作為一名電力副經(jīng)理，我深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的生命線，更是每一位員工的責(zé)任。通過對供電公司安全管理工作的回顧與我發(fā)現(xiàn)，細(xì)致的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格的操作規(guī)程以及全員的安全意識提升，構(gòu)成了堅(jiān)實(shí)的安全防線。這份安全述職報(bào)告不僅是對過往工作的更是為未來安全生產(chǎn)提供指導(dǎo)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 1

20xx年，我公司堅(jiān)持“安全為先、常備不懈、預(yù)防為主、全力以赴”的安全工作方針，認(rèn)真落實(shí)電力行業(yè)有關(guān)安全工作的要求和精神。在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，聚焦于提升安全防護(hù)能力，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全崗位責(zé)任制，認(rèn)真開展安全檢查及隱患整改。經(jīng)過全體員工的共同努力，安全工作得到了顯著成效，有效降低了安全事故的發(fā)生，確保了電力生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)概況

截至20xx年11月28日，公司整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)均優(yōu)于年度目標(biāo)，安全隱患整改率達(dá)100%。在日常生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格遵循安全管理制度，定期開展安全演練與培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急能力。

二、主要做法

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作落實(shí)到位

年初，成立了由總經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全管理工作責(zé)任，確保安全防范措施的落實(shí)。定期召開安全工作會議，分析安全形勢，部署安全工作，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識

公司持續(xù)開展安全培訓(xùn)，組織員工參加各類安全知識講座及技能培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過安全知識競賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念，使安全意識深入人心。

3、開展隱患排查，確保設(shè)備運(yùn)行安全

年初制定了安全隱患排查治理計(jì)劃，定期對公司各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施，確保隱患整改到位。今年，共發(fā)現(xiàn)安全隱患50余項(xiàng)，已全部整改完畢，有效降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、取得成效

1、營造良好安全文化氛圍

通過一系列安全活動(dòng)的開展，形成了良好的安全文化氛圍。員工的安全意識顯著提升，安全行為逐漸規(guī)范，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動(dòng)。

2、提高了安全管理水平

公司不斷完善安全管理體系，建立了較為完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化。今年，安全生產(chǎn)工作取得的成績不僅體現(xiàn)在無重大事故的發(fā)生，更在于安全管理水平的整體提升。

四、存在問題及建議

1、部分設(shè)備老化嚴(yán)重，亟需更新

公司個(gè)別老舊設(shè)備存在老化現(xiàn)象，影響了安全運(yùn)行的穩(wěn)定性。建議盡快制定設(shè)備更新計(jì)劃，提升設(shè)備安全保障能力。

2、安全文化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

盡管公司安全文化建設(shè)已初見成效，但仍需加大宣傳力度，提高全體員工的安全意識，特別是新入職員工的安全培訓(xùn)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、應(yīng)急演練需更加深入

目前應(yīng)急演練的頻率和深度仍顯不足，建議定期組織更多形式的應(yīng)急演練，提高員工在突發(fā)情況下的應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 2

20xx年，在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠全體員工的共同努力，圍繞安全生產(chǎn)為核心，以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，我們充分發(fā)揮了全體職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。

一、生產(chǎn)情況

在20xx年初，供電公司利用枯水期對所有機(jī)組進(jìn)行了全面檢修，以確保全年機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，我們及時(shí)調(diào)整了運(yùn)行方式，截至11月底，供電公司累計(jì)完成了上網(wǎng)電量22000千瓦·時(shí)。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。在年內(nèi)工作中，我們落實(shí)了人員、制度、機(jī)構(gòu)以及責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，制止各類違章行為。我們加強(qiáng)了員工的安全教育，提升了員工的安全意識。全年未發(fā)生輕傷及以上的人身事故，設(shè)備事故控制在輕微范圍內(nèi)，沒有發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行的操作票和工作票合格率均為100%，成功完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在冬季培訓(xùn)期間，我們對全體員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)以及崗位技能實(shí)操訓(xùn)練。通過集中學(xué)習(xí)與考核，員工的安全素質(zhì)明顯提升，安全意識和責(zé)任心也得到了增強(qiáng)。我們對新入職員工進(jìn)行了三級安全教育，確保培訓(xùn)合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是確保設(shè)備和系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)春檢計(jì)劃，供電公司共完成了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（1）3月10日，邀請專業(yè)人員對四臺機(jī)組進(jìn)行了低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了保障。

（2）3月15日，進(jìn)行了對主要變壓器的耐壓試驗(yàn)，確保設(shè)備供電的可靠性。

（3）3月20日，完成了對主要泵組的全面檢修，使其恢復(fù)備用狀態(tài)。

（4）對部分發(fā)電機(jī)進(jìn)行了解體檢修，并完成了水輪機(jī)的調(diào)整工作，這一系列檢修均于3月25日完成。

（5）3月28日，清理了變壓器及主控室的電氣設(shè)備。

（6）檢查并更換了過期的防火器材，做好了日常防火工作。

（7）4月初，完成了機(jī)房吊車的改造工作，提升了設(shè)備維護(hù)的安全性。

（8）對設(shè)備進(jìn)行了色譜檢測，確保設(shè)備運(yùn)行的安全性。

通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、防汛工作

我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司關(guān)于防汛工作的相關(guān)通知，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛及保電工作，確保人員與設(shè)備安全度汛。加強(qiáng)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)，做好了救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢成果，我們?nèi)骈_展了秋檢工作，注重設(shè)備自查和防寒防凍措施，每周對設(shè)備進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

三、工作中存在的問題及整改措施

在取得成績的我們?nèi)孕枨逍颜J(rèn)識到安全生產(chǎn)工作面臨的壓力，安全基礎(chǔ)尚不夠扎實(shí)，任重道遠(yuǎn)。

1、設(shè)備設(shè)施問題

（1）部分老舊機(jī)組因長期運(yùn)行而存在腐蝕嚴(yán)重問題，影響安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）排污閘門和污柵存在嚴(yán)重腐蝕，必須更換，以消除隱患。

2、人員問題

由于人員流動(dòng)性較大，知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜且專業(yè)技能強(qiáng)，后續(xù)人員的年齡和文化水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來了挑戰(zhàn)。

四、20xx年工作思路

回顧20xx年，供電公司通過員工的共同努力，取得了可喜成績。面對下一年的挑戰(zhàn)，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定工作計(jì)劃：

1、安全工作：

我們將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，督促全體員工自覺遵守規(guī)章制度，杜絕違章行為。強(qiáng)調(diào)安全與質(zhì)量的重要性，確保安全生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)。

