我們醫(yī)院在各個(gè)領(lǐng)域都取得了顯著的進(jìn)展，尤其是在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和增強(qiáng)患者滿意度方面。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，我在這份年度述職報(bào)告中，將分享我們?cè)趹?yīng)對(duì)疫情、優(yōu)化內(nèi)部管理以及推動(dòng)科研創(chuàng)新等方面的關(guān)鍵成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這不僅是對(duì)過去工作的也是對(duì)未來發(fā)展方向的思考與展望。讓我們共同見證這段充滿挑戰(zhàn)與成就的旅程。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇1

在過去的一年中，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)引導(dǎo)，以及科室全體同事的積極配合和支持，我持續(xù)學(xué)習(xí)，努力開展工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神，緊密結(jié)合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成就，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　1、思想政治方面

我始終保持積極向上的態(tài)度，從一名普通公民發(fā)展成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。始終堅(jiān)持道德底線，不觸碰法律紅線，認(rèn)真做好反商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作。以身作則，遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行透明管理。堅(jiān)持將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提升結(jié)合，樹立服務(wù)意識(shí)和全局意識(shí)，勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的理念，心無旁騖，穩(wěn)步完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項(xiàng)目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面

在科研與教學(xué)方面，科室共發(fā)表論文8篇，其中本人參與3篇，包括A類論文2篇、B類論文1篇。我們主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)，獲得衛(wèi)生局20年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，有效解決了電話回饋結(jié)果錯(cuò)誤和遺失的問題。根據(jù)臨床需求，新增了多項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目，如支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體及D-二聚體等。成功承辦了第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會(huì)，并在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班上，講授實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)。

　3、科室管理

在科室管理方面，推動(dòng)檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班，有效緩解夜班人力資源不足的問題，確保醫(yī)療安全。從科室獎(jiǎng)金中撥出部分資金以補(bǔ)助夜班人員，提升了他們的工作積極性。建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、科研論文投寄和報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。成功建立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專科醫(yī)師培訓(xùn)基地，確保PCR和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室順利通過驗(yàn)收，獲得合法執(zhí)業(yè)資格。完成了輸血科的搬遷和改造工作。

根據(jù)新形勢(shì)，我們制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分激發(fā)了大家的工作熱情。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu)，合理規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃，確保日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，并盡可能減少資源浪費(fèi)。親自參與衛(wèi)生部及四川省的生化室間質(zhì)評(píng)工作，連續(xù)三年獲得優(yōu)異成績(jī)，其他相關(guān)領(lǐng)域也同樣取得了良好成績(jī)。

我認(rèn)真準(zhǔn)備，廣泛收集整理儀器采購(gòu)的相關(guān)資料，成功引進(jìn)了新的大生化儀、蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀和五分類血球儀。科室經(jīng)濟(jì)收入在過去三年內(nèi)以平均23.09%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　4、與臨床科室溝通方面

通過多次解決疑難檢驗(yàn)問題，加強(qiáng)了與臨床的有效溝通。在院內(nèi)舉辦了《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》講座，解決了長(zhǎng)期困擾臨床的實(shí)際問題。

　5、隊(duì)伍建設(shè)方面

我努力創(chuàng)造便利條件，鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職教育，目前有1人正在攻讀研究生、6人在讀本科、3人在讀大專，這在一定程度上改善了科室人員學(xué)歷層次相對(duì)偏低的問題。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇2

承蒙縣委、縣政府以及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，在醫(yī)院班子成員的全力支持下，我們始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、質(zhì)量提升”的戰(zhàn)略方針。我們?cè)卺t(yī)院的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，突破了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍構(gòu)建及重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，我們嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求，認(rèn)真履行勤政廉政的職責(zé)，經(jīng)過不懈努力，我們高效完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。以下是我的簡(jiǎn)要匯報(bào)，誠(chéng)懇歡迎大家批評(píng)指正。

一、思想學(xué)習(xí)情況

要做好工作，首先要學(xué)會(huì)為人，這是我多年來一直遵循的信條。在日常工作和生活中，我始終將自身修養(yǎng)和做人原則貫穿其中，努力提升職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，合理行使權(quán)力。一方面，我努力學(xué)習(xí)，提高政治、思想和文化知識(shí)水平，增強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提升決策能力和應(yīng)對(duì)各種問題的能力，以避免工作失誤；另一方面，我堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工的生活狀況，開展院長(zhǎng)查房，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，以推動(dòng)醫(yī)院改革沿著正確方向前行。

二、廉潔自律情況

我始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)，注重個(gè)人修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，以身作則，做到遵紀(jì)守法。無論對(duì)他人的要求，我都以身作則，始終遵守工作程序及職責(zé)。不斷深化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論的理解，強(qiáng)化自身的廉潔自律意識(shí)。時(shí)刻銘記作為醫(yī)院院長(zhǎng)的責(zé)任，嚴(yán)于律己，奉公守法，全心全意為職工和患者服務(wù)，以優(yōu)良的品德贏得信任，并通過實(shí)際行動(dòng)展示清正廉潔的價(jià)值。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，深入查找崗位職責(zé)和外部環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn)，共識(shí)別出38個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了150余條防控措施，推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)不斷深入。

三、黨的群眾路線

在教育活動(dòng)中，我嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及相關(guān)地方規(guī)定，始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不尋求特權(quán)；積極倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，抵制奢侈浪費(fèi)；規(guī)范辦公用房配置，弘揚(yáng)刻苦拼搏的精神，以公平、公正、公開的原則開展各項(xiàng)工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的有力手段，自覺落實(shí)黨的群眾路線，真心實(shí)意地解決干部職工的反映問題，確保“有問必答”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體利益的出發(fā)點(diǎn)，積極推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)與完善，我們引入了先進(jìn)的管理理念，逐步形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)躍上新臺(tái)階

