我深入剖析了過(guò)去一年財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn)與突破，強(qiáng)調(diào)了透明度與效益的平衡。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的細(xì)致分析與預(yù)算執(zhí)行的審視，我發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)內(nèi)部控制與優(yōu)化財(cái)務(wù)流程是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與專業(yè)能力提升同樣不可或缺，這為今后的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略部署指明了方向。

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

今天，我將向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)主管的工作情況：

在20xx年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，工作進(jìn)展順利，既有緊湊的安排，又不失輕松的氛圍。我部門在遵循公司的方針政策和現(xiàn)代化管理理念下，有效地進(jìn)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨一些亟待解決的問(wèn)題，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)財(cái)務(wù)工作

1、信息反映：作為財(cái)務(wù)工作的核心職能之一，財(cái)務(wù)人員需對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范記錄，以憑證、賬簿和報(bào)表的形式真實(shí)反映。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的財(cái)務(wù)部日常工作流程已相對(duì)成熟，做到條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保從原始憑證的收集到賬務(wù)處理、報(bào)表編制及憑證歸檔都符合規(guī)范，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、全面的信息反映。

2、財(cái)務(wù)核算：財(cái)務(wù)核算包括成本、工資及費(fèi)用等多個(gè)方面。我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，在成本核算上采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的合理分?jǐn)偅辉诠べY核算方面，實(shí)施日薪制度，適合試生產(chǎn)階段，未來(lái)可根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整為計(jì)件或效益工資；費(fèi)用核算則通過(guò)分部門核算，確保每個(gè)部門的實(shí)際支出隨時(shí)可查。

3、監(jiān)督職能：財(cái)務(wù)部的監(jiān)督職能體現(xiàn)在對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法性和合理性的把控，確保公司的資產(chǎn)安全不受損失。針對(duì)這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為；我們定期對(duì)固定資產(chǎn)、存貨及現(xiàn)金余額進(jìn)行盤點(diǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)的完整與安全。

4、績(jī)效評(píng)價(jià)：我們定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，通過(guò)月度、季度和年度的財(cái)務(wù)報(bào)表及輔助說(shuō)明進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)價(jià)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

5、財(cái)務(wù)管理：作為財(cái)務(wù)工作的另一重要職能，我們?yōu)楣芾韺犹峁?zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的需求，積極參與公司的管理與決策，針對(duì)一些不合理現(xiàn)象提供建設(shè)性意見(jiàn)，多項(xiàng)建議得到了采納。

二、其他重要工作

在常規(guī)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部還在過(guò)去一年中完成了以下工作：

1、出口退稅流程優(yōu)化：在缺乏專業(yè)培訓(xùn)及報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的情況下，經(jīng)過(guò)磨練，我們理順了出口退稅的完整流程，并成功更新了出口退稅專用軟件。

2、年度納稅人年檢：雖然20xx年度銷售額未達(dá)標(biāo)，但我們成功協(xié)調(diào)國(guó)稅局順利通過(guò)年檢。

3、社會(huì)保障年檢合格：圓滿完成20xx年度的社會(huì)保障年檢工作。

4、爭(zhēng)取補(bǔ)貼：積極與省商務(wù)廳溝通，申請(qǐng)20xx年度境外展會(huì)的補(bǔ)貼，具體事宜正在辦理中。

5、報(bào)關(guān)編碼調(diào)整：由于報(bào)關(guān)編碼不一致，造成部分稅負(fù)增加，在財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)下，各相關(guān)部門齊心協(xié)力，成功變更了已報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的編碼，從而減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

6、資產(chǎn)清理：對(duì)在產(chǎn)品的損失進(jìn)行了報(bào)廢處理，金額達(dá)到71.5萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題

