開店創業計劃書闡述了當前經濟背景下創業的機遇與挑戰，強調在競爭激烈的市場中，如何通過優質服務、特色產品和有效的市場營銷來吸引顧客。創業者應選擇適合的地理位置，制定合理的投資預算，并進行市場調研以了解目標消費者的需求。團隊管理和人力資源規劃同樣重要，通過招聘經驗豐富的員工和提供系統培訓，確保服務質量。開店初期需專注于品牌建設與客戶群體的穩定，并逐步引入會員制度及個性化服務，以提升顧客粘性。隨著業務發展，拓展產品線及區域市場，最終實現連鎖經營。整體計劃強調誠信、顧客滿意及持續創新，以適應市場變化，確保創業成功。

開店創業計劃書 1

　一、開店創業背景

在當今經濟飛速發展的背景下，開店創業成為越來越多人的選擇，市場競爭愈發激烈。隨著消費需求的不斷升級，如何在眾多商家中脫穎而出，成為創業者需要思考的重要問題。特別是在信息技術普及的今天，快速響應市場需求、提供優質的服務已經成為維持競爭力的關鍵。

我國許多地區都為創業提供了良好的環境和政策支持。我們選擇在經濟活躍的新興城市開展我們的創業項目，其中豐富的市場資源和便利的交通網絡為我們的開店計劃打下了堅實的基礎。

　二、店鋪的創立

我們的店鋪致力于為顧客提供優質的服務與產品，位于城市中心，交通便利，目標客戶覆蓋周邊居民和上班族。主要經營項目包括特色餐飲和時尚休閑商品。我們選擇合伙經營的方式，充分發揮每位合伙人的特長，共同打造富有競爭力的品牌。

　三、店鋪的發展規劃

在開店的第一年，我們將專注于店鋪的裝修、人員招聘及市場推廣，力爭在本地樹立良好的品牌形象，建立穩定的客戶群體。通過社交媒體等渠道，增強與顧客的互動，提升品牌知名度。

第二年起，我們將引入會員制度，提供更為個性化的服務，增加顧客粘性。考慮擴展產品線，引入更多受歡迎的商品，豐富顧客的選擇。計劃在第三年逐步拓展到周邊區域，開設分店，直至形成連鎖經營。

　四、店鋪的組成及管理

店鋪創始團隊包括幾位在餐飲及零售行業有經驗的年輕創業者。我們將聘請行業內的專家擔任顧問，確保在運營及市場推廣方面得到專業的指導和支持。

在招聘方面，將優先考慮有相關工作經驗的人員，并提供系統的培訓，提高員工的服務品質和專業技能。團隊文化方面，我們倡導“顧客至上”的服務理念，努力為顧客提供溫馨、周到的購物體驗。

　五、店鋪的服務理念

我們的服務宗旨是：更貼心、更優質、更高效的服務體驗。

我們的目標是將店鋪發展成為當地知名的品牌，成為以顧客滿意為中心的綜合性商鋪，力爭在行業內樹立良好的口碑。

開店創業計劃書 2

選擇開一家咖啡館的優勢在于，餐飲行業具有穩定的市場需求，同時項目啟動的成本相對較低，適合初創者進入。

一、項目概述

考慮到資金有限，我決定以10萬元作為我的創業資金。我深入思考后選擇了一個傳統而又富有潛力的行業——咖啡行業。我的計劃是開一家小型咖啡館，以提供高品質的咖啡和輕食為主。

在確立項目之前，我首先評估了自己可用的創業資金——10萬元。因為每個行業的開支差異較大，所以了解自己的資金狀況能夠幫助我更好地進行項目規劃。

選擇開咖啡館的優勢在于，行業成熟且市場接受度高，投資風險較小，適合初次創業的人士。

二、店面選址

店面的地理位置對運營非常重要，因此我需要找到一個繁華的商業區。我計劃定位在中檔消費水平，確保與周邊其他咖啡館不沖突以實現差異化競爭。

我的店面租金為6000元/月，按三押一支付。在確定租賃合同之前，我需確保其他計劃已落實。與房東討論時，爭取將租金起算日期推遲至裝潢完成后，以節省初期成本。畢竟，資金有限，我們必須精打細算。

三、店面裝潢

店面的裝潢風格塑造了顧客的第一印象，因此必須選擇有經驗的裝潢公司。如果是咖啡館，就要找專注于餐飲業裝潢的設計團隊。若選擇經驗不足的團隊，最終效果可能不盡如人意，甚至需要再次整改，浪費時間和金錢。

我會在裝潢前要求設計公司提供平面圖、立面圖以及使用材質和色彩的詳細說明。為了更清晰地傳達我的想法，最好帶設計師去已經成功運營的咖啡館實地觀察，以確保設計效果符合我的要求。我的裝潢效果目標如下：

1、醒目且清晰的招牌，確保路過的人一眼就能看出我們的主營業務。不同檔次的咖啡館在整體形象上應該有所區別，避免因為形象問題影響顧客的購買欲望！

2、燈光和其他硬件設施的選擇也極為重要，如果店鋪光線不足，顧客會覺得這里的生意很冷清。晚上門口的燈光必須亮麗，吸引路過的顧客。燈光的色溫也需搭配，冷光和暖光的結合能創造出更吸引人的購物環境。夏天必備空調，以確保顧客能夠舒適地停留。

整個店面的裝潢費用控制在6000元以內，盡量節約開支，我自己也會參與一些簡單的施工勞動。

四、選貨及進貨渠道

1、選品：款式、品牌及數量

選貨時，要關注當地市場的潮流變化，包括新品種的出現、銷售趨勢、價格的波動和顧客的購買力。了解這些信息能夠幫助我做出更具針對性的進貨決策。

在品牌選擇上，主要以中檔品牌為主，可以同時引入一些精品外貿產品。

在進貨時，考慮適銷對路的貨品，要制定一個合理的進貨計劃，并在過程中靈活調整。首次進貨時要少量試銷，根據銷售情況再進行適量補貨。新店開張時，產品款式要豐富，給顧客留足選擇空間。