今年，我醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著進(jìn)展，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓已投入使用，開放床位數(shù)達(dá)到450張，標(biāo)志著醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入新的階段。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新，20xx年共投入1144萬元，購(gòu)置了116臺(tái)（套）大小醫(yī)療設(shè)備，包括超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)等一系列先進(jìn)設(shè)備，提高了整體的診療水平。

2、內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新

我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)方面采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，打造一支“留得住、靠得住”的專業(yè)隊(duì)伍。依據(jù)發(fā)展需求新設(shè)新生兒科、腎內(nèi)科以及血液透析科，提升醫(yī)院專科特色。醫(yī)療質(zhì)量方面加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，推行“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)與考核，嚴(yán)格執(zhí)行病歷質(zhì)量控制制度，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我們鼓勵(lì)引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目，每年開展十余項(xiàng)新技術(shù)，醫(yī)院的整體技術(shù)水平持續(xù)提升。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

我院嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品“一品一價(jià)”與“零差率”銷售政策，全年讓利671.47萬元，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。同時(shí)深化縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)，不斷提升xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。一年來，我們?nèi)洪T急診人次達(dá)22.31萬，出院人數(shù)12131人，手術(shù)1552例，醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)步向前，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

盡管過去一年來，我的工作成效顯著，履行了一名院長(zhǎng)的職責(zé)，但仍然存在諸多不足之處，例如在理論學(xué)習(xí)方面還有待加強(qiáng)，專科人才短缺及技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理的問題亟待解決。在接下來的工作中，我將克服困難，加大努力，提升自身素質(zhì)，與全院職工團(tuán)結(jié)一致，共同為醫(yī)院的更快更好發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇3

根據(jù)醫(yī)院管理局的安排，我于20xx年3月接任獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。在過去一年多的時(shí)間里，在縣主管部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與全院同仁共同努力，始終堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，圍繞著提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一核心目標(biāo)，致力于打造群眾滿意的醫(yī)院，積極推進(jìn)行業(yè)的各項(xiàng)工作，取得了顯著成效。現(xiàn)將我的述職報(bào)告總結(jié)如下：

一、履行職責(zé)情況

在接手院長(zhǎng)職務(wù)以來，我深刻意識(shí)到醫(yī)院發(fā)展的責(zé)任與使命，面對(duì)年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的現(xiàn)狀，我感受到局黨組的殷切期望。在仔細(xì)分析醫(yī)院現(xiàn)狀后，我迅速帶領(lǐng)全體員工積極開展各項(xiàng)工作。我們明確了以合作醫(yī)療為切入點(diǎn)，提升醫(yī)療質(zhì)量為核心，注重引進(jìn)高素質(zhì)人才，強(qiáng)化質(zhì)量控制，以優(yōu)質(zhì)設(shè)備為支撐，明確了服務(wù)至上、艱苦創(chuàng)業(yè)的方針，推動(dòng)醫(yī)院向更加規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，業(yè)務(wù)收入有了顯著提高，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。以下是主要工作情況：

（一）注重管理創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展

在過去的一年多中，除了積極開展醫(yī)療業(yè)務(wù)，我還始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理，注重開源節(jié)流，控制費(fèi)用，確保收入。針對(duì)過去管理中的不足，我實(shí)施了一系列有效措施：

1、對(duì)防疫藥品進(jìn)行了規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度，防疫接種藥品納入藥房管理，有效杜絕了收入外流的現(xiàn)象。

2、針對(duì)住院部開水供應(yīng)電費(fèi)浪費(fèi)問題，引入專人管理和固定開水時(shí)間，使電費(fèi)從每月3000余元降至2000元，為醫(yī)院節(jié)約了大量成本。

3、針對(duì)住院部招待費(fèi)控制過高的現(xiàn)象，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的招待費(fèi)用包干制度，控制了大吃大喝的情況。

4、將住院部夜班和加班補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，有效控制支出。醫(yī)院的支出明顯下降，收入達(dá)到歷史新高，迎來了健康發(fā)展的新階段。

（二）加強(qiáng)外線管理與預(yù)防保健工作，提升農(nóng)村衛(wèi)生水平

在過去的一年中，我加大外線管理力度，注重村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。通過多次下村督導(dǎo)，整改不達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室，截至上半年，20個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了一村一室，極大地方便了群眾就醫(yī)。我們注重強(qiáng)化以計(jì)劃免疫為核心的預(yù)防接種工作，并完成了疫苗接種的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，接種率顯著提高。

我還積極組織大型預(yù)防接種活動(dòng)，經(jīng)過精心組織工作，確保了接種率位居全縣前列，防保收入大幅增長(zhǎng)，成為了醫(yī)院新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)傳染病，我們加強(qiáng)了管理，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)措施，組織血吸蟲病防治工作，得到了廣大人民的贊譽(yù)。

（三）優(yōu)化服務(wù)，提升醫(yī)療質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院

我積極推進(jìn)醫(yī)院管理活動(dòng)，注重提升職工的服務(wù)意識(shí)。通過建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。我們實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督措施，確保了未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。

在改進(jìn)服務(wù)方面，我們推行了多項(xiàng)便民措施，降低常用藥品價(jià)格，極大提升患者的滿意度，醫(yī)院的聲譽(yù)在群眾中得到了提升。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境

在這一年中，我針對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改善，投資重新裝修住院部，改善辦公環(huán)境，提升衛(wèi)生院的整體形象。增加了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，有效改善了醫(yī)院的服務(wù)能力。

（五）加大人才培養(yǎng)力度，注重以人為本的管理理念

我始終堅(jiān)持科技興院的方針，建立了完善的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，重視對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過與上級(jí)醫(yī)院的合作，提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）全力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

我將新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作放在重要位置，積極宣傳各項(xiàng)政策，簡(jiǎn)化參合農(nóng)民的就醫(yī)手續(xù)，努力提升群眾參合率和滿意度，取得了良好的社會(huì)效益，受到各級(jí)表彰。

