服裝行業(yè)營銷策略方案(實(shí)用15篇)
作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是數(shù)字的游戲,更是戰(zhàn)略決策的重要支撐。通過對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的深入分析與精準(zhǔn)把控,我發(fā)現(xiàn)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,優(yōu)化了資金運(yùn)作效率。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與創(chuàng)新意識(shí)也在不斷提升,使我們能夠在市場競爭中立于不敗之地。年終述職的關(guān)鍵,不僅在于回顧成果,更在于展望未來,制定更為明確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第1篇
過去的一年,對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)與成就的一年。在這一年中,我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,以高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的態(tài)度,有效推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步發(fā)展。以下是我在20xx年度的工作述職報(bào)告:
一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提升服務(wù)意識(shí)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
在20xx年,我圍繞公司推行的“依法治企”工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件與政策。在此過程中,我重溫了黨章,積極參與組織生活,參與黨員民主評(píng)議,通過聆聽廉潔從政的學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),檢視自身,嚴(yán)格自律,力爭在待人接物、工作態(tài)度、崗位職責(zé)上做到表率,始終保持積極向上的工作狀態(tài),努力不辜負(fù)組織的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
作為新任財(cái)務(wù)總監(jiān),我在推進(jìn)自身發(fā)展的通過參加會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試,提高業(yè)務(wù)能力。我集中學(xué)習(xí)了《增值稅法》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》等重要法規(guī),力求不斷提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作效率。
二、履行崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
1、完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,規(guī)范管理流程。
借助省公司“依法治企”的契機(jī),我積極修訂和完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,理順了管理流程,確保所有財(cái)務(wù)操作都有據(jù)可依,做到職責(zé)分明,為公司發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支持。
2、籌措資金,確保中行貸款按期歸還。
在公司銷售回款緊張的情況下,我有效調(diào)配資金,制定多種資金周轉(zhuǎn)預(yù)案,順利完成了貸款的歸還,最大限度地節(jié)省了貸款利息,確保資金運(yùn)作高效合理。
3、強(qiáng)化預(yù)算管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
利用省公司的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),我加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督與管理,實(shí)施了月度資金平衡計(jì)劃,確保各漿站在財(cái)務(wù)管理上的服務(wù)有效,提升了預(yù)算執(zhí)行的可控性。
4、加強(qiáng)成本核算,確保信息溝通順暢。
通過深入學(xué)習(xí)和調(diào)研,我進(jìn)一步完善了成本核算管理體系,及時(shí)向董事會(huì)報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表,確保信息暢通,提升成本管理的精細(xì)化程度。
5、推進(jìn)財(cái)務(wù)管控上線,提升核算工作質(zhì)量。
根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與了財(cái)務(wù)信息化的集中培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目的上線,確保了會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量符合要求。
6、積極配合搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。
隨著公司整體搬遷的進(jìn)展,我積極與評(píng)估公司協(xié)作,提供所需資料,全力保障資產(chǎn)評(píng)估工作的順利進(jìn)行,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
三、自我提升,增強(qiáng)工作能力。
在日常工作中,我注重自身素質(zhì)的提升,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作原則性,實(shí)踐中堅(jiān)持實(shí)事求是,抵制不良現(xiàn)象,積極幫助團(tuán)隊(duì)解決問題,推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。我也注重團(tuán)隊(duì)合作,始終維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。
四、對(duì)未來工作的規(guī)劃:
1、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提高培訓(xùn)質(zhì)量。基于現(xiàn)有人力資源,確定培訓(xùn)重點(diǎn),特別是對(duì)核心業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),確保團(tuán)隊(duì)能持續(xù)提升專業(yè)技能。
2、降低成本,提升效益。通過加強(qiáng)成本管理與結(jié)算,力求減少不必要的資金流失,實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步提升。
3、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,加強(qiáng)管理與效率,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落實(shí)到位。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第2篇
20xx年是公司各項(xiàng)工作的快速提升和蓬勃發(fā)展的重要一年。在管委會(huì)和董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,我們圍繞管委會(huì)提出的“兩年大跨越”目標(biāo)和公司承擔(dān)的“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理主體、盈利主體及招商引資平臺(tái)”的職責(zé)開展工作。我作為財(cái)務(wù)總監(jiān),積極履行職責(zé),帶領(lǐng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體同仁齊心協(xié)力,與其他部門密切協(xié)作,共同圓滿完成了公司的主要財(cái)務(wù)工作,具體的工作總結(jié)如下:
一、20xx年的工作亮點(diǎn)
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升思想境界
在經(jīng)開區(qū)黨工委與管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策與決策部署,始終遵循組織安排,注重政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會(huì)其核心理念,努力將立場、觀點(diǎn)與方法應(yīng)用于實(shí)際工作中,積極改進(jìn)自己的世界觀、價(jià)值觀與人生觀。我定期參與公司舉辦的“高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“執(zhí)行力提升”培訓(xùn),并在工作中不斷實(shí)踐指導(dǎo),提升自身能力。
(二)嚴(yán)格自我要求,落實(shí)廉潔自律
作為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和紀(jì)委委員,在黨委與紀(jì)委的引領(lǐng)下,我始終將廉潔自律教育和遵紀(jì)守法放在首位,做到自我警醒、自我反省、自我約束,從小事做起,嚴(yán)以律己,防微杜漸。時(shí)刻提醒自己,堅(jiān)守原則,保持清正廉潔,提升拒腐防變能力,推動(dòng)反腐斗爭向前發(fā)展。
(三)完善制度建設(shè),有效控制風(fēng)險(xiǎn)
我著力建立健全公司及其下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部控制制度,確保嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,參與企業(yè)經(jīng)營管理,制止鋪張浪費(fèi),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)公司合法權(quán)益。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作效率
根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理的要求,我對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提升其工作能力和業(yè)務(wù)水平。對(duì)于財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,定期組織學(xué)習(xí)討論,找到有效解決方法。財(cái)務(wù)工作具體且繁瑣,每位財(cái)務(wù)人員必須具備良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格依照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律處理會(huì)計(jì)事務(wù)。強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)自律,關(guān)注服務(wù)態(tài)度與工作方式。目前,財(cái)務(wù)部人員都能主動(dòng)服務(wù),提高工作效率,確保項(xiàng)目款項(xiàng)的及時(shí)撥付與日常業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。
(五)科學(xué)合理進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確反映經(jīng)營業(yè)績
1、加強(qiáng)資金管理,確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求,配合財(cái)政統(tǒng)籌資金,嚴(yán)格遵循建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序進(jìn)行付款審核,確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行;合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金。
2、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查,確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作到位,依照公司《財(cái)務(wù)管理制度》處理會(huì)計(jì)事務(wù)。對(duì)投資公司、建設(shè)中心等賬務(wù)進(jìn)行抽查,及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通,保證日常核算工作的真實(shí)與完整。
3、配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好年度財(cái)務(wù)審計(jì),確保公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)違規(guī)情況,并對(duì)遺留問題與財(cái)政局積極合作,制定解決方案。
(六)加強(qiáng)投資管理,實(shí)現(xiàn)招商引資目標(biāo)
為達(dá)到管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),我公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等子公司,采用財(cái)務(wù)直管方式,對(duì)投資項(xiàng)目加強(qiáng)管理,確保各方股東的合法權(quán)益。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),保證效益最大化
