網格化管理的實施方案在現代管理實踐中，展現出其獨特的優勢與應用價值。通過將復雜的管理對象細分為可控的小單元，能夠有效提升資源配置的效率，強化各層級的協作與溝通。這種方法不僅能夠促進問題的快速響應，更為優化決策提供了可靠的數據支撐。深入探討實施方案的具體步驟與策略，能夠使組織在變化多端的環境中，保持靈活應對的能力，實現可持續的發展目標。

網格化管理的實施方案 第1篇

為進一步推進學校的安全管理工作，落實各項安全責任，強化“共同負責、各司其職”的措施，學校決定制定網格化管理實施方案，以確保校園安全管理的高效運轉，現將有關事項通知如下：

　一、指導思想

立足于安全第一、預防為主的原則，依據“安全責任人人有責、管理落實事事有據”的要求，明確各級管理的職責和要求，細化責任分工，鞏固學校的安全管理基礎，提升整體安全水平，保障校園的安全穩定。

　二、工作目標

通過實施安全網格化管理，明確教職員工的安全責任，確保學校主體責任和各部門的監管職能落實，使責任分配清晰、任務明確，建立起全員參與、全程覆蓋的安全管理體系，使安全教育與日常管理相結合，確保各項安全措施切實落實。

　三、管理內容

（一）學校安全管理與教育機制的建立情況

1.安全意識。師生在教育教學中，是否樹立起“安全重于一切、防患于未然、教育先行、措施到位”的安全理念。

2.安全規章制度。是否設立專門的安全管理機構并配備安全管理人員；學校的各項安全規章制度是否健全并得到有效執行；隱患排查與整改、監督檢查的落實情況。

3.安全責任制。學校是否建立安全校長負責制，以及其他各類崗位的安全責任制；落實安全責任書的情況。

4.事故報告與責任追究。事故報告制度的建立及執行情況，事故處理速度，以及根據“四不放過”原則對事故的調查與責任追究情況。

5.安全教育。安全教育是否滲透到課程、課堂及師生思想中；學生安全專題教育的安排；開展“學生安全教育日”和“安全教育周”的情況；法制副校長的聘任；學生緊急疏散和自救演練的組織；學校與家長在安全教育中合作的情況。

（二）學校對主要安全隱患的排查及整改情況

1.消防安全。學校消防設施、應急照明、消防指示標志及疏散通道的標準符合性；學生宿舍安全管理制度的落實情況。

2.飲食衛生與傳染病防控。學校在飲食衛生、傳染病管理等方面是否遵循國家相關法規的情況。

3.校舍及設施安全。校舍是否存在安全隱患；校內樓道、樓梯及照明設施是否符合國家標準；重要場所如運動場、實驗室等是否存在安全隱患及相關設施的維護情況。

4.校園周邊安全。校園周邊的交通安全、治安及商業環境的隱患情況。

5.自然災害防控。學校對可能發生的自然災害的預防和應對措施是否到位。

6.集體活動安全。學校組織的大型活動是否有詳細的安全方案，并采取了必要的安全防護措施。

（三）突發事件的應急處理

在突發事件發生時，學校相關工作人員應迅速到位處理，并及時向領導匯報情況，協調相關部門開展應急處置工作。

　四、工作要求

1.精心組織，確保實效。認真執行網格化管理，進行日常巡查，確保責任落實到位，任務明確，記錄詳實。

2.健全機制，強化監督。建立安全管理的監督機制，定期組織檢查活動，形成以督查為手段的管理評估體系，推動安全管理的規范化運行。

3.嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理的目標細化到每一位教師，制定責任追究和獎懲機制。

4.注重實效，快速響應。提升應急處理效率，明確各方責任，強化管理，確保高效運作。

5.善于不斷改進。網格化管理作為新模式，參與者需通過實踐和反思不斷優化管理方法，確保安全管理工作的有效落實。

網格化管理的實施方案 第2篇

為科學、嚴謹且有效地對轄區進行管理，提高管理的靈活性、準確性與效率，特此制定本“網格化管理實施方案”。

　一、指導思想

本方案以建設和諧社會主義社會為基礎，著眼于經濟技術開發區（頭屯河區）打造首善之區的目標，依托數字化社區管理平臺，旨在打破過去傳統、被動、定性和分散的管理模式，優化為現代、主動、定量及系統的管理方式，從而提升社區管理的科學化、精細化與高效性。

　二、工作任務

實施“網格化”管理機制，要求社區工作人員深入走訪，關注群眾，增強社區與居民之間的聯系，及時了解、掌握社會管理中的各類動態信息，幫助居民解決實際問題，維護社會秩序。具體任務如下：

（一）負責巡查和監督本區域網格單元內的社會管理工作，做到及時發現、處理和上報各類問題。

（二）向居民宣傳黨的各項政策、法律法規，增強群眾的法治觀念和自我保護意識。

（三）詳細了解社會治安、計劃生育、安全生產、流動人口等情況，調解和化解各類矛盾與糾紛，實現重點人員的幫助和管理。

（四）關注居民的生產與生活狀況，組織多樣化活動，協助居民解決實際困難，鼓勵他們參與經濟建設與發展。

（五）加強輿情信息的收集，及時匯總居民的意見與建議，為社區管理的調整與優化提供依據，提高工作效率。

　三、工作要求

（一）實施“網格化”社會管理是深化社區管理工作的重要途徑。按照“屬地管理”和“誰負責、誰服務”的原則，將責任細化到個人，建立橫向與縱向相結合的工作格局。社區工作人員須認清“網格化”管理的重要性，積極參與，切實發揮作用，確保轄區內的社會管理工作順利進行。

（二）加強溝通，互相學習。在“網格化”管理實施過程中，工作人員之間、各網格包戶工作人員之間要密切聯系與合作，增強相互之間的交流與學習，不斷完善具體操作步驟，提高工作效率。

（三）總結經驗，持續改進。在“網格化”社會管理的實踐中，社區工作人員要積極探索、不斷改進，逐步完善工作模式，總結成功經驗，使社區管理工作真正落實到位，力求小事不出社區、大事不出街道，矛盾不上交，為經濟技術開發區（頭屯河區）的持續發展和社會穩定貢獻力量。

網格化管理的實施方案 第3篇

為進一步提升服務質量，完善服務網絡，激發社區（村）資源，增強服務功能，優化社區管理服務，提升工作效率，根據區《關于印發<蜀山區社區（村）網格化管理實施意見（試行）>的通知》（合蜀辦[20XX]77號）精神，并結合我鎮實際情況，特制定如下實施方案。

　一、總體目標

通過對社區（村）管理機制的創新與實踐，建立科學的分工合作機制、高效的工作運行機制和規范的監督考核機制，實現社區（村）管理的扁平化、精細化、信息化，同時實現社區（村）服務的全覆蓋、全天候和零距離。

　二、指導原則

條塊結合，以塊為主；上下聯動，全面推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優化流程，提升效率；公開公正，規范透明。

　三、成立組織

成立由鎮黨委、政府主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，機關各部門、各村居及開發區主要負責同志為成員的社區（村）網格化管理工作領導小組（相關文件另發）。領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮社會事務辦，具體負責網格化管理工作的落實。鎮黨政領導班子成員及機關部門負責人將實行包聯制度。

