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醫院信息科年度工作總結報告(精選5篇)

422個月前

數據不僅是信息的載體,更是提升醫療服務質量的核心驅動力。本次述職報告不僅總結了過去一年在信息系統優化、數據安全管理及跨部門協作等方面的成就與挑戰,還深刻探討了如何通過信息技術的創新應用,推動醫院管理的智能化與精準化。這些發現為未來的發展指明了方向,彰顯了醫院信息科在現代醫療體系中的重要角色。

醫院信息科個人述職報告

醫院信息科個人述職報告 1篇

在20XX年,我們醫院信息科在院領導的指導下,得到了其他科室的大力支持,開展了多項工作,取得了顯著成果,以下是我的工作

一、工作概況

1、在20XX年的全院網絡基礎上,20XX年前期,信息科配合硬件工程師完成全院網絡的互聯互通,確保院內網絡覆蓋無盲區,為信息化建設奠定了良好基礎。

2、對信息中心機房進行重新規劃和布局,使機房空間及設備能夠更好地適應新的信息化需求。我們嚴格保證院內網絡的安全性,實施局域網與Internet的物理隔離,確保醫療、財務等重要數據的完整性和安全性。

3、為了順利過渡至新的信息系統,我們繼續維護老舊的HIS系統,確保其核心業務功能正常運行,確保年度報表查詢、病人就診流程等關鍵工作能夠平穩過渡。

4、在新系統搭建后,對全院醫務人員進行了集中培訓,協助其熟悉并積極使用新信息系統,以便迅速適應新的工作環境。

5、根據新時代的醫療需求,我們重新建設了HIS系統,并升級了農合醫保接口。新上線的醫院信息系統涵蓋了掛號、收費、藥品管理等多個模塊,極大地提高了醫院管理效率,推動了管理模式的轉型。

6、完成以結構化電子病歷為核心的信息系統建設。隨著HIS的完善,電子病歷系統極大提高了醫務人員的工作效率,并提升了病歷的質量與可控性。

7、搭建了醫學檢驗系統(LIS)和醫學影像在線傳輸存儲系統(PACS),這提高了我院的醫療水平,強化了臨床與醫技科室之間的協作。

8、建設了臨床路徑系統和抗生素分級管理系統,以滿足對電子臨床路徑系統的需求,現已實現120余條路徑的上線。

9、為提升服務質量,信息科在20XX年建設了多項輔助系統,包括體檢管理、門診叫號、醫學影像查詢系統等,更好地服務患者,體現以病人為中心的原則。

10、與科教科合作,建設了面向全院醫務人員的醫療衛生信息資源平臺。

11、支持相關科室實施遠程協作系統,包括影像中心的遠程會診、病理科的遠程交流等,促進我院對外交流與合作。

12、為了提高患者服務質量,我們推出了自助報告打印服務,減輕醫技科室的工作負擔,提升了整體服務效率。

13、負責全院電腦的信息應用系統的安裝與維護,確保各類設備的正常運行。

14、定期收集臨床醫技科室的信息化需求反饋,整理問題并逐一回復,積極解決信息化建設中的問題。

15、管理近500臺電腦終端和近300臺打印設備,保證其良好運作。

16、完善科室規章制度及考勤制度,促進信息科的穩定發展。

二、工作成效

網絡改造方面,20XX年3月我院的互聯網帶寬由百兆升級為千兆,機房出口帶寬達到萬兆,確保院內外網安全隔離。在新HIS、EMR及其他信息系統的逐步完善下,醫院的信息化水平顯著提升,各科室實現了信息互聯互通,有效地轉變了傳統工作模式。

①各科室職能分明,管理規范化、標準化、精細化。

②從傳統手工模式轉為電子信息化操作,提高了醫務人員的工作效率。

③信息科人員顯著降低了科室差錯率,加強了故障響應及問題處理的能力。

三、未來規劃

1、護理信息系統(NIS)將在部分科室試用后全面上線,并跟蹤使用情況,以促進護理病歷的標準化。

2、為提升患者服務質量,計劃建設多媒體自助掛號、查詢等系統,方便患者就醫。

3、我們將進一步推動信息化建設,輔佐各科室完善管理職責,以實現現代醫院管理模式的轉型。

4、在我院主導下,建立與鄉鎮衛生院的醫共體信息平臺,實現數據共享,提升基層醫療服務質量。

5、完成市智慧醫療一卡通系統的建設,推動區域衛生信息平臺的發展。

醫院信息科個人述職報告 2篇

在醫院領導的支持下,信息科的各項工作取得了顯著進展,任務完成情況良好,現將工作總結如下:

一、確保電子病歷和PACS系統的穩定運行。

本年度,電子病歷醫生工作站運行順暢,近期已完成病歷首頁的升級,同時護士工作站也已上線,現已穩定運行,并在不斷完善中。

二、心電系統和實驗室信息系統(LIS)正在加緊安裝中,預計年底前可以正式啟用。

三、區域信息化前置機的安裝工作已圓滿完成,HIS與電子病歷的接口已搭建好,PACS接口的開發正在與東軟公司合作進行中。

四、響應醫療改革的號召,我們對醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等進行了規范和標準化的改進。