1、制度和規(guī)定的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)；

2、財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能存在差異；

3、財(cái)務(wù)軟件未升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，影響工作效率；

4、財(cái)務(wù)部的管理職能尚未充分發(fā)揮。

四、改進(jìn)措施

1、評(píng)估制度和規(guī)定的適用性，必要時(shí)進(jìn)行修訂并落實(shí)執(zhí)行；

2、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員通過(guò)考試提升個(gè)人能力；

3、在條件允許的情況下，投資進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)版升級(jí)，優(yōu)化ERP系統(tǒng)；

4、通過(guò)參與公司管理與重大決策，發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理作用，從管理會(huì)計(jì)的角度切入。

五、個(gè)人體會(huì)

1、工作方法和效率至關(guān)重要，實(shí)踐中我們能深刻感受到事半功倍與事倍功半之間的差距；

2、任何工作都需投入熱情，并堅(jiān)信堅(jiān)持到底的力量；

3、團(tuán)隊(duì)合作精神不可或缺，有助于提升整體工作效率。

雖然成績(jī)與挑戰(zhàn)并存，但我相信我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)高效，各成員都能各司其職。我充滿信心地與公司及財(cái)務(wù)部全體同事共迎未來(lái)的輝煌！

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告 篇2

在過(guò)去的一年中，我負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。取得的成績(jī)離不開大家的共同努力，我向大家表示誠(chéng)摯的感謝！以下是我從五個(gè)方面的述職報(bào)告：

一、政治素質(zhì)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的指導(dǎo)方針，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司整體目標(biāo)上，不斷提升自我的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面

（一）財(cái)務(wù)管理工作

以價(jià)值管理為導(dǎo)向，注重資產(chǎn)管理。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，如第二廠的改造及部分業(yè)務(wù)的停擺，我組織了專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，明確了停止租賃的資產(chǎn)，重新測(cè)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；在四廠并入xx公司后，開展了對(duì)四廠資產(chǎn)的專項(xiàng)清查，明確了租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于六廠的新出租資產(chǎn)，及時(shí)確認(rèn)并回收資金占用的相關(guān)費(fèi)用；對(duì)在建工程的賬目進(jìn)行清理，確保已完工或投入使用的項(xiàng)目能夠迅速完成竣工決算。注重資金的有效管理與使用，提升資金利用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制，根據(jù)公司需求合理制定資金籌措方案，確保不因資金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。

強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提升預(yù)算的準(zhǔn)確性，使其更加符合實(shí)際，更好地適應(yīng)建設(shè)與生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主，結(jié)合其他方法進(jìn)行預(yù)算編制。狠抓目標(biāo)分解，有效控制成本。我時(shí)刻把關(guān)財(cái)務(wù)開支，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真審核每一份合同及每一項(xiàng)支出，避免不必要的開支，壓縮可調(diào)節(jié)的費(fèi)用。注重增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)收力度。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，妥善解決住房公積金、采暖費(fèi)及物業(yè)費(fèi)問(wèn)題，并統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

結(jié)合歷年的成本支出情況及物價(jià)變化，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)；對(duì)合作單位的費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，力求實(shí)現(xiàn)雙贏。強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析手段，以真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為公司的管理提供可靠的決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)新設(shè)備的效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查，為公司管理提供基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟(jì)安全為導(dǎo)向，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司的后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤會(huì)計(jì)管理，制定相應(yīng)的管理辦法，并組織開發(fā)后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員的培訓(xùn)，增強(qiáng)基層的成本核算能力。

（二）內(nèi)部控制工作

在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作方面，我秉持“未識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，多一份控制就能少一份風(fēng)險(xiǎn)”的理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別與控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估與梳理，編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為公司安全體系建設(shè)提供有力的制度保障。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，廣泛聽取各方意見(jiàn)，妥善處理工作中的權(quán)力問(wèn)題，以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，做到公私分明，力求在道德品質(zhì)和精神境界上不斷提升。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

在過(guò)去的一年中，我積極傳播國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)及公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，依照集團(tuán)要求，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng)行為。

