本次調研提綱旨在深入探索某一領域內的關鍵問題與趨勢。通過系統化的調查，我們發現了受訪者對相關議題的看法及其背后的動因，揭示了在信息傳播和決策制定中不可忽視的因素。這些發現為后續研究提供了寶貴的參考依據，確保在實際應用中能夠充分反映出調查對象的真實聲音和需求。

調研提綱 篇1

為深入了解當前XXX工作中存在的各類問題，分析這些問題的根源，并與各部門人員結合實際進行共同研究，制定對策措施，計劃在基層一線進行調研。

　一、調研主題

聚焦核心任務，確保如期完成XXX各項工作目標。

　二、調研資料

重點關注如何提升XXX、做好XXX、推動XXX、抓實XX、開展XXX等資料，深入基層進行調研，掌握實際情況、發現問題，明確癥結、尋求解決方案，確保各項重點工作穩步推進，確保年度各項目標任務順利實現。

　三、調研方式

通過與各部門中層干部、普通職工等不同崗位人員的座談，深入生產一線的XX車間與職工進行面對面交流，實地檢查各工作區域，了解真實現狀，發現存在的困難與問題。

　四、調研情況

（一）基本情況

XXXXXX

（二）存在問題

今年XX是XXX年，在XXX的大環境下，XXX面臨XXX等實際問題，具體表現為：

1.XXX。

2.XXX。

3.XXX。

4.XXX。

（三）原因分析

針對存在的問題，進行原因分析，一方面受到外部環境的影響，XXX，另一方面則與XXX的管理不善及隊伍建設不足有關，XXX。

　五、對策措施

（一）XXX。

（二）XXX。

（三）XXX。

（四）XXX。

（五）XXX。

調研提綱 篇2

　1、調查對象

本次調查對象包括：某公司的員工；公司的高層管理人員；財務領域的專業人士。

　2、調查時間

計劃在20xx年3月1日至20xx年5月30日進行本次調研活動。

　3、調查方法

（1）實地調查法

本調查將主要采用實地調查法，親自前往公司現場收集真實有效的一手資料。

（2）訪談法

在實地調查的基礎上，結合訪談法，和相關人員進行深入交流，以獲取更多信息。

　4、調查目的及意義

調查的目的在于：通過此次調研，深入了解公司目前在財務方面面臨的問題，分析問題的成因，提供解決方案，并強調在解決過程中的注意事項，為畢業論文的撰寫做好充分的準備。

此次調查的意義在于：通過實地研究與數據收集，對目標公司的財務狀態進行全面、深入的了解，增強對公司當前財務狀況的現實認識，將理論與實踐結合，鞏固相關知識，助力于解決公司財務問題。

　5、調查內容

（1）調查公司員工的薪資水平及其對公司的評價和反饋意見。

（2）分析并評估公司的償債能力，以了解其資產流動性、負債狀況及償還能力，為管理層、投資者和債權人提供財務信息。

（3）對公司的運營能力進行調查，了解其資產的保值與增值情況，分析資產利用率、管理水平、資金周轉及現金流狀況等，從而為評價公司的管理水平提供依據。

（4）考察公司的盈利能力，投資者與債權人尤其關注這一方面，高盈利能力將增強企業的償債能力，提升企業的信譽度。

調研提綱 篇3

一、您認為調查報告提綱應包括哪些內容？

，背景資料，研究目的，方法，結果，討論，結論

二、您認為采用問卷調查的方式進行數據收集，結果會有怎樣的影響？為什么？

問卷的使用

1、能覆蓋更廣泛的受訪者，收集的樣本量較大。

2、結果更具代表性，適合定量分析。

3、受訪者可以在無壓力的環境下作答，提升回答的真實性。

三、在問卷設計中可能會遇到哪些問題？

1、問卷題目設置不合理，導致受訪者理解困難。

2、可能存在的問題偏見，影響數據的客觀性。

3、問卷發放后，回收率低，樣本不夠完整。

　四、在數據分析過程中，您認為應注意哪些關鍵點？

1、數據的準確性和有效性。

2、對結果進行合理的解讀，避免過度解讀。

3、結合實際情況，提出合理的建議。

4、確保數據的隱私和安全，遵循倫理標準。

　五、如何提高調查報告的可信度與參考價值？

調查報告應基于充分的文獻研究和數據支持。在數據收集和分析中，采取科學的方法和工具，確保結果的可靠性。報告的結果應與實際情況相結合，提出建設性的意見和建議，以便為相關決策提供參考，推動相關領域的發展。