參與公司自主開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè),及時(shí)組織款項(xiàng)收回及相關(guān)銷售協(xié)調(diào),并不斷分析項(xiàng)目利潤,為公司持續(xù)發(fā)展提供充足的盈利支持。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值
我組織相關(guān)人員對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,確保資產(chǎn)安全完整。對(duì)自留資產(chǎn)如鋪面、車庫進(jìn)行收益測(cè)算,與物管公司友好協(xié)商,確保各方利益最大化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
(九)積極做好融資及政府融資平臺(tái)清理工作
提高資金使用效率,面對(duì)金融政策的收緊,與融資部密切討論公司融資需求,尋求多種融資渠道,并與相關(guān)銀行和資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的相關(guān)工作,做好資料準(zhǔn)備與核算模式的探討,為后續(xù)融資奠定基礎(chǔ)。
(十)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造良好工作環(huán)境
積極與財(cái)政部門溝通財(cái)務(wù)處理及工程進(jìn)度款審批,確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)收回,從而緩解公司的資金壓力。與稅務(wù)部門保持聯(lián)系,學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī),確保公司稅務(wù)的有效管理。
二、20xx年的工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),推動(dòng)工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。
(二)鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提升專業(yè)技能,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
(三)積極參與公司日常經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理。
(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)管,確保投資者的合法權(quán)益。
(五)從財(cái)務(wù)的角度對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行深入分析,提出有益建議,提升經(jīng)營效益。
(六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行的聯(lián)系,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20xx年的財(cái)務(wù)工作取得了一定成績,但我深知與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),專心工作,始終把服務(wù)、規(guī)范與創(chuàng)新放在工作的核心,明確認(rèn)識(shí)到只有做好服務(wù)才能提升工作效能,始終堅(jiān)持規(guī)范才能降低風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)創(chuàng)新才能帶來實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。致力于將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型等創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
如有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第3篇
在20xx年,我在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)工作要求,貫徹上級(jí)部門和公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度,圍繞核心任務(wù),努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),取得了一些成績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可。以下是我對(duì)20xx年履行職責(zé)情況的匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)和建議:
一、政治思想
作為財(cái)務(wù)總監(jiān),做好財(cái)務(wù)工作必須具備正確的政治思想。我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定全心全意為員工服務(wù)的理念,始終保持無私奉獻(xiàn)的精神。在工作中,我秉持吃苦耐勞、善于鉆研的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)工作安排,結(jié)合崗位實(shí)際,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、工作情況
為順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保公司完成年度目標(biāo),我全面規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)人員既能理財(cái)又能管理。我認(rèn)真細(xì)致地處理會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、原始憑證審核、記賬憑證的記錄及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用與核銷,確保日常會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作精確無誤。依據(jù)會(huì)計(jì)檔案管理要求,及時(shí)整理和歸檔會(huì)計(jì)檔案,保證檔案的完整性和便于日后查閱。第三,我積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,爭取各方對(duì)公司的支持,最大程度利用國家的稅收優(yōu)惠政策,以節(jié)約公司每一分錢,保障公司的正常運(yùn)營。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我始終堅(jiān)持“公司工作一盤棋”的原則,積極配合其他部門,充分利用財(cái)務(wù)資源,盡己所能地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、工作態(tài)度與責(zé)任
在工作中,除了專業(yè)知識(shí)與技能,工作態(tài)度和責(zé)任心同樣重要。作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我始終保持良好的工作態(tài)度,以和藹、關(guān)心、體貼的方式對(duì)待同事,認(rèn)真承擔(dān)每項(xiàng)工作,確保每一項(xiàng)任務(wù)都盡心盡力完成。自己要做到技能精湛、作風(fēng)堅(jiān)韌、講求誠信、樂于奉獻(xiàn),熱愛我的工作,始終把員工的利益和公司的發(fā)展放在首位。
回顧20xx年,我認(rèn)真努力地完成了公司設(shè)定的目標(biāo)任務(wù),雖取得了一定成績,但與公司的期待以及員工對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求相比,依舊存在一些不足和差距,亟需我在今后繼續(xù)努力和提升。我將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)務(wù)工作必須的知識(shí)與技能,解放思想,與公司各項(xiàng)目標(biāo)保持一致,使所做工作更符合公司和員工的期望。我會(huì)端正態(tài)度,用心細(xì)致、追求卓越地完成每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第4篇
20xx年,我負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,我切實(shí)履行崗位職責(zé),成功完成了年度工作目標(biāo)。公司年度銷售收入達(dá)到了200億元,利潤50億元,均超額完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。這些成果的取得是我們共同努力的結(jié)晶,在此感謝大家的辛勤付出!接下來我將從五個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告:
一、政治素養(yǎng)方面
在20xx年,我深入學(xué)習(xí)黨的政治理論和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,將思想與集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來,切實(shí)提高了自身的政治素養(yǎng)。
二、履行崗位職責(zé)方面,分為兩個(gè)部分進(jìn)行匯報(bào)
(一)財(cái)務(wù)管理工作。面對(duì)20xx年公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)和銷售的復(fù)雜形勢(shì),我重點(diǎn)抓好了以下財(cái)務(wù)工作:
1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,強(qiáng)化資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造與部分業(yè)務(wù)停業(yè)的實(shí)際情況,組織了專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),明確了停止租賃的資產(chǎn),重新測(cè)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于四廠并入龍?zhí)锕荆M(jìn)行了專項(xiàng)資產(chǎn)清查,明確了租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);對(duì)六廠的出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時(shí)收回資金占用成本;清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用的項(xiàng)目,及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、積極爭取上海金融大廈建設(shè)的資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已成功收到補(bǔ)貼2.2億元。
3、精細(xì)化資金管理,提高資源使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司的需求科學(xué)制定資金籌措方案,確保了30多億元的固定資產(chǎn)投資和60多億元的生產(chǎn)運(yùn)作資金。控制銀行資金存量,為公司節(jié)省了2億元的利息支出。
4、加強(qiáng)預(yù)算管理,以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使其更切合實(shí)際,滿足建設(shè)與生產(chǎn)的需要。實(shí)施零基預(yù)算為主,結(jié)合其他方法的編制方式,確保目標(biāo)分解,成本控制有效。
5、嚴(yán)把財(cái)務(wù)開支關(guān),認(rèn)真審核每一個(gè)合同及每一項(xiàng)開支,避免不必要的支出,壓縮有彈性的費(fèi)用支出3000多萬元。
6、致力于增產(chǎn)增收。在確保主營業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。針對(duì)五廠維修成本的上升,公司組織了成本測(cè)算,通過多次溝通,最終使五廠的收入增加了800萬元。
7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,解決全員住房公積金、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等問題,并統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以縮小員工之間的收入差距。
8、根據(jù)歷史成本支出規(guī)律和物價(jià)上漲情況,合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用進(jìn)行合理測(cè)算,力求實(shí)現(xiàn)互利共贏的平衡。
