我作為銀行會計經理，深感責任重大。在這份述職報告中，我不僅總結了個人在財務管理、風險控制及團隊協作方面的工作成就與不足，也深入探討了行業趨勢對我們會計工作的影響。通過精準的數據分析與有效的溝通策略，我們不僅提升了部門的工作效率，更為銀行的整體財務健康打下了堅實基礎。這份報告不僅是對過去工作的回顧，更是未來發展的展望與思考，希望能為同仁們提供借鑒與啟示。

銀行會計經理工作述職報告 1

在20xx年度，我始終遵循XX銀行的總體戰略和安排，在深化規范管理、強化內部控制原則的指引下，我以扎實和穩妥的態度推進各項業務轉型工作，認真執行會計結算相關任務，確保全年各項工作的順利實施。回首過去的一年，不僅在工作上勤懇努力，熱愛事業，我也積極提升政治覺悟，努力增強個人工作能力，創新工作方式與思路，力求提升我行的整體業績。現將我在20xx年度的工作述職報告如下：

一、創新工作模式，優化工作思路

20xx年度是我行發展的關鍵一年，在這一年里，XX銀行全面實施個人稽核制度，自公司集合上線以來，我積極與會計及營運部門配合，開展各項轉型工作。我們致力于全面完成轉型任務，從根本上消除會計結算工作中的風險。

自今年的稽核（公司2.0）系統上線以來，我及時展開了階段性調研，根據我行的實際情況調整了部門和管理結構，同時著重抓好業務，確保及時整改和審評，嚴格把控結算工作質量，推動高效的稽核和會計結算。我進一步改善了原有工作思路，創新了制度規范管理，全面落實新工作方式。20xx年度我專注于鞏固和拓展，積極開展我行的營運業務。

(一)、做好資金回籠、調撥和集中資金結算

在20xx年度春節期間，我積極組織全區的出納及會計人員，加班加點針對大量的回籠資金進行調配和整理。經過一個月的努力，全區交存業務資金達到萬元，上劃省行資金萬元，全年現金占用率、備付金超限率及資金運用率均保持在良好水平。

(二)、加強流通管理，弘揚法治觀念

為加強人民幣流通管理、維護正常流通秩序，我及時下發了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”，并組織各類網點貫徹《人民幣管理條例》等相關規定。通過聯網LET電子屏、網點設置窗口、以及樓區民生廣場等方式進行集中宣傳，廣泛普及人民幣相關知識。我還積極組織選拔和培訓活動，組建隊伍參加省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽，以此提升我部的結算工作能力。

(三)、強化檢查監督，確保資金安全運行

在20xx年度，我為克服人員不足和事務繁雜的困難，實施了現場檢查與非現場檢查相結合的方式，親自督促各項合規操作，確保全年資金安全無事故。我部共接受省行、總行內控檢查2次，省行會計交叉檢查1次，人民銀行人民幣賬戶專項檢查和執法檢查2次。每次檢查前，我安排專員提前進行自查，確保各崗位安全運行；在會計結算方面，我強調會計人員必須履行日常職責，對非正常掛賬及重點反交易與沖正業務每月進行監測與檢查，并按月發布非現場檢查通報，認真落實各項規章制度。我重點監控部門工作，定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作，并針對標識出的問題進行逐條分析，推動改進，確保20xx年會計結算工作無重大差錯、無風險、無事故。

(四)、穩步推進集中上線，優化新系統及業務流程

20xx年是我行會計結算系統改革的重要一年，自3月份公司業務2.0集中上線和個人業務會計集中稽核上線以來，我緊抓領導部署，嚴格按照要求制定相關方案，并相繼下發了XX等文件。我們還加強部門培訓，組織人員加班進行系統演練；為促進郵銀聯動，我及時組織各網點進行試上線與考核，通過合理的考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等指標細化到前、中、后臺工作人員及市、縣、網點三級管理人員。

(五)、培養團隊精神，提升整體素質

在20xx年度，我不僅積極自學提升，還組織部門員工進行集體學習，以全面提高我部的團隊意識和協作精神。通過對營運人員進行培訓，營造了良好的敬業氛圍。我還制定了績效考核制度，將部門工作效益與業務考核相掛鉤，鼓勵員工主動開發市場，進一步激發工作的熱情與能力。今年以來，我部員工的考核表現有了顯著提升，我們還定期對員工的服務規范、語言規范、服務質量以及紀律性進行檢查，推動我部向標桿服務團隊發展。

