五層樓外墻安裝電梯的費用分析(通用15篇)
20xx年是物業工程部充滿挑戰與成長的一年,團隊在工程管理、設備維護及安全保障方面取得顯著進展。主要工作包括成功實施五層樓外墻電梯安裝項目,重視項目預算與成本控制,通過細致的材料采購與施工現場管理,確保工程質量與進度。加強客戶溝通與反饋,提升居民滿意度。團隊通過定期培訓提升專業技能,解決了電力、給水等公共設施的故障與隱患,確保設備安全正常運行。雖然遇到人員短缺與技術水平不足等問題,但計劃在新的一年中繼續完善工作流程,強化規范管理,以更高效的服務滿足業主需求。
物業工程年度工作總結 篇1
20xx年即將結束,新的20xx年也在不遠處向我們招手。時間匆匆而過,回首這一年,我在物業工程部門工作的歷程,感慨萬千。在這一年中,我深感工作既繁忙又充實。其中,最為關鍵的工作之一便是對五層樓外墻裝電梯項目的年度這不僅關乎工程的順利推進,也直接影響到我們的服務質量和客戶滿意度。
在過往的一年里,我對電梯項目的管理主要可以分為幾個方面。
一、項目預算與成本控制
在接手五層樓外墻裝電梯的項目初期,我就對項目的整體預算進行了細致的審核。根據市場行情和公司政策,我制定了合理的材料采購預算,并對比了多家供應商的報價,以確保項目的成本在可控范圍內。在成本控制方面,我提倡對每筆支出進行詳細記錄和分析,確保每一項支出都有據可依,有效避免了不必要的浪費。
二、施工現場管理與進度把控
在施工現場的管理中,我明確了每位工作人員的職責,確保工程進度能夠按照預定的時間節點推進?,F場每天都有定期檢查,發現問題及時溝通、協調和解決,以免影響整體的施工進度。我還組織了多次施工安全培訓,增強工人的安全意識和責任感,為順利推進施工創造了良好的環境。
三、材料采購與驗收
在材料采購方面,我確保所有電梯配件和建筑材料在進場前都經過嚴格的質量審核。為了防止不合格材料的流入,我與供貨商保持密切的溝通,確保產品的合格證和相關試驗報告齊全。在材料驗收后,我對每批材料進行了詳細的記錄,確保施工過程中能及時找到問題,并進行相應的整改。
四、客戶溝通與反饋
客戶的滿意度是我們工作的核心。在項目推進過程中,我定期與業主進行溝通,了解他們的需求和意見,及時調整我們的施工計劃和服務內容。每當有施工進展,我都會及時向客戶匯報,確保他們對項目的了解,增強他們的信任感。
在這一年的工作中,我積累了許多寶貴的經驗:
1、有效的預算控制和成本管理
2、提高了施工現場的管理效率
3、增強了與客戶之間的溝通力度
4、提升了自己對突發問題的處理能力
不過,我在工作中也意識到了一些不足之處:
1、對個別施工環節的把控不夠嚴格
2、與外部供應商的溝通還有待加強
3、對新入職員工的培訓力度不足
未來,我將繼續努力克服這些不足。在新的一年里,我計劃通過學習相關的專業知識和技能提升自己的管理能力,進一步緊密跟蹤項目進展,確保每一個環節都能順利進行。我也希望能在團隊合作中發揮更大的作用,與同事們共同成長。
為使我們的物業工程管理更加完善,我有幾點建議:
一、材料管理方面:
建議設立專用的材料存放區,集中管理電梯和輔助材料,確保材料的安全與完善,避免因分散管理帶來的損失。
二、施工現場安全管理:
希望能對施工現場的安全管理進行進一步加強,特別是在高空作業和電氣安全方面,定期進行安全檢查與教育,確保每位工人都能在安全的環境中工作。
我期待在新的一年里,在大家的共同努力下,我們的工作能取得更大的突破,提升項目的管理水平,創造出更美好的未來。
物業工程年度工作總結 篇2
在領導的指導下,經過了同事們的共同努力,和我個人的積極奉獻,作為物業工程部的一員,我成功地完成了年度工作目標。現將這一年的工作進行認真總結。
一、工作態度
我對待本職工作始終保持熱情與專注,嚴格遵循公司的規章制度,時刻以“謙虛、謹慎、進取”為原則,努力提高自身素養。在領導的關心與同事們的支持下,我的學習和工作效率得到顯著提升,始終認真負責,努力完成各項任務,做好本職工作,不斷強化我的專業技能。
二、完成本職工作
作為物業工程的一員,我深知自己職責的重要性,清晰地認識到應當對所有工程項目進行熟悉和掌握,并具備應對突發情況的能力,以保障物業管理的順利進行。在這一年里,我們項目中遇到了不少問題,我憑借多年的經驗,努力研究解決方案,面對復雜情況時,我始終保持一份冷靜和耐心,一旦找到了問題的根源,便能迅速找到解決方案。除了日常的項目管理,我還參與了不少創新方案的實施,對此我感到無比自豪,非常感謝領導給予我的信任,讓我在這個崗位上施展才華,也因我的勞動成果能為公司的發展貢獻力量而感到興奮。
這樣的成就激勵我更加努力工作,虛心向同事們學習,不斷提升自身的業務能力,力求在崗位上發揮最大效能,更高效地推動工作進展。這也為我們公司創造了更大的經濟效益,工作和個人成長的雙贏讓我倍感振奮和自信。
與同事們的良好溝通與合作也至關重要。個人的能力雖然有限,但集體的智慧無窮無盡,所以加強團隊的合作是完成工作任務的基礎。在工作中,我們互相支持,效率得到了顯著提高,合作使我們順利完成了各種工程任務,這種團隊精神是我們成功的關鍵。
三、回顧過去,展望未來
在這一年中,通過總結得失,我意識到需要保留成功的經驗,同時改進不足之處。過去的一年讓我在物業工程的道路上積累了不少寶貴的經驗,我堅信,憑借我的努力和團隊的合作,以及領導的指導,我將成為一名出色的物業工程師,充分發揮我的才能。感謝公司給予我這樣一個平臺,讓我能夠為社會貢獻我的力量。
過去的一年我盡力而為,我相信我仍會不斷努力,為物業工程的發展貢獻自己的一份力量。盡管仍有許多不足之處,但我堅信,只要我在這個崗位上,就會持續投入全部精力和能力,踐行我的職責,確保公司的正常運行與發展。
物業工程年度工作總結 篇3
在物業工程部工作已經超過一年,經歷了許多項目的實施與管理,尤其是在五層樓外墻裝電梯的過程中,深刻體會到了團隊合作的重要性和工作的挑戰性。今年的年末,我將過去一段時間的工作進行一個小結:
本項目位于市中心的繁華地段,五層的建筑結構,外墻裝電梯的主要目的是為了提高物業的使用效率與居民的便利,項目面積約700m2,電梯為承載式,屬二級負荷,供電系統采用TN-C-S系統,市政供水作為保障。
目前具體工作如下:
一、圖紙審核與溝通:我認真研究了施工圖紙,并針對施工中的不足之處與設計團隊進行了溝通,以確保項目能夠順利進行。遇到的問題包括:
1、外墻電梯的安裝位置與結構設計未明確;
答:將及時修正并更新圖紙;
2、電梯配電箱數量需與整體供電計劃對接;
答:優化為一個統一的配電箱,確保負荷合理分配。
3、項目中特定樓層需設置獨立的電梯呼叫系統,未在初期設計中體現;
答:設計團隊需補充相關設計方案。
二、施工管理與質量把控:我在現場監督電梯井道的澆筑及墻體的防水處理,確保施工材料符合國家標準。我特別關注電梯安裝相關的鋼結構件,所有材料均需來自指定供應商,確保質量。對于檢查中發現的瑕疵,及時整改,確保施工不受影響。
三、協同工作與進度把握:與土建及電氣團隊密切合作,確保電梯安裝不影響其他系統的運行。及時調整施工計劃,根據現場實際情況進行資源調配,力求在規定時間內完成各項任務。
四、費用預算與控制:在項目進行的我著手進行電梯安裝的費用預算分析。預計五層樓外墻裝電梯的費用在60萬至80萬之間,具體還需根據材料與設計的最終確認。
五、安全措施與風險管理:在施工過程中,我始終將安全放在首位,督促施工隊伍嚴格遵守安全操作規程,做好安全防護工作,確保保障每一位施工人員的生命安全與健康。
在項目的每一個環節中,我不遺余力地完成本職工作,并盡力協助團隊解決各種問題。感謝各位同事的支持與幫助!祝大家在新的一年里工作順利,蒸蒸日上!
