積分制管理實施方案并非僅是一種簡單的激勵工具，而是通過科學的積分體系，深度挖掘員工潛力、提升團隊凝聚力的有效手段。通過明確的積分規則與公平的評估機制，組織能夠更好地引導員工行為，激發內在動力，最終實現績效與文化的雙重提升。這一方案的成功實施，將為企業創造出持久而積極的工作氛圍，助力目標的達成。

積分制管理實施方案 1

為進一步提升公司管理效率，落實賈董事長提出的“建設一流民營企業煤業管理團隊”這一戰略目標，并根據晉大礦字[20XX]3號《關于落實積分制管理的通知》要求，經經理辦公會議研究決定，自5月26日起在公司及下屬礦井推行積分制管理，現制定具體實施方案如下：

　一、工作目標

1、根本改變目前工作中存在的怠惰、懶散等不良習慣，確保每一項工作都有人負責、人人積極參與，營造一個積極向上的工作氛圍。

2、為企業在年、季、月的獎金、福利發放，人才選用及留存機制的建立，期權及股權長效激勵的使用提供可靠的依據及參考標準。

　二、工作領導小組

礦井

組長：馮云旺礦長

職責：全程監督和指導積分制管理的落實，解答相關問題。

常務副組長：李亞平人力資源部負責人

職責：負責積分制的具體執行與落實。副組長：

馮虎明生產副礦長

雷進海安全副礦長

謝振東機電副礦長

馬金平礦長助理

高智總工程師

宋佶和總工程師

何英太機電副總工程師

田質群地質副總工程師

韓勇通風副總工程師

任云祥礦建副總工程師

職責：負責積分制管理的具體操作，定期進行反饋與建議。

組員：

段曉珍科員

楊梅梅科員

崔梁科員

職責：具體承辦積分制管理相關事務。

　三、實施辦法

1、通過積分（獎勵與扣分）對員工的能力和綜合表現進行全方位評估。

2、以礦及部門為單位，實施分層次的獎扣分授權。

3、建立個人積分檔案，該積分將終身有效（只要在企業持續工作），可以多次使用。

　四、適用范圍

礦井：區隊、部科級及以下所有員工

　五、分值確認：

1、固定積分

固定積分包含員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡和特長。此分值將根據個人的月出勤情況自動錄入積分賬戶。

2、平時積分

平時積分將根據個人日常表現進行計算。對所有崗位職責之外的言行給予相應的獎分或扣分；對符合道德及法律標準的好人好事或不良行為給予相應的獎分或扣分。此分值將及時錄入個人積分賬戶。

　六、積分使用

1、與年、季、月度獎金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內部素質和技能提升培訓掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度執行掛鉤。個人積分為零或負分時，需主動申請離職，或申請一次不離職的機會。

　七、工作要求

（一）提高認識，統籌思想

實施積分制管理旨在優化公司管理模式，各級領導要積極帶動員工參與積分制管理，所有員工需充分認識該管理方式的重要性，努力提升自身表現。

（二）堅持原則，精心組織

各級領導要公正對待，及時識別與解決問題，關心并激勵下屬。

（三）明確職責，強化保障

人力資源部需確保實施方案的組織和執行，各級部門要認真落實獎扣分制度，單位領導要提供必要的支持。

（四）嚴明紀律，嚴格獎懲

積分制是公司創新管理的重要舉措，各部門領導要深入一線，及時發現與討論問題，完善獎扣分標準和細則，嚴格杜絕任何破壞行為。

后附：《20XX年積分制管理實施細則》

二一XX年五月二十四日

積分制管理實施方案 2

（20XX試行版）

第一部分：固定積分

（一）學歷

積分方式：依據公司人力資源部備案的員工個人學歷證書進行積分。

積分規則：分為研究生、本科、大專和中專（及高中）四個層級（中專及以下學歷不計入積分），每月分別固定積分100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

積分方式：依據公司人力資源部備案的員工個人職稱證書進行積分。

積分規則：分為特高、高級、中級和初級四個層級，每月分別固定積分100分、80分、60分、40分。

（三）職務

積分方式：依據公司認可的個人職務進行積分。

積分規則：分為部區隊長、科副區隊長、班組長及技術員、科員、工人五個層級，每月分別固定積分80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