　四、劃分網格、明確網格責任人

1、按“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，考慮居民的接受度、社區工作人員的現狀等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口及管轄面積，合理設置社區網格。原則上，每個網格應包括300-500戶、人口1000-1500人。如有村民組，可按村民組劃分，網格責任人通常由社區兩委成員擔任。

2、堅持城鄉統籌，同步推進農村網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格，集中居住的村莊可參照社區的方式進行劃分，網格責任人通常由村兩委成員擔任。

3、制作網格劃分的網絡圖，各網格應設立公示牌。各社居委（村）需在20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮社會事務辦。

　五、工作職責

網格化管理要求“人員、職責、任務”三者落實。社區網格責任人負責民政、計生、就業、社保等社會事務的承辦，同時協助黨建、創建、綜治、安全生產等工作；村網格責任人的管理和服務內容應貼近農民的生產生活實際，重點關注發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

網格責任人負責信息收集、便民服務和簡易問題處理；成立社區（村）受理中心，由社區（村）負責人和相關工作人員（可輪值）組成，負責社區（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題及窗口服務等；鎮行政服務中心負責業務范圍內的審核、公示、上傳下達、執法和處理等。

　六、工作程序

一般性工作：網格責任人現場處理并登記備案；

需要協調處理的工作：網格責任人現場受理，帶回社區（村）受理中心處理，結果反饋至鎮相關部門，并告知服務管理對象；

突發性工作：網格責任人應立即上報，鎮、社區（村）相關部門緊急處理，網格責任人現場跟蹤；

需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區（村）受理中心受理界定，鎮行政服務中心審核，報區行政服務中心審批，并同步進行鎮、社區（村）公示。

　七、工作要求

1、崗位要求

網格責任人需強化責任意識，做到勤于思考、行動、溝通與記錄，成為發現、受理、處置、協調及報告問題的第一人。在啟動階段，網格責任人應實行“雙崗雙責”，盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。應能及時發現、處理問題，并及時報告；推行“錯時工作制”，確保每天至少巡查網格一次；主動與社區居民交流，增進感情，及時掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，實現工作日清、周結，動態信息及時錄入；注意自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私與不宜公開的信息。

2、加強宣傳

通過多渠道和多形式的宣傳，營造良好的輿論環境，提高居（村）民的知曉率、支持度及參與率。在小區（村民組）的宣傳欄、公共活動場所及每個樓棟張貼宣傳材料，并向每個住戶發放信件；在顯眼位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息，同時向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡。

3、完善功能

要強化以下五種功能：一是信息聯通功能，準確、快速、完整地獲取與反饋信息；二是處置快速功能，調節、執法、處置環環相扣、迅速運轉；三是資源配置功能，能夠有效整合黨的基層組織、行政資源、社會資源及市場資源；四是便民服務功能，確保社區（村）居民能夠及時、便捷地獲得多樣化、高質量的服務；五是社會保障功能，為社區（村）居民特別是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。

4、整合資源

要立足自身與外部力量相結合，與轄區內單位共駐、共建、共享，合理劃分各自的責任與義務。引導和吸納物業管理機構、社區自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區（村）工作的同志以及社區（村）志愿者等作為義務信息員、監督員，并視情給予適當的精神和物質獎勵。

　八、考核獎懲

對網格責任人的考核納入千分制考核體系，具體考核辦法另行制定。對于長期無法適應工作要求的人員，將根據相關規定進行轉崗或辭退。網格責任人須自覺接受上級、內部、社會及群眾的監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法嚴肅處理。

網格化管理的實施方案 第4篇

為落實新鎮鎮安全生產消防工作網格化管理，確保黨政領導責任、鄉鎮責任、部門責任和企業責任的有效執行，進一步提升事故防控能力，依據《安全生產法》、《消防法》及相關政策，結合我鎮的實際情況，特制定以下網格化管理實施方案：

一、指導思想

深入落實黨的十九大精神，從安全生產和消防工作的實際需求出發，采用“屬地管理”和“行業管理”相結合的方式，以“網格化”為手段，進一步整合和加強基層安全監管力量。構建安全生產以屬地為主、責任監管與信息互通、資源共享的綜合性監管模式，完善事故隱患排查及治理體系，提升事故防控能力，確保全鎮安全生產形勢持續穩定向好。

二、組織領導

為加強全鎮安全生產及消防網格化管理，鎮政府成立了安全生產與消防網格化管理工作領導小組，由鎮長擔任組長，分管領導任副組長，管理區總支書記及相關單位主要負責人為成員，領導小組下面設立辦公室（安監辦），負責安全生產和消防網格化管理的組織與協調工作。

三、總體要求與工作目標

(一)建立三級網格

全鎮安全生產與消防工作管理職責按照行業和屬地管理劃分，實行安全責任網格化。鎮安委會作為一級網格，各村及鎮直有關單位為二級網格，生產經營單位為三級網格。每個網格中的責任單位及責任人要實施“三定”機制（定崗位、定職責、定獎懲），確保安全生產責任落實到人。建立政府縱向分級負責、部門橫向按責監管、網格人員責任管理的安全生產監管網絡，力爭實現“全覆蓋、無盲區”的安全監管目標。

(二)落實“六定”措施

一是定責任區域：明確每個網格具體監管的對象和范圍；二是定責任人：明確每個網格負責人員；三是定監管任務：明確每個網格年度、季度、月、周的檢查頻率及內容；四是定處置流程：明確網格內對事故隱患的處置程序；五是定信息報送方法：實行“月查月報、周查周報”制，定期向上級網格報送巡查情況；六是定應急預案：制定各種網格的事故應急救援預案，確保迅速有效處置事故。通過落實“六定”措施，努力實現規范有序的網格化管理。

(三)有效防控事故

通過網格化管理，全面提升生產安全事故防控水平，力爭實現“減少一般事故、有效防范較大事故、堅決遏制重特大事故”的目標。

四、網格等級與職責

全鎮共劃分一級、二級、三級網格，具體為：

(一)一級網格劃分及職責

一級網格為鎮級，由鎮安監辦統一協調，監管主體為鎮直相關部門。主要職責包括：

(1) 指導各村、各部門、企業建立健全安全監管網格；

(2) 協調解決網格化管理中遇到的問題；

(3) 對鎮直各部門進行動態監管。

(二)二級網格劃分及職責

二級網格包括鎮直單位和村級。鎮包村干部對其分包村的安全生產消防工作負直接責任，各村設網格長（村支部書記）、聯絡員（村委主任）及協管員，包村干部為村安全生產消防監督員。