我計劃每周三或周四安排進貨，這樣每到周六店內就會有新貨到來，而部分新品可以留到周日再上架。若進入銷售高峰期，則需加快進貨頻率。

2、進貨渠道：

可以考慮上海的咖啡批發市場或者本地的綜合批發市場。初期我會選擇離我較近的本地市場進貨，待業務量增加后再拓展到其他城市的市場。

五、人力資源規劃

我計劃招聘三名員工，最好是兩名年輕、活潑的服務員，負責顧客接待，輪班工作。同時招聘一位年長的工作人員與我一起負責收銀及管理，確保店面運營的流暢。我會盡量每日在店內工作，特別是在采購和重要事務時盡量不離開。

對于年輕服務員，我將提供800元/月的基礎工資，并加上一定的提成制度，以提高她們的積極性。同樣，年長員工的待遇也是這樣，確保她們在店里盡職盡責。

六、投資金額分析

每月的費用主要包括：1、房租：6000元；2、裝修費：6000元；3、首批產品進貨：40000元；4、其他費用：2000元；5、員工工資可在當月結束時結算，不算入初期10萬內；6、剩余資金用于日常流動。

七、營銷策略

1、開業促銷

在店鋪準備就緒后，我將選擇個合適的日期進行開業。在開業當天，我會推出一些促銷活動，吸引顧客前來消費，例如打折、贈品或舉辦抽獎等。同時在周邊社區發放宣傳單，以吸引更多顧客光臨。

開業期間，顧客購物滿一定金額可以贈送小禮品，例如咖啡周邊產品，以增強客戶的購買體驗。

通過以上方式，可以最大化地吸引顧客，提升店鋪的知名度和客流量。

我計劃在未來一年中定期進行促銷活動，例如推出節日限量款、打折促銷等，以提升客戶的消費熱情和回購率。這些營銷策略一定會為我的咖啡館帶來更多的機會與發展。

開店創業計劃書 3

一、項目宗旨及商業模式

我們的創業項目以誠信為基石，致力于通過真誠的交流架起人與人之間的橋梁，希望能夠與更多的朋友分享知識與財富。我們的經營理念是：以誠待人，贏得信任。團隊緊密團結，以客戶滿意為首要目標。本項目采用B2C商業模式，即企業通過電子商務直接面向消費者的經營模式。

二、產品概述

本項目專注于年輕消費者的需求，主要推出情侶系列商品，涵蓋個性化的飾品和日用品，吸引年輕人在線購物的熱情。

三、在線平臺簡介

本項目將在國內最大的電子商務平臺上開展，致力于構建一個便捷、安全的購物環境。平臺的建立旨在滿足廣泛消費者的購物需求，目前已吸引了超過數千萬注冊用戶，涵蓋了中國的廣泛網購人群。數據顯示，該平臺的交易額已突破數百億，且在整個電商行業中占據了超過70%的市場份額。

該平臺鼓勵誠信交易和高效互動，推行“誠信為本，顧客至上”的原則。我們在提供優質商品的也營造出和諧友好的購物氛圍，讓每一位用戶不僅享受購物的樂趣，也能結識到志同道合的朋友。

該平臺將致力于為更多的網民提供創業機會，推動就業增長。預計在未來五年內，將創造數十萬的就業崗位，幫助更多人實現創業夢想。

四、市場前景分析

隨著經濟的逐步發展，消費者的可支配收入持續增加，尤其是年輕人群體在戀愛中更愿意投入，互贈禮物表達愛意已成為一種時尚潮流。在中國，16至35歲的年輕群體已達到3億多，若每人平均為伴侶購買150元的禮物，市場潛力將超過450億元，單個城市的市場份額也將達到千萬級別。

隨著網上購物風靡，吸引了越來越多年輕人加入購物行列。根據調查，珠寶飾品在網上銷售中備受青睞，去除中間商的成本，使顧客能夠以更合理的價格購買到心儀的商品。

業內人士指出，在創業的初期，由于知名度與客戶基礎尚未建立，銷售情況可能會受到影響。但顧客的回頭率會逐步提升，老客戶的口碑傳播也會吸引更多新客戶，助力店鋪不斷成長。

開店創業計劃書 4

一、市場分析

（一）市場機會分析

當前時代強調個性化，越來越多的人厭倦了千篇一律的服飾，不希望在人群中看到與自己穿著相同的服裝。尤其是在里建鎮這樣一個小型市場中，年輕人渴望擁有專屬的獨特設計。隨著電子商務的蓬勃發展，通過網上開店成為創業者抓住這一機會的重要途徑。

（二）目標市場確定

我們的主要目標群體為里建鎮的學生，包括水電學院、經濟職業學院和希望高中等學校。雖然這些學生的消費水平相對有限，但他們對時尚和個性化服裝的追求依然強烈。我們的服裝店“個性潮流”將以合理的價格提供吸引這一消費群體的產品。

作為擴展目標，我們還將面向全國范圍的消費者。個性化服裝，尤其是T恤，正是年輕人的時尚需求，市場潛力顯著。

（三）競爭對手分析

目前市場上已有多家服裝店提供個性化產品，無論是實體店還是線上店鋪，競爭十分激烈。我們處于創業的初期，需要努力提升自身的市場競爭力。

（四）SWOT分析

1、優勢

（1）價格優勢

我們的網店“個性潮流”利用網絡平臺大幅降低運營成本，相較實體店，我們能夠以更具吸引力的價格提供商品，吸引年輕消費者。

（2）原創個性設計優勢

我們專注于設計獨特的T恤，簡單的款式讓消費者可以通過個性化圖案表達自我，這種靈活性使得我們的產品在網絡上更具吸引力。

（3）面料優勢——環保健康

我們的T恤采用環保材料，如有機棉和竹纖維，既符合健康穿著的趨勢，也符合當代消費者對可持續時尚的期待，價格將在100-200元之間，適合年輕人的消費習慣。

2、劣勢

（1）缺乏多樣化產品，市場影響力有限。

（2）初期網店信譽度較低，需要時間建立客戶信任。

（3）缺少穩定的消費群體，需不斷拓展市場。

（4）顧客上傳的個性圖案可能涉及知識產權的問題。

3、機會

國內個性化服裝市場尚在發展階段，尚未出現絕對的市場主導者，只要用心經營，就能獲得可觀的市場份額。

4、威脅

隨著網上商城建立技術的成熟，競爭對手勢必增多，因此需持續創新，以維護我們的市場地位。

二、網店策略

（一）網店目標

我們的目標是在六個月內在校園內建立品牌知名度，使每位消費者都能了解我們的產品與服務，穿上獨一無二的個性服飾。在網絡平臺上，我們力求建立良好的信譽，形成固定的用戶群體。