物業工程年度工作總結 篇4
物業工程的維護工作讓我體會到了不少疲憊,但同時也讓我收獲了許多平日里無法學到的知識和經驗。
在業主和物業實際使用這棟大樓的過程中,難免會出現諸多問題,這也可以理解,畢竟我們身為業主時也會有這樣的感受。最初的階段,我們需要解決的問題多達四千項,雖然其中并非完全是我們專業的范疇,但至今回想起來,仍然讓我心有余悸。作為總承包方,我們必須去協調、處理和承擔責任,因此問題也隨之增多。在最繁忙的幾個月里,我每天平均接打電話超過一百個,每個電話的鈴聲都可能帶來意想不到的“驚喜”,讓我感到無奈而焦慮。每當電話響起,我的心情便如同驚弓之鳥,生怕又有“麻煩”找上門來。通過對前期工作的我不僅要審視施工中存在的質量問題及其根源,更重要的是在今后的工作中盡量避免這些問題及其帶來的損失。
我主要負責的是土建方面的維護工作,因此涉及其他專業的問題或零星的修補就不再贅述,主要講講土建專業的漏水問題,漏水的主要類型包括屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井滲水、以及室外電纜井漏水等。以下是幾個重點問題的具體分析:
1、屋面漏水:
提到屋面漏水,真是讓我感到無奈和失望。某項目的最高層是領導休閑娛樂及重要接待使用的場所,因此漏水問題倍受重視。畢竟在開會或聊天時,實在不應該用水桶來接水,更何況用雨傘就更不合適了。
屋面漏水后,維修的難度很大,主要體現在漏水點難以確定、工序復雜以及工作量大。尤其是卷材防水,即使掌握了室內的漏水情況,具體的漏水點也難以定位,雨水可能通過漏水點流向結構頂板的薄弱處,并滲透到室內。確定漏水點時往往需要付出很多無效的努力,可能一次兩次也無法成功;屋面防水層一般上下層有找平層、保溫層、加強層、飾面層等,修復防水層勢必會損壞其他裝飾層,并且在維修過程中不可避免地會造成二次損害,只能擴大維修范圍來進行修理,工作量不小。屋面漏水的主要位置有:屋面風道、排水管及排氣管根部、頂板的后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角。我認為在進行屋面施工時,必須從結構層開始確保每道工序的到位:屋面板澆筑時與其相連的墻體的水平施工縫處必須振搗密實,各出屋面的部位應填實抹平;在進行基層處理時,陰陽角、管根等部位應做圓弧角處理,避免因死角導致防水層無法到位;防水層完成閉水試驗后,在防水保護層未施工之前,不得在防水層上進行其他施工作業,以免損壞防水層。防水保護層施工完畢后須進行二次閉水試驗,確保在不漏水的前提下,方可進入后續工序。在施工中,盡量做到防水層一次到位,如無法一次完成,接茬處必須重點處理。特別需要注意的是,屋面上安裝設備、避雷帶支架等可能對防水造成影響的工序,應提前做好設備基礎或控制打孔深度。各專業之間的溝通和協作顯得尤為重要,在搶工期的情況下,若某些專業需提前施工或在施工中破壞了防水層,需及時通知防水專業進行處理。
2、給水管井漏水:
給水管井內管道眾多且空間較小,通常是不設計防水的,但其重要性不可忽視。一旦管井漏水,絕對不僅僅是少量滲水的問題,水管穿樓板的部位若沒有采取防水措施,漏水后會一漏到底,甚至從管井外溢出,損壞下層精裝修那就麻煩了。如果水量較小,問題相對好處理,最多也就對管井內進行簡單的修整;但如果水量較大,水則可能從管井流出,導致樓層水浸損壞,損失巨大。我認為管井地面應盡量做好防水設計并設置地漏;另外,套管與管間的縫隙應使用防火膠泥進行封堵,外層再用瀝青油膏嚴密覆蓋,這樣即使漏水發生,損失也能降至最低。
3、地下室外墻漏水:
地下室外墻漏水無疑是防水層失效的表現,因此在防水材料的選擇與施工質量上應加倍重視。
某項目的外墻防水選用的是滲透結晶材料,但此種材料也有其局限性:
(1)滲透到結構內的晶體對外界的震動、溫度變化以及水文變化非常敏感,這些震動可能造成晶體斷裂形成新的滲水通道,使防水功能失效;
(2)晶體對水極為敏感,一旦一直浸泡在水中,晶體會保持豐滿,從而具備較好的防水效果。但若水位下降,晶體干燥后則會枯萎收縮,形成新的滲水通道;
(3)該型材料依靠晶體生長以達到防水效果,這一過程需要時間,因此必然造成防水效果展現較慢,養護時間相對較長;
(4)該材料對基礎表面的要求很高,施工前需對表面進行鑿毛,以暴露出新鮮混凝土,這樣才能確保晶體的順利生長與滲透,因此表面處理工作十分繁瑣。
地下室外墻的漏水情況主要分為管線根部漏水、小范圍裂縫漏水、施工縫漏水以及大面墻的陰水等。這些情況最終都指向防水層功能的喪失,主要原因有防水材料和施工質量不合格等。地下室外墻防水多采用卷材防水,若卷材質量不合格,會因延展性不足和不均勻沉降而導致破裂,造成防水失效。防水卷材的鋪貼,尤其是立面墻的鋪貼,必須采用滿粘法,并在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板,以隔開回填土與卷材,避免因回填土的沉降導致卷材脫落,同時應防止在回填夯實時用硬物損壞卷材。至于回填土的施工,應按照方案分層均勻夯實,確?;靥钯|量,減少沉降風險。在卷材鋪貼過程中也必須認真細致,特別是在管道根部、陰陽角等部位;在混凝土澆筑時,要避免出現冷縫和施工縫,確保混凝土振搗密實,這樣才能形成混凝土自防水的第二道防線。
即便我們發現地下室漏水,也不可能再去修補卷材,目前處理地下室外墻漏水問題主要采用高壓灌注高分子聚合物的方法,盡管如此也不能確保不會從其他地方漏水,因此地下防水卷材的材質、施工和成品保護,以及回填土的處理至關重要。
4、電梯基坑滲水問題:
電梯基坑滲水的原因多是基礎底板防水失效,卷材粘貼不合格或被損壞。我們無法對底板的防水進行修補,只能利用高壓灌注的方法進行處理,效果往往也不令人滿意,常常會導致積水。例如某項目的電梯井坑,處理了多次依舊存在積水,因此我們需要定期安排人員抽水,以免電梯配件因水浸受到損壞,這樣顯然不是長久之計。建議在打基礎底板混凝土時,在電梯井坑底部設立排水管,與集水井相連(一般情況下,只有消防電梯才設置排水系統,其他電梯則不設)。盡管這會增加一些成本和工作量,長遠來看卻是極有益處的。
5、室外井道問題:
室外井道包括污水井、雨水井、消防管道井和市政給排水管井等。其中,污水井、雨水井和消防管道井在穿墻入戶的位置應該做好橡膠止水套管,以確保不會漏水。而電信、電纜穿墻進戶時,由于線路為縷狀且水平分布,線與線之間容易留縫,因此在雨季時井內水位過高便會順著縫隙滲入室內。我認為電信和電纜井應設計排水系統,或將暫時不用的進線口封焊,待有用的管線完工后,及時用水不漏進行填充。
6、還有一則關于出屋面橋架的問題
由于橋架蓋板有孔且蓋板不是整體設計,雨水會滲入(水平段情況較為嚴重),水沿著線路流入配電箱和設備箱,導致短路和設備受損,造成較大的損失。我認為出屋面橋架在與室內連接的部位應設計成水平段,最好是通過出屋面“炮樓”(用磚砌成)進入室內,橋架與“炮樓”交界處應設計成凹槽型,防止水倒灌。
雖然現在維修工作仍在繼續,盡管沒有之前那樣繁忙,但讓我頭疼的是“刁民”們總會提出新的問題。其實,維修工作為我們提供了一個良好的學習機會,這些問題反映出我們過去施工中的不足,而這些不足將成為我們在今后工作中避免和改進的動力。每一筆損失都值得我們深思,以便在將來做得更好。
物業工程年度工作總結 篇5
20xx年即將結束。在這一年中,物業工程部全體員工在公司質量方針的引導下,在公司領導和項目負責人的正確指導下,憑借各部門的緊密配合,齊心協力,成功完成了公司領導下達的各項任務,將資產管理理念扎實落地,保障了小區所有設備的安全運行。
這一年對我來說是物業工作生涯中的一次新挑戰。以往的物業管理主要集中于服務,而如今項目轉向資產管理。這在范圍上涉及更多,肩負的責任也更為重大。盡管在每一個環節和每一項工作中都極為謹慎和認真地進行安排與落實,依然無法避免一些疏漏與不足,留下了些許遺憾。雖然這些不足未對整體工作造成顯著影響,但仍應引起重視,積累經驗以提升今后的工作質量。
20xx年是物業公司由前期遺留問題整改向服務轉型的一年。作為一家資產管理型物業公司,責任自然更加重大。首先是業主股權的轉讓,物業公司需要配合業主完成工程環節的跟進。從原始資料的收集到后期的交樓、收樓,均需物業協同,尤其是工程部。這一方面要跟進前期遺留問題的整改,同時要確保小區設備設施的正常運行。在此基礎上,協助業主相關部門對所有設備進行查驗與記錄,并迅速更新整改完成的項目記錄,及時向業主反饋。在這一過程中,工程部克服了人員流失的影響,圓滿完成了領導交辦的各項工作。小區所有設備和供貨合同均已進入質保結算期,物業需對所有廠家的整改工作進行跟蹤確認,并提出專業意見,這使得工程部的每一個建議都顯得尤為重要,充分體現了我們的專業素質。
在日常工作中,工程部全體員工嚴格遵循公司的各項規章制度,認真傳達和落實公司的各項指示,確保完成各項工作任務。對于項目檢查中提出的問題與整改意見,我們結合實際,認真整改與執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,完善了機房管理,為日常工作安排與用電數據分析提供了有效而準確的依據。各種制度則張貼于墻,以便每位員工及時學習、檢查并要求自己。
電氣專業遵循公司的安全手冊,嚴格實施配電系統的運維保養規范,根據年度工作計劃,完成了小區核心配電室設備的運行、檢修和清理工作,對樓層配電豎井內母線插接箱和配電柜也按計劃進行了定期保養。全年內,除小區配電室外的其他配電設備維護次數均超過四次,檢修的配電柜總數超過300面次,配電箱則超過500面次,報修單超過1000張。針對供電、供水、電梯、通風、排污、照明、消防等系統的故障,我們隨時處理300多項,大幅提升了設備運行的完好率,為業主提供了良好的生活環境奠定了基礎。
根據周、月、季及半年的設備維護保養計劃,我們有針對性地安排日常維修任務,確保工作的計劃性、合理性與及時性。按照相關規定與年度維保計劃,電氣專業負責日常巡檢,全面細致地維護與保養各類設備,確保其安全使用與有效運行。下半年,在未簽署消防維保合同的情況下,電氣專業對消防設備檢測的力度顯著加大,每月對部分消防聯動系統進行分區檢測,及時整改問題,確保小區消防報警系統及消防聯動系統始終保持良好運行狀態。同時對小區的消防廣播系統進行了檢修,確保年底消防疏散演習的順利完成。全年聯合保安部對小區的消防報警系統及消防聯動系統進行了全面檢測兩次。
在培訓方面,為了提升員工技能、應對能力與工作態度,我們加強了培訓力度。今年公司共進行了十余次的專業培訓,也請廠家進行過兩次現場培訓,其中安全操作與專業知識占大部分,確保每位員工在思想上都能重視安全,并落實到實際工作中。我們也加強了工程部內部多元知識的培訓,力爭培養出一專多能的技術骨干,以便更好地推廣與支持各項工作。
在跟進小區前期遺留問題的整改時,電氣專業也始終不懈地跟進,針對消防系統的缺陷、安防監控系統的盲區覆蓋問題以及樓宇自控的不完善等,及時督促廠家整改,確保小區電氣設備的正常安全運行。
在二次裝修施工管理方面,今年小區裝修業主并不多,但工程部從使用安全的角度出發,嚴格控制裝修規范,盡量減少和消除潛在的安全隱患,依據裝修規范仔細把關。我們加大了對二次裝修的管理力度,共查出須整改項目約8項,施工違章2次,強制停止施工3次以上。加大對電氣等管線隱蔽工程的檢查力度,確保二次裝修不對小區電氣系統造成損害,協調業主進行電力線路的敷設工作,確保施工質量,消除消防隱患,為業主營造安全舒適的環境。
在能源管理和減少消耗方面,我們對小區公共電氣設備進行了全面排查,并對每月的能耗進行統計。因住戶使用率低,我們采取減少空置樓層公共區域照明和合理減少大型設備使用臺數的方式來降低能耗。
通過樓宇系統分時段控制車庫照明,確保在合理照明的前提下實現節能;對大功率設備加強巡查,確保電機始終處于良好運行狀態,提高效率,減少大功率設備的起停次數,進而降低能耗。
關于環境衛生及設備衛生方面,我們將小區內公共設備設施劃分為公共責任區與個人責任區,并指定專人負責定期清潔,確保設備間及配電室整潔干凈,避免衛生死角,保障設備正常運行。
在過去一年中,工程部全體員工為小區做出了巨大的努力,不論是分內工作還是分外工作,都能積極主動地去做。然而,也存在一些不足,與公司的要求尚有差距。我們將在明年工作中認真彌補這些不足,持續提升員工的思想素質和個人技能,為公司的發展貢獻最大的力量。
物業工程年度工作總結 篇6
歲末年終,回首過去一年在物業工程方面的工作,在公司領導的關心與支持下,我在工作態度、專業技能等方面都有了顯著提升。