五、存在不足方面

盡管我在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī)，但工作中仍存在不足之處：我對(duì)基層的了解不夠，走訪基層單位的次數(shù)較少，未能全面掌握員工的思想狀況與工作需求；另外，資產(chǎn)清點(diǎn)工作存在不及時(shí)的情況。

針對(duì)以上問(wèn)題，我將加強(qiáng)與基層的溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，提升企業(yè)管理水平，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告 篇3

過(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在這一年中，我不僅作為企業(yè)財(cái)務(wù)主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)上取得了顯著的突破，也在管理和自身成長(zhǎng)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的努力下，我們以高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的持續(xù)優(yōu)化與提升。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，保障財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定運(yùn)行。

1. 完善規(guī)章制度，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)框架。依據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求與管理目標(biāo)，我重新審視并修訂了現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度，明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任和目標(biāo)。特別是針對(duì)上半年在財(cái)務(wù)報(bào)表方面頻繁出現(xiàn)的錯(cuò)誤情況，我們及時(shí)制定并實(shí)施了“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方案”，有效地降低了差錯(cuò)率，提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2. 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格審查和考核機(jī)制的實(shí)施，我們建立了以月度考核與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，定期評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。我們加大了對(duì)財(cái)務(wù)操作流程的檢查力度，確保各項(xiàng)操作規(guī)范，積極防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 以人為本，加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。我們制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，著重提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，確保他們?cè)诠ぷ髦心茏杂X(jué)遵循財(cái)務(wù)規(guī)范。具體措施包括：定期組織財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開展案例分析討論，強(qiáng)化對(duì)新政策的解讀與執(zhí)行。

二、強(qiáng)化成本管理，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，持續(xù)提升企業(yè)效益。

1. 高效完成年度財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)管理方面，確保所有購(gòu)買行為均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批，合理控制固定費(fèi)用支出，有效維護(hù)了企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

2. 實(shí)行專項(xiàng)管理，提升費(fèi)用使用效率。我們?cè)O(shè)立了專門的財(cái)務(wù)預(yù)算管理賬戶，確保各項(xiàng)支出在可控范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)費(fèi)用的精準(zhǔn)核算，努力壓縮不必要的開支，以最大限度地提高資金利用率。經(jīng)過(guò)努力，企業(yè)的收入實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，且費(fèi)用增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于收入增長(zhǎng)幅度，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)向好。

三、恪盡職守，注重自我提升。

作為財(cái)務(wù)主管，我深知自身能力的提升對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展的重要性。我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度，并在日常工作中保持實(shí)事求是的工作態(tài)度，勇于面對(duì)問(wèn)題，積極尋求解決方案。我還注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作，力求在工作中發(fā)揮集體智慧，形成合力。

四、下一年的工作計(jì)劃及重點(diǎn)：

1. 深挖人力資源，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。針對(duì)各位團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，著重關(guān)注對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培養(yǎng)，以提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

2. 加強(qiáng)成本控制，推動(dòng)效益穩(wěn)步提升。一方面，強(qiáng)化各項(xiàng)成本的管理和預(yù)算執(zhí)行，控制不必要的支出，確保財(cái)務(wù)資源的高效使用；另一方面，合理調(diào)配資金，提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

3. 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能，提升管理效率。加強(qiáng)跨部門溝通，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)傳遞，從而提升整體工作效率。

回望過(guò)去的一年，我們?cè)谄D辛與努力中收獲了成功，積聚了經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，我將時(shí)刻警醒，不斷提升自身的專業(yè)能力和管理水平，迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更大的突破。

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以在工作中鍛煉自己、提升素養(yǎng)、豐富自我內(nèi)涵。我也想對(duì)過(guò)去一年里給予我關(guān)心、支持與幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我由衷的謝意，感謝大家在我工作和生活中無(wú)私的關(guān)愛(ài)。這一年里，我基本完成了我的本職工作，履行了企業(yè)財(cái)務(wù)主管的職責(zé)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況作如下述職報(bào)告，請(qǐng)大家給予評(píng)議：

