素質(zhì)教育推進實施方案16篇
干部的素質(zhì)提升顯得尤為重要。素質(zhì)教育實施方案不僅是對干部能力的全面提升，更是強化服務(wù)意識、責(zé)任擔(dān)當和創(chuàng)新精神的有效途徑。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與實踐，干部能夠更好地適應(yīng)新時代的挑戰(zhàn)，提高決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性，從而為社會的發(fā)展與進步注入新的活力。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇1
根據(jù)中共xx市委教育委員會《關(guān)于印發(fā)<“素質(zhì)教育提升年”活動實施方案>的通知》（潛教〔20xx〕1號）精神，經(jīng)局黨組認真研究，決定在全市教育系統(tǒng)開展“干部素質(zhì)提升年”活動。制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實《中華人民共和國教育法》，以“提升干部素質(zhì)能力”為核心，著力推進教育系統(tǒng)干部隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè)，打造一支忠誠于黨、服務(wù)于人民、注重法治、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供強大支持。
二、目標任務(wù)
1、著力提升政治領(lǐng)導(dǎo)能力。全體干部職工要深刻認識到黨的領(lǐng)導(dǎo)是教育工作健康發(fā)展的根本保障，確保黨的路線方針政策在教育工作中的全面落實。
2、著力提升服務(wù)群眾能力。全體干部職工要強化服務(wù)意識，增強群眾觀念，深入基層，與人民群眾密切聯(lián)系。要關(guān)注最關(guān)心的教育公平問題、權(quán)益保障問題，努力讓人民群眾感受到教育服務(wù)的溫暖。
3、著力提升公平公正能力。堅持依法辦事，健全教育管理制度，優(yōu)化資源配置，要讓每一位學(xué)生都能公平地獲得教育機會，感受到教育的公正與關(guān)懷。
4、著力提升反腐倡廉能力。認真落實全面從嚴治黨的責(zé)任，把反腐倡廉貫穿教育工作始終，嚴肅紀律，堅決查處不正之風(fēng)，確保教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正。
三、主要措施
本次活動自20xx年4月起至12月底結(jié)束，分四個階段進行：
（一）強化教育培訓(xùn)（4月—6月）。開展全員培訓(xùn)，強化知識技能，提升思想覺悟。
1、組織專題培訓(xùn)班，進一步增強干部的政治意識和服務(wù)意識。
2、制定學(xué)習(xí)計劃，組織干部學(xué)習(xí)教育政策及相關(guān)法律法規(guī)，重點強化教學(xué)改革與創(chuàng)新的相關(guān)知識。
3、開展大討論，圍繞作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等主題，增強黨員干部的責(zé)任感和使命感。
4、結(jié)合實際工作開展調(diào)研，了解教育系統(tǒng)的實際困難與需求，推動問題的解決。
（二）強化自查整改（7月—9月）。圍繞干部隊伍建設(shè)中的突出問題，開展全面的自查與整改。
1、廣泛征求意見，聽取基層教師及家長對教育工作的建議和看法。
2、認真對照檢查，細致查擺意識、作風(fēng)、能力等問題，確保分析準確。
3、制定整改方案，明確整改的責(zé)任和時限，確保每項問題落實到位。
4、開展督查，確保活動的落實和整改的成效，對不合格的單位進行通報批評。
（三）強化制度建設(shè)（10月—12月）。將制度建設(shè)貫穿整個活動過程，確保長效機制的建立。
1、對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面檢視，發(fā)現(xiàn)問題并及時修訂。
2、開展總結(jié)活動，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，將成果轉(zhuǎn)化為制度性安排。
3、組織專項整治，針對存在的突出問題進行針對性治理。
（四）強化實踐鍛煉（貫穿活動全過程）。注重從基層實際出發(fā)，鍛煉和培養(yǎng)干部能力。
1、定期將年輕干部下派至基層，實踐鍛煉豐富他們的工作經(jīng)驗。
2、選派優(yōu)秀干部參與重點項目和困難任務(wù)，提升解決實際問題的能力。
3、開展崗位練兵，通過比賽和交流提升綜合素質(zhì)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立以局黨組書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織與實施。
2、全體干部職工要嚴守紀律，改進作風(fēng)，樹立教育部門的良好形象。
3、加強宣傳，營造良好氛圍，及時向社會反饋活動進展，提升公眾的滿意度。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇2
為深入推進干部素質(zhì)教育，適應(yīng)新時代全面深化改革和推動高質(zhì)量發(fā)展的要求，增強全區(qū)干部推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平，區(qū)委決定開展“干部素質(zhì)提升實施方案”，特制定如下計劃：
一、實施范圍與目標
（一）實施范圍。全區(qū)各級機關(guān)、事業(yè)單位及各村、社區(qū)全體干部職工。
（二）目標任務(wù)。通過強化干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，全面提升干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、文化涵養(yǎng)等三個層面的素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、服務(wù)意識、團隊協(xié)作、親和力及適應(yīng)力等六個方面的能力，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織和服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建，確保全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、實施步驟與措施
“干部素質(zhì)提升實施方案”分為三個階段：
（一）宣傳動員階段（20xx年2月）。召開動員大會，明確任務(wù)目標和工作要求，統(tǒng)一干部思想認識。
（二）組織實施階段（20xx年3月—11月）。圍繞“打造高素質(zhì)干部隊伍”的核心目標，重點開展六項活動，全面提升干部的執(zhí)行力、落實力和公信力。
1、開展“對標學(xué)習(xí)”活動，通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗提升素質(zhì)與能力。分批次組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和區(qū)直部門負責(zé)人與先進單位進行考察，借鑒成功經(jīng)驗，拓寬發(fā)展思路，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。（此項工作由區(qū)委辦公室負責(zé)）
2、開展“崗位鍛煉”活動，通過多崗交流提升素質(zhì)與能力。選派干部輪崗到重點項目和基層一線進行鍛煉，承擔(dān)現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等任務(wù)。鼓勵年輕干部進企業(yè)、園區(qū)進行實踐，提升綜合素質(zhì)，開闊視野；通過與群眾的接觸，增進感情、積累經(jīng)驗。（此項工作由區(qū)委組織部負責(zé)）
3、開展“知識培訓(xùn)”活動，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)與能力。安排專題講座，圍繞區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專家開展培訓(xùn)，力爭每年累計不少于50學(xué)時的學(xué)習(xí)；利用黨校資源，開展多期培訓(xùn)，重點關(guān)注法律法規(guī)、群眾工作和社會管理等方面內(nèi)容。各單位要結(jié)合自身實際，組織多次“業(yè)務(wù)講堂”，讓干部通過講解與實踐相結(jié)合，提升工作能力。（此項工作由區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部負責(zé)）
4、開展“創(chuàng)建活動”，在實際工作中提升素質(zhì)與能力。廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型機關(guān)”活動，結(jié)合地方發(fā)展實際，確定典型項目，推動干部在項目實踐中爭創(chuàng)佳績，提升服務(wù)能力，營造干部敢干事、能干事的良好氛圍。（此項工作由區(qū)委組織部負責(zé)）
5、開展“制度建設(shè)”活動，通過精細化管理提升素質(zhì)與能力。各單位要強化制度建設(shè)，細化工作流程，明確每個崗位的職責(zé)和目標任務(wù)，形成嚴密、高效的工作機制。（此項工作由區(qū)委組織部負責(zé)）
6、開展“考核激勵”活動，通過獎懲機制提升素質(zhì)與能力。依據(jù)干部年度工作目標，實施公開承諾制，年終進行績效考核，表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的個人與單位，對表現(xiàn)不佳者進行提醒和處理，形成良好的考核導(dǎo)向。（此項工作由區(qū)實績辦、區(qū)委組織部負責(zé)）
（三）總結(jié)評估階段（20xx年12月）
由區(qū)委組織部負責(zé)制定“干部素質(zhì)提升實施方案”的評估方法，確保活動效果與實際績效相結(jié)合，作為年度考核的重要依據(jù)。對表現(xiàn)突出的單位給予表彰，對落實不力的進行通報，推廣活動中的成功經(jīng)驗，形成常態(tài)化工作機制，鞏固活動成果。
三、組織保障
在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部牽頭負責(zé)“干部素質(zhì)提升實施方案”的組織、協(xié)調(diào)與評估工作。區(qū)直各單位要切實擔(dān)負起責(zé)任，結(jié)合實際制定相應(yīng)的實施方案，確保活動扎實推進，取得成效。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇3
為了深入推進干部素質(zhì)提升工作，貫徹落實黨的十九大及其后歷次全會精神，圍繞全區(qū)干部素質(zhì)教育年行動，致力于建設(shè)一支具備忠誠、擔(dān)當、情懷、自我革命精神的新時代干部隊伍，特制定干部素質(zhì)提升實施方案。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升基層干部思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平，確保實施方案的有效性。
一、指導(dǎo)思想
本方案旨在貫徹黨的科學(xué)理論，落實省市區(qū)黨代會精神，緊緊圍繞“強省會”戰(zhàn)略，增強干部隊伍應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，提升整體素質(zhì)，以推動高質(zhì)量發(fā)展。
二、總體目標
