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房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷方案書

1106個月前

項目營銷策劃書不僅是制勝的利器,更是連接開發(fā)商與購房者心靈的橋梁。通過深入的市場調(diào)研、精準的目標定位與創(chuàng)新的傳播策略,我們發(fā)現(xiàn),成功的策劃書不僅要傳達項目的硬性數(shù)據(jù),更要激發(fā)情感共鳴,以此來塑造品牌形象,提升客戶的認同感與歸屬感。房地產(chǎn)項目策劃書不僅是藍圖,更是開啟未來的鑰匙,掌握其核心,方能在市場中立于不敗之地。

房地產(chǎn)項目營銷策劃書

一、項目簡介:

云端小區(qū)項目位于廣州市房地產(chǎn)市場的西北區(qū),緊鄰廣華路,云嶺路、云山路(在建)和春暉路三條主干道將社區(qū)與周邊的美食廣場、家居建材市場等區(qū)域隔開。

云端小區(qū)目前的物業(yè)組合包括連排別墅、現(xiàn)房多層住宅及在建的小戶型多層。項目的一期連排別墅在市場定位上存在錯誤,導(dǎo)致銷售進展緩慢。一期的多層住宅在吸取別墅銷售經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以極具吸引力的價格入市,取得了一定的銷售成績,但未能為開發(fā)商帶來預(yù)計的利潤,也未能樹立起中高檔物業(yè)的品牌形象,反而無意中形成了未來小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌劣勢。

截止目前,一期多層住宅尚余35套現(xiàn)房和準現(xiàn)房可供銷售,總銷售額為900萬元。其中159平方米的三室兩廳有20套,主要集中在五、六樓;127平方米的三室兩廳則有6套;這兩類房型的銷售占一期剩余房源的92%。

二期小戶型的總銷售金額預(yù)計為3000萬元,臨街商鋪預(yù)計銷售額為1500萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計將于XX年6月底辦理完畢。

由此可見,目前云端小區(qū)的可售資源由三種不同的物業(yè)形式構(gòu)成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型及商鋪。其中二期小戶型占可售總金額的58%,一期大戶型銷售額為15%,二期臨街商鋪占27%。如何解決可售資源過于分散的問題,是我們面臨的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、西北區(qū)及廣華路商圈。

廣州市房地產(chǎn)市場的西北區(qū)主要由三部分構(gòu)成:廣華路沿線、天河南路、以及環(huán)城公路沿線。

廣華路沿線主要由天匯花園、榮盛府、桃源小區(qū)等中高檔住宅樓盤構(gòu)成。在廣華路商圈的推動下,這里逐漸成為了高尚住宅區(qū)。云端小區(qū)位于此地,距離天匯花園相對較近。然而,在項目運營過程中,云端小區(qū)未能很好地處理商業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境的品牌區(qū)隔,過于依賴低價進行市場競爭,不僅未能充分利用地段的優(yōu)勢,而且為后續(xù)的開發(fā)帶來了品牌障礙。

天河南路沿線目前競爭已趨白熱化,主要由天河花園、春秋花園等樓盤組成。

環(huán)城公路沿線自XX年以來成為樓市的熱點,諸如星輝灣、佳景苑等一系列中價位大型開發(fā)樓盤尤為引人注目。其中星輝灣與云端小區(qū)二期小戶型存在直接競爭關(guān)系,而其他樓盤也與云端一期的159、127平方米現(xiàn)房形成了激烈競爭。

b、小戶型市場概況。

自XX年底小戶型物業(yè)開始進入廣州市房地產(chǎn)市場以來,該物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展。尤其在XX年初,輕松居(easy-home)以2500余套的供給量沖擊市場,形成了小戶型市場的“需求缺口”,打破了原有的競爭格局,使小戶型市場從供小于求迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇?。今?月份更是出現(xiàn)了小戶型銷量急劇下滑的情況。

星輝灣位于商業(yè)中心,開發(fā)商為盛世房地產(chǎn),已成功完成一期的開發(fā),在幾乎沒有競爭的情況下,獲得了市場的首批需求者,現(xiàn)在星輝灣二期正處于認購階段。星輝灣提早介入了小戶型市場,并認識到小戶型的主力市場為70-90平米的兩室房型和110平米的三室兩廳。這與我們的市場調(diào)查結(jié)果完全一致。因此星輝灣二期的戶型配置正是針對這類需求(兩室兩廳78平米,三室兩廳92平米)。可以說,相較于星輝灣的戶型配比,我們并不占優(yōu)勢。

c、商鋪市場

商鋪是一種特殊的物業(yè)形態(tài),其價格主要由能夠為業(yè)主帶來的租金收益決定。目前廣州市的商鋪市場尚處于起步階段。云端小區(qū)二期商鋪位于美食廣場和建材市場的交匯處,隨著即將建成的大型商場的商業(yè)價值將直接影響二期商鋪的價格。人們對這一商場的認可度亦將對二期商鋪的市場價格產(chǎn)生影響。與云端小區(qū)二期商鋪競爭的主要有天匯的新天地臨街商鋪及榮盛尚未售出的部分商鋪。

三、項目SWOT分析

優(yōu)勢

1)廣華路商圈的地理優(yōu)勢,這里是財富的集聚地,富裕人士的聚集區(qū),每年都有新一代的需求持續(xù)涌現(xiàn),源源不斷的市場需求是我們樓盤最堅實的支撐。

市場細分如下:

a、高端市場由天匯、榮盛等高檔樓盤滿足,這部分客源大多為第二次或第三次置業(yè),屬于終極消費,短期內(nèi)不會再有置業(yè)打算。

b、中端市場由桃源小區(qū)、春秋花園等中檔樓盤滿足,屬于過度消費與終極消費的結(jié)合。

c、復(fù)合市場。云端小區(qū)一期是一個大眾化樓盤,從價格角度來看,屬于中低檔樓盤。云端小區(qū)二期小戶型項目的目標客戶群體可能存在較大差異,置業(yè)心理也不盡相同,因此在推廣過程中,不能拘泥于單一的營銷思路。

在本區(qū)域內(nèi),年輕人多為收入相對較低的藍領(lǐng)階層,市場的有效需求不足。如果云端小區(qū)二期的銷售僅僅針對年輕時尚人士的需求,我方樓盤的銷售可能會面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

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