（1）春檢工作

我們將進(jìn)一步完善春檢工作，力求落實(shí)安全責(zé)任，提高管理水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

（2）秋檢工作

秋檢工作將覆蓋自查及防寒措施，確保設(shè)備安全。

2、管理工作

為實(shí)現(xiàn)水電站管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，我們應(yīng)堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)，聚焦經(jīng)營與設(shè)備管理，確保四個(gè)到位：

（1）強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)；

（2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；

（3）推進(jìn)設(shè)備和技術(shù)管理，提升科技含量；

（4）建設(shè)穩(wěn)定隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)。

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)電量受到自然條件的影響，我們將與水電公司密切配合，確保完成全年發(fā)電任務(wù)。

20xx年，供電公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們將緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓住機(jī)遇，推動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)核心競爭力。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 3

回顧過去一年的工作歷程，我深感自豪。作為電力公司的副經(jīng)理，雖然在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)相對有限，但我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)供電安全與穩(wěn)定運(yùn)行已實(shí)現(xiàn)了超過430天的良好記錄。這一成就不僅得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和明確指導(dǎo)，也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)際工作中迅速成長的腳步。我們始終堅(jiān)守“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，積極完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程中人員與設(shè)備的安全。現(xiàn)將過去一年中主要的工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作成績：

1、截至xx年xx月30日，我司供電線路連續(xù)安全運(yùn)行達(dá)430天。期間未發(fā)生任何安全事故。在3月20日的巡查中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了2變壓器過熱的問題，迅速采取措施進(jìn)行處理，避免了可能的安全隱患；在夏季高峰期，針對3變電站出現(xiàn)的短暫故障，我們通過迅速分析并調(diào)整技術(shù)方案，成功恢復(fù)了供電，確保了用戶的用電需求。

2、由于我司運(yùn)營的第一年，對于本地的電力需求與氣候變化尚未完全掌握，因此在汛期我們加強(qiáng)了與相關(guān)電網(wǎng)公司之間的溝通，及時(shí)掌握氣象與用電負(fù)荷信息，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)度，確保電力資源得到有效利用。通過與外部單位的良好溝通，我們提高了運(yùn)行效率，強(qiáng)化了供電服務(wù)，在汛前和汛后開展了安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改隱患，杜絕了違章操作，確保了安全生產(chǎn)。

3、在過去的一年中，我們進(jìn)行了多項(xiàng)重要的操作演練，嚴(yán)格遵循“三個(gè)講清楚，一個(gè)落實(shí)”的工作要求，未發(fā)生誤操作事件，確保了設(shè)備與人員的安全。在日常工作中，積極參與了公司運(yùn)行規(guī)程的修訂與重新學(xué)習(xí)，并對巡查時(shí)的工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保不留死角；全體工作人員的操作票填寫培訓(xùn)也順利進(jìn)行，確保操作過程符合自審、初審、復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)，提升了合格率。

4、每月進(jìn)行的反事故演練和應(yīng)急演習(xí)，不僅提升了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力，也幫助我們識別并及時(shí)改正演練中暴露的不足之處。通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的事故處理知識，為后續(xù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、在安全文化建設(shè)方面，我們每月至少開展四次班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)與分享行業(yè)內(nèi)相關(guān)的最佳實(shí)踐及事故案例，通過每周的案例分享，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的安全意識。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件，積極參與“零違章班組”的建設(shè)，并在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了良好的成效。

6、我司積極參與各類業(yè)務(wù)技能競賽與交流活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)與反思，提升了全員的專業(yè)水平。鼓勵(lì)員工提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，努力達(dá)成公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

7、在緊張的機(jī)組檢修工作中，我們順利完成了1、2變電站的年度檢修，認(rèn)真響應(yīng)“應(yīng)修必修”的檢修原則，進(jìn)一步熟悉了設(shè)備功能與運(yùn)行特性。

二、存在的問題與不足：

1、安全始終是工作的首要前提，目前班組成員的安全意識還有待提高，不應(yīng)僅依賴領(lǐng)導(dǎo)的管理與監(jiān)督，而是要落實(shí)到個(gè)人的日常工作習(xí)慣中，做到“安全在我心中”。

2、在理論學(xué)習(xí)方面，不同程度上還存在主動(dòng)性不足的問題，特別是在事故判斷和處理能力上急需提升，希望能強(qiáng)化自學(xué)的意識，而非單純滿足于通過檢查。

3、“三個(gè)講清楚”的工作需要長期堅(jiān)持，日常巡查與操作規(guī)范化是未來改進(jìn)的重要方向。

4、在節(jié)能降耗方面，需增強(qiáng)全員的意識，尤其是在電力消耗和設(shè)備使用上，持續(xù)深化節(jié)約措施，力爭在未來獲得更顯著的成效。

三、今后的工作計(jì)劃與方向：

1、繼續(xù)深入貫徹“安全第一”的方針，力爭實(shí)現(xiàn)xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極配合各部門完成年度安全大檢查和汛期防洪工作，確保供電安全。

3、增加技術(shù)培訓(xùn)的頻率，尤其是實(shí)操訓(xùn)練方面，使全員的專業(yè)水平得到顯著提升。各班組需提前制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)部門之間的溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，避免矛盾的激化，注重個(gè)人的職業(yè)修養(yǎng)。

5、認(rèn)真規(guī)范各類記錄與檔案，保證信息的完整與準(zhǔn)確。

6、進(jìn)一步落實(shí)節(jié)約資源的措施，努力實(shí)現(xiàn)xx年內(nèi)的節(jié)能目標(biāo)，提高全員的KPI值。

在電力行業(yè)的工作中，安全永遠(yuǎn)是第一位。我們要時(shí)刻保持警覺，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，對電力安全規(guī)程與相關(guān)知識進(jìn)行深入研究，確保生產(chǎn)過程的安全與高效，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。推動(dòng)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，打造一個(gè)更加安全穩(wěn)健的供電環(huán)境。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 4

時(shí)光荏苒，緊張且充實(shí)的20xx年已逐漸落下帷幕，回顧這一年的點(diǎn)滴，感觸良多。在公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人圍繞年初制定的工作方針，以“安全為重、預(yù)防為先、全方位治理”為核心理念，憑借全體員工的共同努力，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我在擔(dān)任電力副經(jīng)理期間的一些工作體會。

一、明確崗位職責(zé)