五、確保新農合和醫保系統的正常運轉,為患者提供便利,同時為醫院的決策提供了必要的信息支持。

六、在院領導的關心下,醫院網站也在不斷發展,不僅豐富了內容,還提升了醫院的整體形象。

信息科的工作復雜而繁瑣,仍有許多提升改進的機會。在新的一年里,信息科將繼續提高工作水平,增強科室成員的素質能力,規范工作流程,充實工作內容,并竭力支持各科室的發展。

醫院信息科個人述職報告 3篇

在院黨委的領導下,憑借院長和分管院長的全力支持,以及全院各科室的積極配合,我院信息科的各項工作有條不紊地開展。全院各級業務網絡,以及唐家房院區和鐵西院區的通訊網絡穩定運行,這確保了各科室工作的順利進行,使醫院的信息化建設逐步提升,同時信息科也圓滿完成了本年度的工作目標。在過去一年中,信息科處理了近460起各類突發事件。其中,包括醫院信息管理系統(體檢系統在內)軟件問題的處理共150次,社區公衛系統問題處理15次,協助各科室對賬15次,醫院網絡故障的處理及各科室電腦硬件、操作系統的維修達到200次,維修各類打印機80臺,協助器械科修理醫療工作站1次,現將今年的工作重點匯報如下:

第一,9月份順利完成我院信息系統備案和自評定級工作,并撰寫了一份自評報告。我們積極配合衛建委及市公安局網絡監督大隊來院調研我院信息系統的安全及網絡運行狀況,經過評估,確認二級系統一套,即醫院信息系統管理,一級系統三套,分別為體檢系統、LIS系統和PACS系統,并在規定時間前完成了在市公安局的備案工作。

第二,3月份以來,我們協助衛生委員會完成了鞍山市健康普查就醫軟件平臺的主要功能需求分析報告及平臺設計架構。健康普查就醫平臺通過電腦WEB端和手機端,完成了對貧困戶的建檔立卡及26個貧困村的健康普查工作。該平臺包括體檢人員基本信息、體檢結果錄入、體檢項目維護、服務記錄、信息推送、健康檔案管理方案及輔助檢查報告上傳等多項功能,目前平臺仍在開發測試階段。

第三,在全院的電腦設備維修和打印機耗材管理中,我們科室對可自行修理的設備進行了自主修理,維修后依然可以使用的設備繼續留用,控制了設備報廢的數量,節省了維修成本。我們尋求降低各類耗材的使用與運營成本,建立了設備維修記錄,以分析頻發故障設備的運行與使用情況。在遭遇特殊情況時,我們能及時向院領導請示,盡快解決維修故障設備的問題。

在過去的一年中,信息科全體人員始終以細致嚴謹的工作態度對待每件工作,并認真完成了院領導交辦的其他任務。然而,信息科的工作繁雜瑣碎,且承擔著為兩個院區各個科室提供服務的責任。在面臨實際困難的也難免對科室的工作帶來一些不便。例如,工作中的主動性不足,服務意識有待加強,深入科室檢查設備隱患的次數也不夠。未來,我們會在這些方面加強管理,努力克服困難,將其作為常態化的工作方式。也需提升全科人員的業務水平,在遇到突發情況時,做到及時匯報,積極協調,認真聽取建議與意見,盡快解決問題,為推進我院信息化發展和樹立院品牌形象做出貢獻。

醫院信息科個人述職報告 4篇

在醫院領導的高度重視和支持下,醫院信息科全面推進各項工作,確保各項任務的順利完成。

1、與各專科緊密合作,逐步實現患者回訪的常態化。從京津冀患者延伸至唐山患者,信息科與專科共同開展老患者回訪,進一步拉近了醫患關系,展現了醫院以患者為中心的服務理念。特別是在20xx年春節前,醫院對滄州患者進行了特別回訪,向患者送去了新春的祝福。所有的回訪信息也通過網絡發布,并與地方電視臺聯合播出。

2、在院長的帶領下,信息科負責全院的信息管理工作,同時對網絡部門、圖書館、統計室及病案室進行有效管理。認真做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作,嚴格執行病案交接和借閱制度,確保病案安全,避免丟失,確保病案的及時供應。對復印病歷的工作做到一絲不茍,嚴格遵循一次復印的原則,禁止重復使用。

3、及時、準確、全面地完成各類統計報表,確保每日日報表的精確性,清晰反映醫院各科室的診療情況。細化接聽電話的分類,對來自廣播、電視及朋友介紹的來電進行詳細注釋。

4、信息科確保24小時有人值班,認真接聽患者來電,并通過短信將醫院的聯系方式及時發送到患者手機。對于與臨床相關的問題,迅速將電話轉接至相關專科,確保主任能夠及時與患者溝通,解決問題。