在這充滿希望的新年到來之際,我期待著未來的每一個挑戰。回顧過去一年,雖然遇到了一些困難,但也收獲了許多寶貴的經驗?,F將我這一年的工作總結向領導匯報。
1. 認真貫徹執行物業管理的相關規章制度,提高五層樓外墻裝電梯的業務水平,定期對外墻電梯進行檢查與維護,確保所有設施的安全與可靠。
2. 嚴格自律,尊重他人,遵守公司的各項規章制度。按時上下班,有事時主動請假。在工作中尊重領導,團結同事,平日里嚴于律己,保持良好的工作氛圍,努力避免無原則的爭議,始終保持對工作的熱情和對同事的真誠。
3. 熟練掌握大廈內公共設施的電梯配置與性能,了解外墻裝電梯的施工流程和相關標準。
4. 掌握外墻電梯的運行、維護和保養情況,確保所有電梯設施正常運行,保障使用安全。
5. 當電梯出現故障時,第一時間趕到現場進行排查,并及時向領導反饋情況。
6. 維修工作需做到及時高效,發現問題立即處理,確保安全隱患得到有效消除,對于領導交代的問題,及時解決并做好相關記錄。
7. 對于不能自行維修的設備,要及時報告,并聯系專業技術人員進行處理。
8. 積極提出合理化建議,不斷優化工作流程。
在這一年里,我主要完成了以下工作:
1、熱愛自己的工作,在日常工作中不斷學習新知識,做到認真負責。
2、對電梯進行定期的檢查和維護,確保其正常運行,合理使用材料,愛護工作工具。
3、在工作中保持專注,不隨意離崗,始終關注工作狀態。
4、注意安全,嚴格按照操作規程進行工作。
5、快速響應并解決檢查或維修中發現的問題。
6、做好電梯的使用記錄,隨時對不符合規定的使用行為進行提醒和糾正。
7、在日常工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。
8、完成領導交辦的其他工作任務。
回顧過去一年的工作,盡管取得了一定成績,但也意識到自身的不足。在新的一年里,我將繼續努力,不辜負領導的期望,堅定信心,扎實工作,力爭在物業工程方面成為一名優秀的員工。
物業工程年度工作總結 篇7
自我參與物業管理工作以來,我一直在不斷提升個人素養,努力增強自己的專業能力和道德水平,通過不斷學習專業知識,積極探求新知,以適應日益變化的市場需求,認真履行好作為一名物業工程師的職責,發揮好引導和示范作用。在各項工作中,我積極參與技術交流,進行科技創新,并切實做好傳、幫、帶,為團隊的發展貢獻自己的力量。現將本人任職以來的物業工程年度工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,努力提升個人綜合素質
沒有明確的工作目標,就不會有持續的進步。為了提高自身的綜合素質,這些年我時刻關注行業動態,認真分析國家政策對物業行業的影響,并將這些思考融入到日常工作中,確保自己在理念和行動上始終與團隊保持一致。我也將這種思想帶入到工作中,始終追求自我提升。有人說:一個人要想脫穎而出,首先要學會做人。尤其是作為一名技術性強的工程師,注重細節、專注工作和虛心學習是不可或缺的。我們要有端正的工作態度,具備良好的職業素養,對待工作要認真負責,服從團隊安排,虛心傾聽他人的建議,保持團結互助的工作氛圍。
二、端正工作態度,樹立榜樣作用
自我進入物業管理行業以來,我負責了多個項目的外墻電梯安裝及維護工作。在這個過程中,我深知電梯安裝質量的重要性,尤其是在高層建筑中,涉及眾多復雜的技術要素,必須嚴格把控每一個環節。為此,我在日常工作中,不僅要求團隊成員在每次作業時都要認真對待,做到一絲不茍,同時自身也要成為團隊的標桿。我對自己設定了嚴格的要求:一是遇到困難時,我必須站在前線,做出表率;二是在技術難題面前,我要主動帶頭,解決問題、攻克難關。通過努力,我始終以公司的利益為重,處理了多起電梯故障,為企業的正常運營贏得了寶貴時間,為公司的穩步發展奠定了堅實基礎。
作為一名物業工程師,我意識到自己的專業能力需高于普通員工。在分配工作時,當遇到普工難以完成的任務時,我主動承擔,絕不推卸責任,以樹立專業人士的良好形象。在平時的工作中,我以此為目標努力實踐,獲得了公司領導和同事們的一致贊譽,充分發揮了作為一名物業工程師的應有職能。
三、加強專業學習,提高技術能力
活到老,學到老,這句話一直是我的信條。在科技飛速發展的今天,每天不學習就可能落后。沒有任何人能做到對所有事物的完全精通,知識總是在更新,就像軟件一樣,持續迭代,不斷發展。在日常工作間隙,我努力擠出時間閱讀相關專業書籍。過去一年,我收集了大量的最新專業資料,不斷充實自己,掌握新的技能。在學習過程中,我吸收了許多新知識,為我帶來了深遠的影響,不僅拓寬了知識面,也顯著提升了自己的技術水平,更激發了我進一步學習更高層次的理論及技術知識的熱情。
物業工程年度工作總結 篇8
在過去的一年中,在物業管理同事的支持與指導下,結合自身的學習與實踐,我的物業工程管理水平和技能得到了顯著提升。在年度工作中,盡職盡責地完成了多個項目并取得了一些進展,現將去年物業工程的工作總結如下。
一、電梯安裝與維護工作
我所在的小區共有五棟五層高的住宅樓,電梯是居民日常出入的重要設備。通過與專業電梯公司合作,我們完成了樓外電梯的安裝工作。針對電梯的日常維護,我參與了定期的檢查與保養工作。發現問題時,及時聯系維修人員進行處理,以確保電梯安全運轉。
在日常維護中,我認識到電梯管理的關鍵在于提升維修效率和保障居民安全。為了更好地滿足居民的需求,我不斷學習電梯相關的技術知識,掌握電梯故障的快速識別和處理方法。在電梯出現故障時,我會對故障進行分析,從而迅速定位問題并采取相應的解決方案。
1、加強對新技術和新設備的學習,提高自身的專業知識。
2、在工作中積極總結經驗,形成有效的故障排查流程。
3、采用科學的方法,結合分析與檢測,逐步縮小故障排查范圍。
4、在電梯系統的管理中,不僅要具備電梯專業知識,還需了解建筑結構和電氣設備的相關知識,以便更全面地解決問題。
二、物業安全管理與應急響應
物業管理工作中,安全是第一要務。我們依據相關法規和小區實際情況,制定了一系列安全管理措施。在日常管理中,定期開展消防演練及安全檢查,確保物業基礎設施和住戶的安全。
在應急響應方面,我參與了小區突發事件的處理,例如停水、停電等情況。通過合理調配資源,并引導住戶進行合理自救,確保事件損失降到最低。我還針對小區內的安全隱患進行排查,及時整改,消除可能的安全隱患。