（七）加大宣傳力度，提升醫(yī)院知名度

在提升醫(yī)院質(zhì)量的我也注重精神文明建設(shè)，爭(zhēng)取榮譽(yù)，以更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展，擴(kuò)大醫(yī)院的影響力。

二、廉潔自律情況

為了不辜負(fù)組織和全院職工的期望，我在工作中注重加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，確保在重大決策、財(cái)務(wù)管理等方面都經(jīng)過集體討論，做到公正、公平，確保醫(yī)院工作的透明度和公信力。

三、今后工作思路

我將繼續(xù)圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，努力讓我院成為群眾信賴、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇4

在醫(yī)療衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的共同努力下，我認(rèn)真履行了醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)定信念，提升政治素養(yǎng)——聚焦一個(gè)“德”字

我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念，確保在思想和行動(dòng)上與黨的方針政策保持一致，始終把政治素養(yǎng)作為自身發(fā)展的首要任務(wù)，樹立起奉獻(xiàn)高于享樂、事業(yè)重于生活、黨性高于一切、自律在先、整體大于局部的價(jià)值觀，努力做到忠誠(chéng)盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升履職能力——聚焦一個(gè)“能”字

學(xué)習(xí)是提升自我能力的必經(jīng)之路，我堅(jiān)持“非學(xué)無以立德，非學(xué)無以增智”的理念，除了參加上級(jí)組織的培訓(xùn)外，我還主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進(jìn)共同進(jìn)步。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，提升自我政策水平和依法行政的能力。

三、忠于職守，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展——聚焦一個(gè)“勤”字

在過去一年中，我努力踐行我的承諾，始終牢記讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心的初心，勤勉盡責(zé)、毫不懈怠，始終把發(fā)展作為工作的重中之重，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）加強(qiáng)調(diào)研，理清發(fā)展思路。制訂了20xx年發(fā)展計(jì)劃，修訂了績(jī)效考核方案，確保醫(yī)院發(fā)展有規(guī)可循，不迷失方向。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚發(fā)展力量。與院支部及行政團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，聚焦大事、謀求發(fā)展。

一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，提高患者就診體驗(yàn)；

二是人才建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，確保醫(yī)院發(fā)展后勁；

三是提升醫(yī)療管理質(zhì)量，激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)活力；

四是打造科室特色，提升服務(wù)能力；

五是強(qiáng)化政策執(zhí)行，推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的突破；

六是建立健全管理制度，提高管理服務(wù)水平；

七是加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔形象；

八是加強(qiáng)文化建設(shè)，凝聚力量，加速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，加強(qiáng)部門間的溝通合作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（四）建章立制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定完善醫(yī)院管理規(guī)章和績(jī)效考核方案，確保制度面前人人平等。

四、勵(lì)精圖治，取得顯著成效——聚焦一個(gè)“績(jī)”字

經(jīng)過不懈努力，醫(yī)院的管理逐步規(guī)范，整體面貌煥然一新，運(yùn)行機(jī)制靈活有效，資金爭(zhēng)取長(zhǎng)效機(jī)制初步建立，醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。今年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1200萬元，是三年前收入的七倍，發(fā)展速度和成效均達(dá)到前所未有的水平，社會(huì)各界的滿意度也不斷提升，這些成果是看得見、摸得著的，也是可持續(xù)的。在班子述職中已經(jīng)多次提及，這里不再重復(fù)。

五、勤政廉潔，自覺履行職責(zé)——聚焦一個(gè)“廉”字

我時(shí)常提醒自己要時(shí)刻保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”的態(tài)度，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，過好權(quán)力、金錢和苦樂三關(guān)。要妥善行使權(quán)力，始終嚴(yán)于律己，注重用人標(biāo)準(zhǔn)，選賢任能，不利用職權(quán)謀取私利；要妥善處理經(jīng)濟(jì)事務(wù)，防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)，建立第三方監(jiān)督機(jī)制，確保財(cái)務(wù)透明；要以身作則，面對(duì)工作壓力時(shí)，心存敬畏，努力以苦為榮，竭盡全力履行職責(zé)。

盡管在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處。一是偶爾會(huì)有松懈的想法，面對(duì)一些不良現(xiàn)象未能嚴(yán)格執(zhí)行制度；二是性格直率，有時(shí)會(huì)影響與同事之間的關(guān)系；三是管理制度的執(zhí)行力度還有待提高；四是部分患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)仍有不滿之處。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我更多的建議和審視，助我更好地改進(jìn)。未來我將繼續(xù)與大家攜手奮進(jìn)，保持積極向上的狀態(tài)，恪盡職守，努力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇5

在過去的一年中，我積極投身于醫(yī)院的管理與發(fā)展，努力探索適合我院特點(diǎn)的管理理論，持續(xù)積累寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過全體員工的共同努力，醫(yī)院在多個(gè)方面取得了顯著進(jìn)展：業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，醫(yī)療品質(zhì)不斷提升，服務(wù)質(zhì)量日益增強(qiáng)；醫(yī)院風(fēng)氣建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧；科技發(fā)展步伐加快，科研成果豐碩；醫(yī)院環(huán)境煥然一新，患者就醫(yī)體驗(yàn)顯著改善；精神文明建設(shè)成果顯著，醫(yī)院的社會(huì)形象進(jìn)一步鞏固。以下是我過去一年工作的述職報(bào)告：

一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理能力

在擔(dān)任院長(zhǎng)的這段時(shí)間內(nèi)，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革的政策，明確醫(yī)院的發(fā)展方向。參加了多次院長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己的管理能力。一年來，我還在院內(nèi)積極開展理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價(jià)值觀，鼓勵(lì)他們?nèi)娜鉃榛颊叻?wù)，確保醫(yī)院改革朝著正確軌道發(fā)展。

