醫(yī)院院長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告(通用13篇)
我們醫(yī)院在各個(gè)領(lǐng)域都取得了顯著的進(jìn)展,尤其是在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和增強(qiáng)患者滿意度方面。作為醫(yī)院院長(zhǎng),我在這份年度述職報(bào)告中,將分享我們?cè)趹?yīng)對(duì)疫情、優(yōu)化內(nèi)部管理以及推動(dòng)科研創(chuàng)新等方面的關(guān)鍵成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這不僅是對(duì)過去工作的也是對(duì)未來發(fā)展方向的思考與展望。讓我們共同見證這段充滿挑戰(zhàn)與成就的旅程。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇1
在過去的一年中,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)引導(dǎo),以及科室全體同事的積極配合和支持,我持續(xù)學(xué)習(xí),努力開展工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神,緊密結(jié)合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成就,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、思想政治方面
我始終保持積極向上的態(tài)度,從一名普通公民發(fā)展成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。始終堅(jiān)持道德底線,不觸碰法律紅線,認(rèn)真做好反商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作。以身作則,遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行透明管理。堅(jiān)持將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提升結(jié)合,樹立服務(wù)意識(shí)和全局意識(shí),勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的理念,心無旁騖,穩(wěn)步完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項(xiàng)目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面
在科研與教學(xué)方面,科室共發(fā)表論文8篇,其中本人參與3篇,包括A類論文2篇、B類論文1篇。我們主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng),獲得衛(wèi)生局20年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng),有效解決了電話回饋結(jié)果錯(cuò)誤和遺失的問題。根據(jù)臨床需求,新增了多項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目,如支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體及D-二聚體等。成功承辦了第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會(huì),并在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班上,講授實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)。
3、科室管理
在科室管理方面,推動(dòng)檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班,有效緩解夜班人力資源不足的問題,確保醫(yī)療安全。從科室獎(jiǎng)金中撥出部分資金以補(bǔ)助夜班人員,提升了他們的工作積極性。建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、科研論文投寄和報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。成功建立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專科醫(yī)師培訓(xùn)基地,確保PCR和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室順利通過驗(yàn)收,獲得合法執(zhí)業(yè)資格。完成了輸血科的搬遷和改造工作。
根據(jù)新形勢(shì),我們制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分激發(fā)了大家的工作熱情。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu),合理規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃,確保日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,并盡可能減少資源浪費(fèi)。親自參與衛(wèi)生部及四川省的生化室間質(zhì)評(píng)工作,連續(xù)三年獲得優(yōu)異成績(jī),其他相關(guān)領(lǐng)域也同樣取得了良好成績(jī)。
我認(rèn)真準(zhǔn)備,廣泛收集整理儀器采購(gòu)的相關(guān)資料,成功引進(jìn)了新的大生化儀、蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀和五分類血球儀。科室經(jīng)濟(jì)收入在過去三年內(nèi)以平均23.09%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)。
4、與臨床科室溝通方面
通過多次解決疑難檢驗(yàn)問題,加強(qiáng)了與臨床的有效溝通。在院內(nèi)舉辦了《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》講座,解決了長(zhǎng)期困擾臨床的實(shí)際問題。
5、隊(duì)伍建設(shè)方面
我努力創(chuàng)造便利條件,鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職教育,目前有1人正在攻讀研究生、6人在讀本科、3人在讀大專,這在一定程度上改善了科室人員學(xué)歷層次相對(duì)偏低的問題。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇2
承蒙縣委、縣政府以及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,在醫(yī)院班子成員的全力支持下,我們始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、質(zhì)量提升”的戰(zhàn)略方針。我們?cè)卺t(yī)院的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新,突破了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍構(gòu)建及重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),我們嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求,認(rèn)真履行勤政廉政的職責(zé),經(jīng)過不懈努力,我們高效完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。以下是我的簡(jiǎn)要匯報(bào),誠(chéng)懇歡迎大家批評(píng)指正。
一、思想學(xué)習(xí)情況
要做好工作,首先要學(xué)會(huì)為人,這是我多年來一直遵循的信條。在日常工作和生活中,我始終將自身修養(yǎng)和做人原則貫穿其中,努力提升職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,合理行使權(quán)力。一方面,我努力學(xué)習(xí),提高政治、思想和文化知識(shí)水平,增強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提升決策能力和應(yīng)對(duì)各種問題的能力,以避免工作失誤;另一方面,我堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工的生活狀況,開展院長(zhǎng)查房,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,以推動(dòng)醫(yī)院改革沿著正確方向前行。
二、廉潔自律情況
我始終堅(jiān)持廉潔從業(yè),注重個(gè)人修養(yǎng),不濫用職權(quán),以身作則,做到遵紀(jì)守法。無論對(duì)他人的要求,我都以身作則,始終遵守工作程序及職責(zé)。不斷深化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論的理解,強(qiáng)化自身的廉潔自律意識(shí)。時(shí)刻銘記作為醫(yī)院院長(zhǎng)的責(zé)任,嚴(yán)于律己,奉公守法,全心全意為職工和患者服務(wù),以優(yōu)良的品德贏得信任,并通過實(shí)際行動(dòng)展示清正廉潔的價(jià)值。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,深入查找崗位職責(zé)和外部環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn),共識(shí)別出38個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定了150余條防控措施,推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)不斷深入。
三、黨的群眾路線
在教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及相關(guān)地方規(guī)定,始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不尋求特權(quán);積極倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),抵制奢侈浪費(fèi);規(guī)范辦公用房配置,弘揚(yáng)刻苦拼搏的精神,以公平、公正、公開的原則開展各項(xiàng)工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的有力手段,自覺落實(shí)黨的群眾路線,真心實(shí)意地解決干部職工的反映問題,確保“有問必答”的工作作風(fēng),堅(jiān)持大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體利益的出發(fā)點(diǎn),積極推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展。