通過理論與實踐相結(jié)合、集中培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合的方式，促進干部全面素質(zhì)的提升。借助多樣化的學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部隊伍，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。
三、培訓(xùn)時間及方式
開展“周五課堂”和“干部夜校”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，利用線下授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及團隊建設(shè)等多種形式，從20xx年2月起，每月第三個星期五下午進行集中學(xué)習(xí)，課程內(nèi)容包括集中聽課、觀影、座談等，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員圍繞主題授課，每人發(fā)言時間不超過5分鐘。如與重要工作沖突，時間另行通知。
四、培訓(xùn)對象
全體機關(guān)干部及工作人員、各社區(qū)“兩委”成員。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1、理論教育
組織全體干部深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，掌握其中的馬克思主義觀點，增強對執(zhí)政規(guī)律和社會主義建設(shè)的認識。
2、黨性教育
強化黨章學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)利，加強對紀律的教育，提升干部的廉政意識，傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
3、專業(yè)知識及技能培訓(xùn)
根據(jù)崗位特色，開展針對性的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，涵蓋政策法規(guī)、文書寫作、輿情應(yīng)對、消防安全、應(yīng)急管理等內(nèi)容，提高干部的綜合素質(zhì)。
六、工作要求
1、強化責(zé)任落實。各部門要重視干部素質(zhì)教育培訓(xùn)，并確保落到實處，做好組織、協(xié)調(diào)及會務(wù)保障工作。
2、優(yōu)化課程內(nèi)容。相關(guān)責(zé)任部門需認真準備課程，確保內(nèi)容具備實效性與實用性，授課人員之間應(yīng)做好內(nèi)容溝通，提前報送課程材料。
3、嚴格學(xué)習(xí)紀律。黨員干部要自覺參加學(xué)習(xí)，確保出勤，特殊情況需請假，并由紀檢監(jiān)察室進行考勤管理，考勤結(jié)果實時通報。
4、確保學(xué)習(xí)實效。把學(xué)習(xí)與日常工作緊密結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行常態(tài)化學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際工作動力。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇4
一、主辦單位：
海南大學(xué)干部培訓(xùn)中心
承辦單位：海南大學(xué)干部培訓(xùn)工作組
二、培訓(xùn)主題：
強化干部素質(zhì)與能力提升
三、培訓(xùn)對象：
團委學(xué)生會全體成員，06，07，08，09級班長及團支書，各社團負責(zé)人。
四、培訓(xùn)時間：
20xx年10月27日——11月20日
五、培訓(xùn)內(nèi)容：
干部培訓(xùn)課程安排：
1、干部經(jīng)驗分享座談會
時間：待定
主講人：優(yōu)秀干部
活動目的：增強新任干部對團委工作的理解，規(guī)范上崗流程，使他們在工作中發(fā)揮更大效用；總結(jié)上一屆的經(jīng)驗，重視前任干部的反饋，致力于提升干部自身素質(zhì)，并促進不同校區(qū)之間的交流合作。
2、團隊戶外拓展活動
時間：20xx年11月8日
地點：假日海灘
活動對象：新老團委干部
活動目的：傳承團學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，增進各部門之間的感情。
3、干部技能提升講座
時間：20xx年11月9日（星期一16：30—18：00）
主講人：
地點：2C0
主題：學(xué)生干部方法與技巧
活動對象：團委學(xué)生會全體成員及06，07，08，09級班長和團支書，各社團負責(zé)人。
活動目的：幫助學(xué)生干部更有效地處理工作與學(xué)習(xí)中的常見問題，提高預(yù)見性與基本能力，增強辦事效率。
4、溝通與交流能力講座
時間：20xx年11月10日（星期二16：30—18：00）
地點：2C01
主講人：
活動對象：團委學(xué)生會全體成員及06，07，08，09級班長和團支書，各社團負責(zé)人。
活動目的：加強干部與同學(xué)之間的聯(lián)系，提升處理問題的能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
5、計算機應(yīng)用技能培訓(xùn)
時間：20xx年11月11日（星期三20：00—22：00）
地點：7B0
主講人：待定（學(xué)院計算機教師）
主題：基礎(chǔ)計算機應(yīng)用軟件實操
活動目的：提高干部的工作能力與效率，強化計算機應(yīng)用水平，推動學(xué)生工作的更加規(guī)范與高效。
6、心理調(diào)節(jié)能力提升講座
時間：待定
主講人：
地點：2C01教室
活動對象：團委學(xué)生會全體成員及06，07，08，09級班長和團支書，各社團負責(zé)人。
活動目的：讓學(xué)生干部掌握心理調(diào)節(jié)方法，幫助同學(xué)們處理心理問題，提高心理健康意識。
7、如何做一名優(yōu)秀學(xué)生干部的講座
時間：11月13日（星期五16：30—18：00）
地點：2C0
主講人：校團委老師
主題：如何成為一名出色的學(xué)生干部
活動對象：團委學(xué)生會全體成員及06，07，08，09級班長和團支書，各社團負責(zé)人
活動目的：介紹團學(xué)的歷史與職能，提升干部隊伍，適應(yīng)教育改革發(fā)展的新要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生干部。
六、培訓(xùn)要求：
1、培訓(xùn)期間，團委學(xué)生會的全體成員，06，07，08，09級班長和團支書及各社團負責(zé)人需全程參與，特殊情況需提前向組織部請假。
2、組織部負責(zé)每次活動的考勤，缺席需提交請假條。
3、每位參與培訓(xùn)的人員須在培訓(xùn)后撰寫一份不少于1000字的心得體會，統(tǒng)一于11月16日（周一）提交給組織部；
4、根據(jù)提交的心得體會及考勤情況，將評選出20名優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)證書和獎勵。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇5
一、工作要求和目標任務(wù)
（一）工作要求。圍繞新時期干部隊伍建設(shè)的需要，深入推行干部素質(zhì)教育實施方案，面向全市各級干部、公務(wù)人員及相關(guān)工作人員，廣泛開展素質(zhì)教育與職業(yè)培訓(xùn)，全面提升干部的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。
（二）目標任務(wù)。20xx—20xx年，全市范圍內(nèi)開展各類干部素質(zhì)培訓(xùn)不少于6萬人次，其中20xx年度計劃培訓(xùn)1.8萬人次以上；力爭到20xx年底實現(xiàn)全市干部隊伍整體素質(zhì)水平顯著提升，具備高水平專業(yè)能力和創(chuàng)新能力的干部比例達到35%以上。
二、明確培訓(xùn)實施范圍，開展有針對性的素質(zhì)教育培訓(xùn)
（三）積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨組織、專業(yè)機構(gòu)及相關(guān)培訓(xùn)單位的作用，引導(dǎo)和支持各級單位制定具體的培訓(xùn)計劃，積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類專題培訓(xùn)、研討會、學(xué)習(xí)班等，提升干部的綜合素養(yǎng)和管理能力。20xx—20xx年，組織領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)不少于3萬人次，其中20xx年度安排1萬人次左右。
（四）加強對年輕干部的素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)。面向各級年輕干部、優(yōu)秀人才及基層工作者等群體，實施針對性強的素質(zhì)教育和培訓(xùn)項目，確保參與培訓(xùn)的人才能夠在實踐中不斷成長。具體工作目標：20xx—20xx年，組織年輕干部培訓(xùn)2萬人次以上，其中20xx年度計劃開展培訓(xùn)6千人次以上。
三、優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，激發(fā)各類培訓(xùn)主體積極性
（五）支持單位開展干部素質(zhì)培訓(xùn)。各級單位要依托內(nèi)部資源，對干部開展素質(zhì)培訓(xùn)，符合條件的可申請相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)費補貼。鼓勵有條件的單位設(shè)立干部培訓(xùn)基地，具備必要的設(shè)備和師資條件的，可以實施內(nèi)部培訓(xùn)。推動各類機構(gòu)與地方院校合作，共同舉辦素質(zhì)教育項目，提升培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。
（六）推進職業(yè)院校、培訓(xùn)機構(gòu)擴大干部培訓(xùn)規(guī)模。支持職業(yè)院校和培訓(xùn)機構(gòu)面向全市干部開展各類素質(zhì)教育培訓(xùn)，資金管理依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重點支持在職干部參與的培訓(xùn)項目，結(jié)合實際情況，適當調(diào)整績效考核指標，鼓勵優(yōu)秀的培訓(xùn)實習(xí)成果。
（七）鼓勵社會力量參與干部素質(zhì)培訓(xùn)。支持社會力量設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu)，符合標準的可獲得相關(guān)培訓(xùn)資質(zhì)。鼓勵優(yōu)秀的外部培訓(xùn)機構(gòu)與我市合作，開展多層次、多形式的干部培訓(xùn)，為干部素質(zhì)提升提供更多選擇。
四、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提升培訓(xùn)管理服務(wù)效能
（八）豐富培訓(xùn)內(nèi)容。注重綜合素養(yǎng)的全面提升，將先進思想、工作方法、職業(yè)道德等內(nèi)容融入培訓(xùn)，圍繞國家政策、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等重要主題，開展多樣化的素質(zhì)教育項目，滿足不同層級干部的實際需求。
（九）鼓勵干部自主選擇培訓(xùn)。符合我市享受培訓(xùn)補貼條件的干部，除了參加組織培訓(xùn)的項目外，還可自主選擇外部培訓(xùn)機構(gòu)。對自主參訓(xùn)并取得相關(guān)職業(yè)資格的，可以申請相應(yīng)的培訓(xùn)補貼。