調研提綱 篇4

首先：

（1）明確調查的目的：清晰了解所要調查的具體情況，以及希望解決的問題。調查的核心在于弄清楚“是什么”和“為什么”。在問題設定時，必須能夠解答這兩者。如果僅僅能夠回答“是什么”，卻沒有涉及“為什么”，那么這份調查報告的深度將會受到限制。

（2）確定調查的范圍：包括需調查的人數和具體的人群特征。

（3）制定調查方法：選擇合適的調查工具，如問卷、訪談等，確保能夠收集到所需的信息。

（4）數據收集與分析：在實際調查過程中，準確記錄數據，并進行必要的分析，以便提煉出有效的結論。

（5）撰寫調查報告：清晰、結構合理地呈現調查結果，確保能夠與目標受眾有效溝通。

調研提綱 篇5

　第二，調研對象

在開展調研之前，首先需要明確調研對象。心中應提前設定好問題，理清思路，才能有效地獲取所需答案。明確你要調研的內容，界定調研的人群，確保調研目標清晰。

　第三，調研方式

根據調研對象的范圍，我們通常將調研分為普遍調研和非普遍調研兩類。普遍調研和非普遍調研是進行調研的兩種基本方式。

1、普遍調研

即對調研對象整體內的所有單位進行全面調查。這是一種獲取某個問題全面情況的最可靠方式，可以獲得系統、完整、多方面的數據和資料，所獲得的信息通常更加準確和權威。然而，這種方式的工作量大，難度高，常用于大型項目，如工業普查和國有資產普查等。

2、非普遍調研

即對調研對象總體中的一部分單位進行調查。根據選擇部分單位的標準、方法和數量，非普遍調研可分為以下四種：

①典型調研

是在一定的調研總體范圍內，選擇具有代表性的典型樣本進行調查。這種方式的特點在于范圍小、單位少，能夠深入細致地了解被調查對象，同時節省人力、物力和時間，以較小的成本獲取較大的效益。但由于典型樣本的選擇帶有一定的主觀性，在對總體情況了解不夠的情況下，選取典型樣本可能會影響結果的準確性。在使用典型調研時，建議在對調研對象總體情況有大致了解的基礎上進行。例如，要調查湖南省某商場上半年的零售情況，選擇3個大型商場、3個中型商場和3個大型超市作為典型樣本，而不是逐個商場進行調查，得出的結果也能較為客觀地反映實際情況。

②重點調研

是在調研總體范圍內選擇重點樣本進行的調查。重點樣本是指在總體中都具備共同特征的單位，盡管數量較少，卻占據了整體調查總體的主要比重。通過重點樣本的調研，可以獲得對總體基本情況的認識。如果調研目的是了解基本情況，可以采取這種更為簡便的形式。選取重點樣本時，需要準確恰當地選擇，通常通過系統分析、綜合比較的方法，選擇對總體產生主要或決定影響的因素。例如，對國有紡織行業不景氣的調查，可以將不景氣的原因作為重點樣本進行研究。

③個別調研

是對某個特定單位進行的深入全面調研。由于對象單一，調研應注重深度和廣度。比如對某個成功典型單位或落后典型單位的研究，都屬于個別調研。個別調研時應關注挖掘現象背后的本質原因，提煉經驗教訓，供人思考。例如，《透視某產品的營銷策略》（《銷售與市場》20xx年第10期）便是對該產品的營銷策略進行的個別調研。