三、設施設備的維護與提升
隨著小區使用年限的增加,部分設施設備逐漸顯示出老化的跡象。我對小區內的供水、供電和電梯等基礎設施進行了全面的檢查與評估,根據實際需求,制定了維護和改進方案,并在得到物業公司的批準后實施。
通過對小區設施設備的評估和改造,我們不僅提升了設施的運轉效率,還有效降低了維護成本。尤其是在電梯增設方面,許多居民反映了之前的電梯使用不便,增設后極大提升了住戶的生活質量。
四、節能減排與環境保護
在日常的物業管理工作中,我們還注重節能減排,提升小區的環保意識。對小區的公共照明系統進行了優化,采用高效節能燈具,并加強對外墻的保溫措施,有效降低了能耗。定期宣傳環保知識,提高居民的參與度,鼓勵大家共同維護良好的環境。
五、居民溝通與服務提升
良好的溝通是物業服務的重要環節。在過去的一年中,我通過組織定期的居民見面會,了解居民的訴求和建議,積極反饋問題,并及時進行整改。運用微信群等現代通訊方式,建立起與居民的良好溝通渠道,及時傳達小區內的重要信息。
在物業工程管理工作中,我始終保持積極向上的態度,努力學習與實踐,同時也意識到自身在某些方面的不足。我將繼續努力,爭取在物業管理方面更進一步,為提升小區的居住環境作出更大的貢獻。
物業工程年度工作總結 篇9
20xx年,作為xx物業有限公司工程部的一員,我迎來了自己在這一崗位的第二個年頭。我堅持遵守法律法規,認真學習相關知識,努力提升自身能力,扎實做好本職工作,以勤懇務實的態度對待日常事務,在運維崗位上發揮了應有的職責和貢獻。以下是我工作的
一、愛崗敬業,認真負責,協助領導完成項目接收工作
根據公司的安排,今年xx月份我被調至xx新聞中心的運維組,負責電工維修工作。在崗位調整之際,我能夠顧全大局,認真遵循領導的安排。在接收工作的過程中,我積極執行指令,對所負責的交接項目進行了細致檢查,及時上報存在的異樣、損壞和故障等問題,確保了領導順利完成接收工作。
二、熟悉地理位置及各區域機房和電房設備
初到新聞中心時,我對周圍的環境和設備都不甚了解,而原物業的配合也不夠,因此我依靠以往的經驗,通過摸索、思考和總結來逐步熟悉環境。在xx主管和xx主管的指導下,參加了一系列有經驗的師傅的培訓,如今我已對中央空調系統、高低壓電路、消防系統、生活用水及綠化系統、電梯系統等有了充分了解,能夠獨立勝任工作。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行與維護
在中央空調的管理上,我根據客戶需求及天氣變化,合理調控空調,并做好運行記錄,仔細觀察各項參數,發現異常情況及時分析上報,通知維護單位進行處理。由于原物業對空調系統的保養工作缺失,冷卻系統內壁出現生銹等問題,因此在領導的安排下,我嚴格監督外單位的養護工作,安排專人跟進,確保每周定期清洗,每月定期加藥,堅決杜絕外單位馬虎的現象,保障空調主機的正常運行。
在xx主管的指導下,我們每月對機房、空調主機及冷卻泵等設備進行清潔,并且定期為冷卻泵和冷凍泵的軸承加雪油進行保養。高低壓方面,加強了對高壓保養單位的監管,要求每周進行兩次檢查,并在發現問題后及時處理。低壓設備剛接手時,發現公用電房2號電容柜出現了線路松脫現象,因此按領導要求,我對所有電房的電容柜進行了加固,并更換了損壞的電容,確保全部電房設備在良好環境中運行。
四、對運維組人員進行中央空調培訓
在領導的支持下,我對運維組的同事進行了中央空調的基本知識培訓,特別是對那些對空調技術不熟悉的員工,大家都收到了明顯的提高。自己在表達能力和自信心方面也得到了鍛煉,對空調知識的理解也愈加深入,感謝xx主管及xx主管對我的信任和支持。
五、做好班員的管理工作,迅速處理上級安排的任務及報修事宜
我以身作則,嚴格要求班員遵守公司規定,確保不遲到、不早退,提升班員的責任感,認真做好設備檢查和運行記錄工作。對于上級安排的任務,我合理安排,靈活調度班員,快速響應。對新聞中心的報修電話,我仔細傾聽,記錄來電單位及故障現象,迅速調配班員處理,針對較大的故障或需要上報的問題,我會詳細解釋處理方案給客戶。
總結過去一年來的工作,有許多值得欣喜之處,亦有需要提升的地方。欣慰的是自己擔任了班組負責人的職位,獲得了寶貴的管理經驗,同時在接收工作中學到了許多新知識,提升了技能。未來我將繼續努力,爭取在明年有更大的進步。
物業工程年度工作總結 篇10
在物業工程的指導下,我們積極推進外墻電梯的安裝工作,為居民提供了良好的服務體驗,營造了便捷、安全的居住環境。
1、與施工單位保持緊密溝通
在外墻電梯的安裝過程中,我們與施工單位保持了密切的聯系,及時溝通施工進展和遇到的問題。施工單位對我們的各項需求都十分配合,確保了工程的順利進行。特別是在電梯選型、安裝設計、安全檢測等方面,雙方通力合作,共同解決了諸多技術難題,得到了業主的認可和信賴。
2、做好項目預算和成本控制
在電梯安裝項目中,我們特別注重成本的控制和預算的合理編制,通過詳細的市場調研,對“五層樓外墻裝電梯多少錢”進行了全面的分析和預測。確保通過合理的預算支出,達到提高物業服務品質的目的,同時也讓業主充分了解項目的財務支出情況,增強了透明度。
3、加強與業主的溝通與反饋
為了讓業主及時了解電梯安裝的進展,我們定期召開業主座談會,收集大家的意見和建議,從而使各項工作更具針對性。從項目啟動至今,物業積極通過微信群、公告欄等多種途徑,向業主反饋施工情況,并及時解答業主的關切和疑問,增強了居民的滿意度。
4、組織社區宣傳和安全教育活動
在電梯安裝完成后,我們組織了多項社區宣傳和安全教育活動,向居民普及電梯使用安全知識,增強他們的安全意識。通過發放宣傳手冊、現場講解和互動問答等方式,讓居民更加了解電梯的日常使用與保養,同時加強了社區的凝聚力。
物業工程年度工作總結 篇11
在20xx年,我司積極貫徹上級單位和相關部門關于物業工程安全管理的各項指示和要求。我們認真落實主體責任,對工程安全隱患進行了全面的排查和治理,確保達成“預防為主,綜合治理”的工作目標。我司還建立了完善的長效管理機制,努力營造良好的工程安全管理環境,提高員工的安全意識,為公司的各項業務活動提供了有力的安全保障?,F將物業工程年度工作總結如下:
一、年度工作目標