9、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析手段,以真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策支持。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)查新設(shè)備的效率、能耗及成本效益,為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)根本安全為導(dǎo)向,強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,規(guī)范后勤核算管理,制定后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,并推進(jìn)基層核算員的輪訓(xùn),增強(qiáng)基層成本核算的能力。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我始終秉持“不識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”的理念,提升了對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別及控制能力,組織了風(fēng)險(xiǎn)事件的評(píng)估與梳理工作,編制了20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,為公司安全運(yùn)行提供了有效的制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽取各方意見,以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠于企業(yè),公私分明,力求提高道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
過去一年,我積極宣傳國家財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照集團(tuán)公司的要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在的問題方面
雖然在20xx年中取得了一定的成績,但仍然存在一些問題:
1、走訪基層的頻率較低,對(duì)基層單位的實(shí)際情況及員工的思想狀態(tài)、工作狀況、熱點(diǎn)問題的了解不夠全面。
2、還有一些亟待解決的問題,如資產(chǎn)清點(diǎn)不夠及時(shí)等。
針對(duì)這些問題,今后我將加強(qiáng)與基層的溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,提升企業(yè)管理水平,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第5篇
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦積極推進(jìn)預(yù)算管理工作,以節(jié)約開支和增加收入為核心,著眼于降低公司運(yùn)營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)效益,深入一線了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督和管理作用,與各生產(chǎn)單位共同開展了一系列基礎(chǔ)管理工作。
一、扎實(shí)推進(jìn)部門日常管理工作。
1、強(qiáng)化職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)公司政策和規(guī)定,確保每位員工都能夠自覺遵守規(guī)章制度,始終把公司的整體利益放在首位,維護(hù)公司的形象和利益。
2、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支的登記工作,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支情況表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理工作,定期對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出整改意見,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照印鑒管理使用規(guī)定,合理管理和使用財(cái)務(wù)印鑒,保證公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和安全運(yùn)營,從而提高資金使用效率。
5、與財(cái)務(wù)部門緊密協(xié)作,做好公司財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理工作。
6、持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、工作效率和辦事能力,參加了會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和企業(yè)所得稅相關(guān)培訓(xùn)。
二、深入實(shí)際工作,積極配合生產(chǎn)單位開展相關(guān)工作。
1、根據(jù)公司安排,定期走訪各單位,了解生產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,圍繞資金和物流管理,以成本控制為核心,參與到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)情況。
2、積極配合生產(chǎn)單位的財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,特別是在生產(chǎn)成本和費(fèi)用的控制與考核方面,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算流程。
3、與其他管理部門共同對(duì)炭素廠xx年的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,努力降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、與其他管理部門協(xié)作,順利完成硅鈣廠的資產(chǎn)租賃工作,健全相關(guān)租賃手續(xù),確保xx年租賃費(fèi)用及材料銷售款項(xiàng)的全額回收。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦認(rèn)真履行本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),工作成效顯著。但由于自身業(yè)務(wù)能力尚待提升,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況了解不夠深入,工作中還有許多需要改進(jìn)之處。將從以下幾個(gè)方面著手,進(jìn)一步提升工作成效:
1、為了提升部門履職能力,我們將加大政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自我管理和自我約束的能力,從而提升工作的履職能力。
2、繼續(xù)深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,聚焦基礎(chǔ)管理,推動(dòng)公司增收節(jié)支工作取得更大的成果,進(jìn)一步提升公司的盈利能力和市場競爭力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第6篇
作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)總監(jiān),回顧過去一年的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的支持下,通過全體財(cái)務(wù)工作人員的共同努力,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理,參與經(jīng)營決策,并在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、預(yù)算管理和業(yè)務(wù)交流等方面取得了顯著成果,圓滿完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。
履行職務(wù)情況:我的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、嚴(yán)格遵循國家的財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,確保上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)得到有效完成。
2、組織團(tuán)隊(duì)做好日常會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,建立完善的收入稽核制度。
3、健全固定資產(chǎn)管理體系,組織資產(chǎn)清查,確保流動(dòng)資產(chǎn)及貨幣資金的安全管理,并負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查及各種審計(jì)工作。
4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)的真實(shí)性與合規(guī)性負(fù)責(zé)。新年伊始,我組織團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)了去年的財(cái)務(wù)工作,并為新一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃制定了初步構(gòu)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)文件進(jìn)行了嚴(yán)格的分類管理,督促相關(guān)人員完成了上一年度第四季度的財(cái)務(wù)匯繳任務(wù),認(rèn)真處理了銀行往來詢證函。在制作決算報(bào)表之前,我對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)與升級(jí),確保財(cái)務(wù)軟件的安全與穩(wěn)定。
5、在經(jīng)營活動(dòng)中,對(duì)于業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格把控,確保資金使用的合理性。
以下是我在企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作匯報(bào)情況:
1、每月按要求向企業(yè)財(cái)務(wù)部書面匯報(bào)本單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展。
2、對(duì)本單位重大問題及時(shí)通過書面或電話方式向財(cái)務(wù)部報(bào)告,以確保信息暢通。
3、按時(shí)完成企業(yè)財(cái)務(wù)部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、在協(xié)調(diào)工作方面,我的表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期:
1. 我始終遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率達(dá)到100%。
2. 積極參與經(jīng)濟(jì)合同的簽署、薪資分配及制度改革,并提出了一些針對(duì)管理強(qiáng)化的建議,取得了良好成效。
3. 在日常工作中,主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)了財(cái)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。
以上便是我在過去一年中所積累的經(jīng)驗(yàn)與成績,這不僅僅是我個(gè)人努力的結(jié)果,更是與我協(xié)同工作的同事們共同支持的結(jié)果。我衷心感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的信任與支持,讓我有機(jī)會(huì)上展現(xiàn)自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第7篇
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是20xx年。在這一年里,作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來了不少機(jī)遇。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合,我們?cè)谪?cái)務(wù)管理工作中取得了顯著進(jìn)展。通過嚴(yán)格的管理措施,我們?cè)诨A(chǔ)財(cái)務(wù)工作、全面預(yù)算管理、提供經(jīng)營決策支持、增強(qiáng)服務(wù)功能以及進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面都開展了扎實(shí)的工作,順利達(dá)成了既定目標(biāo),提高了財(cái)務(wù)管理的整體水平,切實(shí)服務(wù)于公司的核心業(yè)務(wù)。當(dāng)然,在取得成績的我們也意識(shí)到仍然存在一些不足之處。以下是我20xx年工作的總結(jié)和回顧:
第一部分:作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我的主要職責(zé)包括:
1、嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,出色完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
2、完善公司的財(cái)務(wù)管理體系,全盤掌握財(cái)務(wù)部門的日常運(yùn)作、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等工作,提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理能力。負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,健全收入稽核制度,確保收入無泄漏。
3、積極探索和評(píng)估融資方式及其成本;完善固定資產(chǎn)管理制度,組織進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保貨幣資金及流動(dòng)資產(chǎn)的安全管理,并檢查資金使用情況。
4、督促客戶欠款及資產(chǎn)損失的審批資料的整理,及時(shí)協(xié)助相關(guān)部門完成待處理資產(chǎn)損失的審批。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查及各類審計(jì)的協(xié)調(diào)工作。