④抽樣調研

是在一定的總體范圍內抽取部分樣本作為調查對象的一種方法。抽樣調研是一種可以開展大規模調查的非普遍調研方式，是推算總體情況的最科學、最完善的方法。其特點在于：一是樣本隨機抽取，不進行特定選擇；二是抽取的全部樣本用以代表總體，而不僅僅是個別樣本；三是抽樣誤差與總體單位之間的差異程度成正比，與抽樣數量成反比。即樣本差異越大，抽樣誤差越大；抽樣數量越大，抽樣誤差越小。當然，如何選擇調研對象以及采取何種方式進行調研，需視調研內容、對象、時間、條件等多方面因素而定，不可一概而論。

　第四，調研方法

1、觀察訪談

觀察與訪談是一種獲取第一手資料的調研方式。調研者親自深入調研對象中，主動與其接觸，直觀了解實際情況。這種方式適合針對小規模的單一調查。在調研前，應制定詳細的提綱，有針對性地深入實際，獲得所需的數據資料。

2、問卷調研

是一種以書面形式提出固定問題來詢問調研對象的方式。問卷通常采用客觀題設計，便于被調查者回答及選擇，也有助于結果的統計。問卷的設計需科學，與調研目標緊密結合，問題應簡明清楚，避免歧義。可以配合少量主觀題，讓被調查者表達自己的看法。由于問卷調研避免了調查者與被調查者之間的直接接觸，能有效減少被調查者的疑慮，從而更真實地反映其觀點和實際情況。隨著電子計算機等先進統計手段的發展，問卷調研的效率得到了提升，有助于節省時間和成本，尤其在大型調研中非常常用。

1）問卷設計。

A、問題數目：一般控制在10-20個問題，問題不宜過多，以免引發被調查者的厭倦情緒。問卷數量應不少于100份，數量過少不足以體現調研的科學性和普遍性。

B、在撰寫調研報告時，需清晰認定調研對象。在調研中，調研對象是被調查者；而在撰寫報告時，讀者就是該對象。問卷設計應以被調查者為中心，既要實現調查目的，又要讓其愉快回答，且設問不得引起其反感。

C、應包括封閉式問題和開放式問題。

封閉式問題：預設固定答案供被調查者選擇。

開放式問題：沒有固定答案，由被調查者自由作答，不宜過多。

D、問題設計應具有針對性，要求單一明確、清晰具體，不能含糊不清或導致歧義。既要能引導答案朝向調查目的，又要使被調查者容易回答。

E、避免無效問題。

F、答案設計應有助于被調查者的思考選擇，并便于調研者進行統計整理。必須明確具體，避免歧義。

3、實驗調研

是在已確定的問題中，選擇影響因素中的一部分，在特定條件下進行的小規模實驗。比如在推行某種銷售方法前，可以先通過試點進行小規模實驗，分析實驗結果再決定是否大規模推廣；若要改變某種產品的生產工藝、質量、包裝設計、價格、廣告等，也可提前進行小規模實驗，調查用戶和相關人員的反饋，預測產品未來銷量及趨勢，從而決定生產規模和產量。在我國常見的展銷、試銷、試用、品嘗、演示等活動，均屬于此類調研法。

需注意其他相關事項。應特別強調或說明的注意事項須明確列示。

調研提綱 篇6

　1.選題與標題的確定

選題的好壞直接關系到調研報告的成敗。不同于強調理論的學術研究，調研報告更注重即時性和準確性，旨在真實反映社會現狀。在選題階段，如何結合國家政策，服務整體發展顯得尤為重要。

明確選題后，建議先草擬好標題，通常有兩種構成方式：

1、公文式包括調查對象、內容和文種名稱

例如《關于20xx年全市教育資源配置情況的調查報告》。需要注意的是，在實際應用中，市場調查報告可以簡化為“調查”形式。

2、文章式用簡潔的語言概括調查內容或主題

例如《全市居民消費趨勢分析》。在實際操作中，這種標題往往采用雙標題的結構，更加吸引讀者的眼球。

從中可以看出，在進行選題和標題擬定時，需從宏觀角度出發，將時事與實際情況相結合，通過小切口深入挖掘核心問題，從而使調研的方向更為明確，最終形成的調研報告也會更具參考價值。

