在這一年中，我們作為監理公司，見證了諸多項目的起伏與發展。通過對每一個細節的把控與反思，我們不僅確保了工程的質量與安全，更在不斷變化的市場中，堅定了自身的專業立場與價值。在總結中，我們將深入探討各項目的成就、面臨的挑戰及未來的方向，力求為今后的工作提供切實的借鑒與啟示。這不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望與承諾。

監理公司年終工作總結報告 1

xx年，監理公司全體員工在公司董事會的卓越領導下，在各位股東的鼎力支持下，各項工作均取得了顯著的成就?，F我代表管理團隊向各位股東匯報本年度的工作

一、 各項工作完成情況：

1、公司資本結構方面：

年初，根據股東大會的決議，我們順利完成了公司股份改制的相關工作，原始股東的股份全部按規定進行了調整，管理層和員工的股份受讓已全額到賬，工商局的注冊登記工作也已順利完成。

2、項目管理方面：

為了進一步加強項目監理的有效控制，我們制定了明確的項目管理方法。公司與各部門經理及項目部總監簽訂了明確的目標責任書，確保各級崗位的職責落實到每一個監理環節。在上半年，公司主要承接了黃河堤防工程、小北干流放淤試驗以及多個生態工程項目，監理工作進展順利，得到了顯著的成績。7月3日，公司對各項目的總監、監理工程師、監理員進行了中期評估，并簽署了工程安全責任書。

3、人力資源管理方面：

目前，公司員工已達246人。為確保公司的長期穩定發展，我們于6月與河南省人事廳簽署了人事代理合同，并在鄭州市社保中心完成了社保體系的建立，為39名聘用員工購買了社會養老保險。今年公司共接收了59名新畢業的大中專學生，并為23名大學生提供了實習機會。上半年，共有12人參加了國家安全局的安全評價人員培訓，12人參加了建設部的監理員培訓，15人參加了水利部的水利工程施工監理規范培訓，同時引進了16位監理工程師以上的專業人才。

4、資質方面：

3月份，公司成功通過了ISO9001:2000質量體系的復查；同時我們申請了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質等，現已有移民和水保資質通過審核。國家安全生產監督局對安全評估資質的資料審核也已通過，初審的工程咨詢資質未通過終審，但招標代理資質的申請正在進行中。

5、安全生產方面：

上半年，我們未發生重大傷亡事故，員工也沒有嚴重違紀現象。至9月底，今年公司新簽合同32個，其中水利工程12個，合同總額達831.5萬元，上半年實現產值277萬元，固定資產投入30萬元，利潤達10萬元。

二、 存在問題處理情況：

在公司運作過程中，也出現了一些問題，現將解決情況簡單匯報：

1、處理長江項目監理人員的違規問題：

在2001年至2002年間，我公司承擔了荊南長江干堤加固工程監理，共10個標段。第五標段在2001年開工，2002年完工，合同價為1520.22萬元。經過審計，發現公司部分員工因貪圖利益，參與弄虛作假。目前，相關責任人已被檢察機關逮捕。對此事件，公司高度重視，積極配合整改，并對施工單位進行補救，確保工程質量。雖然公開曝光給公司帶來了壓力，但我們承諾將以此為契機，加強員工的職業道德教育。

2、社?；鹄U納問題：

由于鄭州市新的社保繳納規定，公司每年需繳納60至70萬元的社?；?，給公司帶來了較大財務壓力。經過多次協商，已爭取將部分事業單位的人員剔除出繳納名單，但仍需繼續努力，爭取減輕負擔。

三、今后的工作打算：

面對新的形勢，公司經營班子認為今后應抓好以下工作：

1、加強人才引進和員工隊伍建設：

雖然公司在員工隊伍建設上取得了一定成績，但技術骨干的短缺仍然是發展障礙。我們將制定符合實際的人才發展戰略，建立人才庫，培養企業文化，引導員工樹立正確的價值觀，自覺維護企業利益，加強工會組織，增進溝通。

2、加大市場開發力度：

我們不能過于依賴黃委系統的任務，需積極拓展外部市場，引進經營型人才，制定經營發展戰略，逐步提升監理服務能力。抓住水利工程建設的機遇，爭取在市場中占據一席之地。

3、全力投入黃河堤防建設：

黃河堤防建設將繼續是我們的重點工作。近期與新鄉和菏澤簽訂的亞行項目監理合同總額達到560萬元，我們需要提升組織和管理能力，以確保完成任務。

4、成功運作河南大河工程建設管理有限公司：

因受到處罰，黃河監理公司的運作面臨困難。我們計劃通過技術力量的整合，成立新的公司以適應市場需求，爭取在不久的將來獲得水利甲級資質，推動公司的良性發展。

盡管面臨諸多挑戰，我們相信，在董事會的堅強領導和各位股東的支持下，通過我們的共同努力，一定能夠實現既定的經營目標，推動公司的持續成長。

監理公司年終工作總結報告 2

一、根據《安全監理實施細則》的規定，有序投入工作，嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，遵循國家現行安全生產法律法規以及建設行政主管部門的安全生產規章與強制性標準，積極督促各施工單位落實安全生產的組織保障體系，完善安全生產責任制，確保對所有施工人員進行入場安全教育和三級安全生產教育，對每個分部分項工程進行安全技術交底。

二、審核大型機械如塔吊、施工升降機及物料提升機的安裝、報審和驗收手續。要求各施工單位建立機械的運行、維修和保養機制，不得在故障狀態下作業。塔吊的運行必須嚴格遵循“十不吊”規定，相關特殊工種人員需持有有效證件上崗。

三、檢查并督促各施工單位依據建筑施工安全技術標準和規范，落實安全防護措施，進行每日現場安全巡查，及時發現和整改工程中的安全隱患，對發現的問題立即口頭提醒并制止，必要時發出《工作聯系單》要求立即整改。

四、監督施工現場的安全防護、臨時用電、消防措施、文明施工及衛生防疫等工作，預防高空墜落及觸電事故的發生，尤其要確保臨時用電和消防安全，配電系統必須遵循三級配電、二級保護原則設置，開關箱內應安裝漏電保護器。每臺用電設備需配備獨立的開關箱，并實行“一機一閘”制度，嚴禁同一開關電器控制兩臺或更多用電設備，確保臨電及消防的安全性。

五、針對各工程現場的實際情況，組織各施工單位召開專題會議，督促落實整改事項。每月開展四次安全大檢查以評估施工安全狀況。

六、在現場安全巡視和檢查中，發現違規冒險作業時，立即責令停止，并對安全隱患發出《監理通知》，要求施工單位立即整改；情況嚴重者，發出《工程暫停令》，并及時向建設單位報告，責令停工整改。

七、在每周的監理例會上，針對各施工單位的工程實際情況專門強調安全生產的重要性，要求施工單位將安全生產放在首位，在保持安全的前提下追求工程的質量和進度。

八、對于在安全巡視和大檢查中發現的問題及整改情況進行復查，確保施工單位及時整改消除隱患，努力減少生產安全事故的發生。

在我監理的工程項目中，得益于總代領導和監理部全體人員的共同努力，沒有發生較大安全事故。我對監理部所有工程師一年來給予的支持表示衷心感謝。今后，我將繼續加強對施工安全專業知識的學習，掌握相關法規和技術規范，強化對施工單位的監督管理，督促施工單位加強對施工人員的安全培訓，使所有施工人員真正理解并落實“三不傷害”原則，推動施工單位建立健全施工安全保障體系，切實做好自我控制，只有這樣，才能有效消除施工現場的不安全行為與物的不安全狀態，降低事故隱患，確保安全監理目標的實現。