四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)與完善,我們引入了先進(jìn)的管理理念,逐步形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)躍上新臺(tái)階
今年,我醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著進(jìn)展,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓已投入使用,開放床位數(shù)達(dá)到450張,標(biāo)志著醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入新的階段。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新,20xx年共投入1144萬元,購(gòu)置了116臺(tái)(套)大小醫(yī)療設(shè)備,包括超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)等一系列先進(jìn)設(shè)備,提高了整體的診療水平。
2、內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新
我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)方面采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,打造一支“留得住、靠得住”的專業(yè)隊(duì)伍。依據(jù)發(fā)展需求新設(shè)新生兒科、腎內(nèi)科以及血液透析科,提升醫(yī)院專科特色。醫(yī)療質(zhì)量方面加強(qiáng)核心制度的落實(shí),推行“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)與考核,嚴(yán)格執(zhí)行病歷質(zhì)量控制制度,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我們鼓勵(lì)引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展十余項(xiàng)新技術(shù),醫(yī)院的整體技術(shù)水平持續(xù)提升。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)
我院嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品“一品一價(jià)”與“零差率”銷售政策,全年讓利671.47萬元,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。同時(shí)深化縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),不斷提升xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力,業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。一年來,我們?nèi)洪T急診人次達(dá)22.31萬,出院人數(shù)12131人,手術(shù)1552例,醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)步向前,得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
盡管過去一年來,我的工作成效顯著,履行了一名院長(zhǎng)的職責(zé),但仍然存在諸多不足之處,例如在理論學(xué)習(xí)方面還有待加強(qiáng),專科人才短缺及技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理的問題亟待解決。在接下來的工作中,我將克服困難,加大努力,提升自身素質(zhì),與全院職工團(tuán)結(jié)一致,共同為醫(yī)院的更快更好發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇3
根據(jù)醫(yī)院管理局的安排,我于20xx年3月接任獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。在過去一年多的時(shí)間里,在縣主管部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與全院同仁共同努力,始終堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),圍繞著提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一核心目標(biāo),致力于打造群眾滿意的醫(yī)院,積極推進(jìn)行業(yè)的各項(xiàng)工作,取得了顯著成效。現(xiàn)將我的述職報(bào)告總結(jié)如下:
一、履行職責(zé)情況
在接手院長(zhǎng)職務(wù)以來,我深刻意識(shí)到醫(yī)院發(fā)展的責(zé)任與使命,面對(duì)年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的現(xiàn)狀,我感受到局黨組的殷切期望。在仔細(xì)分析醫(yī)院現(xiàn)狀后,我迅速帶領(lǐng)全體員工積極開展各項(xiàng)工作。我們明確了以合作醫(yī)療為切入點(diǎn),提升醫(yī)療質(zhì)量為核心,注重引進(jìn)高素質(zhì)人才,強(qiáng)化質(zhì)量控制,以優(yōu)質(zhì)設(shè)備為支撐,明確了服務(wù)至上、艱苦創(chuàng)業(yè)的方針,推動(dòng)醫(yī)院向更加規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,業(yè)務(wù)收入有了顯著提高,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。以下是主要工作情況:
(一)注重管理創(chuàng)新,推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展
在過去的一年多中,除了積極開展醫(yī)療業(yè)務(wù),我還始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理,注重開源節(jié)流,控制費(fèi)用,確保收入。針對(duì)過去管理中的不足,我實(shí)施了一系列有效措施:
1、對(duì)防疫藥品進(jìn)行了規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度,防疫接種藥品納入藥房管理,有效杜絕了收入外流的現(xiàn)象。
2、針對(duì)住院部開水供應(yīng)電費(fèi)浪費(fèi)問題,引入專人管理和固定開水時(shí)間,使電費(fèi)從每月3000余元降至2000元,為醫(yī)院節(jié)約了大量成本。
3、針對(duì)住院部招待費(fèi)控制過高的現(xiàn)象,制定了標(biāo)準(zhǔn)化的招待費(fèi)用包干制度,控制了大吃大喝的情況。
4、將住院部夜班和加班補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督,有效控制支出。醫(yī)院的支出明顯下降,收入達(dá)到歷史新高,迎來了健康發(fā)展的新階段。
(二)加強(qiáng)外線管理與預(yù)防保健工作,提升農(nóng)村衛(wèi)生水平
在過去的一年中,我加大外線管理力度,注重村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。通過多次下村督導(dǎo),整改不達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室,截至上半年,20個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了一村一室,極大地方便了群眾就醫(yī)。我們注重強(qiáng)化以計(jì)劃免疫為核心的預(yù)防接種工作,并完成了疫苗接種的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),接種率顯著提高。
我還積極組織大型預(yù)防接種活動(dòng),經(jīng)過精心組織工作,確保了接種率位居全縣前列,防保收入大幅增長(zhǎng),成為了醫(yī)院新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)傳染病,我們加強(qiáng)了管理,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)措施,組織血吸蟲病防治工作,得到了廣大人民的贊譽(yù)。
(三)優(yōu)化服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院
我積極推進(jìn)醫(yī)院管理活動(dòng),注重提升職工的服務(wù)意識(shí)。通過建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),推進(jìn)人性化服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。我們實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督措施,確保了未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。
在改進(jìn)服務(wù)方面,我們推行了多項(xiàng)便民措施,降低常用藥品價(jià)格,極大提升患者的滿意度,醫(yī)院的聲譽(yù)在群眾中得到了提升。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升就醫(yī)環(huán)境
在這一年中,我針對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改善,投資重新裝修住院部,改善辦公環(huán)境,提升衛(wèi)生院的整體形象。增加了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,有效改善了醫(yī)院的服務(wù)能力。
(五)加大人才培養(yǎng)力度,注重以人為本的管理理念
我始終堅(jiān)持科技興院的方針,建立了完善的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,重視對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過與上級(jí)醫(yī)院的合作,提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(六)全力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
