我們深入探討了社區(qū)發(fā)展中的關(guān)鍵因素，發(fā)現(xiàn)居民參與與設(shè)施完善是提升社區(qū)生活質(zhì)量的核心。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，積極的社區(qū)互動(dòng)不僅增強(qiáng)了鄰里關(guān)系，也促進(jìn)了資源的有效利用。針對(duì)不同社區(qū)的特征，量身定制的服務(wù)與活動(dòng)安排顯得尤為重要，這樣才能真正滿足居民的需求，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇1

“加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化”是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。為了順應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要，縣委和縣政府綜合分析了各種因素，明確了實(shí)施社區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略思路，提出了符合實(shí)際和民生需求的具體措施。這一過(guò)程得到了廣大人民的支持與期待，如何有效推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，形成良好的發(fā)展模式，成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)20xx年縣政協(xié)的工作安排，縣長(zhǎng)親自部署，決定由縣政協(xié)副主席帶隊(duì)，成立專門(mén)調(diào)研組，從20xx年3月開(kāi)始，針對(duì)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及保障措施進(jìn)行了為期兩個(gè)月的深入調(diào)研，形成以下報(bào)告。

一、我縣在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)值得肯定

明確的發(fā)展思路逐步形成。縣委、縣政府在全面考量縣情的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，圍繞建設(shè)和諧城鄉(xiāng)的目標(biāo)，提出了多項(xiàng)符合民生需求的措施，如建立社區(qū)服務(wù)中心、推進(jìn)生態(tài)社區(qū)建設(shè)等，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意與實(shí)踐的有效結(jié)合，為全縣的發(fā)展注入了新動(dòng)能，取得了良好的社會(huì)反響。圍繞社區(qū)建設(shè)的核心目標(biāo)，將工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村、居民與農(nóng)民視為一個(gè)有機(jī)整體，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，著力向農(nóng)村傾斜資源和服務(wù)，確保城鄉(xiāng)居民共享發(fā)展成果，達(dá)到了民眾的期待。

社區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。項(xiàng)目的引入與發(fā)展使得我縣的工業(yè)向集聚區(qū)集中，促進(jìn)了持續(xù)健康的發(fā)展。把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的“龍頭”產(chǎn)業(yè)，多項(xiàng)惠民措施得以實(shí)施，增強(qiáng)了農(nóng)民的技能培訓(xùn)和就業(yè)輸出能力，促進(jìn)了農(nóng)民向城市的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了社區(qū)的長(zhǎng)期建設(shè)。依托特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，推進(jìn)了農(nóng)村改革，有效提升了農(nóng)民的收入水平。

民生保障體系逐步健全。縣內(nèi)社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)逐步完善，城鄉(xiāng)居民的基本生活得到有效保障，低保、醫(yī)療、教育等民生工程深入人心，社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度持續(xù)加大，確保了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益改善。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)顯著提升，水泥路遍鋪鄉(xiāng)村，農(nóng)村的基本生活條件逐步改善，城鄉(xiāng)差距逐漸縮小，整個(gè)縣域的城鎮(zhèn)化水平不斷提升。

二、社區(qū)建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題

1、基層對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)仍然不夠深入。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分干部和群眾對(duì)實(shí)施社區(qū)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在對(duì)何為城鄉(xiāng)一體化、如何建設(shè)社區(qū)的誤解。許多人簡(jiǎn)單認(rèn)為修建房屋和道路即是實(shí)現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)際上，建設(shè)社區(qū)需要更深層次的理解和行動(dòng)。部分村莊對(duì)社區(qū)建設(shè)的壓力感到沉重，有的村民因?yàn)榘徇w而擔(dān)心生活和生產(chǎn)條件受影響，難以適應(yīng)新的環(huán)境。

2、發(fā)展思路和規(guī)劃不夠清晰。盡管縣上制定了社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃，但許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的干部對(duì)具體的建設(shè)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)缺乏明確的理解，導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中無(wú)從著手。

3、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)依然影響發(fā)展。由于歷史和體制的限制，我縣城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡的問(wèn)題依然突出，居民收入差距較大，導(dǎo)致資源和服務(wù)的分配不夠合理，這直接影響到社區(qū)建設(shè)的整體推進(jìn)。