共同職責包括：

1. 建立安全生產和消防工作監管網格，明確各網格人員及職責，編制網格化安全監管責任區域圖；

2. 全面掌握本網格內生產經營單位基本情況，錄入安全生產監管信息數據庫；

3. 制定并實施監督檢查計劃，開展日常檢查；

4. 對檢查中發現的事故隱患進行查處，匯總、梳理并上報；

5. 指導督促轄區企業建立健全三級網格，協調解決難題；

6. 向一級網格匯總上報安全生產重要信息，傳達上級工作要求。

(三)三級網格劃分及職責

三級網格為企業級，主要職責包括：

1. 制定企業《安全生產消防網格化監管方案》，建立安全生產消防監管網格，落實網格責任人員；

2. 建立安全生產消防管理機構，明確責任人，嚴格執行安全管理制度；

3. 開展隱患排查治理，記錄檢查結果，上報隱患治理情況；

4. 發生安全事故時，及時上報并處理事故現場。

五、實施步驟

(一)準備階段：各村及部門明確負責人，制定實施方案，召開動員會，完成網格劃分與力量整合，落實責任人。

(二)實施階段：組織相關培訓，完善安全生產消防監管信息平臺，完成基礎信息采集，并制定應急預案，全面實施網格化運作。

(三)檢查驗收階段：通過檢查與總結經驗，表彰先進單位。

六、工作機制

(一)建立考核獎懲機制：將網格化管理工作納入考核體系，定期檢查，表彰成效突出的單位，對失職行為進行批評；

(二)建立部門聯動機制：定期召開安全生產工作例會，解決問題，促進資源共享；

(三)建立包村干部督查機制：包村干部需定期開展督查，確保工作落實。

(四)完善應急救援和預警機制：編制應急預案，定期演練，建立安全生產預警機制。

七、工作要求

(一)提高認識，精心組織：將安全生產消防網格化管理納入重要議事日程，細化責任，確保落實；

(二)統籌兼顧，強化保障：將安全生產消防工作與其他工作結合，落實專項工作人員，確保工作推進；

(三)廣泛宣傳，營造氛圍：加大宣傳力度，提高工作的自覺性與積極性，營造良好輿論環境。

網格化管理的實施方案 第5篇

為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中全會精神，切實推進國家法治體系建設現代化，優化社會關系協調，夯實社會管理的基層基礎，創新社會管理機制，特制定本方案。現將方案的主要內容通知如下：

　一、指導思想

全面落實黨的十九大和十九屆三中全會精神，秉持以民為本、惠民利民的宗旨，圍繞樹立標桿、優化服務、積極奉獻，整合社會資源，搭建高效管理平臺，創新管理模式，分類指導，建立長效服務機制，力求形成“網格化管理、整合服務”的管理格局，進一步理順工作體制，健全工作機制，解決管理難題，全面提升我鎮社會管理和社會建設的水平，努力建設“繁榮和諧宜居的社區”。

　二、基本原則

1、黨委統籌、政府負責。堅持黨委的引領作用，落實政府的責任，合理配置各職能部門的社會管理職責，圍繞“科學發展、產業強鎮、富民強鎮”的總體目標，推動全鎮網格化社會服務管理工作。

2、夯實基礎、綜合治理。強化基層組織，健全管理網絡，理順各個基層組織之間的關系，創新管理體制，提升基層社會管理的能力。綜合運用各類管理手段，協調各部門形成合力，提升社會管理的綜合治理能力。

3、明確重點、分類指導。將網格化社會服務管理工作納入經濟社會發展規劃，結合實施情況，以鎮區為重點，同時兼顧農村，實行分類指導，系統推進網格化社會服務管理工作。

4、依靠群眾、共建共享。充分尊重人民群眾的主體地位和創造精神，最大限度地激發群眾的參與熱情和創造活力，將共同建設、分享和諧社會貫穿于社會管理的全過程，做到互促共建、齊抓共管。

　三、工作目標

按照社會管理網格化、村（居委會）組織化、服務多樣化、建設聯動化、信息化和共創平安社區的總體思路，通過綜合信息平臺為載體，以城鄉協同治理為切入點，以管理體制機制創新和信息化建設為重點，全面推進以人居為主、責任明確的單元管理模式，建立“責任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務無遺漏”的網格化社會服務管理體系，不斷提升公共服務質量，提高社會管理效率，合理配置資源，夯實基層基礎，為經濟社會的協調發展、全面建成小康社會提供有力保障。

　四、組織領導

為加強對網格化社會服務管理工作的引領，依據“黨委統籌、政府負責、社會協同、公眾參與、法制保障”的原則，成立網格化社會服務管理工作領導小組及其辦公室，并設立分指揮中心。

組長：張偉，鎮黨委書記

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，由鎮民政局局長李明兼任辦公室主任，王強為副主任，負責協調解決網格化管理中遇到的問題，處理日常事務，督促指導、考核獎懲等工作，確保各項任務的順利實施。

　五、工作任務

1、科學劃分網格。由網格辦主導，根據居民區與轄區單位的分布情況，遵循“街巷分界、適度規模、全面覆蓋、動態調整”的原則，將轄區劃分為若干網格，每個網格內居民約200-600戶，鎮區擬劃分為14個網格。

2、完善隊伍建設。采取“專群結合”的方式，選配具備相應素質和能力的人員擔任網格工作。每個網格設立一名網格長，計劃配備網格長14名。

3、保障經費落實。加大政府對公共服務的資金投入，建立健全績效考核獎勵機制，解決網格長的工作報酬，保障平臺建設和工作運轉的經費。

4、明確職責劃分。由網格辦負責制定服務管理職責，將涉及的城市管理、社會治安、人口管理、公共服務等職能集中到網格，轉被動應對為主動發現與服務；細化責任，落實措施，確保網格化管理的有效實施。

5、門牌號碼編制。做好住戶普查、登記與安裝工作，確保各村（居委會）及鎮直各單位的配合，順利完成相關任務。

6、基礎信息采集。以村（居委會）為單位，全面登記所轄范圍內的實有人口、重點人群、房屋、經營場所等信息，逐步建立常態化管理機制。

7、搭建信息平臺。由網格辦主導，各部門協作，建立網格化管理中心及村（居委會）信息平臺，確保“五有”要求落實，實現服務管理的數字化與信息化。

8、健全管理制度。建立民情日志、分析制度、回應制度、服務公示制度等，確保管理的透明與高效。

9、理順工作流程。確保問題在基層解決，合理規范日常工作流程，明確責任與效能。

10、實施有效聯動。利用網格化平臺和管理力量，引導群眾參與，推動基本公共服務的深入開展。

11、建立考核機制。完善考核與獎懲機制，確保服務管理工作的落實與責任到位。

　六、實施步驟

3－4月：出臺實施方案，成立網格辦與分指揮中心，科學劃分網格，完成門牌號碼的編制與安裝，開展基礎信息的采集與數據庫建設。

5月：完善信息平臺與系統功能，整合重要工作，確保信息的有效傳遞與處理。

6－7月：提升日常管理的有效性，及時處理群眾訴求與反饋，確保工作順暢。

8－9月：優化相關機制，確保各項工作正常運轉，問責解決問題不力的責任人。

10－12月：進行全面考核，確保各項工作任務的完成與經驗總結。

　七、工作要求

1、強化組織與責任。各村（居委會）要高度重視，制定具體實施方案，積極推進工作落實。

2、加強宣傳與溝通。通過宣傳欄、活動場所等多渠道加大宣傳力度，確保群眾知曉與理解工作內容。

3、加強督查與反饋。建立定期督導機制，及時發現問題并加以解決，確保高效運轉。

4、嚴格考核與獎懲。將工作納入考核體系，根據實際表現進行及時的獎懲，確保責任明確。

5、加大資金與資源保障。將經費列入預算，確保各項工作順利實施，為網格化管理提供必要的支持。

網格化管理的實施方案 第6篇

　一、指導思想

以科學發展觀為指導，秉持以人為本、服務群眾的宗旨，通過整合社區資源、優化服務平臺、分類施策，建立長效管理機制，探索職責明確、管理精細、服務高效的網格化服務體系，力求實現年度目標任務的全面達成。