我將新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作放在重要位置,積極宣傳各項(xiàng)政策,簡(jiǎn)化參合農(nóng)民的就醫(yī)手續(xù),努力提升群眾參合率和滿意度,取得了良好的社會(huì)效益,受到各級(jí)表彰。
(七)加大宣傳力度,提升醫(yī)院知名度
在提升醫(yī)院質(zhì)量的我也注重精神文明建設(shè),爭(zhēng)取榮譽(yù),以更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展,擴(kuò)大醫(yī)院的影響力。
二、廉潔自律情況
為了不辜負(fù)組織和全院職工的期望,我在工作中注重加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,確保在重大決策、財(cái)務(wù)管理等方面都經(jīng)過集體討論,做到公正、公平,確保醫(yī)院工作的透明度和公信力。
三、今后工作思路
我將繼續(xù)圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,努力讓我院成為群眾信賴、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇4
在醫(yī)療衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的共同努力下,我認(rèn)真履行了醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)定信念,提升政治素養(yǎng)——聚焦一個(gè)“德”字
我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,確保在思想和行動(dòng)上與黨的方針政策保持一致,始終把政治素養(yǎng)作為自身發(fā)展的首要任務(wù),樹立起奉獻(xiàn)高于享樂、事業(yè)重于生活、黨性高于一切、自律在先、整體大于局部的價(jià)值觀,努力做到忠誠(chéng)盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,奮發(fā)有為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升履職能力——聚焦一個(gè)“能”字
學(xué)習(xí)是提升自我能力的必經(jīng)之路,我堅(jiān)持“非學(xué)無以立德,非學(xué)無以增智”的理念,除了參加上級(jí)組織的培訓(xùn)外,我還主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí),做到工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)共同進(jìn)步。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,提升自我政策水平和依法行政的能力。
三、忠于職守,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展——聚焦一個(gè)“勤”字
在過去一年中,我努力踐行我的承諾,始終牢記讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心的初心,勤勉盡責(zé)、毫不懈怠,始終把發(fā)展作為工作的重中之重,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)調(diào)研,理清發(fā)展思路。制訂了20xx年發(fā)展計(jì)劃,修訂了績(jī)效考核方案,確保醫(yī)院發(fā)展有規(guī)可循,不迷失方向。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚發(fā)展力量。與院支部及行政團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,聚焦大事、謀求發(fā)展。
一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,提高患者就診體驗(yàn);
二是人才建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量,確保醫(yī)院發(fā)展后勁;
三是提升醫(yī)療管理質(zhì)量,激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)活力;
四是打造科室特色,提升服務(wù)能力;
五是強(qiáng)化政策執(zhí)行,推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的突破;
六是建立健全管理制度,提高管理服務(wù)水平;
七是加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立清正廉潔形象;
八是加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚力量,加速發(fā)展。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,加強(qiáng)部門間的溝通合作,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定完善醫(yī)院管理規(guī)章和績(jī)效考核方案,確保制度面前人人平等。
四、勵(lì)精圖治,取得顯著成效——聚焦一個(gè)“績(jī)”字
經(jīng)過不懈努力,醫(yī)院的管理逐步規(guī)范,整體面貌煥然一新,運(yùn)行機(jī)制靈活有效,資金爭(zhēng)取長(zhǎng)效機(jī)制初步建立,醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。今年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1200萬元,是三年前收入的七倍,發(fā)展速度和成效均達(dá)到前所未有的水平,社會(huì)各界的滿意度也不斷提升,這些成果是看得見、摸得著的,也是可持續(xù)的。在班子述職中已經(jīng)多次提及,這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔,自覺履行職責(zé)——聚焦一個(gè)“廉”字
我時(shí)常提醒自己要時(shí)刻保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”的態(tài)度,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,過好權(quán)力、金錢和苦樂三關(guān)。要妥善行使權(quán)力,始終嚴(yán)于律己,注重用人標(biāo)準(zhǔn),選賢任能,不利用職權(quán)謀取私利;要妥善處理經(jīng)濟(jì)事務(wù),防范腐敗風(fēng)險(xiǎn),建立第三方監(jiān)督機(jī)制,確保財(cái)務(wù)透明;要以身作則,面對(duì)工作壓力時(shí),心存敬畏,努力以苦為榮,竭盡全力履行職責(zé)。
盡管在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處。一是偶爾會(huì)有松懈的想法,面對(duì)一些不良現(xiàn)象未能嚴(yán)格執(zhí)行制度;二是性格直率,有時(shí)會(huì)影響與同事之間的關(guān)系;三是管理制度的執(zhí)行力度還有待提高;四是部分患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)仍有不滿之處。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我更多的建議和審視,助我更好地改進(jìn)。未來我將繼續(xù)與大家攜手奮進(jìn),保持積極向上的狀態(tài),恪盡職守,努力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇5
在過去的一年中,我積極投身于醫(yī)院的管理與發(fā)展,努力探索適合我院特點(diǎn)的管理理論,持續(xù)積累寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過全體員工的共同努力,醫(yī)院在多個(gè)方面取得了顯著進(jìn)展:業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,醫(yī)療品質(zhì)不斷提升,服務(wù)質(zhì)量日益增強(qiáng);醫(yī)院風(fēng)氣建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),醫(yī)患關(guān)系更加和諧;科技發(fā)展步伐加快,科研成果豐碩;醫(yī)院環(huán)境煥然一新,患者就醫(yī)體驗(yàn)顯著改善;精神文明建設(shè)成果顯著,醫(yī)院的社會(huì)形象進(jìn)一步鞏固。以下是我過去一年工作的述職報(bào)告:
一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理能力
在擔(dān)任院長(zhǎng)的這段時(shí)間內(nèi),我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革的政策,明確醫(yī)院的發(fā)展方向。參加了多次院長(zhǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己的管理能力。一年來,我還在院內(nèi)積極開展理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價(jià)值觀,鼓勵(lì)他們?nèi)娜鉃榛颊叻?wù),確保醫(yī)院改革朝著正確軌道發(fā)展。
二、著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范管理制度
新班子成立后,我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期與各位副院長(zhǎng)進(jìn)行深入交流,增進(jìn)相互之間的信任與支持,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在日常工作中,我敢于承擔(dān)責(zé)任,重大決策時(shí)更注重集體討論,確保決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。我牽頭對(duì)原有管理制度進(jìn)行了修訂和完善,制定了更加科學(xué)化的醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,有效激發(fā)了員工的工作熱情。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展