（十）加強培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。推動各級培訓(xùn)機構(gòu)整合現(xiàn)有資源，提升培訓(xùn)設(shè)施的使用效率。鼓勵名師、專家參與培訓(xùn)工作，加強師資力量的培養(yǎng)和引進，確保培訓(xùn)的專業(yè)性和實效性。
（十一）強化培訓(xùn)管理服務(wù)水平。各地應(yīng)持續(xù)完善培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)統(tǒng)計和技術(shù)支持系統(tǒng)，促進信息共享與交流，確保培訓(xùn)工作的有效開展和實施。各培訓(xùn)項目需設(shè)定清晰的評估機制，定期評估培訓(xùn)效果，并根據(jù)反饋進行持續(xù)改進。
五、完善培訓(xùn)補貼政策，強化政府引導(dǎo)激勵
（十二）提供職業(yè)培訓(xùn)補貼。符合條件的干部參加培訓(xùn)并取得相關(guān)證書的，按照規(guī)定享受培訓(xùn)補貼，原則上每人每年可享受不超過3次的培訓(xùn)補貼。對組織培訓(xùn)的單位，也可根據(jù)實際情況申請補貼支持。
（十三）提供免費的素質(zhì)教育培訓(xùn)。對基層干部及生產(chǎn)一線人員，由公共服務(wù)機構(gòu)組織的免費培訓(xùn)可全額資助，以有效提高其素質(zhì)水平和職業(yè)技能。
（十四）提供生活費補貼。在培訓(xùn)期間，對經(jīng)濟困難的干部，按照規(guī)定給予一定的生活費用支持，確保其專心學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
（十五）建立預(yù)撥培訓(xùn)補貼機制。對提前制定培訓(xùn)計劃的單位可先行撥付部分補貼資金，以確保培訓(xùn)工作的順利開展。
六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化保障措施
（十六）明確工作職責(zé)。各級政府要把干部素質(zhì)提升作為重要工作，建立協(xié)調(diào)機制，確保各項措施有效落實。相關(guān)部門需明確職責(zé)，制定具體政策，確保培訓(xùn)計劃的順利執(zhí)行。
（十七）強化資金支持與管理。各級財政需保障培訓(xùn)資金的到位，加強對資金使用的監(jiān)督，確保所有培訓(xùn)項目的規(guī)范運行，避免資金浪費和濫用，保障培訓(xùn)工作的透明度。
（十八）加強政策宣傳與推廣。利用多種傳播渠道，加大對培訓(xùn)政策的宣傳力度，提高政策公眾知曉度，幫助干部和培訓(xùn)機構(gòu)準確理解并有效利用培訓(xùn)政策，實現(xiàn)干部素質(zhì)的全面提升。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇6
為順應(yīng)新時代素質(zhì)教育發(fā)展的要求，進一步推動干部職工素質(zhì)提升，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，強化風(fēng)險防范，構(gòu)建一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明的高效干部隊伍，為提升服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)中心研究決定，將開展干部素質(zhì)提升專項行動，特制定以下實施方案。
一、目標任務(wù)
開展干部素質(zhì)提升專項行動，是為深入貫徹落實市委、市政府相關(guān)要求、推動中心發(fā)展戰(zhàn)略，回應(yīng)社會對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的期待；也是提升干部隊伍專業(yè)能力、增強服務(wù)效率的重要舉措。通過本次專項行動，將在思想層面更加重視、業(yè)務(wù)技能上更加規(guī)范、人才培養(yǎng)上逐步強化、管理機制上日益完善，努力建設(shè)一種積極向上、注重學(xué)習(xí)、務(wù)實創(chuàng)新的工作氛圍，為創(chuàng)建現(xiàn)代化高效的服務(wù)型機構(gòu)貢獻力量。
二、基本原則
(一)堅持問題導(dǎo)向，注重實效。聚焦實際工作中反映出的突出問題，明確整改方向，制定切實可行的整改措施，全面提升工作質(zhì)量。
(二)堅持突出重點，服務(wù)大局。結(jié)合干部隊伍實際情況，重點加強業(yè)務(wù)科室間的協(xié)作與溝通，提升一線工作人員的專業(yè)能力，嚴格依循法律法規(guī)及工作流程，統(tǒng)一工作標準，防范潛在風(fēng)險。
(三)堅持領(lǐng)導(dǎo)表率，狠抓落實。各主管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、以身作則，確保各項工作有序推進。各部門要深刻認識本次活動的重要性，積極參與，努力提升為民服務(wù)的能力和水平。
三、主要內(nèi)容
(一)學(xué)習(xí)提升專項行動。依據(jù)工作實際，秉持“以人為本、因需施教、注重實效”的原則，開展針對性學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋理論知識與實務(wù)操作、文明禮儀、法律法規(guī)解讀等。學(xué)習(xí)方式包括個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、討論交流等，確保學(xué)習(xí)的廣泛性和有效性。主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干需積極參與授課，各部門需提前安排授課內(nèi)容和時間，進行報備（活動時間：20xx年9月16日-20xx年12月31日）。
(二)建立科室研討機制專項行動。要定期召開科室聯(lián)席會議，由主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負責(zé)人負責(zé)，討論工作中的關(guān)鍵問題，確保信息暢通，推動工作落實。工作會議要及時總結(jié)、反饋，并通過內(nèi)網(wǎng)向全體干部職工通報會議情況（活動時間：長期推進）。
(三)統(tǒng)一業(yè)務(wù)標準專項行動。根據(jù)科室聯(lián)席會議機制，明確日常工作實施標準，確保各項流程的規(guī)范性與一致性。申請、受理、審核、登記等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴格遵循法定程序，并對相關(guān)標準進行研究與確保工作的高效與準確（活動時間：20xx年9月16日-20xx年12月31日）。
四、工作要求
中心全體干部職工要高度重視、積極參與，努力確保活動取得實質(zhì)成效。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃。中心成立干部素質(zhì)提升專項行動工作小組，負責(zé)整體實施工作，確保活動的順利推進。
(二)細化方案，抓好落實。各科室應(yīng)根據(jù)自身職責(zé)，制定詳細的工作計劃，將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，確保內(nèi)容新穎、形式多樣。
(三)認真組織，注重創(chuàng)新。各部門要結(jié)合實際情況，積極探索提升工作效能的新方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推動工作提升。
(四)積極參與，確保實效。全體干部職工要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，確保專項行動的全面推進。要積極總結(jié)并推廣有效做法，為提升整體服務(wù)質(zhì)量貢獻力量。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇7
干部素質(zhì)的高低對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著行業(yè)競爭的加劇和市場環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需要高素質(zhì)的干部隊伍來應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，提升干部的綜合素質(zhì)顯得尤為重要。現(xiàn)階段，我公司干部隊伍整體素質(zhì)仍需進一步提高，主要體現(xiàn)在：整體文化水平較低、管理能力不足、專業(yè)技能缺乏以及創(chuàng)新意識不強。這些問題已成為制約公司發(fā)展的主要因素。為了更好地適應(yīng)新時代的要求，加快干部素質(zhì)提升的步伐，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
本方案遵循全面貫徹黨的方針政策，以干部素質(zhì)提升為核心，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，確保企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地。我們將堅持科學(xué)理論的指導(dǎo)，注重職業(yè)道德的培育，強化專業(yè)技能的培訓(xùn)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，全方位提升干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供堅強保障。
二、具體內(nèi)容
干部素質(zhì)提升實施方案包含以下六個方面：
(一) 提高干部思想政治素質(zhì)
為推動干部素質(zhì)全面提升，首要任務(wù)是強化干部的思想政治素質(zhì)。要圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，設(shè)計科學(xué)有效的學(xué)習(xí)計劃，采用靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，鼓勵干部在思想上、理論上、能力上不斷進步，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和制度保障，確保思想政治素質(zhì)實現(xiàn)新提升。
責(zé)任單位：黨政辦公室 責(zé)任人：
(二) 提升干部職業(yè)道德素質(zhì)
職業(yè)道德是干部在工作中必須遵循的重要行為規(guī)范。提升干部的職業(yè)道德素質(zhì)，開展集中學(xué)習(xí)和實踐活動，促使干部在日常工作中自覺遵守職業(yè)操守，樹立良好的形象，通過文明窗口、崗位建功、勞模事跡宣傳等多種形式，增強職業(yè)道德意識。
責(zé)任單位：黨政辦公室 責(zé)任人：
(三) 強化干部專業(yè)技能素質(zhì)
專業(yè)技能是干部素質(zhì)提升的重要組成部分。要根據(jù)崗位需求，制定詳細的培訓(xùn)計劃，推進各類技術(shù)培訓(xùn)和實踐活動，促使干部在實踐中不斷錘煉業(yè)務(wù)能力。組織“技術(shù)創(chuàng)新”評比活動和“工匠精神”展示，激勵干部不斷追求卓越。
責(zé)任單位：企業(yè)管理科 責(zé)任人：
(四) 促進干部科學(xué)文化素質(zhì)提升
加強繼續(xù)教育，提升干部的科學(xué)文化素質(zhì)，是提升綜合素質(zhì)的重要基礎(chǔ)。要以學(xué)習(xí)型組織為目標，建立干部文化技能檔案，鼓勵干部參與多形式的教育培訓(xùn)，幫助他們制定自我提升計劃，推動干部在科學(xué)文化素質(zhì)方面全面發(fā)展。
責(zé)任單位：企業(yè)管理科 責(zé)任人：