積分方式：在員工個人申報的基礎上，由各部門提供《員工技能等級確認結果》，并由部門負責人及總監共同簽字確認。

積分規則：分為優、良、中、差四個層級，每月分別固定積分40分、30分、20分、10分。

積分制管理實施方案 3

學校的發展離不開教師的成長，而教師的發展則是一個持續的過程。為了促使教師關注自身的專業提升，鼓勵他們多讀書、讀好書，并通過電子檔案記錄讀書成果，以分值的方式考評讀書效果，學校決定實施積分制管理方案，特制定以下細則。

一、積分細則

1、教師擁有個人博客，即可獲得50分。

2、在個人博客上分享一篇教育教學相關的文章，并附帶不少于50字的評論，可獲得10分。

3、在個人博客發表一篇原創的教育教學文章，字數不少于500字，則可加30分。

4、向全體教師推薦一本優秀書籍，需提供書籍簡介及不少于500字的讀后感，獲得40分。

5、閱讀一本書籍并提交一篇不少于1000字的讀書筆記，可獲得50分。

6、若論文獲得教育行政部門或學術機構的獎勵，視級別給予10-80分的獎勵。

7、在正規的報刊或雜志上發表教育教學文章，依據級別給予50-300分的獎勵。

二、獎勵標準

1、學期末若學科組或年級組人均積分達到1000分，將獎勵該組20分；人均每額外超過100分，該組再加1分。

2、個人在學期結束時若積分達到1500分，將獎勵價值50元的書籍；若達到3000分，獎勵100元書籍；一旦超過5000分，獎勵300元書籍。

3、在學年末，將評選出Xx中學十大讀書先鋒（年內最低積分需達5000分），頒發證書并給予物質獎勵，并優先參加次年的全國學習培訓活動。

本方案自即日起正式實施。

積分制管理實施方案 4

為了推動黨員教育工作創新、提升黨員黨性修養，激勵黨員充分發揮先鋒模范作用，調動廣大黨員積極參與“創新城市、和諧社區”建設的熱情，經過深入研究，決定在街道推行黨員積分制管理。

一、適用范圍

1、適用于黨組織關系隸屬于街道的全體黨員;

2、包括“兩新”黨組織和特色街區的黨員。

二、內容與方法

1、分類積分層級。以黨支部為基礎，劃分為骨干類、普通類和流動類三個層次。年齡在60歲以下并具備一定創新及帶動致富能力的黨員為骨干類；在支部區域內工作和生活、具備履職能力的黨員為普通類；組織關系不在支部，但工作生活達到六個月以上的“兩新”黨員為流動類。年齡超過70歲、長期生病或部分失能的黨員，經黨支部討論后可不納入考核范圍。