4、農(nóng)民整體素質(zhì)有待提升。部分農(nóng)村居民的文化程度較低，缺乏對(duì)新技術(shù)和新理念的接受能力，生產(chǎn)方式仍舊比較傳統(tǒng)，限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入的增加。

三、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的建議

當(dāng)前，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，需要我們?cè)谫Y源整合、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、思想轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行系統(tǒng)性的變革。全縣各級(jí)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一任務(wù)的重要性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，注重人居環(huán)境的改善，提升農(nóng)民的生活質(zhì)量，確保社區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，以此促進(jìn)社會(huì)的全面進(jìn)步。

(一) 應(yīng)該遵循的幾個(gè)基本原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，科學(xué)規(guī)劃社區(qū)建設(shè)，確保各項(xiàng)措施符合實(shí)際情況，避免盲目推進(jìn)。

2、鼓勵(lì)試點(diǎn)示范，逐步推廣經(jīng)驗(yàn)，以縣內(nèi)的示范村為基礎(chǔ)，在全縣范圍內(nèi)逐步實(shí)施。

3、根據(jù)不同村莊的特點(diǎn)，分類處理，確保每個(gè)村莊的發(fā)展都有其獨(dú)特的特色，尊重居民的意愿。

4、加強(qiáng)科技在社區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用，提升農(nóng)民的科技意識(shí)，通過(guò)科技進(jìn)步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。

5、創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化資源配置，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(二) 明確社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，制定社區(qū)建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到預(yù)期的效果。

1、改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升村容，確保社區(qū)的環(huán)境整潔美觀。

2、增強(qiáng)社會(huì)道德風(fēng)尚，健全文化教育和衛(wèi)生設(shè)施，促進(jìn)公民道德的提升。

3、建立健全民主制度，維護(hù)良好的社會(huì)治安，確保居民的生活安全。

4、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民的收入水平，形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)立良好的干群關(guān)系，激勵(lì)各方參與。

(三) 確保社區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)落到實(shí)處

發(fā)展是基礎(chǔ)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)的提升、基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及農(nóng)民素質(zhì)的提高是社區(qū)建設(shè)的重要任務(wù)。必須將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)社會(huì)的全面和諧發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇2

為深入貫徹全省關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的精神，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向更高質(zhì)量發(fā)展，3月15日，縣委組織部組建了調(diào)研小組，深入到寧河鎮(zhèn)的八個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，包括星光、綠苑等地，采用座談、聽(tīng)取匯報(bào)和實(shí)地考察等方式，著重了解社區(qū)的辦公環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、工作開(kāi)展情況及其面臨的困難。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、基本情況

20xx年，我縣根據(jù)原有的四個(gè)居委會(huì)基礎(chǔ)上，成立了星光、綠苑、寧河、晨光、榮華、文苑、銀星、東風(fēng)八個(gè)社區(qū)，均為居民型社區(qū)，共計(jì)居民37250戶，人口約14萬(wàn)。具體情況如下：一是辦公場(chǎng)所情況。各社區(qū)普遍為租用其他單位或私房辦公，缺乏會(huì)議室和黨員活動(dòng)室。例如，星光社區(qū)租用一處350元/月的民房辦公，其余社區(qū)的辦公場(chǎng)所則由國(guó)土資源局、農(nóng)行、稅務(wù)局等單位無(wú)償提供，綠苑社區(qū)擁有一處150㎡的辦公房，但因缺乏裝修資金而未能使用。二是社區(qū)干部工資及經(jīng)費(fèi)狀況。縣財(cái)政每月對(duì)書(shū)記、主任補(bǔ)貼700元，一般干部600元；鎮(zhèn)政府每月補(bǔ)助350元；民政局每月為書(shū)記、主任補(bǔ)貼80元、一般干部70元。辦公經(jīng)費(fèi)每年約9000元。三是社區(qū)干部配置。八個(gè)社區(qū)均配備書(shū)記和主任，共有工作人員42名，其中男性占比較少。大專以上學(xué)歷11人，高中學(xué)歷25人，初中學(xué)歷6人；平均年齡在38歲左右，45歲以上的有6人，30歲以下的有4人。社區(qū)日常工作需承擔(dān)多項(xiàng)行政任務(wù)，造成工作負(fù)擔(dān)較重。四是黨組織及黨員情況。各社區(qū)均設(shè)有黨組織，其中星光社區(qū)為黨總支，其他均為黨支部。黨員人數(shù)共計(jì)980名，其中流動(dòng)黨員230名、下崗黨員300名、失聯(lián)黨員130名、60歲以上黨員280名。