(五) 強化干部作風(fēng)紀律素質(zhì)
要增強干部的組織紀律觀念和法律法規(guī)意識，營造良好的工作作風(fēng)。通過教育、制度、檢查等手段，促使干部在工作中嚴格遵紀守法、嚴守職業(yè)道德，提升文明素養(yǎng)和團隊執(zhí)行力。
責(zé)任單位：黨政辦公室 保衛(wèi)科 責(zé)任人：
(六) 提升干部健康體能素質(zhì)
要以全面提升干部的幸福指數(shù)為目標，創(chuàng)新健身活動形式，增強干部的身體健康，推動全員參與體育鍛煉，營造健康向上的氛圍，提升團隊凝聚力和士氣。
責(zé)任單位：黨政辦公室 責(zé)任人：
三、具體措施
(一) 強化組織保障
實施干部素質(zhì)提升工程是一項系統(tǒng)性工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與。公司成立干部素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全局、協(xié)同推進，確保各項措施落實到位。
組 長：
副組長：
成 員：各科室、車間黨政負責(zé)人。
成立活動辦公室，負責(zé)實施方案的具體推進和監(jiān)督，保障各項工作如期進行。
(二) 強化宣傳保障
通過多種宣傳渠道，廣泛宣傳干部素質(zhì)提升的重要性與必要性，營造全員參與的良好氛圍。及時分享活動進展和優(yōu)秀典型，引導(dǎo)更多干部參與到素質(zhì)提升中來。
責(zé)任單位：黨政辦公室 企業(yè)管理科 責(zé)任人：
(三) 強化培訓(xùn)保障
各單位要認真落實施教計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，確保干部在安全、法律、業(yè)務(wù)等方面的知識培訓(xùn)，定期進行考核與評估，檢驗學(xué)習(xí)成果。
(四) 強化制度落實保障
定期召開總結(jié)會議，分析進展，解決問題，建立長效考核機制，確保干部素質(zhì)提升工作扎實有效地開展。
四、幾點要求
(一) 各單位要充分認識干部素質(zhì)提升的重要性，積極參與，認真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保提升成效。
(二) 各科室、車間需結(jié)合實際情況，制定適合的提升措施，確保活動落到實處。
(三) 定期上報工作內(nèi)容要豐富，確保信息及時反饋與共享。
(四) 各支部要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施的實施。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇8
為貫徹落實中共中央和國務(wù)院關(guān)于提升干部素質(zhì)的決策，加強干部隊伍建設(shè)，促進能力提升，確保各項工作的順利推進，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《干部教育培訓(xùn)工作條例》為指引，以全面提升干部素質(zhì)、增強服務(wù)能力為目標，以人民群眾的需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合新時代的發(fā)展要求，推動干部在思想、能力、作風(fēng)等方面全面提升，確保干部隊伍在新時代的新任務(wù)中發(fā)揮出色的作用。
二、實施目標
（一）總體目標
1、構(gòu)建積極向上、公正廉潔的干部工作氛圍。
2、提升干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識和紀律意識。
3、培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。
4、推進機關(guān)文化建設(shè)，營造健康、文明、和諧的工作環(huán)境。
（二）具體目標
1、干部培訓(xùn)目標
（1）確保全區(qū)干部的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力顯著提升，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需求。
（2）加強對干部道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，樹立良好的工作形象，做到為民服務(wù)。
（3）通過培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，推動干部在各自工作領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生創(chuàng)新，提升工作效率。
（4）推動各級干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，定期參加各類學(xué)習(xí)活動。
2、工作的目標
（1）強化日常管理，確保干部隊伍的規(guī)范管理與高效運作。
（2）促進各單位建立健全干部考核機制，考核結(jié)果與干部晉升、培訓(xùn)相掛鉤。
（3）鼓勵干部參與社會服務(wù)活動，提升社會責(zé)任感，增強與群眾的互動。
（4）創(chuàng)建一個開放、包容的交流平臺，促進經(jīng)驗分享與資源共享。
三、實施原則
（一）全員參與原則。無論是上級還是下級干部，人人皆可參與，形成共同推動的良好局面。
（二）理論與實踐結(jié)合原則。理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為實際能力。
（三）激勵與約束并重原則。通過建立健全獎懲機制，激勵干部積極向上，增強團隊合作。
（四）逐步推進原則。根據(jù)實際情況，分階段進行，確保每一步都有實在的效果。
四、實施途徑
（一）強化培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
針對干部工作特點，結(jié)合當前社會發(fā)展需求，設(shè)計系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，包括政策理論、業(yè)務(wù)知識、實務(wù)操作等，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性與實效性。
（二）建立健全考核機制，確保落實到位。
實施干部考核制度，定期對干部的工作表現(xiàn)進行評估，將考核結(jié)果與年度培訓(xùn)和職務(wù)晉升掛鉤，激勵干部不斷提高自身素質(zhì)。
（三）開展豐富的實踐活動，推動干部成長。
組織各類社會服務(wù)、志愿活動，促進干部在實踐中鍛煉能力，增強服務(wù)意識，提升工作水平。
（四）搭建交流平臺，促進經(jīng)驗分享。
利用網(wǎng)絡(luò)、會議等形式，建立干部交流平臺，鼓勵各單位分享工作經(jīng)驗和成功案例，促進相互學(xué)習(xí)與借鑒。
五、工作要求
1、提高認識，重視干部培訓(xùn)工作。各單位要將干部素質(zhì)提升作為重要任務(wù)，推動培訓(xùn)工作的深入開展，確保各項措施落到實處。
2、加強組織，確保培訓(xùn)效果。成立專門工作小組，負責(zé)實施方案的組織與落實，定期進行總結(jié)評估，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
3、注重宣傳，營造良好氛圍。通過多渠道宣傳干部素質(zhì)提升的重要性，激發(fā)廣大干部的參與熱情和積極性。
4、明確責(zé)任，確保工作落地。各單位主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，負起責(zé)任，確保各項任務(wù)有效落實，及時反饋進展情況。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
以落實素質(zhì)教育為目標，圍繞“以人為本、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與”的干部素質(zhì)提升方案，將干部隊伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，積極應(yīng)對新時代干部素質(zhì)提升中面臨的突出問題，科學(xué)規(guī)劃，攻堅克難，破解難題，通力協(xié)作，精準施策，補短板、破瓶頸、強弱項，大力推動干部素質(zhì)提升的高質(zhì)量發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標
在3到5年內(nèi)，打造一支熱愛工作、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、積極向上的干部隊伍，為各項工作培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化、穩(wěn)定性強的優(yōu)秀人才，推動提升整體工作水平，促進組織建設(shè)和社會發(fā)展的良性循環(huán)。
三、基本原則
素質(zhì)為先、全員參與、因崗施教、多措并舉。
四、培訓(xùn)對象
全體機關(guān)干部及相關(guān)工作人員
五、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容采取維度導(dǎo)向、模塊設(shè)計、專題支撐的結(jié)構(gòu)。
維度一：職業(yè)道德與價值觀。設(shè)置職業(yè)道德與價值觀兩個模塊，強調(diào)了時代變革背景下對干部道德標準和職業(yè)素養(yǎng)的要求，突顯“以人為本、道德為重、能力為先、終身學(xué)習(xí)”的基本理念，具有引導(dǎo)價值。
維度二：專業(yè)知識。聚焦業(yè)務(wù)與工作技能，強調(diào)對重點知識的掌握與運用，既體現(xiàn)了職業(yè)道德的滲透，又為專業(yè)技能的提升奠定了良好基礎(chǔ)。
維度三：專業(yè)能力。圍繞實際工作設(shè)置多個模塊，包括信息化管理、有效溝通、工作策略、團隊協(xié)作等，旨在提升工作實效。
六、培訓(xùn)形式
1.舉辦區(qū)級集中培訓(xùn)
區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局將定期組織干部分層分類集中培訓(xùn)，舉辦小規(guī)模干部全員素質(zhì)提升專題集中培訓(xùn)，培訓(xùn)以理論授課、經(jīng)驗交流、案例分析等形式進行。
2.舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
組織全體干部通過實施干部素質(zhì)能力提升工程，提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。開展針對不同職能的網(wǎng)絡(luò)研修，促進干部在職學(xué)習(xí)提升。
3.邀請專家開展現(xiàn)場培訓(xùn)
各單位可邀請領(lǐng)域?qū)＜议_展現(xiàn)場培訓(xùn)，確保每季度開展1至2次，定期邀請專家為干部分享管理經(jīng)驗、工作方法、團隊領(lǐng)導(dǎo)等主題的內(nèi)容。
4.各單位開展自我培訓(xùn)
各單位組織制定內(nèi)部培訓(xùn)實施計劃，自主開展符合本單位實際的培訓(xùn)活動，提升全體干部的工作能力。
七、工作要求
1.高度重視。干部素質(zhì)提升培訓(xùn)是推動組織發(fā)展、提升工作效能的重要舉措。各單位要充分認識其在提升干部專業(yè)素養(yǎng)、推動工作改革、促進管理精細化等方面的重要性，制定本單位干部素質(zhì)提升計劃，將其納入干部考核體系。
2.加大宣傳力度。各單位要及時總結(jié)和宣傳干部培訓(xùn)的先進經(jīng)驗和有效做法，充分利用評優(yōu)樹模、經(jīng)驗交流等方式，宣傳優(yōu)秀干部的先進事跡，營造全社會支持干部隊伍建設(shè)的良好氛圍。
