我深入剖析了過去一年財務管理的痛點與突破，強調了透明度與效益的平衡。通過對財務數據的細致分析與預算執行的審視，我發現加強內部控制與優化財務流程是提升企業競爭力的關鍵。團隊的協作與專業能力提升同樣不可或缺，這為今后的財務戰略部署指明了方向。

企業財務主管工作述職報告 篇1

尊敬的公司領導、親愛的同事們：

大家好！

今天，我將向大家匯報我在過去一年中擔任企業財務主管的工作情況：

在20xx年里，財務部在公司領導的指引下，工作進展順利，既有緊湊的安排，又不失輕松的氛圍。我部門在遵循公司的方針政策和現代化管理理念下，有效地進行了各項財務工作，實現了一定的成績，同時也面臨一些亟待解決的問題，現將工作總結如下：

一、常規財務工作

1、信息反映：作為財務工作的核心職能之一，財務人員需對公司各項經濟活動進行規范記錄，以憑證、賬簿和報表的形式真實反映。經過一年的努力，我們的財務部日常工作流程已相對成熟，做到條理清晰、數據準確，確保從原始憑證的收集到賬務處理、報表編制及憑證歸檔都符合規范，實現實時、全面的信息反映。

2、財務核算：財務核算包括成本、工資及費用等多個方面。我們結合公司的實際情況，在成本核算上采用逐步結轉法，保障了農業生產成本的合理分攤；在工資核算方面，實施日薪制度，適合試生產階段，未來可根據生產情況調整為計件或效益工資；費用核算則通過分部門核算，確保每個部門的實際支出隨時可查。

3、監督職能：財務部的監督職能體現在對各部門經濟活動合法性和合理性的把控，確保公司的資產安全不受損失。針對這一點，財務部門嚴格按照制度執行，堅決杜絕不合規的經濟行為；我們定期對固定資產、存貨及現金余額進行盤點，確保公司財產的完整與安全。

4、績效評價：我們定期對公司的經營成果及財務狀況進行分析，通過月度、季度和年度的財務報表及輔助說明進行系統性評價，為公司戰略決策提供依據。

5、財務管理：作為財務工作的另一重要職能，我們為管理層提供準確的財務數據，及時響應領導及各部門的需求，積極參與公司的管理與決策，針對一些不合理現象提供建設性意見，多項建議得到了采納。

二、其他重要工作

在常規財務工作的基礎上，財務部還在過去一年中完成了以下工作：

1、出口退稅流程優化：在缺乏專業培訓及報關業務經驗的情況下，經過磨練，我們理順了出口退稅的完整流程，并成功更新了出口退稅專用軟件。

2、年度納稅人年檢：雖然20xx年度銷售額未達標，但我們成功協調國稅局順利通過年檢。

3、社會保障年檢合格：圓滿完成20xx年度的社會保障年檢工作。

4、爭取補貼：積極與省商務廳溝通，申請20xx年度境外展會的補貼，具體事宜正在辦理中。

5、報關編碼調整：由于報關編碼不一致，造成部分稅負增加，在財務部的協調下，各相關部門齊心協力，成功變更了已報關業務的編碼，從而減少了公司的經濟損失。

6、資產清理：對在產品的損失進行了報廢處理，金額達到71.5萬元。

三、存在的問題

1、制度和規定的執行力度有待加強；

2、財務人員的整體素質和專業技能存在差異；

3、財務軟件未升級為網絡版，影響工作效率；

4、財務部的管理職能尚未充分發揮。

四、改進措施

1、評估制度和規定的適用性，必要時進行修訂并落實執行；

2、設定學習目標，鼓勵財務人員通過考試提升個人能力；

3、在條件允許的情況下，投資進行網絡版升級，優化ERP系統；

4、通過參與公司管理與重大決策，發揮財務部的管理作用，從管理會計的角度切入。

五、個人體會

1、工作方法和效率至關重要，實踐中我們能深刻感受到事半功倍與事倍功半之間的差距；

2、任何工作都需投入熱情，并堅信堅持到底的力量；

3、團隊合作精神不可或缺，有助于提升整體工作效率。

雖然成績與挑戰并存，但我相信我們的財務團隊團結高效，各成員都能各司其職。我充滿信心地與公司及財務部全體同事共迎未來的輝煌！

企業財務主管工作述職報告 篇2

在過去的一年中，我負責公司的財務管理與內控工作。在領導和同事的支持下，我認真履行自己的職責，圓滿完成各項工作任務。取得的成績離不開大家的共同努力，我向大家表示誠摯的感謝！以下是我從五個方面的述職報告：

