腫瘤科護(hù)士長在過去一年中積極推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重患者關(guān)懷和專業(yè)知識(shí)的更新。在管理方面，嚴(yán)格遵循醫(yī)院規(guī)章，合理安排工作，提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過定期培訓(xùn)和績效管理，護(hù)士們的專業(yè)能力得到了顯著提高，患者滿意度保持在97%以上。護(hù)士長強(qiáng)調(diào)個(gè)性化護(hù)理方案與心理支持，幫助患者應(yīng)對(duì)疾病帶來的壓力。護(hù)士長積極參與科研與公眾教育，推動(dòng)腫瘤防治知識(shí)的普及。未來將繼續(xù)探索新技術(shù)、增強(qiáng)跨學(xué)科合作，以提升護(hù)理服務(wù)水平。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第1篇

時(shí)間如白駒過隙，一年的工作又已畫上了句號(hào)。作為腫瘤科的護(hù)士長，回顧這一年，我在自己的職責(zé)上付出了努力，并且取得了一定的進(jìn)步。作為一名護(hù)士長，我深知肩負(fù)的責(zé)任，因此在日常工作中我始終對(duì)自己嚴(yán)格要求，不允許出現(xiàn)任何失誤，最終也得到了理想的成果。新的一年即將開始，先對(duì)這一年的工作進(jìn)行相信未來會(huì)有更多成長和進(jìn)步。

　一、工作回顧

今年，我們科室為了提升護(hù)理質(zhì)量，招聘了新一批護(hù)士，培訓(xùn)她們的重任自然落在了我的肩上。在忙于自己工作的我也不遺余力地向新護(hù)士傳授專業(yè)知識(shí)和技能。這一年雖然辛苦，但當(dāng)她們逐漸能夠獨(dú)立完成工作時(shí)，我感到無比欣慰。我明白自己仍需不斷進(jìn)步，因此利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入反思，希望在技能和知識(shí)上更上一層樓。作為護(hù)士長，我意識(shí)到在工作中不能有任何馬虎，因?yàn)槲倚枰獮椴∪素?fù)責(zé)，必須不斷提升自我，以應(yīng)對(duì)日常工作的挑戰(zhàn)。

　二、個(gè)人表現(xiàn)

我的工作表現(xiàn)得到了認(rèn)可。作為護(hù)士長，我始終抱有深厚的責(zé)任感，清楚自己肩負(fù)的使命。在完成日常工作的我也努力以身作則，成為護(hù)士們學(xué)習(xí)的榜樣。每一天的工作我都認(rèn)真對(duì)待，避免一切錯(cuò)誤的發(fā)生。選擇這一行業(yè)是因?yàn)閷?duì)護(hù)理工作的熱愛，既然已在此工作，就應(yīng)全力以赴，確保患者和家屬對(duì)醫(yī)院的信任不被辜負(fù)。我在遵循醫(yī)院規(guī)章制度的努力保持良好的工作表現(xiàn)，回顧這一年，我認(rèn)為自己做得相當(dāng)不錯(cuò)。

　三、未來計(jì)劃

在新的一年中，我計(jì)劃繼續(xù)提升自我，擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)，閱讀更多相關(guān)書籍。只有不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，我才能更從容地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，高效地完成日常工作。我會(huì)繼續(xù)努力成為科室護(hù)士的榜樣，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。我也會(huì)對(duì)自己提出更高的要求，確保在新的一年中取得更多進(jìn)展。我堅(jiān)信，未來的工作會(huì)讓我有更為出色的表現(xiàn)。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第2篇

在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，我作為腫瘤科護(hù)士長在20xx年度認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的護(hù)理技能、管理能力和綜合素質(zhì)都有了顯著提升?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)及未來的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

在思想政治方面，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策，認(rèn)真研讀《廉政準(zhǔn)則》等重要文件，通過報(bào)紙、雜志和書籍等多種渠道，不斷提高自身的理論水平。我嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)要求，定期撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)與體會(huì)，使自身的思想政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，為后續(xù)的護(hù)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我還注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以提升臨床護(hù)理能力。

二、恪盡職守，做好本職工作。

1、合理安排班次，提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

科室護(hù)理人員在固定崗位上工作出色，但由于偶爾人員缺位，難以迅速填補(bǔ)。在20xx年8月，針對(duì)這種情況，我對(duì)科室人員進(jìn)行了輪崗安排，讓大家熟悉其他崗位的職責(zé)，為科室的工作順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

2、注重基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)活動(dòng)，組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)和落實(shí)衛(wèi)生部發(fā)布的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》和《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等文件。在護(hù)理工作中，我們主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，時(shí)刻以患者為中心，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3、建立考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。

在科室成立了護(hù)理質(zhì)量控制小組，由我擔(dān)任組長，定期開展護(hù)理質(zhì)量自查，完善管理和考核制度，為護(hù)理人員制定細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行優(yōu)秀與表現(xiàn)不佳的人員分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。這一機(jī)制有效調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量。

4、積極開展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，開展多樣的康復(fù)和娛療活動(dòng)，深入了解患者需求，與他們共同制定康復(fù)計(jì)劃。定期組織康復(fù)技能競(jìng)賽和生活自理能力訓(xùn)練，借鑒外出學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，成功在科內(nèi)實(shí)施針對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆患者的康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些措施有效幫助患者縮短住院時(shí)間，改善治療效果。

三、工作中的不足

1、在工作方法和計(jì)劃的安排上有待改進(jìn)，導(dǎo)致部分工作未能按時(shí)完成。

2、工作中缺乏創(chuàng)新，主要以執(zhí)行日常任務(wù)為主，主動(dòng)性不足。

3、理論知識(shí)相對(duì)薄弱，未能完全滿足臨床需求。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)腫瘤護(hù)理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握更多專業(yè)技能。

2、加大科室管理力度，嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科及?？漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審做好準(zhǔn)備。