3.積極參與培訓(xùn)。各單位要在組織的指導(dǎo)下，根據(jù)干部培訓(xùn)安排進行具體實施，做好參訓(xùn)組織和內(nèi)部培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作。參訓(xùn)干部在培訓(xùn)期間要妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，嚴格遵守培訓(xùn)紀律，完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。
4.扎實開展培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式，結(jié)合實際情況制定切實可行的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)活動覆蓋到所有干部，并根據(jù)實際效果進行反饋和調(diào)整。
5.加強組織保障。相關(guān)部門要做好前期準備，召開專題會議，制定詳實的培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)過程的管理，確保培訓(xùn)效果，積極提供后勤保障等服務(wù)。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇10
高素質(zhì)的干部隊伍是提升管理水平的關(guān)鍵，是推動各項工作的核心力量，是實現(xiàn)各項政策落地的重要保障。為此，干部不僅要具備良好的政治素養(yǎng)，先進的管理理念，扎實的專業(yè)知識，還需要全面系統(tǒng)的綜合素質(zhì)。在未來三年中，我校計劃培養(yǎng)3名省級優(yōu)秀干部，5名市級領(lǐng)導(dǎo)人才，10名縣級骨干干部等業(yè)務(wù)能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的管理人才，特制定《干部素質(zhì)提升實施方案》如下：
一、指導(dǎo)思想
貫穿“提升干部素質(zhì)，推動工作落實”的理念，遵循“全員參與、分層次推進”的原則，堅持“以人為本，以效益為導(dǎo)向”的工作方針，推行“從實際出發(fā)，服務(wù)于工作的”管理思想，努力打造學(xué)習(xí)型組織，使干部在政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、管理水平等方面全面提升，推動我校成為干部素質(zhì)提升的高地，使干部的學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，全面落實新政策要求，推動各項工作的高效開展。
二、主要內(nèi)容、方法和措施
(一)強化理論學(xué)習(xí)，更新管理觀念，為干部素質(zhì)提升打下堅實基礎(chǔ)。
1、學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《干部人事檔案工作條例》、現(xiàn)代管理理論、相關(guān)政策法規(guī)等。使廣大干部充分認識到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能提升自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，使學(xué)習(xí)成為每位干部的自覺追求。
2、干部應(yīng)遵循管理規(guī)律，掌握科學(xué)的管理方法。為此，干部應(yīng)重點學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)，理解新政策，掌握改革發(fā)展的方向，以新的理念引領(lǐng)工作的實際開展，逐步形成適合自己的管理風(fēng)格。
3、實施集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，形成固定的學(xué)習(xí)機制；堅持每周召開學(xué)習(xí)會議，邀請專家進行講座，并定期對學(xué)習(xí)效果進行檢查和評估。
(二)增強思想意識，提高師德修養(yǎng)，提升干部職業(yè)素養(yǎng)。
1、強化職業(yè)道德教育。
①倡導(dǎo)熱愛崗位、奉獻自我的精神，使干部在各自的崗位上實現(xiàn)個人價值。
②強調(diào)以身作則、嚴于律己，確保干部在行動上成為他人的榜樣。
③鼓勵關(guān)心服務(wù)群眾，關(guān)注每位員工的成長和發(fā)展，體現(xiàn)“以人為本”的工作理念。
2、倡導(dǎo)六種意識：服務(wù)意識、溝通意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、自我提升意識、終身學(xué)習(xí)意識，努力形成積極向上的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、通過會議、學(xué)習(xí)活動，開展師德標兵評選，組織演講比賽等，增強干部的道德意識和服務(wù)意識，建立健全的考核機制，促進干部的道德素養(yǎng)提升。
(三)加強進修，提升學(xué)歷和文化素養(yǎng)，營造學(xué)習(xí)氛圍。
1、鼓勵干部積極參加學(xué)歷進修，鼓勵所有干部通過自學(xué)、函授等途徑提升學(xué)歷水平。
2、鼓勵干部提升復(fù)合能力，能夠勝任多種工作，參與不同領(lǐng)域的項目管理。
3、選派干部參加各級的培訓(xùn)班，積極聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。
4、為干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，確保在職學(xué)習(xí)與工作的合理安排，促進學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合。
(四)提升干部業(yè)務(wù)能力，提高管理水平。
業(yè)務(wù)水平是干部能否有效開展工作的基礎(chǔ)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)至關(guān)重要。
1、提升組織協(xié)調(diào)能力，要求干部能夠有效地調(diào)動資源，確保工作高效開展。
2、提高分析與解決問題的能力，培養(yǎng)干部獨立思考的能力，推動創(chuàng)新與變革。
3、加強對政策、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解，靈活處理工作中的各種情況，以確保高效合規(guī)的管理。
4、提高干部的應(yīng)變能力，確保在面臨變化時能迅速作出正確的判斷和決策。
(五)加速現(xiàn)代化辦公設(shè)施建設(shè)，提高使用現(xiàn)代技術(shù)的能力。
以現(xiàn)代化辦公設(shè)施推動工作效率的提升，是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要舉措。
1、加強干部對現(xiàn)代辦公技術(shù)的培訓(xùn)，提高使用現(xiàn)代技術(shù)工具的熟練度，以提升工作效率。
2、建立電子文檔管理系統(tǒng)，推動各項工作的透明度與效率。
3、鼓勵干部積極使用現(xiàn)代技術(shù)手段進行工作，提高自發(fā)性，善于利用新技術(shù)改善工作流程。
(六)開展科研與實踐活動，不斷提高干部的研究能力。
1、科研是推動工作創(chuàng)新的重要手段，鼓勵干部將科研與工作結(jié)合，提升工作質(zhì)量。
2、各部門要加強課題管理，確保每個課題有明確的目標和評估機制。
3、定期進行項目鼓勵分享成功案例與經(jīng)驗，促使整個團隊共同進步。
(七)加大對青年干部的培養(yǎng)力度，搭建快速成長的平臺。
1、完善師徒幫帶機制，注重對青年干部的指導(dǎo)和支持，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、開展“匯報課”與“磨課”等活動，強化實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升青年干部的實際操作能力。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保干部素質(zhì)提升工程的落實。
1、“素質(zhì)提升工程”實施領(lǐng)導(dǎo)小組
2、責(zé)任部門：人事處負責(zé)具體實施方案的落實，精心組織，自上而下，加強落實，確保三至五年內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的干部隊伍，為我校的各項工作質(zhì)量的提升奠定堅實基礎(chǔ)。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇11
為貫徹落實局黨委、行政關(guān)于提升干部素質(zhì)的重要指示，進一步推動我縣干部隊伍的建設(shè)，提升工作效能和服務(wù)水平，特制定我縣干部素質(zhì)提升實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，遵循全面從嚴治黨的要求，圍繞“注重實效、分類施策、提升能力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，著力提升干部的管理能力、專業(yè)能力和服務(wù)能力，推動干部素質(zhì)的全面提升，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)干部隊伍，為實現(xiàn)我縣各項工作目標提供堅強保障。
二、總體目標
通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，整體提升我縣干部的政治素養(yǎng)、專業(yè)知識、職業(yè)技能和綜合管理能力，力爭在干部隊伍中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為推動各項工作的高效落實奠定堅實基礎(chǔ)。
三、主要任務(wù)
1、提升縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和決策能力，使之更加適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。
2、增強基層干部的業(yè)務(wù)技能，結(jié)合新時期工作重點，提高其組織協(xié)調(diào)、問題解決和服務(wù)群眾的能力。
3、加強干部的思想政治教育，促使干部在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。
4、強化干部隊伍的后勤保障與支持服務(wù)，提高工作效率，確保各項工作順利開展。
5、提升安全管理和風(fēng)險防范意識，使干部在工作中能夠更好地落實安全責(zé)任。
四、實施形式
根據(jù)不同層級、不同崗位的特點，采用靈活多樣的素質(zhì)提升方式，如集中培訓(xùn)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合、專家講座與案例分享相結(jié)合等多元化形式。
五、組織管理
成立縣干部素質(zhì)提升實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記擔(dān)任，副組長由副書記及相關(guān)職能部門負責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與實施。各單位要制定具體的實施細則，確保培訓(xùn)工作有序開展。
各單位要高度重視干部素質(zhì)提升工作，確保在資源與時間上給予充分保障，建立健全組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制，確保各項培訓(xùn)工作落到實處。素質(zhì)提升工作成效將納入年度考核體系，對成績顯著的單位與個人給予相應(yīng)的表彰。