二、存在的問題與不足

盡管在20xx年度取得了一定成效，但在具體實施過程中，仍然存在對上級部門新政策的傳達不及時、員工行為規范及制度考核檢查不嚴謹、部門日常管理細節把握不夠等問題。這些問題限制了我部在良好領導與部署下全面實現轉型的進程。

三、未來工作方向

進入20xx年，我將繼續總結一年來的經驗，堅定以風險防范為工作中心，持續加強員工的規范服務理念與職業道德教育，培養員工的敬業精神和團結意識。嚴格遵循總行的服務標準，運用多種形式的教育活動為業務發展打下堅實基礎。全面規范部門管理，適時調整，勇于開拓，推動新型管理政策的實施，努力為客戶提供優質服務，確保年度各項指標的完成，為我行的發展貢獻力量。

銀行會計經理工作述職報告 2

20XX年是我在XX銀行擔任會計經理的第二年。在這一年里，我不斷提升自己的業務能力，嚴謹認真地履行職責，圓滿完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強對銀行業務知識的學習，提升內勤團隊的專業技能

在XX年，根據總行的要求，我制定了詳細的內勤學習計劃，針對上級行下發的政策和文件進行深入的學習和討論。通過定期組織學習交流會，大家互相分享經驗，積極參與討論，使得全體員工的業務水平有了顯著提升。盡管今年我行的業務量大幅增長，且新業務層出不窮，但我們的團隊通過持續的學習，能夠在各種業務場景中應對自如，展現出良好的專業素養。

二、嚴格執行會計與出納制度，及時發現并解決問題，促進工作規范化

1、我一直將“提升服務質量”作為工作目標，從制度建設和員工素質提升入手，制定高標準、嚴要求的工作流程。回顧這一年，我認真貫徹執行各項會計、出納操作規程，及時發現問題并進行整改。例如，對于掛失、全國支票和匯兌等關鍵業務，進行了規范化管理，解決了以往登記不規范及資料不全的問題，及時處理了出現的差錯，制定了相應的崗位職責，有效防止了差錯的再次發生。

2、在工作中，我注重加強內控管理，妥善處理制度建立與實際執行的關系。會計出納制度作為業務的基本依據，我不僅注重制度的完善，還強調其落實。通過內控的監督作用，推動管理的規范化。對于臨柜監督與事后監督的關系，我嚴格按照相關文件要求，對臨柜業務進行及時審核，并與事后監督部門保持良好溝通，及時分析反饋事后發現的差錯，全面提升了柜面業務的內控能力。

三、營造團結合作的工作氛圍

在工作中，我與同事們團結合作，和諧相處，互相學習、共同進步。在生活中，大家相互幫助，關心對方，共同營造了友好的工作環境。我不斷進行自我反思，更新思想，提高服務意識，提升服務水平。

在領導和同事們的支持與幫助下，我在各方面都取得了進步，業務能力也有所提高。然而，我意識到自身與組織的要求還有差距，需要在業務素質上繼續努力提升。我相信，在領導的關懷與同事的幫助下，我將更加努力學習銀行的規章制度，提高自身的理論水平和業務能力，增強自我修養，樹立正確的價值觀，以便在未來的工作中取得更好的成績。

謝謝大家!

銀行會計經理工作述職報告 3

我想對公司給予我們銀行會計這個崗位的機會表示衷心的感謝。特別是在經濟環境充滿挑戰的背景下，我們能夠通過這個平臺提升自我、展現才華，感到非常榮幸。我相信，對于每一位同事來說，這份職位都是來之不易的，我們更應該心懷感恩。

作為銀行會計經理，我深知自己肩負的責任與使命。會計部門作為銀行運營的核心，貫穿了整體業務的每一個環節。資金的流動如同銀行的血液，暢通與否將直接影響到銀行的健康與發展。自我入職以來，我始終嚴格要求自己，遵循國家法規及銀行的各項財務制度，以高度的責任感與使命感投入工作。現將我在今年1月至3月的學習與工作情況向各位領導進行匯報：

一、主要工作業績

1、根據總部財務部的要求，我對《銀行會計管理規范》和《內控流程》進行了深入研究，總結出資金收支審批的相關流程，并制定了《銀行支付流程指引》，進一步規范了我行的內部審批與報銷流程，確保資金的流動嚴格按照規定進行。