我積極組織各職能科室定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,檢查包括病歷、處方書寫的規(guī)范性、抗生素使用情況及消毒隔離措施的執(zhí)行情況,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度對(duì)存在的問題進(jìn)行獎(jiǎng)懲。我督促行政與后勤部門的協(xié)調(diào)工作,為臨床部門提供強(qiáng)有力的支持,推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),全力保障“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,努力為農(nóng)民朋友提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),緩解了看病難和看病貴的問題。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立良好社會(huì)形象
過去一年,我組織了豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感,激發(fā)了大家的工作熱情。通過加強(qiáng)精神文明建設(shè),職工的思想素質(zhì)得到了提升,紛紛參與社會(huì)公益及文化活動(dòng),樹立了醫(yī)院的良好社會(huì)形象,并獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
五、整合資源,提升工作效能
為了提高資源利用效率,我組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:取消了xx中心。經(jīng)過評(píng)估發(fā)現(xiàn),xx中心在運(yùn)營(yíng)上的問題導(dǎo)致收入較低,最終決定停止其運(yùn)作。終止了與xx公司的醫(yī)療合作項(xiàng)目,并與其負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議,醫(yī)院買斷了相關(guān)設(shè)備。我還提出合并門診收費(fèi)處與住院收費(fèi)處的建議,經(jīng)過班子成員的討論一致同意,合并后便于管理和服務(wù),進(jìn)一步提高了工作效率。
六、問題與未來展望
雖然在過去一年中取得了一些成績(jī),但反觀自身仍存在不足之處:理論學(xué)習(xí)不夠深入,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尚需積累,對(duì)科室的了解還有待加強(qiáng)。未來,我將注重改進(jìn)這些不足,并希望各位同仁繼續(xù)給予支持與指導(dǎo)。我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提升自身的管理能力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇6
在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的共同努力下,我們醫(yī)院不斷進(jìn)步,積極探索新方法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。全體職工團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的方針政策,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,理清發(fā)展思路,明確未來的目標(biāo),始終把保障患者的利益、維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系放在首位,從而推動(dòng)了我院的持續(xù)健康發(fā)展。以下是我的年度述職報(bào)告:
一、積極參與學(xué)習(xí),提升自身能力
我積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德等內(nèi)容,自覺接受員工和社會(huì)各界的意見和建議,虛心改進(jìn)不足之處。通過學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí),進(jìn)一步提升了自身的管理能力和綜合素質(zhì)。
二、關(guān)注患者,用心服務(wù)贏得信任
作為醫(yī)院的一員,我時(shí)刻銘記為患者服務(wù)的宗旨,注重與患者的溝通,努力理解和滿足他們的需求。在確保防保科業(yè)務(wù)開展的前提下,我們堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策,將部分服務(wù)費(fèi)用減免,為患者提供更多實(shí)惠。我院全體員工充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,堅(jiān)決杜絕不良服務(wù)行為,及時(shí)處理患者投訴,有效減少了醫(yī)患糾紛,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、關(guān)心員工,激發(fā)工作熱情
我始終認(rèn)為,員工的利益至關(guān)重要,積極支持員工的職業(yè)發(fā)展和進(jìn)修學(xué)習(xí)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)給予全力支持,盡可能為他們提供進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們提升專業(yè)技能,使他們能夠在醫(yī)療事業(yè)中獲得更好的發(fā)展。我主動(dòng)調(diào)解員工之間的矛盾,了解問題根源,借助各種資源幫助員工解決實(shí)際困難,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧與合作。
四、存在的困難與不足
盡管經(jīng)過努力,我院的業(yè)務(wù)收入和形象都有所提升,但仍面臨不少挑戰(zhàn)。我們的基礎(chǔ)設(shè)施仍較為薄弱,醫(yī)療設(shè)備陳舊,無法滿足快速增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題日益突出,急需解決專業(yè)人才不足的問題,以更好地服務(wù)于廣大患者。
我要對(duì)給予我支持的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示誠(chéng)摯的感謝。大家的信任與支持是我前進(jìn)的動(dòng)力,我會(huì)銘記在心,并全力以赴繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇7
一年來,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的有力支持下,本人與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終銘記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行職責(zé),注重推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作,突出廉潔從政,秉承解放思想、跨越式發(fā)展的堅(jiān)定信念,深入貫徹黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、思想與學(xué)習(xí)情況
在過去的一年中,我積極參加了局黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,貫徹落實(shí)八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),進(jìn)一步提升了自身的政治素養(yǎng)和理論水平。堅(jiān)持對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),使自己的思想更加堅(jiān)定。
二、工作表現(xiàn)
在工作中,我始終堅(jiān)持原則,追求實(shí)效,堅(jiān)決抵制任何弄虛作假的行為。定期傾聽群眾對(duì)醫(yī)院管理的意見,對(duì)群眾的批評(píng)保持正確態(tài)度,樂于接受群眾的評(píng)議。頻繁與副院長(zhǎng)及相關(guān)科室的同事溝通,交流思想與意見,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),執(zhí)行民主集中制原則,與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,形成良好的工作氛圍。在日常工作中,能夠與群眾打成一片,深入各個(gè)科室調(diào)查督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作任務(wù)的有效完成。
今年,醫(yī)院門診和住院病人未發(fā)生醫(yī)療糾紛,我們加強(qiáng)了對(duì)工作人員的思想教育,提升職工的廉潔自律意識(shí),自覺抵制不正當(dāng)?shù)牟少?gòu)行為,推動(dòng)藥品集中招標(biāo)采購(gòu),確保藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施,消除安全隱患,保障醫(yī)院的人身財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我們保持高度警惕,不放松任何防控措施,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的落實(shí)做好充分準(zhǔn)備,同時(shí)加大對(duì)非法行醫(yī)的打擊力度,保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)和物價(jià)管理,醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容變得更加透明,有效地惠及了民眾。今年,醫(yī)院門診的裝修和婦產(chǎn)科住院樓建設(shè)工作也在有序推進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)得以良好完成。
三、廉政建設(shè)與執(zhí)行
平時(shí),我加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提升思想道德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定。在工作中,嚴(yán)格依據(jù)《廉政準(zhǔn)則》來規(guī)范自我,做到“三嚴(yán)”、“四自”。在生活中,保持廉潔自律,不參與影響公務(wù)的請(qǐng)吃活動(dòng),力戒鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格遵守局黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度。在醫(yī)院重大事務(wù)的討論中,敢于堅(jiān)持原則,積極發(fā)表個(gè)人看法,確保醫(yī)院決策的有效落實(shí)。積極引導(dǎo)分管科室的負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際問題。