二、主要問(wèn)題

近幾年，在縣委、縣政府的關(guān)注和推動(dòng)下，我縣的社區(qū)建設(shè)取得了一定進(jìn)展。然而，伴隨城市化進(jìn)程的加快和人口的劇增，社區(qū)建設(shè)面臨的矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、管理體制不健全。管理職能過(guò)于行政化，社區(qū)工作以完成上級(jí)指派任務(wù)為主，除了日常工作，還需負(fù)責(zé)其他部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。權(quán)利與責(zé)任并不對(duì)等，部分應(yīng)下放給社區(qū)的權(quán)力仍由上級(jí)部門(mén)掌控，這導(dǎo)致社區(qū)的自我服務(wù)和管理職責(zé)被忽略。缺乏協(xié)同合作，區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位、學(xué)校的資源共享機(jī)制不健全，未能形成良好的合作氛圍。

2、辦公場(chǎng)所不足。一般社區(qū)的辦公條件較差，平均辦公面積僅約64㎡，部分社區(qū)的辦公環(huán)境在雨天會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。社區(qū)缺乏專用的黨員活動(dòng)室及會(huì)議室，只能借用其他單位的場(chǎng)地。相關(guān)政策的執(zhí)行不到位，致使社區(qū)用房嚴(yán)重不足。

3、經(jīng)費(fèi)保障缺乏。財(cái)政投入明顯滯后，社區(qū)的工作任務(wù)愈加繁重，但經(jīng)費(fèi)并未相應(yīng)增加。基層建設(shè)資金多傾斜于農(nóng)村，導(dǎo)致社區(qū)的硬件設(shè)施建設(shè)落后。社區(qū)干部的待遇偏低，無(wú)法吸引優(yōu)質(zhì)人才，辦公經(jīng)費(fèi)也不足以滿足實(shí)際需求。

4、服務(wù)質(zhì)量有待提升。由于客觀條件限制，社區(qū)的服務(wù)水準(zhǔn)不能滿足居民需求，服務(wù)內(nèi)容單一，缺乏針對(duì)性。缺乏相應(yīng)的設(shè)施，居民活動(dòng)空間有限，社區(qū)活動(dòng)的組織也相對(duì)薄弱。

5、黨建基礎(chǔ)薄弱。社區(qū)黨組織建設(shè)滯后，多數(shù)缺乏黨員活動(dòng)室與宣傳陣地，黨建活動(dòng)的開(kāi)展不足，黨員管理和服務(wù)也顯得乏力，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6、社區(qū)意識(shí)不強(qiáng)。目前，社區(qū)仍以行政化運(yùn)作為主，居民對(duì)社區(qū)工作參與積極性低，社區(qū)工作被視為簡(jiǎn)單的任務(wù)完成，缺乏對(duì)工作的關(guān)注與支持。

三、建議與對(duì)策

圍繞以上問(wèn)題，結(jié)合社區(qū)黨員、干部意見(jiàn)及外地成功經(jīng)驗(yàn)，提出以下建議：

1、完善社區(qū)管理機(jī)制。建議實(shí)行常委聯(lián)系社區(qū)制度，加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；建立社區(qū)共建機(jī)制，鼓勵(lì)駐區(qū)單位支持社區(qū)工作；實(shí)行工作準(zhǔn)入制，確保社區(qū)的自主決策與管理。

2、解決辦公活動(dòng)場(chǎng)所不足問(wèn)題。建議把社區(qū)辦公用房納入政府整體規(guī)劃中，保證在新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中同步建設(shè)社區(qū)用房，同時(shí)對(duì)閑置單位辦公房進(jìn)行合理調(diào)配。

3、建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建議提高財(cái)政投入，調(diào)整社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理分配工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)鼓勵(lì)社區(qū)開(kāi)辦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以拓寬資金來(lái)源。

4、提升社區(qū)服務(wù)能力。整合現(xiàn)有資源，鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)外部單位開(kāi)發(fā)多元化服務(wù)項(xiàng)目，積極滿足居民的文化、娛樂(lè)需求。

5、強(qiáng)化黨建工作。建議對(duì)黨組織設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展社區(qū)黨建基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)黨員管理，確保黨員的活躍度和組織歸屬感。