回首這一年，工作既緊張又充實(shí)，我深感這是我個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲頗豐的一年。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)性的工作，作為一名財(cái)務(wù)主管，我必須具備必要的專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)先進(jìn)的信息處理技術(shù)來(lái)確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行，這也是作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力。

我在這一年中遵循《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)等財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，提升了自己的專業(yè)能力。工作中的壓力激勵(lì)著我不斷前進(jìn)，緊張而充實(shí)的工作氛圍促使我積極向上。每當(dāng)面對(duì)棘手的問(wèn)題時(shí)，我都虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。我深知，財(cái)務(wù)工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。從原始憑證的審核、記賬憑證的填寫到會(huì)計(jì)賬簿的登記，最終生成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量提供真實(shí)可靠的信息，以便他們做出明智的經(jīng)濟(jì)決策。

在工作中，我堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。每個(gè)月底，我會(huì)及時(shí)收集各項(xiàng)目部的工程量報(bào)表、材料明細(xì)賬、登記資金回收臺(tái)賬，按時(shí)發(fā)放員工的生活費(fèi)，填寫各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，季度末統(tǒng)一裝訂記賬憑證和材料盤點(diǎn)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案管理工作，盡職盡責(zé)地完成自己分內(nèi)的工作。我也積極協(xié)助各項(xiàng)目部的工作，這不僅提升了我的責(zé)任感，也鍛煉了我的耐心。我以熱情的工作態(tài)度來(lái)提升自己的素質(zhì)，以高效的工作成果來(lái)樹立良好的形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，展望過(guò)去一年，雖然我圍繞本職工作做了一些努力，取得了一定的成績(jī)，但與公司的要求和同事們的水平相比，仍然存在不少差距，尤其在業(yè)務(wù)能力上還有待進(jìn)一步提升。我下定決心，以此次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受大家的評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職職責(zé)，以更加飽滿的熱情和端正的工作態(tài)度，深入研究業(yè)務(wù)知識(shí)，持續(xù)提升自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里實(shí)現(xiàn)工作和生活中的理想目標(biāo)。

謝謝大家。

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告 篇5

在過(guò)去的半年中，我全力以赴地履行作為企業(yè)財(cái)務(wù)主管的職責(zé)，積極發(fā)揮監(jiān)督和引領(lǐng)的作用，同時(shí)始終堅(jiān)持以身作則。在這一時(shí)期，我所在的單位面臨著較大的資金壓力，甚至連上級(jí)部門的資金撥款也時(shí)常不到位，導(dǎo)致我們未能及時(shí)上交貨幣資金。在控制成本費(fèi)用方面，我主動(dòng)與管理層溝通，針對(duì)主要材料、普通物資、日常報(bào)銷及工資管理等進(jìn)行了合理的控制，盡量防止財(cái)務(wù)漏洞，降低了整體支出。我嚴(yán)格把控外部經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用，從而取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

以下是我關(guān)于公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)及相關(guān)職責(zé)的完成情況：

1、按月以書面形式向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展。

2、對(duì)于本部門的重大事項(xiàng)，我始終及時(shí)通過(guò)書面或電話的方式向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、我積極并按時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)。

在遵守單位規(guī)章制度及協(xié)作方面，我認(rèn)為自己基本做到了以下幾點(diǎn)：

1、我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證了100%的出勤率。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽署、工資分配及制度改革，并提出了針對(duì)管理加強(qiáng)等方面的建議，取得了良好效果。