2、明確積分標準。從組織生活、創先爭優、服務群眾、遵守紀律、群眾反饋等五個方面進行量化，以百分制的項目指標進行積分考核，具體見附件1《黨員積分制考核分值表》。

3、規范積分流程。

(1) 自我評分。黨員每完成一項指標，就在積分手冊的相應欄目填寫分值。

(2) 支部評分。支部在每次活動后，根據不同類別在《黨員積分制考核表》上記錄分值。

(3) 群眾評分。年末召開村民和群眾代表會議，由群眾對每位黨員進行評分。

(4) 組織復核。在黨員大會上，黨支部對每位黨員年度的工作表現及得分情況進行核查。

(5) 支部評定。根據黨員的積分情況，評選不同類別的優秀黨員。

4、獎懲措施。

(1) 積分在80分以上的為優秀黨員，60-79分為合格黨員，60分以下為警示黨員（連續兩年被評為警示黨員的視為不合格黨員）。

(2) 優秀黨員從積分得分高的中產生，優秀黨員由支部負責表彰和獎勵；積分前三名的優秀黨員將上報街道黨工委，由其進行表彰獎勵。

(3) 獲得街道表彰的黨員，在下一屆村、社區選舉中將作為加分依據。

(4) 合格及以上等級的黨員，可以享受走訪、慰問和補助等各類關懷措施。

(5) 對于警示等級的黨員，將進行談話教育、限定糾正期限，警示期間不享受關懷待遇，且不列入班子換屆候選人。

(6) “兩新”黨組織中積分優秀的黨員建議單位給予優秀員工評比。

三、工作要求

1、成立積分管理工作小組。組長：李明，副組長：張偉、王軍、陳敏、劉輝，成員：周云、黃莉、史強、韓鵬、葉青、朱麗、王強、李華、何峰、馬超。

2、建立積分檔案。由街道黨工委統一制定《黨員積分手冊》，各黨支部須嚴格執行，黨支部書記為積分工作責任人，組織工作委員負責記分。

3、落實公開監督。積分結果每年向黨員大會報告，并在黨務公開欄公示，接受黨員和群眾的監督。

積分制管理實施方案 5

為有效推進黨員管理和激勵措施，提高黨員的責任意識與參與熱情，經村黨總支討論，通過結合本村具體情況，特制定《大高圩村黨員積分制管理實施方案》，具體內容如下：

　一、考核對象范圍

本方案指定適用范圍為全體在冊黨員（對于年滿70歲以上、長期重病或喪失部分勞動能力的黨員，經黨支部討論并報村黨總支批準可不參與考核）。

　二、基礎積分設置

1、黨員類別劃分。根據黨員的職務、年齡、特長等特征，黨員分為村干部黨員、普通無職黨員及流動黨員。

2、積分管理規則。黨員積分制管理采取分類積分的方法，采用百分制，積分分為日常行為、履行職責、承諾履約和民主評議等類別。

3、黨員積分管理結合基礎積分和考核積分，每位黨員將持有個人積分卡，積分情況每月匯總并在黨員大會上公示，接受全體黨員監督。

基礎分：村干部0分，無職黨員20分，流動黨員40分，特殊情況黨員60分。

黨支部將指定專人定期記錄黨員履職情況，以此作為評優評先的重要依據。

　三、積分考核標準

　1、在職黨員

考核分為組織生活、履職、廉潔自律和法紀遵守4個大項，分別設定為組織生活30分、履職30分、廉潔自律20分、法紀遵守20分，額外加分項10分，總計110分。

　2、無職黨員

分為黨員學習、黨日活動、作用發揮、黨員承諾與設崗定責5個項目，設定為黨員學習40分、黨日活動15分、作用發揮25分、黨員承諾10分、設崗定責10分。

　3、流動黨員

包含黨員管理、學習活動、作用發揮和承諾4個項目，分別為黨員管理50分、學習活動15分、作用發揮25分、承諾10分。

　四、加減分項

　(一)加分規則

1、參與抗洪救災、應急救援等重大活動的，加5分;

2、為村經濟發展提供有效支持的，按投資規模加分（具體由村黨總支審批）;

3、因工作突出而獲縣級以上表彰的，分別加2分、3分或5分;

4、其他有突出表現者，經黨支部研究可給予適當加分。

　(二)扣分規則

1、黨員本人或直系親屬出現違法違紀行為的，每例扣5分。

2、黨員應恪守黨員義務，若參與賭博、吸毒、迷信等，每違法一項扣3分。

3、黨員或直系親屬參與集體上訪的，每次扣3分。

4、黨員與鄰里關系不和、存在嚴重矛盾的，經確認情況屬實的，扣3分。

5、無故缺席公里組織活動或公益活動的，每次扣2分。

6、其他問題，依據黨支部研究結果酌情扣分。

　五、積分應用

黨員積分將作為評定黨員星級、民主評議、黨性分析及獎懲的重要依據。根據積分情況進行星級評定，最高為五星級，年積分達到90分及以上評為五星級，80-89分為四星級，70-79分為三星級，60-69分為二星級，60分以下為一星級，各鄉鎮黨組織應對五星級黨員進行復審。

1、年積分四星級以上的，作為評先評優的重要依據，符合條件可優先推薦為村級后備干部。

2、連續三年積分低于三星級的，原則上不予提名村黨組織領導班子成員。

3、預備黨員年積分為一星級的，將延長預備期或取消資格。

4、對新調入黨員，需及時建立積分檔案，調入不滿6個月的黨員其年度積分不作為評優依據；調出黨員的積分應隨同檔案提交新組織。

5、年度積分為一星級的定為不合格黨員，需進行轉化教育，期滿后經評定后可撤銷轉化期，若無明顯改進可予以勸退或除名。

積分制管理實施方案 6

關于實施黨員積分制管理的實施方案

為進一步加強黨員隊伍建設，激勵全體黨員在推動社會發展、服務人民群眾及提升基層組織方面發揮先鋒作用，特制定以下黨員積分制管理實施方案，以便有效引導、教育、管理和監督黨員，增強黨員的責任感和榮耀感，促進社會的和諧穩定發展。