　二、工作目標

依托現有的社區管理架構，將轄區內的居民作為主要服務對象，合理劃分社區區域為若干個網格，每個網格配置黨小組、志愿者和轄區單位服務團隊，實時掌握網格內居民家庭狀況，確保對每個居民的全覆蓋、全方位、全過程管理與服務，力求實現公共資源的整合，提升管理服務的效率；規范業務流程，增強服務機制的便民性；打造實干型管理隊伍，深化管理服務的作風。

　三、工作方法

一是科學劃分網格。結合居民小區與轄區單位的實際分布情況，依據小區邊界與街道范圍，將社區劃分為4個網格，每個網格約包含1000戶居民，約2000人。每棟樓選定一名樓棟長，構建居民委員會——網格管理小組——樓棟長的三級管理體系，社區黨支部為核心，形成條塊結合的社區管理模式。

二是明確責任分工。“定人”，指定一名社區工作人員作為網格責任人，落實責任追究機制，提高服務意識。“定崗”，將日常巡查作為責任人的主要職責，確保每日巡查到位，了解民情、收集民意、解決民憂，促進和諧。“定責”，詳細列明網格管理職責，包括環境衛生、民生、就業、社保等，隨著社區條件的改善，逐步豐富網格管理內容，以鄰近的兩個網格設立AB崗，互相協作，確保服務的連續性。

三是優化工作流程。社區根據實際情況，建立網格信息庫、基礎臺賬和民情日志等，形成“巡查、報告、負責、解決、督查”的“五位一體”工作機制，確保事務在網中高效處理。對于常規工作，網格責任人現場處理并登記；需要協調的事務，由責任人帶回社區統一處理并反饋結果；突發事件需及時上報，由街道相關部門處理，責任人隨時跟蹤；審批事務需由社區受理，街道審核，領導審批。

四是加強居民自治。社區應重視居民代表大會在網格化管理中的宣傳、支持與監督作用，常設機構社區議事委員會由居民代表選舉組成，定期或臨時召開，處理社區管理中的重難點問題，提出改進意見，監督實施效果，鼓勵居民積極參與社區事務，提升自我管理能力。

五是細化崗位職責。一是增強責任意識，做到勤于思考、行動、溝通與記錄，成為發現、處理各類問題的第一人。二是敏銳發現并及時處置問題，主動與居民溝通、增進關系，及時了解社區動態。三是倡導錯時工作制，建議得到居民反饋。四是認真填寫巡查記錄，確保信息及時錄入，交接工作事項做到記錄完整。五是引導物業管理、居民代表等參與管理，建立志愿者協作機制。

六是加強考核問責。建立完善的網格化服務管理制度，推行定期走訪、掛牌上崗等措施，確保管理工作的正常進行。制定考核辦法，定期檢查，實行考核與獎懲相結合，將評估結果與個人績效掛鉤，確保責任的落實。

　四、實施步驟

（一）宣傳動員階段（20xx年5月）

全面開展社區網格化管理宣傳，重點突出實施的目的、意義和方法，社區需通過宣傳動員，統一思想、堅定信心，通過學習與方案制定，為網格化管理做好準備工作。

（二）全面實施階段（20xx年6月—20xx年9月）

在動員基礎上，全面推廣社區網格化管理，結合轄區特點，借鑒先進經驗，因地制宜，建立適合自身的管理組織體系，逐步完善管理流程。

（三）鞏固提升階段（20xx年8月—11月）

開展“網格管理雙向點評”活動，實施社區與相關部門的評價，關注網格劃分、責任明確等方面，評價結果將作為后續工作的改進依據。

（四）總結驗收階段（20xx年11月-xx月）

對社區網格化管理工作進行全面驗收，限期整改發現的問題，并做好資料歸檔，總結經驗教訓，推動社區管理工作的持續優化。

社區網格化管理是一項創新的社會管理工程，社區將在實施方案指引下，積極探索、勇于實踐，努力為建設“繁榮和諧的美好社區”貢獻力量。

網格化管理的實施方案 第7篇

　一、工作目標

認真貫徹落實黨的各項方針政策，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作理念，通過開展豐富多樣的活動，進一步強化企業在安全生產中的主體責任，深入推進工程建設安全生產的監管工作，建立并完善重大危險源的監控機制及隱患排查與治理的常態化機制，有效消除事故隱患，防范和杜絕重大安全事故的發生，為我區的城市建設和經濟發展創造一個安全穩定的環境。

　二、組織領導

為增強我區建筑施工安全生產“網格化管理”的領導力，特成立建筑施工安全生產“網格化管理”工作領導小組，負責全區建筑施工安全生產“網格化管理”工作的組織、領導與指導。為提升企業和工程項目的服務與指導水平，成立安全生產網格化管理工作小組，具體負責實施網格化管理工作。各項工作在領導小組的統一指揮下開展。每個網格化管理小組由1名分管領導、2名監管干部、工地項目經理及安全員共同組成。

　三、工作內容

建筑施工安全生產“網格化管理”，是在原有安全生產管理的基礎上，以網格化管理的方式對全區在建工程項目進行資源整合與提升服務水平，從而實現管理的程序化、精細化與長效化。通過網格化管理服務，確保在建項目管理及服務的全面覆蓋。網格化管理工作小組的成員和聯系方式均向社會公開，成員在工作中要切實履行職責，做好網格內各項建筑工程安全生產管理服務工作，協助工地解決安全生產管理中遇到的困難與問題，及時提出處理方案，消除安全隱患，防范安全事故的發生。

　四、具體步驟安排

（一）準備階段（20xx年3月-4月）

制定實施建筑施工網格化管理工作的方案，進行統一部署，成立相應的組織機構。在各成員單位、企業及工程項目中廣泛宣傳安全生產“網格化管理”的重要性與內容，確保工作深入人心，實現縱向與橫向的全面覆蓋。

（二）全面實施階段（20xx年5月上旬—20xx年11月）

各建筑施工安全生產網格化管理工作小組根據實施方案及工作計劃，采取定期與不定期的方式在各自網格管理區域內開展安全生產“網格化管理”工作，及時了解企業與項目的困難及問題，并將情況匯報給領導小組。網格化管理領導小組對各小組提交的情況進行快速回應并反饋到企業與項目部，確保每項工作都能落實到位，及時反饋各類信息。

（三）總結提高階段（20xx年12月）

對建筑施工安全生產“網格化管理”工作進行全面檢視工作中存在的問題，落實整改措施，旨在提升工作效率。建立健全長效的管理運行機制，確保各項工作持續穩步推進。

　五、相關要求

（一）強化領導，提高認識。為深入推進本次活動的開展，我區已成立建筑施工安全生產“網格化管理”工作領導小組。各施工企業、監理單位及項目部應充分重視本次活動的重要性，提高認識，積極配合活動的順利開展。

（二）精心部署，力求實效。各網格化管理工作小組成員應結合網格內的實際情況，有針對性地開展工作。積極深入在建工地，靈活運用各種方式，加強對網格內建筑施工安全生產工作的指導，關注重點，努力化解安全生產中的突出矛盾和問題。

（三）嚴格執行工作制度，履行工作職責。網格化管理工作小組應認真貫徹工作制度，全體成員務必認真履行職責，深化對活動意義的理解，努力提升自身的工作能力，真正發揮好橋梁和紐帶的作用。

（四）加強企業自查。各施工、監理企業需對所承接的工程項目開展每月的安全檢查活動，并將每個項目的安全隱患、整改情況及企業網格對接聯系人信息報送至青原區建筑過程綜合管理站。