2、為非財務人員及新員工設計了基本財務知識的培訓課程，內容涵蓋預算編制、資金申請、費用審核與報銷流程、支付方式及固定資產管理等，確保大家對財務流程的基本認知。

3、積極開展內部控制與自查工作，從入賬憑證的審核、資料整理到印章管理，加強審計工作，細化報賬流程，提高會計工作的規范性與合規性，保障各項業務的順利展開，并進一步深化我行的財務監控體系。

4、對銀行自成立以來的所有固定資產進行了核查與整理，確保使用責任明確，并將使用情況定期匯報到管理層。

二、今后需要改進的方面

1、在總部檢查小組的反饋中，我意識到我們仍存在管理上的不足之處。開源節流并非一句口號，而是需要實際貫穿到日常管理中。我會同財務部門將加強與各業務部門的合作，落實資金管理與成本控制，嚴格執行預算制度，將費用控制與績效考核結合，確保每一筆開支都能得到合理使用。

2、將不斷提升財務團隊成員的專業素養與職業道德，定期進行相關法律法規及新稅務政策的培訓，確保我們的會計人員時刻保持對政策的敏感性，提升整體財務管理水平。

銀行會計經理工作述職報告 4

為了不斷提升自身的工作能力和專業水平，我在擔任銀行會計經理期間，認真履行職責，積極參與工作。以下是我一年來的述職報告：

一、勤奮學習，提升專業素養和實務能力。

我扎實地學習了國家的金融法規與政策，明確了自身工作中的職責和角色。通過向經驗豐富的同事請教以及參考相關書籍，我不斷完善自己的專業知識。我始終堅持在實踐中學習，在工作中不斷提高自己的業務操作能力，力求做到理論與實踐相結合。經過不懈努力，我在會計操作流程和要求方面有了顯著的進步，能夠獨立負責自己所承擔的工作任務。

二、嚴格遵循規章制度，恪守工作職責。

在處理銀行會計事務時，我始終按照資金性質、業務特性和核算要求，精確使用會計憑證與科目。每天按時記錄賬目，并進行核對，確保信息的完整與真實性，做到帳務處理準確無誤。我特別注重每天下班前認真核對電腦打印的流水賬與現金收付登記，確保所有數據的準確與一致。在填寫報表時，我也十分嚴格，確保內容清晰、數字真實、計算準確、字跡工整，并按時提交，從而保證了各類報表間數據的協調一致性。

三、團結合作，共同營造良好的工作氛圍。

在工作中，我注重與同事之間的相互協作與支持，積極營造和諧的團隊氛圍。大家相互學習、共同進步，形成了良好的工作關系。我意識到自身的不足之處，并不斷更新自己的觀念，提高服務意識，增強為客戶提供優質服務的能力。

在領導和同事們的支持與幫助下，我在各方面都有了顯著提升，業務能力也得到了認可。然而，我清楚地認識到自己與組織要求之間的差距，未來仍需在專業素養和業務能力方面繼續加強。相信在領導的鼓勵和團隊的支持下，我會更加努力，提升自己的理論和實踐能力，力求將工作做到更好，在今后的工作中取得更加優異的成績。

銀行會計經理工作述職報告 5

20xx年，我擔任銀行會計經理，負責財務管理與內控工作。在各位領導和同事的支持下，我認真履行崗位職責，順利完成各項工作任務。銀行年度收入達xx億元，利潤xx億元，均超額完成計劃指標。這些成果的取得，是我們共同努力的結果。我對大家表示誠摯的感謝！以下是我的工作述職報告，分為五個部分：

　一、政治素養方面

在20xx年，我堅持學習黨的理論和銀行相關政策，確保自己的思想與銀行發展的目標保持一致，從而不斷提升政治素養。

　二、履行崗位職責方面，分為兩部分匯報

（一）財務管理工作。今年，我關注以下幾方面的財務管理：

1、強化資產管理，確保財務透明。針對當前的經濟與市場形勢，組織專項資產清查，評估閑置資產，優化資源配置，確保資產的合理使用；針對各個部門的不同情況，制定靈活的財務標準，以便更好地適應業務需求。

2、積極爭取政府資金支持。今年共獲得補貼xx億元，為資金流動提供了保障。

3、優化資金管理，提高使用效率。我們堅持周報制度，依據銀行的實際需求制定資金籌措方案，確保各項投資需求與生產運營正常進行，沒有因為資金問題影響到重要項目的開展，同時節省利息支出xx萬元。