3、在常規(guī)護(hù)理工作的基礎(chǔ)上，積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)和新技能，推動(dòng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

過去一年中，我與科室團(tuán)隊(duì)共同努力，克服困難，提升自身素養(yǎng)與服務(wù)水平，以病人為中心，不斷改善護(hù)理質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第3篇

在腫瘤科的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)士長的指導(dǎo)下，我始終秉持“患者至上，服務(wù)優(yōu)先”的護(hù)理理念，積極推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下：

　1. 深入學(xué)習(xí)腫瘤護(hù)理新知識(shí)

1）我積極參與腫瘤護(hù)理相關(guān)的新知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)技能和管理水平。今年，我通過網(wǎng)絡(luò)課程及專業(yè)書籍學(xué)習(xí)了相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)，并于8月參加了腫瘤護(hù)理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)成果已在科室內(nèi)進(jìn)行了分享。

2）針對(duì)新入職的護(hù)士，我制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。xxxx年新進(jìn)護(hù)士3名，通過有針對(duì)性的培訓(xùn)，這三名護(hù)理人員現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成科室內(nèi)的各項(xiàng)護(hù)理工作。

　2. 強(qiáng)化績效管理

1）根據(jù)護(hù)理部績效考核方案，我協(xié)助護(hù)士長制定了科室的護(hù)理績效考核方案，確保評(píng)估的公平性和科學(xué)性。

2）科室內(nèi)成立了護(hù)理績效管理小組，每月的績效考核將根據(jù)護(hù)理工作量、質(zhì)量、崗位指標(biāo)以及其他附加項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。

3）每季度按照{(diào)護(hù)理人員的相互滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員的滿意度、每日評(píng)價(jià)（每月更改為周評(píng)價(jià)）、護(hù)理工作整體滿意度}評(píng)選出護(hù)理明星及評(píng)價(jià)小組的優(yōu)秀成員，獲得者當(dāng)月將給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

　3. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

1）認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，重視患者健康教育。我每日對(duì)危重患者、術(shù)后患者及新入院患者的護(hù)理情況和健康教育落實(shí)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給相關(guān)責(zé)任護(hù)士并要求整改。

2）堅(jiān)持定期巡視病房，主動(dòng)與患者溝通，了解護(hù)理工作的落實(shí)情況與患者的反饋意見。

3）增加了對(duì)xxxx護(hù)理的關(guān)注，明顯改善了乳房腫脹問題，提高了母乳喂養(yǎng)的成功率。

4）根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn)，督促其認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的相關(guān)工作。

　4. 工作中存在的問題及待改進(jìn)的目標(biāo)

1）實(shí)習(xí)生的管理尚需加強(qiáng)，部分實(shí)習(xí)生出現(xiàn)了曠工和遲到現(xiàn)象。

2）護(hù)理質(zhì)量管理存在短板：例如在10月xx日出現(xiàn)了提前填寫護(hù)理記錄的情況。

　5. 今后的計(jì)劃與方向

1）加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)力度，注重實(shí)習(xí)生的管理。在入科教育時(shí)特別強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，帶教老師需對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行更為嚴(yán)格的指導(dǎo)。

2）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理，尤其是在護(hù)理文件的書寫上，確保護(hù)理人員在記錄時(shí)做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)禁提前填寫護(hù)理記錄。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第4篇

在腫瘤科擔(dān)任護(hù)士長已經(jīng)一年多了，在這一年中，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了不斷的探索與總結(jié)。這不僅是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)未來工作的思考與規(guī)劃。

一、工作管理

在這一年里，我始終保持學(xué)習(xí)的熱情，努力提升自己的專業(yè)技能和管理水平。盡管我已在護(hù)理崗位工作多年，但擔(dān)任護(hù)士長的角色讓我意識(shí)到在管理和護(hù)理各方面還有許多需要改進(jìn)的地方。針對(duì)科室的實(shí)際情況，我制定了護(hù)理工作的一系列規(guī)范和流程，確保每位護(hù)士都能明確自己的職責(zé)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，我及時(shí)進(jìn)行分析與調(diào)整，并與護(hù)士們進(jìn)行有效溝通，尋求解決方案，避免因管理疏漏影響患者護(hù)理質(zhì)量。在日常的護(hù)理檢查中，我注重與護(hù)士們的互動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)護(hù)理過程中存在的問題，以提升科室整體的護(hù)理水平。

二、人員管理

我所在的科室有經(jīng)驗(yàn)豐富的老護(hù)士，也有一批新入職的護(hù)士。針對(duì)新護(hù)士，我進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，并在日常工作中進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保她們能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。我們的新護(hù)士在工作中表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生重大失誤。我還鼓勵(lì)一些優(yōu)秀的護(hù)士參加醫(yī)院組織的各類培訓(xùn)，以提升她們的專業(yè)水平。對(duì)于表現(xiàn)出色的護(hù)士，我會(huì)及時(shí)給予表揚(yáng)，激勵(lì)她們持續(xù)努力。我也關(guān)注那些主動(dòng)學(xué)習(xí)的護(hù)士，通過給予支持，讓她們能夠?qū)W習(xí)到更多的護(hù)理知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。

三、自身管理

作為護(hù)士長，自我提升是十分重要的。在過去的一年中，我積極參加醫(yī)院各類培訓(xùn)和會(huì)議，學(xué)習(xí)最新的護(hù)理知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于科室管理工作中。我還主動(dòng)將這些知識(shí)分享給科室的同事，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。在做好護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上，我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和考試，力求不斷提高自己的專業(yè)水平。我也利用機(jī)會(huì)與其他護(hù)士長交流，分享管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的成功做法，以更好地推動(dòng)科室的護(hù)理工作。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自身的管理能力，為腫瘤科的護(hù)理工作貢獻(xiàn)更多力量，使我們的護(hù)理服務(wù)不斷向前發(fā)展。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第5篇