（五）加強信息報送工作。網格化管理工作小組需及時掌握網格內建筑施工安全生產工作的相關信息，認真做好信息的報送工作。

網格化管理的實施方案 第8篇

　一、總體要求

堅持“條塊結合、塊為主體，分工負責、責任到人，上下聯動、整體推進，重心下沉、屬地管理，把握重點、突出效能，便于執法、提高效能”的原則，以市、鎮屬地政府為環保監管責任主體，整合轄區內各部門的環保監管力量，依托《防城港市加強城市精細化管理暫行辦法》、《防城港市推行社區（村）網格化服務管理工作的實施方案》，在網格內明確區域、人員、職責、任務及獎懲機制，構建一個覆蓋全市、鎮、村（社區）的三級環境監管網格體系，我市作為縣級市，啟動二級網格劃分。

　二、工作目標

通過實施環境監管網格化，形成“各級政府組織實施、環保部門統一協調、相關部門各司其職、社會各界廣泛參與”的環境監管格局，旨在實現“三清三到位”（即區域清晰、職責明確、底數清楚，以及監管到位、服務到位、信息互通）。自20xx年起全面推動“橫向到邊、縱向到底，確保無死角、不留盲區”的環境監管網格化管理，全力解決影響科學發展、損害群眾健康、破壞生態環境的突出問題，助力我市生態文明和“美麗廣西”建設。

　三、網格劃分及職責

依據自治區環境監管網格體系四級建設要求，上級負責指導下級的環境監管網格化建設，并組織實施本級的網格化管理。我市從二級網格開始劃分，各級政府要增強環境監管能力建設，結合經濟社會發展實際，將網格化監管體系的建立和運行資金納入本級財政預算。

（一）二級網格

東興市行政區域內設立二級網格，責任主體為東興市政府，責任人為東興市人民政府負責人。具體職責包括：

1. 指導鎮級網格的建設，監督網格運行情況和責任人履職情況，及時上報環境監管網格化相關信息。

2. 環保部門需依照環境保護法規定對本區域內環保工作進行統一監管，各負有環境監管職責的部門要認真履行職能，及時查處市轄區范圍內的環境違法行為，并按要求公開污染源和環境違法案件查處信息。妥善處理環境信訪投訴、環境污染糾紛，排查企業環境安全隱患，加強對飲用水源地保護區的巡查管理，同時做好秸稈禁燒和畜禽養殖污染防治等工作。

3. 整合本級環境保護監管力量，為每個三級網格配置監管工作組，組員不少于3人，組長由科級干部擔任。明確重點監管對象、監管任務和責任人，各工作組需對所監管的網格進行巡查、抽查和督查，發現問題及時調查和反饋，督促屬地政府落實網格化監管措施。

（二）三級網格

根據二級網格內的行政區劃，將東興鎮、馬路鎮、江平鎮劃分為三級網格區域，責任主體為各鎮人民政府，責任人為各鎮人民政府負責人。具體職責包括：

1. 配合二級網格全面排查環境安全隱患，及時上報環境監管網格化相關信息。

2. 整合本級環保工作職責的機構力量，負責轄區內的日常環保監管和巡查，及時調查和處理環境信訪投訴、環境保護糾紛，發現違法排污行為應立即制止，并向負責該網格的二級監管工作組報告。

（三）四級網格

依托既有的基層網格化社會管理體系，以村（社區）為單位劃分四級網格區域，個別工作任務較重的單元網格可進一步細劃。每個四級網格作為一個監管細胞單元，責任主體為各村村委會（社區居委會），責任人為各村村委會（社區居委會）負責人。工作職責包括：

建立三級網格與四級網格的聯動機制，發揮四級網格在日常了解、巡查、協調、自治監督及及時制止違法排污行為、向三級網格反饋的作用，確保及時發現并制止破壞生態環境的行為。

　四、網格運行監督

（一）落實網格工作責任

建立網格內環境監管的“五定”機制，即對所有監管事項實行定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，確保網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體、考核評價客觀，相關內容需向社會公開公示。

（二）明確網格工作重點

加強巡查報告。網格責任人員應組織對轄區內所有排污企業、生態環境、信訪案件、污染糾紛、環境安全隱患、違法建設項目等進行定期巡查，及時發現和制止環境違法行為，并向上級網格匯報。針對環境違法行為的報告，網格責任主體或相關部門需及時調查處理，對不屬于本級本部門管轄的，需進行迅速移交和配合相關單位調查。強化信息溝通，確保各級網格責任主體間的信息暢通。

（三）加強網格績效考評

一是上級必須監督下級網格的日常運行情況，將其列入考核內容，不斷完善和優化網格化環保監管體系。二是各級網格需定期對本級網格的運行情況進行自評，上級網格對下級網格進行考核評價，針對評價結果逐級上報并研究改進措施。

　五、職責分工

市人民政府負責組織二級網格化環境監管體系的建立和運行，具體業務工作由市環保局執行。主要負責本轄區內環保工作實施統一監督管理，督促各有關部門建立和完善相關機制，組織聯合作戰解決突出環境問題；加強對環保部門的政策、財力保障；實施環境保護目標責任制，對嚴重違法排污的企業依法采取停、限產措施，并督促相關部門落實。

（一）環保部門

負責實施市政府的網格化環境監管體系具體工作；對三級網格的建設和日常工作進行監督指導；協助排污企業進行排污申報，建立污染源臺賬；依法對轄區內污染源進行監督檢查，強化環境污染事故及環境違法案件的調查、核查、報告和處理；明確本級監管企業的責任領導和責任人員，建立污染源執法責任制度。

（二）相關部門

公安部門：負責商業、家庭及公共場所等噪聲的監督管理；配合做好因環境污染事故引發的事件維穩工作，并加大執法力度，接受環境污染案件的移交，嚴肅查處環境污染刑事案件和治安案件；確保交警部門對移動污染源的監督管理，嚴格車輛排放檢驗；負責危險化學品的公共安全管理，并參與放射性物品的運輸安全監督。

發改部門：將環境保護納入經濟和社會發展規劃與計劃，確保在項目審批時未提供環境影響評價文件的項目不予審批。

工信部門：執行國家產業政策，督促工業企業落實環保相關制度，負責高效鍋爐產業化工作。

國土海洋部門：負責海洋環境的監督管理，涵蓋海洋工程建設項目的環境保護。

住建部門：負責建筑工地的揚塵污染防治。

市政部門：監督本區域內城鎮污水、垃圾處理設施，并推進城鎮雨污分流工程。

農業部門：加強農業面源污染治理，推廣綠色環保化肥和農藥的使用。

水產畜牧部門：負責畜禽養殖廢棄物的綜合利用和污染排放控制。

水利部門：負責河道的監督管理，合理調度水資源。

衛生部門：協助環保部門實施醫療廢物的環境污染預防工作。

林業部門：負責自然保護區的監督管理。

安監部門：負責危險化學品生產單位的安全監督管理，及時查處安全生產違法行為。

工商部門：對違反環保法律的市場主體進行處罰，并完善市場主體準入管理。

監察機關：依法追責未履職或履職不到位的監管單位和人員，強化環境違法行為的處理。

　六、保障措施

（一）加強組織領導。成立市環境保護網格化管理工作領導小組，由分管副市長擔任組長，市政府辦公室及市環保局的負責人任副組長，各相關部門為成員單位。領導小組設立辦公室，負責整體協調監督。在網格區域內，增強各部門的責任意識和合作意識。