（二）產品策略

1、主營產品：以原創設計的個性T恤為主，保證質量與獨特款式，顧客還可根據自己的喜好進行個性化設計，充分滿足他們的需求。

2、附營產品：包括襪子、帽子等配件，顧客在購買T恤的可以選購到其他生活用品，提升購物體驗。

開店創業計劃書 5

項目優勢：

目標客戶廣泛^同類店鋪稀少，競爭程度相對較低

適合人群：

熱愛創業、追求個性和時尚的年輕人

成功案例：

北京市繁華商業區的“多彩生活”創業服務中心

市場背景

用戶市場潛力無限，亟待開發

根據最新的數據，中國的創業者數量已達到數百萬。在這個經濟迅速發展的時代，創業已成為越來越多人追求職業自由和個人價值實現的途徑。面對日益激烈的市場競爭，很多人開始探索年輕、時尚和個性化的創業項目。因而，相關的創業服務和指導市場也顯現出巨大的發展潛力。

目前市場上的創業服務機構主要集中在大城市的核心區域，尤其針對年輕人和大學生朋友的服務平臺較為匱乏，而這也同時導致了更多創業者對于個性化、有趣的創業項目的渴望。然而，創業服務市場的專業性和個性化服務依舊不足，尤其是在一些小城市和縣城，更多的是面對傳統的銷售模式。為創業者提供專業、個性化的服務將成為一個新的市場機會。

開業條件

選址應優先考慮大學城或創業熱點區域

雖然針對創業者的服務內容豐富多樣，但畢竟目標消費群體以年輕人為主。在創業之前一定要做好市場調研與分析，確保選擇的開店位置能夠吸引足夠的目標客戶群體。

對于不太熟悉創業服務行業的創業者，可以選擇連鎖加盟的方式來減少風險和學習成本，雖然加盟需要支付一定的費用和遵循相關的規則，但能夠借助品牌的力量迅速進入市場。

年輕的創業者往往集中在18到35歲之間，特別是高校學生和剛入職場的年輕一代，他們看重個性和表現，樂于嘗試新事物。選擇在高校附近或創業氛圍濃厚的區域開設店鋪更為合適，注重性價比的價格定位可以更好地滿足他們的需求。

由于目標客戶群體相對集中，因此經營者可以在高校附近或者創業孵化器內開設小型門店，增加曝光率，圍繞年輕人的創業需求進行精準服務。

經營策略

靈活經營，重視頻率與多樣性

店面裝修要體現年輕化——創業服務店的目標客戶大多數為年輕人，店鋪裝修應考慮這一點，但由于服務項目的專業性，不應過于花哨，建議保持簡約、現代的風格，著重突出創業服務的特點和時代感，讓空間本身成為吸引客戶的亮點。

注重項目與服務——經營者在選擇開設的服務項目時，應結合當地的創業環境和客戶需求，合理設置價格區間。創業服務項目可以包括創業培訓、市場分析、資源對接等，確保涵蓋不同創業者的需求。提供線上線下多元化的服務也是現代創業服務的趨勢。

在項目安排上，需注意快速服務和慢速服務的平衡。一些創業服務機構往往在常規服務上表現良好，但在短期內快速服務的可達性上不足，需及時補充。這類店鋪的快速服務如創業咨詢、臨時輔導等，價格通常應保持在合理區間。

例如以30平方米的店面為例：熱門區域的租金一般為7000元每月，首次裝修費用在2萬元左右，首次投入大約在8萬元左右（不包括品牌加盟費）。

創業服務店一般只需一到兩名員工（員工需具備一定的創業指導經驗），每月工資支出大約在5000元左右。其他運營費用包括水電和管理費約1000元。在人流量大的商業區，30平方米的店面日營業額大約在1500元左右。以此計算，月銷售收入約在2萬元左右，扣除各項費用，利潤則在9000元左右。

盡管創業服務相比其他行業投入稍大，但在當前創業熱潮下，適當的價格區間不會阻礙客戶的消費意愿。一般情況下，合理經營一年后能夠實現收益的回本。

開店創業計劃書 6

一、開店創業的潛力及趨勢

隨著消費市場的迅速發展，越來越多的人選擇通過開店創業來實現自己的夢想。伴隨著電子商務的崛起和消費者購物習慣的變化，傳統的零售業態遭遇了前所未有的挑戰。這種情況下，創業者們必須適應新的市場需求，尋找合適的創業機會，特別是那些能夠結合線上線下優勢的小型零售店。

開店創業首要是為滿足特定消費群體的需求，尤其是在社區、學校附近或交通便利的地方開設小型便利店，讓消費者可以方便地購買日常所需的商品。這樣的商業模式不僅能夠充分利用周邊的消費者資源，還能快速響應市場的變化，提供更靈活的服務。

開店創業的核心在于明確目標市場，提供便利和快捷的購物體驗，以此來吸引更多的消費者前來光顧。這包括日常快消品、生活用品、飲料、零食等各種商品的銷售，從而構建一個能夠快速回本的商業模式。

由于開店創業相較于大型商超具有成本低、靈活性高的優勢，吸引了眾多年輕人和創業者積極參與其中。未來，隨著社會節奏的加快，靈活的創業形態將越來越成為零售行業發展的趨勢。

