教育教學管理工作回顧與反思總結
南山中學通過完善管理體系和嚴格課程設置,提升了教育質量。學校成立了以校長為組長的教學管理領導小組,制定了多項規范文件,確保教學常規的有效落實,并實施年級組與教研組無縫銜接的管理模式。遵循國家課程標準,學校確保課程設置齊全且課時充足,同時減輕學生課業負擔,嚴格執行作息及作業安排。每學期,學校組織教研組研討,制定教學計劃,推進素質教育。學校積極開展教研活動,提升教師專業能力,在各級比賽中獲得優異成績。通過校園環境美化和特色文化建設,提升學校形象。南山中學將繼續堅持“團結協作,奮勇爭先”的精神,聚焦教學質量,力爭成為素質教育的新標桿。
一、完善管理體系,提升教育質量
有效的管理制度是教學活動順暢進行的重要保障。為確保教學常規的有效落實,我校成立了以校長李明為組長、分管教學的副校長張華為副組長、教導主任及各教研組長為成員的教學管理領導小組。制定了詳盡的學校工作計劃,編制了《南山中學教學常規》、《南山中學教學日歷》、《課程安排表》、《時間安排表》、《學生課外活動計劃表》和《學校文化大課間活動實施方案》等規范文件。通過這些措施,使學校的各項工作能夠真正落實,從而推動教育教學的良性發展。
學校實行年級組與教研組無縫銜接的管理模式。同一學科設立教研組,由一名教研組長負責管理組內的定期教科研活動。學校領導干部按要求參與授課,并建立了領導巡課和聽評課制度,本學期校長李明親自聽課超過40節,副校長張華聽課30多節,領導的示范作用有效促進了全校教研氛圍的形成。
二、嚴格課程設置,規范教學行為
我校嚴格按照國家課程標準執行《義務教育課程設置實施方案》,確保齊全的課程設置和足夠的課時,做到不增減課程、不隨意提高或降低教學難度。初步建立了國家、地方和學校課程協調發展的三級課程管理體系,特別突出藝術、體育與健康、綜合實踐活動等領域的教學工作。
學校積極采取措施,減輕學生的課業負擔。要求教師充分利用課堂時間,以提高學習效率,確保學生在校的學習、作息時間、課外作業和考試安排符合相關規定。學校按照規定安排寒暑假及法定節假日,絕不利用假期組織學生到校上課或補課,更不收取額外費用。
三、落實教學常規,推進素質教育
每學期初,我校都會根據上級工作部署及學校實際情況,組織各教研組集體研討學科課程標準、教材內容和學生學習情況,制定相應的教研組教學工作計劃。要求所有科目的教師認真撰寫教學工作計劃和進度表,并送交學校存檔。
四、開展教研活動,提高教師專業能力
我校教研機構已逐步完善,制定了《教研組集體備課制度》《教研活動管理制度》等規章制度,各教研組也制定了切實可行的教研活動計劃。本學期我校積極參與了縣鄉中青年教師的講課比拼,分別在鄉級比賽中獲得6項一等獎,在縣級比賽中獲得2項一等獎和2項二等獎,受到了上級部門的高度評價。
五、探索特色辦學,提升學校形象
我校注重校園環境的美化和內在育人功能的挖掘,努力營造良好的育人氛圍,積極構建品牌校園文化。我們對操場進行了整修,硬化了行道,增添了體育器材,各班教室內展示了班級特色文化及社團成果……通過這些細節提升校園文化品位,潛移默化地影響教師和學生。
我們將繼續秉承“團結協作,奮勇爭先”的精神,緊盯“質量”不放松,確保教學常規管理的持續加強,完善崗位責任制,努力將南山中學建設成素質教育的新標桿。