一、政治素質方面

我認真學習公司的指導方針，把思想和行動統一到公司整體目標上，不斷提升自我的政治素質。

二、履行崗位職責方面

（一）財務管理工作

以價值管理為導向，注重資產管理。針對企業的實際情況，如第二廠的改造及部分業務的停擺，我組織了專項資產清點，明確了停止租賃的資產，重新測算費用標準；在四廠并入xx公司后，開展了對四廠資產的專項清查，明確了租賃費用標準；對于六廠的新出租資產，及時確認并回收資金占用的相關費用；對在建工程的賬目進行清理，確保已完工或投入使用的項目能夠迅速完成竣工決算。注重資金的有效管理與使用，提升資金利用效率。堅持資金周報制，根據公司需求合理制定資金籌措方案，確保不因資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。

強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提升預算的準確性，使其更加符合實際，更好地適應建設與生產需要。堅持以零基預算為主，結合其他方法進行預算編制。狠抓目標分解，有效控制成本。我時刻把關財務開支，以高度負責的態度認真審核每一份合同及每一項支出，避免不必要的開支，壓縮可調節的費用。注重增產增收工作。在抓好主營收入的基礎上，進一步加大創收力度。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，妥善解決住房公積金、采暖費及物業費問題，并統一交通費標準，縮小收入差距。

結合歷年的成本支出情況及物價變化，合理測算生產單價；對合作單位的費用進行測算，力求實現雙贏。強化財務分析手段，以真實可靠的財務數據為基礎，為公司的管理提供可靠的決策依據。定期進行綜合統計分析，對新設備的效率、能耗及成本效益進行調查，為公司管理提供基礎資料。以經濟安全為導向，強化財務風險控制。對全公司的后勤系統進行審計檢查，為規范后勤會計管理，制定相應的管理辦法，并組織開發后勤核算軟件；推進基層核算員的培訓，增強基層的成本核算能力。

（二）內部控制工作

在內控和風險管理工作方面，我秉持“未識別風險是最大的風險，多一份控制就能少一份風險”的理念。提高對重大風險、薄弱環節及關鍵控制點的識別與控制能力，組織風險事件評估與梳理，編制全面風險體系建設報告，提出相應的風險管理措施，為公司安全體系建設提供有力的制度保障。

三、職業道德修養方面

樹立正確的價值觀和人生觀，尊敬領導、團結同事，認真落實上級指示，廣泛聽取各方意見，妥善處理工作中的權力問題，以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業，做到公私分明，力求在道德品質和精神境界上不斷提升。

四、執行規章制度方面

在過去的一年中，我積極傳播國家的財經方針，嚴格遵守集團及公司的各項制度規定，依照集團要求，認真抓好基礎設施建設，規范公司的運營行為。

五、存在不足方面

盡管我在過去的一年中取得了一定的成績，但工作中仍存在不足之處：我對基層的了解不夠，走訪基層單位的次數較少，未能全面掌握員工的思想狀況與工作需求；另外，資產清點工作存在不及時的情況。

針對以上問題，我將加強與基層的溝通，定期檢查工作落實情況，提升企業管理水平，為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

企業財務主管工作述職報告 篇3

過去的一年，對于我來說，是一個充滿挑戰與收獲的一年。在這一年中，我不僅作為企業財務主管，帶領團隊在經營上取得了顯著的突破，也在管理和自身成長方面積累了寶貴的經驗。在各級領導的支持和同事們的努力下，我們以高度的責任感和團隊協作，推動了企業財務工作的持續優化與提升。

一、夯實基礎，注重團隊素質提升，保障財務管理的穩定運行。

1. 完善規章制度，構建財務管理的基礎框架。依據當前業務發展的需求與管理目標，我重新審視并修訂了現有的財務制度，明確了各項工作的責任和目標。特別是針對上半年在財務報表方面頻繁出現的錯誤情況，我們及時制定并實施了“財務數據質量提升方案”，有效地降低了差錯率，提升了數據的準確性。

2. 強化監督檢查，確保財務工作的合規性。通過對財務數據的嚴格審查和考核機制的實施，我們建立了以月度考核與現場檢查相結合的方式，定期評估財務報表的準確性，及時發現并整改問題。我們加大了對財務操作流程的檢查力度，確保各項操作規范，積極防范潛在的風險。

3. 以人為本，加強財務專業人員的培訓，提升整體素質。我們制定了年度培訓計劃，著重提升團隊成員的專業技能和服務意識，確保他們在工作中能自覺遵循財務規范。具體措施包括：定期組織財務知識培訓，開展案例分析討論，強化對新政策的解讀與執行。

二、強化成本管理，規范財務流程，持續提升企業效益。

1. 高效完成年度財務工作，確保財務數據的準確性。嚴格遵循財務管理制度，認真編制財務預算，及時上報各項財務資料，定期進行財務分析。在資產管理方面，確保所有購買行為均經過嚴格審批，合理控制固定費用支出，有效維護了企業的財務穩健。