二、選址

(一)商圈理念

開店創業的商圈通常是在店鋪半徑0-200米范圍內，超出此范圍的市場潛力較小，經營面積通常在50-150平方米之間。

(二)經營選址

一般來說，選址應選擇在居民區、學校附近或者商業繁華的街道上，這樣能夠有效地吸引消費者并提升營業額。

三、投資計劃

(一)品牌策劃

1、企業標識

企業標識應能夠直觀地傳達出店鋪的經營特色，符合目標市場的需求，并有效整合現有資源進行品牌建設。

2、企業理念

為消費者提供便利的購物條件

為消費者帶來優質的服務體驗

為消費者提供多樣化的商品選擇

(二)投資預算

1、固定設施

天花板——創業店的裝修無需奢華，主要是創造一個干凈、舒適的購物環境，通常選擇簡約風格的設計，比如白色或其他柔和的色調。

地面——地面材料要耐磨，且易于清潔，常用的顏色以溫和的米色或淺灰色為主。

招牌——招牌的大小應與店面寬度相匹配，制作應簡潔明了，突出店鋪特色。

2、經營設備

電腦及收銀設備——每家店通常配置一臺綜合收銀機，便于前后臺操作。

貨架——根據店鋪面積計算，貨架的布置要合理，有效利用空間。

冰柜——為了滿足顧客的需求，便利店一般配置冰柜用于儲存飲料及生鮮食品。

3、商品結構

商品分類中，食品占比在50%左右，日用百貨約占20%，其他商品則占30%。整體商品種類應控制在2000-3000種左右。

(三)經營理念

1、滿足目標消費群體的需求——便利店應注重在周邊消費者中的常銷商品，確保庫存靈活，周轉高效。

2、提供便捷的購物體驗——通過合理的商品配置和送貨上門服務，提升消費者的購物滿意度。

四、經營管理

1、制度管理

在開店創業的過程中，管理與效益是密切相關的，因此建立規范的管理制度至關重要，涵蓋出勤、衛生、資金和采購等多個方面。

2、商品管理

確保商品的新鮮與品類齊全，以維護企業形象，并滿足顧客的需求。

3、庫存管理

嚴格的庫存管理能夠有效減少滯銷，提高商品周轉率，建立高效的配送機制。

4、系統管理

信息化的管理手段可以提升工作效率，減少損耗，促進資源的合理利用。

五、投資分析

以100平方米的店鋪為例，投資預算如下：

1. 固定設施：天花板與墻面粉刷成本約：1200元

2. 地面鋪設：按每平方米10元計算，合計約：1500元

3. 招牌制作：大約800元

4. 其他裝修費用：約2000元

總計：6200元

開店創業計劃書 7

開店創業需要注意以下幾點：

1. 資金：很多準備開店的朋友詢問開店需要多少資金。這個問題的答案并不固定，因為不同地區的房租、設備價格、裝修費用和材料成本都存在差異。不過，除了房租之外，其他費用我們可以較為準確地核算出來，讓你有個大致的預算。

2. 選址：店鋪的成敗與多個因素息息相關，其中選址顯得尤為關鍵。一個好的地段能夠吸引更多顧客，而產品的味道、服務態度和宣傳方式同樣重要，但這里我們暫時不展開討論，具體內容將在課程中詳細分享。

3. 質量：無論是什么類型的店，產品質量都是重中之重。過于大眾化的口味可能不會給顧客留下深刻的印象，缺乏特色則容易失去回頭客。而獨特的味道則能有效吸引顧客二次光臨，甚至帶來新客戶。經營者必須注重產品的口味和風格。

4. 服務態度：傳統的“顧客就是上帝”的說法已經逐漸過時。在現代餐飲中，更加注重的是主動與顧客溝通，讓他們在用餐過程中感到愉快和舒適，這樣才能增加顧客的粘性。

5. 眼光：這一點需要一定的敏銳度。有些人能夠準確把握顧客的心理需求，適應市場變化，隨時調整經營策略，以保持競爭力。

6. 抗壓能力：初創階段的經營壓力往往讓不少創業者感到不適應。剛開始你可能需要負責眾多事務，習慣了打工生活的朋友會面臨一些挑戰。但只要大家有決心，適應這種壓力是完全可以實現的，同時在此期間也需理智地管理店鋪。

7. 創新：無論是什么類型的店，保持創新都是至關重要的。開發新產品、淘汰過時的項目，才能保持店鋪的活力和發展空間。本店承諾為已經培訓過的學員免費提供后續產品更新的支持。

開店的步驟和順序如下：

第一步：學習技術，利辛愛尚奶茶漢堡店在這一點上可以保證培訓質量。

第二步：進行選址，合適的地址至關重要，后續會詳細說明哪些地方適合經營，哪些地方則不宜開店。

第三步：制作招牌，選定店面后要盡早制作招牌，可以找專業的廣告公司，同時在裝修時提前掛上招牌進行宣傳，不要等到試營業時才開始。

第四步：進行店內布局，廚房設計、插座預留、墻面風格等我會逐一教授，確保功能性與美觀性兼備。

第五步：采購設備和材料，裝修進行到一半時可以開始準備。我會為你提供可靠的采購渠道，幫助你節省時間和成本。

第六步：辦理營業執照，雖然有些人選擇先開業后再辦理許可，但其實趁著裝修的空余時間提前處理，是更為明智的選擇。

第七步：進行開業前的宣傳，制作宣傳單、海報和菜單，并告訴顧客關于開業優惠的信息。

第八步：試營業，試營業期間要主動提醒顧客可以提出意見，同時告知他們優惠活動，以幫助你更好地調整產品和服務。

第九步：正式營業，確保微笑服務，用禮貌的語言與顧客溝通，特別是介紹你的特色產品和開業優惠。

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根據調查數據顯示，選擇加盟開店的成功率高達80%，而獨立經營的成功率僅為20%。專家指出：“技術”是門店生存的基礎；而真正能使門店生根發芽的，是充足的競爭力；關注市場動態，留意即將流行的消費文化特征，才能在消費者理性消費趨勢下，避免陷入惡性競爭，實現持續發展。

開什么類型的店

1、如果你充滿創意，內心熱情如火，外形氣質出眾，可以考慮開設自助火鍋店、地方小吃店或便當外送等餐飲業務。

2、如果你偏愛精致、高品質的商品，那么開一家二手精品店、手工藝品專賣店或小型咖啡館，將是展示你才華的好機會。

3、如果你有強烈的家庭觀念，開辦托兒所或幼兒園將會給你帶來無比的滿足感。

4、如果你善于體察他人需求，那么寵物店、花店和園藝店正好適合你。首先要考慮自身的性格、興趣，以及手頭的資金，逐一評估即將投入的行業是否適合，考慮工作時間、工作強度和工作模式等因素。