作為電力公司的一個(gè)關(guān)鍵崗位，副經(jīng)理的職責(zé)關(guān)系到公司的安全生產(chǎn)與運(yùn)營效率。我們不僅需要日常管理，還要確保安全工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，形成合力，確保各項(xiàng)工作的有序開展。

副經(jīng)理作為上級與基層之間的橋梁，承擔(dān)著溝通和管理的雙重角色。

其一，“承上”是指將公司的各項(xiàng)指示和政策及時(shí)傳達(dá)至下屬，確保每一條指令都能被準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。及時(shí)將生產(chǎn)和運(yùn)行中的問題反饋給上級，為決策提供參考。

其二，“啟下”則是需要對下屬進(jìn)行全面的管理和指導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，我將定期組織安全培訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)引導(dǎo)各部門共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保所有生產(chǎn)任務(wù)的安全和經(jīng)濟(jì)完成。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要任務(wù)，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益。

我們始終把安全工作擺在首位，通過加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任制，夯實(shí)了安全工作的基礎(chǔ)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

2、強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)的管控：

（1）增強(qiáng)員工對潛在危險(xiǎn)的警覺，消除麻痹與僥幸心理，提升自我保護(hù)意識，減少因技術(shù)不熟練造成的事故。

（2）嚴(yán)格班組操作規(guī)范，執(zhí)行“兩票三制”制度，防止因個(gè)人隨意行為導(dǎo)致的違章操作。

（3）加強(qiáng)制度執(zhí)行，確保每項(xiàng)操作都在監(jiān)督下進(jìn)行，降低誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，確保設(shè)備安全：

巡檢是日常工作的重要組成部分，通過定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并處理，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。在特殊天氣或設(shè)備負(fù)荷大時(shí)，還要進(jìn)行有針對性的檢查，確保萬無一失。

三、總結(jié)全年工作與班組管理

1、回顧今年的主要任務(wù)：

（1）通信系統(tǒng)升級：

年初進(jìn)行中控室至各重要節(jié)點(diǎn)的通信光纜架設(shè)，為監(jiān)控和信息傳輸提供了保障，大幅提高了生產(chǎn)運(yùn)行效率。

（2）新建輸電線路：

新建線路塔架有效降低了故障風(fēng)險(xiǎn)，我班人員積極參與巡視和維護(hù)，提升了業(yè)務(wù)能力。

（3）技術(shù)改造項(xiàng)目：

參與了冷卻水系統(tǒng)的改造，現(xiàn)場學(xué)習(xí)了設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)技能。

（4）監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)：

與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，解決了監(jiān)控系統(tǒng)遺留的問題，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

（5）設(shè)備維護(hù)：

新班員積極參與設(shè)備的停電和恢復(fù)操作，熟悉了操作流程，提升了實(shí)際能力。

2、班組日常管理：

（1）嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，杜絕違章操作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定。

（2）保持工作環(huán)境整潔，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

（3）完善缺陷處理流程，確保設(shè)備健康運(yùn)行。

（4）組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程，強(qiáng)化安全意識，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)程進(jìn)行。

（5）鼓勵(lì)員工參與職業(yè)技能培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。

四、未來工作方向與計(jì)劃

1、持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，積極配合各部門，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消除隱患，確保安全運(yùn)行。

3、規(guī)范自身及下屬的行為，杜絕一切不符合規(guī)章的操作，確保安全。

4、參與公司新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、不斷提升自身管理與專業(yè)知識水平，以回報(bào)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

作為電力副經(jīng)理，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，不斷提升工作效率，保障安全生產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)！

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 5

轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)在忙碌和充實(shí)中過去。在這一年里，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同生活、學(xué)習(xí)和工作，彼此之間形成了深厚的友誼。通過實(shí)踐，我在技能和業(yè)務(wù)水平上都有了顯著的提升，這一切都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事們的支持，為此，我深表感謝！作為一名供電公司的副經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，年度的學(xué)習(xí)與工作歷歷在目，經(jīng)過認(rèn)真思考后，我對自己有了更深的反思和評價(jià)，為了圓滿總結(jié)這一年度的工作，現(xiàn)將我的述職報(bào)告整理如下：

一、工作態(tài)度和思想建設(shè)

我熱愛我的本職工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，始終以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度面對工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下，我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提升自我，全心全意完成工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)。

二、生產(chǎn)與安全工作

1. 積極貫徹執(zhí)行公司的管理制度和法律法規(guī)，提升供電服務(wù)水平，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行設(shè)備的使用與維護(hù)，定期巡檢供電設(shè)施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保供電系統(tǒng)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2. 在工作中嚴(yán)格自律，保持準(zhǔn)時(shí)上下班，促進(jìn)良好的同事關(guān)系，始終用優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，毫不懈怠地提升自身綜合素質(zhì)。

三、存在的問題與不足

1. 安全生產(chǎn)是工作的重中之重，安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，不能僅僅依賴領(lǐng)導(dǎo)的督促，需要在日常工作和生活中增強(qiáng)自我安全意識，真正做到安全始終在心，而非僅在口頭上。

2. 在學(xué)習(xí)方面，主動(dòng)性仍有欠缺，理論知識需要進(jìn)一步提高。這需要我提高自覺性，努力學(xué)習(xí)，而不是為了應(yīng)付監(jiān)督檢查。

3. 創(chuàng)新意識不足，視野局限，針對新技術(shù)、新思想的學(xué)習(xí)和研究的動(dòng)勁不夠，需要提升自我要求。

4. 對黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)還不夠深入。

四、未來工作的方向

1. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，提升安全意識，加強(qiáng)法律法規(guī)的遵守，規(guī)范自己的行為，克服麻痹和僥幸心理，提升自我保護(hù)意識。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，發(fā)現(xiàn)自身不足，以便不斷進(jìn)步。

3. 克服急躁情緒，抽時(shí)間多讀專業(yè)書籍，傾聽同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見，深入鉆研新技術(shù)和新思想，對自己要求更嚴(yán)格，提高創(chuàng)新意識，以適應(yīng)社會的發(fā)展。

4. 加強(qiáng)對黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以黨性原則和道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力成為一名合格的黨員。

一年來的工作雖然取得了一些成績，但也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。在今后的工作中，我將直面挑戰(zhàn)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)不足，始終與單位的發(fā)展目標(biāo)保持一致，勇往直前，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 6

時(shí)光荏苒，我在供電公司的一年工作旅程已然落下帷幕。回顧這一年，從最初的青澀無知到如今對安全管理的系統(tǒng)性理解，我深深感受到了成長的喜悅。在20xx年5月，我正式加入公司，首先接受了為期一周的安全培訓(xùn)，隨之而來的是長達(dá)五個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)習(xí)。在這個(gè)過程中，我結(jié)識了許多經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，他們的指導(dǎo)讓我受益匪淺，現(xiàn)將我的總結(jié)列出如下：