6、調(diào)整社區(qū)布局。考慮到寧河社區(qū)管轄范圍過(guò)大，建議進(jìn)行細(xì)分，以提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇3

我國(guó)的社區(qū)建設(shè)工作得到了更廣泛的重視，旨在提升居民的生活品質(zhì)和推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。我們對(duì)某地區(qū)的社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

　一、基本情況

該社區(qū)位于某城市的中心區(qū)域，距離市政服務(wù)中心僅2公里，交通便利，周邊環(huán)境良好。社區(qū)下轄多個(gè)自然村，總?cè)丝诩s7000人，戶數(shù)達(dá)到1800戶，耕地面積5540畝，黨員人數(shù)為92人。

社區(qū)規(guī)劃總用地面積達(dá)1200畝，重點(diǎn)發(fā)展公共服務(wù)設(shè)施以及居住環(huán)境的改善。社區(qū)建設(shè)包括“一個(gè)中心、兩條帶、三個(gè)片區(qū)”：“一個(gè)中心”是社區(qū)服務(wù)中心，文化活動(dòng)中心和老年人活動(dòng)場(chǎng)所；“兩條帶”通過(guò)綠化帶和景觀帶提升社區(qū)的生態(tài)環(huán)境；“三個(gè)片區(qū)”分別是老年居住區(qū)、中青年居住區(qū)和商業(yè)活動(dòng)區(qū)，合理安排居民的生活與活動(dòng)。

　二、取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)

自20xx年以來(lái)，社區(qū)“兩委”始終圍繞政府的工作目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，并積極倡導(dǎo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。居民工作積極性高漲，社區(qū)整體收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過(guò)政府與社區(qū)的共同努力，取得了一系列顯著成果：20xx年社區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到300萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入提升至3200元；到20xx年，生產(chǎn)總值躍升至850萬(wàn)元，人均收入達(dá)5600元。經(jīng)歷短短數(shù)年的發(fā)展，社區(qū)已初步形成了一個(gè)環(huán)境整潔、設(shè)施齊全、充滿活力的現(xiàn)代化新型社區(qū)。

期間，我們共拆除老舊房屋12345平方米，新修建筑67890平方米，同時(shí)改善公共設(shè)施，建立了文化廣場(chǎng)、老年人活動(dòng)中心等；推行安全飲水工程，確保每位居民能享受到干凈的水源。社區(qū)內(nèi)新建商業(yè)設(shè)施，為居民提供了便利的購(gòu)物環(huán)境，提高了生活質(zhì)量。

　三、社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，需引起重視：

(一) 計(jì)劃搬遷過(guò)程不夠順暢，部分居民對(duì)政策理解不足，導(dǎo)致意見(jiàn)分歧，特別是在某些自然村中，少數(shù)居民因歷史原因?qū)Π徇w持反對(duì)態(tài)度。

(二) 新建住房的成本較高，部分居民因資金不足而未能順利搬遷。

(三) 一些低收入家庭缺乏足夠的支持，面臨較大經(jīng)濟(jì)壓力，難以參與到社區(qū)的建設(shè)中。

(四) 融資渠道狹窄，許多家庭因手續(xù)繁瑣而難以獲得貸款支持，影響了整體建設(shè)進(jìn)程。

為了解決上述問(wèn)題，我們提出以下措施：

一是尊重居民的意愿，積極開(kāi)展宣傳引導(dǎo)，確保決策過(guò)程中充分聽(tīng)取居民的意見(jiàn)和建議；

二是結(jié)合實(shí)際情況，在建設(shè)過(guò)程中考慮到居民的經(jīng)濟(jì)承受能力，分批次引導(dǎo)居民搬遷；

三是加大對(duì)低收入居民的支持力度，提供必要的經(jīng)濟(jì)適用房和低息貸款，幫助他們順利解決搬遷問(wèn)題；

四是簡(jiǎn)化行政手續(xù)，優(yōu)化貸款流程，幫助居民更容易地獲得資金支持。

　四、對(duì)策和建議

一、建議政府在社區(qū)建設(shè)中進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，提升工作效率與服務(wù)水平；

二、出臺(tái)更多扶持政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與社區(qū)建設(shè)，并為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

　五、后續(xù)工作計(jì)劃

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，確保社區(qū)建設(shè)的資金需求得到有效滿足；