5、確保月度、季度和年度報(bào)告的真實(shí)與合法性。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
第二部分:存在的問題及改進(jìn)方向
在任職期間,我始終盡心盡責(zé)地工作,取得了一定成果,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要體現(xiàn)在:
第三部分:明年的工作構(gòu)想和重點(diǎn):
1、充分挖掘人力資源,激發(fā)員工的積極性。基于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)及素質(zhì)狀況,明確培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大力度,尤其是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、控制成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步提高。一方面,要加強(qiáng)成本管理,減少資金流失;另一方面,優(yōu)化結(jié)算管理,盡可能增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金的使用效率;認(rèn)真評(píng)估資金流動(dòng),減少無效和低效資金占用,力求收益最大化;還要控制費(fèi)用支出,以提升盈利能力;并準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供切實(shí)依據(jù)。
3、推動(dòng)部門職能的有效發(fā)揮,加強(qiáng)管理,提升工作效率,并定期向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告工作進(jìn)展。
我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。在20xx年里,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
以上是我的20xx年度述職報(bào)告,如有不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)指正。祝愿公司再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第8篇
大家好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體同仁的共同努力,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室在各項(xiàng)工作中都取得了一定成效。下面將我這一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、 全年完成公司既定目標(biāo)情況
公司年度給我部門的考核目標(biāo)主要為五項(xiàng):第一,資金上存率需保持在95%以上,最終我司達(dá)成了98%;第二,年末貨幣資金余額需達(dá)到8000萬元,其中公司本級(jí)應(yīng)為2000萬元,而我司年末余額為14200萬元,由于購置設(shè)備支付了2800萬元,導(dǎo)致公司本部未能完全達(dá)標(biāo);第三,新開項(xiàng)目資金策劃率要求為100%,今年公司新開了4個(gè)項(xiàng)目,我司均已完成資金策劃;第四,利潤總額目標(biāo)為8500萬元,而實(shí)際完成8560萬元;第五,辦理資金信貸類業(yè)務(wù)的投訴率需為0,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室全年順利辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù),未發(fā)生任何投訴。
二、全年工作的主要開展情況
在20xx年,我們圍繞以下六個(gè)方面開展了財(cái)務(wù)管理工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為核心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和精細(xì)化管理:依據(jù)公司的規(guī)模化與專業(yè)化發(fā)展需求,統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,增強(qiáng)前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃:經(jīng)過一年的努力,預(yù)算管理工作已初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)金流穩(wěn)健:全年向各單位回收資金7160萬元,同時(shí)根據(jù)經(jīng)營需求共向公司借款2.345億元,全年為各單位辦理承兌匯票131筆,金額達(dá)8533萬元。這些措施有效保障了公司的日常生產(chǎn)需求。
四是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)支持和服務(wù)職能:我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供了各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了必要支持,基本滿足了各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)需求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們計(jì)劃性地組織了財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的稅收法律知識(shí),以提升對(duì)政策的理解和應(yīng)用能力。
三、存在的主要問題和不足
在20xx年中,我們的工作仍然存在一些待改善之處:第一,部門之間的溝通仍顯不足;第二,部分分公司核定的上交資金未能及時(shí)回收;第三,財(cái)務(wù)部門未能頻繁深入分公司和項(xiàng)目現(xiàn)場了解第一手資料;第四,我本人在工作作風(fēng)上仍需改進(jìn)。
四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想
在20xx年,除了在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作:
一是要在行動(dòng)之前先做好策劃,確保年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序推進(jìn),做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是增強(qiáng)總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程的監(jiān)督和結(jié)果的考核,確保公司的安全運(yùn)營;
四是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,盡可能將定性的文字描述轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字分析。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以及財(cái)務(wù)部門全體員工的協(xié)作。希望在新的一年里,大家能夠繼續(xù)支持我的工作,我們共同努力,為公司的經(jīng)濟(jì)效益提升而奮斗。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第9篇
在過去的一年中,我認(rèn)真履行了財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé),圓滿完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化成本管理,優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行,提升整體效益。
1、通過精細(xì)化的成本控制,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,激發(fā)基層單位的經(jīng)營活力,推動(dòng)降本增效工作的有效實(shí)施。
2、嚴(yán)格把控各項(xiàng)支出,全年總支出約xx萬元,其中營銷費(fèi)用占比xx%,實(shí)現(xiàn)了良好的成本管控效果。
二、提升財(cái)務(wù)信息化水平,增強(qiáng)服務(wù)能力。
充分借助財(cái)務(wù)信息化手段,全面展示各部門資源的占用和使用情況。對(duì)整個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行了梳理,成功清理了xx條供應(yīng)商銀行信息。
三、強(qiáng)化資金管理,提升資金使用效率。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理制度,所有收入賬戶均實(shí)施了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款,確保月末沉淀資金基本為零,并成功上劃資金xx萬元。
堅(jiān)持對(duì)營業(yè)款進(jìn)行逐月核對(duì),及時(shí)更新銀行對(duì)賬明細(xì)表,以確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。
四、完善會(huì)計(jì)對(duì)賬制度。
對(duì)賬工作的體系進(jìn)一步完善,新增了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì),網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到95%以上,相關(guān)問題做到及時(shí)溝通與處理。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
嚴(yán)格審核憑證,杜絕因附件不全、審核不嚴(yán)而導(dǎo)致的核算錯(cuò)誤。每月財(cái)務(wù)資料按規(guī)定進(jìn)行分類存檔。
加強(qiáng)外部發(fā)票的管理,清理了20xx年—20xx年的所有外部發(fā)票,提升原始票據(jù)的審核力度。
六、工作中存在的問題。
(一)成本管控力度不足。
全年付現(xiàn)成本支出為6950萬元,超出預(yù)算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款控制不力,合作網(wǎng)點(diǎn)未能及時(shí)歸集資金,繳存周期長,存在較大欠款額度的問題仍待解決。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)仍需提升。
雖然ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已著陸,但財(cái)務(wù)人員在操作過程中依然面臨諸多問題,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與適應(yīng)。
七、下一年的工作計(jì)劃。
明年我將繼續(xù)在原有工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面:
(一)深化基層營銷單位的準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步完善準(zhǔn)利潤中心管理制度,增強(qiáng)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一管理。
(二)依托全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)推動(dòng)管理提升。
強(qiáng)化全成本管理,落實(shí)各項(xiàng)成本責(zé)任,提升資源的使用效率。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)降本增效活動(dòng),改善盈利能力。
在降本增效活動(dòng)中,努力提升工作水平。
(四)加強(qiáng)資金管理體系,提升資金的全面管控及運(yùn)行效率。
1、構(gòu)建集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái),強(qiáng)化管理和稽核。
2、提升資金預(yù)算與支付管理的有效性,監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)。
3、加強(qiáng)對(duì)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、管理好應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng),防止債權(quán)損失。
(五)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力度,全面提升信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、夯實(shí)信息質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善核對(duì)程序。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,確保業(yè)務(wù)操作合規(guī),防止不合理稅賦增加。
(六)完善資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程管理及成本控制,借助ERP系統(tǒng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
2、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,追責(zé)資產(chǎn)損失,提升管理水平。
以上工作如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正!