　2.設計核心要素

根據選題設計相應的調研問卷和訪談大綱是撰寫調研報告的基礎。確定選題后，就需開始著手設計調研問卷與訪談提綱。

1/：是調研報告正文的開頭部分

要簡潔明了，概括性地介紹調查目的、時間、地點、對象與范圍、方法等相關信息，并且可以簡要闡述市場調查報告的主要觀點或結論，以便幫助讀者對后文內容和意義有初步認識，最后用一過渡句引入主體部分。

2/主體：寫作的重點和難點

具體包括三大內容：情況介紹、分析預測和營銷建議。要求完整、準確地描述調研的基本情況，進行合理的分析和預測，并在此基礎上提出有針對性的對策和建議。

3/材料整理

在組織調研報告時，對于通過統計與理論分析得到的系統完整的調研資料，仍需精心選擇，不應將所有資料一一呈現。需注意以下幾點：

01、實事求是

調研的目的是掌握大量、真實、全面的客觀事實和數據，以便對研究對象有系統的了解。撰寫調研報告時，首要的是收集第一手信息資料。對于所述的人和事，需公正客觀地評價，不能因個人偏好而隨意褒貶，更不能扭曲事實。

02、歸納總結

第一手材料要真假有別，有主有次，需要去偽存真，將材料進行合理整理。

03、邏輯清晰

需有豐富的材料和明確的觀點，以觀點引導材料，用材料支撐觀點。合理運用不同時間、類型和情況下的統計數字，有助于增強調查報告的概括性與表現力，從而直接闡明主題。

04、深入剖析

選題需新穎，反映新的情況與問題，深入調查與廣大群眾息息相關，所反映的問題要與群眾的需求相契合，對于值得上下關注的問題，需及時研究并提供報告。

　3.數據分析處理

調查問卷的數據分析報告通常分為三類：實驗類型報告、讀書報告和社會調查類型報告。每種類型的寫法有所區別，但總體宗旨一致。

1、實驗類型報告

即我們常說的實驗報告。在此類報告中，需明確闡述實驗目的、材料、過程、獲得的數據、數據處理方法，以及通過分析數據得出的結論，并可提出待解決問題。

2、讀書報告類型

此類報告相對自由，只需通過查閱資料與文獻形成報告，唯一要求是內容需與主題相關。

3、社會調查類型

社會調查類型的分析報告涵蓋廣泛，任何社會現象均可成為研究課題。此類報告通常包含以下幾方面內容：調查目的、時間、內容、樣本情況、調查表分析及結果等。

調研提綱 篇7

　調研目的

1．了解企業信息化的總體情況及其實施現狀；

2．探討企業在信息化建設中取得的主要經驗與做法，以及遇到的問題和相應的建議；

3．收集企業對于提升自身信息化建設的需求，以及對集團信息化工作的看法和建議。

　基本情況

1．請您介紹貴公司信息化管理工作的主要職責（包括信息崗位）？各崗位之間的分工與協作關系是怎樣的？專職信息化人員有多少名？

2．您認為目前貴公司的信息化管理架構是否符合業務發展的需求？存在哪些不足之處？該如何進行改進？

3．過去三年貴公司的信息化投資情況如何？未來信息化建設的投資計劃是怎樣的？

4．請您介紹目前貴公司對下屬企業信息化管理的方式、手段及其成效。

5．在日常的信息化管理中，您需要獲取的關鍵數據和重要報表包括哪些？這些數據和報表是否能夠滿足您的管理需求？

6．高級管理層所需的數據報表是否能夠及時且準確地提供？

　IT應用現狀