四、存在的問題
1、在決策過程中,有時(shí)表現(xiàn)出優(yōu)柔寡斷的傾向,偶爾依賴他人,缺乏主動(dòng)性。
2、雖然能維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),但在必要的批評(píng)與自我批評(píng)中,有時(shí)表現(xiàn)出好人主義的傾向。
五、未來計(jì)劃
1、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提升自己的政治素養(yǎng)。
2、克服身體健康的困難,深入科室了解職工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行更深入的調(diào)查研究,以提高后勤服務(wù)水平,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于個(gè)人水平和時(shí)間的限制,此次述職報(bào)告難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)與指導(dǎo)。謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇8
在過去的一年中,我積極團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,帶動(dòng)全院職工努力拼搏,認(rèn)真履行醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),始終秉持“以患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的辦院理念。通過參與創(chuàng)建優(yōu)秀醫(yī)院、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量提升項(xiàng)目、積極響應(yīng)等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)等活動(dòng),我們持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將我任職以來的工作情況匯報(bào)如下:
一、成功創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體系
我們醫(yī)院牢牢抓住機(jī)遇,將爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀醫(yī)療服務(wù)體系作為全院工作的重中之重。針對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),我院上下通力合作,制定詳細(xì)計(jì)劃,明確各科室及教研室的責(zé)任。通過完善組織架構(gòu)、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和落實(shí)整改措施,醫(yī)院形成了“以創(chuàng)建促提升,以合作促發(fā)展的良好氛圍”,醫(yī)教研全面推進(jìn),顯著提升了醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)與管理水平,年底順利通過了專家組的評(píng)估。這一成功創(chuàng)建,不僅增強(qiáng)了我院與各大高校的合作關(guān)系,也為縣市級(jí)醫(yī)院跨區(qū)域合作提供了良好的示范,具有重要的里程碑意義。
二、醫(yī)院體制改革突破多年瓶頸
醫(yī)院抓住基建訴訟問題解決的契機(jī),積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。我們醫(yī)院班子與投資公司領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研小組,開展深入細(xì)致的調(diào)研,形成了《醫(yī)院體制改革調(diào)研報(bào)告》和《醫(yī)院二期工程調(diào)研報(bào)告》,并上報(bào)相關(guān)行政部門。我們還對(duì)醫(yī)院的債權(quán)債務(wù)情況和固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,并配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)完成了資產(chǎn)評(píng)估,為體制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們專門成立了體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了清算、思想政治、內(nèi)部管理、安全等四個(gè)工作組,確保改革工作平穩(wěn)有序開展。
三、堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè),將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)
我們始終牢記人民賦予我們的重任,切實(shí)做到為民服務(wù),心系患者,努力營(yíng)造良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。作為公職人員,我將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)取信于民,全力推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇9
作為醫(yī)院院長(zhǎng),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神。在思想上,我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)定信念,增強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),始終保持廉潔自律,自覺遵循法律法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。
在工作中,我勤懇盡責(zé)、任勞任怨,秉持艱苦樸素和務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的安排。為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,努力工作。以下是我年終述職的主要內(nèi)容:
一、在道德方面:
我全面貫徹民主集中制,顧全大局、服從分工,勇于承擔(dān)重任,尊重一把手,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作作風(fēng)正直,處理事務(wù)務(wù)實(shí),勇于堅(jiān)持原則,追求卓越,開拓創(chuàng)新,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)決維護(hù)依法執(zhí)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)大學(xué)分管的工作,積極支持一把手的工作,以推動(dòng)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、在能力方面:
我熟悉國(guó)家的衛(wèi)生政策和法律法規(guī),能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的貫徹執(zhí)行;善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的任務(wù)。專業(yè)理論素養(yǎng)扎實(shí),具備本職工作所需的基本技能,能夠通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出建議,具備獨(dú)立解決問題的能力;在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),知識(shí)面較廣。
在職責(zé)與范圍內(nèi),我通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了各類問題,保障醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常運(yùn)行。能夠有效協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)與依法行政的良性循環(huán)。
因任職時(shí)間不長(zhǎng),針對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)實(shí)際情況,我始終圍繞年度目標(biāo),努力將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能。特別是在參與二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)中,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神,制定工作方案,廣泛征求各方意見,將文件精神與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合,形成推進(jìn)醫(yī)院整體管理的有效策略。
在深入科室調(diào)研時(shí),我積極熟悉醫(yī)院環(huán)境、人員配置、技術(shù)結(jié)構(gòu)及工作流程,并在實(shí)際工作中堅(jiān)持靠前指揮,抓住工作重點(diǎn),解決主要矛盾,有針對(duì)性地化解矛盾,確保工作的主動(dòng)權(quán)。在管理過程中,我每天深入科室了解實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽取工作匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助解決具體問題,特別注重提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全;定期檢查醫(yī)療制度的執(zhí)行情況,努力加強(qiáng)管理與督促落實(shí)。
在工作協(xié)調(diào)中,我重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,注重調(diào)查研究,以人為本,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性,共同完成復(fù)雜而繁重的工作任務(wù)。在過去一年內(nèi),所涉及科室無醫(yī)療事故發(fā)生。我積極參與或組織公共衛(wèi)生安全的維護(hù),配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)和基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),尤其是在“人豬鏈球菌病”的防控、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)以及“降消項(xiàng)目”的落實(shí)等方面。