（二）強化督查督辦。環境保護網格化管理工作領導小組辦公室應定期對網格內環保職責的履行情況進行督查，以確保重要事項得到妥善處理。

（三）完善制度建設

1. 網格化管理制度：明確各級責任主體的巡查、報告、查處的時限和標準，確保高效的網格運作。

2. 聯合執法制度：建立聯合執法行動小組，制定和實施環保聯合執法行動的計劃。

3. 移交移送制度：健全移交移送制度，確保受理單位在規定時間內反饋處理結果。

4. 信息報告制度：及時上報工作開展情況。

5. 信息公開制度：及時公布網格化體系建設情況及各級網格的職責。

（四）提升能力

1. 完善環境監管體制機制，增加執法投入，優化人員結構，延伸環境監管觸角。

2. 加強崗位培訓，定期對網格責任人員進行業務培訓。

（五）嚴格問責

對違法排污單位依法查處，對監管不作為者追究責任，強化責任追究機制，確保網格監管的規范、高效與到位。

網格化管理的實施方案 第9篇

　一、基本原則

按照“明確網格、確定人員、劃分職責、設定標準、規范流程、實施考核”的“六個明確”原則，推進網格化管理的全面覆蓋、精細化操作、常態化監督和目標化考核，建立“全面覆蓋、網格分明、職能清晰、責任到人”的人居環境網格化管理體系，落實網格管理人員，明確網格員的工作任務、標準及流程，實現農村人居環境整治由單一模式向互動模式，粗放管理向精細管理的轉變，推動鄉村環境從干凈整潔向美麗宜居的新階段發展，確保“網格覆蓋無遺漏，責任落實無盲區，監督管理無縫隙”，建立健全農村環境整治的常態責任機制、監督機制和考核機制，持續提升農村人居環境整治的總體水平。

　二、網格劃分

各鄉鎮黨委書記擔任本鄉鎮人居環境總網格長；各村黨支部（社區）書記則為村級人居環境網格長。

依據行政村（社區），結合村組干部、就業信息聯絡員、生態護林員、村務員、保安員及其他相關人員的數量，將村（社區）的道路、水域及公共區域劃分為相應數量的人居環境責任網格，每個網格由一名網格員負責，確保人員與居住地合理接近。

　三、工作職責

（一）總網格長職責。總網格長負責指導各村的人居環境網格劃分和網格員的確定，統籌協調本鄉鎮的農村環境整治工作，合理選擇各村的整治重點，制定年度工作計劃和檢查方案，確定專職管理小組，常態化進行督導檢查，評估人居環境的重點工作，考核村級網格員的履職情況，并幫助其解決網格中的重點和難點問題。

（二）村級網格長職責。村級網格長負責本村的網格劃分及網格員的選定，增加對村民的宣傳力度，提高治理“六亂”的認識，促進群眾自覺形成良好的生活習慣，鼓勵居民積極參與環境整治活動，強化對土地管理、秸稈禁燒、森林防火及河長制的宣傳，確保工作落實到位。對網格員的日常工作進行巡查，及時督促整改轄區內公共設施的保潔和公共區域的衛生狀況；對于上級網格長交辦的問題，及時跟蹤整改進度。

（三）網格員職責。網格員負責管理網格區域內的日常衛生清掃，確保該區域整潔。加強對農戶的宣傳工作，督促農戶落實門前三包責任，定期清理房前屋后的衛生及雜物，倡導減少垃圾亂丟、柴草雜物亂堆、農機具亂停、污水亂潑、墻壁亂涂、小廣告亂貼和畜禽隨地亂跑等不文明現象。積極處理村級網格長交辦的各種問題，確保整改有效。

　四、工作任務

通過實施農村人居環境網格化管理，網格員至少在每周一、三、五的早上8點前全面清掃各自負責的衛生區域，推動全縣農村環境整治工作的長效管理機制的完善，確保村莊的干凈整潔和有序。

（一）生活垃圾管理。合理配置垃圾箱、垃圾桶等收集設施，建立完善農村生活垃圾處置體系，不出現建筑材料和垃圾占道情況，做到生活垃圾日產日清，杜絕亂堆亂倒現象以及非正規垃圾堆放點，保持垃圾箱的清潔。

（二）路域環境的整治。鎮、村、組主干道路及主要公共場所進行全天保潔，保持路肩平整無雜草、路面整潔，杜絕亂停亂放和無序擺攤等現象。

（三）各類糞污的利用。規范村莊內的動物養殖行為，督促養殖戶及時處理糞污，合理堆放秸稈和飼草，確保糞污不外泄且做好無害化處理。定期清潔消毒村級公廁，健全管護機制，確保戶廁正常使用且干凈衛生。

（四）公共區域的整潔。著重治理“六亂”，開展“六清”工作，及時清理田間、路旁、溝渠邊的雜草、農作物秸稈、病死動物、廢舊農膜等農業廢棄物，保持居民點無雜亂電線及電線桿設置整齊。規范農村生活廢水的排放，提升污水治理率，確保公共區域干凈整潔，公用設施有序，村莊環境得到明顯改善。

（五）農戶庭院的“五美”創建。落實“門前三包”和“院內三凈”制度，組織動員農戶清理房前屋后的雜物和垃圾，倡導文明、衛生的生活方式，消除亂堆亂放、亂倒亂扔等不良行為，積極創建“五美”的庭院環境。

　五、工作要求

（一）高度重視，強化領導責任。各鄉鎮要將農村人居環境整治的網格化管理作為提升人居環境的重要手段，成立專項工作組，明確各級網格管理標準，細化網格化管理任務，建立健全各級網格組織與人員配備，明確職責，制訂獎懲機制，量化目標任務，切實抓好網格化管理工作。

（二）精心組織，確保實效。各鄉鎮需結合實際情況進行動員，各村要廣泛宣傳，及時開展農村環境整治的宣傳活動，弘揚健康文化，提高農民的文明衛生意識。各網格員要依據工作目標進行責任劃分，逐步落實各項工作任務，確保每個網格的保潔和監管都能到位，避免形式化和走過場。

（三）多措并舉，形成常態化管理。各鄉鎮要結合實際，重點把握，依據相關文件規定，制定適合本轄區的管理措施，建立農戶評比表彰機制，網格員的考核獎懲機制，形成長效常態的管理機制，定期對環境衛生進行檢查督導，確保網格化管理工作取得實效，并特別落實農戶的“門前三包”責任制，提高廣大群眾參與環境整治的積極性。

網格化管理的實施方案 第10篇

　一、指導思想

以“提升人居環境、建設美麗鄉村”為目標，積極借鑒先進的網格化管理經驗，深入推進農村環境整治。強調“清潔、整齊、美觀、規范、長效”的原則，通過“清理垃圾、清理溝渠、清理廢棄物，改進庭院、改善習慣、強化管理”的工作模式，構建“責任分明、覆蓋全面、管理精細”的管理體系，實現環境整治的常態化和制度化。通過加強基礎設施建設，改善公共服務，推動農村環境的全面提升，力求形成政府引導、各方協作、群眾參與的良好氛圍，提升我鎮人居環境的整體水平。

　二、基本原則

遵循“科學規劃、網格管理、責任到人、常態督查”的原則，以村民小組為基礎劃分責任區域，落實鎮村組三級網格監管人員，實行定人、定責、定區域、定時間的“四定”管理模式，健全網格化管理機制，確保我鎮農村人居環境整治的規范化、制度化和常態化。