六、考核與認證
1、考核方式：考核分為書面測試和實際操作兩種形式。書面測試由組織部會同各工作組共同實施，實際操作考核由所在單位負責(zé)，具體考核時間由各單位自行安排。
2、發(fā)證：對于考核合格的干部，將由組織部發(fā)放培訓(xùn)合格證書，以證明其參與培訓(xùn)的成果和提升。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇12
一、總體要求
深入貫徹落實黨的十九大和黨的各項決策部署，將干部素質(zhì)提升作為推動社會發(fā)展的重要手段，立足于各級干部隊伍建設(shè)的實際，結(jié)合黨的事業(yè)和人民需求，注重實踐導(dǎo)向，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，全面推行干部素質(zhì)提升制度，積極推進培訓(xùn)內(nèi)容的多樣化、培訓(xùn)方式的創(chuàng)新化、培訓(xùn)成效的實效化、培訓(xùn)資源的整合化，持續(xù)推動干部素質(zhì)提升行動。力爭到20xx年底，各級干部隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力顯著提升，專業(yè)技術(shù)干部占比達到35%，高層次人才占整體干部隊伍的比例達到30%。
二、大力開展干部專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)
(一)加大新任干部的培訓(xùn)力度。實施新任干部“上崗前培訓(xùn)”制度，通過開展適應(yīng)崗位需要的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助他們盡快熟悉職責(zé)與工作要求。一是對于新任職干部，在上崗后的首年內(nèi)，培訓(xùn)時間不低于50課時的，按每人800元的標準給予所在單位補貼。二是推行“實踐學(xué)習(xí)、理論提升、以崗促學(xué)”的復(fù)合培養(yǎng)模式，鼓勵部門間的學(xué)習(xí)交流與合作，對于實施1至3年的人才培養(yǎng)計劃的單位，根據(jù)人才需求程度、崗位請況等，給予每年6000元至9000元的資金支持。三是對重要崗位的干部開展專項技能提升培訓(xùn)，20xx年起新獲得相關(guān)職業(yè)資格證書的干部，按照每人1200元的標準給予補貼。
(二)增強在職干部的專業(yè)素質(zhì)提升。鼓勵各單位開展在崗學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、遠程教育等形式的干部素質(zhì)提升培訓(xùn)，以提升其綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。實施三項素質(zhì)提升計劃：一是針對新取得中級、高級等各層級職稱的干部，按照每個職稱1000元、1500元、2000元、2500元的標準給予個人補貼。二是推行高層次人才培養(yǎng)計劃，支持各單位組織高層次干部參與重要會議、前沿技術(shù)培訓(xùn)，不超過每人6000元的標準每年給予補助。三是鼓勵設(shè)立優(yōu)秀干部學(xué)習(xí)交流工作室，支持單位開展技術(shù)交流、經(jīng)驗分享等，每年不超過40萬元的資助。
三、加強重點領(lǐng)域干部素質(zhì)提升培訓(xùn)
(三)實施重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)方案。圍繞國家重點戰(zhàn)略領(lǐng)域及社會急需崗位，將干部素質(zhì)提升培訓(xùn)納入工作重點，開發(fā)針對性的培訓(xùn)項目。對參與重點項目的單位及其干部，按照每人不超過25000元的標準給予補貼；對于參加培訓(xùn)并在相關(guān)崗位工作滿6個月的干部，按照不超過上述標準的50%給予獎勵補貼。針對文化傳媒、科技創(chuàng)新及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興領(lǐng)域，開發(fā)培訓(xùn)目錄，并給予每人不超過7000元的培訓(xùn)補貼。
(四)實施社會服務(wù)與公共管理等重點領(lǐng)域從業(yè)人員培訓(xùn)計劃。在社會服務(wù)、公共管理、應(yīng)急處置等領(lǐng)域，組織開展相應(yīng)的提升培訓(xùn)，取得相關(guān)證書的干部，根據(jù)工作實際，給予不超過4000元的補貼。對于公共設(shè)施管理、城市建設(shè)等領(lǐng)域的干部，開展專項培訓(xùn)的，給予每人不超過5000元的補貼。
作為本市干部素質(zhì)提升的實驗區(qū)，相關(guān)單位除了享受市級普惠政策外，還可根據(jù)實際制定相應(yīng)的培訓(xùn)和獎勵措施，市級資金會依據(jù)相關(guān)單位的資金投入情況予以支持。
四、加強重點群體干部素質(zhì)提升培訓(xùn)
(五)實施重點群體免費培訓(xùn)計劃。面向待崗人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移干部、初高中畢業(yè)生、轉(zhuǎn)崗及退役士兵、殘疾人等，持續(xù)開展職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等免費培訓(xùn)。圍繞社會服務(wù)和重大項目的需要，開展專項培訓(xùn)，幫助農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，為有創(chuàng)業(yè)意向的重點群體提供免費的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(六)實施就業(yè)困難群體補貼計劃。加大對就業(yè)困難人員的支持力度，對于企業(yè)吸納困難群體，并進行崗位培訓(xùn)的，給予不超過6個月的補貼。對就業(yè)困難人員和有轉(zhuǎn)崗需要的人員，進行培訓(xùn)期間的生活費補貼。
(七)推動社會服務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)。對社會服務(wù)人員進行崗前及再培訓(xùn)，每人每年不少于80課時的，按每人2000元的標準給予補貼；對進行再培訓(xùn)的單位，給予每人不超過1000元的補貼。
五、調(diào)動培訓(xùn)主體的積極性
(八)支持單位擴大培訓(xùn)規(guī)模。支持各類單位，尤其是大型企業(yè)設(shè)立干部培訓(xùn)中心，面向社會開展各類干部素質(zhì)提升培訓(xùn)，承接補貼項目。加強與高校的合作，培育一批產(chǎn)教融合型單位，支持技能培訓(xùn)基地開展提升培訓(xùn)，并給予每人4000元的補貼。
(九)支持職業(yè)院校擴充培訓(xùn)供給。完善職業(yè)教育與培訓(xùn)并重的體系，面向在校學(xué)生和社會成員開展職業(yè)培訓(xùn)。鼓勵部分學(xué)校向應(yīng)用型技術(shù)轉(zhuǎn)型，推進職業(yè)技能教育，加強職業(yè)院校培訓(xùn)管理，保障教師培訓(xùn)工作獲得公平待遇。
(十)支持社會機構(gòu)參與培訓(xùn)與評價工作。鼓勵社會力量舉辦民辦培訓(xùn)機構(gòu)，建立培訓(xùn)評估獎懲機制，推動規(guī)范化和品牌化發(fā)展。建立相關(guān)的職業(yè)資格認證制度，支持社會培訓(xùn)機構(gòu)進行資格考試和評價，各單位要定期評估培訓(xùn)工作的質(zhì)量。
(十一)創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容與方式。科學(xué)設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容要包括職業(yè)道德、安全意識、法律意識等，納入培訓(xùn)中。加強網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式的應(yīng)用，建設(shè)智能化培訓(xùn)平臺，促進現(xiàn)代信息技術(shù)在培訓(xùn)中的運用。探索彈性學(xué)制和學(xué)分管理，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果可追溯。
(十二)加強培訓(xùn)的基礎(chǔ)能力建設(shè)。建立培訓(xùn)和評價機構(gòu)的目錄，方便勞動者選擇。推進師資培養(yǎng)，建立職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估機制，確保培訓(xùn)資金的使用準確與高效。
六、加強組織保障
(十三)健全工作機制。建立健全的工作機制，強化部門之間的協(xié)調(diào)，設(shè)立專門的工作小組，負責(zé)年度工作計劃的制定與落實，確保各項任務(wù)的順利推進。各部門要將干部素質(zhì)提升作為重要工作，結(jié)合實際，認真落實各項培訓(xùn)任務(wù)。
(十四)加大資金支持。將就業(yè)專項資金和人才發(fā)展經(jīng)費統(tǒng)籌用于干部素質(zhì)提升，建立專項資金賬戶，確保資金的及時撥付。企業(yè)要按要求提取教育經(jīng)費，確保60%以上用于一線干部培訓(xùn)。
(十五)加強質(zhì)量監(jiān)督與檢查。建立健全的績效評估體系，加大對培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)管，確保資金的安全和高效使用。對于虛假培訓(xùn)行為，依法依規(guī)嚴肅處理。
(十六)做好政策宣傳與解讀。各級單位要加大對干部素質(zhì)提升政策的宣傳力度，確保相關(guān)信息公開，引導(dǎo)社會積極參與，共同推動干部素質(zhì)提升工作的發(fā)展。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇13
為全面提高我區(qū)干部隊伍的素質(zhì)水平和職業(yè)能力，推動干部專業(yè)化建設(shè)，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的干部隊伍，適應(yīng)新時代的要求，強化我區(qū)干部素質(zhì)提升和繼續(xù)教育工作的管理與監(jiān)督，依據(jù)教育局的相關(guān)要求，經(jīng)研究決定開展干部素質(zhì)提升檢查，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、檢查目的
通過開展干部素質(zhì)提升檢查工作，深入了解全區(qū)干部繼續(xù)教育工作的開展和落實情況，督促各單位全面提升干部思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，激勵干部發(fā)揚為民服務(wù)、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神，爭做“四有”好干部，切實解決干部隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作中存在的問題，確保各項工作政策和措施落到實處。
二、檢查對象
全區(qū)各級干部
三、檢查部門
人事科、干部教育培訓(xùn)中心
四、檢查時間及檢查內(nèi)容
（一）檢查時間：20xx年10月
（二）檢查內(nèi)容
1、各單位干部素質(zhì)提升工作
（1）干部培訓(xùn)制度建設(shè)及實施情況。
（2）干部素質(zhì)提升宣傳教育情況。
（3）干部素質(zhì)考核管理情況。
（4）干部在素質(zhì)提升活動中的表現(xiàn)情況。
2、各單位干部繼續(xù)教育工作
（1）查閱單位干部繼續(xù)教育檔案材料及培訓(xùn)記錄；