1.  請您概述貴公司的信息化現狀，包括基礎設施和應用系統等方面。主要應用系統有哪些？覆蓋情況如何？存在的主要問題是什么？

2.  請您介紹貴公司正在進行或即將啟動的信息化建設項目。

3.  您認為貴公司在信息化建設中應重點關注哪些方面？

4.  您對未來信息系統的期望是什么？您認為哪些信息系統可以為您的部門或公司帶來價值，分別在哪些方面能夠發揮更好的作用？

5.  您認為在信息化建設過程中，貴公司遇到過哪些問題和阻力？您是如何應對和解決這些問題的？

6.  企業IT運維服務的實現情況如何？新系統和需求的落實情況，與業務部門的協作如何？與集團信息管理部的協作情況如何？

　集團信息化建設交流

1.  您如何評價集團的信息化應用現狀？哪些方面還有提升的空間？

2.  您認為集團公司在與企業的溝通與交流中，如何充分發揮辦公自動化系統的作用？

3.  您認為如何通過信息化有效貫徹集團各業務板塊的整體發展戰略？

4.  您認為集團總部如何通過信息化對各業務板塊進行有效的管控？

5.  您認為集團總部在信息系統的建設和管理上，需要統一到什么程度比較合適？哪些信息系統應該由集團統一建設比較好？

6.  集團總部在信息系統建設上如何實現“分”，以確保下屬企業的積極性和靈活性？

7.  您認為集團各級IT組織的關系及分工模式應該如何設計才更為適宜？

調研提綱 篇8

一、調研目的

為貫徹實施“不忘初心、牢記使命”的主題教育，黨總支班子成員將依據各自的分管工作及所對接的黨支部，深入基層開展實地調研，積極與基層員工進行交流，傾聽他們的真實聲音，共同探討推動公司各項工作的創新思路、新方法和新形式，以期進一步促進分公司的黨建、企業文化建設以及各項業務的發展。

二、時間安排

8月1日至8月12日

三、調研方式

通過黨支部會議、營業部匯報，開展座談討論、談心談話，鼓勵基層干部與員工的廣泛參與。

四、調研內容

1、基層黨建方面

(1) 交流主題教育的心得體會

(2) 黨支部組織活動與業務結合的方式及其效果

(3) 對分公司黨建工作的建議與意見

2、黨風廉政建設方面

(1) 對班子及其成員的看法與反饋

(2) 中央八項規定的貫徹執行情況

3、企業戰略與文化實施

(1) 對公司戰略規劃的理解及執行反饋

(2) 企業文化活動的意見與建議

4、業務推進方面

班子成員應結合各自分管的業務進行調研

5、關心員工方面

(1) 員工職業發展的關注

(2) 員工面臨的困難和需求

調研提綱 篇9

　一、調研的課題

某市生態旅游發展的調查研究

　二、調研的背景

某市，生態旅游是其特色。隨著人們環保意識的提高，生態旅游成為一種新興的旅游方式。該市憑借豐富的自然資源和優美的生態環境，逐漸成為游客青睞的旅游目的地。該地區擁有廣袤的自然保護區、獨特的生態系統以及豐富的動植物資源，為生態旅游的發展提供了良好的基礎。政府也積極投入，推動生態旅游的基礎設施建設和宣傳推廣。

經過多年的發展，某市已經形成了一個涵蓋生態旅游觀光、綠色農莊、生態教育和休閑養生等多元化產業鏈條。目前，該市正致力于將生態旅游與當地文化、農業結合，力求將某市打造成全國知名的“生態旅游示范城市”。