我作為腫瘤科的護(hù)士長，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)下，積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力抓住機(jī)遇，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。在醫(yī)院各部門的支持下，我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)得到了顯著提升，護(hù)理質(zhì)量也有了進(jìn)一步的改善，現(xiàn)將我的個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)如下：

一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

按照醫(yī)院的要求，我認(rèn)真參與政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面，我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極與科室護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，確保各項(xiàng)護(hù)理工作的圓滿完成。全體護(hù)理人員密切合作，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻將病人放在心中第一位。

二、護(hù)理管理

我嚴(yán)格依據(jù)護(hù)士長工作手冊(cè)開展護(hù)理管理，制定年度工作計(jì)劃，合理安排月度及周度工作目標(biāo)，確保每月底進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施，確保落實(shí)到位，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。通過強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，科室全年無重大護(hù)理事故的發(fā)生。更新完善了病員回訪制度，顯著提高了患者的滿意度。

我通過完善護(hù)理工作制度及各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)，依據(jù)國家診療規(guī)范對(duì)護(hù)理常規(guī)進(jìn)行了整改，促進(jìn)了相關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了護(hù)理人員的知識(shí)培訓(xùn)，確保大家能夠熟練掌握理論與實(shí)踐，特別是在交接班和查對(duì)制度等核心環(huán)節(jié)上，確保無縫銜接。

為了確保護(hù)理質(zhì)量，我組建了科室護(hù)理質(zhì)量控制小組，制定了定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制，力求每周聚焦檢查護(hù)理質(zhì)量，確保每月進(jìn)行全面的質(zhì)量考核，并將其與績效考核結(jié)合，達(dá)到雙贏效果。

三、臨床護(hù)理

在臨床護(hù)理工作中，我注重提升護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)“以患者為中心”的理念，努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者的護(hù)理，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效運(yùn)用護(hù)理流程提供整體護(hù)理，實(shí)現(xiàn)了健康教育普及率達(dá)到96%，患者滿意度超過95%，全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

在病房管理上，我強(qiáng)調(diào)每位護(hù)理人員的參與意識(shí)，以確保為患者提供安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌及隔離措施，并規(guī)范治療室物品擺放，定期整理和優(yōu)化物資管理。護(hù)理文件書寫方面，重申書寫規(guī)范，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)和掌握書寫標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理文件的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。

我還堅(jiān)持對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量的控制，落實(shí)病床責(zé)任制，要求護(hù)士定期自查，并由質(zhì)控小組進(jìn)行周檢，保持護(hù)理文件的高質(zhì)量，及時(shí)與醫(yī)生溝通患者信息，保障醫(yī)護(hù)記錄的統(tǒng)一與準(zhǔn)確。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)分析原因并提出改進(jìn)措施，確保治療質(zhì)量。

四、未來改進(jìn)方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培訓(xùn)，特別是新入職及工作經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理人員的基礎(chǔ)知識(shí)培養(yǎng)。提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)能力，并加強(qiáng)專科護(hù)士的培養(yǎng)與考核機(jī)制。全力推動(dòng)后醫(yī)療服務(wù)，積極開展患者回訪，強(qiáng)化患者滿意度工作，努力實(shí)現(xiàn)更高的科研與教學(xué)目標(biāo)，特別是加強(qiáng)臨床前崗前教育的機(jī)制建設(shè)。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第6篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，結(jié)合我科室的具體情況，作為腫瘤科的護(hù)士長，我致力于進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，實(shí)施護(hù)理核心制度，推動(dòng)護(hù)理安全與質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。以下是我的工作

　一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)

我重視職業(yè)道德建設(shè)，參加醫(yī)院組織的各類政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策，踐行黨的群眾路線，堅(jiān)決抵制任何妨礙團(tuán)結(jié)與和諧的不正之風(fēng)，努力建設(shè)一支充滿愛心、耐心、細(xì)心、熱心與責(zé)任感的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。在所有工作的開展中，始終將病人置于服務(wù)的中心，獲得了患者的表揚(yáng)信24封，錦旗18面，其中專門送給護(hù)士的有12面。

　二、進(jìn)一步優(yōu)化責(zé)任制整體護(hù)理

完善護(hù)士績效考核機(jī)制，嚴(yán)格依照制度進(jìn)行考核，并及時(shí)公布每月考核結(jié)果，激勵(lì)護(hù)士提高工作質(zhì)量。

　三、以病人安全為核心，深入抓好護(hù)理質(zhì)量

1、依托科室質(zhì)控小組的作用，全面把控影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)護(hù)理核心制度及管理流程，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全的監(jiān)督與管理，進(jìn)行護(hù)理安全隱患的排查，分析護(hù)理差錯(cuò)及不良事件的原因，并記錄討論，提出改進(jìn)措施。

2、重點(diǎn)關(guān)注高危人群及病例，落實(shí)護(hù)士長一日五查房制度，對(duì)手術(shù)病人、化療病人及重癥護(hù)理病人進(jìn)行重點(diǎn)巡查。

3、借助醫(yī)院復(fù)評(píng)的機(jī)遇，不斷完善科室相關(guān)制度及流程，組織?？婆嘤?xùn)，提升護(hù)士在腫瘤護(hù)理方面的專業(yè)知識(shí)，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，提高護(hù)理技術(shù)，確保護(hù)理質(zhì)量。我科室的患者滿意度達(dá)到93%。

4、強(qiáng)化科室醫(yī)療設(shè)備及急救藥品的常規(guī)檢查，自本月起每位護(hù)士負(fù)責(zé)管理相關(guān)急救藥品及設(shè)備，確保其性能與安全性，掌握各類急救藥品位置及儀器用法，熟悉應(yīng)急預(yù)案，確?；颊甙踩?/p>

　四、推動(dòng)護(hù)士分層培訓(xùn)

1、加強(qiáng)護(hù)理理論的培訓(xùn)與考核，科室堅(jiān)持每日晨會(huì)講課及定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成了各層級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。今年每位護(hù)士參與了多次業(yè)務(wù)講課及護(hù)理查房，促進(jìn)了專業(yè)技能的提升。