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第10篇
回顧過去的一年,對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在這一年里,我作為財(cái)務(wù)總監(jiān),與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的同事們一起,得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),始終保持高度的責(zé)任感,致力于推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
一、注重基礎(chǔ),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),確保財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定運(yùn)營。
1. 完善制度建設(shè),為財(cái)務(wù)工作的順利開展提供保障。
根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場環(huán)境的變化,我針對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,明確了各崗位的職責(zé)與目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,制定了一些新的管理制度。這一系列舉措加強(qiáng)了公司的內(nèi)部控制,降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在處理高差錯(cuò)率的情況下,我迅速組織會(huì)議,制訂了相應(yīng)的措施,有效遏制了問題的擴(kuò)展。
2. 強(qiáng)化監(jiān)督與檢查,確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。
在過去的一年中,我注重加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的考核,實(shí)行了績效與工作效果掛鉤的機(jī)制,月度考核差錯(cuò)率,并及時(shí)督促整改,排查隱患。結(jié)合定期與不定期檢查的方法,及時(shí)把握工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn),針對(duì)問題制定可行的解決方案,確保公司財(cái)務(wù)工作的安全性。
3. 以人為本,加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。
我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
1. 積極提升服務(wù)意識(shí),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念;
2. 定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保團(tuán)隊(duì)對(duì)新規(guī)程的了解,在實(shí)踐中解決遇到的問題;
3. 通過考核與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,促使團(tuán)隊(duì)成員提升業(yè)績;
4. 成立專門的財(cái)務(wù)小組,提升工作效率;
5. 定期組織財(cái)務(wù)技能考試,檢驗(yàn)專業(yè)能力;
6. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)報(bào)表審查的自覺性;
7. 開展不定期的知識(shí)競賽,提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與能力。
二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.合理完成年度財(cái)務(wù)任務(wù),嚴(yán)格遵循公司財(cái)務(wù)制度,按時(shí)編制并報(bào)送財(cái)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)管理上,確保先審批后執(zhí)行,固定費(fèi)用的提成和上繳都做到了準(zhǔn)確及時(shí),確保各項(xiàng)費(fèi)用按規(guī)流程列支。
2. 費(fèi)用支出的管理更趨專業(yè)化、專項(xiàng)化。
專門設(shè)置營業(yè)費(fèi)用專戶,細(xì)化了營業(yè)支出和費(fèi)用支出的核算,且實(shí)行了一支筆審批制度,確保資金的合理使用。通過有效管理,全年費(fèi)用總額控制在合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收入的穩(wěn)步增長,增幅明顯高于支出,進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
三、恪盡職守,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升。
在管理工作中,我始終重視自身的學(xué)習(xí)與成長。
一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作的前瞻性與原則性;
二是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),積極解決實(shí)際問題,抵制消極現(xiàn)象,力求以真實(shí)的態(tài)度推動(dòng)工作;
三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,避免個(gè)人主義,增強(qiáng)集體的凝聚力。
四、未來工作的規(guī)劃與重點(diǎn):
1. 發(fā)掘人力資源,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性。
根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)水平,確定培訓(xùn)的重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,尤其是針對(duì)業(yè)務(wù)骨干,增強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)效果。
2. 管控成本,穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。
一是加強(qiáng)成本管理,減少不必要的資金流失;
二是優(yōu)化資金的調(diào)配,提高資金的使用效益;
三是合理控制費(fèi)用開支,提升公司的盈利能力;
四是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。
3. 發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)管理,提升工作的效率。
回顧過去一年的工作,我們?cè)谄椒才c細(xì)致的工作中付出了努力,收獲了成果。這一過程不僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn),也讓我在職場上有了新的成長和鍛煉。盡管取得了一定成績,但仍有許多需要改進(jìn)的地方,我將在未來的工作中持續(xù)努力,力求再上一個(gè)新臺(tái)階。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第11篇
我叫xxx,今年xx月被任命為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。在過去的三個(gè)月中,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我在思想上不斷進(jìn)步,工作上勤奮努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、善于用人,各方面的能力得到了顯著提升,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、xx年工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)
自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來,我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深刻認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,不學(xué)習(xí)就無法跟上時(shí)代的步伐。我與全體財(cái)務(wù)同事一起深入學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算流程及預(yù)算管理辦法,努力掌握會(huì)計(jì)核算的每個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真研究新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,解決新問題,不斷提升獨(dú)立處理各種問題的能力。
(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我以身作則,樹立競爭意識(shí)和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),持續(xù)提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、完善財(cái)務(wù)管理制度,提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,我對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了優(yōu)化,涵蓋了財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算規(guī)范、采購管理辦法、內(nèi)部控制辦法及發(fā)票管理規(guī)定。
通過合理分工,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職責(zé),明確各類報(bào)表的報(bào)送時(shí)限、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性和完整性,逐步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和財(cái)務(wù)分析提供可靠的信息支持。通過召開交流會(huì),解決工作中遇到的問題,布置后續(xù)工作,逐步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,使各項(xiàng)工作遵循財(cái)務(wù)制度有序推進(jìn)。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理,提升財(cái)務(wù)執(zhí)行力度。
在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,我采取了幾項(xiàng)措施強(qiáng)化預(yù)算支出管理,提高財(cái)務(wù)執(zhí)行力。明確組織領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保預(yù)算管理工作的落實(shí),確保全年支出任務(wù)的完成;準(zhǔn)確編制用款計(jì)劃,加快項(xiàng)目進(jìn)展,全面落實(shí)部門預(yù)算編制工作;其三,建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題并提出改進(jìn)措施;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出管理,確保按規(guī)定進(jìn)行審批,及時(shí)清理應(yīng)付賬款,確保采購工作的順利進(jìn)行。
3、應(yīng)用財(cái)務(wù)管理軟件,優(yōu)化會(huì)計(jì)核算。
深入開展財(cái)務(wù)管理軟件的會(huì)計(jì)核算功能應(yīng)用,組織財(cái)務(wù)人員熟悉操作流程,結(jié)合實(shí)際需求,合理利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),確保憑證錄入、記賬、報(bào)表生成等工作的高效性,強(qiáng)化日常預(yù)算執(zhí)行分析,提高財(cái)務(wù)分析效果,使得預(yù)算管理水平不斷提升。
4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本。
根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們?cè)诜纸馐杖肽繕?biāo)的制定了成本控制計(jì)劃。隨著新業(yè)務(wù)的拓展,財(cái)務(wù)工作面臨更高要求。我們堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮不必要開支,積極催收應(yīng)收款,確保公司資產(chǎn)的安全與增值。
5、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)財(cái)務(wù)透明。