4、強化預算管理，提高預算精準度。通過全面預算制度，結合部門實際，制定科學合理的預算方案，確保各項支出符合資金使用標準，控制成本有效。

5、嚴格審核財務支出，以高度負責的態度，認真審查每一項合同和支出，消除不必要的成本，節約開支xx萬元。

6、注重增收降本。一方面，保持主營業務收入的穩定；另一方面，積極挖掘其他創收機會，通過合理的成本控制，推動多項業務實現增收。

7、統籌人工成本，合理分配福利待遇，確保員工收入的合理性，實現公平激勵。

8、結合市場變化，合理測算各項費用，維護與合作單位的良好關系，實現雙贏。

9、強化財務分析，為管理決策提供支持。定期進行財務數據分析，評估資產效益，為銀行的管理層提供可靠的數據依據。

10、重視財務風險管理，完善風險防控機制，建立健全內控體系，進行定期審計，確保財務數據的準確性和合規性。

（二）內部控制方面。在風險管理上，以“風險意識為先導”的理念，提升對關鍵風險點的識別和控制能力，確保銀行內部流程的規范與透明，制定年度風險管理報告，為銀行的穩健運營提供制度保障。

　三、職業道德修養方面

我注重自身的職業道德修養，樹立正確的價值觀與世界觀，認真對待每一項工作，以公司的利益為重，嚴守財經紀律，確保每一項決策和執行都符合公司利益。

　四、執行規章制度方面

一年來，我積極宣傳并嚴格執行銀行的各項財務法規和操作規范，把基礎工作抓實，確保各項財務操作按照規定程序進行。

　五、存在的問題方面

雖然20xx年我在工作上取得了一定成績，但仍存在一些不足：1、與基層溝通不夠，對基層員工的實際情況了解不全面；2、一些細節工作如資產清查仍需加強。

針對上述問題，今后我將加強與基層的溝通，及時了解工作落實情況，提升整體管理水平，為銀行創造更好的經濟效益貢獻新的力量。

述職完畢，謝謝大家！

銀行會計經理工作述職報告 6

我作為銀行會計經理，在行領導的指導和同事們的支持下，較好地完成了各項工作任務。以下是我這一年來的工作述職報告：

　一、年度工作指標完成情況

根據年初設定的工作目標，我的工作指標主要包含以下幾點：

1、賬戶余額管理達到95%以上；我行全年賬戶余額管理達到99%；

2、年末貨幣資金余額需保持在5000萬元以上，我行年末貨幣資金余額為6200萬元；

3、新開業務項目財務策劃率需達到100%；在過去一年中，我行新開業務項目共3個，均已完成財務策劃。

4、年利潤目標設定為3000萬元，而實際完成利潤為3250萬元；

5、銀行信貸業務處理投訴率為0；我行全年順利完成各類信貸業務，處理及時，全年未收到任何投訴。

　二、年度主要工作內容

在20xx年，我著重圍繞以下幾方面展開會計工作：

1、進一步優化統一會計管理模式，提高基礎工作和精細化管理能力：結合行業發展需求，統一會計核算相關標準，確保管理流程順暢。

2、持續推進預算管理，以提升財務預測的準確性：經過一年的努力，預算管理逐漸趨于規范。

3、加強資金流管理，確保日常運營資金周轉順暢：全年我行收回各類款項共計4800萬元，并根據業務需求，向總行申請貸款1.2億元，確保各單位資金需求得到滿足。

4、充分發揮會計職能，提升服務質量：一年來，我及時向管理層提供準確的財務數據，滿足各部門對財務的各項要求，確保內外經濟活動順利進行。

5、強化財務審計和內部控制，降低財務風險：我們定期開展財務審計工作，完善內部控制體系。

6、加強專業知識學習，提升整體業務水平：我組織團隊學習相關會計法規，增強政策理解與運用能力。

　三、存在的主要問題與不足

在20xx年，我的工作中尚存以下不足，需在今后的工作中加以改進：

1、部門之間的溝通協調有待加強；

2、部分分支機構的上交資金未能及時收回；

3、會計部門對分支機構的深入了解不足，需要更多實地考察；

4、我個人的工作作風有待進一步改進。

　四、20xx年工作初步設想

在新的一年里，我計劃在原有基礎上進行進一步的財務管理革新，具體包括：

1、未雨綢繆，提前規劃年度各項財務工作，確保事前有依據、事后有憑證；

2、強化對資金的集中調控，確保資金使用的合理性和高效性；

3、以審計為重要手段，加強對審計過程的監督與結果的考核，確保銀行運營安全；

4、推進財務數字化管理，將更多定性信息轉化為定量數據，從而提高管理效率。

我想再次感謝領導和同事們對我的支持與幫助，希望在新的一年中，大家繼續支持我，我也將不斷努力，為銀行創造更好的經濟效益。

銀行會計經理工作述職報告 7

銀行會計部門始終圍繞銀行的戰略目標，致力于為全行提供優質的財務服務，同時精細化會計核算，規范財務基礎工作。以財務管理和戰略思維為核心，以成本為導向、資金為橋梁，不斷提升財務服務的專業水平。在20xx年中，我們開展了大量細致的工作：