一、樹立安全意識，熱愛職責(zé)工作

安全意識是工作的基石，只有保持對安全的高度重視，我們才真正能履行自己的職責(zé)。面對復(fù)雜的環(huán)境，我學(xué)會了調(diào)整心態(tài)，積極響應(yīng)公司的安全政策，努力汲取安全管理的相關(guān)知識，確保在以后的工作中能夠把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去。熱愛本職工作，讓我在日常工作中保持高度專注，認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求做到最好。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)合作態(tài)度

一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)協(xié)作則是成功的關(guān)鍵。我在工作中意識到，每個(gè)人都有其獨(dú)特的優(yōu)勢，只有互相支持、互補(bǔ)不足，才能實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。保持團(tuán)結(jié)、共享資源，不計(jì)較個(gè)人得失，才能共同完成我們的目標(biāo)。

三、剖析不足，持續(xù)改進(jìn)

在取得成績的我們也必須清晰地看到自身的不足。今后我要重點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)水平，克服一些短板，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求在工作中不斷改進(jìn)。

(一) 提升自我管理能力。

無論是在工作中還是生活中，責(zé)任感是推動(dòng)我們前進(jìn)的重要?jiǎng)恿ΑＮ覍⒗^續(xù)強(qiáng)化自我管理，提升自我約束能力，理智處理問題，避免對他人造成不必要的麻煩，培養(yǎng)大局意識。

(二) 加強(qiáng)溝通。

溝通是團(tuán)隊(duì)合作的橋梁。面對工作中的問題，我將更加注重同事間的坦誠相待、互信互助，主動(dòng)進(jìn)行溝通，以減少誤解、提高工作效率。在以后的工作中，務(wù)必保持與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的良好交流。

(三) 不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

我會積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同事學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，特別是在處理問題時(shí)的思路與方法。我還對安全管理有一些自己的看法，具體如下：

1、培訓(xùn)與知識積累。我們對安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，邀請了專家進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，涵蓋了從安全設(shè)備的維護(hù)到事故應(yīng)急處理的各個(gè)方面。通過這些培訓(xùn)，我對安全工作有了更全面的認(rèn)識，確保在實(shí)際工作中可以做到防患未然。

2、安全隱患排查。在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)了諸多安全隱患，包括設(shè)備老化、操作不規(guī)范等。對此，我們實(shí)施了定期檢查制度，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的生命安全和設(shè)備的可靠運(yùn)行。

3、團(tuán)體安全演練。我們組織了定期的安全演練，通過模擬火災(zāi)、泄露等突發(fā)事件，提高員工的應(yīng)急處理能力。演練不僅提高了大家的安全意識，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

4、設(shè)備維護(hù)與更新。我們對設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，策劃了合理的更新計(jì)劃，以保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，從根本上減少安全事故的發(fā)生。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與指導(dǎo)，盡管我仍有許多不足之處，如對安全管理的經(jīng)驗(yàn)尚淺、業(yè)務(wù)知識的廣度不夠等，在接下來的工作中，我將努力積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作！以上是我在20xx年的收獲與感悟。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持好的做法，積極改進(jìn)不足之處，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 7

20xx年對于xxx供電公司來說是意義非凡的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，所有員工齊心協(xié)力，順利完成了xxx供電公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在這一年中，xxx運(yùn)行部在電力副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，以安全生產(chǎn)為根本，以年度安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全力配合設(shè)備檢修與投產(chǎn)工作，確保完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了供電安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（截至11月30日）

20xx年xxx供電公司的發(fā)電量達(dá)到xx億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的xx%。共辦理各類工作票2100余張，執(zhí)行操作票1100余張，合格率均為100%。在執(zhí)行開停機(jī)操作中，順利完成了900次，沒有發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行的多個(gè)里程碑，持續(xù)安全運(yùn)行達(dá)1013天。

（二）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)

20xx年是xxx供電公司各項(xiàng)設(shè)備投入運(yùn)行的關(guān)鍵期，運(yùn)行部在公司和副經(jīng)理的支持下，積極應(yīng)對機(jī)電設(shè)備安裝與生產(chǎn)交叉帶來的安全隱患，完善安全管理規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場安全措施。通過對《設(shè)備巡回管理制度》和《定期工作管理制度》的修訂，確保了安全責(zé)任制度的落實(shí)，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整了值班模式，推行新的管理制度，進(jìn)一步理順了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（三）推進(jìn)規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

在運(yùn)行部的組織下，全體員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，提升了操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，尤其是在工作票和操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上，進(jìn)一步規(guī)范了操作程序，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕了因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。

（四）推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理，深入隱患排查，提高設(shè)備運(yùn)行水平

針對設(shè)備管理的復(fù)雜性，運(yùn)行部積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，深化隱患排查工作，定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行分析，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。全年共發(fā)現(xiàn)隱患442項(xiàng)，及時(shí)制定防范措施，有效提升了設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。

（五）配合設(shè)備檢修工作，優(yōu)化現(xiàn)場應(yīng)急管理，保障安全生產(chǎn)

運(yùn)行部全力配合設(shè)備的首次檢修，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，并在檢修后進(jìn)行總結(jié)和反思，提升檢修質(zhì)量，確保設(shè)備的運(yùn)行安全。在主汛期，加強(qiáng)防汛工作，成立專項(xiàng)應(yīng)急小組，制定針對性的應(yīng)急預(yù)案，并組織多次演練，以提高應(yīng)急處置能力。

（六）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

運(yùn)行部通過定期召開安全生產(chǎn)專題會議，組織相關(guān)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。開展各類安全活動(dòng)和檢查，確保安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，為提高員工素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

（七）加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系，做好水電調(diào)度工作

在水位變化的不同階段，運(yùn)行部及時(shí)與調(diào)度部門溝通，合理調(diào)整機(jī)組的運(yùn)行方式和負(fù)荷，保證了水庫水位的安全穩(wěn)定，合理利用水力資源，全年未出現(xiàn)水位超限和棄水現(xiàn)象。

（八）存在的問題和整改措施

1、管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提升。

雖然xxx供電公司在安全管理上已經(jīng)初步落實(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與執(zhí)行，全面提升管理水平。

2、員工素質(zhì)亟需提高。

部分員工的業(yè)務(wù)能力和工作素養(yǎng)還有待加強(qiáng)，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)際操作，提升員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)未來的管理需求。