三、在勤奮方面:
我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,始終全身心投入工作;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)較個(gè)人得失;全力以赴、任勞任怨,基本無遲到、早退情況。一年來,我堅(jiān)持參與科室交接班,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
四、在廉政建設(shè)方面:
在作風(fēng)上,我遵循規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)求真,保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和一絲不茍的工作態(tài)度,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,我發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到誠(chéng)實(shí)做人,勤勉做事,生活簡(jiǎn)樸,堅(jiān)守廉潔從醫(yī)、廉潔行政的原則,將廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,定期向班子成員匯報(bào)思想,保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力,不搞小團(tuán)體,以身作則,牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)。
我深知,個(gè)人事業(yè)的每一步進(jìn)步,都離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開廣大職工的理解、信任與支持。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我在崗位上履行職責(zé),盡心盡力。
我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),保持敏銳的洞察力與前瞻性,以未雨綢繆的態(tài)度應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn),將奮斗激情與嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度結(jié)合,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。將發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為改善服務(wù)的動(dòng)力,以強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng)為核心,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢記醫(yī)療質(zhì)量是生命、醫(yī)德是根本、信譽(yù)是效益的信念,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們不斷追求的目標(biāo)。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇10
在過去的一年中,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下,作為醫(yī)院院長(zhǎng),我和我的團(tuán)隊(duì)始終以黨的政策和精神為指引,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。我們強(qiáng)調(diào)管理的有效性,服務(wù)的創(chuàng)新性,緊密圍繞全縣工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),順利完成年度目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力
過去一年,我始終把“學(xué)習(xí)”作為工作的重中之重,尤其是在擔(dān)任院長(zhǎng)后,更加注重對(duì)《黨章》、黨的重大會(huì)議精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)。每天堅(jiān)持閱讀相關(guān)書籍和文件,積極鉆研業(yè)務(wù),提升政治理論素養(yǎng)與專業(yè)能力,迅速適應(yīng)院長(zhǎng)的角色;我也積極發(fā)揮表率作用,帶動(dòng)全院整體工作水平提升。院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面起到先鋒模范作用,引領(lǐng)全體員工改進(jìn)作風(fēng),提升團(tuán)隊(duì)的決策能力和執(zhí)行力,塑造了良好的發(fā)展氛圍。
二、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作熱情
在過去8個(gè)月的工作中,我從健全機(jī)制、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)管理入手,探索提升整體管理水平的途徑。通過民意調(diào)查、考察及公示等手段,調(diào)整了醫(yī)院的一部分中層干部,優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高了服務(wù)能力。針對(duì)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們開展了“醫(yī)德優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量?jī)?yōu)、群眾滿意”的相關(guān)活動(dòng),致力于打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建讓百姓放心的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院,并獲得了縣物價(jià)部門的認(rèn)證。完善了住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),針對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了禮儀培訓(xùn),推出人性化服務(wù)舉措,與優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選直接掛鉤,強(qiáng)調(diào)人本關(guān)懷,提升護(hù)理質(zhì)量,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大人民
將作風(fēng)建設(shè)視為首要任務(wù),院領(lǐng)導(dǎo)深入各科室,走進(jìn)群眾,掌握大家的想法,特別是在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、政策安排方面,做到明確分工,前后銜接。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)班子成員間的溝通與交流,開展批評(píng)與自我批評(píng),相互支持,提升決策時(shí)的集體智慧。醫(yī)院積極發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),關(guān)注新農(nóng)村建設(shè),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,兌現(xiàn)承諾,開展便民服務(wù),幫助困難家庭。組織醫(yī)療咨詢、義診等活動(dòng),并為包村建設(shè)提供資金支持,推動(dòng)醫(yī)院與社區(qū)的良性互動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的滿意度。
四、強(qiáng)化紀(jì)律約束,確保廉潔自律
清廉是從政的基本要求。今年以來,我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以完善反腐敗機(jī)制為重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,建立健全預(yù)防腐敗的體制機(jī)制,注重從源頭上解決問題,以確保反腐工作深入開展。
一方面,完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制,推行院務(wù)公開,確保涉及經(jīng)濟(jì)問題和職工利益的重大決策都是集體討論決定,杜絕個(gè)人隨意決策的現(xiàn)象,確保透明公正。另一方面,在績(jī)效工資、職稱聘任、設(shè)備采購(gòu)等方面,實(shí)行集體考察和研究,確保所有環(huán)節(jié)公開透明,陽(yáng)光操作。我們的藥品和設(shè)備采購(gòu)都嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,確保政策的公平和透明。
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,在日常工作和社交活動(dòng)中嚴(yán)格自律,做到講政治、顧大局,不弄虛作假,踏實(shí)做事,營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。我們持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加大對(duì)醫(yī)療采購(gòu)領(lǐng)域的監(jiān)管力度,確保風(fēng)清氣正。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇11
豐收的季節(jié)告別舊歲,精神煥發(fā)迎接新春。充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年即將落下帷幕,全體院友攜手共進(jìn),書寫了輝煌的一年。在這里,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體同仁,向一直支持我們的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;我也想對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員致以崇高的敬意,正是你們的堅(jiān)守與付出,才讓醫(yī)院事業(yè)蒸蒸日上。無論大家來自何方,皆因心之所向走到了一起。無論是與家人朋友的別離,還是在這個(gè)行業(yè)中默默奉獻(xiàn),你們的努力都值得珍視。我要由衷地感謝每一位辛勤付出的同事!