2、持續(xù)提升護(hù)理技能，在完成護(hù)理部制定的培訓(xùn)內(nèi)容基礎(chǔ)上，根據(jù)科室需求和個(gè)人能力，制定了動(dòng)態(tài)分層培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。

3、今年科室選派了一名護(hù)士參加癌癥護(hù)理專科培訓(xùn)并獲得專科護(hù)士證，同時(shí)安排多名護(hù)士參與腫瘤治療相關(guān)的技能培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)將新知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

　五、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理與分級(jí)護(hù)理的落實(shí)，做好在院患者的健康宣教工作，對(duì)腫瘤患者進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣傳，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行患者出院后的回訪調(diào)查，患者整體滿意度高，對(duì)醫(yī)護(hù)人員給予了積極評(píng)價(jià)。

存在的問題及努力方向：

1、科室在病房管理方面仍存在一些不足，如病區(qū)日常整理不夠及時(shí)，健康宣教不到位，病房巡視不夠頻繁，導(dǎo)致護(hù)理差錯(cuò)事件發(fā)生。

2、科室內(nèi)低年資護(hù)士數(shù)量較多，業(yè)務(wù)能力與需求未能協(xié)調(diào)，使得?？浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力較弱，需加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、護(hù)士流動(dòng)較大，造成團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性差，管理上需加強(qiáng)對(duì)人事變化的應(yīng)對(duì)。

4、帶教方面，實(shí)習(xí)生的管理不夠規(guī)范，帶教老師的管理意識(shí)需提升，增強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。

5、應(yīng)提高護(hù)理人員的科研意識(shí)，增強(qiáng)護(hù)理科研能力及論文寫作能力，以推動(dòng)科室發(fā)展。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第7篇

轉(zhuǎn)眼又到了年底，回首這一年來我在腫瘤科護(hù)士長崗位上所做的工作，心中感慨頗多;現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃如下：

　一、強(qiáng)化管理，有效協(xié)作

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，在科室的各項(xiàng)工作中勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?？剖夜ぷ黜樌_展。積極配合主任，做好醫(yī)護(hù)之間的協(xié)調(diào)，幫助團(tuán)隊(duì)順暢溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決摩擦與矛盾，增強(qiáng)科室的凝聚力，使腫瘤科成為一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)環(huán)境;讓醫(yī)護(hù)人員在輕松愉悅的氛圍中工作，為患者營造了溫馨、和諧的住院環(huán)境。

　二、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)專注于腫瘤治療的科室，我們面臨著病種多、疑難雜癥頻發(fā)的挑戰(zhàn)。我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)中，雖有數(shù)名護(hù)士擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，但缺乏系統(tǒng)的腫瘤護(hù)理專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)重影響了護(hù)士的工作積極性與科室的整體護(hù)理質(zhì)量。

針對(duì)這一現(xiàn)狀，我決定：從我做起，全員參與培訓(xùn)。通過講課和查房相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括腫瘤的基本知識(shí)、常見護(hù)理技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。經(jīng)過一年的培訓(xùn)與考核，護(hù)士們對(duì)腫瘤的相關(guān)知識(shí)有了更深入的理解，這不僅提高了她們的專業(yè)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士們對(duì)自身和科室發(fā)展的信心。之后，我還通過日常強(qiáng)化練習(xí)，將培訓(xùn)內(nèi)容融入實(shí)際病房案例，逐步打造出一支技術(shù)過硬、具有腫瘤護(hù)理特色的團(tuán)隊(duì)。

　三、嘗試文化管理，力求打造特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范行為固然重要，但更為關(guān)鍵的是改變其思想、升華內(nèi)心世界，讓“護(hù)士長管理”的外因與護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因相互作用。

為此，我采取了多項(xiàng)措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句激勵(lì)人心的感悟;舉辦“心靈之窗”小板報(bào);利用早會(huì)分享一些勵(lì)志故事，引導(dǎo)她們思考人生與職業(yè)。在潛移默化中，我們腫瘤科的護(hù)士人文素養(yǎng)有了顯著提升，我成功構(gòu)建了“用人文知識(shí)提升護(hù)士素養(yǎng)——護(hù)士自我管理——護(hù)理質(zhì)量提升”的良性循環(huán)。腫瘤科在護(hù)理文化建設(shè)上突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。在各類評(píng)比中，我科以規(guī)范收費(fèi)著稱，從未讓醫(yī)院蒙受損失，更在專家評(píng)審中贏得贊譽(yù)。

　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度

例如，在健康教育方面，許多科室通常依賴護(hù)士的口頭宣教，但我通過觀察發(fā)現(xiàn)這種方式存在弊端：由于時(shí)間有限，護(hù)士往往只能大致講解，導(dǎo)致患者無法完全理解。我整理出一份詳盡的入院宣教提綱，并將相關(guān)詳細(xì)資料整理存于電腦，護(hù)士在宣教后再將資料發(fā)送給患者，這種口頭與書面結(jié)合的方法大大提升了宣教效果，節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間，深受患者和護(hù)士的歡迎。

　五、不斷學(xué)習(xí)提升自我素質(zhì)

常言道：“打鐵還需自身硬?！痹谂ψ龊每剖易o(hù)理管理工作的我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提升自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加心理咨詢師考試，期待在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。在過去一年中，我在國家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表了3篇學(xué)術(shù)論文，并在醫(yī)院的院刊上發(fā)表了詩歌和散文各一篇。

　六、存在不足之處

盡管回望過去，我無愧于心，努力為患者和科室付出，但我深知自身工作還存在不足，比如，護(hù)理科研是推動(dòng)護(hù)理發(fā)展和進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，但我們腫瘤科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今缺乏;過于嚴(yán)格的管理方式，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致護(hù)士的不滿與眼淚。展望未來，我對(duì)新一年的護(hù)士長工作充滿信心。