項目選擇

在科學選定投資項目時，需注意以下幾點：

一是預見，依據當地的實際情況，判斷未來的市場趨勢。

二是借鑒，即采取適合的借鑒方式，而非簡單模仿。可以參考國內外的成功經驗，并結合本地實際情況進行有選擇地改造和實施。

三是優先選擇自己熟悉的行業和擁有相關知識的領域作為投資目標，發揮自身的專業知識和技能，作為選擇項目的重要依據。

四是盡量與親友的行業相關聯，這樣可以獲得他們的指導和支持，幫助你順利開展業務。

五是關注市場調查，認真進行市場分析和預測，計算出投資的最低和最高收益。

如何籌集開店資金

確定了經營項目后，接下來的問題就是如何籌集資金。因為籌資不利，很多人創業的夢想終究變為泡影。

資金的籌集方式一般有：

一、個人積蓄。

二、銀行貸款。通常這很困難，除非你有房產作為抵押，或者你的商業計劃足夠吸引某些大型企業愿意與你合作，幫助你向銀行申請貸款。

三、親友借款。如果你的親戚或朋友中有人已經發財，向他們求助是個不錯的選擇。借錢時確保向他們清晰地介紹你的商業計劃，讓他們對你的還款能力有信心，并明確約定還款期限和利息，書面記錄，以免造成不必要的誤會。

四、供應商。有些供應商允許你賒賬，這種無本生意非常劃算，等到你盈利后再還給他們。

五、出租或抵押資產。

“真正的商人應當敢于將妻子的婚戒去抵押”——這句話出自美國著名小商品商人格林尼之口。

你可以考慮開設這樣的店

雖然位置并不是絕對的成功因素，但許多成功店鋪的位置具有一些共通特征，如人流量大，商業區繁華，交通便利等。選擇開店位置時需考慮以下幾個條件：

1、人流量：包括平日、假日以及日夜的人流量比例。

2、車流量：包括汽車和摩托車的過往流量。

3、交通樞紐：當前及未來可能影響的交通工具。

4、道路情況：如單行道、雙向道以及停車狀況。

5、區域特征：包括商圈情況、競爭對手、互補性店鋪以及金融機構及文教、休閑設施等。

6、人口情況：該地區的人口數量、消費習慣等。

7、商圈情況：主要及次要商圈的范圍、租金水平及價位。

開店創業計劃書 9

1、開店創業前的準備工作

2、市場調研與區域分析

a、開店市場調研b、開店區域市場調查c、選址市場調研d、優質店址的選擇

3、開店資金的預算與籌集

a、預算所需資金b、資金籌集途徑c、降低融資成本

4、開店手續的辦理

a、辦理營業執照b、辦理稅務登記c、辦理衛生許可證d、辦理環境污染申報登記

　店鋪裝修與布局

1、店鋪的內外裝飾:a、店鋪外觀設計b、店鋪內部裝修

2、店鋪形態設計:a、店鋪形態的選擇b、店鋪設計應充分考慮行業特性

3、店鋪氛圍的營造:a、室內光線照明b、音樂設計c、通風調溫d、氣味

　目標客戶群

許多人認為做小本生意與大投資沒有區別，要瞄準女性市場，潛力巨大，因此開設飲品店前景樂觀。然而，開一家飲品店需要多少資金呢？不少人誤解了女性更喜歡甜食，實際上，口味偏好并沒有性別之分，許多男性同樣喜愛甜品。而開飲品店時，針對的客戶不僅僅局限于年輕女性，還應考慮大眾需求。

　選址的重要性

只要人流密集的地方都是不錯的選擇。開一家飲品店的理想位置包括商業區、大型市場、電影院旁、工業區宿舍和辦公樓周邊等。開一家飲品店需要注意，客運站、碼頭和大型酒店附近的店鋪一般不太合適，因這些地段的租金高昂，人們匆忙而過，沒有心情光顧甜品店。

　店面布局

最基礎的要求是保持整潔明亮，窗明幾凈。開一家飲品店不需要花費巨資裝潢，顧客在享用飲品時，很少關注店面的奢華，更多的關注的是飲品的口感、營養和衛生。只要飲品質量過關，店面整潔美觀，就不愁沒有生意。飲品店更應該注意選用高雅精致的杯碗，這樣顧客一眼就能感受到店內的品位，愿意再訪。店內應配置可容納15人的桌椅，面積在10平方米以上。

　產品定價與品類

開飲品店要有耐心，不能急于求成。理想的價格應貼近大眾化，單杯飲品價格設置在2~5元之間，顧客可根據個人口味選擇添加配料，不要隨意捆綁，否則容易引起顧客不滿。品類方面，要避免貪多求全，若一人兼任店主和服務員，七八種飲品就已經足夠應付。如果有幫手一名，可以考慮十幾種，如果有三四名助手，那么可提供20種以上產品。

　經營策略

價格便宜、品類豐富固然重要，但最關鍵的還是口感。凡是與餐飲相關的行業，都要關注顧客的口味，吸引顧客回頭的最佳方法是提供獨特的風味。烹飪飲品時應遵循“寧精勿濫”的原則，賣完后再適量烹制，以保持產品的新鮮，飲品最忌隔夜。若想提高顧客的消費，可以將幾個飲品組合成“套餐”進行售賣，如豆漿配小點心或果汁加甜品。飲品也注重季節性，冬夏種類應有所調整。

開店成本

桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒設備與預付店租等開支相加，資金有限的創業者可以親自擔任服務員，或請親友幫忙。特別要提到的是，消毒柜設備不能省，這個設備應放置在店內顯眼的位置，因為它是衛生工作的重要保障，顧客看到消毒柜也會更放心。全套設備的購置費用大約在3000元左右。在總成本支出中，電器、房租、廚具的比例較大，而飲品所需的原材料多數是豆類、糖和一些農副產品，價格相對低廉，約1000元就能維持數十天的經營。

　盈利前景

飲品行業的從業者都明白，飲品的制作成本較低，售價則可靈活調整。在居民區開店定價要低一些，以培養老客戶，而在商業區則可以適當提高價格，因為顧客在購物時往往愿意花錢滿足口腹之欲。飲品的毛利率一般在40%~50%之間，每杯飲品的純利在1~2元。若開設一家15平方米的飲品店，每月盈利可達4500~7000元。

開店創業計劃書 10

一、企業概況

主要經營范圍：餐飲店的開店運營、菜單設計及開發、線上線下活動推廣；食品原材料采購和管理；餐飲品牌策劃與推廣。

企業類型：服務類

二、創業計劃人的簡介

姓名：李華

年齡：22歲

職務: 公司法定代表人及首席執行官(CEO)

