上半年，城管中隊注重提升隊伍素質，通過每周學習例會加強法律法規和時事政治的學習，促進隊員之間的經驗交流與相互學習。中隊全面推行精細化管理，落實承包責任制，確保城市主要路段的長效管理。針對東門大街，采取示范管理措施，成功整治市容，清理亂貼廣告、設立停車位、統一門牌等，得到了上級的肯定。為了提升步行街環境，中隊加強車輛管理和占道經營的整治，確保為市民提供良好的購物環境。中隊在人員素質和城市管理方面均取得了顯著成效。

二、加強學習型中隊建設，提升城管隊伍素質

為了打造一支高素質、高能力、良好作風的城管執法團隊，中隊自成立以來就高度重視學習，實行每周一次的學習例會，著重提升隊員的綜合素質。學習例會不僅是學法的場所，更是相互交流的平臺。在會議中，隊員們學習相關法律法規、時事政治，傳達上級的工作指示，交流工作的經驗，反饋工作進展，探討解決工作中遇到的難題與敏感問題，集思廣益，開創城管工作的新思路。例會要求每位隊員匯報上一周的工作，目的是：一是增強團隊成員的主人翁意識，讓每位隊員都意識到自己的工作是中隊不可或缺的一部分，力求在中隊創一流的自己也要努力做到一流；二是激發隊員的進取心，為了在會議中展示自我，大家會積極思考，努力完成各自的工作任務，為中隊的建設獻計獻策；三是提升隊員的口頭表達能力。城管工作本質上是和人打交道的工作，每位執法隊員都需具備清晰有條理的表達能力。每周的會議為隊員們提供了練習口頭表達的機會，大家在交流中積累經驗，磨煉技巧；四是促進隊員之間的相互學習。工作的成敗與認真程度、方法選擇有著密切關系。通過發言交流和領導點評，促使工作完成得不夠好的隊員向他人學習優秀的執法經驗，從而整體提升隊伍的執行力。

在過去的半年中，中隊積極參與上級組織的各類活動，始終展現出團結、積極向上的精神面貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，每位參訓隊員嚴格遵守紀律，聽從指揮，沒有人出現違規情況，從學習到軍姿再到內務，我中隊所處的小組表現優異。

三、全面推行精細化管理，營造良好城市環境

1.落實承包責任制，實現“立體式”管理

為打造優美城市環境，根據朱局長“全市主要路段長效管理”的指示，中隊強化路段精細化管理，全面推行路段承包責任制。為激發責任人的工作主動性，管理一、二組組長對轄區進行細致調研，將常見問題和需關注的問題逐一列出，并制作《責任路段工作手冊》發放給每位路段責任隊員。他們還帶領隊員走訪各自的責任路段，從地面開挖、占道經營到戶外廣告、樓頂違建等違章情況進行“手把手”的指導，幫助隊員們學習“立體式”管理，為長效管理奠定基礎。目前，各路段的精細化管理工作已逐步進入正軌。

2.創建示范路段，實施“無縫銜接”管理

為提升管理精細化水平，依據省建設廳關于創建市容管理示范路的通知，中隊集中力量對東門大街進行專項整治。通過不懈的上門宣傳與嚴格執法，東門大街創建成功做了大量工作：（1）在東門大街和橫街劃定停車位134個，設置9處停車場，協同交警大隊及時設置交通標志，切實解決部分停車難題；（2）隊員們親自清理店面櫥窗和外墻的亂貼廣告，共清理200余戶亂貼，拆除大型廣告10余處，面積達數千平方米；（3）統一門牌號碼，組織安裝143個門牌，其中118個小型，25個大型；（4）在不影響市容的地方設置6個便民攤點，定人定崗取締東門大街及橫街的流動攤點尤其是夜宵市場；（5）組織清理建筑物陽臺和窗戶的亂堆放及拆除破舊門窗和違建，整改100余戶，清理面積數千平方米，拆除20多處防護欄及違法建筑；（6）移除北新橋兩側廢棄電線桿及電線；（7）對沿街報亭及電話亭要求經營者出新。整治完后，東門大街的面貌煥然一新，以上整改成果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街的長效管理，通過早晚班的配合管理，實現“無縫銜接”。

3.落實長效管理，提升步行街環境

為落實市委市政府“重大項目突破年，生態環境攻堅年，機關效能提升年”的活動，進一步為市民打造優美的步行街購物環境，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行全面整治：（1）加強車輛管理，在步行街兩側科學設置停車場，確保不讓車輛進入步行街，引導車輛有序停放；（2）取締步行街的占道經營行為，通過協商由物管處制作統一工具，在中山路設置疏導點，安排11個攤點，實行自我保潔；（3）清除60余處櫥柜及外墻面亂貼廣告和30余處小廣告，面積達到450平方米，并及時清洗；（4）拆除越街桿線，消除影響市容的隱患；（5）與物管處協商，由其出資2萬余元對步行街圍欄進行統一更新，并安排人員全天保潔。通過整治，步行街煥然一新，隨后中隊通過定人定崗的管理方式，確保為市民提供優美的購物環境。