按照公司年度審計(jì)計(jì)劃,積極組織財(cái)務(wù)審計(jì)自查,及時(shí)上報(bào)審計(jì)報(bào)告,認(rèn)真剖析審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,提高財(cái)務(wù)工作的透明度和效率,確保財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督落實(shí)。
6、完善固定資產(chǎn)管理,執(zhí)行資產(chǎn)清理。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,健全相關(guān)賬簿和報(bào)表,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的購買、調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù),定期報(bào)送固定資產(chǎn)使用情況,優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提升國有資產(chǎn)使用效益。
二、工作中存在的不足
回顧過去的工作,我深感在思想解放、學(xué)習(xí)深度和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上仍有不足。尤其是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理制度需進(jìn)一步完善,風(fēng)險(xiǎn)控制需加強(qiáng),內(nèi)部各部門間的協(xié)作和人員整體素質(zhì)也有待提升,銀行與稅務(wù)的關(guān)系也需進(jìn)一步改善。
三、xx年工作計(jì)劃
(一)個(gè)人目標(biāo):在今后的工作中,我將繼續(xù)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升效率,以期在工作中取得更好的成績。
(二)財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃:一是做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,確保完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),重點(diǎn)圍繞優(yōu)化資產(chǎn)管理,降低資金占用率;二是組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提升專業(yè)能力;三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保公司利益;四是與銀行和稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好溝通,爭取更多支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第12篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!下面我將向大家匯報(bào)我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)在過去一年中的工作總結(jié)、主要成就以及我的一些心得體會(huì)。
第一部分:個(gè)人基本情況
我叫xxx,來自xx地區(qū),擁有會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的高等學(xué)歷,以及多年的會(huì)計(jì)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)。自20xx年xx月以來,我從xx公司調(diào)任至xx集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,之后逐漸晉升為財(cái)務(wù)總監(jiān),至今已有xx年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)崗位上,我始終扮演著領(lǐng)導(dǎo)與支持的角色,積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,注重實(shí)效,努力維護(hù)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
1、擁有堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)背景
1978年,我有幸進(jìn)入xx市xx學(xué)校,完成了我的基礎(chǔ)教育。1979年至1981年,我在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校專攻會(huì)計(jì)專業(yè)。為了提升自己的專業(yè)素質(zhì),我于20xx年再次進(jìn)修,取得了xx大學(xué)的商學(xué)畢業(yè)證。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為我的財(cái)務(wù)管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
在過去的年份中,我一直擔(dān)任各類財(cái)務(wù)管理崗位,了解不同行業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程,同時(shí)熟悉xx市稅務(wù)局的相關(guān)政策法規(guī)。在擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司及xx有限公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效完成了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審計(jì)與稅務(wù)檢查等多個(gè)任務(wù)。我參與制定了多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,如《財(cái)務(wù)分析報(bào)告》、《xx公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則》和《會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》等,為提高公司財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
第二部分:工作取得的主要成績
1、成功減免稅收
在與稅務(wù)部門的良好交流下,我努力爭取減免公司應(yīng)交的各項(xiàng)稅費(fèi)。在過去一年中,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?yōu)楣緶p免了營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等稅費(fèi),合計(jì)達(dá)xx萬元。
2、合理避稅
我深知稅務(wù)法規(guī)的復(fù)雜性,通過靈活處理會(huì)計(jì)賬務(wù),為公司合法合理地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。例如:
① xx公司住宅的稅務(wù)處理
20xx年,公司購置了xx小區(qū)商品房,價(jià)值xx萬元。通過將這部分房產(chǎn)分配至“預(yù)付賬款”科目,成功降低了公司的營業(yè)稅和房產(chǎn)稅支出。
② 利用借款合同優(yōu)化財(cái)務(wù)
在xx年度內(nèi),我們與省xx廳簽訂了借款合同,并合理提取了借款利息xx萬元,進(jìn)一步降低了公司的稅務(wù)支出。
③ 處理擔(dān)保損失
因公司為xx“xx公司”提供借款擔(dān)保而造成的損失,通過合理列支這部分費(fèi)用,成功為公司減少了xx萬元的所得稅支出。
3、有效管理外匯風(fēng)險(xiǎn)
在20xx年,我及時(shí)分析外匯市場,提出向外貿(mào)部申請(qǐng)調(diào)匯的建議,以便歸還xx幣借款,避免了因匯率變動(dòng)造成的損失。這一決策為公司節(jié)約了xx萬元的資金。
我在過去一年中,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。在此過程中,我始終堅(jiān)持以公司利益為重,銳意進(jìn)取,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的工作效率。我相信,只有在全體同事的共同努力下,才能實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第13篇
xx年12月31日,xx公司迎來了充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,本人有幸擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。回顧這一年,我深切體會(huì)到,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升工作質(zhì)量的核心,嚴(yán)格的規(guī)范是降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,而創(chuàng)新則是推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持以服務(wù)為先,以制度為本的工作理念,專注于做好日常工作,同時(shí)積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
一、xx年1月至xx年6月工作回顧
1、積極配合團(tuán)隊(duì),協(xié)助達(dá)成公司各項(xiàng)目標(biāo)。
2、按時(shí)完成個(gè)人職責(zé),提高整體工作效率。
3、從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為公司的運(yùn)營提供有效建議。
二、面臨的挑戰(zhàn)
1、個(gè)人工作主動(dòng)性有待提升。
2、財(cái)務(wù)分析能力需進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策價(jià)值仍需提升。
三、xx年7月至xx年12月工作重點(diǎn)
1、積極參與團(tuán)隊(duì)決策,貢獻(xiàn)自己的見解與建議。
2、努力提升自身專業(yè)知識(shí),為公司的決策提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第14篇
20XX年,在股東和董事會(huì)的科學(xué)決策和經(jīng)營班子的通力合作下,我們緊緊圍繞年度目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部的全體同事深入學(xué)習(xí)集團(tuán)以及公司工作會(huì)議的精神,逐一分解部門目標(biāo)責(zé)任,周全安排20XX年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí),規(guī)范管理,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,成功完成了全年各項(xiàng)任務(wù),尤其在財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)建設(shè)方面都有了顯著提升,財(cái)務(wù)管理逐步顯現(xiàn)成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步向前發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司的考核要求,現(xiàn)將本人過去一年的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家給予評(píng)議。
第一部分:個(gè)人基本情況
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中,本人始終擔(dān)任著參謀與助手的角色,工作作風(fēng)上,正直、扎實(shí),腳踏實(shí)地,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,多年來順利完成了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。我注重提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和崗位培訓(xùn),利用集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),積極組織財(cái)務(wù)人員對(duì)以往會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的問題進(jìn)行自查整改,持續(xù)提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng),提升工作效率。
第二部分:工作取得的主要成績