　七、明年工作計(jì)劃

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育要求，全面落實(shí)護(hù)士的基礎(chǔ)與?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，提升她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，確保達(dá)標(biāo)。

2、強(qiáng)化專科技能的培訓(xùn)：各科室制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織2-3次考試，確保培訓(xùn)的有效性，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士奠定基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象護(hù)士需在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中隨機(jī)抽查。其他層次的護(hù)士安排一次操作考試和兩次理論考試。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的掌握，組織一次規(guī)章制度的考核，結(jié)合理論考試與臨床應(yīng)用，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好工作總結(jié)及計(jì)劃。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層面討論，形成共識(shí)后再全院推廣，制定具體實(shí)施方案。

縱深開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合“5.12”護(hù)士節(jié)的主題，掀起學(xué)習(xí)禮儀、提升素養(yǎng)活動(dòng)的熱潮。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，各科室護(hù)士長需組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)；如有新技術(shù)或特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、文獻(xiàn)檢索、護(hù)理查房等形式進(jìn)行知識(shí)更新。有計(jì)劃地選送部分護(hù)士外出進(jìn)修，提升她們的學(xué)術(shù)水平。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第8篇

一、政治思想方面

在腫瘤科工作中，我始終堅(jiān)持以病人為中心的護(hù)理理念，深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，確保為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)。面對(duì)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境，我積極參與各類政治活動(dòng)，力求以實(shí)際行動(dòng)踐行服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)人民的承諾，始終以患者的滿意度為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，全心投入到護(hù)理服務(wù)中。

二、加強(qiáng)法律意識(shí)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，參加醫(yī)院組織的多次培訓(xùn)，以提升自身法律素養(yǎng)。我積極組織護(hù)士長及護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)，使大家意識(shí)到法治觀念在現(xiàn)代護(hù)理工作的重要性。我們努力推動(dòng)依法護(hù)患，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)，確保在護(hù)理過程中依法行事，以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度

我科室積極推進(jìn)護(hù)理工作制度的規(guī)范化，落實(shí)新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。通過深入學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，我結(jié)合實(shí)際情況，完善和修訂了護(hù)理工作制度，包括明確各級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé)和操作規(guī)程。我們努力使護(hù)理工作更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)的科學(xué)性和可靠性。

四、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

1、我們注重護(hù)士的職業(yè)道德教育與禮儀培訓(xùn)，要求每位護(hù)理人員在服務(wù)中堅(jiān)持使用文明用語，保持良好的儀表和著裝，同時(shí)通過組織各類培訓(xùn)班，提升護(hù)士的綜合素質(zhì)。經(jīng)過努力，我院護(hù)士在市級(jí)禮儀大賽中取得了優(yōu)異成績，展現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。

2、在護(hù)理服務(wù)中，我們貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提升整體護(hù)士素質(zhì)，患者滿意度不斷攀升，達(dá)到97%。

3、護(hù)理部定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長積極授課，取得顯著成效。我們還加強(qiáng)了危重病人護(hù)理的查房工作，確保護(hù)理人員的基本技能達(dá)標(biāo)，通過兩次操作考試，合格率達(dá)100%。

4、我還鼓勵(lì)護(hù)理人員外出進(jìn)修，已有多名護(hù)士參加了大專和本科學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)水平。

5、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員積極撰寫護(hù)理相關(guān)論文，提升學(xué)術(shù)能力，統(tǒng)計(jì)顯示我們已在省市級(jí)雜志和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了多篇論文。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院服務(wù)的重要保障，我們密切關(guān)注護(hù)理人員的工作狀態(tài)和服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)各科室護(hù)士長的管理和對(duì)護(hù)士工作質(zhì)量的監(jiān)督，我們努力確保提供高效的護(hù)理服務(wù)。

1、我們制定并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)士長每周定期檢查并反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2、在危重病人的護(hù)理中，確保每位護(hù)理人員掌握急救技能和藥械使用，提升搶救成功率，實(shí)現(xiàn)急救藥械管理的規(guī)范化。

3、在病房管理上，我們注重護(hù)理單元的整潔，為患者創(chuàng)造舒適的環(huán)境。

4、執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程，提高基礎(chǔ)護(hù)理合格率，確保患者的安全。

5、我們深入開展整體護(hù)理，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，定期對(duì)入院和出院患者進(jìn)行評(píng)估，提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。

6、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，促進(jìn)護(hù)理記錄的規(guī)范性和完整性，確保合格率達(dá)97%。

7、護(hù)理部不定期召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)各科室存在的問題，分析并制定改進(jìn)措施，確保護(hù)理工作的安全性與質(zhì)量。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第9篇

我叫xxx，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼又到了年末，20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在腫瘤科主任和全體護(hù)理人員的共同努力下，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)自律，率先垂范，以院為家，奮發(fā)向上，頑強(qiáng)拼搏，腫瘤科順利完成了今年的年度任務(wù)?；赝@一年來我在護(hù)士長崗位上所做的工作，心中充滿感慨；現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)管理，提升協(xié)調(diào)能力

過去一年，在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，在科室工作特別是護(hù)理工作中始終堅(jiān)持以科室為家。每天提前10分鐘到達(dá)，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，科學(xué)安排護(hù)士和護(hù)工的排班，增強(qiáng)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，使她們能夠充分勝任自己的本職工作。我還積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)腫瘤護(hù)理的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合患者的特點(diǎn)，勇于管理，探索并打造出了一套行之有效的護(hù)理工作體系，確?？剖夜ぷ鞯姆€(wěn)定進(jìn)行。積極配合科主任做好醫(yī)患溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些矛盾與摩擦，增強(qiáng)了科室的凝聚力，使腫瘤科成為一個(gè)溫馨團(tuán)結(jié)的大家庭，為醫(yī)護(hù)人員和患者營造了和諧的環(huán)境。