二、著力團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范管理制度

新班子成立后，我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期與各位副院長(zhǎng)進(jìn)行深入交流，增進(jìn)相互之間的信任與支持，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在日常工作中，我敢于承擔(dān)責(zé)任，重大決策時(shí)更注重集體討論，確保決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。我牽頭對(duì)原有管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了更加科學(xué)化的醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，有效激發(fā)了員工的工作熱情。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展

我積極組織各職能科室定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，檢查包括病歷、處方書寫的規(guī)范性、抗生素使用情況及消毒隔離措施的執(zhí)行情況，并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度對(duì)存在的問題進(jìn)行獎(jiǎng)懲。我督促行政與后勤部門的協(xié)調(diào)工作，為臨床部門提供強(qiáng)有力的支持，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，全力保障“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作，努力為農(nóng)民朋友提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，緩解了看病難和看病貴的問題。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象

過去一年，我組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感，激發(fā)了大家的工作熱情。通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)，職工的思想素質(zhì)得到了提升，紛紛參與社會(huì)公益及文化活動(dòng)，樹立了醫(yī)院的良好社會(huì)形象，并獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

五、整合資源，提升工作效能

為了提高資源利用效率，我組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：取消了xx中心。經(jīng)過評(píng)估發(fā)現(xiàn)，xx中心在運(yùn)營(yíng)上的問題導(dǎo)致收入較低，最終決定停止其運(yùn)作。終止了與xx公司的醫(yī)療合作項(xiàng)目，并與其負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，醫(yī)院買斷了相關(guān)設(shè)備。我還提出合并門診收費(fèi)處與住院收費(fèi)處的建議，經(jīng)過班子成員的討論一致同意，合并后便于管理和服務(wù)，進(jìn)一步提高了工作效率。

六、問題與未來展望

雖然在過去一年中取得了一些成績(jī)，但反觀自身仍存在不足之處：理論學(xué)習(xí)不夠深入，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尚需積累，對(duì)科室的了解還有待加強(qiáng)。未來，我將注重改進(jìn)這些不足，并希望各位同仁繼續(xù)給予支持與指導(dǎo)。我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提升自身的管理能力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇6

在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的共同努力下，我們醫(yī)院不斷進(jìn)步，積極探索新方法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。全體職工團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的方針政策，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，理清發(fā)展思路，明確未來的目標(biāo)，始終把保障患者的利益、維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系放在首位，從而推動(dòng)了我院的持續(xù)健康發(fā)展。以下是我的年度述職報(bào)告：

　一、積極參與學(xué)習(xí)，提升自身能力

我積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德等內(nèi)容，自覺接受員工和社會(huì)各界的意見和建議，虛心改進(jìn)不足之處。通過學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，進(jìn)一步提升了自身的管理能力和綜合素質(zhì)。

　二、關(guān)注患者，用心服務(wù)贏得信任

作為醫(yī)院的一員，我時(shí)刻銘記為患者服務(wù)的宗旨，注重與患者的溝通，努力理解和滿足他們的需求。在確保防保科業(yè)務(wù)開展的前提下，我們堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，將部分服務(wù)費(fèi)用減免，為患者提供更多實(shí)惠。我院全體員工充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，堅(jiān)決杜絕不良服務(wù)行為，及時(shí)處理患者投訴，有效減少了醫(yī)患糾紛，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　三、關(guān)心員工，激發(fā)工作熱情

我始終認(rèn)為，員工的利益至關(guān)重要，積極支持員工的職業(yè)發(fā)展和進(jìn)修學(xué)習(xí)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)給予全力支持，盡可能為他們提供進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們提升專業(yè)技能，使他們能夠在醫(yī)療事業(yè)中獲得更好的發(fā)展。我主動(dòng)調(diào)解員工之間的矛盾，了解問題根源，借助各種資源幫助員工解決實(shí)際困難，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧與合作。

　四、存在的困難與不足

盡管經(jīng)過努力，我院的業(yè)務(wù)收入和形象都有所提升，但仍面臨不少挑戰(zhàn)。我們的基礎(chǔ)設(shè)施仍較為薄弱，醫(yī)療設(shè)備陳舊，無法滿足快速增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題日益突出，急需解決專業(yè)人才不足的問題，以更好地服務(wù)于廣大患者。

我要對(duì)給予我支持的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示誠(chéng)摯的感謝。大家的信任與支持是我前進(jìn)的動(dòng)力，我會(huì)銘記在心，并全力以赴繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步！

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇7

一年來，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的有力支持下，本人與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終銘記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行職責(zé)，注重推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，突出廉潔從政，秉承解放思想、跨越式發(fā)展的堅(jiān)定信念，深入貫徹黨的十九大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、思想與學(xué)習(xí)情況

在過去的一年中，我積極參加了局黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，貫徹落實(shí)八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)，進(jìn)一步提升了自身的政治素養(yǎng)和理論水平。堅(jiān)持對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使自己的思想更加堅(jiān)定。

二、工作表現(xiàn)

在工作中，我始終堅(jiān)持原則，追求實(shí)效，堅(jiān)決抵制任何弄虛作假的行為。定期傾聽群眾對(duì)醫(yī)院管理的意見，對(duì)群眾的批評(píng)保持正確態(tài)度，樂于接受群眾的評(píng)議。頻繁與副院長(zhǎng)及相關(guān)科室的同事溝通，交流思想與意見，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)，執(zhí)行民主集中制原則，與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，形成良好的工作氛圍。在日常工作中，能夠與群眾打成一片，深入各個(gè)科室調(diào)查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的有效完成。

今年，醫(yī)院門診和住院病人未發(fā)生醫(yī)療糾紛，我們加強(qiáng)了對(duì)工作人員的思想教育，提升職工的廉潔自律意識(shí)，自覺抵制不正當(dāng)?shù)牟少?gòu)行為，推動(dòng)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，確保藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施，消除安全隱患，保障醫(yī)院的人身財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們保持高度警惕，不放松任何防控措施，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的落實(shí)做好充分準(zhǔn)備，同時(shí)加大對(duì)非法行醫(yī)的打擊力度，保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)和物價(jià)管理，醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容變得更加透明，有效地惠及了民眾。今年，醫(yī)院門診的裝修和婦產(chǎn)科住院樓建設(shè)工作也在有序推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)得以良好完成。