2. 實行專項管理，提升費用使用效率。我們設立了專門的財務預算管理賬戶，確保各項支出在可控范圍內。通過對費用的精準核算，努力壓縮不必要的開支，以最大限度地提高資金利用率。經過努力，企業的收入實現了同比增長，且費用增長幅度遠低于收入增長幅度，財務狀況持續向好。

三、恪盡職守，注重自我提升。

作為財務主管，我深知自身能力的提升對團隊和企業發展的重要性。我堅持定期學習行業新知識，增強對市場動態的敏銳度，并在日常工作中保持實事求是的工作態度，勇于面對問題，積極尋求解決方案。我還注重團隊內部協作，力求在工作中發揮集體智慧，形成合力。

四、下一年的工作計劃及重點：

1. 深挖人力資源，提升團隊綜合素質。針對各位團隊成員的特點制定個性化的培訓方案，著重關注對業務骨干的專項培養，以提升團隊的整體戰斗力。

2. 加強成本控制，推動效益穩步提升。一方面，強化各項成本的管理和預算執行，控制不必要的支出，確保財務資源的高效使用；另一方面，合理調配資金，提高資產的周轉率，實現資源的最優配置。

3. 充分發揮財務部門的職能，提升管理效率。加強跨部門溝通，確保財務信息的及時傳遞，從而提升整體工作效率。

回望過去的一年，我們在艱辛與努力中收獲了成功，積聚了經驗。在面對日益復雜的市場環境時，我將時刻警醒，不斷提升自身的專業能力和管理水平，迎接新的挑戰，實現更大的突破。

企業財務主管工作述職報告 篇4

各位領導、各位同事：

大家好！

感謝公司領導給予我這個機會，讓我可以在工作中鍛煉自己、提升素養、豐富自我內涵。我也想對過去一年里給予我關心、支持與幫助的領導和同事們表達我由衷的謝意，感謝大家在我工作和生活中無私的關愛。這一年里，我基本完成了我的本職工作，履行了企業財務主管的職責，現將過去一年的工作情況作如下述職報告，請大家給予評議：

回首這一年，工作既緊張又充實，我深感這是我個人在工作、學習和生活中收獲頗豐的一年。企業的財務工作是一項需要高度專業性的工作，作為一名財務主管，我必須具備必要的專業知識，并通過先進的信息處理技術來確保企業財務核算工作的順利進行，這也是作為財務人員應具備的基本素質和能力。

我在這一年中遵循《會計法》和《企業會計制度》，系統學習了初級會計實務、經濟法基礎等財務相關知識，提升了自己的專業能力。工作中的壓力激勵著我不斷前進，緊張而充實的工作氛圍促使我積極向上。每當面對棘手的問題時，我都虛心向經驗豐富的同事請教，學習他們的長處，彌補自身的不足。我深知，財務工作貫穿企業生產經營的每個環節，對于企業至關重要。從原始憑證的審核、記賬憑證的填寫到會計賬簿的登記，最終生成準確的財務會計報表，為相關領導部門了解企業的財務狀況、經營成本和現金流量提供真實可靠的信息，以便他們做出明智的經濟決策。

在工作中，我堅持實事求是的原則。每個月底，我會及時收集各項目部的工程量報表、材料明細賬、登記資金回收臺賬，按時發放員工的生活費，填寫各項目部的經濟活動分析報告，季度末統一裝訂記賬憑證和材料盤點表，認真做好財務檔案管理工作，盡職盡責地完成自己分內的工作。我也積極協助各項目部的工作，這不僅提升了我的責任感，也鍛煉了我的耐心。我以熱情的工作態度來提升自己的素質，以高效的工作成果來樹立良好的形象。

各位領導、各位同事，展望過去一年，雖然我圍繞本職工作做了一些努力，取得了一定的成績，但與公司的要求和同事們的水平相比，仍然存在不少差距，尤其在業務能力上還有待進一步提升。我下定決心，以此次述職評議為契機，虛心接受大家的評議意見，認真履行本職職責，以更加飽滿的熱情和端正的工作態度，深入研究業務知識，持續提升自己的專業水平和業務素養，爭取在新的一年里實現工作和生活中的理想目標。

謝謝大家。

企業財務主管工作述職報告 篇5

在過去的半年中，我全力以赴地履行作為企業財務主管的職責，積極發揮監督和引領的作用，同時始終堅持以身作則。在這一時期，我所在的單位面臨著較大的資金壓力，甚至連上級部門的資金撥款也時常不到位，導致我們未能及時上交貨幣資金。在控制成本費用方面，我主動與管理層溝通，針對主要材料、普通物資、日常報銷及工資管理等進行了合理的控制，盡量防止財務漏洞，降低了整體支出。我嚴格把控外部經營中產生的業務招待等費用，從而取得了一定的經濟效益。