相關經驗及教育背景：20xx~20xx年在某知名餐飲品牌擔任運營管理；20xx年出任某餐飲培訓機構的市場經理，負責市場推廣和品牌宣傳。20xx年創辦“美味之家”餐飲店，并在當地市場取得了良好反響。獲得了國家餐飲管理師證書。

姓名：王明

年齡：21歲

職務：公司董事及首席運營官(COO)

相關經驗及教育背景：20xx年在大學期間參與學校食堂的管理工作，積累了實戰經驗；20xx年在某知名連鎖餐飲品牌擔任助手，負責日常運營和客戶服務。同年，獲得校內創業大賽優秀獎項。20xx年與李華共同創立“美味之家”，現為大三學生，考取了國家服務員證。

三、市場評估

目標客戶描述：主要面向年輕消費者、家庭聚會、商務宴請等需要餐飲服務的群體。同時也將針對各類公司和企業提供外賣和團餐服務。

市場容量或本公司預計市場占有率：根據市場調研，目前本地區餐飲市場競爭激烈，但專注于家庭聚餐的品牌較少，我們預計市場占有率可以達到70%以上。市場容量的變化趨勢：隨著經濟的持續發展和人們消費水平的提升，餐飲市場將保持快速增長態勢，尤其是健康、快捷的餐飲服務將受到越來越多消費者的青睞。

競爭對手的主要優勢：本地區的主要競爭對手為一些具有品牌知名度的大型餐飲連鎖，他們具備較強的品牌影響力和客戶資源，能夠吸引大量消費者。競爭對手的主要劣勢：由于規模較大，運營靈活性不足，無法快速響應市場變化，且在顧客服務方面較為僵硬。

本企業相對于競爭對手的優勢：“美味之家”作為一家新興餐飲店，具備靈活的運營模式和個性化的服務，我們將通過創新的菜品和獨特的用餐體驗吸引顧客。我們的年輕團隊對市場趨勢把握更精準，能夠快速適應消費者需求的變化。

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：由于創立時間較短，品牌影響力尚未建立，公司初期資金壓力較大，需投入更多的時間和精力來推廣和宣傳。

四、市場營銷計劃

1、基礎運營套餐

1. 餐飲店開店籌備與管理

2. 菜單設計與優化

3. 餐廳VI視覺形象設計

4. 線上外賣平臺接入及推廣

5. 開展促銷活動與會員管理

6. 定期市場營銷分析與總結

7. 顧客滿意度調查與反饋機制

8. 社交媒體宣傳與互動

2、地址及其優勢

地址位于繁華商業區，毗鄰高校和辦公樓，客流量大，容易吸引目標客戶。周邊競爭者相對較少，為我們提供了良好的市場空間。

3、獲取業務的方式

初期將通過線上線下雙管齊下的方式進行推廣，主動與周邊企業、學校進行合作，提供優惠套餐，利用社交媒體進行宣傳，并開展一些線下活動提高品牌知名度。

五、企業組織結構

本公司為有限責任公司，目前團隊共有5名成員。主要人員為執行董事李華和運營總監王明，市場經理為張強，財務經理為趙偉，后勤經理為周曉。同樣我們會根據業務的需求逐步擴展團隊。公司已經在工商局注冊了經營許可證、稅務登記，并在銀行開設了企業賬戶等必要手續。

六、公司財務

由于國家對創業的支持，我們公司的啟動資金較為充裕，能夠覆蓋基本的開支。若有必要，我們也可以申請小額貸款來擴大經營規模。

七、公司面臨的困難或風險

公司面臨的最大困難為市場競爭激烈，如何在短時間內建立品牌形象和客戶信任度是我們需要解決的主要問題。風險方面，主要在于如何確保菜品質量與服務水平，防止因顧客投訴影響店鋪聲譽。

創業指導：開店創業中的10個注意事項

1、選擇合適的選址是成功開店的關鍵，需考慮客流量、周邊競爭情況以及目標客戶群。

2、合理規劃菜單，確保菜品多樣化與特色化，同時要定期根據顧客反饋進行調整。

3、重視顧客反饋，定期進行滿意度調查，及時調整服務和菜品。

4、注重餐廳的環境與氛圍，創造舒適的用餐體驗以吸引回頭客。

5、利用社交媒體平臺進行宣傳，與顧客保持良好互動。

6、制定合理的營銷計劃，結合節假日和時令產品制定促銷活動。

7、培訓員工，提升服務意識與專業技能，確保顧客滿意度。

8、嚴格控制成本，合理規劃開支，避免不必要的浪費。

9、持續關注行業動態，及時調整策略應對市場變化。

10、保持創新意識，不斷嘗試新的經營模式和服務方式，提升競爭力。

開店創業計劃書 11

開店創業計劃書：選擇和預算

在開設一家創意家居商品店時，選址至關重要。正如業內人士所言：“選址、選址、還是選址！”這句話充分反映出選址對一家店鋪成敗的重要性。通常情況下，創意家居商品店的選址需要重點考慮人流量和消費能力。獨立店鋪應選擇在特色商業街、時尚購物中心和流行商圈內。需要注意的是，由于主干道的租金往往較高，而小型商品的利潤相對較薄，因此不建議在主干道直接開設店鋪，建議考慮在商圈內的支路上，這樣既可保障適當的人流量，又能降低租金支出。

選擇在大型超市或者購物中心內開店也是一個不錯的選擇。例如，“創意生活”在一個繁華的商業區內開設了其門店，旁邊便是地鐵站和知名快餐廳，周邊人流量非常大，且客戶消費水平普遍較高。在20平方米的店鋪內，每月租金約為5000元，第一次租金支付需支付15000元。對于剛創業的投資者來說，樊浩建議租金控制在6000元以下為佳。

裝修及貨架費用方面，創意家居商品店通常采用簡約的裝修風格，對貨架的要求也不高。“創意生活”的門店裝修和貨架費用大約在5000元左右。樊浩建議新開店鋪的投資者在裝修費用上盡量控制在10000元以下，以便更好地管理資金。