二、強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

腫瘤患者的病痛給他們的家庭帶來了巨大的壓力，患者家屬往往會(huì)因此對(duì)護(hù)理服務(wù)產(chǎn)生不滿，容易出現(xiàn)護(hù)患矛盾。面對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從自身做起，全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

我采取了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與個(gè)案查房相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)科主任和醫(yī)生共同參與，圍繞腫瘤相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)化護(hù)士對(duì)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和常用操作技能的掌握。甚至對(duì)急診護(hù)理知識(shí)也進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。經(jīng)過一年的努力，考核結(jié)果顯示，護(hù)士們對(duì)常見腫瘤疾病及護(hù)理操作知識(shí)都有了全面的認(rèn)識(shí)與了解。這不僅大幅提升了大家的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身和科室發(fā)展的信心。此后，我還實(shí)施日常強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合病房現(xiàn)有病例，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的專業(yè)水平，最終打造出一支技術(shù)精湛的腫瘤科護(hù)理隊(duì)伍。

三、開展文化管理，塑造科室特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷讓我深刻意識(shí)到：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范固然重要，但更需要改變他們的思想，提升內(nèi)心素質(zhì)。為此，我采取了一系列有效措施：在護(hù)士排班表上，每周分享一句人生哲理；在腫瘤科護(hù)理交流群中，定期分享新知識(shí)與心靈雞湯；利用早會(huì)上講一些勵(lì)志故事，引導(dǎo)護(hù)士們對(duì)人生和事業(yè)進(jìn)行思考。通過這些細(xì)微的改變，我們的護(hù)士們的人文素養(yǎng)顯著提升，形成了以人文知識(shí)促進(jìn)護(hù)理自管理、提升護(hù)理質(zhì)量的良性循環(huán)。經(jīng)過幾年的努力，腫瘤科的護(hù)理文化建設(shè)取得了明顯成效，各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成，各類檢查中我們也獲得了良好的成績。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度

我推行責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)其負(fù)責(zé)患者的所有護(hù)理工作，提供專業(yè)、人性化的服務(wù)，讓護(hù)士明確自己的職責(zé)與工作規(guī)范。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的生活需求，確保病房的整潔、舒適，讓患者在住院期間感受到溫暖與安全。針對(duì)行動(dòng)不便的患者，我指導(dǎo)并協(xié)助家屬做好基本生活護(hù)理。

我將入院宣教內(nèi)容整理成提綱，作為護(hù)士的宣教依據(jù)，詳細(xì)資料則保留在電腦中，以便護(hù)士在簡單宣教后發(fā)給患者。這種方法不僅幫助家屬更好地了解病情，也大大節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間，深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者三方滿意，患者滿意度達(dá)到了95%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬。在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理的我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)與總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。過去一年，我在多本護(hù)理期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，積極參與專業(yè)交流。

六、不足之處

面對(duì)患者，我坦然地說，所有的努力都是為了你們。然而，當(dāng)我審視自己的工作時(shí)，也意識(shí)到仍有許多不足。例如，科研工作作為護(hù)理發(fā)展的動(dòng)力，而我們腫瘤科在這方面幾乎是空白。有時(shí)我對(duì)護(hù)理工作的要求過高，甚至看到護(hù)士因過度壓力而流下眼淚。

過去一年，我與科主任和全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，克服困難，以醫(yī)院整體利益為重，提升自身素質(zhì)，樹立良好形象，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，取得了顯著成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)向前，為患者提供更好的服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第10篇

　一、護(hù)理管理工作

作為腫瘤科的護(hù)士長，我認(rèn)識(shí)到我的職責(zé)不僅僅是管理，更包括對(duì)每一位護(hù)理人員的關(guān)注與支持。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)密切合作的群體，只有通過有效的溝通與協(xié)作，才能確保為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。日常工作中，我時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的每一位成員，確保他們明確自己的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。每一次交接班，我都會(huì)認(rèn)真梳理工作要點(diǎn)，讓每位護(hù)士都了解他們的任務(wù)，以便我們的工作能夠順暢進(jìn)行。

　二、積極學(xué)習(xí)進(jìn)取

在護(hù)理領(lǐng)域，知識(shí)的積累至關(guān)重要。我深知，發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤是提升自身和團(tuán)隊(duì)的重要途徑。在過去的一年中，我始終保持細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度，力求在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做到完美。我積極參加各類培訓(xùn)和講座，努力擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)，確保能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。這個(gè)階段，盡管工作繁忙，我依然會(huì)利用每一分空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，畢竟積累的過程是值得的，記憶力也是在這個(gè)階段最為敏銳的。

　三、工作不足之處

雖然我在團(tuán)隊(duì)管理和知識(shí)積累方面付出了很多努力，但在協(xié)調(diào)能力上仍有待提升。這是我需要特別關(guān)注的問題。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能夠逐步改善這一不足。在接下來的工作中，我會(huì)更加注重協(xié)調(diào)與溝通，努力營造一個(gè)更加和諧的護(hù)理工作環(huán)境，以促進(jìn)我們整體工作的效率和質(zhì)量。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第11篇

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又接近尾聲，我們腫瘤科的護(hù)士長在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力和團(tuán)隊(duì)合作之下，我深感責(zé)任重大，始終以積極向上的態(tài)度投入到每日的工作中?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況向大家報(bào)告。

我始終遵循醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)范，嚴(yán)格要求自己，以身作則，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。我將病人的安全視為工作的首要任務(wù)，每天至少兩次以上巡視病房，密切關(guān)注患者的病情變化與心理狀態(tài)。我堅(jiān)持進(jìn)行護(hù)士長查房，下達(dá)護(hù)理指示并做好記錄。根據(jù)患者的具體情況，我靈活調(diào)整工作時(shí)間，確保在交班前了解護(hù)理執(zhí)行情況和治療完成情況。我虛心求教，努力學(xué)習(xí)，遇到問題及時(shí)向醫(yī)生請(qǐng)教，并查閱相關(guān)資料。由我主導(dǎo)的“低分子肝素鈣聯(lián)合理療預(yù)防腫瘤患者術(shù)后下肢靜脈栓塞的研究”已申報(bào)20xx年市科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。

