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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷方案書

733個(gè)月前

項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書不僅是制勝的利器,更是連接開發(fā)商與購(gòu)房者心靈的橋梁。通過深入的市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)的目標(biāo)定位與創(chuàng)新的傳播策略,我們發(fā)現(xiàn),成功的策劃書不僅要傳達(dá)項(xiàng)目的硬性數(shù)據(jù),更要激發(fā)情感共鳴,以此來(lái)塑造品牌形象,提升客戶的認(rèn)同感與歸屬感。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書不僅是藍(lán)圖,更是開啟未來(lái)的鑰匙,掌握其核心,方能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

云端小區(qū)項(xiàng)目位于廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)的西北區(qū),緊鄰廣華路,云嶺路、云山路(在建)和春暉路三條主干道將社區(qū)與周邊的美食廣場(chǎng)、家居建材市場(chǎng)等區(qū)域隔開。

云端小區(qū)目前的物業(yè)組合包括連排別墅、現(xiàn)房多層住宅及在建的小戶型多層。項(xiàng)目的一期連排別墅在市場(chǎng)定位上存在錯(cuò)誤,導(dǎo)致銷售進(jìn)展緩慢。一期的多層住宅在吸取別墅銷售經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以極具吸引力的價(jià)格入市,取得了一定的銷售成績(jī),但未能為開發(fā)商帶來(lái)預(yù)計(jì)的利潤(rùn),也未能樹立起中高檔物業(yè)的品牌形象,反而無(wú)意中形成了未來(lái)小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌劣勢(shì)。

截止目前,一期多層住宅尚余35套現(xiàn)房和準(zhǔn)現(xiàn)房可供銷售,總銷售額為900萬(wàn)元。其中159平方米的三室兩廳有20套,主要集中在五、六樓;127平方米的三室兩廳則有6套;這兩類房型的銷售占一期剩余房源的92%。

二期小戶型的總銷售金額預(yù)計(jì)為3000萬(wàn)元,臨街商鋪預(yù)計(jì)銷售額為1500萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)將于XX年6月底辦理完畢。

由此可見,目前云端小區(qū)的可售資源由三種不同的物業(yè)形式構(gòu)成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型及商鋪。其中二期小戶型占可售總金額的58%,一期大戶型銷售額為15%,二期臨街商鋪占27%。如何解決可售資源過于分散的問題,是我們面臨的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

a、西北區(qū)及廣華路商圈。

廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)的西北區(qū)主要由三部分構(gòu)成:廣華路沿線、天河南路、以及環(huán)城公路沿線。

廣華路沿線主要由天匯花園、榮盛府、桃源小區(qū)等中高檔住宅樓盤構(gòu)成。在廣華路商圈的推動(dòng)下,這里逐漸成為了高尚住宅區(qū)。云端小區(qū)位于此地,距離天匯花園相對(duì)較近。然而,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中,云端小區(qū)未能很好地處理商業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境的品牌區(qū)隔,過于依賴低價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅未能充分利用地段的優(yōu)勢(shì),而且為后續(xù)的開發(fā)帶來(lái)了品牌障礙。

天河南路沿線目前競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,主要由天河花園、春秋花園等樓盤組成。

環(huán)城公路沿線自XX年以來(lái)成為樓市的熱點(diǎn),諸如星輝灣、佳景苑等一系列中價(jià)位大型開發(fā)樓盤尤為引人注目。其中星輝灣與云端小區(qū)二期小戶型存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而其他樓盤也與云端一期的159、127平方米現(xiàn)房形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)。

b、小戶型市場(chǎng)概況。

自XX年底小戶型物業(yè)開始進(jìn)入廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)以來(lái),該物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展。尤其在XX年初,輕松居(easy-home)以2500余套的供給量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型市場(chǎng)的“需求缺口”,打破了原有的競(jìng)爭(zhēng)格局,使小戶型市場(chǎng)從供小于求迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇蟆=衲?月份更是出現(xiàn)了小戶型銷量急劇下滑的情況。

星輝灣位于商業(yè)中心,開發(fā)商為盛世房地產(chǎn),已成功完成一期的開發(fā),在幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)的情況下,獲得了市場(chǎng)的首批需求者,現(xiàn)在星輝灣二期正處于認(rèn)購(gòu)階段。星輝灣提早介入了小戶型市場(chǎng),并認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)為70-90平米的兩室房型和110平米的三室兩廳。這與我們的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果完全一致。因此星輝灣二期的戶型配置正是針對(duì)這類需求(兩室兩廳78平米,三室兩廳92平米)。可以說(shuō),相較于星輝灣的戶型配比,我們并不占優(yōu)勢(shì)。

c、商鋪市場(chǎng)

商鋪是一種特殊的物業(yè)形態(tài),其價(jià)格主要由能夠?yàn)闃I(yè)主帶來(lái)的租金收益決定。目前廣州市的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。云端小區(qū)二期商鋪位于美食廣場(chǎng)和建材市場(chǎng)的交匯處,隨著即將建成的大型商場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將直接影響二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)這一商場(chǎng)的認(rèn)可度亦將對(duì)二期商鋪的市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生影響。與云端小區(qū)二期商鋪競(jìng)爭(zhēng)的主要有天匯的新天地臨街商鋪及榮盛尚未售出的部分商鋪。

三、項(xiàng)目SWOT分析

優(yōu)勢(shì)

1)廣華路商圈的地理優(yōu)勢(shì),這里是財(cái)富的集聚地,富裕人士的聚集區(qū),每年都有新一代的需求持續(xù)涌現(xiàn),源源不斷的市場(chǎng)需求是我們樓盤最堅(jiān)實(shí)的支撐。

市場(chǎng)細(xì)分如下:

a、高端市場(chǎng)由天匯、榮盛等高檔樓盤滿足,這部分客源大多為第二次或第三次置業(yè),屬于終極消費(fèi),短期內(nèi)不會(huì)再有置業(yè)打算。

b、中端市場(chǎng)由桃源小區(qū)、春秋花園等中檔樓盤滿足,屬于過度消費(fèi)與終極消費(fèi)的結(jié)合。

c、復(fù)合市場(chǎng)。云端小區(qū)一期是一個(gè)大眾化樓盤,從價(jià)格角度來(lái)看,屬于中低檔樓盤。云端小區(qū)二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體可能存在較大差異,置業(yè)心理也不盡相同,因此在推廣過程中,不能拘泥于單一的營(yíng)銷思路。

在本區(qū)域內(nèi),年輕人多為收入相對(duì)較低的藍(lán)領(lǐng)階層,市場(chǎng)的有效需求不足。如果云端小區(qū)二期的銷售僅僅針對(duì)年輕時(shí)尚人士的需求,我方樓盤的銷售可能會(huì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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