關于首批存貨，樊浩建議將首批存貨量控制在15000元左右。這樣做不僅可以避免資金積壓，還能避免產品快速更新換代，導致之前的創意商品變得普遍。為了降低存貨積壓的風險，建議在進貨之前與廠家簽訂退換貨協議。根據樊浩的經驗，像“創意生活”這樣的門店，產品周轉天數一般不超過30天，因此建議投資者在進貨時約定一個月內可退換的條款。

員工費用方面，對于創意家居商品零售店的員工要求并不高。通常20平方米的小店招聘兩名員工即可，每人的月薪大約為1000元。而水電等雜費方面，樊浩指出，這類創意商品店沒有額外的水電支出，月度的水電、稅務及廣告等其他雜費合計通常不超過3000元。

利潤來源于商品的銷售收入。目前來看，“創意生活”的某個店鋪每月營業額約為35000元。根據計算，產品成本為35000元 × 45% （即15750元），扣除成本后的月收入為35000元 - 15750元 = 19250元。

風險和注意事項方面，樊浩強調，開設創意家居商品店最大的風險依舊是選址，選址的成功與否直接關系到客源和盈利情況，因此必須慎重考慮。

貨源穩定也相當重要。盡管國內有不少生產廠家，但單一來源的貨物供應可能導致商品種類的局限性。建議經營者尋找多家生產廠商，挑選具有創新和獨特性的產品。若選擇加盟，則可減少進貨的精力，專注于經營，這對沒有經驗和資源的投資者來說是一個降低風險的好選擇。加盟提供了一站式服務，投資者只需通過網絡系統便可輕松獲取各種產品信息，極大地方便了采購。

開店創業計劃書 12

我剛滿二十，還是一名大學生。坦白說，我并不特別看重學業，也不認為能順利畢業就一定是成功者。每個人都羨慕哈佛大學的校友，因為比爾·蓋茨曾在那里就讀，但他自己并不在意這點，事實上他在哈佛只待了一年就輟學。我這么說可能有些偏激。我不想在畢業后，只是成為那些真正成功者的打工仔，所以我萌生了開店的念頭。畢竟我初來乍到，有很多事情還不太懂，因此我希望能獲得一些建議。

以下是我參考了某位前輩的計劃書結構并進行了修改，除了格式，其他都是我自己的想法。希望前輩能理解我，并不想侵犯版權。我打算在校園內開一家早餐店，主打米粉和粥。學校大約有5萬師生，周邊還分布著一些普通居民，由于前往市區需要20多分鐘的車程，大家大多會選擇在校內用餐。學校中心有個貿易中心，像是小吃和精品店一樣，學生上課都必須經過那兒，是學校最熱鬧的地方。那里的餐飲店不少，卻沒有一家讓我覺得衛生的。我的老師曾說寧愿在家吃泡面，也不去那吃，而學生卻不一樣，周圍還有一家網吧，許多學生都在那里上網，所以我覺得在學校開一家中檔的早餐店應該會有不錯的生意！雖然學校有四五個食堂，但米粉和粥的質量仍不盡如人意。以前我只在食堂吃過一次，之后就再沒光顧了，學校論壇上也時常看到大家對食堂的批評。

我計劃租四間約20平方米的店面（那里全是平房，大小差不多），一個月的租金大約4000元。廚房的16平方米應該綽綽有余，洗手間和雜物間合起來再加8平方米。

簡單裝修，墻面用綠色，其他地方則是白色，天花板裝飾一些綠色植物，門口是玻璃門。希望給學生們一種清新、自然的感覺。桌子用圓形大理石，凳子是鼓狀的，靠墻放置方形桌。我覺得大理石好清洗，看上去也比較干凈。開店初期，我會在門前放一些需要捐款的宣傳資料，最好選擇校內的。在門口旁邊放一個捐款箱，告知他們每天捐出一角錢，世界將因他們而改變。利用大學生們的同情心，達到宣傳的目的，同時滿足他們希望幫助他人的愿望。所以，我的店里只有牛奶或豆漿售賣9角錢，其他則都是整數。柜臺正對著門口，上方是菜單和我們店的主題“讓一角錢傳遞你的愛”，顧客在柜臺付賬點單時，服務員必須立刻詢問他們需要牛奶還是豆漿，讓顧客沒有回避選擇的機會。然后，服務員將訂單送到廚房，客人那里留一份收據，最后由廚房送上菜品。這樣一來，我也順便做了一些慈善活動。早上客流量應該不成問題，因此我會放一些英語學習的內容，畢竟，早上是一天的開始嘛。中午大家通常會吃飯，所以我打算在中午進行促銷活動，12點半播放一首外文歌曲，盡量選擇動聽的，誰最先說出歌曲名字，便可免費享用一碗米粉或粥。傍晚6點半也是如此。我會親自擔任店長及采購員，這樣可以節省一筆不小的開支。廚師是留住顧客的重要因素，只要味道好，我愿意出3000元一個月的薪資，服務員則請兩名，每人800元，收銀員可以請學生，學生不在乎薪水，給個500元他們應該會滿意。洗碗和清潔的工作也可以請學生，掛上勤工儉學的牌子，報名在前一天的6點半進行，他們不能連續上兩天班，按照每天支付工資，20元一天，算下來一個月也才600元，這樣還可以提升在學校的知名度。至于學徒的月薪我也定在800元左右。

開店創業計劃書 13

一、項目背景

隨著互聯網的迅猛發展，越來越多的大學生選擇了開店創業，利用課余時間進行電商活動。這一趨勢背后，淘寶、拼多多、京東等C2C平臺的蓬勃發展，為大學生提供了良好的創業機會。這些平臺的用戶群體龐大且多樣，使得大學生通過網絡開店的門檻大大降低，因而成為他們創業的熱門選擇。

二、網店介紹

1、網店宗旨

誠信為本，服務至上。

2、網店目標

客戶的滿意是我們的追求。我們將從普通淘寶店鋪起步，計劃在一年的時間內逐步積累信用，同時提升品牌知名度。待業務穩定后，我們將適當擴大店鋪的規模，豐富商品品類，逐步向淘寶商城邁進。