三、廉政建設(shè)與執(zhí)行

平時(shí)，我加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定。在工作中，嚴(yán)格依據(jù)《廉政準(zhǔn)則》來規(guī)范自我，做到“三嚴(yán)”、“四自”。在生活中，保持廉潔自律，不參與影響公務(wù)的請(qǐng)吃活動(dòng)，力戒鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守局黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度。在醫(yī)院重大事務(wù)的討論中，敢于堅(jiān)持原則，積極發(fā)表個(gè)人看法，確保醫(yī)院決策的有效落實(shí)。積極引導(dǎo)分管科室的負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際問題。

四、存在的問題

1、在決策過程中，有時(shí)表現(xiàn)出優(yōu)柔寡斷的傾向，偶爾依賴他人，缺乏主動(dòng)性。

2、雖然能維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，但在必要的批評(píng)與自我批評(píng)中，有時(shí)表現(xiàn)出好人主義的傾向。

五、未來計(jì)劃

1、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。

2、克服身體健康的困難，深入科室了解職工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行更深入的調(diào)查研究，以提高后勤服務(wù)水平，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于個(gè)人水平和時(shí)間的限制，此次述職報(bào)告難免存在不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)與指導(dǎo)。謝謝大家！

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇8

在過去的一年中，我積極團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，帶動(dòng)全院職工努力拼搏，認(rèn)真履行醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，始終秉持“以患者為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的辦院理念。通過參與創(chuàng)建優(yōu)秀醫(yī)院、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量提升項(xiàng)目、積極響應(yīng)等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)等活動(dòng)，我們持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將我任職以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、成功創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體系

我們醫(yī)院牢牢抓住機(jī)遇，將爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀醫(yī)療服務(wù)體系作為全院工作的重中之重。針對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我院上下通力合作，制定詳細(xì)計(jì)劃，明確各科室及教研室的責(zé)任。通過完善組織架構(gòu)、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和落實(shí)整改措施，醫(yī)院形成了“以創(chuàng)建促提升，以合作促發(fā)展的良好氛圍”，醫(yī)教研全面推進(jìn)，顯著提升了醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)與管理水平，年底順利通過了專家組的評(píng)估。這一成功創(chuàng)建，不僅增強(qiáng)了我院與各大高校的合作關(guān)系，也為縣市級(jí)醫(yī)院跨區(qū)域合作提供了良好的示范，具有重要的里程碑意義。

二、醫(yī)院體制改革突破多年瓶頸

醫(yī)院抓住基建訴訟問題解決的契機(jī)，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。我們醫(yī)院班子與投資公司領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研小組，開展深入細(xì)致的調(diào)研，形成了《醫(yī)院體制改革調(diào)研報(bào)告》和《醫(yī)院二期工程調(diào)研報(bào)告》，并上報(bào)相關(guān)行政部門。我們還對(duì)醫(yī)院的債權(quán)債務(wù)情況和固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，并配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)完成了資產(chǎn)評(píng)估，為體制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們專門成立了體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了清算、思想政治、內(nèi)部管理、安全等四個(gè)工作組，確保改革工作平穩(wěn)有序開展。

三、堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè)，將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)

我們始終牢記人民賦予我們的重任，切實(shí)做到為民服務(wù)，心系患者，努力營(yíng)造良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。作為公職人員，我將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)取信于民，全力推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇9

作為醫(yī)院院長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神。在思想上，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，始終保持廉潔自律，自覺遵循法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。

在工作中，我勤懇盡責(zé)、任勞任怨，秉持艱苦樸素和務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的安排。為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力工作。以下是我年終述職的主要內(nèi)容：

一、在道德方面：

我全面貫徹民主集中制，顧全大局、服從分工，勇于承擔(dān)重任，尊重一把手，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作作風(fēng)正直，處理事務(wù)務(wù)實(shí)，勇于堅(jiān)持原則，追求卓越，開拓創(chuàng)新，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)大學(xué)分管的工作，積極支持一把手的工作，以推動(dòng)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、在能力方面：

我熟悉國(guó)家的衛(wèi)生政策和法律法規(guī)，能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的貫徹執(zhí)行；善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的任務(wù)。專業(yè)理論素養(yǎng)扎實(shí)，具備本職工作所需的基本技能，能夠通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出建議，具備獨(dú)立解決問題的能力；在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面較廣。

在職責(zé)與范圍內(nèi)，我通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了各類問題，保障醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常運(yùn)行。能夠有效協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)與依法行政的良性循環(huán)。

因任職時(shí)間不長(zhǎng)，針對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)實(shí)際情況，我始終圍繞年度目標(biāo)，努力將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能。特別是在參與二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)中，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，制定工作方案，廣泛征求各方意見，將文件精神與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合，形成推進(jìn)醫(yī)院整體管理的有效策略。

在深入科室調(diào)研時(shí)，我積極熟悉醫(yī)院環(huán)境、人員配置、技術(shù)結(jié)構(gòu)及工作流程，并在實(shí)際工作中堅(jiān)持靠前指揮，抓住工作重點(diǎn)，解決主要矛盾，有針對(duì)性地化解矛盾，確保工作的主動(dòng)權(quán)。在管理過程中，我每天深入科室了解實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽取工作匯報(bào)，研究工作安排，協(xié)助解決具體問題，特別注重提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全；定期檢查醫(yī)療制度的執(zhí)行情況，努力加強(qiáng)管理與督促落實(shí)。