關(guān)于護(hù)理管理工作，我做了以下幾項(xiàng)具體工作：

1. 精心規(guī)劃護(hù)士站、藥品庫、病房、消毒間等區(qū)域的布局，明確工作服、一次性物品、藥品及器械的存放位置，并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)科室儀器、器械等物品進(jìn)行清晰規(guī)范的請(qǐng)領(lǐng)管理。

2. 建立護(hù)理質(zhì)量管理登記本，指定專人負(fù)責(zé)，確保記錄落實(shí)到位。

3. 根據(jù)“護(hù)理工作管理規(guī)范”的要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，合理安排護(hù)士交接班及工作職責(zé)，確保護(hù)理工作的順利開展。

4. 重視病人安全管理，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。我深入學(xué)習(xí)“護(hù)理工作管理規(guī)范”和“醫(yī)院感染管理”的內(nèi)容，逐步規(guī)范手術(shù)室管理，注重核心制度的檢查與落實(shí)。針對(duì)護(hù)理人員重組的問題，我制定了靜脈輸液、化療操作流程以及巡視時(shí)間等操作流程，確保病人安全工作指引的實(shí)施與合規(guī)。

5. 制定并落實(shí)各類人員培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

由于我們科的護(hù)理工作涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，我根據(jù)科室的業(yè)務(wù)開展情況，每月至少組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)疑難病例進(jìn)行集中查房，幫助年輕護(hù)士提高小兒靜脈輸液和采血操作的準(zhǔn)確率，通過實(shí)踐逐步提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6. 加強(qiáng)消毒隔離管理，確保病區(qū)保潔及消毒工作的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理，避免醫(yī)源性損傷，確保病區(qū)環(huán)境整潔，降低院內(nèi)感染發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

7. 緊抓護(hù)理病歷的書寫，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀且連續(xù)。我著重強(qiáng)調(diào)做什么、寫什么，寫什么、做什么的原則，定期分析護(hù)理記錄中存在的問題，努力提升護(hù)理記錄書寫的質(zhì)量。今年病歷書寫合格率達(dá)100%。

以上的成績都離不開輔助科室和全體醫(yī)護(hù)人員的支持與合作。我始終堅(jiān)信，在彼此團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍中，腫瘤科的明天會(huì)更加美好。對(duì)于我在工作中存在的不足之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)與指導(dǎo)。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第12篇

　一、工作概述

在過去的一年中，我作為腫瘤科的護(hù)士長，始終堅(jiān)持以患者為中心，致力于提升護(hù)理質(zhì)量，為每位患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。深知自身職責(zé)的重要性，我始終以高度的責(zé)任感和職業(yè)精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴，不斷推動(dòng)腫瘤科的發(fā)展。

　二、主要工作成果

1、提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：我著重加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德和職業(yè)規(guī)范。在日常工作中，我要求每位護(hù)理人員都要微笑服務(wù)，使用文明用語，通過真誠的關(guān)懷來增強(qiáng)患者的就醫(yī)體驗(yàn)。我們每月會(huì)對(duì)住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果始終保持在97%以上，患者的表揚(yáng)信和錦旗也屢見不鮮。

2、優(yōu)化護(hù)理流程：為了提升護(hù)理效率，我和團(tuán)隊(duì)對(duì)護(hù)理工作中的問題進(jìn)行了深入分析，并提出了改進(jìn)措施。我們提前安排每日輸液治療時(shí)間，合理安排護(hù)理和治療流程，顯著減少了患者的等待時(shí)間。我們還陪同患者進(jìn)行各項(xiàng)檢查，協(xié)助處理出入院手續(xù)，為患者提供了一站式服務(wù)。

3、開展健康教育：我深知健康教育對(duì)腫瘤患者的重要性，我們積極展開以患者為中心的健康教育活動(dòng)。通過制定和發(fā)放健康教育手冊(cè)以及護(hù)士的言傳身教、黑板報(bào)宣傳等形式，讓患者更好地掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理和自我保健知識(shí)。

4、培訓(xùn)新護(hù)士：今年醫(yī)院為了腫瘤科的發(fā)展，招聘了一批新護(hù)士。我承擔(dān)了新護(hù)士的培訓(xùn)任務(wù)，耐心指導(dǎo)她們?nèi)绾胃行У赝瓿晒ぷ?。目前，這些新護(hù)士已經(jīng)能夠獨(dú)立開展各項(xiàng)護(hù)理工作，為科室注入了新的活力。

　三、存在的問題與挑戰(zhàn)

1、人員短缺：由于腫瘤科患者數(shù)量多且病情復(fù)雜，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)面臨人員不足的問題。這導(dǎo)致我們工作壓力加大，難以保證充足的休息。對(duì)此，我會(huì)繼續(xù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，爭取增加護(hù)理人員編制。

2、腫瘤患者的心理壓力：腫瘤患者往往承受巨大的心理負(fù)擔(dān)，常常表現(xiàn)出憂郁、憤怒甚至焦慮。作為護(hù)士，我們需要關(guān)注患者的身體健康，也要重視他們的心理狀態(tài)。我將繼續(xù)加強(qiáng)心理護(hù)理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為患者提供更全面的護(hù)理服務(wù)。

　四、未來工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與理解。

2、提升個(gè)人素養(yǎng)：我會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我也將關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和研究成果，努力為患者提供更加科學(xué)合理的護(hù)理服務(wù)。

3、推廣健康教育：我將持續(xù)加強(qiáng)健康教育的推廣工作，努力讓更多患者和家屬了解到腫瘤防治知識(shí)，從而提高他們的健康意識(shí)和自我保健能力。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第13篇

