計劃書的格式是對項目未來發展進行展望、深入探索合理的實施思路、確認所需資源并尋求必要支持的全面過程。

需要強調的是，并非所有的創業計劃書都必須涵蓋上述每一個要素。不同的創業項目內容差異很大。

第一階段：知識獲取

第二階段：構思方案

第三階段：市場分析

第四階段：方案撰寫

撰寫完整的創業計劃書后，添加封面，并提煉出核心要點形成摘要，按照以下結構排列整個創業計劃：

(1)市場機會及策略;

(2)經營管理;

(3)團隊構成;

(4)財務規劃;

(5)其他相關信息，比如企業創始人、潛在投資者的資料，甚至與創業相關的家庭成員和配偶。

第五階段：修改完善

依據報告內容撰寫1到2頁的摘要，并放置在文首。仔細校對，避免出現拼寫錯誤等問題，以免影響他人對你認真程度的判斷。設計一個精美的封面，編排目錄與頁碼，進行打印與裝訂。

第六階段：自查

從以下幾個方面進行檢查：

(1)計劃書是否展現了你在企業管理方面的經驗。

(2)計劃書是否體現了你有能力償還貸款。

(3)計劃書中是否進行了全面的市場分析。

(4)計劃書是否易于投資者理解，建議配備索引和目錄，以便于投資者查閱各章節，確保信息邏輯清晰且真實。

(5)計劃書中是否包含了摘要，并將其放在最前面，因為投資者通常會首先查看這一部分。摘要應吸引人以保持他們的興趣。

(6)確保計劃書的語法完全正確。

(7)計劃書是否能有效消除投資者對你的產品或服務的疑慮。

創業計劃書示例

一、企業基本情況

主營業務： “創意天地”是一家專注于DIY手工活動的機構，提供如手工陶泥、手工粘土、刺繡、手工編織等多種創作材料和工具。我們還承接商業活動，包括房地產活動、早教機構的各種培訓和品牌推廣等。

在追求個性化的時代，DIY是實現自我表達的絕佳場所。朋友們可以聚在“創意天地”，享受輕松愉快的互動時光，創造獨一無二的作品，留存美好的回憶。

二、創業者的背景

相關經驗匯總：

20xx年11月至20xx年5月，某知名食品公司，擔任銷售主管；

20xx年7月到20xx年5月，某藥業公司，任區域經理。

我在市場營銷領域工作多年，積累了豐富的市場開發、促銷和團隊管理經驗。對DIY行業的調研和關注同樣讓我對市場狀況具備了深刻的理解。

三、市場分析

目標客戶描述：

1、親子客戶：現代人生活節奏快，陪伴孩子的時間有限。在“創意天地”，家長與孩子共同參與DIY活動，不僅增強了親子關系，也開拓了孩子的創造力與思維能力。

2、年輕情侶與大學生：年輕人渴望新穎的約會選擇，他們可以在“創意天地”一起動手制作屬于兩人的作品，享受難忘的時光。

3、女性與老年顧客。

市場潛力與預期：

1、目標顧客群體：周邊有數所中小學和早教機，良好的客源基礎將為我們提供可觀的客流量。工作室位于居民區，有效確保了穩定的顧客基礎。

2、消費價格：人均消費預計在20-30元，適合各類消費者。同時推出VIP儲值卡，進一步刺激消費，增強老客戶的忠誠度。

3、專業指導：在家難以獲得專業指導，而在“創意天地”，顧客可以享受到專業老師的幫助，從而實現他們的創意愿望。

4、目前DIY市場在本地區尚處于發展初期，競爭對手大多缺乏專業性，難以滿足消費者的需求。

“創意天地”的未來發展前景廣闊，有望在兩年內占有市場的50%。

競爭對手的優勢：

1.便利的市中心位置，較大的經營面積。

2.較早開業，積累了一定的顧客資源。

競爭對手的劣勢：

1.缺乏專業的指導。

2.產品定價偏高。

相對于競爭對手的優勢：

1.合理的定價，多層次的消費體驗。

2.產品質量有保障，由廠家直供。

3.方便的地理位置。

4.提供專業指導，傳授豐富的DIY知識。

5.配件及學習資料齊全，信息資源豐富。

劣勢：

1.開業時間較短，需時累積顧客。

2.推廣時間不足，消費者需要時間來認識品牌。

創業策劃書格式 篇8

　一、創業計劃書的格式模板

　(一)封面

主要內容：

XXX公司(XXX項目)創業計劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯系人;電話;電子郵箱。