一、指導思想

以推動街道經濟與社會發展為中心，注重夯實基礎，培養隊伍，通過進一步完善民主評議黨員制度，建立健全黨員教育管理的長期機制，激發黨員積極參與和自我管理的主觀能動性，提升各黨組織的創造力與團結力，為街道經濟社會發展提供堅實的組織保障。

二、目標任務

（一）規范黨員教育管理。以完善民主評議制度為目標，探索適合不同類型基層黨員的有效管理措施，結合黨員志愿服務、無職黨員設崗定責、農村黨員掛牌定星、有職黨員承諾評議等活動，努力解決黨員活動難以開展、無職黨員發揮作用不足、流動黨員管理困難、評議形式化等問題，形成符合實際的黨員管理制度。

（二）激勵黨員先鋒意識。通過積分制管理，提升黨員的責任感和榮譽感，促使黨員自覺增強黨性修養，在經濟社會發展等方面發揮積極作用，引導黨員走在群眾前面，營造良好的黨組織和黨員爭創佳績的氛圍，體現黨的先進性。

（三）建立長期機制。在實施黨員積分制管理過程中，探索科學、規范、實效的方法，加強各項措施的完善與落實，形成長期有效的管理制度，確保黨員管理工作的持續進行。

三、實施范圍

黨員積分制管理方案適用于全體黨員，年老體弱、生活無法自理的黨員可不納入積分考核范圍。

四、積分考核方法和內容

黨員積分考核采用百分制，分為“基礎得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。具體評分細則如下：

（一）基礎分。基礎分每季度不超過10分，全年不超過40分。主要考核黨員履行基本義務的情況，包括遵守黨的方針政策、強化理論學習、及時繳納黨費、按時參加黨內活動、執行組織分配工作、遵紀守法等。

（二）加分項。每季度不超過10分，全年不超40分。重點考核黨員在工作完成、聯系服務群眾、維穩、弘揚正氣等方面的貢獻，如承諾踐諾、參加公益活動、自然災害中的積極表現等。

（三）扣分項。實施反向扣分，按季度考核，每季度不超過20分。主要考核黨員在設崗定責過程中未履行職責，利用職權謀取私利、工作懈怠等情況。

（四）民主評議分。年終民主評議制，測評按量化評分進行：優秀為85分以上，合格為60—85分，不合格為60分以下，最終民主評議分值為民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織按平時表現評定綜合得分。

五、評定步驟

黨員積分考核評定包括以下幾個步驟：

（一）黨員自主申報。黨員完成工作后及時向支部報告，支部專人記錄，其他黨員和群眾可反映加分、扣分情況。

（二）支部審核。黨支部每季度召開會議，根據黨員申報情況進行民主評議，按標準進行量化打分。

（三）季度考核公示。上級黨組織成立考核小組，每季度審定積分情況，公示在顯眼位置，接受監督，積分記錄至黨員手冊及管理臺賬。

（四）民主測評：年度末在黨員冬訓中對每位黨員進行測評，參與測評的人員包括上級組織成員、支部黨員和群眾代表。

六、積分結果的使用

積分結果將作為黨員年度獎懲的重要依據，其中：

（一）總分80分以上的黨員，可按比例推選為街道級優秀，授予“先鋒模范”稱號，并優先推薦表彰與政策優惠。

（二）綜合得分60—79分的黨員評為合格，70分以下黨員進行整頓，由黨組織書記進行約談，幫助改善。

（三）綜合得分60分以下的黨員由黨組織進行談話，要求限期改正，連續兩年不達標的按不合格黨員處理，給予必要的組織處理，并取消慰問資格。

七、強化組織保障及制度落實

（一）加強組織領導。各黨組織需成立積分制考核工作領導小組，明確責任，鼓勵探索創新，深化黨員積分考核管理。

（二）掌握工作要點。結合實際，制定統一、簡明易行的定責細化表，將其納入積分考核，解決加分、扣分執行難的問題。

（三）強化督導檢查。街道組織辦要加強對下級黨組織工作指導，確保各支部認真落實積分制管理。

（四）季度考核公示。積分考核按“每月申報、季度登記公示、年終總評”制度執行，接受群眾監督。

（五）強化輿論宣傳。通過媒體廣泛宣傳黨員積分制考核的重要意義，引導黨員自覺參與，營造比學趕超的濃厚氛圍。