一、工作成績

1、嚴(yán)控管理，提升護(hù)理質(zhì)量

在過去一年中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)。從護(hù)士的儀容儀表到工作態(tài)度及具體操作，我們都設(shè)立了明確的規(guī)范。定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷提升自身綜合素質(zhì)。通過這些措施，我們科室的護(hù)理質(zhì)量顯著提升，患者的滿意度也明顯上升。

2、加強(qiáng)溝通，優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系

我深知良好的醫(yī)患關(guān)系對(duì)于醫(yī)院整體工作的影響，因此我十分重視與患者的溝通。我要求每位護(hù)士在工作中都要耐心細(xì)致地回答患者的疑問，關(guān)注他們的需求和感受。我還定期組織患者座談會(huì)，傾聽患者的反饋和建議，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與改善。通過這些努力，我們與患者的關(guān)系更加融洽，醫(yī)患糾紛得以有效緩解。

3、創(chuàng)新服務(wù)，提升患者滿意度

為進(jìn)一步提高患者的滿意度，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一系列創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。例如，我們推出了“微笑服務(wù)”計(jì)劃，鼓勵(lì)護(hù)士在工作時(shí)始終保持微笑；我們還為患者提供免費(fèi)的健康教育資料和定期健康講座，幫助他們更好地理解自身的疾病及治療方案。這些創(chuàng)新舉措獲得了患者的一致好評(píng)，極大地提升了我們科室的聲譽(yù)和美譽(yù)度。

二、存在問題與改進(jìn)措施

1、人員短缺問題

由于腫瘤科患者數(shù)量較多、病情復(fù)雜，我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)面臨一定的人員短缺。為了解決這一問題，我計(jì)劃向醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)黾幼o(hù)士編制，并加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與管理，提高護(hù)士們的工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

2、護(hù)士心理壓力問題

由于腫瘤科患者的特殊性，護(hù)士們常常承受較大的心理壓力。為此，我計(jì)劃組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，幫助護(hù)士們釋放壓力、調(diào)整心態(tài)。我會(huì)密切關(guān)注護(hù)士們的身心健康狀況，及時(shí)提供支持和幫助。

三、未來展望

未來一年，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力工作，提供更優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。具體計(jì)劃如下：

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理

我將進(jìn)一步完善科室管理制度與工作流程，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核與評(píng)估，提高她們的工作積極性與責(zé)任感。

2、拓展服務(wù)領(lǐng)域

為滿足患者多樣化需求，我計(jì)劃拓展服務(wù)領(lǐng)域，推出新的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。例如，我們可開展腫瘤康復(fù)與營養(yǎng)支持服務(wù)，為患者提供更全面、細(xì)致的護(hù)理體驗(yàn)。

3、加強(qiáng)科研合作

為提升科室科研水平，我將積極尋求與其他科室及醫(yī)院的合作機(jī)會(huì)，共同開展科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流，提升整個(gè)科室的學(xué)術(shù)能力和影響力。

我將繼續(xù)努力工作、不斷創(chuàng)新服務(wù)、提升護(hù)理質(zhì)量，致力于為腫瘤患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。

腫瘤科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告 第14篇

身為腫瘤科的護(hù)士長，我的職責(zé)不僅在于日常護(hù)理的管理和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，更在于為患者提供充實(shí)的關(guān)懷，以及在他們抗擊癌癥的艱辛旅途中，成為他們的堅(jiān)韌支持。過去的一年，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，致力于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化患者的體驗(yàn)，以下是我的個(gè)人述職報(bào)告：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議及專業(yè)技能培訓(xùn)，涵蓋最新的腫瘤治療進(jìn)展、疼痛管理和心理支持技巧，確保每位護(hù)士能夠提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

2、提升士氣與團(tuán)結(jié)：通過組織團(tuán)建活動(dòng)和心理輔導(dǎo)，關(guān)注護(hù)士的心理健康，減緩職業(yè)疲憊，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作激情。

3、績效管理：實(shí)施公平透明的績效評(píng)估體系，鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，同時(shí)為需要提升的同事提供個(gè)性化的指導(dǎo)與支持。

二、護(hù)理質(zhì)量與安全

1、流程標(biāo)準(zhǔn)化：推行和監(jiān)督護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保每一次護(hù)理行為都符合最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，以減少醫(yī)療差錯(cuò)。

2、患者安全：加強(qiáng)患者安全教育，包括防跌倒和藥物安全管理，有效降低不良事件發(fā)生率。

3、持續(xù)改進(jìn)：通過收集患者反饋和數(shù)據(jù)分析，識(shí)別護(hù)理服務(wù)中的不足，及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化護(hù)理方案。

三、患者關(guān)懷與支持

1、個(gè)性化護(hù)理方案：與醫(yī)生緊密配合，為每位患者量身定制護(hù)理計(jì)劃，不僅關(guān)注身體健康，也重視心理與社會(huì)支持。

2、心理支持：成立心理支持小組，為患者及其家屬提供心理咨詢服務(wù)，幫助他們應(yīng)對(duì)疾病帶來的壓力和焦慮。

3、疼痛管理：采用多模式疼痛管理策略，確保患者得到有效的疼痛控制，提高其生活質(zhì)量。

四、科研與教育

1、參與科研項(xiàng)目：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)參與腫瘤護(hù)理相關(guān)的科研活動(dòng)，促進(jìn)知識(shí)的更新和臨床實(shí)踐的結(jié)合。

2、公眾教育：組織腫瘤預(yù)防與早期篩查的公眾講座，提高社會(huì)對(duì)腫瘤防治的認(rèn)知。

五、未來展望

1、技術(shù)應(yīng)用：探索并引入更多先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與信息系統(tǒng)，如遠(yuǎn)程監(jiān)控和電子病歷系統(tǒng)，以提升工作效率和護(hù)理質(zhì)量。

2、跨學(xué)科合作：增強(qiáng)與營養(yǎng)、康復(fù)及心理咨詢等多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，為患者提供更全面的治療方案。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)：我將不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理理念與技術(shù)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，為患者提供世界級(jí)的護(hù)理服務(wù)。