本年度我司在物業工程管理中的主要目標是不斷提升員工的安全素養,加強安全宣傳,普及工程安全知識,落實安全管理制度,力爭實現全年無重大安全事故。
二、主要工作措施
1. 加強組織領導,提升安全意識。為了全面貫徹“預防為主,綜合治理”的方針,我司在政府的統一領導、行業部門的監督管理下,落實單位的主體責任,推動員工廣泛參與消防安全工作。公司將安全管理作為工作的重中之重,成立了安全管理領導小組,由總經理親自負責,督促各項安全措施的實施。將安全責任進行分解,明確專人負責,形成統一協調的機制,激勵員工積極參與安全工作。為提高員工的安全意識,領導小組定期召開安全工作會議,進一步增強管理層對安全工作的重視,確保工程現場的安全穩定,為各項安全活動的順利開展提供有力的保障。
2. 強化安全管理,落實安全責任制。在物業工程安全管理中,我司堅持推動安全管理制度的落實,消除人為因素帶來的隱患。我們主要從以下幾個方面著手:
1) 以身作則,樹立榜樣。在安全檢查中,要求檢查人員首先要以身作則,熟悉各項安全管理制度,主動帶頭,積極營造人人講安全的氛圍,促進員工自覺遵守管理制度。
2) 完善制度,健全機制。我們建立了安全隱患檢查機制,明確責任制。強化對施工現場的監管,落實每日巡查制度,確保出現問題和隱患時,能夠及時跟蹤整改,杜絕安全措施不落實的現象。我們公司還完善了月度隱患排查制度,通過定期分析和總結工程現狀,排查隱患,制定針對性的預防和應急措施,進一步強化安全控制。定期組織員工學習近年來的安全案例,總結經驗,明確安全管理的重要性,提高相關人員的安全責任意識。
三、積極聯系政府部門,引入科學管理理念
公司在安全管理中始終保持開放的態度,主動與相關部門及其他企業溝通,學習先進的安全管理理念。今年,我司于7月29日會同相關部門進行了一次大型安全實操演練,主要領導、管理層全體成員和參與演練的人員進行了詳細的分工和演練,確保現場救護和安全疏散措施有效實施。
四、加強宣傳力度,營造濃厚的安全氛圍
我司的物業管理項目涵蓋多個建筑施工企業的辦公與生活基地,在市政府的支持下,物業改造項目已全面展開??紤]到施工現場的復雜性,我們一直將安全工作作為重中之重。每年,我們定期開展安全演練,開展安全知識普及和現場檢查工作。今年9月20日,我司全體員工與安全服務公司聯合進行消防滅火演練。
通過學習和演練,我們深刻認識到安全工作的重要性。在上級主管部門和公司領導的大力支持下,在各職能部門的密切配合下,確保每位員工在日常工作中都能樹立起安全責任意識,為公司的持續健康發展打下堅實的基礎。
物業工程年度工作總結 篇12
20xx年是充滿挑戰與成長的一年。在物業管理團隊的共同努力下,工程部的工作得以順利推進。為了迎接下一年度的新任務與新挑戰,現將過去一年的工作總結如下:
在日常工作中,我努力為同事樹立榜樣,通過自己的實際行動影響工程部每一位職員,讓大家能夠勤勤懇懇、任勞任怨、積極面對各項任務。除了做好本職工作,我亦積極學習與研究,與團隊合作,共同探討適合物業管理的有效策略,以滿足各項工程需求。
在整體工作部署方面,我負責項目的成本控制、工程進度以及質量管理,確保項目按計劃執行。通過組織協調與決策,我們對各施工要素進行全過程的動態管理。在施工過程中,嚴格依據驗收規范與規定,監督和檢查工程質量、成本、進度及安全。針對項目特點,我編制了詳細的管理規劃,明確了組織管理體系和各參與部門的職責,制定了四大關鍵控制點:質量、進度、成本和現場管理,確保項目目標得以實現。在公司領導的支持下,通過每周的例會,協調各項工作,解決施工中的問題,加強同事之間的溝通,確保工程質量、進度、成本與安全可控。
在進度管理方面,xxx項目嚴格按照公司的進度要求推進,各項土方工程及邊坡支護工作按時完成。年末工程進度情況如下:1號樓完成基礎人工挖孔樁;2號樓基礎人工挖孔樁及地下室底板已完成;3號樓基礎、負二層地下室和負一層地下室均已完成;4號樓基礎及負一層地下室完成;5號樓基礎、商鋪及主體1-10層已完成;6-11號樓的基礎工程也在進行中;單層地下室底板已順利完成??傮w上,項目的進度符合公司的要求。
在質量控制方面,自項目啟動以來,始終將質量管理放在首位,依據質量管理體系,通過多種手段提高全員對質量的責任感。我們強調全過程質量管理,確保從源頭控制質量,及時發現并整改質量問題,同時引入新技術與新材料,持續完善施工工藝。到目前為止,施工質量令人滿意,盡管曾面臨一些問題,但都能快速解決,為后續建設打下堅實基礎。
在安全與文明施工管理方面,我們始終堅持政府及相關部門的安全規章和生產規定。在施工過程中,我主要開展以下幾項工作:
(1) 為提升工地形象及安全文明施工,合理安排施工場地,確保施工與管理區域分開,并與周圍環境協調。
(2) 督導監理工程師進行安全控制,確保項目施工過程中無事故發生,保障人身與財產安全。
(3) 確保施工現場秩序井然,環境整潔,交通暢通,防火設施完備,符合相關要求。
(4) 協調現場各相關方、監理、設計等部門之間的關系,營造良好的外部環境以促進工程建設。
在外部協調方面,從洽談開始,我與成控部密切配合,積極與總承包單位及項目經理進行溝通,確保項目啟動順利;及時解決現場施工中的各種矛盾,包括施工協調和地方關系問題,確保工程進展順利;積極處理當地矛盾糾紛,保障公司的合法利益。
在合同管理方面,我與成控部緊密合作,提出合理化建議,確保合同簽訂符合公司利益,執行過程中嚴格按照合同要求操作,保障合同行之有效,順利實施。
在資料管理方面,鑒于工程部資料繁雜,我指定專人負責,確保所有文件、資料及工程圖紙保存完好、分類明確,方便查閱,以支持各項工作的順利開展。
我們的團隊是一支充滿活力與創新的集體,展望新的一年,我們會不斷提升自我,做好生產與質量的指導工作,繼續完善施工管理文件,確保各項任務的圓滿完成。我們將增強部門間的溝通與合作,推動相互理解與協調發展。雖然去年我們取得了一些成績,但也存在不足之處。作為負責人,我將致力于將工程部打造成一支技能過硬、能迅速適應變化的高效團隊,以迎接新的挑戰。
物業工程年度工作總結 篇13
歲尾年末,回顧過去一年在物業工程方面的辛勤努力,在人員編制緊張的情況下,我們既期待明天,也展望未來。盡管過去一年工作中有得有失,但憑借扎實的專業技能,我們超額完成了各項主要任務。年度工作中涉及到外墻電梯安裝、水電設施設備的檢查、應急處理等多個方面,我們展現出卓越的工作責任感。值此春節即將到來之際,物業工程部對本年度的工作進行了全面總結和反思,現將以下幾個方面的工作匯報如下:
一、安全工作,確保用電、用水和設備的安全,嚴防各類事故的發生。
1、及時發現和解決問題,積極協助施工單位對遺留工程進行整改。尤其在外墻電梯的電氣系統上,我們克服了雨天漏水和電壓不穩等問題。
2、由于業態經營的變化,電梯的用電需求增加,為了保障電梯供電的安全性,我們對用電線路進行了評估,對超負荷線路進行了增容或調整,確保在高峰期能平穩供電。
3、在今年5月17日,由于外墻電梯供電線路故障導致部分區域停電,對整體運營造成了較大影響。對此次事件我們已提交了詳細的書面報告,供電安全隱患問題引起了高層的關注,目前相關遺留問題的處理仍在推進中。
4、嚴格遵循電工工作流程,及時處理各類電氣設施的修理工作。
例如電梯的接觸器、更換樓道燈、庭院燈的安裝等,所有員工都積極參與,不怕臟、不怕累,克服了各種困難,主動完成各項修理任務。為了不影響業態的正常運營,我們盡量安排修理工作在晚上進行,確保設備的正常運轉。
5、協助進行弱電設備的修理。
如更換物業辦公電話線和網絡布線,要求相關單位對弱電井進行定期清潔和整理,協助電信公司進行設備的安裝和維護。
6、幫助業態解決技術問題。
我們克服了人手不足、工作量大等實際困難,本著“應修的必修,修必修好的原則”,認真對待每一項工作。我們建議客服部門負責對業主報修進行統籌管理,確保報修及時處理,提高服務滿意度。
在處理報修較多的情況下,我們及時增加人員支援。例如今年夏天,某購物中心的電梯頻繁掉閘,影響了客戶的正常使用。經過現場排查,發現是因業主用電過于集中導致的,我們及時進行了負荷調整,消除了安全隱患。
二、現場培訓,落實安全工作責任。
1、實現安全工作的目標,關鍵在于技術培訓。雖然安全工作本身不產生直接的經濟效益,但是實現安全工作后,才能談及經濟效益和社會效益,從而推動公司的健康發展。
安全管理系統要做好,建立應急預案,提高員工的專業技術水平。為提升員工的整體素質,我們設定了每周五為“技術學習時間”,鼓勵大家相互交流,分享工作經驗。
這在很大程度上提升了員工的技術水平和自信心,使他們在發生安全事故時能迅速反應,及時處理問題。
2、定期進行巡檢,保障供電、供水及機電設備的良好運行狀態,做到每日檢查記錄,每月整理存檔,以應對突發事故。
3、加強重點部位的安全檢查,確保配電與供水設備正常,同時也要做到突發事件的應急處理。
4、落實“誰當班,誰負責”的原則,且保持供電設施的安全自查,確保全年未發生因維修工作引起的事故。
5、工程修理部的每位員工都遵守工作制度,認真巡察設備,按時記錄各種設備的使用情況,確保數據的準確性,為公司的用電分析和管理提供可靠依據。
三、仔細開展日常檢查工作。
1、對轄區內水電設備進行常規巡查,及時處理發現的問題,保障設備的正常運轉。
在日常工作中,我們派出專人進行設備的檢查,發現隱患立即處理,保證設備的安全使用。
2、協調消防安全檢查,對消防相關設備進行整改,確保安全隱患解決。
3、定期對夜景照明系統和公共設施進行檢查,做好工作記錄。
四、嚴格操作規范,加強設備維護與保養,全力配合維保單位的檢修工作。
1、執行嚴格的倒閘操作流程,確保設備的安全性。在檢修過程中,及時更換損壞的設備,進行定期保養,消除安全隱患。
2、完成電梯和扶梯的年檢工作,并對整改項目進行針對性改進。
五、建立水、電、設施設備的臺賬及技術資料管理。
1、完善業態表計的開戶與管理,對新安裝電表進行詳細的記錄和管理。
2、在物業管理工作中,大家都遵守相關制度,認真執行檢查和整改措施,及時消除隱患。
3、完善修理保養記錄,建立設備維護臺賬,為日后的管理提供依據。
4、加強修理材料的管理,建立進出庫登記制度,確保材料的合理使用。
5、在能源管理上,積極找尋節能降耗的方法,并制定相應的改造方案。
6、對于公共設備的衛生和維護,明確責任區,定期進行清理,確保設施的正常使用。
過去一年,物業工程部全體員工為公司做出了不懈的努力,盡管在一些方面還有待改進,但我們將繼續努力,提升自身技能,為公司的發展貢獻更多力量。
物業工程年度工作總結 篇14
xx年即將結束,回顧過去一年的工作,為了更好地與公司領導及各部門進行有效溝通,勢必要對全年工作進行總結和反思。我們圍繞“提升服務質量,優化管理流程”的核心思想努力前行,現將全年工作進行總結如下:
一、培訓與發展
我們按照年初制定的培訓計劃,開展了多場次的培訓,另外根據員工發展需求和設備運行情況,組織了針對性的培訓,以提升員工技能水平。從整體來看,工程技術人員在設備維修能力上有了明顯提升,特別是在日常入室維修方面逐漸形成了規范化操作。然而,在機電設備和配電設備的維修能力仍顯不足,主要原因如下:第一,工程技術人員的理論知識相對薄弱;第二,培訓時間較長,平日工作任務繁重,員工難以抽出時間參加;第三,設備故障出現頻率低,缺乏實操機會;第四,設備類型繁多且復雜,持續變化。針對這些問題,我希望能進行以下調整和改進:第一,集中培訓一些較為穩定的員工,固定這部分人員負責設備的維修和保養;第二,建立詳細的維修記錄檔案,保留維修經驗,以便于后續參考。
二、工程管理培訓
針對工程主管的管理技能,我們共進行了三次培訓,內容涵蓋員工工作心態、工作熱情、體系文件的貫徹執行,以及工作計劃的實施和監督等。經過培訓,各工程主管能夠積極有效地發揮作用,現階段工程團隊的工作心態較為積極,工作熱情高漲。
在能耗控制方面,我們每月需對抄表數據進行分析,并與往年平均數據進行對比。如發現數據波動較大,需與上年同月和前一月的數據及設備使用負載情況進行詳細分析。在用電方面,各項目整體運行正常;但在用水方面,xx大廈10月份的用水量突然增加,經過檢查發現是由于水管破裂所致。分析表明,漏水問題可能是由于銹蝕引起的,漏水點逐漸增多。針對這些管理上的問題,我們與各項目主管商議決定,從xx年元月份開始,每周對總水表進行一次抄表和分析。
我們還在如何進行材料月報申購方面進行了培訓,要求依托以往運行數據、設備設施的運營情況、季節性運行經驗等,盡可能全面地做出申報,以此來降低各方面的成本。
三、外包維修管理與監督