一、強(qiáng)化管理、注重創(chuàng)新,推動(dòng)醫(yī)院高效運(yùn)營(yíng)
自四月以來,我始終以熱忱投入醫(yī)務(wù)工作,深切感受瑤醫(yī)瑤藥的獨(dú)特魅力,致力于開發(fā)和弘揚(yáng)我們的歷史文化和人文精神,全心全意投入醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理之中。我們的門診量和營(yíng)業(yè)額屢創(chuàng)佳績(jī),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),集團(tuán)內(nèi)其他醫(yī)院也對(duì)我們的業(yè)績(jī)表達(dá)了贊賞。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月提升,全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成率達(dá)87.36%,在集團(tuán)內(nèi)名列第三。
1、我們始終秉持醫(yī)院的宗旨:尊重病人,竭盡所能為他們提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。我們將“看好病”作為首要任務(wù),努力提升服務(wù)質(zhì)量。定期組織檢查醫(yī)療護(hù)理工作,深入門診和病房,積極采取有效措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;定期檢討臨床教學(xué)和干部培養(yǎng)工作,確保醫(yī)學(xué)研究計(jì)劃的有效實(shí)施。我們還加強(qiáng)醫(yī)德教育,倡導(dǎo)全心全意為患者服務(wù),改善醫(yī)療作風(fēng),提升服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制,防止醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。通過完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度和督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,一年來未發(fā)生醫(yī)療事故。我們倡導(dǎo)醫(yī)患零距離接觸,實(shí)施溫馨服務(wù)措施,做到人性化關(guān)懷,確保每位患者的需求得到及時(shí)響應(yīng)。
2、我們致力于降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,確保他們以最低的成本享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。過去一年,我們嚴(yán)格規(guī)范藥品采購(gòu)渠道,藥品價(jià)格平均降低了15%,并對(duì)普通手術(shù)實(shí)施了費(fèi)用控制。我們還要求各科室遵循《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,提高臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),確保合理檢查、用藥和治療,制定了以基本藥物為主的《基本用藥目錄》,加強(qiáng)藥物的分級(jí)管理,確保合理使用抗菌藥物,降低不必要的藥費(fèi)支出。
3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,我們從自身做起,提升職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信的品格,公正廉潔的形象,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和謙遜的心態(tài)。我們將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院立院之本,確保醫(yī)院的每一項(xiàng)收費(fèi)透明化,讓患者明明白白看病,實(shí)實(shí)在在花錢。
二、提升醫(yī)療水平,服務(wù)社會(huì)、造福大眾
在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍至關(guān)重要。盡管醫(yī)院資金緊張,我們依然努力選派技術(shù)人員前往省市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提升醫(yī)療技術(shù)水平,并購(gòu)買新設(shè)備,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我們的業(yè)務(wù)收入由去年的80萬元提升至220萬元,年門診量達(dá)120萬人次,較去年增長(zhǎng)了4倍。醫(yī)院加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力將醫(yī)療糾紛解決在萌芽狀態(tài),過去一年無一起醫(yī)療事故或爭(zhēng)議發(fā)生。我們認(rèn)識(shí)到溝通的重要性,因此每周五定期召開中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,及時(shí)解決工作中遇到的問題。
盡管我們還面臨許多挑戰(zhàn),醫(yī)院的發(fā)展仍在不斷取得進(jìn)步。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全體同仁的努力下,我堅(jiān)信醫(yī)院的未來將會(huì)更加光明燦爛。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇12
20xx年,在縣委發(fā)展戰(zhàn)略的基本指引下,我院致力于推進(jìn)“以患者為中心”的發(fā)展理念,全院職工共同努力、齊心協(xié)作,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)
在過去的一年中,我院共接待門診患者652789人次,較上年增長(zhǎng)26.3%;住院患者數(shù)達(dá)到32105人次,同比增長(zhǎng)30.2%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10520萬元,同比增長(zhǎng)31.7%(其中院內(nèi)收入8710萬元,同比增長(zhǎng)29.8%;一體化收入860萬元,同比增長(zhǎng)75.6%);固定資產(chǎn)增加了3150萬元,凈資產(chǎn)提升了1800萬元。
二、職工福利不斷提升
除了及時(shí)提升薪資、足額支付職工工資外,我們還加大了福利發(fā)放力度。
20xx年:優(yōu)化績(jī)效工資制度,漲幅顯著;按規(guī)定繳納住房公積金;對(duì)未正式聘任的員工進(jìn)行內(nèi)部聘用;年終福利折合現(xiàn)金900元等。
20xx年:發(fā)放住房補(bǔ)貼;為60名非正式員工實(shí)施人事代理并給予相應(yīng)待遇;解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;年終福利折合現(xiàn)金1200元等。
20xx年:按規(guī)定發(fā)放薪資,進(jìn)一步為110名非正式員工實(shí)施人事代理并享受待遇;解決了25名職工中級(jí)職稱的聘任問題。年終福利折合現(xiàn)金2500元等。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備投入
一是設(shè)備更新提效。20xx年采購(gòu)了美國(guó)GE彩色超聲影像系統(tǒng);安裝了進(jìn)口的高端MRI磁共振成像儀,對(duì)ICU和康復(fù)科設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),均已投入使用。還購(gòu)入了全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)免疫分析儀、超聲波清洗設(shè)備等。醫(yī)療設(shè)備投入總額達(dá)到1800萬元,總投資超過3500萬元。
二是提升服務(wù)質(zhì)量。安裝了集中供暖系統(tǒng),改善了ICU和康復(fù)科的環(huán)境;對(duì)病房樓及急救中心的衛(wèi)生間進(jìn)行了全面翻新,徹底改善了設(shè)施的衛(wèi)生狀況;對(duì)老化的電力設(shè)備進(jìn)行了安全隱患整改,確保用電安全;完成了新式燃?xì)忮仩t的采購(gòu),保障了冬季的供暖需求。
四、注重質(zhì)量提升,醫(yī)療服務(wù)水平顯著提高
一是引進(jìn)專業(yè)人才。加大了人才引進(jìn)力度,20xx年我院共招聘各類專業(yè)人員28名,其中臨床醫(yī)生18名、護(hù)士10名、新增研究生4名。
二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織相關(guān)人員赴知名醫(yī)院進(jìn)行考察學(xué)習(xí),吸收其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念及現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)。今年共派出10名人員到高水平醫(yī)院進(jìn)修。
三是積極開展新技術(shù)。麻醉科順利開展了無痛分娩技術(shù);外科成功實(shí)施小切口手術(shù),圓滿完成了高難度腫瘤切除;康復(fù)科創(chuàng)新開展了針灸療法,療效顯著,贏得了患者的認(rèn)可。