三、信息收集

1、信息的主要來源

（1）個人經驗。

（2）市場調查。

（3）公共資源。

（4）行業資訊。

2、信息收集方法

（1）實地觀察。

（2）訪談調查。

（3）問卷調查。

（4）互聯網搜索。

四、經營環境與客戶分析

1、行業分析

2、市場調研

（1）市場潛力：

（2）競爭對手分析。

（3）消費者需求特點。

3、調研結果

4、目標客戶群體分析

五、經營策略

1、管理者及其職責

在初期階段，創業者將親自管理所有事務。隨著業務的拓展，可尋求合伙人或雇傭員工，以合理分配各項任務。

2、營銷策略分析

（1）品牌定位策略

（2）推廣方式

（3）促銷手段

六、價格策略

對于新開店鋪而言，初期不為大眾所熟知，因此在定價上我們將采取較具競爭力的策略，確保在與同行競爭的盡快提升店鋪的知名度和信譽度。價格策略主要包括：

1、成本導向定價法

這種方法基于成本來設定售價，通過將成本和合理利潤相結合來確立價格，通常適用于大多數零售企業。

2、市場導向定價法

根據市場競爭對手的價格制定策略，分為四類：市場領導者、高挑戰者、跟隨者和補缺者。根據市場位置設定合適的價格，以便在競爭中占得一席之地。

3、心理定價法

這種策略基于消費者的心理預期進行定價，超越成本，旨在獲取最大收益。通過深入了解目標顧客的心理價位，靈活調整售價，以滿足需求。

七、進貨渠道

1、批發市場采購

2、直接與廠家合作

3、通過中間商進貨

4、處理過季商品或清倉庫存

5、探索獨特的進貨渠道

八、營銷效果預測與分析

1、預計營業收入

2、支付方式策略

3、訂貨流程設計

4、物流配送方式

九、經營成本估算

1、初期投資

第一年的投資主要包括：淘寶的消費者保證金、加盟費、廣告費用等，預計總投資約3500元人民幣。

2、后續投資

隨著業務的擴大，流動資金需求增加，預計需投入約20000元人民幣用于進貨、發貨等環節，并可能需要聘請員工。

3、其他成本

電腦費用：

數碼相機費用：

網絡費用：

淘寶增值服務及營銷工具費用：

開店創業計劃書 14

一、項目概況

依托中國最大的電商平臺——淘寶網，通過電子商務的方式，計劃在淘寶上開設一家具有競爭力的網上商鋪——創意生活。我們計劃在20xx年7月正式上線，創意生活將成為淘寶網商城的焦點商鋪之一。

二、網店簡介

1、資金配置：以盡可能低的成本啟動，力求獲取可觀的收益。計劃初期投資約為5000元。
2、網店基本信息：網店名稱：創意生活
地址：上海浦東
郵政編碼：200120
3、網店宗旨：追求創意，享受生活。
4、開店流程：設計網上商店--選擇電商平臺--申請開設店鋪--采購商品--上傳產品信息--市場推廣--客戶服務--交易完成--客戶評價--售后保障（或直接在線注冊會員--免費開店--填寫相關信息--綁定支付賬戶--完成開店認證--登錄賣家賬戶--進行基本設置--商品描述及發布等--進行市場推廣--在線客服--完成交易--售后服務）

三、市場與產品分析

目標市場定位：主要面向年輕消費者，年齡段在18至35歲之間的消費者將是我們最大的客戶群體。創意生活的產品將主要集中在家居用品和生活小商品。經過市場調研，我們發現這一產品在市場中有著很高的需求，而競爭也相對激烈，因此我們需要采用創新的營銷策略，快速占領市場，提高客戶滿意度。例如，針對首次購買的新客戶，可以提供8折優惠或者免郵服務，以吸引更多新客戶并留住老客戶。

四、貨源渠道

主要通過批發市場進貨，或者將初期的庫存依托于當地實體店，當網店日均銷量達到10單后，將開始建立庫存。
關于產品定價和支付結算方式：我們將設定合理的銷售指導價，并和供貨商商討結算方式（有三種選擇：第一種是在收到訂單后直接將進貨款匯入供貨商賬戶，供貨商收到款項后立即發貨；第二種是預付給供貨商一部分貨款，隨后在接到訂單后通知供貨商發貨；第三種是與供貨商協商同時發貨和付款，甚至在交易完成后再進行結算，以降低成本），確保貨源的穩定、質量的可靠。我們會采用直接郵寄的方式進行發貨，確保包裝穩妥，避免在運輸過程中因包裝不當導致的產品損壞或信譽受損。

貨物來源：以批發市場進貨為主，提升談判能力，力求將貨品采購價壓至最低，并與批發商建立良好的合作關系，避免未來的糾紛。還可以通過淘寶網與阿里巴巴進行小額批量的網上采購，每次采購最低200元。

五、發展戰略與階段目標

1、戰略目標：我們將始終堅持一個目標——追求創意，享受生活！不斷挖掘和創新網店產品，定期推新。
2、階段目標：尋找適合網店的優質貨源，確保產品質量，逐步拓展市場，發展客戶群。
3、進度安排：第一階段：挖掘創意新品，進行市場調研和問卷分析。第二階段：開設淘寶網店并進行維護；第三階段：進行市場宣傳推廣；第四階段：進入正軌運營。

網店宣傳策劃方案：采用折扣促銷、贈品贈送、限時供應、與其他網店建立合作鏈接、利用線下宣傳方式等。

六、物流服務

物流服務將選擇順豐、申通、韻達等成熟快遞公司，運費預計為6元左右，并根據不同產品的購買量及優惠政策，針對顧客實施免郵措施。

七、潛在風險

在淘寶網上開店仍存在諸多風險，例如資源風險（原材料/供應商）、進貨風險、市場不確定性風險、交易安全風險、積壓商品風險以及管理風險（包括人才流失等）。
應對策略：尋找市場上新穎獨特的產品，以確保我們的貨源穩定且具競爭力；并努力與多家供貨商建立聯系，豐富產品線。通過定期向顧客發送產品信息，讓他們及時掌握最新的折扣及促銷活動。通過郵件和聯系方式與顧客保持互動，定期發送打折信息及專屬會員福利。

八、退出機制

由于前期依托實體店開展，因此暫不存庫存壓力；后期若擁有庫存后，滯銷品將采用活動促銷的方式處理，不支持退貨給供貨商的方式，以減輕庫存壓力，快速回籠資金。