　一、嚴格遵循財務管理制度及稅收法規，認真履行會計核算職責

銀行會計部的首要任務是進行準確的財務核算和監督，全體成員始終遵循國家的財務會計制度、稅收法律以及銀行相關的財務規定，認真對待每一項工作職責。從收費到出納的每一筆原始收支操作；從地磅到基礎數據的錄入及統計報表編制；從審核原始憑證到會計憑證的錄入，再到財務報表的編制；從各類稅費的計提到納稅申報與繳納；從資金計劃的安排到各項資金的調整與支付等，每一位會計人員都本著勤勉盡責的態度，努力完成本職工作，確保會計信息的及時性與準確性。

　二、以實施ERP系統為契機，規范財務基礎工作的各個方面

在經歷兩個月的ERP項目籌備后，銀行會計部根據新企業會計制度的要求，結合本行的實際情況，啟動了ERP系統中的銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理模塊的初始化工作。對于供應商、客戶、存貨及部門等基礎資料的設置，均基于實際業務流程，并在日常統計和銷售過程中及時改進和完善。例如，設置存貨調價單，以規范油品銷售價格的操作流程；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范相應的采購流程；在配合資產部對實物資產進行全面清理的基礎上，將實物資產細分為九大類，并在此基礎上完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化。該系統于8月初正式投入使用，并在10月初停止與原統計軟件的并行操作，目前財務會計模塊已成功移植至ERP系統并良好運作。

　三、構建財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初的企業經濟責任指標，財務部對相關指標進行詳細分解，制定了成本核算方案，合理確認各項收入，統一成本和費用的核算標準，同時開展醫院科室的成本核算工作，實施績效考核。在這些執行過程中，嚴格控制各項費用，財務部每月匯總收入、成本和費用的執行情況，定期與各責任單位進行經營狀況和指標完成情況的分析，協助各責任單位負責人提升經營管理能力，提升經濟效益。

　四、資金調控有序，合理控制集團整體資金規模

由于原材料及銷售市場價格波動較大，在油品的生產與銷售中需要大量資金。為此，財務部一方面與客戶及時對賬，確保銷售貨款的快速回籠，并在資金安排上做到公正透明，優先滿足緊急需求；另一方面，根據銀行的經營方針與計劃，合理配合資金部安排融資的進度和額度，通過以資金為紐帶的統籌調控，促進整個集團的有序生產與經營。

　五、強化財務管理制度建設，提高財務信息質量

為了進一步規范本行財務工作和提高會計信息質量，財務部依據銀行原有的《財務收支管理細則》執行情況，系統性地制定了財務管理制度體系，包括：財務部的組織結構及崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度和預算管理制度。通過對財務人員的職責明確，系統規定了會計核算到會計報表的報送時間、數據準確性、報表格式的規范性等，逐步提高會計信息質量，為領導決策提供更為可靠和有效的信息支持。

　六、開展涉稅業務自查，確保合規執行企業會計制度

為規范財務行為，配合年終及次年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了20xx年終財務決算的自查活動，清理了關聯企業的往來款項，核查未處理的在建工程項目，及時追蹤已支付的財務利息費用并開具發票。并邀請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理進行預審，針對審計和自查中的問題及時整改，以降低涉稅風險。

　七、組織財務人員培訓，提高團隊 cohesiveness

財務部舉辦了兩批次的財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統進行了總結和未來工作的展望，將財務人員分為會計、出納及統計、收費組進行討論，及時解決實際工作中存在的問題。通過邀請南峰會計師事務所進行內部控制與稅務風險的專題講座，增加了財務人員的專業知識，并與審計部、資金部和資產部進行了深入交流，提升了財務鏈各部門的協作性，增強了會計人員的責任感，促進了各崗位的交流與合作。

　八、提出全面預算管理方案，構建全行預算管理模式

基于20xx年經營目標及各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理方案。該方案依據企業設定的經營和發展目標，分解至各經濟責任單位，建立了涵蓋預算、控制、協調和考核的完整指標管理控制體系。在20xx年度的財務數據及前期經營數據的基礎上，制定了各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算及目標利潤預算等一系列預算指標，旨在通過分散管理權力、集中監督來有效配置資源，提升管理效能，實現企業目標。