（二) 積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與商業(yè)的結(jié)合；

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，提升社區(qū)黨團(tuán)組織的影響力，以更好地服務(wù)居民，增強(qiáng)凝聚力。

（四）促進(jìn)居民和諧，提升居民的法律意識(shí)和參與意識(shí)，鼓勵(lì)大家共同參與社區(qū)的事務(wù)。

（五）提升社區(qū)形象，打造宜居環(huán)境，推進(jìn)社會(huì)主義新型社區(qū)的建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)差距，推動(dòng)社區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇4

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告是得益于人口流動(dòng)和城市化進(jìn)程加快，成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)政府相繼出臺(tái)政策，強(qiáng)調(diào)社區(qū)建設(shè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善民生，營(yíng)造和諧社會(huì)方面的重要性。

為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須明確社區(qū)建設(shè)的方向，發(fā)揮其在社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共服務(wù)中的基礎(chǔ)作用。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深入，城市與鄉(xiāng)村之間的融合愈發(fā)顯得重要，因此將社區(qū)建設(shè)放在更高的發(fā)展戰(zhàn)略位置上，能夠促進(jìn)資源的整合和利用。

　一、社區(qū)建設(shè)的定義與意義

社區(qū)建設(shè)是指在政府的引導(dǎo)下，圍繞社區(qū)居民的需求，以提高生活質(zhì)量、豐富文化生活為目標(biāo)，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)完善、環(huán)境美化等措施，構(gòu)建和諧、便捷、安全的生活環(huán)境。簡(jiǎn)而言之，現(xiàn)代社區(qū)不僅僅是居住的場(chǎng)所，更是社會(huì)互動(dòng)、文化交流和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要空間。社區(qū)建設(shè)不僅要滿足居民的基本生活需求，還需注重提升居民的參與意識(shí)和歸屬感，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。

社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)發(fā)展相輔相成，二者相互促進(jìn)。社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)是提升居民的生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)治理，其內(nèi)容涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)、文化活動(dòng)等多個(gè)方面。科學(xué)規(guī)劃下的社區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠有效提升居民的幸福感和滿意度，從而達(dá)到社會(huì)和諧的目標(biāo)。

　二、我縣社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

（一）規(guī)劃情況。

我縣于20xx年啟動(dòng)了社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和實(shí)施方案編制工作，目前已完成初步成果，正待各相關(guān)部門(mén)的審定和調(diào)整。計(jì)劃將全縣劃分為若干功能區(qū)，以便于資源的整合和配置，確保社區(qū)建設(shè)的科學(xué)性和可行性。

（二）建設(shè)情況。

目前，我縣正在建設(shè)中的社區(qū)有6個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施和居民住宅主體工程已經(jīng)完成，大部分居民即將入住。還在積極籌備新一批社區(qū)的建設(shè)工作，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年中，社區(qū)建設(shè)將全面推進(jìn)，提升居民的居住條件。

（三）建設(shè)模式。

我縣在社區(qū)建設(shè)中采取了多種模式。一是政府引導(dǎo)、多方參與的模式，通過(guò)政府主導(dǎo)吸引社會(huì)資本和居民共同參與，保證社區(qū)發(fā)展資金來(lái)源的多元化；二是鄉(xiāng)村自建、集體協(xié)作模式，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村組織的作用，鼓勵(lì)居民共同出資建設(shè)；三是市場(chǎng)化運(yùn)作模式，通過(guò)引入開(kāi)發(fā)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)，提升建設(shè)效率和管理水平。

　三、我縣社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）認(rèn)知不足。

部分基層干部和群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)的理念理解不夠深入，缺乏對(duì)其重要性的認(rèn)知。缺乏社區(qū)建設(shè)意識(shí)導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，影響了社區(qū)發(fā)展的熱情和積極性。

（二）規(guī)劃缺陷。

雖然已有初步規(guī)劃，但由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研和群眾參與，部分規(guī)劃內(nèi)容難以實(shí)施，導(dǎo)致建設(shè)效果不佳，無(wú)法充分滿足居民的需求。

（三）資金不足。

社區(qū)建設(shè)的資金主要來(lái)源于政府撥款、村集體資金及居民自籌，當(dāng)前資金的短缺嚴(yán)重制約了各項(xiàng)工程的推進(jìn)，影響了社區(qū)建設(shè)的整體進(jìn)度。

