在一年即將畫上句號之際，我們齊聚一堂，不僅是為了回顧過去的成就與不足，更是為了為未來的發展鋪設新的藍圖。公司年終大會方案的核心在于凝聚團隊的智慧，深刻反思業績與策略，并以數據為支撐，制定切實可行的目標。在這一過程中，溝通與協作成為了不可或缺的力量，激勵團隊共創輝煌的激情在每一個發言中不斷升溫。讓我們以為契機，攜手邁向更加輝煌的明天。

公司年終總結會會議方案 篇1

　一、活動目的：

為了增強團隊合作精神，豐富企業文化，體現公司對員工辛勤工作的認可與關懷，同時過去一年的工作成果，表彰優秀員工與部門。

　二、活動主題：

公司年終大會

　三、活動時間：

18：00—20：00

　四、活動地點：

公司多功能廳

　五、與會人員：

公司全體員工及管理層

　六、活動方案：

（一）會場布置：

負責人：行政管理部：

橫幅公司年終暨表彰大會

具體準備：簽到冊、榮譽證書、獎杯、話筒、投影儀、音響、茶歇點心；

（二）與表彰環節

1、主持人開場：宣布會議開始并宣讀會議紀律

2、主持人介紹：邀請公司高層致歡迎辭

3、主持人宣布：請部門經理進行20xx年的工作，熱烈歡迎

4、主持人邀請：請人力資源部匯報明年發展規劃

5、主持人宣布：請人事經理宣讀員工表彰決定：

（1）對優秀團隊進行表彰：由總經理頒獎，大家共同祝賀，由獲獎團隊代表發言（約15分鐘）

（2）對表現突出個人進行表彰：由總經理頒獎，大家齊聲祝賀，由獲獎個人分享經驗（約30分鐘）

（3）對特殊貢獻者進行表彰：由總經理頒獎，大家熱烈祝賀，由獲獎人分享感言（約15分鐘）

6、總經理發言；

7、主持人宣布：會議圓滿結束。

公司年終總結會會議方案 篇2

　一、活動目的：

1、促進管理層與員工之間的互動，增進相互理解，構建信任關系，提升員工的團隊意識和歸屬感。

2、回顧20xx年的工作成果，明確20xx年的目標與工作計劃。

　二、會議主題：

三十年的堅守，鑄就卓越品牌

　三、參會人員：

本公司全體員工

　四、會議地點：

選擇一間大型酒店（配備LED顯示屏和音響設備，最多可容納15桌的宴會廳），位于太平橋與二商店之間，員工可自行前往，若超出范圍則需安排大巴接送。

　五、會議時間：

待定

　六、年會費用預算：

餐飲費用為每桌1000元，共15桌，合計15000元。抽獎活動的設置為：特等獎1名，獎勵1000元；一等獎3名，每人800元；二等獎5名，每人500元；三等獎10名，每人200元，總計8400元。參與獎與紀念獎設置為150桶豆油，每桶60元，總計9000元。另準備水果、瓜子、花生、香煙，預算2000元。活動流動資金5600元（包括租車費用及臨時開支），最終預算總額：40000元。

　七、活動具體實施：

1、工作匯報環節（需制作PPT）

⑴公司領導致辭（10—20分鐘）

⑵經理講述工作及致辭（10—20分鐘）

⑶各部門進行工作匯報（總時長80分鐘），包括生產部、銷售部、財務部、供應部、技術部；

⑷全體休息20分鐘。

2、文藝節目準備：

⑴節目的收集工作，積極鼓勵員工參與，每位參與者均可獲得參與獎，并展現自我；

⑵各部門節目的數量為：辦公室（銷售、財務、供應、后勤）2個，生產班組丙班2個，丁班2個，貨場1個，端板組與鍋爐1個，機電人員1個，技術部1個，各部門準備的節目需多樣化，不可低于以上規定，鼓勵多報；