1、消防系統:xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxx消防系統為外包項目,外包單位為xx公司。在維保公司的監督下,三個項目的消防系統運行穩定。xx大樓操作面板于11年12月損壞,目前仍在協商更換中;xx大樓的消防系統運行良好;xx大廈主機電源損壞,經過維修現已恢復正常。
2、電梯維保:
公司所有電梯管理總體情況良好,xx大樓的9臺電梯全年無重大故障;xx大廈的電梯運行情況良好,但出現了一次電梯控制板故障,由于產品老舊,部分材料不能通用,因此造成電梯停運3天。xx大廈的2號電梯則因為搬運時意外損壞,導致停運約20天,此后又出現鋼絲繩段股現象,其他電梯則保持在正常范圍內。xx大廈電梯于全年更換了一次主板、一次門機、一次顯示屏及光幕,故障頻次較低;xx大廈也完成了一次門機和緩繩輪的更換,其它運行情況較好;相對而言,xx大廈故障頻次較高,可能與維修人員的技術水平有關,明年需要與相關負責人員溝通改進。
在電梯管理中發現了幾個問題:第一,各項目電梯故障記錄不統一,查看故障情況時缺乏詳細記錄;第二,10年電梯運行數據不全,上半年幾乎沒有進行記錄和分析,導致無法進行對比;第三,部分維修未及時撥打電梯服務中心電話,造成維修時間延誤。針對這些問題,我們進行整改,統一制定《電梯故障記錄表》,從xx年元月份起開始統一記錄;并對運行記錄進行分析存檔,同時溝通項目管理人員要求故障后及時撥打電梯服務中心維修電話。
3、中央空調維保:
xx大廈的空調循環管網的維護監督符合行業要求,成功通過專業部門驗收,運行狀況良好,濾網堵塞情況比往年少,降低了維修人工成本,提高了空調質量。xx大廈的空調熱水鍋爐系統清洗由兩家維保單位承接,“湖南永豐”清洗水系統,清洗質量良好,內部無水垢;而對于空調熱水鍋爐內部火管的清灰則由“楊含”負責,通過保養運行增加熱交換量,節省了能耗,這種方式使費用節約了50%,每臺清洗費用從5000元降至2500元。
xx大廈空調主機的維修,由于伸縮節突然破裂,引發主機進水損壞,經過多方詢價,最終外包給原保養單位維修,現已恢復正常運行。通過檢查和分析,此次事故難以避免,我們對此吸取教訓,對控制部分進行了防水處理,以減少管道破裂對控制部位的損害。
xx大廈空調主機系統的保養監督方面,除往年遺留問題外,其它運行正常,維保單位按照要求進行保養,冬季空調系統運行良好。
4、其他外包維修:xx大廈屋頂煙窗維修、xx大廈消防系統維修、xx大廈廣告牌拆除、xx大廈生活供水管更換、xx大廈外圍地下生活水管維修、xx大廈屋頂外墻維修、xx大廈衛生間墻體維修、xx大廈地面維修等。
四、設備大中維修與監督
1、xx大廈排污止回閥維修
2、xx大廈生活供水總閥維修
3、xx大廈生活水泵維修
4、xx大廈空調系統循環水泵維保
5、xx大廈生活熱水鍋爐維修
6、xx大廈生活水泵控制線路維修
7、xx大廈供水總閥維修指導
五、節能降耗的實施與運行情況
1、xx大廈衛生間生活用水節能:改造費用為25000元,改造后每月可節約用水約1000元,自7月份開始運行,至xx年8月份已收回成本。
2、xx大廈生活熱水節能改造:改造費用為10000元,改造后每月節約能源約5000元,預計當年可收回成本。
3、xx大廈衛生間照明節能改造:改造費用約4000元,目前因工程人員緊缺,安裝工作已完成50%。
我們在默默無聞的奉獻中不斷為公司積累利潤,xx年的工作成就增強了我們的信心,展望未來,我們堅信在公司領導的帶領和支持下,我們將齊心協力,共同開創更好的明天,力爭在行業中保持領先,共同打造“xxxxx物業”品牌,實現員工和公司共同發展的目標。
物業工程年度工作總結 篇15
20xx年是充滿挑戰與機遇的一年,隨著物業服務行業的不斷發展,我們面臨著諸多新要求與考驗。在經濟環境整體下行的背景下,市場競爭日益加劇,尤其是在工程修理領域,我們需要不斷提高自身的專業水平和服務質量。為此,我們致力于加強工程修理技能、提升整體工作效能以及完善管理制度等方面,逐步取得了顯著進展?,F將20xx年工作總結如下:
一、主要工作匯報:
1、公共區域電梯及照明設施升級。
在年初,我們對小區內的電梯和公共區域的照明設備進行了全面的升級改造,特別是將原有的照明開關替換為聲控和觸摸延時開關。這一改造有效地減少了業主忘關閉照明設施的問題,避免了因燈泡長時間點亮而引發的損壞,同時也實現了節能效果。
2、獨棟別墅弱電系統檢修及恢復。
由于獨棟別墅存在違規改建現象,導致整個弱電系統癱瘓,涉及到多戶業主的線路斷裂和設備損壞。在公司領導的協調下,我們聯合施工團隊開展了修復工作。在實際施工中,我們嚴格監督,確保施工質量,最終使得獨棟別墅弱電系統基本恢復正常。
3、日常維修工作總結。
過去一年中,我們工程部共接到維修單1262張,并成功完成了1245張,維修完成率達90%以上。我們對多個樓棟的水管進行了查找與修復,并及時清理了電梯基坑的雜物。在梅雨季節,我們對小區所有房屋的滲漏情況進行了全面檢查,及時與開發商溝通,解決了滲漏問題,得到了業主的認可。
在暴雨來臨前,我們及時疏通了小區的明溝管道,并確保了排洪防汛措施到位。我們對小區內的消防設施進行了全面的檢查,發現并整改了多個潛在的安全隱患,確保了消防設備的正常使用。
4、設備維護保養情況。
小區設備的維護保養工作做得相對到位,各項設備均按照保養手冊進行維護,保持良好的工作狀態。
二、本年度工作遺留問題
1、小區某些圍墻的油漆保養工作尚未完成,原因在于修理人員較少,工作安排緊張,目前已向管理層反饋,尋求外部協助。
2、監控攝像頭及報警系統存在多處損壞,已向上級報告并等待選購替換設備。
三、當前存在的問題
1)技術水平仍需提升,專業能力尚未達到最佳狀態。
2)工作流程中規范操作尚需加強,特別是在對外部單位的監督檢查方面。
3)養護記錄需要更加規范,字跡及格式有待提升。
4)倉庫材料擺放較為雜亂,需要進一步整理。
四、20xx年工程工作設想
針對上述問題,20xx年的工作重點將圍繞“規劃、完善、規范、落實”展開:
1)規劃:制定詳盡的工作計劃,確保各項任務有序推進,責任到人。
2)完善:按照“精細化服務標準”進一步細化工作流程,提高服務品質。
3)規范:強化工作環節的標準化管理,以業主滿意為目標,建立完整的記錄和整改機制。
4)落實:嚴格落實各項計劃和制度,提高工作人員的責任心,確保問題及時發現并解決。