在工作協(xié)調(diào)中，我重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重調(diào)查研究，以人為本，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，共同完成復(fù)雜而繁重的工作任務(wù)。在過去一年內(nèi)，所涉及科室無醫(yī)療事故發(fā)生。我積極參與或組織公共衛(wèi)生安全的維護(hù)，配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)和基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在“人豬鏈球菌病”的防控、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)以及“降消項(xiàng)目”的落實(shí)等方面。

三、在勤奮方面：

我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終全身心投入工作；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)較個(gè)人得失；全力以赴、任勞任怨，基本無遲到、早退情況。一年來，我堅(jiān)持參與科室交接班，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

四、在廉政建設(shè)方面：

在作風(fēng)上，我遵循規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)求真，保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和一絲不茍的工作態(tài)度，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，我發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到誠(chéng)實(shí)做人，勤勉做事，生活簡(jiǎn)樸，堅(jiān)守廉潔從醫(yī)、廉潔行政的原則，將廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，定期向班子成員匯報(bào)思想，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，不搞小團(tuán)體，以身作則，牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)。

我深知，個(gè)人事業(yè)的每一步進(jìn)步，都離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開廣大職工的理解、信任與支持。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我在崗位上履行職責(zé)，盡心盡力。

我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，保持敏銳的洞察力與前瞻性，以未雨綢繆的態(tài)度應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)，將奮斗激情與嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度結(jié)合，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。將發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為改善服務(wù)的動(dòng)力，以強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng)為核心，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，牢記醫(yī)療質(zhì)量是生命、醫(yī)德是根本、信譽(yù)是效益的信念，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們不斷追求的目標(biāo)。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇10

在過去的一年中，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，我和我的團(tuán)隊(duì)始終以黨的政策和精神為指引，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。我們強(qiáng)調(diào)管理的有效性，服務(wù)的創(chuàng)新性，緊密圍繞全縣工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，順利完成年度目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力

過去一年，我始終把“學(xué)習(xí)”作為工作的重中之重，尤其是在擔(dān)任院長(zhǎng)后，更加注重對(duì)《黨章》、黨的重大會(huì)議精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)。每天堅(jiān)持閱讀相關(guān)書籍和文件，積極鉆研業(yè)務(wù)，提升政治理論素養(yǎng)與專業(yè)能力，迅速適應(yīng)院長(zhǎng)的角色；我也積極發(fā)揮表率作用，帶動(dòng)全院整體工作水平提升。院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面起到先鋒模范作用，引領(lǐng)全體員工改進(jìn)作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)的決策能力和執(zhí)行力，塑造了良好的發(fā)展氛圍。

二、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作熱情

在過去8個(gè)月的工作中，我從健全機(jī)制、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)管理入手，探索提升整體管理水平的途徑。通過民意調(diào)查、考察及公示等手段，調(diào)整了醫(yī)院的一部分中層干部，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了服務(wù)能力。針對(duì)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們開展了“醫(yī)德優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量?jī)?yōu)、群眾滿意”的相關(guān)活動(dòng)，致力于打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建讓百姓放心的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院，并獲得了縣物價(jià)部門的認(rèn)證。完善了住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，針對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，推出人性化服務(wù)舉措，與優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選直接掛鉤，強(qiáng)調(diào)人本關(guān)懷，提升護(hù)理質(zhì)量，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)廣大人民

將作風(fēng)建設(shè)視為首要任務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)深入各科室，走進(jìn)群眾，掌握大家的想法，特別是在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、政策安排方面，做到明確分工，前后銜接。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)班子成員間的溝通與交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，相互支持，提升決策時(shí)的集體智慧。醫(yī)院積極發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，兌現(xiàn)承諾，開展便民服務(wù)，幫助困難家庭。組織醫(yī)療咨詢、義診等活動(dòng)，并為包村建設(shè)提供資金支持，推動(dòng)醫(yī)院與社區(qū)的良性互動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的滿意度。

四、強(qiáng)化紀(jì)律約束，確保廉潔自律

清廉是從政的基本要求。今年以來，我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以完善反腐敗機(jī)制為重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，建立健全預(yù)防腐敗的體制機(jī)制，注重從源頭上解決問題，以確保反腐工作深入開展。

一方面，完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制，推行院務(wù)公開，確保涉及經(jīng)濟(jì)問題和職工利益的重大決策都是集體討論決定，杜絕個(gè)人隨意決策的現(xiàn)象，確保透明公正。另一方面，在績(jī)效工資、職稱聘任、設(shè)備采購(gòu)等方面，實(shí)行集體考察和研究，確保所有環(huán)節(jié)公開透明，陽(yáng)光操作。我們的藥品和設(shè)備采購(gòu)都嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，確保政策的公平和透明。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，在日常工作和社交活動(dòng)中嚴(yán)格自律，做到講政治、顧大局，不弄虛作假，踏實(shí)做事，營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。我們持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，加大對(duì)醫(yī)療采購(gòu)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，確保風(fēng)清氣正。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇11

豐收的季節(jié)告別舊歲，精神煥發(fā)迎接新春。充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年即將落下帷幕，全體院友攜手共進(jìn)，書寫了輝煌的一年。在這里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體同仁，向一直支持我們的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；我也想對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員致以崇高的敬意，正是你們的堅(jiān)守與付出，才讓醫(yī)院事業(yè)蒸蒸日上。無論大家來自何方，皆因心之所向走到了一起。無論是與家人朋友的別離，還是在這個(gè)行業(yè)中默默奉獻(xiàn)，你們的努力都值得珍視。我要由衷地感謝每一位辛勤付出的同事！

一、強(qiáng)化管理、注重創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院高效運(yùn)營(yíng)

自四月以來，我始終以熱忱投入醫(yī)務(wù)工作，深切感受瑤醫(yī)瑤藥的獨(dú)特魅力，致力于開發(fā)和弘揚(yáng)我們的歷史文化和人文精神，全心全意投入醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理之中。我們的門診量和營(yíng)業(yè)額屢創(chuàng)佳績(jī)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，集團(tuán)內(nèi)其他醫(yī)院也對(duì)我們的業(yè)績(jī)表達(dá)了贊賞。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月提升，全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成率達(dá)87.36%，在集團(tuán)內(nèi)名列第三。