（2）通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，調(diào)取全區(qū)各單位干部的學(xué)習(xí)情況，并及時反饋給各單位；
（3）與部分干部進行座談，了解他們對各級培訓(xùn)的反饋及在工作中遇到的問題；
（4）與被檢查單位進行意見交流。
五、檢查方式
教育局人事科、干部教育培訓(xùn)中心組成檢查組，采用實地考察、座談交流和書面檢查相結(jié)合的方式進行檢查。
六、檢查要求
（一）各單位要高度重視本次檢查工作，以查促提升，以提升促進干部隊伍高質(zhì)量發(fā)展，確保干部素質(zhì)提升和繼續(xù)教育工作扎實開展。
（二）檢查組在檢查時，需及時與被檢查單位交流意見。
（三）檢查組將對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，于年度工作結(jié)束后，及時反饋相關(guān)信息，并協(xié)助單位制定相應(yīng)的整改措施。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇14
培訓(xùn)學(xué)員：
中層干部、骨干員工
培訓(xùn)時間：
3天
培訓(xùn)目的：
通過系統(tǒng)的培訓(xùn)提升干部的綜合素質(zhì)，包括心態(tài)調(diào)整、執(zhí)行力、溝通能力、責(zé)任感及團隊合作精神，特別注重培養(yǎng)干部的責(zé)任意識、出色的執(zhí)行能力、良好的溝通技巧，以及團隊的凝聚力和向心力，致力于為企業(yè)塑造一批優(yōu)秀的管理人才。
培訓(xùn)方式：
理論講解、互動游戲、現(xiàn)場實操、角色扮演、案例分析
培訓(xùn)目標：
企業(yè)的中層干部在面對日常管理中起到關(guān)鍵作用，本次培訓(xùn)旨在強化結(jié)果導(dǎo)向的思維方式，強調(diào)每一項工作都應(yīng)有明確結(jié)果，為公司創(chuàng)造價值；同時要樹立責(zé)任意識，做到對每項工作的結(jié)果負責(zé)；逐步分解復(fù)雜任務(wù)，通過日常微小的進步，持續(xù)優(yōu)化工作流程；以顧客為中心，理解勞動的價值在于客戶的認可，只有為客戶創(chuàng)造實際價值，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)大綱：
培訓(xùn)講師介紹
李明杰老師簡介：
清華大學(xué)MBA
國際人力資源管理協(xié)會高級顧問
注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
多家企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
有著豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，深入了解企業(yè)運作規(guī)律，擅長于將理論與實踐相結(jié)合，幫助企業(yè)提升管理水平。始終堅持“實際效果”為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，注重對學(xué)員的責(zé)任感與實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。
擅長課程：《干部素質(zhì)提升培訓(xùn)》、《高效溝通技巧》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》、《績效提升策略》、《管理者心理素質(zhì)培訓(xùn)》、《危機管理》、《變革管理》、《職場禮儀與形象塑造》
主要服務(wù)過的企業(yè)包括：
中國建筑股份有限公司；
中國移動通信集團公司；
海爾集團；
中國中鐵股份有限公司；
阿里巴巴集團；
北京現(xiàn)代汽車有限公司；
華為技術(shù)有限公司；
招商局集團；
培訓(xùn)特點：
1、深入淺出的理論講解，剖析干部素質(zhì)提升的核心價值
2、通過真實的案例分析和演練，幫助學(xué)員掌握專業(yè)技能
3、認真負責(zé)，培訓(xùn)前對內(nèi)容進行充分調(diào)研，確保實際工作的有效幫助；
4、具有強烈的專業(yè)深度，將理論與實操相結(jié)合，緊密貼合企業(yè)實際；
5、從常見問題出發(fā)，啟發(fā)學(xué)員思維，開拓視野，從簡單概念著手，帶來深刻的理解和實際收益；
干部素質(zhì)提升實施方案 篇15
一、總體要求和目標任務(wù)
全面貫徹黨的十九大精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，把干部素質(zhì)提升作為推動全面從嚴治黨的重要舉措，作為提高治理能力和治理水平的關(guān)鍵。堅持目標導(dǎo)向，服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展，適應(yīng)人民群眾日益增長的美好生活需要，大力推進干部教育培訓(xùn)，著力提高干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。計劃在20xx年至20xx年間全市開展各類干部培訓(xùn)5000人次以上，其中20xx年完成培訓(xùn)2000人次以上。力爭到20xx年底，全市干部的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力顯著提升，形成一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二、主要措施
（一）明確培訓(xùn)內(nèi)容，開展針對性的干部素質(zhì)提升培訓(xùn)
1.系統(tǒng)開展理論學(xué)習(xí)和政策解讀培訓(xùn)。結(jié)合中心工作和實際需求，組織干部集中學(xué)習(xí)黨的理論知識和各項政策法規(guī)，確保干部對相關(guān)政策的理解深入到位。開展在線學(xué)習(xí)和專題研討，鼓勵干部參與到案例分析、經(jīng)驗交流等活動中，提升干部的理論水平和政策執(zhí)行能力。（市人社局、市委組織部、市教育局）
2.加強實踐鍛煉和崗位交流。通過輪崗實習(xí)、掛職鍛煉、基層調(diào)研等形式，讓干部在實踐中鍛煉和成長。注重選派年輕干部到經(jīng)濟、社會發(fā)展前沿和困難地區(qū)進行鍛煉，提升其實際工作能力和綜合素質(zhì)。建立干部培養(yǎng)聯(lián)系點，定期交流指導(dǎo)，確保每位干部都能在實踐中得到成長和進步。（市人社局、市委組織部、市政府各部門）
3.注重提升干部的專業(yè)技能。針對不同崗位和專業(yè)領(lǐng)域，開展技能競賽、技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格認證等活動，鼓勵干部不斷提升自身的專業(yè)技能水平。建立健全考核評價機制，通過考核激勵干部在工作中主動提升專業(yè)能力，確保技能培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合。（市人社局、市教育局、市財政局）
4.大力推行師徒結(jié)對和經(jīng)驗傳承。發(fā)揮優(yōu)秀干部的帶頭作用，建立師徒結(jié)對機制，鼓勵經(jīng)驗豐富的干部對年輕干部進行傳幫帶，促進知識和經(jīng)驗的有效傳承，并提升干部的工作熱情和創(chuàng)新能力。（市人社局、市委組織部）
（二）優(yōu)化資源配置，激發(fā)各類培訓(xùn)主體的積極性
1.推動企事業(yè)單位參與干部培訓(xùn)。鼓勵各類企事業(yè)單位積極參與到干部素質(zhì)提升工作中，設(shè)立專門培訓(xùn)機構(gòu)或合作開展培訓(xùn)項目，確保培訓(xùn)資源的高效利用。通過與院校、培訓(xùn)機構(gòu)的合作，共同開發(fā)課題和項目，推動實踐與培訓(xùn)相結(jié)合，使干部培訓(xùn)的內(nèi)容更加豐富多樣。（市人社局、市委組織部、市教育局）
2.支持院校和培訓(xùn)機構(gòu)開展干部培訓(xùn)。支持普高、職高和職業(yè)院校設(shè)立干部培訓(xùn)課程，依托專業(yè)力量為干部提供系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容。鼓勵職業(yè)院校根據(jù)市場和行業(yè)需求，持續(xù)更新培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（市人社局、市教育局、市財政局）
3.充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升培訓(xùn)效果。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，利用在線學(xué)習(xí)平臺和遠程教育資源，拓展干部培訓(xùn)的方式和渠道，提高培訓(xùn)的靈活性和可達性。推動新技術(shù)的應(yīng)用，提升干部培訓(xùn)內(nèi)容的時效性和實用性。（市人社局、市委組織部、市網(wǎng)信辦）
4.加強培訓(xùn)服務(wù)管理。建立健全培訓(xùn)項目管理制度，明確培訓(xùn)責(zé)任部門、培訓(xùn)內(nèi)容和參與人員，合理安排培訓(xùn)時間，確保干部的培訓(xùn)效率和效果。定期組織培訓(xùn)效果評估，針對存在的問題及時調(diào)整培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)工作的科學(xué)性和針對性。（市人社局、市教育局）
5.實施目錄清單制度。市人社局制定干部培訓(xùn)相關(guān)項目和培訓(xùn)機構(gòu)的目錄，向社會公開，確保信息透明，并動態(tài)調(diào)整，以便于廣大干部和培訓(xùn)機構(gòu)的溝通和選擇。深化“放管服”改革，簡化培訓(xùn)項目審批流程，提高培訓(xùn)效率。（市人社局、市教育局）
（三）完善政策支持，調(diào)動干部學(xué)習(xí)積極性
1.落實培訓(xùn)補貼政策。對參加培訓(xùn)的干部，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實際情況，給予相應(yīng)的培訓(xùn)補貼。對符合條件的干部在培訓(xùn)期間，提供交通費、生活補助等，激勵廣大干部主動參與培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。（市人社局、市財政局）
2.積極實施新舉措。制定不同級別的培訓(xùn)補貼標準，鼓勵干部參加職業(yè)技能、專業(yè)資格等培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。建立激勵機制，鼓勵干部在完成培訓(xùn)后獲得相關(guān)證書，享受相應(yīng)的待遇和獎勵。（市人社局、市財政局）
3.加大資金支持力度。統(tǒng)籌各類資金用于干部培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)和社會組織支持干部培訓(xùn)。推動社會力量參與到干部培訓(xùn)中，形成多元化的培訓(xùn)資金來源，確保培訓(xùn)工作的可持續(xù)性。（市人社局、市財政局）
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）夯實責(zé)任擔(dān)當。各級組織要將干部素質(zhì)提升工作納入重點任務(wù)，明確責(zé)任分工，落實主體責(zé)任，形成上下聯(lián)動的工作格局，確保各項措施落到實處。建立培訓(xùn)信息統(tǒng)計制度，提升干部培訓(xùn)的信息化管理水平，確保培訓(xùn)效果可控、可評估。
（二）完善工作機制。市干部培訓(xùn)工作小組負責(zé)全市干部培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，確保所有部門各司其職，通力配合，推動干部素質(zhì)提升工作有序開展。根據(jù)實際情況，制定年度培訓(xùn)計劃，分解任務(wù)，確保培訓(xùn)工作的實施效果。