以下是我關于公司財務工作匯報及相關職責的完成情況：

1、按月以書面形式向公司財務部匯報了本部門的財務工作進展。

2、對于本部門的重大事項，我始終及時通過書面或電話的方式向公司財務部匯報。

3、我積極并按時完成了公司財務部門布置的各項任務。

在遵守單位規章制度及協作方面，我認為自己基本做到了以下幾點：

1、我嚴格遵守勞動紀律，保證了100%的出勤率。

2、認真參與本單位的經濟合同簽署、工資分配及制度改革，并提出了針對管理加強等方面的建議，取得了良好效果。

3、在日常工作中，我主動與相關部門進行溝通與協調，促進了財務管理的順利進行。

存在的不足及改進措施：

1、作為一個熱愛上網的人，我在一定程度上沉迷于網絡，影響了工作效率。我會認真總結經驗教訓，將主要精力放在業務學習上，增加與外部的聯系，以提升本單位的經濟效益。

2、在財務電算化方面，仍在使用總公司的老舊DOS版財務軟件，導致無法正常打印通知書，這與公司財務部的要求尚有差距。從第三季度開始，我將切換至集團公司提供的Windows版財務軟件，力爭將本單位的財務基礎工作規范化。

企業財務主管工作述職報告 篇6

企業財務主管述職報告

在過去的一年中，我在何總經理的領導下，負責公司的財務及內控工作，現就我的工作情況向各位代表作如下匯報，請予審議。

第一部分 在公司領導的支持和團隊的共同努力下，我們圍繞年度財務工作目標，深入推進財務基礎建設，優化財務業務流程，創新管理手段，改革管理機制，確保公司各項工作平穩有序推進，為實現公司目標貢獻力量。

一、成功完成國家審計署的現場審計工作。

通過全體員工的共同努力，我們在審計中展現出嚴謹細致的工作風格，順利通過了審計署的考核，并獲得了審計組的高度評價。

二、財務信息化建設取得顯著進展。

在核算體系的改革方面，我們以財務和資產7.0系統的上線為重點，組織了本部及各省的業務骨干進行系統的學習與操作。經過一個月的不懈努力，完成了近10萬條信息的設置及賬務初始化工作，實現了6.0與7.0系統的并行運作。在此過程中，盡管工作量有所增加，財務團隊依然加班加點，任勞任怨，為提高信息透明度與優化核算流程打下了堅實基礎。

在零售費用定額管理方面，我們借鑒建筑行業的定額管理理念，經過調研和軟件開發，在各階段保持板塊領先，最終贏得了板塊的認可，目前系統已開發成功，預計將在第一季度全面上線。這將為銷售公司落實低成本發展戰略及創新成本控制手段奠定基礎。

在資金管理系統建設方面，我們經過近一年的努力，實現了對資金實時監控，同時與業務系統、零售系統間的信息共享和自動控制，進一步簡化了資金操作流程。這為提升資金管理的效率與降低風險提供了便利的平臺。

三、資金與資產管理能力穩步提升。

在資產管理方面，我們明確了轉資流程及標準，督促各省公司加快轉資速度，截至目前在建工程余額為61596萬元，較年初下降0.67%。依托資產管理系統，一年中共完成695萬元固定資產的內部調撥，編制資產卡片超5萬張，確保存量資產的有效利用。完成了全面的資產清查，確定了335項符合報廢條件的資產，為后續的資產結構優化提供了依據。

四、著重過程監控，預算管理水平不斷提升。

我們進一步強化了月度滾動預算與資金聯動的管理，三省公司從被動執行轉向主動控制，確保費用合理、均衡發生，全年費用均控制在預算范圍內。預算編制得到了領導的高度認可，匯報也順利完成。

五、法制意識增強，稅務環境不斷優化。

通過加強溝通與內部管理，稅務人員的專業素養得到提升。我們成功實現湖北地區增值稅預征率下降，年節約利稅800余萬元；同時協調糾正了不當的征稅政策，年節約印花稅200余萬元，提升了企業的稅務環境與發言權。通過財稅檢查，我們查處了20余項問題，并制定了票據管理辦法以降低稅務風險。

六、強化團隊建設，提升綜合素質。

我們不斷充實各層級的財務管理隊伍，地市逐步配備總會計師，進一步增強了財務部門的核心力量。全年參與內外部培訓的人次超過500，重點提升資金、資產、稅務等方面的技能，顯著提高了團隊的專業水平。我們舉辦了多次財務研討會，發表論文數篇，推動財務團隊向學術研究型轉型。