3、協(xié)作管理需優(yōu)化。

在各單位、部門的協(xié)調(diào)上仍有不足，今后將進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升工作效率。

4、現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平需提升。

需對現(xiàn)場管理進(jìn)行深入排查，解決監(jiān)控系統(tǒng)信息過載的問題，確保設(shè)備安全和資料的準(zhǔn)確性。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，xxx供電公司將以安全生產(chǎn)為核心，推進(jìn)設(shè)備的規(guī)范化管理，提升人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)隱患排查工作，確保電力安全穩(wěn)健運(yùn)行。結(jié)合實(shí)際情況，運(yùn)行部將重點(diǎn)做好以下工作：

1、進(jìn)一步完善管理制度，優(yōu)化工作流程。

2、加強(qiáng)多樣化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

3、深入隱患排查，提升設(shè)備管理水平。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xxx供電公司將繼續(xù)提升管理水平，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

我誠摯地向大家匯報(bào)我這一年在安全工作方面的情況，歡迎大家提出寶貴意見。

　一、安全管理嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，確保萬無一失

作為電力副經(jīng)理，我始終秉持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，重視每一項(xiàng)安全工作的落實(shí)。在日常管理中，我堅(jiān)持做到細(xì)致入微，全面排查潛在隱患，確保每一項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。我常常思考：“企業(yè)安全為何重要？”安全不僅關(guān)乎公司的持續(xù)運(yùn)營，更關(guān)乎每位員工的生命和健康。我要求自己和團(tuán)隊(duì)始終緊繃安全這根弦，切實(shí)履行我們的責(zé)任。對于安全隱患，我從不掉以輕心，無論是大是小，我都認(rèn)真對待，及時(shí)排查、整改和跟蹤，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都無懈可擊。在安全教育方面，我也積極推動(dòng)組織培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，力求每位員工都能成為安全生產(chǎn)的參與者和守護(hù)者。

　二、風(fēng)險(xiǎn)防控刻不容緩，提升管理水平

過去的一年，我在安全管理的實(shí)踐中不斷探索，從中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)識到，面對日益復(fù)雜的安全風(fēng)險(xiǎn)，僅靠傳統(tǒng)的管理方式已難以應(yīng)對，必須不斷提升自身的管理水平，以適應(yīng)新形勢的要求。我充分利用信息化手段，建立健全安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。通過對數(shù)據(jù)的深入研究，我能夠更好地識別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)判問題，制定出更為科學(xué)的防控措施。我還通過與各部門的協(xié)作，推動(dòng)形成“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)安全工作重心下移，確保各項(xiàng)安全措施在基層落到實(shí)處。

在學(xué)習(xí)和提升自己的過程中，我不斷更新安全管理知識，無論是專業(yè)書籍，還是行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，我都積極關(guān)注。通過參加外部培訓(xùn)、研討會等，我也增強(qiáng)了自己的專業(yè)能力和管理素養(yǎng)，使自己始終走在行業(yè)前沿。為此，我每年在自我提升方面的投入也逐漸增多，購置了一些專業(yè)書籍和學(xué)習(xí)資源，以確保自己始終具備應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力。我深知，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能夠在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 9

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年已悄然流逝。這一年對我來說是極具挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在供電公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，伴隨著全體同仁的協(xié)同努力，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，堅(jiān)定自信、迎難而上，順利完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。年初，我由綜合部調(diào)任至安全部擔(dān)任副經(jīng)理，初到安全部的我，面臨著新環(huán)境的陌生與挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持與指導(dǎo)下，我迅速適應(yīng)了新的工作角色，并為部門的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。以下是我本年度工作的匯報(bào)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升管理能力

1、在過去的一年中，我嚴(yán)格履行副經(jīng)理的職責(zé)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)安全部的發(fā)展需求，力爭成為部門經(jīng)理的得力助手。深入學(xué)習(xí)現(xiàn)有的安全管理制度，并結(jié)合實(shí)際工作積累了許多有效的管理經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)的新動(dòng)向，及時(shí)反思自己的工作短板，使自身的管理能力得到了顯著提高。

2、努力降低安全隱患。依照部門經(jīng)理的指示，強(qiáng)化對安全設(shè)施和器材的管理，采取了“責(zé)任落實(shí)、記錄詳實(shí)、及時(shí)整改”的措施，有效控制了安全事件的發(fā)生。加強(qiáng)對安全教育的宣傳，通過多次組織培訓(xùn)，提升員工的安全意識，確保他們能熟練掌握安全操作規(guī)程。積極配合各部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決隱患問題，有效提高了公司的安全保障水平。

3、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工穩(wěn)定。在日常工作中，我始終保持與各級員工的良好溝通，尊重下屬，注重他們的反饋和建議，努力營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。多次參與關(guān)心員工生活，與有困難的同事進(jìn)行交流，增強(qiáng)了大家的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過與其他部門的積極溝通與合作，我們提升了整體的工作效率，確保了各項(xiàng)安全工作的順利開展。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。針對安全部門員工流動(dòng)較快的特點(diǎn)，我制定了針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范安全操作流程，通過嚴(yán)格的考核和評估，加強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)變能力，確保他們能快速適應(yīng)工作，提升了安全管理的整體水平。積極巡查和解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有效提升了安全工作的質(zhì)量與效率。

二、存在的不足與改進(jìn)措施

盡管過去一年取得了一些成績，但這都是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工努力的結(jié)果。由于個(gè)人能力的局限，我在工作能力和管理水平上與公司要求之間仍存在一定差距。

三、主要不足：

1、專業(yè)知識不夠全面，管理水平提升緩慢。

2、執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，工作有時(shí)滯后。

3、急于求成，工作方法亟待改善。

4、對員工業(yè)務(wù)的指導(dǎo)不夠，整體業(yè)務(wù)能力有待提升。

為了克服這些不足，我將積極學(xué)習(xí)，向公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教，利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，力爭成為一名合格的管理人員。

5、配合經(jīng)理做好安全部的各項(xiàng)工作，力爭完成明年的安全目標(biāo)。

6、確保安全管理的持續(xù)改進(jìn)，提高整體安全保障水平。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)對能力，定期組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)與相關(guān)知識，提高整體服務(wù)質(zhì)量。

7、為確保明年安全目標(biāo)的達(dá)成，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，做好安全設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)，努力降低事故發(fā)生率。

8、增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，從思想上引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，確保工作的順利進(jìn)行。

9、加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，提升員工的安全意識，以優(yōu)良的安全管理作為服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)。