（四）政策不完善。

我縣制定的相關(guān)政策有待進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)，現(xiàn)有文件不夠具體，缺乏可操作性，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施過(guò)程中遇到困難。

（五）土地制約明顯。

社區(qū)建設(shè)需要用地，但受到土地政策和規(guī)劃限制的影響，部分區(qū)域的建設(shè)受到阻礙，影響了整體建設(shè)的進(jìn)度。

　四、改進(jìn)建議

（一）提升意識(shí)，鼓勵(lì)參與。通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式，提高干部和群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與的積極性，形成良好的社會(huì)氛圍。

（二）完善規(guī)劃，細(xì)化措施。對(duì)現(xiàn)有規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其合理性和可行性，鼓勵(lì)居民參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高社區(qū)建設(shè)的科學(xué)性。

（三）加大資金投入，拓寬渠道。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的資金整合，形成多元化的投入機(jī)制，確保項(xiàng)目資金的充足。

（四）細(xì)化政策，優(yōu)化服務(wù)。完善社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，制定具體的實(shí)施細(xì)則，確保政策的可操作性，保障居民的權(quán)益。

（五）合理用地，加強(qiáng)管理。依據(jù)土地政策，靈活運(yùn)用土地資源，確保社區(qū)建設(shè)的用地需求，強(qiáng)化對(duì)土地使用的管理，減少違規(guī)建設(shè)的情況發(fā)生。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇5

隨著近年來(lái)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的社區(qū)面臨著如何有效管理和服務(wù)的問(wèn)題。社區(qū)建設(shè)既是城市化進(jìn)程的重要組成部分，也是每個(gè)居民生活質(zhì)量的重要保障。進(jìn)行一次深入的社區(qū)建設(shè)調(diào)研顯得尤為必要。

一、 基本情況

根據(jù)我們對(duì)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)情況的最新調(diào)研，全區(qū)共有12個(gè)街道（鎮(zhèn)），總計(jì)建設(shè)完成的社區(qū)達(dá)75個(gè)，其中具備5000人以上居住人口的大型社區(qū)有4個(gè)（如東城街道的幸福社區(qū)、西區(qū)街道的陽(yáng)光家園、南山街道的怡景園和北苑街道的和睦苑）。

二、 主要特點(diǎn)

該區(qū)社區(qū)建設(shè)的主要特點(diǎn)如下：

1、建設(shè)時(shí)間跨度較長(zhǎng)。最早建設(shè)的社區(qū)是東城街道的幸福社區(qū)，1998年建成，至今已有25年歷史。而在最近幾年，約80%的社區(qū)是在20xx-20xx年間竣工。

2、社區(qū)規(guī)模差異較大。從規(guī)模來(lái)看，最小的社區(qū)是西區(qū)街道的花園小區(qū)，只有6幢樓房，居住居民人數(shù)為54戶共178人。最大的社區(qū)是南山街道的怡景園，建有1500幢樓房，居住2100戶共7800人。

3、居住人員構(gòu)成復(fù)雜。這些社區(qū)的住戶多為當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期居民，部分由年輕返鄉(xiāng)農(nóng)民和外來(lái)務(wù)工人員組成，社區(qū)成員的經(jīng)濟(jì)背景、文化程度差異明顯，影響了社區(qū)的和諧氛圍。

4、管理模式多樣。目前的社區(qū)管理方式主要有兩種：一是由政府指導(dǎo)下的社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理；二是依托原村委會(huì)或居委會(huì)進(jìn)行協(xié)作管理。前者在服務(wù)內(nèi)容上較為豐富，后者則更貼近居民日常生活。

三、 存在問(wèn)題

一是社區(qū)規(guī)模龐大，管理難度加大。許多社區(qū)的居住人數(shù)超過(guò)5000人，不同背景的居民在一起生活，易引發(fā)管理上的矛盾與摩擦，造成基層管理的挑戰(zhàn)。

二是治理架構(gòu)不完善，效率低下。居民既需要接受社區(qū)的管理，也往往保留與原村組織的許多聯(lián)系，使得管理職責(zé)不清，影響了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。

三是公共設(shè)施不足，服務(wù)需求難以滿足。多數(shù)社區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)未能同步考慮居民的多樣化需求，導(dǎo)致醫(yī)療、教育及休閑設(shè)施等明顯短缺，影響到居民的生活質(zhì)量。