⑶節目進行中穿插抽獎環節，獎勵分配：特等獎1名，獎勵1000元；一等獎3名，每人800元；二等獎5名，每人500元；三等獎10名，每人200元；

⑷參會人員需要領取號碼牌以便抽獎兌獎，入場時需簽到；

⑸參與表演的員工需自備道具，公司提供舞臺、音響及屏幕；

⑹整個活動過程中將播放音樂和圖片，PPT制作及現場管理由指定人員負責。

　八、活動要求

1、各部門管理人員需積極配合，確保每個表演節目的落實；

2、各部門必須保證節目的數量；

3、主持人需在晚會前整理好整個活動流程；

4、參與表演的人員需在節目開始前10分鐘做好準備；

5、大家需維護會場的和諧氛圍，舉止文明，活動要體現公司形象，充滿活力而不失秩序，提升活動格調，確保各部門負責人能夠管控好本部門人員；

6、晚會期間注意調動現場的氣氛。

　九、物品準備

1、制作號碼牌，號碼范圍為（001—170），由銷售部聯系制作；

2、抽獎活動的現金獎勵由財務負責準備，包含8400元現金、紅包19個以及領獎記錄表；

3、豆油由供應部門購買，并直接送至會議酒店，由倉庫人員負責存放；

4、水果、瓜子、花生、香煙（每桌2盒，共3條）由供應部門負責采購；

5、每桌的號碼牌及抽獎箱由技術部門準備；

6、簽到記錄表及紀念獎領獎表由生產部門準備。

公司年終總結會會議方案 篇3

　一、會議目的

1、根本目的：為了全面回顧與員工在20xx年度的工作表現，更好地激勵員工潛能的發揮，提升工作水平，增強員工的責任感與競爭意識，提升整體團隊效能，促進員工和企業的共同發展，并為員工在20xx年的工作提供指導，特制定本方案。

2、直接目的：本次會議結果將作為年終獎金發放、未來員工薪酬調整和公司培訓發展計劃的重要參考依據。

　二、會議范圍

20xx年xx月xx日前正式通過試用期的全體在職員工（包括實習生）。

　三、會議原則

1、以員工績效提升為導向；

2、定性與定量評估相結合；

3、公平與公正；

4、多方位評估。

　四、各部門在會議中的職責

1、人力資源部

1) 負責會議方案的制定、通知及組織實施；

2) 負責對會議過程的監督與檢查；

3) 匯總各部門會議反饋結果；

4) 處理員工關于會議相關問題的投訴與建議。

2、部門負責人

1) 負責本部門的會議組織與實施；

2) 對會議結果的完整性、公正性與合理性負責；

3) 反饋會議結果，并協助員工制定改進計劃；

1.工作績效：反映員工完成本職工作的結果。

2.綜合能力：評估員工為完成各項專業任務所需的特殊能力及崗位要求的素質。

3.工作態度：員工對待工作的積極性及工作作風。

4.部門績效：部門年度工作目標的達成情況。

5.協作績效：反映與相關部門協作的效果。

6.下屬反饋：下級對上級的工作及管理進行評價。

　六、年終會議流程

1.1、2月19日前，各部門員工需提交年終，各部門員工可以自由發揮，但中需包含：

A、年度工作小結

B、認為今年對公司貢獻最大的工作是什么？

C、認為今年未能做好的一項工作是什么？

D、明年的工作改進措施E、對公司的建議。

2.1、2月31日前，各部門需完成《協作績效考核表》、《員工/經理績效評估表》的評估，人力資源部需完成《部門績效評估表》、《下屬反饋調查表》的考核。

3、各部門應根據績效考評指標準備相關材料，人力資源部根據檢查情況核定各部門的績效考核分數。

　七、績效異議與處理

如員工對個人績效結果有異議，可以向人力資源部主管書面提出復議請求。人力資源部主管需在保護員工隱私的前提下對績效進行復議，并在2個工作日內與員工溝通并給予書面回復。如員工對考核結果仍有異議，可以向公司總經理提出書面申訴。總經理將在3個工作日內進行調查并給出書面調查意見，并與員工進行溝通。

　八、保密管理

1、所有考核結果僅對人力資源部主管與總經理公開。

2、員工考核成績除了通知被考核者本人外，僅告知部門負責人。

3、所有考核結果及相關文檔由人力資源部存檔。

4、任何人不得隨意討論考核結果，也不得向無關人員透露。

公司年終總結會會議方案 篇4

一、會議名稱：

xxxx公司20xx年度年終大會

二、會議主題：

過去，表彰優秀，展望明天。

三、會議主持人：

四、會議時間：

五、出席人數：

六、評優具體標準及內容：

七、節目表演：

1、節目要求：以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等形式為主，內容圍繞xxxx公司的日常運營與文化，展現公司的發展歷程，體現員工積極向上的精神風貌。

2、節目數量：xxxx；

3、審核時間：20xx年xx月xx日

八、會議工作組：

1、秘書組：負責會議過程中的發言提示，掌控節目時間和順序的正常進行。負責部門：總經辦

2、資料組：負責會議通知、請柬及邀請函的發放，編寫會議方案、議程及領導發言稿的收集與準備等工作。負責部門：總經辦

3、組織組：

①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定以及獎金的落實情況。負責部門：人力資源部

②負責會中與會人員的簽到、座位安排，檢查引導與會人員入席。負責部門：xxxx部

③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

④負責會后會場所有設備的清理與回收。負責部門：總經辦

4、宣傳組：負責會場背景布置及音響、燈光效果的調試，同時負責會議的宣傳報道以及攝影、錄像工作。負責部門：企劃部

5、后勤組：

①負責會前各獎項的錦旗和證書的制作等工作。負責部門：企劃部

②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦

③負責會場信息傳遞、茶水等服務的安排。負責部門：xxxx部

④負責會場各種零星會議用品和資料的收尾工作。負責部門：xxx部

6、保衛組：負責維護會場秩序，清退無關人員，確保會議場地的安全。負責部門：保衛部