10、嚴(yán)抓安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保安全生產(chǎn)的規(guī)范與落實(shí)，做到每月進(jìn)行一次安全大檢查，落實(shí)責(zé)任制，確保執(zhí)行到位。

11、加強(qiáng)安全管理的整體協(xié)調(diào)，確保無安全事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

盡管面臨很大的壓力，但只要我們團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，我相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 10

20xx年，在全體職工的共同努力下，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)供電公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件的精神，全面加強(qiáng)安全管理工作。我們著重建立和落實(shí)基本的安全管理制度，建立健全安全保障體系，明確各級人員的安全管理責(zé)任，以落實(shí)“兩票三制”為重點(diǎn)，力求杜絕人員責(zé)任事故的發(fā)生，避免人身傷亡事故的發(fā)生。我們開展了針對“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）的反人身事故斗爭，采取多種方式提升安全管理水平，使我所的安全形勢趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并對20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

　一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)無事故；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失超過XX元的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)相關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

8、未發(fā)生因人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。

11、截止20xx年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)365天。

　二、加強(qiáng)線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決重點(diǎn)問題：

根據(jù)過去幾年的線路運(yùn)行情況分析，線路跳閘主要是由避雷器和變壓器故障引起的。經(jīng)過分析，老式閥型避雷器故障較多，主要由于運(yùn)行時(shí)間長而未進(jìn)行檢修。從變壓器故障來看，絕緣油性能降低的情況較為普遍。今年我們淘汰并更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，并對變壓器進(jìn)行了相關(guān)防護(hù)措施。針對全網(wǎng)區(qū)的58組老式閥型避雷器，我們進(jìn)行了更換，并增設(shè)了23組滅弧跌落開關(guān)和232套變壓器護(hù)套。今年我所的10KV線路跳閘次數(shù)為3次，相比上一年（8次）下降了5次，為全年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明，提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的根本措施。今年我所根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》。通過討論和學(xué)習(xí)，提升了全員對違章行為的認(rèn)知，幫助職工掌握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

2、切實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。針對作業(yè)中已知的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和評估，充分發(fā)揮職工的作用，持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控工作，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度抓出成效。

3、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票”的執(zhí)行力度，確保其嚴(yán)肅性。今年我所共辦理工作票xx份，全部經(jīng)電力局審核合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”100%合格的好成績。

4、認(rèn)真開展“季度安全無事故活動(dòng)”的考核，以短周期確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了適合我所的年度計(jì)劃，并確保實(shí)施到位。

6、細(xì)化安全責(zé)任，杜絕各類違章行為，加大對“三違”現(xiàn)象的查處力度，實(shí)現(xiàn)“零”違章目標(biāo)。

7、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和季節(jié)檢修。根據(jù)負(fù)荷變化和季節(jié)特點(diǎn)，對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并采取預(yù)防措施，以保證設(shè)備的健康運(yùn)行。

　四、積極開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”：

今年以來，我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司開展“愛心活動(dòng)”和實(shí)施“平安工程”的決策，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的工作方案落實(shí)相關(guān)措施。通過“愛心活動(dòng)”，將制度與人性化管理結(jié)合，大力提倡關(guān)愛企業(yè)、自己和社會的理念，增強(qiáng)全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和和諧進(jìn)步；通過“平安工程”，在全所樹立“平安理念”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)安全、穩(wěn)定的長效保障。通過這項(xiàng)活動(dòng)，我們圍繞“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”和“三項(xiàng)平安工程”開展工作，引導(dǎo)員工培養(yǎng)“愛心文化”和“平安文化”，為順利完成20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 11

為提高供電公司安全管理水平和責(zé)任意識，今年以來，我們在安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、員工培訓(xùn)等方面全面加強(qiáng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，顯著提升了公司的安全生產(chǎn)水平，全年未發(fā)生一起安全事故。

一、公司基本情況：

我公司共有供電設(shè)施39處，涉及變電站5座，配電房34個(gè)，均已取得安全生產(chǎn)許可證。變電站均配備有先進(jìn)的自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。

二、全年開展的主要工作

（一）制定詳細(xì)的安全監(jiān)察計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為確保安全監(jiān)察工作有條不紊，我們在計(jì)劃制定和實(shí)施落實(shí)上下了功夫。一是制定《20xx年度供電公司安全管理計(jì)劃》，明確了各項(xiàng)安全監(jiān)察的內(nèi)容、時(shí)間、任務(wù)和要求。二是明確監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立責(zé)任清單，確保每個(gè)部門、每位員工的職責(zé)明確，形成安全管理合力。

（二）強(qiáng)化日常安全檢查，嚴(yán)厲查處安全隱患。我們將安全檢查作為提升安全管理的重要手段，確保每一次檢查都能切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題。一是強(qiáng)化復(fù)工檢查，組織安全檢查小組深入現(xiàn)場，通過《供電安全檢查表》逐項(xiàng)核對，及時(shí)找出隱患并下達(dá)整改通知。所有隱患均落實(shí)整改，確保復(fù)工安全。二是加大過程監(jiān)管力度，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到切實(shí)整改。

（三）深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，有效遏制安全事故。我們在專項(xiàng)治理中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，該整改的及時(shí)整改，該懲處的堅(jiān)決懲處。定期組織聯(lián)合執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保隱患不再反彈。

（四）加強(qiáng)安全文化宣傳教育，提高全員安全意識。結(jié)合公司實(shí)際，我們通過多種形式開展安全培訓(xùn)，確保每位員工掌握安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識。

（五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，要求全部供電設(shè)施按市級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。

(六) 全面排查隱患，確保安全措施到位。今年以來，我們嚴(yán)格按照上級要求，開展安全隱患排查工作，確保所有隱患得到及時(shí)整改，截止到目前，共查出隱患420處，整改完成417處。

在總結(jié)成績的我們也需清晰認(rèn)識到目前安全生產(chǎn)中存在的問題。

一是部分員工安全責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏必要的安全操作知識，導(dǎo)致安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。

二是個(gè)別設(shè)施的安全投資不足，導(dǎo)致設(shè)備老化、保護(hù)設(shè)施不全，安全生產(chǎn)條件堪憂。

三是對于新建項(xiàng)目的“安全三同時(shí)”政策落實(shí)不到位，未能及時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收。