1、我們始終秉持醫(yī)院的宗旨：尊重病人，竭盡所能為他們提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。我們將“看好病”作為首要任務(wù)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。定期組織檢查醫(yī)療護(hù)理工作，深入門診和病房，積極采取有效措施，提高醫(yī)療質(zhì)量；定期檢討臨床教學(xué)和干部培養(yǎng)工作，確保醫(yī)學(xué)研究計(jì)劃的有效實(shí)施。我們還加強(qiáng)醫(yī)德教育，倡導(dǎo)全心全意為患者服務(wù)，改善醫(yī)療作風(fēng)，提升服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制，防止醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。通過完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度和督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，一年來未發(fā)生醫(yī)療事故。我們倡導(dǎo)醫(yī)患零距離接觸，實(shí)施溫馨服務(wù)措施，做到人性化關(guān)懷，確保每位患者的需求得到及時(shí)響應(yīng)。

2、我們致力于降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，確保他們以最低的成本享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。過去一年，我們嚴(yán)格規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，藥品價(jià)格平均降低了15%，并對(duì)普通手術(shù)實(shí)施了費(fèi)用控制。我們還要求各科室遵循《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，提高臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，確保合理檢查、用藥和治療，制定了以基本藥物為主的《基本用藥目錄》，加強(qiáng)藥物的分級(jí)管理，確保合理使用抗菌藥物，降低不必要的藥費(fèi)支出。

3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面，我們從自身做起，提升職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信的品格，公正廉潔的形象，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和謙遜的心態(tài)。我們將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院立院之本，確保醫(yī)院的每一項(xiàng)收費(fèi)透明化，讓患者明明白白看病，實(shí)實(shí)在在花錢。

二、提升醫(yī)療水平，服務(wù)社會(huì)、造福大眾

在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍至關(guān)重要。盡管醫(yī)院資金緊張，我們依然努力選派技術(shù)人員前往省市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，并購(gòu)買新設(shè)備，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我們的業(yè)務(wù)收入由去年的80萬元提升至220萬元，年門診量達(dá)120萬人次，較去年增長(zhǎng)了4倍。醫(yī)院加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力將醫(yī)療糾紛解決在萌芽狀態(tài)，過去一年無一起醫(yī)療事故或爭(zhēng)議發(fā)生。我們認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，因此每周五定期召開中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，及時(shí)解決工作中遇到的問題。

盡管我們還面臨許多挑戰(zhàn)，醫(yī)院的發(fā)展仍在不斷取得進(jìn)步。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體同仁的努力下，我堅(jiān)信醫(yī)院的未來將會(huì)更加光明燦爛。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇12

20xx年，在縣委發(fā)展戰(zhàn)略的基本指引下，我院致力于推進(jìn)“以患者為中心”的發(fā)展理念，全院職工共同努力、齊心協(xié)作，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)

在過去的一年中，我院共接待門診患者652789人次，較上年增長(zhǎng)26.3%；住院患者數(shù)達(dá)到32105人次，同比增長(zhǎng)30.2%；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10520萬元，同比增長(zhǎng)31.7%（其中院內(nèi)收入8710萬元，同比增長(zhǎng)29.8%；一體化收入860萬元，同比增長(zhǎng)75.6%）；固定資產(chǎn)增加了3150萬元，凈資產(chǎn)提升了1800萬元。

二、職工福利不斷提升

除了及時(shí)提升薪資、足額支付職工工資外，我們還加大了福利發(fā)放力度。

20xx年：優(yōu)化績(jī)效工資制度，漲幅顯著；按規(guī)定繳納住房公積金；對(duì)未正式聘任的員工進(jìn)行內(nèi)部聘用；年終福利折合現(xiàn)金900元等。

20xx年：發(fā)放住房補(bǔ)貼；為60名非正式員工實(shí)施人事代理并給予相應(yīng)待遇；解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題；年終福利折合現(xiàn)金1200元等。

20xx年：按規(guī)定發(fā)放薪資，進(jìn)一步為110名非正式員工實(shí)施人事代理并享受待遇；解決了25名職工中級(jí)職稱的聘任問題。年終福利折合現(xiàn)金2500元等。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備投入

一是設(shè)備更新提效。20xx年采購(gòu)了美國(guó)GE彩色超聲影像系統(tǒng)；安裝了進(jìn)口的高端MRI磁共振成像儀，對(duì)ICU和康復(fù)科設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，均已投入使用。還購(gòu)入了全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)免疫分析儀、超聲波清洗設(shè)備等。醫(yī)療設(shè)備投入總額達(dá)到1800萬元，總投資超過3500萬元。

二是提升服務(wù)質(zhì)量。安裝了集中供暖系統(tǒng)，改善了ICU和康復(fù)科的環(huán)境；對(duì)病房樓及急救中心的衛(wèi)生間進(jìn)行了全面翻新，徹底改善了設(shè)施的衛(wèi)生狀況；對(duì)老化的電力設(shè)備進(jìn)行了安全隱患整改，確保用電安全；完成了新式燃?xì)忮仩t的采購(gòu)，保障了冬季的供暖需求。

四、注重質(zhì)量提升，醫(yī)療服務(wù)水平顯著提高

一是引進(jìn)專業(yè)人才。加大了人才引進(jìn)力度，20xx年我院共招聘各類專業(yè)人員28名，其中臨床醫(yī)生18名、護(hù)士10名、新增研究生4名。

二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織相關(guān)人員赴知名醫(yī)院進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，吸收其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念及現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)。今年共派出10名人員到高水平醫(yī)院進(jìn)修。