四是與外部合作提升內(nèi)涵。我院通過“引企入院,校企合作”的方式,成功引入了“南方醫(yī)科大學(xué)分院”,合作以來,外科技術(shù)水平顯著提升。
五是新建科室豐富服務(wù)。投資800余萬元新設(shè)立了老年醫(yī)學(xué)科、精神心理科和心臟康復(fù)科,為患者提供更全面的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)為三甲醫(yī)院創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
五、工作思路與重點(diǎn)任務(wù)
20xx年的總體工作思路為:
以建設(shè)“三甲醫(yī)院”為目標(biāo),全年門診人次增長(zhǎng)15%,住院人次增長(zhǎng)35%,業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現(xiàn)1.2億元的突破。
重點(diǎn)工作:
一是全力爭(zhēng)創(chuàng)“三甲醫(yī)院”;
二是建立三大系統(tǒng):新建信息化管理系統(tǒng)、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)及成本控制系統(tǒng);
三是改善患者就醫(yī)環(huán)境,加快新住院樓的竣工;
四是強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科,支持新興學(xué)科發(fā)展:將腫瘤科與外科細(xì)化并新建相關(guān)中心,壯大急救醫(yī)學(xué)科、兒科、眼科,力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;
五是持續(xù)推動(dòng)職工待遇提升:確保醫(yī)院三大效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,職工待遇同步提升。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇13
在過去的一年中,在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,借助全院職工的支持與努力,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),忠于職守,積極投身于醫(yī)院的護(hù)理、院感與藥劑管理等各項(xiàng)工作中,與全院同事們共同推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
一、提升思想政治素養(yǎng)
作為一名黨外干部和醫(yī)療管理者,我始終貫徹黨的衛(wèi)生政策及上級(jí)的決策部署。盡管我不是黨員,但我在黨的教育下成長(zhǎng)多年,堅(jiān)決支持黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與和諧。在參與“三嚴(yán)三實(shí)”及群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我嚴(yán)格要求自己,積極參加中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)記錄,累計(jì)超過兩萬字。在討論與落實(shí)的過程中,我反思自己,嚴(yán)格遵循民主集中制原則,努力提升政治文化修養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度。
二、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力
在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我充分發(fā)揮分管科室的管理能力,我負(fù)責(zé)的科室包括內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科及檢驗(yàn)科。我努力凝聚科室的團(tuán)隊(duì)力量,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。依據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行詳細(xì)考核并推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面提升患者滿意度。
三、強(qiáng)化工作作風(fēng)
在工作中,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效為原則,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守的態(tài)度。我勤奮好學(xué),遵守紀(jì)律,尊重領(lǐng)導(dǎo),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終處于為大局服務(wù)的狀態(tài)。
四、工作成績(jī)
(一)內(nèi)科醫(yī)療管理
我注重規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查與用藥,以推動(dòng)抗菌藥物的合理使用為切入點(diǎn),力求降低藥品收入在總收入中的比例。目前,我院內(nèi)科抗菌藥物的使用已經(jīng)符合衛(wèi)生計(jì)生委的標(biāo)準(zhǔn)要求,減輕了患者的負(fù)擔(dān)。在基本藥物使用方面,經(jīng)過努力,全院的使用比例顯著提高。
2. 提高醫(yī)療安全意識(shí)
今年,我組織內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法規(guī),增強(qiáng)法治意識(shí)及安全意識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任感,規(guī)范診療操作,全年無醫(yī)療糾紛。
(二)護(hù)理管理
1. 加強(qiáng)護(hù)理規(guī)范,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定全院護(hù)理操作流程,嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,大幅提升護(hù)理質(zhì)素。
2. 規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理工作,合格率達(dá)95%以上,病房環(huán)境保持整潔無異味。
3. 積極收集護(hù)理需求信息,及時(shí)改進(jìn)護(hù)理工作,確保服務(wù)質(zhì)量無投訴。
4. 強(qiáng)化護(hù)理工作制度化,做好新入院及低年資護(hù)士的培訓(xùn)與考核。
5. 著重“三基”培訓(xùn),每月抽查操作考核,每學(xué)期進(jìn)行理論考試。
6. 組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)“愛崗敬業(yè)”,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
7. 保障護(hù)理質(zhì)量,發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)作用,實(shí)施三級(jí)質(zhì)控。
(三)加強(qiáng)感染管理
今年,我院感科多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開例會(huì),總結(jié)與改進(jìn)院內(nèi)感染控制方案,制定相關(guān)防范制度,確保消毒與操作的規(guī)范性。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理
1. 中草藥房遷至中醫(yī)科,建立中醫(yī)園區(qū),運(yùn)行良好,提升了患者就醫(yī)便利性。
2. 加強(qiáng)藥劑科管理,統(tǒng)一供藥,確保發(fā)藥準(zhǔn)確無誤,贏得患者贊譽(yù)。
五、廉潔自律
在工作中,我始終銘記為民務(wù)實(shí)清廉,以“八項(xiàng)規(guī)定”為基礎(chǔ),嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,堅(jiān)決抵制形式主義與享樂主義,樹立起宗旨意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),服務(wù)群眾。
六、存在的問題
1. 學(xué)習(xí)積極性不足,常以應(yīng)付態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí),未深入理解所學(xué)內(nèi)容。
2. 工作中存在急躁情緒,熱情不足,時(shí)常只求完成任務(wù)。
3. 創(chuàng)新意識(shí)尚顯薄弱,缺乏超前思考與行動(dòng)。
七、整改措施
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),專注于黨的基本理論與業(yè)務(wù)知識(shí)。
2. 轉(zhuǎn)變思想,提升工作熱情,起到模范帶頭作用。
3. 勇于創(chuàng)新,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,增強(qiáng)責(zé)任感并提升工作效率。
未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),保持積極態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更高目標(biāo)。