四是少數(shù)員工對隱患排查工作不夠重視，導(dǎo)致隱患發(fā)現(xiàn)和整改不及時(shí)。

五是行業(yè)內(nèi)部分安全生產(chǎn)許可證過期，需盡快協(xié)調(diào)更新，確保合法合規(guī)。

三、建議

（一）轉(zhuǎn)變安全管理模式，需強(qiáng)化事前監(jiān)管和監(jiān)督，確保每一項(xiàng)操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲查處各類安全違法行為。

（二）建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保安全生產(chǎn)工作形成合力，減少隱患發(fā)生。

（三）在基層安監(jiān)力量充足的情況下，可考慮將部分新改建項(xiàng)目的審查和評審工作下放給基層單位，提升工作效率。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 12

　一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

在上半年的工作中，公司未發(fā)生輕傷及以上的人身事故，未發(fā)生電力職工重傷及以上的情況。未發(fā)生過一次同時(shí)影響兩座或以上110Kv變電所的全停事故，也未出現(xiàn)涉及人員責(zé)任的主設(shè)備事故，火災(zāi)事故及同責(zé)及以上的重大交通事故均未發(fā)生。沒有誤調(diào)度事件，也未出現(xiàn)10KV及以上的惡性誤操作事故。整體來看，我公司在輸變電方面無考核事故，盡管發(fā)生了1次輸電線路事故與3次輸電線路一類障礙，以及18次農(nóng)配事故。

在工作票的執(zhí)行方面，上半年共進(jìn)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，均合格率為100%；執(zhí)行第一種線路工作票499張，第二種線路工作票90張，合格率同樣為100%。

截至5月31日，全公司已實(shí)現(xiàn)安全天數(shù)2554天，成功達(dá)成今年第一個(gè)百日無事故記錄。

1至5月份中，10KV農(nóng)配事故發(fā)生18起，相較于去年同期的17起略有上升；35KV及以上的線路一類障礙發(fā)生3次，去年同期為2次；另外，輸電線路事故發(fā)生了1次。

2、輸電線路事故情況：4月25日17:25，在220kv新橋變發(fā)生了新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成功，故障為B相，測距新橋變?yōu)?6.89公里，導(dǎo)致220kv鄭陸變?nèi)щ姡?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姡?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24時(shí)，220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)過線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼出現(xiàn)燒傷痕跡，地面發(fā)現(xiàn)有塑料金屬絲殘留，初步確認(rèn)是因龍卷風(fēng)將物體吹上線路導(dǎo)致。

3、輸電線路出現(xiàn)一類障礙的情況：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)因另一序列保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成功，原因是常州市神州花木園林有限公司施工時(shí)吊臂碰到導(dǎo)線。

B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)因另一序列保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合成功，故障原因是110kV滆運(yùn)線8桿B相合成絕緣子遭遇雷擊閃絡(luò)。

C、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)因另一序列保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合成功，故障原因同樣是110kV運(yùn)寨線18桿B相合成絕緣子遭遇雷擊閃絡(luò)。

　二、上半年主要工作回顧：

1、制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專門會議，討論并通過了《年度安全工作意見》，為全年安全工作指明方向。鑒于公司當(dāng)前生產(chǎn)和基建任務(wù)繁重，部門針對各自實(shí)際情況重新制定了相應(yīng)的安全防范措施，各個(gè)班組也紛紛將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化到本班組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，確保有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)提出的安全防范要求。為進(jìn)一步激發(fā)職工對安全工作的積極性，公司工會與安監(jiān)部于4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的專題座談會，深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、扎實(shí)推進(jìn)安全整頓工作，確保穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真執(zhí)行市公司下達(dá)的安全生產(chǎn)整頓工作要求，實(shí)施統(tǒng)一思想和有序布置，進(jìn)行問題排查和整改，取得了良好的效果。借鑒市公司年度工作會議精神，全面總結(jié)了去年的工作情況，研究并設(shè)定了年度工作總要求及關(guān)鍵任務(wù)，動(dòng)員全體職工理清思路、堅(jiān)定信心，致力于開創(chuàng)安全工作的新局面。

各部門積極組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司和市公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的講話及相關(guān)安全文件，圍繞領(lǐng)導(dǎo)、思想管理、規(guī)章制度及隱患排查等方面全面查找問題。整頓期間，根據(jù)以往事故教訓(xùn)，公司制定了7條防止誤登桿的措施，并嚴(yán)格落實(shí)。為了規(guī)范安全調(diào)度會議，明確各部門領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查職責(zé)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)的安全關(guān)注始終到位。

在整頓過程中，各部門排查出98條安全隱患，已整改91條，剩余的7條由職能部門解決。針對排查出的情況，各工區(qū)和班組制定了年度安全工作意見和保證措施。

安監(jiān)部召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，明確《部門安全員工作要求》，詳細(xì)闡述了安全員需在不同時(shí)間段內(nèi)完成的工作，確保安全責(zé)任制的有效落實(shí)，并定期檢查各部門安全管理工作的執(zhí)行情況，及時(shí)提出整改要求。

3、開展強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，自元月20日至2月28日，我公司組織了全面的安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過層層宣傳動(dòng)員，廣大干部職工的安全意識得到了有效提升，使得安全培訓(xùn)成為日常安全管理的一部分，為后續(xù)的學(xué)習(xí)與排查工作打下了良好基礎(chǔ)。

培訓(xùn)期間，各部門開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)責(zé)任和重要性的認(rèn)知，通過學(xué)習(xí)，明確了工作重點(diǎn)，以確保安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)。我公司繼續(xù)嚴(yán)抓安全管理，確保危險(xiǎn)源得到有效控制，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，大家充分領(lǐng)會到“安全存在于細(xì)節(jié)中”的理念，參與安全規(guī)章內(nèi)容的問答環(huán)節(jié)，更好地掌握了安全規(guī)章。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的雙管齊下方針

(1)、一手抓教育

a、2月份，公司黨委開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)，工會與安監(jiān)部于3月25日舉辦了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽，3月29日舉行了“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”的簽名活動(dòng)，5月13日團(tuán)委舉辦了安全知識競賽。

b、安全培訓(xùn)方面，安監(jiān)部根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對工作票簽發(fā)人的安全教育培訓(xùn)，復(fù)習(xí)并進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)班，同時(shí)對外來施工單位的服務(wù)人員進(jìn)行了安全教育與安規(guī)考試。

c、安規(guī)考試：全公司安規(guī)考試分為各生產(chǎn)單位及公司兩大部分，各部門組織本部門的安規(guī)考試，并將考試成績報(bào)送安監(jiān)部歸檔。公司統(tǒng)一組織中層干部及工程技術(shù)管理人員于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d、安全活動(dòng)方面，各部門重視班組安全活動(dòng)，整體情況較好，雖然少數(shù)生產(chǎn)部門因工作量大未能按時(shí)開展活動(dòng)，但總體維持了良好的活動(dòng)狀態(tài)。