目錄

摘要主要包括：公司概述;公司的愿景與使命(市場目標及財務目標);股權結構;主要產品或服務的介紹;市場情況與營銷策略;核心團隊的情況;公司獨特優勢;融資方案(資金籌措、投資方式及退出策略);財務歷史數據(前3~5年的銷售匯總、利潤、增長情況)及財務預測(后3~5年的分析)。

　(二)文本

第一章 公司概況

一、公司的使命(公司使命的表述)

二、公司簡介

三、各部門的職能與經營目標

四、公司管理結構

1、董事會成員

2、管理團隊

3、外部支持(咨詢專家、支持機構、行業協會等)

第二章 技術與產品

一、技術概述及技術支持

二、產品概況

1、主要產品清單(類別、名稱、規格、型號、定價等)

2、產品特性

3、正在開發與待開發產品的簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標、知識產權、專利等)

三、生產情況

1、材料及供應鏈

2、廠址與辦公地址的確定

3、生產標準、質量檢查及成本控制

4、包裝與運輸

第三章 市場分析

一、市場規模、結構與細分

二、目標市場的確定

三、產品消費群體、消費方式及主要市場影響因素分析

四、當前公司產品的市場狀態，所處發展階段(空白、新興、高成長、成熟飽和)和品牌狀況

五、市場趨勢及機會預測

六、行業政策分析

第四章 競爭分析

一、是否存在行業壟斷

二、基于市場細分的競爭者市場份額

三、競爭對手分析：公司實力、產品特性(種類、價格、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

四、競爭對手局勢與市場變化分析

五、公司產品的競爭優勢

第五章 市場營銷

一、營銷計劃概述(區域、模式、渠道、預期目標和市場份額)

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道與方式、市場推廣及售后服務

四、主要業務關系狀況(代理商、經銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級資格標準(銷售量、回款期限、付款方式等)

五、銷售隊伍及銷售福利分配政策

六、促銷及市場滲透策略(方式及預算)

1、主要促銷手段

2、廣告與公關策略、媒體效果評估

七、產品定價策略

1、定價依據及價格結構

2、影響價格變動的因素和應對策略

八、銷售數據統計及記錄方式、銷售周期計算

九、市場開發計劃，銷售目標(近期和中期)及預估(3~5年)的銷售額、市場占有率等

第六章 投資說明

一、資金需求說明(使用量及期限)

二、資金使用計劃及進度安排

三、投資形式

四、資本結構

五、回報與償還計劃

六、吸納投資后的股權結構

七、股權成本說明

八、投資者在公司管理中的介入程度

九、報告(定期向投資者提供的報告及預算支出)

十、投資回報與退出方案(股票上市、股權轉讓、股權回購、分紅)

第七章 風險分析

一、資源(原材料、供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險(應收賬款、壞賬)

九、管理風險(包含人事及人員流動)

十、破產風險

第八章 管理架構

一、公司組織結構及團隊介紹

二、管理制度及就業合同

三、人事計劃(招聘、培訓、業績考核)

四、薪酬與福利方案

五、股權分配及認股計劃

第九章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪資水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、損益表

7、現金流量表

8、財務指標分析

三、財務盈利能力的指標

1、財務內部收益率(FIRR)

2、投資回收期(Pt)

3、財務凈現值(FNPV)

4、投資收益率

　(三)運營預測

增資后3~5年內公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資回報率的預估及計算依據。