百日攻堅實施方案不僅是一項時間緊迫的行動計劃，更是一種全員參與、精準施策的系統思維。通過聚焦資源優勢與任務優先，方案旨在打破傳統的工作瓶頸，激發團隊的創造力與執行力。每一個階段都將設置明確的目標與評估標準，以確保在百日內實現質的飛躍和可持續的成果。做好準備，迎接挑戰，讓我們在這段時間里共同書寫成功的篇章。

　一、攻堅目標

通過“項目提升年”百日攻堅活動，力爭解決招商引資、項目推進及征地拆遷過程中的各類突出問題。全區目標為引進合同外資1億美元，實際到位外資5000萬美元，同時引入區外內資8.6億元；在重大先進制造業、現代服務業及現代農業項目方面，預計引進或洽談項目分別為5個、5個和1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中工業生產性投資目標為25億元；完成269戶拆遷任務，拆遷總面積10萬平方米。

　二、攻堅措施

（一）集中力量，切實加強招商引資

1、營造強有力的招商氛圍。建立招商引資責任制，各鎮、街道及新區、工業園區主要領導負責重大優質項目的引進工作，確保主要領導和分管領導每周至少3天專注于招商活動。3月底前，應完成全區10名招商人員的招募工作，分配至各鎮、街道及新區、工業園區。調派若干優秀后備干部至區招商促進局參與專業招商，完善招商考核機制，對未完成年度外資引進目標的單位，取消其開放型經濟工作一等獎的評選資格。

2、拓展重點招商領域。促進區域合作，加強與上海、蘇南等地的交流合作，建設產業轉移和項目引進合作關系。引入風險投資公司，支持本地新能源、新材料和新技術行業與其進行股權合作；探索多領域的合作招商，積極引入國際基金對嘉紹高速段、滬杭高鐵段以及新區（北區）重大基礎設施項目進行投資；國有企業投資新塍鎮萬畝現代農業示范園和王店鎮聚寶灣的新農村基礎設施建設。利用已經落戶企業的資源，開展上下游產業招商及總部招商。

3、開展專項招商活動。根據產業發展定位及最優招商機會，在區內外和海外舉辦專業招商活動，同時整合全區的招商團隊，采用小組形式“空投”至上海、昆山、蘇州等地進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式與倒逼式招商，積極聚集客商資源，跟進洽談一批重大項目。在第二產業上鎖定一家世界500強企業及3個新能源新材料項目；在第三產業上鎖定2個國際知名的第三方物流企業；在第一產業上鎖定1個大規模現代農業項目。確保69產業投資洽談會引入一批優質項目，推動產業的轉型升級。（具體活動方案見附表2）

（二）攻堅克難，推動項目建設

1、破解項目難題。對全區所有項目進行深入調查，識別影響項目開工及進展的關鍵問題，全力解決已供地但未開工、已招商但未征遷及已建成但未投產的項目難題。確保在建項目按既定進度推進，新建項目則確保各項開工準備工作到位。

2、開工重點項目。按月排定新開工項目，倒排工作流程，簡化審批程序，減少環節，實施并聯審批，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環評、規劃、消防及施工許可等各類審批速度，全面提速項目進程。加快“860”工程項目的土地報批工作，確保成熟一塊、報批一塊，及時完成供地審批。各鎮、新區、工業園區需確保每月至少有一個新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。

3、推動存量項目。鼓勵集約化投資，加強對存量土地與零土地的利用。創新工作手段，以鎮為單位開展存量項目、科技創新項目及技術改造項目的現場指導。在各鎮、新區、工業園區內實施存量項目作為補充工業生產性投資項目庫的重點，確保至5月底，全區存量項目入庫達到60項（每個鎮、新區及工業園區不少于10項）。

4、落實建設資金。深化政銀企合作平臺，力爭實現兩個10億元的融資項目。開展以銀行、產業及鎮為單位的銀企對接會，爭取為新增企業授信10億元；謀劃政府性融資項目，落實興業銀行、國家開發銀行與農發銀行針對鎮級工業功能區和新農村建設的融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）的基礎設施建設融資項目的立項及報批，爭取新增授信10億元。

（三）圍繞項目，加快征遷進程

1、加強指導。區征遷工作領導小組應強化對各鎮、新區及工業園區征地拆遷部門的指導、監督和協調，定期召開會議分析征遷過程中存在的問題，研究出臺相關政策。

2、突出重點。依據百日攻堅工作計劃和項目推進實際需求，優先進行促進經濟結構轉型及產業提升的重點項目的征遷工作，并統籌安排，明確每個征遷項目的責任人及具體實施計劃，加大征遷力度，以確保重點項目順利推行。

3、依法征遷。基于項目立項及依法取得的土地使用權和規劃許可證，堅持公平公正的原則，注重工作細節，確保補償到位。對影響項目開工的重點疑難戶，開展聽證及公告程序，依法推進征遷工作。

　三、活動要求

（一）加強領導。全區上下需進一步統一思想，提高認識，有效將思想與行動統一至百日攻堅活動中，集中精力推進招商引資、項目進程及征地拆遷的三項重點工作。各鎮、街道、新區及工業園區要將此次活動與經濟轉型結合，盡快建立工作機構，選派得力人員，落實相關措施，加速產業結構的調整。

（二）形成合力。各鎮、街道、新區及工業園區需及時分析并梳理面臨的困難及問題，積極與相關部門進行對接。招商一線人員需強化信息的收集與溝通，主動參與全區的招商活動。機關干部需深入基層，聚焦項目建設的調查與分析，積極處理項目建設中的種種困難與問題，以確保項目建設的順利進行。各相關部門需圍繞攻堅目標，密切配合，形成合力。區將成立百日攻堅活動專項推進協調小組，組織招商活動，解決項目難題，并落實各項責任。（具體安排見附表3）

（三）營造氛圍。充分利用各類媒體，及時宣傳百日攻堅活動的成果，展現“項目提升年”活動中的先進典型，最大程度提升輿論導向作用。全力營造“招商引資為首要工程”、“人人關注并支持重點項目建設”的良好環境。