3、在日常工作中，我主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。

存在的不足及改進(jìn)措施：

1、作為一個(gè)熱愛(ài)上網(wǎng)的人，我在一定程度上沉迷于網(wǎng)絡(luò)，影響了工作效率。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將主要精力放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，增加與外部的聯(lián)系，以提升本單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2、在財(cái)務(wù)電算化方面，仍在使用總公司的老舊DOS版財(cái)務(wù)軟件，導(dǎo)致無(wú)法正常打印通知書，這與公司財(cái)務(wù)部的要求尚有差距。從第三季度開始，我將切換至集團(tuán)公司提供的Windows版財(cái)務(wù)軟件，力爭(zhēng)將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告 篇6

企業(yè)財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告

在過(guò)去的一年中，我在何總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)及內(nèi)控工作，現(xiàn)就我的工作情況向各位代表作如下匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

第一部分 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們圍繞年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理手段，改革管理機(jī)制，確保公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

一、成功完成國(guó)家審計(jì)署的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)趯徲?jì)中展現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作風(fēng)格，順利通過(guò)了審計(jì)署的考核，并獲得了審計(jì)組的高度評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得顯著進(jìn)展。

在核算體系的改革方面，我們以財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)的上線為重點(diǎn)，組織了本部及各省的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與操作。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不懈努力，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置及賬務(wù)初始化工作，實(shí)現(xiàn)了6.0與7.0系統(tǒng)的并行運(yùn)作。在此過(guò)程中，盡管工作量有所增加，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)依然加班加點(diǎn)，任勞任怨，為提高信息透明度與優(yōu)化核算流程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們借鑒建筑行業(yè)的定額管理理念，經(jīng)過(guò)調(diào)研和軟件開發(fā)，在各階段保持板塊領(lǐng)先，最終贏得了板塊的認(rèn)可，目前系統(tǒng)已開發(fā)成功，預(yù)計(jì)將在第一季度全面上線。這將為銷售公司落實(shí)低成本發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新成本控制手段奠定基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，我們經(jīng)過(guò)近一年的努力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)間的信息共享和自動(dòng)控制，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了資金操作流程。這為提升資金管理的效率與降低風(fēng)險(xiǎn)提供了便利的平臺(tái)。

三、資金與資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資產(chǎn)管理方面，我們明確了轉(zhuǎn)資流程及標(biāo)準(zhǔn)，督促各省公司加快轉(zhuǎn)資速度，截至目前在建工程余額為61596萬(wàn)元，較年初下降0.67%。依托資產(chǎn)管理系統(tǒng)，一年中共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，編制資產(chǎn)卡片超5萬(wàn)張，確保存量資產(chǎn)的有效利用。完成了全面的資產(chǎn)清查，確定了335項(xiàng)符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)，為后續(xù)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了依據(jù)。

四、著重過(guò)程監(jiān)控，預(yù)算管理水平不斷提升。

我們進(jìn)一步強(qiáng)化了月度滾動(dòng)預(yù)算與資金聯(lián)動(dòng)的管理，三省公司從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)控制，確保費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算編制得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，匯報(bào)也順利完成。

五、法制意識(shí)增強(qiáng)，稅務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。

通過(guò)加強(qiáng)溝通與內(nèi)部管理，稅務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升。我們成功實(shí)現(xiàn)湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；同時(shí)協(xié)調(diào)糾正了不當(dāng)?shù)恼鞫愓撸旯?jié)約印花稅200余萬(wàn)元，提升了企業(yè)的稅務(wù)環(huán)境與發(fā)言權(quán)。通過(guò)財(cái)稅檢查，我們查處了20余項(xiàng)問(wèn)題，并制定了票據(jù)管理辦法以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。

我們不斷充實(shí)各層級(jí)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，地市逐步配備總會(huì)計(jì)師，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門的核心力量。全年參與內(nèi)外部培訓(xùn)的人次超過(guò)500，重點(diǎn)提升資金、資產(chǎn)、稅務(wù)等方面的技能，顯著提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。我們舉辦了多次財(cái)務(wù)研討會(huì)，發(fā)表論文數(shù)篇，推動(dòng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)向?qū)W術(shù)研究型轉(zhuǎn)型。