　三、目標任務

（一）集鎮主干道和主要公共場所需保持全天候清掃。

（二）村莊道路要求整潔無雜物。

（三）村內生活垃圾實現日產日清，確保無積存。

（四）合理配置垃圾房（池）、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集和轉運設施。

（五）建筑垃圾管理到位，杜絕亂堆亂倒現象。

（六）完善道路排水設施，確保無污水外流現象。

（七）集鎮建筑工地應實施圍擋作業，確保無建筑材料和垃圾占道。

（八）集鎮管理需到位，防止亂設攤點、占道經營及亂搭亂建等現象。

（九）保潔人員應盡職盡責，按時按質完成清掃任務。

（十）鎮村組三級網格監督管理人員要切實履行組織、宣傳、督導、指導等多重職責，確保環境衛生知識和法規的廣泛宣傳，促進群眾積極參與整治工作，及時解決在工作中遇到的難題。

　四、網格劃分

全鎮劃分為二級網格。行政村為一級網格，由各掛村領導和書記、主任擔任網格長；各村民小組為二級網格，由掛村工作組和村干部擔任網格長。

　五、工作職責

（一）各級網格長應增強宣傳教育力度，提升村民落實“三清二改一管護”理念，鼓勵群眾自覺養成良好生活習慣，積極參與環境整治行動。

（二）各級網格長要加強督促檢查，確保農戶落實“門前三包”責任，定期巡查網格區內的清掃、溝渠保潔和環境衛生，及時反饋問題并督促整改，盡量減少影響農村環境的不文明行為。

（三）村級網格長應統籌協調負責村的環境整治工作，及時處理組級網格長在管理工作中的難點問題，并加大對組級網格長的督查力度，定期跟進檢查，確保監督情況納入考核依據。

（四）鎮人居辦需從各成員單位抽調人員組建管理專班，根據月度“紅黑榜”進行各網格長工作的評估與檢查，對多次存在問題的網格長進行通報處理。

　六、工作要求

（一）高度重視，加強領導。各級網格長按照網格管理要求，認真履行職責，村“兩委”成員應主動作為，積極落實各責任區域的管理和監督，明確分工，制定獎懲機制，確保網格管理工作落實到位。

（二）精心組織，務求實效。各村要結合實際情況廣泛宣傳和組織動員，按照《某鎮20xx年農村人居環境整治實施方案》確定的目標和內容，逐項落實工作任務，確保每個網格的保潔和監管到位，禁止形式化和走過場。

（三）多措并舉，形成常態。各村要根據實際情況制定具體實施辦法，利用“紅黑榜”建立農戶評比和網格長考核的機制，形成長效的管理體系，提升村民參與環境整治的主動性和積極性。

網格化管理的實施方案 第11篇

　一、指導思想與目標任務

(一)指導思想

以建立健全網格化管理機制、提升社會治理效率、推動環境保護為目標，重點解決當前管理實踐中存在的盲點和不足，形成“各級政府統籌協調、相關部門各司其職、社會共同參與”的合作框架，為實現可持續發展提供有力支撐。

(二)目標任務

按照“區域性管理、分層負責、無縫對接、責權明晰、全面覆蓋”的原則，進一步明確各級和各相關部門在網格化管理中的職責，積極打造“信息共享、協調推進，上下聯動、責任落實”的立體管理體系。由縣級政府負責整體部署，縣、鄉（鎮）、村層層落實責任，清晰明確相關部門的管理職責，健全三級網格管理體系。在全縣范圍內，設立“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理架構。通過體系的建立和執行，實現對各管理區域的全面掌控，保證管理工作不留死角、不留盲區、不留隱患。

　二、構建網格化管理體系

縣級網格化管理體系將實行縣、鄉（鎮）、村三級管理，建立對應的管理網格。縣級負責制定實施方案，建立管理臺賬，并監督相關職能部門的運行；鄉（鎮）及相關部門（如城鄉規劃、水利、教育、交通、農業等）需結合各自職責，制定落實方案。

(一)網格劃分

縣政府統一組織，建立各區域內的三級管理網格。

1、一級網格：在縣行政區域內設立一級網格，責任主體為縣政府，網格長由縣行政主要負責人擔任。

2、二級網格：在鄉（鎮）行政區域內設立二級網格，責任主體為鄉（鎮）政府，網格長由鄉（鎮）行政主要負責人擔任。

3、三級網格：以村委會為單位，設立三級網格，責任主體為村委會，實行成員分片負責制。網格長由村委會主任擔任。

(二)網格內容

1、實施“五定”。即：定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，確保網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，通過公示加強透明度。

2、明確責任制。設定工作任務和獎懲機制，各級網格（縣、鄉、村）之間要層層簽訂責任狀，促進橫向協調合作，認真履行職責。在環保監督員的聘請中，要明確鄉（鎮）下每村的環境監管員，同時確定重點監管對象，采取差異化監管措施；地方政府要強化協同監管，開展聯合執法。加強網格運行，增加巡查力度，及時向上級網格反饋信息。

3、構建管理信息系統。在現有管理平臺基礎上，完善各級數據庫，對于無法建立數據庫的村委會，要建立詳細管理臺賬。

(三)網格職責

1、一級網格：負責指導和監督二、三級網格的設立和運行情況；及時處置環境違法行為；按規定公開轄區內污染源信息；填報管理平臺相關信息。

2、二級網格：鄉（鎮）政府承擔環境保護的主體責任，指導三級網格的運作；及時處理轄區內的環境違法行為，并進行調查；填報管理平臺相關信息。

3、三級網格：定期巡查轄區內的環境污染及生態破壞等行為，及時發現并上報；填寫管理平臺相關信息，建立詳細的監管臺賬。

4、結合本地實際，逐級修訂和完善管理方案，明確各級政府、相關部門和單位在管理中的職能，逐一指派監管責任人，建立全面的管理體系。

(四)網格運行

1、巡查：網格責任人員要全面巡查轄區內的生態環境、污染行為，及時制止并向上級報告。

2、查處：一級網格責任主體接到報告后，快速開展調查處理，涉及其他部門的要及時移交并配合調查。

3、反饋：查處結果應及時通知相關人員并公示，提升透明度。

4、監督：人大、政協及社會各界要定期監督環境管理工作；上級網格對下級網格的運行情況進行監督，推動體系的不斷完善。

5、評價：縣政府每半年評估網格運行情況，定期自評，并將結果上報，提出改進措施。

(五)網格監督

1、人大政協監督：借助人大和政協的職能，定期對環保法律法規執行情況進行監督，提出意見和建議。

2、紀檢監察監督：發揮監督作用，保障網格正常運作，對失職行為進行問責。

3、社會輿論監督：利用媒體渠道宣傳環保法規，鼓勵公眾參與，保障公眾知情權與監督權。

　三、實施步驟

(一)試點階段

確定試點單位，總結經驗，為全縣推廣做好準備。

(二)體系建立階段

結合實際，安排部署網格化管理工作，制定實施方案，建立工作流程，建立檔案。

(三)全面實施階段

網格化管理體系正式運行，各級政府嚴格按照工作流程履行職責，確保區域環境安全。

　四、保障措施

(一)加強領導

成立專門工作領導小組，由縣長任組長，構建協調機制，確保各相關部門協同推進網格化管理工作。

(二)完善制度

建立規范的管理制度，明確各級責任、工作流程及獎懲措施，確保高效運作。

(三)提升能力

將管理經費列入財政預算，增加投入，完善信息平臺，提升執法效能和管理水平。

(四)嚴格問責

落實管理責任，對未達標工作進行通報批評，確保各級政府和相關部門履行環保職責。

網格化管理的實施方案 第12篇

　一、指導思想

本方案旨在全面整合各類行政資源，通過層級負責、區域細分與提升效率為核心，以“網絡化治理、內容多樣化、項目精細化、服務標準化、管理信息化”為手段，全面推進“三級網格、五項機制”的現代網格化管理模式，促使社會管理從粗放向精細、從靜態向動態、從分散向集中、從局部向全面轉變，實現管理的全面覆蓋與服務的全方位提升，進而加強和提升全鎮的社會管理與服務綜合水平。