四是供需矛盾突出，服務(wù)體系尚待完善。隨著社區(qū)發(fā)展，居民對(duì)就業(yè)、社保等服務(wù)的需求不斷上升，但現(xiàn)有服務(wù)供給未能跟上，尤其是在對(duì)技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)方面的缺失，使部分居民面臨就業(yè)困難。

四、今后發(fā)展思路

一是優(yōu)化社區(qū)規(guī)劃。新建社區(qū)的規(guī)劃應(yīng)注重提升服務(wù)設(shè)施，包括社區(qū)活動(dòng)室和便民服務(wù)中心面積，使其不低于總建筑面積的3%。控制社區(qū)規(guī)模原則上在1500戶以內(nèi)，以便于管理和服務(wù)。

二是健全管理機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，通過(guò)橫向與縱向的有效銜接，建立社區(qū)服務(wù)與居民需求的反饋機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量。

三是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。提升社區(qū)服務(wù)中心的職能，建立一站式服務(wù)平臺(tái)，提供衛(wèi)生、就業(yè)及文化活動(dòng)等多方面的服務(wù)，確保居民多層次的需求得到滿足。

四是加強(qiáng)人員配備。合理配置社區(qū)工作者的數(shù)量和專業(yè)背景，提高社區(qū)工作者的職業(yè)技能，吸引更多具有專業(yè)素養(yǎng)的人才加入，增強(qiáng)社區(qū)管理與服務(wù)的有效性。

五是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理改革。按照“隨房遷戶”的原則，將居民的戶籍管理與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)居民對(duì)新社區(qū)的歸屬感，并搭建居民與社區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)利益連接點(diǎn)。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇6

社區(qū)作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)單元，在當(dāng)今社會(huì)中發(fā)揮著日益重要的作用，而社區(qū)工作者則是推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的重要力量。他們的工作關(guān)乎基層穩(wěn)定、服務(wù)民眾、促進(jìn)社會(huì)和諧。XX市為適應(yīng)新時(shí)期的社區(qū)建設(shè)需求，致力于打造一支專業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)多年的努力，通過(guò)面向社會(huì)和高校的公開(kāi)招聘，為社區(qū)注入了新的人才。然而，隨著隊(duì)伍的壯大，一些問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)，制約了社區(qū)工作者的進(jìn)一步發(fā)展，主要表現(xiàn)為：

一、政策法規(guī)不夠完善，導(dǎo)致管理混亂

目前，國(guó)家在法律法規(guī)層面對(duì)社區(qū)工作者的定位尚不明確，這使得他們的身份認(rèn)同存在困惑。以《職工帶薪年休假條例》為例，該條例雖規(guī)定有權(quán)享受年休假，但因未明文指出社區(qū)工作者，而使一些社區(qū)無(wú)法執(zhí)行相關(guān)權(quán)益，影響了他們的休假申請(qǐng)。缺乏明確的制度支持，使得在考核、培訓(xùn)、退休等方面存在許多不確定性，各地在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)常常隨意應(yīng)對(duì)，嚴(yán)重?fù)p害了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

二、待遇水平偏低，面臨生活壓力

隨著社區(qū)工作職責(zé)的增加，工作強(qiáng)度逐漸加大，尤其是在節(jié)假日和特殊時(shí)期，社區(qū)工作者常常需要加班。然而，許多工作者認(rèn)為自身的付出與收入并不成正比，進(jìn)而降低了工作的積極性。尤其是許多外地大學(xué)生，在高房?jī)r(jià)的背景下，面臨著較大的生活壓力，盡管他們懷有服務(wù)基層的熱情，但生活現(xiàn)狀往往迫使他們選擇離開(kāi)。盡管近年來(lái)財(cái)政投入有所增加，社區(qū)工作者的福利待遇有所改善，但與他們的工時(shí)與責(zé)任相比，仍有提升的空間。

三、職業(yè)發(fā)展前景不明朗，影響堅(jiān)守信心

如今，求職者不僅重視薪資，更看重職業(yè)發(fā)展空間。與傳統(tǒng)企事業(yè)單位相比，社區(qū)工作缺乏晉升機(jī)制，一些社區(qū)工作者感到在職業(yè)發(fā)展上面臨瓶頸，導(dǎo)致他們對(duì)繼續(xù)留在社區(qū)工作的信心受到動(dòng)搖。社會(huì)對(duì)身份和編制的傳統(tǒng)觀念，使得許多大學(xué)生社工對(duì)社區(qū)工作的發(fā)展前景產(chǎn)生疑慮，影響了他們的熱情和投入度。