一、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理清管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,涉及資金的籌集與使用,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),識(shí)別內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),防范各類風(fēng)險(xiǎn)。在資金籌集方面,推行詢價(jià)銷售,確保每批產(chǎn)品在市場中獲得最佳價(jià)格。在資金使用上,嚴(yán)格把關(guān),保護(hù)公司利益。例如,在物資采購中,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,與監(jiān)察審計(jì)部、市場部協(xié)作,進(jìn)行嚴(yán)格的詢價(jià)和招標(biāo),以追求性價(jià)比最優(yōu),努力降低采購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止弄虛作假。在制度建設(shè)上,參與并完善多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度與文件,如《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。通過定期召開成本分析會(huì)議,分析和總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常,努力降低成本,提高公司內(nèi)部控制的有效性,提升財(cái)務(wù)管理水平。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)隨時(shí)在更新,不同的稅務(wù)檢查人員由于責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及與企業(yè)關(guān)系的不同,對(duì)國家稅法的理解和執(zhí)行力度也各不相同。作為主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算和處理稅務(wù)關(guān)系時(shí),不僅要充分理解稅法,還需確保順利通過稅務(wù)檢查。目前,根據(jù)國稅20XX年56號(hào)文的規(guī)定,新的稅收政策對(duì)公司采礦業(yè)務(wù)將帶來更高的稅負(fù)。針對(duì)該問題,我廣泛了解情況,并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分測(cè)算,力求將新政策對(duì)公司的影響降到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)
為了為公司三貴口項(xiàng)目儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人才,今年吸納了一名新財(cái)務(wù)人員。我為確保其盡快上手,安排專人進(jìn)行“傳、幫、帶”,同時(shí)傳承紫金文化,提升其業(yè)務(wù)技能。借助集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自查,我組織公司財(cái)務(wù)人員針對(duì)歷年存在的問題進(jìn)行自查整改,持續(xù)提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力和工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面展開,加之政策調(diào)控,資金壓力日益增大。我根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度合理籌集與調(diào)度資金,積極與銀行溝通,保障公司經(jīng)營和基建的資金需求。在此過程中,整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員溝通貸款事宜,順利完成貸款工作并與銀行建立了良好的合作關(guān)系,增強(qiáng)了對(duì)貸款工作的全面理解,學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。全年累計(jì)新增融資1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元,資金籌集的成功運(yùn)作保障了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)樹立了“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
五、對(duì)外協(xié)調(diào)
在認(rèn)真處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)事務(wù)的我也妥善處理了外部各種財(cái)務(wù)關(guān)系,保持良好的溝通與聯(lián)系。本年度友好妥善管理了各單位的往來款項(xiàng)收支情況,與銀行及稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了優(yōu)良的合作關(guān)系,同時(shí)順利完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門相關(guān)資料的申報(bào)工作。
第三部分:工作剖析及自身剖析
一、工作剖析。
“金無赤金,人無完人”,本人在工作中依然存在許多不足之處,需要在今后的工作中不斷克服,以提升自身素質(zhì)和能力,更加順暢地完成本職工作,推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理向更高水平發(fā)展。目前,工作中仍存在如下問題:
1、在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面,未能將財(cái)務(wù)的觸角延伸至公司各個(gè)方面,精細(xì)化管理仍有待加強(qiáng),財(cái)務(wù)管理制度及其他相關(guān)制度建設(shè)尚不夠完善。
2、國家稅務(wù)法律法規(guī)變化頻繁,雖然對(duì)稅務(wù)法律法規(guī)進(jìn)行關(guān)注學(xué)習(xí),但對(duì)部分政策變化的適應(yīng)性仍顯不足。
3、公司未建立對(duì)財(cái)務(wù)人員及其他敏感崗位的定期輪換制度,今后需制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行,以減少錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析。
保持平衡心態(tài)與廉潔自律。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,始終銘記“君子愛財(cái),取之有道”的行為準(zhǔn)則。雖然財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)力有限,但依然要時(shí)刻警惕,防止權(quán)力濫用和金錢誘惑,杜絕任何腐敗行為。踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,努力做到讓組織信任、員工滿意、自心無愧。
第四部分:多年來的一些工作想法、做法及體會(huì)
1、作為財(cái)務(wù)管家的重要性。企業(yè)管理可以簡單理解為人、財(cái)、物的協(xié)調(diào),財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)資金管理的核心,類似于工廠的總裝車間,財(cái)務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映。隨著企業(yè)的發(fā)展,理財(cái)工作愈發(fā)關(guān)鍵,確保資金周轉(zhuǎn)正常、高效、安全、合規(guī),使得財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)戰(zhàn)略決策中顯得至關(guān)重要。
2、擺正關(guān)系,做好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長和總經(jīng)理是核心決策者,而財(cái)務(wù)總監(jiān)則是理財(cái)人、策劃人和參謀。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé),支持領(lǐng)導(dǎo)的決策,從財(cái)務(wù)角度提供支持,齊心協(xié)力,周密規(guī)劃,盡力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3、不說空話,務(wù)實(shí)求真。財(cái)會(huì)工作與數(shù)字密切相關(guān),要求真實(shí)與準(zhǔn)確,我始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,通過會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)信息,真實(shí)反映公司的經(jīng)濟(jì)狀況與經(jīng)營成效。依靠扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),通過財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過,足以證明這一點(diǎn)。
4、工作具體,容易引發(fā)矛盾。財(cái)會(huì)工作涉及到預(yù)算、資金劃撥等具體事務(wù),要求嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,然而難免帶來公司的矛盾。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人常常面臨領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門和員工高興、自己舒心之間的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)工作是個(gè)得罪人的工作,需保持良好的溝通與理解,以誠相待,妥善處理各方關(guān)系。
第五部分:今后努力的方向
1、扎實(shí)本職工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,特別在采礦和后勤管理等職能部門落實(shí)考核。
2、在快速變化的社會(huì)環(huán)境中,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),需不斷更新知識(shí),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅收法規(guī),跟上時(shí)代的步伐,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
3、始終保持平常心,時(shí)刻警醒自己,抵制金錢誘惑,防止腐敗行為的發(fā)生。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第15篇
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任,我榮幸地?fù)?dān)任本年度財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。在接下來的工作中,我將竭盡所能,為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。
作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我的主要職責(zé)包括:
1. 制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度預(yù)算,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并向管理層定期匯報(bào)進(jìn)展情況;
2. 建立全面的財(cái)務(wù)管理體系,確保公司資金流動(dòng)的高效性,優(yōu)化資產(chǎn)配置;
3. 負(fù)責(zé)編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析,為管理層的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;
4. 監(jiān)督公司的日常財(cái)務(wù)運(yùn)作,定期評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;
5. 優(yōu)化財(cái)務(wù)支出,降低運(yùn)行成本,確保稅務(wù)管理合規(guī)且高效,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值;
6. 加強(qiáng)與各類金融機(jī)構(gòu)、政府部門的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)公司的合法權(quán)益。
在今后的工作中,我將與大家緊密合作,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第16篇
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家好!今天我將向大家匯報(bào)我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來的工作情況和取得的主要成果。
為了確保公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范和高效,我們進(jìn)行了如下工作:
1、招募并培訓(xùn)專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),以確保會(huì)計(jì)、出納職責(zé)明確。
2、選用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,嚴(yán)格執(zhí)行公司的會(huì)計(jì)制度。
3、建立一套適合我司運(yùn)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理流程和報(bào)銷審批制度。