　二、工作目標

著力探索以網格化管理為主的新社會管理模式，充分總結和吸納疫情防控網格化的成功經驗，在全鎮建立起“橫向到底、縱向到邊”的網格體系，力爭實現全鎮社會管理控制能力顯著提升，社會管理服務水平顯著改善，社會治安持續穩定，經濟社會發展環境不斷優化，居民的幸福感、安全感和滿意度顯著提高，為建設安全和諧的清水鎮打下堅實基礎。

　三、組織領導

為確保網格化管理工作的扎實推進及各項工作高效穩定地開展，特成立清水鎮網格化管理工作領導小組，負責具體責任分工的明確與協作。鎮黨委書記擔任組長，鎮長為第一副組長，其他班子成員擔任副組長。領導小組下設辦公室，負責統籌協調網格化管理工作并督促、檢查日常工作進展。

　四、三級網格

(一)科學劃分網格

全鎮的網格化管理分為三級:

1、一級網格，即鎮政府網格。主要負責對“三級網格”的建設與運行進行指導，并對重大事項的協調、辦理和處置進行綜合管理，確保與上級網格的對接順暢。

2、二級網格，即各村、社區網格。每個村和社區各設一個網格，合計81個網格。各村、社區的總支書記和主任為該區域網格建設的第一責任人，并配備相應工作人員，負責本區域內網格化管理的指導、監督和考核。

3、三級網格，即各村民小組、居民小組網格，共81個。依據“網格劃分、整體覆蓋、精細管理”的原則，以村委會和社區居委會所轄范圍為基礎，綜合考慮居民集中居住點與其他因素劃分居民小組網格，原則上每個網格內控制在50戶左右。選用組長、黨員、村級后備干部等作為網格長。

(二)落實網格職責

全鎮的網格化管理實行層級負責制，各層級的網格責任人負責本級網格的工作。職責分別如下:

一級網格：指導基層的管理與服務，協調重大事務，定期深入村、社區聽取居民意見并反饋至相關部門解決，同時督促下級網格責任人的工作落實情況；

二級網格：負責做好本網格的管理與服務，組織召開下級網格工作例會，深入下級網格收集居民的意見，及時反饋動態情況，并督導下級網格責任人的工作；

三級網格：負責收集整理責任區內的各類信息，定期巡查網格內設施和工作情況，并反饋責任區內的動態情況，督促解決問題，做好工作記錄。

(三)明確服務內容

三級網格作為基礎網格，是管理的關鍵。管理中需遵循“定格、定員、定責、定崗”的原則。每位網格員應做到“四知四能”，即知曉網格概況、居民信息、村(社)情民意、求助對象情況，并具備走訪調查、宣傳發動、調解矛盾、贏得信任的能力。具體任務包括：

1、負責網格內居民的信息登記、社情民意收集、社會治安巡查、應急管理、矛盾糾紛調解、政策法規宣傳及組織居民參與相關活動；

3、對網格內供水、供電、環境衛生等服務情況進行監督與反饋，指導相關單位的服務工作。

(四)建立公示制度

建立網格管理服務公示制度，公開網格服務工作人員的姓名、聯系方式及工作內容；社區公共服務場所設置網格區域平面圖和劃分圖，自覺接受社會與群眾的監督。

　五、五項制度

(一)排查報送機制

1、各鎮政府部門應將工作領域的信息需求分解至社區，各級網格責任人需定期在責任網格內開展信息排查工作；

2、網格責任人應整合責任區內信息資源，創建臺賬式網格管理系統，并做到動態化管理；

3、三級網格為排查的主要環節，責任人需認真做好信息記錄，每個工作日如實填寫工作日志，全方位掌握責任區的基本情況；

4、三級網格責任人將收集的問題與信息整理后，按“區分責任、分類處理”原則報送相應責任人；

5、二級網格責任人應在一個工作日內報送相關問題，并記錄處理情況，督促鎮相關部門在規定時限內反饋。

(二)信息管理機制

1、全鎮建立信息臺賬系統，實現村、社區網格數字化管理；

2、堅持“一個網格一本臺賬”的原則，使各類數據信息直觀、科學；

3、信息臺賬系統包括電子和紙質版本，電子版作數據更新庫，紙質版便于排查時攜帶；

4、信息管理細分為黨群組織、經濟財政、社會事務等各大項，以及多個小項；

5、實行雙向管理，鎮政府負責總臺賬，各部門和社區負責各自的細分領域；

6、應動態管理信息臺賬，及時更新變化信息，保持臺賬的實時性。

(三)處置反饋機制

1、所有信息與問題須本著“務實、快速、高效”的原則予以處理；

2、責任上，若涉及到單位之間或居民間的事務，由網格責任領導處理；涉及鎮職能部門事務的，由鎮相關部門處理；

3、處理時效原則上社區事務在3個工作日內解決，鎮機關事務在5個工作日內解決；如處理時間較長，需說明原因；

4、如問題超出鎮職責范圍，需在1個工作日內報送縣相關職能部門，并及時反饋處理進展；

5、所有問題處理結果應及時告知群眾，接受群眾監督。

(四)督查考核機制

1、鎮黨委和政府將對網格化管理實行督查考核，確保管理模式的有效實施；

2、由鎮領導小組辦公室成立督查考核組，負責二、三級網格的運作情況，并安排交叉考核；

3、考核對象為各級網格責任人，考核細則另行規定。

(五)獎懲表彰機制

網格化管理的運作中實行激勵機制，以督查考核結果為依據進行獎懲；

1、對表現突出的村(社區)及干部給予表彰；

2、若責任劃分不力，追究村(社區)干部責任；在信息排查及反饋上未能履行職責者，將受到通報批評。

3、連續后三次季度評比中排名后兩名者，將給予通報批評和相應處罰。

　六、工作要求

(一)強化組織領導。各村、社區、機關單位需高度重視網格化管理工作，結合本方案制定具體實施細則，明確工作職責，科學整合力量，因地制宜推進社區網格化管理的全面實施。

(二)加大宣傳力度。利用宣傳欄、公共場所、發放宣傳材料，提高居民對網格化管理的認知，發放網格責任人聯系卡，營造良好的輿論氛圍。

(三)加強學習培訓。積極參加學習培訓，提高網格員素質，定期開展政策法規及業務知識的培訓，切實增強網格員的管理能力。

(四)做好工作銜接。網格員應與村、社區保持密切協作，將日常工作納入網格化管理，確保工作的平穩有效銜接。