5、做好醫學書刊及資料的收集、采購、登記、分類和編目工作,主動為醫療、教學和科研活動提供最新的醫藥衛生信息。

6、在院領導的支持下,醫院網站不斷發展,成功建立了哮喘論壇,并在騰訊平臺上開通了官方空間,提升了醫院的整體形象。醫院網站將持續探索新的宣傳方式,力求在費用與效益之間找到平衡,同時策劃多種活動,提升醫院宣傳的影響力。

7、信息科合理安排工作,加班加點配合醫務室,較好地完成了周邊村街健康檔案的錄入工作,積極為電子健康檔案的建立貢獻力量。

8、信息科人員認真負責,能夠及時響應各部門對電腦軟件、硬件、郵件、網絡及打印機的維護需求,盡可能降低設備故障率。當故障發生時,信息科人員能夠在當地及時解決問題,對于無法在當地解決的情況,也會在最短時間內處理。克服了設備老化、部分計算機和打印機已過保修期、備用設備不足等多方面困難,信息科人員盡量自行修復,已為醫院節省了大量資金。信息科定期下到各工作站檢查潛在隱患,確保各工作站正常運轉,不受設備故障影響。

9、成功組織醫院各類活動,如5月份的旅游,元旦聯歡會以及節前的新春聯歡會。在院領導的支持和各科室的協助下,信息科成功舉辦了一系列精彩活動,豐富了員工的文體生活,激發了職工的工作熱情。

10、按時完成領導交辦的其他各項任務。

面對紛繁復雜的工作,信息科仍有許多提升和改進的空間。在新的一年里,信息科將繼續提升各項工作水平,增強科室成員素質,規范工作流程,完善工作內容,力爭將信息科打造成醫院發展的得力助手,為其他科室提供更有力的支持。

醫院信息科個人述職報告 5篇

信息科在醫院管理層的正確指導下,除了完成日常工作任務,還著重于推動醫院信息化建設。現將本年度工作總結如下:

一、實施醫務人員信息管理系統,全面記錄醫院內醫生和護士的相關信息(包括個人資料、歷史記錄、行為記錄等),極大地簡化了傳統的紙質檔案管理,優化了工作流程,使檔案管理更加高效與人性化。該系統的投入使用,不僅提升了醫院管理部門對醫護人員檔案的管理質量和效率,同時也為醫院的績效評價和人力資源管理提供了數據支持。

二、啟用醫保一卡通系統,降低運營成本,提升使用便捷性,有效避免了因不同醫保卡需使用多種讀卡器所帶來的不便。

三、推出院感實時監控系統,利用數據訪問中間技術,整合HIS、LIS、RIS等系統中的院感相關數據,建立動態的院感信息數據庫,實現病人從入院到出院的全過程在線監測。

四、建立體檢管理系統,優化和規范醫院體檢中心的管理,顯著提升體檢中心的整體管理水平和工作效率,為進一步推動健康管理服務及體檢業務提供有力的信息化支持。

五、上線商業智能(BI)系統,這是一款集成報表與決策支持的系統,通過數據倉庫和數據挖掘技術對醫院數據進行有序存儲和管理,并運用各種數據統計和分析工具對醫院數據進行深入分析,產生各類分析報告。

六、建設標準化數據中心機房,隨著醫院信息化的深入和計算機技術的普遍應用,信息系統的穩定運行和醫療數據的有效管理變得至關重要。作為信息系統的核心和數據存儲中心,機房的標準化建設顯得尤為重要。在醫院醫技樓建設的我院也打造了新的機房,確保其具備實用性、經濟性、靈活可擴展性、安全性和易管理性等優點,以此來建立一個標準化數據中心機房。

七、建設區域衛生信息平臺,通過信息化手段,實現健康信息的集中存儲和共享,使得大醫院內的檢查資料能夠被基層衛生院方便獲取,從而提升醫療服務效率,改善醫療質量,降低服務成本,減少醫療風險。

20xx年對于信息科而言,是任務繁重的一年,信息科充分發揮團隊合作的精神,較好地完成了各項工作,但仍存在一些需要改進的問題,主要體現在:

1、專業技能有待進一步提高;

2、新系統開發商較多,難以實現系統間的無縫對接。

20xx年,信息科的工作重點將包括:

第一、實施智能排隊叫號系統,以解決病人就診時排隊混亂、醫生工作量不均以及環境噪聲問題。

第二、準備推行門診電子病歷系統,門診電子病歷將包含醫生在門診過程中形成的各類資料,包括文字、符號、圖表、影像及切片等。門診電子病歷不僅是醫生診療工作的客觀記錄,也為患者和醫療機構對某一時間段的醫療情況提供了清晰的展現,有助于患者全面了解自身病情,也為患者在不同醫院就診時提供必要的醫療信息,輔助醫生制定合適的治療方案。

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