(2)、一手抓常態(tài)

上半年，面臨繁重的生產(chǎn)基建任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，積極參與現(xiàn)場監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部及各部門領(lǐng)導(dǎo)共同嚴(yán)密監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)糾正違章行為。安全值日組共進(jìn)行了151次現(xiàn)場安全檢查，各次檢查結(jié)果及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”中公布，促進(jìn)各部門迅速整改。安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、票務(wù)管理執(zhí)行情況以及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了細(xì)致檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。對于事故、未遂及違章事件，均按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 13

一、 安全生產(chǎn)主要情況

我局深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，始終將安全生產(chǎn)放在首位。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力下，我們成功地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保了電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

二、 安全工作回顧

今年，我們面臨著電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)與抗災(zāi)搶修等繁重任務(wù)，安全工作始終是我們的重中之重。我們對電力生產(chǎn)與管理的實(shí)際情況進(jìn)行了深入分析，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同階段的工作任務(wù)，確定優(yōu)先安全工作重點(diǎn)，組織召開各層級的安全工作會議進(jìn)行部署。為確保安全，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面落實(shí)上級的安全工作目標(biāo)。我們強(qiáng)化了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的機(jī)制建設(shè)，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)了安全監(jiān)督和保障體系，保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保本年度未發(fā)生重大人身或設(shè)備事故。

（一）完善分層級安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）重視電網(wǎng)建設(shè)和施工過程中的安全管理

（三）加強(qiáng)對電力線路及設(shè)備的隱患排查，確保電力供應(yīng)的安全、可靠和穩(wěn)定

（四）組建專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展安全專項(xiàng)整治工作

（五）強(qiáng)化安全宣傳與培訓(xùn)，提升員工的安全意識與素養(yǎng)

（六）定期召開安全生產(chǎn)例會，持續(xù)提升安全工作水平，確保安全目標(biāo)達(dá)成

（七）堅(jiān)持對事故處理實(shí)行“四不放過”原則

三、 安全生產(chǎn)工作存在的主要問題

盡管我局在安全工作上取得了一定成就，未發(fā)生重大責(zé)任事故，但仍面臨設(shè)備故障、違章操作和未遂事故等問題，安全形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 14

在過去的一年中，作為供電公司副經(jīng)理，我始終將安全管理作為工作的重中之重，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的原則，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)，明確各級安全職責(zé)

為有效加強(qiáng)安全管理，提升全員的安全意識，我公司從高層到基層逐級簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保每位員工都能明確自身在安全管理中的職責(zé)。通過定期的責(zé)任宣貫活動(dòng)，將安全責(zé)任落實(shí)至每一個(gè)班組和個(gè)體，形成全員共同參與、相互監(jiān)督、齊抓共管的良好局面。

　二、持續(xù)開展安全培訓(xùn)，提高員工安全素養(yǎng)

1、針對公司各部門的實(shí)際需求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取多樣化的培訓(xùn)方式，涵蓋了崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備使用注意事項(xiàng)以及案例分析等內(nèi)容，提升全員的安全操作能力。

2、開展定期的現(xiàn)場安全教育，特別是針對特種設(shè)備的操作人員，強(qiáng)化其專業(yè)技能和安全意識，努力提升員工自我防護(hù)能力。

3、加強(qiáng)班前會安全教育，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)，確保每位員工在生產(chǎn)前都能充分了解潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全防范措施。

4、積極組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全宣傳力度，營造良好的安全文化氛圍，鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)，表彰在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

　三、開展應(yīng)急演練和隱患排查，提升安全管理水平

1、根據(jù)年度工作計(jì)劃，我們定期開展應(yīng)急演練，結(jié)合以往演練中暴露的問題，不斷完善演練方案，確保各類突發(fā)事件能夠得到及時(shí)有效的處理。

2、針對企業(yè)實(shí)際情況，制定隱患排查治理方案，組織專業(yè)人員定期進(jìn)行隱患排查，確保整改措施落實(shí)到位，極大降低安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。

　四、強(qiáng)化安全檢查，提高隱患整改效率

1、每周定期進(jìn)行安全檢查，檢查的重點(diǎn)和計(jì)劃明確，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改，未解決的問題會在周檢會上進(jìn)行曝光，責(zé)任人必須負(fù)責(zé)整改。

2、根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)假日特點(diǎn)，組織相關(guān)安全檢查，確保在不同環(huán)境和時(shí)間段內(nèi)的安全防范工作到位。

3、加強(qiáng)日常檢查工作，明確當(dāng)班安全員的分工和職責(zé)，確保無盲區(qū)、無死角，做到現(xiàn)場實(shí)時(shí)指導(dǎo)。

　五、強(qiáng)化安全確認(rèn)，做好施工前的安全準(zhǔn)備

1、在施工前，安全組將與生產(chǎn)班組共同簽署安全施工措施，確保安全交底的落實(shí)，未簽字的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工。

2、施工前進(jìn)行三級安全確認(rèn)，由技術(shù)、生產(chǎn)和安全部門共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和安全檢查，確保一切符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

　六、嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章行為

習(xí)慣性違章是安全管理中的難點(diǎn)，我們通過加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升其識別和糾正違章行為的能力，同時(shí)對全體員工進(jìn)行針對性教育，逐步消除違章行為，提升安全素養(yǎng)。

　七、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的跟蹤監(jiān)控

為有效管理危險(xiǎn)源，安全組每月召開一次安全分析會，總結(jié)前期情況，針對問題及時(shí)制定改進(jìn)措施，并對可能出現(xiàn)的新問題提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

在對危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵤└啾O(jiān)督，確保安全管理工作常態(tài)化，力求維護(hù)員工的生命安全和公司的生產(chǎn)安全。

電力副經(jīng)理安全述職報(bào)告 15

大家好!

　一、持續(xù)加強(qiáng)安全意識，全面提升電力副經(jīng)理的安全管理能力

　二、堅(jiān)持安全為先，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧并具備高素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)

電力副經(jīng)理的安全管理能力直接影響整體安全生產(chǎn)水平，強(qiáng)化安全意識和應(yīng)急能力，既是行業(yè)發(fā)展的要求，也是構(gòu)建現(xiàn)代電力企業(yè)的根本任務(wù)。

　三、注重創(chuàng)新務(wù)實(shí)，著力建立符合安全管理需求的新體系