財務部任重道遠，在推動本行的全面預算管理和整體發展目標方面仍需繼續努力，具體工作包括：

1、完成上半年及第一季度的所得稅匯算清繳，合理降低稅務風險。

2、依據全面預算管理制度及預算指標，跟蹤預算執行情況，監控預算費用的執行與超預算費用的初步審核，按月提供預算執行情況的匯總分析，提出切實可行的措施與建議，為實現集團與各單位的預算目標貢獻力量。

謝謝大家！

銀行會計經理工作述職報告 8

一、加強學習，不斷更新觀念，努力提升自身素質。

優質的會計服務在銀行業始終是一個重要話題，然而，如何將這些理念落實到實際行動中，以真正改善我行的社會形象，營業室全體人員在這方面做了深入的思考。一方面，明確自身定位，依靠優質服務吸引客戶，依靠客戶增加存款，依靠存款保障自身利益。我們徹底解決了思想上的松懈與不足，更新了觀念，以客戶的滿意度作為我們的工作標準，自覺規范服務行為，認真落實我行的各項服務措施。

另一方面，以技術和熟練程度作為評判服務質量的標準，扎實基本功，加快業務辦理的速度，降低失誤率，確保服務質量。盡管我們營業室在服務上竭盡全力，但由于種種因素，服務質量仍顯不足。再者，努力學習新業務知識，積極拓展營業室的業務領域，創造良好的業務發展環境。對我個人來說，盡力做到“三個服務”。

為客戶提供優質服務。作為前臺負責人，柜員每日都會遇到各種復雜的業務和客戶，面對“客戶就是上帝”的信念，我總是努力讓每位客戶滿意而歸。對于一些難以處理的事務，我會主動上門服務，最終客戶總能露出滿意的笑容。

為本營業室的柜員提供支持。不論柜員在業務、設備上遇到問題，我都會主動給予幫助；對他們的身體狀況、家庭問題，我也會關心和照顧。第三，為各個銷售網點提供服務。由于營業室是全行業務的核心，我與各網點的合作頻繁，針對網點因設備或業務問題尋求我的幫助，我都會積極溝通，親自上門協助解決。

二、勤奮務實，扎實推進銀行工作

今年是我行產品營銷的重要一年，新金融產品層出不窮，我及時學習新業務，掌握新技能，將我行的產品營銷作為重點，積極推廣和營銷。我也指導和協助其他網點開展新業務，努力推動中間業務的發展。截至年底，我主持辦理的私募基金業務超過十種，金額近200萬元，代理記賬和電子國庫券也達到200萬元，市行排名名列前茅。我還根據行里的安排，為全行柜員多次授課，涉及網上銀行、呼叫中心、信用卡業務以及VIP客戶等新金融產品。

三、身先士卒，發揮黨代表的示范引領作用

四、存在的不足與未來的打算

當前，存在的主要問題是理論水平有待提高，處理突發情況的穩定性不足。只有通過不斷深化理論學習，吸取先進經驗，廣泛聽取意見，才能提升自身能力，完善自我，更好地履行職責。

在下一步工作中，我將繼續在行領導的指導下，加強自身的黨性修養，以更加飽滿的熱情，認真對待工作，以社會主義核心價值觀為準繩，深入研究業務知識，增強團隊合作，努力將工作提升到新的高度。

銀行會計經理工作述職報告 9

20xx年是我在xx支行擔任會計經理的第一年。在這一年里，我經歷了從一名對公業務毫無經驗的個人客戶經理，迅速轉變為一名合格的會計經理。在此過程中，我不僅積極學習相關的業務知識，努力提高工作效率，還認真履行了自身的崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況匯報如下：

　一、深刻貫徹會計基礎管理的各項要求，強化會計內控建設。

1、堅持每月開展自查工作，推動會計內控管理水平不斷提高。

自查是內控管理的重要環節，是防范操作風險的第一道防線。對此項工作的重視，我從未放松。盡管面臨種種挑戰，我依然按計劃每月對支行的所有網點進行全面細致的檢查，確保每次檢查都有詳細方案，及時通知、記錄與整改，并對責任人進行處理并通報。

監管內容嚴格遵循會計管理制度和專項治理的要求，逐條細化，不敢有絲毫的疏忽。始終堅持實質重于形式的原則，通過持續、細致的自查，支行的會計內控管理水平較往年有了顯著提升。

