根據(jù)x市建設(shè)局關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)季度總結(jié)的安排，全市建筑業(yè)開(kāi)展了以“隱患整治，安全提升”為主題的安全生產(chǎn)工作。通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等宣傳活動(dòng)，顯著提高了施工人員的安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)大檢查中，檢查了39個(gè)工程，發(fā)現(xiàn)安全隱患130條，提出整改指令26份。問(wèn)題主要集中在安全管理、專項(xiàng)安全資金落實(shí)、建筑起重機(jī)械管理及監(jiān)理單位責(zé)任薄弱等方面。為提升安全管理，下一步工作要求包括完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)建設(shè)單位責(zé)任監(jiān)督及塔吊備案監(jiān)督。盡管“安全生產(chǎn)季度總結(jié)”活動(dòng)取得了良好成效，安全生產(chǎn)工作仍需長(zhǎng)期強(qiáng)化，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)x市建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)季度總結(jié)的安排，在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“隱患整治，安全提升”為主題的安全生產(chǎn)季度工作。我們?cè)?0xx年xx月xx日下發(fā)了《建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)季度總結(jié)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)季度總結(jié)”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署，成立了由局長(zhǎng)張偉為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的工作方案。我們主要開(kāi)展了以下工作：

一、積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。

在20xx年xx月xx日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全員及我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的“安全生產(chǎn)季度總結(jié)”動(dòng)員大會(huì)，明確活動(dòng)的具體要求，標(biāo)志著“安全生產(chǎn)季度總結(jié)”活動(dòng)的開(kāi)始。

活動(dòng)期間，我們組織各施工單位參與由國(guó)家安全監(jiān)管部門主辦的“安全知識(shí)競(jìng)賽”，收集答卷超過(guò)1000份，懸掛宣傳條幅100余幅，發(fā)布小型標(biāo)語(yǔ)上千條，張貼安全掛圖58套，并印制宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)及社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳。為了讓安全知識(shí)更易于記憶，我們將安全規(guī)章制作成朗朗上口的快板，深受工人歡迎，顯著提高了他們的安全意識(shí)。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

在安全生產(chǎn)季度期間，我們對(duì)全市的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查的項(xiàng)目包括39個(gè)工程，提出隱患整改指令26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共發(fā)現(xiàn)隱患130條，其中安全管理問(wèn)題30條，文明施工問(wèn)題15條，腳手架問(wèn)題20條，三寶四口問(wèn)題27條，塔吊問(wèn)題5條，施工用電問(wèn)題16條，以及物料提升機(jī)和施工機(jī)具問(wèn)題各11條和7條。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)仍然存在如下問(wèn)題：

1.安全管理方面：多個(gè)項(xiàng)目由同一項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或項(xiàng)目經(jīng)理未在現(xiàn)場(chǎng);安全資料存在抄襲現(xiàn)象，未能依據(jù)工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員未持證上崗。

2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這一問(wèn)題依然停留在程序?qū)用妫茨苷嬲鋵?shí)。甲方并未實(shí)際撥付專項(xiàng)資金，導(dǎo)致施工單位在安全生產(chǎn)方面缺乏資金保障，進(jìn)而采取偷工減料的方式降低安全邊際，給安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年xx月xx日正式實(shí)施，這為加強(qiáng)起重機(jī)械管理提供了法律保障。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了專項(xiàng)治理和檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)，且缺乏拆裝、安裝的資質(zhì)。

4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的職責(zé)，但監(jiān)理人員的安全意識(shí)依舊薄弱，往往重視工程質(zhì)量而忽視安全。監(jiān)理的安全資料質(zhì)量差異較大。

三、下一步工作要求。

1.完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，強(qiáng)化施工安全管理，防止多個(gè)工程由同一項(xiàng)目經(jīng)理管理。推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、文明施工的綜合管理體系，樹(shù)立安全管理標(biāo)桿，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位履行安全責(zé)任的監(jiān)督，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，提升監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揚(yáng)安全監(jiān)管作用，對(duì)未履行安全職責(zé)的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。

3.加強(qiáng)塔吊的備案監(jiān)督，督促未辦理備案手續(xù)的企業(yè)盡快完成備案，并鼓勵(lì)企業(yè)獲得起重機(jī)械安裝和拆裝的資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)季度總結(jié)”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，取得了良好的成效，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、不斷強(qiáng)化的工作，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全監(jiān)管，從而切實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。