（三）加強宣傳引導(dǎo)。各部門要廣泛宣傳干部素質(zhì)提升政策，通過多種渠道確保政策信息傳達到每一位干部，提升其參與培訓(xùn)的積極性。弘揚學(xué)習(xí)氛圍，激勵干部積極學(xué)習(xí)、勇于實踐，推動形成良好的干部教育培訓(xùn)環(huán)境。
干部素質(zhì)提升實施方案 篇16
一、目標任務(wù)
20xx-20xx年，全市計劃開展干部素質(zhì)提升培訓(xùn)活動，不少于50萬人次，其中20xx年將培訓(xùn)20萬人次以上；三年內(nèi)培養(yǎng)新型干部5000名。到20xx年底，全市干部素質(zhì)提升率達到30%以上，高素質(zhì)干部占比達到35%以上。
二、重點行動
（一）企業(yè)干部素質(zhì)提升行動。充分發(fā)揮企業(yè)在干部培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)結(jié)合經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新需求，制定干部培訓(xùn)方案，組織實施崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、崗位輪換培訓(xùn)、技術(shù)比拼等活動，并按規(guī)定給予資金支持。在符合條件的企業(yè)新招錄干部參加崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)合格人數(shù)，給予每人300元的補貼；對參與技能培訓(xùn)并獲得職稱證書的干部，按照《某市干部培訓(xùn)資金管理暫行辦法》規(guī)定給予相應(yīng)補助；對于符合條件的企業(yè)進行干部崗位轉(zhuǎn)換培訓(xùn)的，根據(jù)項目、合格人數(shù)，按每人不高于1000元標準給予補貼；對于參與新型干部培訓(xùn)的，依據(jù)《某省新型干部培訓(xùn)實施方案》，按所獲得職稱等級給予每人每年4000-8000元的培訓(xùn)補助；針對高風(fēng)險行業(yè)的安全培訓(xùn)，按合格人數(shù)給予每人300元的補貼。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，責(zé)任單位：市教育局、市經(jīng)濟和信息化局、市科技局、市財政局、市應(yīng)急管理局、市國資委、市環(huán)境局、市市場監(jiān)管局、市工會，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（二）重點群體干部素質(zhì)培訓(xùn)行動。針對剛畢業(yè)的高校畢業(yè)生（包括技工院校的預(yù)備技師班及特殊教育類畢業(yè)生）、未繼續(xù)升學(xué)的初高中畢業(yè)生，特別是農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)的年輕農(nóng)民工、失業(yè)人員、退役軍人和殘疾人等重點群體，以市場需求為導(dǎo)向，實施各類培訓(xùn)計劃，如未就業(yè)高校畢業(yè)生技能培訓(xùn)、農(nóng)民工職業(yè)技能提升、退役軍人就業(yè)援助等。對于有創(chuàng)業(yè)意愿的人員，開展相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)并獲得國家職業(yè)資格證書的，按《某市培訓(xùn)資金管理辦法》給予補助；取得特種作業(yè)證的，按每人500元標準給予補貼。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點實施新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，并按規(guī)定享受補貼。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，責(zé)任單位：市教育局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市退役軍人事務(wù)局、市財政局、市殘聯(lián)，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（三）貧困群體技能提升行動。實施貧困戶及其子女免費接受職業(yè)培訓(xùn)項目。對于符合條件的低收入和重度殘疾人，可以延伸至其直系親屬。支持各類職業(yè)院校面向貧困地區(qū)開展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，并招收貧困家庭學(xué)生。對低收入農(nóng)戶及城鄉(xiāng)低保對象的勞動者在培訓(xùn)期間提供30元/人·天的生活補貼。對于企業(yè)吸納貧困勞動力并實施以工代訓(xùn)的，按每人每月150元標準給予補貼，最長不超過6個月。（牽頭單位：市人力資源社會保障局、市扶貧辦，責(zé)任單位：市教育局、市財政局、市民政局、市殘聯(lián)，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
三、主要舉措
（四）完善干部素質(zhì)培訓(xùn)補貼政策。符合條件的干部在戶籍地、常住地或求職地參加培訓(xùn)并取得證書的，按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼，每年最多可享受三次，但同一職業(yè)同一等級不可重復(fù)申請。將有培訓(xùn)需求而不具備按月領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的人員納入補貼范圍。對開展項目制培訓(xùn)的企業(yè)或培訓(xùn)機構(gòu)，可先行撥付不超過50%的培訓(xùn)補貼資金。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局、市財政局，責(zé)任單位：各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（五）加大干部素質(zhì)培訓(xùn)投入。將一部分就業(yè)補助資金和地方人才經(jīng)費用于干部素質(zhì)提升。企業(yè)需按照規(guī)定足額提取和使用培訓(xùn)經(jīng)費，其中60%以上應(yīng)投入到一線干部的培訓(xùn)中。落實將企業(yè)職工教育經(jīng)費的稅前扣除限額提高至工資薪金總額的8%政策。各地可安排資金支持培訓(xùn)教材的開發(fā)、師資培訓(xùn)和職業(yè)技能競賽等相關(guān)工作。（牽頭單位：市財政局、市人力資源和社會保障局，責(zé)任單位：市教育局、市國資委、市稅務(wù)局，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（六）豐富干部素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。加強職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、安全環(huán)保等內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。圍繞市場對職業(yè)技能的需求，開展家政、養(yǎng)老服務(wù)等緊缺職業(yè)的培訓(xùn)。鼓勵行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和職業(yè)院校共同參與培訓(xùn)標準的建設(shè)，并支持其開發(fā)培訓(xùn)教材。職業(yè)院校可啟動“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點，所獲得的培訓(xùn)收入的一部分可用于學(xué)校的公用經(jīng)費和教師績效工資。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，責(zé)任單位：市教育局、市科技局、市工業(yè)和信息化局，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（七）強化培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。支持企業(yè)設(shè)立培訓(xùn)中心，與職業(yè)院校共建實訓(xùn)基地。對于認定的技能大師工作室和首席技師給予相應(yīng)的資金補助。對承擔(dān)政府補貼培訓(xùn)的企業(yè)、職業(yè)院校和培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)設(shè)施改造給予支持。鼓勵社會力量辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，并對其享受與公辦機構(gòu)同等待遇的政策。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局、市教育局，責(zé)任單位：市發(fā)展改革委員會、市財政局、市工業(yè)和信息化局，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（八）深化職業(yè)技能培訓(xùn)的“放管服”改革。建立培訓(xùn)項目、機構(gòu)的目錄清單管理制度，定期向社會公布。加強對培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)管，推動培訓(xùn)補貼網(wǎng)上申請服務(wù)。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，責(zé)任單位：市教育局、市財政局，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
（九）健全職業(yè)素質(zhì)考核評價體系。完善職業(yè)資格評價、職業(yè)技能等級認定等多元化評價體系，支持培訓(xùn)與評價機構(gòu)建立行業(yè)交流平臺，推動高技能人才與技術(shù)人才的職業(yè)發(fā)展通道。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，責(zé)任單位：市教育局、市財政局，各縣、區(qū)政府及市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)管委會）
四、組織保障
（十）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府需將干部素質(zhì)提升納入重要民生工程，發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，確保各項工作的順利推進。人社部門負責(zé)政策制定和培訓(xùn)管理，各相關(guān)部門需加強協(xié)作，及時解決工作中遇到的問題。建立定期報告制度，確保行動的有效實施。
（十一）加強資金使用監(jiān)管。對干部素質(zhì)提升計劃及資金使用情況進行定期督查，委托第三方進行審計和評價。落實監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范資金管理，并向社會公開資金使用情況，接受社會監(jiān)督。
（十二）加強政策宣傳與引導(dǎo)。各地及相關(guān)部門要多渠道進行政策解讀，幫助企業(yè)和干部了解并運用相關(guān)政策，營造良好的技能氛圍。
本實施方案自印發(fā)之日起生效，至20xx年12月31日終止，由市人力資源和社會保障局負責(zé)解釋。現(xiàn)行與本實施方案不一致的培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，按本實施方案執(zhí)行。