2、建立健全崗位責任制度

將崗位職責細化到每一個崗位、每一名員工，確保每項工作都有專人負責，避免出現推諉與工作脫節的情況。按照崗位責任制進行嚴格考核，使支行的內控制度得到了進一步完善。

二、認真執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題及時整改，推動會計出納工作向規范化水平邁進。

在工作中，我始終以“提升柜面服務質量”為目標，從工作制度和員工素質兩方面著手，高標準、嚴要求，注重業務技能的訓練和管理考核。

過去的一年，我認真執行總行制定的各項會計與出納制度，問題發現后立即采取整改措施。例如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵操作進行規范，解決了以往登記不規范、資料不全等問題，確保發生的差錯得以及時糾正，避免類似隱患的再次發生。

2、強化日常檢查與事后稽核機制，提升內控管理。

各項會計出納制度是員工合理開展工作的基本依據與行為準則。在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。

一方面，充分發揮日常內控監督與規范的作用，利用實時監督和監控檢查的契機，使支行的內控工作制度化、規范化。

另一方面，準確處理事后稽核中發現的問題。首次按照各類文件規定，對臨柜會計和出納業務實施即時、定期和不定期的監督與審核，同時做好與事后稽核的溝通，對出現的相關差錯進行及時分析與反饋。通過逐步落實整改措施，加強了對柜面業務的管理，提升了支行的內控機制。

3、注重提升自身的業務素養與履職能力。

會計經理的履職能力直接影響到會計內控的有效性。由于我之前的崗位是個人客戶經理，這一角色的轉換對我的業務能力提出了更高要求。我積極學習相關業務知識，向經驗豐富的同事請教，主動與主管領導溝通，通過努力，迅速熟悉業務，順利進入角色。

　三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度的對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率達到了100%，圓滿完成了分行的對賬工作要求。

2、定期召開案件防控會議，增強員工的風險意識

營業部每月舉辦案件防控工作會議，并定期傳達總分行業務風險管理的相關文件；定期配合綜合部開展員工行為專項自查與互查工作；根據分行的要求建立聲譽風險防控體系，并定期開展演練。

3、增強晨會學習，堵截柜面風險

在每日晨會中，營業部設立了風險防控專欄，組織實施每日風險提示工作。針對突發事件處理、柜面風險防控、案件防控動態等環節進行逐一分析，員工的風險防范意識得到了顯著提升。在過去一年中，營業部成功阻止了兩起柜面詐騙案件，培訓的成效顯著。

4、突發事件處理方面

根據分行的文件要求，營業部梳理并建立了多項突發事件處理預案，如防搶劫、火災應對、聲譽風險處理和理財產品應急處理預案等，并定期協同支行綜合部開展全行的突發事件模擬演練。

通過這些演練，進一步增強了員工處理突發事件的能力，為今后更有效地應對突發事件奠定了堅實基礎。

　四、當前存在的問題

業務指標方面

1、20xx年支行營業部的中間業務水平較低。原因總結主要有以下幾點：

支行的地理位置相對偏僻，客戶結構單一，部門缺乏人力資源進行外出營銷；部門經理的監督工作存在疏漏，在產品培訓與員工指導方面不足；員工的主動營銷意識薄弱，營銷能力有待提升，導致營銷效果不盡人意。

2、存款業務方面，支行的存款主要依賴于海關的存款收入，因此海關稅收的波動嚴重影響了支行的存款表現。個人客戶數量較少，前往支行辦理業務的居民大多數是老客戶，導致營業部的存款增長乏力。

3、對公網銀對賬工作推進緩慢

在20xx年，營業部對企業賬戶簽約管理的重視程度較高，員工幾乎全面參與到銀企對賬工作中，但仍有個別企業負責人因出國治療等原因無法回國，導致第三季度的對賬率未能實現百分之百。

基礎管理方面

20xx年支行發生了一起重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，導致憑證嚴重串號。主要原因包括：

①我對員工的日常管理不夠嚴格。

②員工的風險意識欠缺，我未能履行應有的風險管理責任。

柜面服務方面

員工的主動服務意識亟待提升，柜面服務規范性有待加強。主要體現在營業大堂員工主動服務意識不足，更多時候還是被動接受客戶咨詢，提供被動服務；而柜面服務的規范化持續性不足，部分員工未能在工作日全時間段提供規范化服務。