　三、調研的目的

調研某市生態旅游產業的現狀與潛力，旨在為其可持續發展提供有價值的建議，支持生態旅游與地方經濟、社會文化的融合發展，進一步為政策決策提供科學依據。

　四、調研的對象

某市各大生態旅游景區、當地居民、外地游客及相關旅游企業。

　五、調研的范圍

某市及其周邊地區。

　六、調研的內容

1、某市生態旅游產業發展現狀

2、地方文化與生態旅游的結合情況

3、生態旅游帶來的經濟和社會影響

4、外省市生態旅游發展經驗

5、本地居民對生態旅游發展的看法

6、外來游客對生態旅游的體驗與評價

　七、調研的方式

實地考察、問卷調查、訪談、數據分析及文獻研究。

　八、調研結果分析

……

　九、可行性意見

……

調研提綱 篇10

　一、基本情況

１、人員構成：包括編制總數、在職員工數量及其年齡分布、學歷層次和職稱情況等，同時記錄離退休人員的數量。

２、經費狀況：

預算經費、科研資金及自我創收的比例，科研項目經費中包含的國家及地方科技項目的比例，及其他相關項目的經費情況；固定資產的投資來源：主要來自于哪個單位或機構。

３、業務范圍：（詳細描述開展的研究、檢測和技術服務活動；主要服務的對象分別有哪些？）

　　二、改革成效與問題

１、近年來實施了哪些重要的改革舉措？組織的行政隸屬關系及外部管理體系是否有所調整？內部管理體制方面（包括人事、薪酬分配等機制）有哪些新變化？

２、在改革推進過程中遇到了哪些具體問題？這些問題是否與政府的管理體制相關聯？又涉及哪些具體政策？

　三、機構的發展方向

１、本機構未來的發展定位和目標是什么？

２、關于機構的宏觀管理體制模式（與相關行政及科技主管部門的關系）

３、經費結構分析

４、政府的支持方式，包括事業經費和項目經費的來源

５、本機構的“一所兩制”模式或自我創收對機構的發展的影響如何？是否應當維持“一所兩制”模式？如果是，如何進行規范？

　四、關于科技人才評價及獎勵制度的建議與看法

調研提綱 篇11

一、調研背景

調研目的

調研范圍

　二、相關研究

國內外消費者購買行為研究的進展

相關理論框架與模型分析

　三、研究設計

問卷調查方法

問卷內容及結構

樣本選取標準

數據獲取方式

深度訪談法

訪談對象選擇

訪談提綱

數據分析策略

　四、調研主題

消費者的基本信息

消費者的購買動機分析

消費者的決策過程

消費者的購買后反饋

　五、數據收集與處理

數據獲取流程概述

數據分析的具體步驟

　六、結果展示

圖表數據展示

文字內容解讀

　七、總結與建議

調研的主要結論

對企業的實用建議

調研提綱 篇12

　一、調研背景

調研行業現狀概述

進行研究的必要性

　二、市場分析

市場規模評估

市場構成分析

市場發展趨勢

　三、競爭情況分析

主要競爭者的詳細分析

產品特性比較

市場營銷策略研究

用戶反饋總結

競爭環境評估

　四、消費者研究

目標消費群體特征

用戶需求與偏好分析

用戶滿意度調查結果

　五、政策與法規環境分析

相關政策綜述

法規對行業的影響評估

　六、SWOT分析

優勢因素概述

劣勢因素說明

潛在機會分析

面臨威脅評估

　七、總結與建議

市場現狀的總結

對企業發展建議

調研提綱 篇13

　一、調研背景與重要性

調研主題概述

調研的必要性與影響

　二、文獻綜述

相關領域研究現狀

理論框架與模型分析

　三、研究設計

問卷設計

訪談實施

數據分析方法

　四、調研內容

受訪者基本信息

對調研主題的認知

態度與行為意向

體驗反饋與滿意度評估

　五、數據收集與處理

數據收集步驟

數據處理與分析技術

　六、調研結果

受訪者認知度分析

態度與行為意向解析

使用體驗與滿意度評估結果

　七、結論與建議

調研總結

對相關領域的建議

調研提綱 篇14

　一、調研背景

調研的必要性

調研結果對決策的影響

　二、調研目標與假設

調研目標

假設設定

　三、文獻回顧

相關的調研主題文獻

理論框架

　四、研究方法

問卷設計

個案訪談

數據分析技術

　五、調研內容

調研對象概況

問卷內容概述

調研重點領域分析

　六、數據收集與處理

數據收集步驟

數據處理方法

　七、結果呈現

調研結果分析

數據可視化展示

　八、結論與建議

調研主要發現

后續改善建議

調研提綱 篇15

　一、研究背景

調查報告的背景

調研目的和重要性

　二、研究內容

調研主題與范圍

目標群體特征分析

調查方法與工具的選擇

　三、研究方法

文獻綜述

問卷設計與實施

訪談與數據收集

　四、數據收集與分析

數據收集的步驟與工具

定量與定性分析的方法

　五、調研結果

主要發現與數據解讀

目標群體的態度與行為分析

關鍵數據與趨勢總結

　六、問題與挑戰

面臨的主要問題

執行過程中遇到的挑戰

　七、結論與建議

研究結論的總結

提出的政策建議與改進措施