三是積極開展新技術(shù)。麻醉科順利開展了無痛分娩技術(shù)；外科成功實(shí)施小切口手術(shù)，圓滿完成了高難度腫瘤切除；康復(fù)科創(chuàng)新開展了針灸療法，療效顯著，贏得了患者的認(rèn)可。

四是與外部合作提升內(nèi)涵。我院通過“引企入院，校企合作”的方式，成功引入了“南方醫(yī)科大學(xué)分院”，合作以來，外科技術(shù)水平顯著提升。

五是新建科室豐富服務(wù)。投資800余萬元新設(shè)立了老年醫(yī)學(xué)科、精神心理科和心臟康復(fù)科，為患者提供更全面的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)為三甲醫(yī)院創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。

五、工作思路與重點(diǎn)任務(wù)

20xx年的總體工作思路為：

以建設(shè)“三甲醫(yī)院”為目標(biāo)，全年門診人次增長(zhǎng)15%，住院人次增長(zhǎng)35%，業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現(xiàn)1.2億元的突破。

重點(diǎn)工作：

一是全力爭(zhēng)創(chuàng)“三甲醫(yī)院”；

二是建立三大系統(tǒng)：新建信息化管理系統(tǒng)、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)及成本控制系統(tǒng)；

三是改善患者就醫(yī)環(huán)境，加快新住院樓的竣工；

四是強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科，支持新興學(xué)科發(fā)展：將腫瘤科與外科細(xì)化并新建相關(guān)中心，壯大急救醫(yī)學(xué)科、兒科、眼科，力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科；

五是持續(xù)推動(dòng)職工待遇提升：確保醫(yī)院三大效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，職工待遇同步提升。

醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 篇13

在過去的一年中，在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，借助全院職工的支持與努力，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，忠于職守，積極投身于醫(yī)院的護(hù)理、院感與藥劑管理等各項(xiàng)工作中，與全院同事們共同推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

一、提升思想政治素養(yǎng)

作為一名黨外干部和醫(yī)療管理者，我始終貫徹黨的衛(wèi)生政策及上級(jí)的決策部署。盡管我不是黨員，但我在黨的教育下成長(zhǎng)多年，堅(jiān)決支持黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與和諧。在參與“三嚴(yán)三實(shí)”及群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我嚴(yán)格要求自己，積極參加中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)記錄，累計(jì)超過兩萬字。在討論與落實(shí)的過程中，我反思自己，嚴(yán)格遵循民主集中制原則，努力提升政治文化修養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度。

二、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力

在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我充分發(fā)揮分管科室的管理能力，我負(fù)責(zé)的科室包括內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科及檢驗(yàn)科。我努力凝聚科室的團(tuán)隊(duì)力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。依據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行詳細(xì)考核并推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面提升患者滿意度。

三、強(qiáng)化工作作風(fēng)

在工作中，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效為原則，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守的態(tài)度。我勤奮好學(xué)，遵守紀(jì)律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終處于為大局服務(wù)的狀態(tài)。

四、工作成績(jī)

(一)內(nèi)科醫(yī)療管理

我注重規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查與用藥，以推動(dòng)抗菌藥物的合理使用為切入點(diǎn)，力求降低藥品收入在總收入中的比例。目前，我院內(nèi)科抗菌藥物的使用已經(jīng)符合衛(wèi)生計(jì)生委的標(biāo)準(zhǔn)要求，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。在基本藥物使用方面，經(jīng)過努力，全院的使用比例顯著提高。

2. 提高醫(yī)療安全意識(shí)

今年，我組織內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法規(guī)，增強(qiáng)法治意識(shí)及安全意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任感，規(guī)范診療操作，全年無醫(yī)療糾紛。

(二)護(hù)理管理

1. 加強(qiáng)護(hù)理規(guī)范，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，大幅提升護(hù)理質(zhì)素。

2. 規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理工作，合格率達(dá)95%以上，病房環(huán)境保持整潔無異味。

3. 積極收集護(hù)理需求信息，及時(shí)改進(jìn)護(hù)理工作，確保服務(wù)質(zhì)量無投訴。

4. 強(qiáng)化護(hù)理工作制度化，做好新入院及低年資護(hù)士的培訓(xùn)與考核。

5. 著重“三基”培訓(xùn)，每月抽查操作考核，每學(xué)期進(jìn)行理論考試。

6. 組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)“愛崗敬業(yè)”，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

7. 保障護(hù)理質(zhì)量，發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)作用，實(shí)施三級(jí)質(zhì)控。

(三)加強(qiáng)感染管理

今年，我院感科多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每季度召開例會(huì)，總結(jié)與改進(jìn)院內(nèi)感染控制方案，制定相關(guān)防范制度，確保消毒與操作的規(guī)范性。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理

1. 中草藥房遷至中醫(yī)科，建立中醫(yī)園區(qū)，運(yùn)行良好，提升了患者就醫(yī)便利性。

2. 加強(qiáng)藥劑科管理，統(tǒng)一供藥，確保發(fā)藥準(zhǔn)確無誤，贏得患者贊譽(yù)。

五、廉潔自律

在工作中，我始終銘記為民務(wù)實(shí)清廉，以“八項(xiàng)規(guī)定”為基礎(chǔ)，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，堅(jiān)決抵制形式主義與享樂主義，樹立起宗旨意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)群眾。

六、存在的問題

1. 學(xué)習(xí)積極性不足，常以應(yīng)付態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)，未深入理解所學(xué)內(nèi)容。

2. 工作中存在急躁情緒，熱情不足，時(shí)常只求完成任務(wù)。

3. 創(chuàng)新意識(shí)尚顯薄弱，缺乏超前思考與行動(dòng)。

七、整改措施

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，專注于黨的基本理論與業(yè)務(wù)知識(shí)。

2. 轉(zhuǎn)變思想，提升工作熱情，起到模范帶頭作用。

3. 勇于創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，增強(qiáng)責(zé)任感并提升工作效率。

未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，保持積極態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更高目標(biāo)。