工作執行力方面

在過去的一年中，我在工作執行力上尚存差距，主要表現為：

1、工作計劃性需增強，部分工作計劃考慮不夠周全；

2、制度落實不到位，部分工作流程未嚴格按照制度要求落到實處，檢查與監督力度不足；

3、對員工的風險教育需要進一步加強。

　五、20xx年的工作目標

1、增強員工的技能與服務培訓力度

部門將以分行五崗位考試標準為參考，結合支行服務檢查要求，定期持續開展員工的操作技能與服務培訓，并按月進行評比。加強檢查落實，全面提升營業網點服務水平。

2、提升業務知識學習，全面降低差錯率

部門需加強員工的業務培訓，以滿足支行日益增長的業務需求。增強對核算質量的考核力度，制定支行20xx年的新考核辦法，聯合各個網點共同參與考核，做到獎懲分明，并與年度考核制度掛鉤，最終實現審計檢查及分行業務考核的雙達標目標。

3、加強風險培訓

由于20xx年的重大差錯，我意識到對于新員工而言，風險意識的培養必須不斷加強。20xx年部門將大力提升風險方面的考核力度，一旦發現存在風險的錯誤操作，將嚴格處理，絕不姑息。

4、提升部門員工主動營銷意識

部門將借助旺季營銷契機，對營銷意識較強的員工予以表彰，對不主動營銷的員工進行嚴格考核，并形成制度，貫穿全年執行。

銀行會計經理工作述職報告 10

20xx年是我在xx銀行擔任會計經理的第三個年頭。在這一年里，我全身心投入到學習和工作中，認真履行職責，圓滿完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況匯報如下：

　一、加強內部員工的業務知識和技能培訓，提升我行內勤人員的專業水平

在xx年，我根據支行的要求，積極制定并實施各項內勤學習制度，定期組織全體內勤員工學習上級行下發的各類文件及相關業務知識。通過開展互助學習的方式，業務學習取得了顯著的效果，保持內勤員工對各項業務知識的扎實掌握。

盡管今年我行的業務量顯著增加，各類業務新品種層出不窮，但我行員工通過學習制度，提升了自身的業務理解和操作技能，能夠從容應對各種業務需求。

　二、認真貫徹落實各項會計、出納制度及操作流程，及時發現問題并整改，推動會計出納工作的規范化

1、在日常工作中，我始終以“提升柜臺服務質量”為目標，從制度建設和員工素質入手，嚴格要求，刻苦訓練業務技能，強化管理和考核。過去一年中，我認真執行總行的各項會計及出納制度，及時發現并整改問題。例如：對掛失業務、全國支票及匯兌業務等核心業務進行了標準化處理，糾正以往登記不規范及資料不全的問題，完善了責任劃分，避免了各類差錯再次發生。

2、在工作中，我科學處理制度建設與執行的關系，注重內控管理。一方面，各項會計、出納制度是內勤員工開展工作的基本依據，我努力做到制度的完善與執行相結合。另一方面，合理處理好臨柜監控與事后監督的關系，針對臨柜業務實施即時、日常及定期的監管，確保事后監督發現的問題能夠及時反饋和整改，從各個環節強化對柜面業務的管理，提高了我行內控機制的有效性。

　三、加強管理力度，全面推動內勤工作開展，確保各項內控工作上臺階

今年以來，我行的業務量大幅攀升，內勤人員相對不足，因此內控工作壓力驟增。在這樣的形勢下，我與內勤員工齊心協力，克服重重困難，努力推動各項內控工作的落實，取得了新的進展。

1、伴隨著事后監督的實施，柜員業務操作標準要求提升，因此每位柜員必須具備較高的業務知識和技能。我在日常工作中加強了對柜員業務操作的監管，要求每位柜員必須按照總行政策嚴格規范操作，及時提出并解決在操作中遇到的問題，避免隨意變更會計憑證以逃避監督。

2、由于我行內勤員工流動性較大，新入職柜員的業務熟練度不夠，我在不違反總行相關制度的前提下，采取了業務交叉培訓和現場指導的方法，使新員工能夠在短時間內熟練掌握各項業務，并通過合理分工有效緩解柜面壓力。提升了柜員的業務技能，全面提高了柜面服務的質量。今年以來，我行并未接到因柜面操作問題而導致的客戶投訴。

3、建立健全崗位職責制度，將每項工作明確到每一個崗位和員工，確保責任落實到位，避免工作推諉和脫節。通過嚴格考核崗位職能，使我行內控制度得到了進一步強化。以上是我過去一年的工作成績只代表過去，在新的一年里，我將繼續努力工作，深入學習業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我行內勤工作再上新臺階。