4、完善會(huì)計(jì)賬簿,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
經(jīng)過一年的努力,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了顯著成效:
1、隨著公司業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確了各崗位的職責(zé),確保內(nèi)部高效運(yùn)作。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,我們實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)滿意”:即讓客戶滿意、員工滿意及各部門主管滿意。
2、針對(duì)各項(xiàng)開支,我們強(qiáng)化了成本控制,確保在公司發(fā)展的避免無效投資,全力發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的核算和監(jiān)督職能,確保每一筆資金都用于提升公司的核心競爭力,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。
3、注重財(cái)務(wù)分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的決策支持。我們不斷提升財(cái)務(wù)分析的效率與方法,緊密結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,確保為公司的決策和管理提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)信息保障。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第17篇
20xx年12月31日,榮幸地在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)一年來的工作總結(jié)。
在過去的一年中,我深切體會(huì)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性、制度執(zhí)行的必要性以及創(chuàng)新推動(dòng)的緊迫性。始終堅(jiān)持以客戶為中心,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)的工作理念,致力于常規(guī)事務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn),同時(shí)注重重點(diǎn)工作的推動(dòng)。在公司董事會(huì)的指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。
一、年度工作重點(diǎn)
1. 積極支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
2. 按時(shí)并高質(zhì)量完成個(gè)人工作任務(wù),提升整體工作效率
3. 從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為公司可持續(xù)發(fā)展提出切實(shí)可行的建議
二、存在的主要問題
1. 部分員工在工作積極性方面有待提升
2. 財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)能力仍需加強(qiáng),決策所需的財(cái)務(wù)信息有效性亟待改進(jìn)
三、下一步工作重點(diǎn)
1. 積極參與團(tuán)隊(duì)的決策過程,積極貢獻(xiàn)個(gè)人見解
2. 加強(qiáng)自身的專業(yè)能力,以便為公司的重要決策提供更強(qiáng)有力的支持
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第18篇
這段時(shí)間的工作已告一段落,在這段經(jīng)歷中,我對(duì)自己的表現(xiàn)自信滿滿,同時(shí)也深刻感受到工作的壓力。從中我意識(shí)到,應(yīng)該對(duì)這些壓力有自己的態(tài)度。在我的本職工作上,我始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,因此也想要總結(jié)一下這段時(shí)間的工作情況。
每天按時(shí)完成工作任務(wù),對(duì)自己的職責(zé)有清晰的認(rèn)識(shí),并不斷吸取工作中的經(jīng)驗(yàn),作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),我始終對(duì)自己充滿信心。這個(gè)過程中,我明白了調(diào)整自己心態(tài)的重要性,希望在今后的工作中能取得更優(yōu)異的成績,這一點(diǎn)毋庸置疑。財(cái)務(wù)工作是非常嚴(yán)肅的事務(wù),我一直強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),因此需要認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)。在這個(gè)過程中,的確需要作出一些必要的調(diào)整,作為一名公司的員工,回顧過去,我發(fā)現(xiàn)自己仍然有許多需要改正的地方。這些都是我應(yīng)該進(jìn)行的調(diào)整,保持良好的態(tài)度去面對(duì)這些問題,對(duì)我來說極具意義。
我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)自身能力也比較自信。在這段時(shí)間中,我努力調(diào)整自己的心態(tài),這對(duì)我的個(gè)人能力也是很好的鍛煉,意義深刻。現(xiàn)在回想起來,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),我應(yīng)該具備這樣的態(tài)度。在這個(gè)過程中,我始終對(duì)自己充滿信心,對(duì)自己的能力有了新認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)部門在公司中一直扮演著重要角色,負(fù)責(zé)每天的支出統(tǒng)計(jì)與規(guī)劃,因此必須進(jìn)行必要的調(diào)整。這一方面是至關(guān)重要的,因此我也要做好充分的準(zhǔn)備。
對(duì)于接下來的工作,我必須更加細(xì)心,財(cái)務(wù)工作絕不能馬虎。只有認(rèn)真履行自己的職責(zé),才能取得更好的成績。在這個(gè)過程中,我對(duì)自己依然滿懷信心,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)定,在這方面我十分堅(jiān)定。作為管理人員,我對(duì)自己有很高的要求,未來還需保持這種標(biāo)準(zhǔn),力求向更好的方向邁進(jìn),不影響其他工作,爭取取得更好的成績,讓部門成員團(tuán)結(jié)一致。在接下來的工作中,我會(huì)進(jìn)一步完善指示,并竭盡所能地端正態(tài)度,積累更多經(jīng)驗(yàn),若有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作述職報(bào)告 第19篇
根據(jù)公司安排,我現(xiàn)將過去一年作為財(cái)務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下:
一、履行崗位職責(zé)情況
自上任以來,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)籌資金運(yùn)作,并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施。我還協(xié)助管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策支持,確保企業(yè)財(cái)務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。
過去一年中,我在財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)合規(guī)等方面認(rèn)真履行職責(zé),取得了一定的成果,基本達(dá)成了年度工作目標(biāo)。
(一)、在財(cái)務(wù)管理方面
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控體系,提高整體財(cái)務(wù)運(yùn)作效率
公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,為了有效管理整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)運(yùn)作,我著手于建立和完善財(cái)務(wù)管控體系,以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全。通過制定相關(guān)管理規(guī)定和流程,逐步提升了財(cái)務(wù)管控的有效性,使得財(cái)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地反映公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
2、推動(dòng)制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理框架
本年度,我積極組織財(cái)務(wù)部門制定了一系列規(guī)章制度,包括《財(cái)務(wù)管理辦法》、《資金使用管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等。通過這些制度的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程,有效提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
3、重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量
針對(duì)公司各部門的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)水平參差不齊的情況,我組織開展了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),確保所有財(cái)務(wù)人員都能熟練掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與法規(guī)。通過實(shí)施一系列培訓(xùn)和考核措施,提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力,從而提高了整體的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
4、建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性
為了消除各子公司之間在會(huì)計(jì)核算上的差異,我牽頭制定了統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法,并于20xx年初全面實(shí)施。統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)有助于提高數(shù)據(jù)的一致性,為管理層提供更加真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。
5、推行資金集中管理,提高資金使用效益
為實(shí)現(xiàn)資金的高效利用,我對(duì)公司資金管理進(jìn)行了改革,推行資金集中管理模式。通過制定《資金集中管理辦法》,明確資金使用的審批流程和責(zé)任,有效避免了資金的閑置和浪費(fèi),提高了資金使用的效率和安全性。
6、完善資產(chǎn)管理制度,確保公司資產(chǎn)的安全與增值
本年度,我組織編制并實(shí)施了《固定資產(chǎn)管理辦法》和《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理辦法》,確保公司資產(chǎn)的合理使用和維護(hù)。通過對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控和定期評(píng)估,確保了國有資產(chǎn)的保值增值,提升了公司的整體經(jīng)營效率。
(二)、在審計(jì)工作方面
1、強(qiáng)化審計(jì)工作,助力公司發(fā)展
在過去一年里,我圍繞公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)審計(jì)工作,確保審計(jì)結(jié)果為管理層提供有效的決策支持。通過引入信息化手段,提高了審計(jì)效率和準(zhǔn)確性,增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的有效性。
2、開展專項(xiàng)審計(jì),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
針對(duì)公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我組織了專項(xiàng)審計(jì)工作,及時(shí)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)建議。這些審計(jì)工作不僅為公司規(guī)避了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也為提升內(nèi)部控制水平提供了有力支持。