四、角色認(rèn)知偏差，自我定位不清

長(zhǎng)期以來(lái)，社區(qū)工作常被視為較低層次的工作。一些大學(xué)生社工對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)知不足，往往將其與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工作進(jìn)行比較，產(chǎn)生低人一等的感覺(jué)。在實(shí)際社區(qū)工作中，由于與自身期待的差距，一些研究生感到失落，工作情緒受到影響。他們?cè)诿鎸?duì)加班和較低的薪酬時(shí)，常常感到個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)，進(jìn)一步加深了對(duì)工作的抵觸情緒。

五、基層經(jīng)驗(yàn)匱乏，處理事務(wù)能力不足

社區(qū)工作不僅涉及復(fù)雜的人際關(guān)系，還需處理各類瑣碎事務(wù)，這要求工作者具備豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。目前，許多社區(qū)工作者剛剛畢業(yè)，缺乏必要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí)容易陷入困境。這使得他們與居民之間建立信任關(guān)系變得困難，進(jìn)而影響社區(qū)工作的開(kāi)展。要使新一代社區(qū)工作者成為能獨(dú)當(dāng)一面的骨干，仍需時(shí)間的積累與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇7

根據(jù)全市服務(wù)社區(qū)建設(shè)的要求，我對(duì)社區(qū)建設(shè)的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告如下：

　一、存在的問(wèn)題

（一）影響社區(qū)建設(shè)的因素較多

1、交通問(wèn)題。一是社區(qū)內(nèi)的道路布局復(fù)雜，車流量集中；二是部分道路周邊綠化過(guò)于茂盛，視線受阻，導(dǎo)致安全隱患；三是居民駕駛安全意識(shí)不足，交通技能參差不齊；四是某些路段缺少必要的安全設(shè)施和警示標(biāo)志。

2、治安問(wèn)題。社區(qū)內(nèi)人流量大，人員結(jié)構(gòu)多樣，利益沖突和糾紛頻發(fā)，安全隱患增多。

3、其它安全隱患。這包括學(xué)校安全、居家安全、森林火災(zāi)防控、涉水安全、施工安全、公共場(chǎng)所安全、食品衛(wèi)生等，涵蓋面廣，安全形勢(shì)嚴(yán)重。

（二）安保基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱

一是硬件設(shè)施滯后。社區(qū)居民聚集區(qū)分散，缺乏有效的交通護(hù)欄，醫(yī)療衛(wèi)生條件差，人居環(huán)境存在諸多安全隱患。

二是軟件系統(tǒng)欠缺。由于多方面的因素，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)尚未全面覆蓋，社區(qū)未能及時(shí)準(zhǔn)確地與每一戶居民進(jìn)行聯(lián)系。

三是服務(wù)水平較低。人員有限，社區(qū)服務(wù)工作難以持續(xù)深入到每家每戶，無(wú)法實(shí)時(shí)了解居民的需求和問(wèn)題。

（三）體制機(jī)制不健全

一是上下協(xié)調(diào)不足。市政府重視社區(qū)建設(shè)工作，積極開(kāi)展各類活動(dòng)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)，雖然基層組織積極參與，但與市黨委、政府之間溝通不暢，未能有效反映基層實(shí)際，導(dǎo)致安全監(jiān)管工作中存在盲區(qū)。

二是區(qū)域協(xié)作缺乏。目前各社區(qū)間相對(duì)孤立，自顧自的安全監(jiān)管，手段單一，區(qū)域間的協(xié)同監(jiān)管較弱，特別是在社區(qū)交界處，責(zé)任不明確，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，亟需打破區(qū)域壁壘，整合各方力量，形成合力，完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

三是創(chuàng)新不足。雖然社區(qū)建設(shè)借鑒了其他成功案例，取得了一定成效，但在落實(shí)過(guò)程中未能充分貼近實(shí)際，缺乏新意和特色。

　二、社區(qū)建設(shè)的建議

（一）加強(qiáng)安全隱患治理。以安全目標(biāo)為導(dǎo)向，成立專項(xiàng)工作小組，按照“一崗雙責(zé)、事事關(guān)心”的要求，推動(dòng)部門(mén)之間的協(xié)作，并鼓勵(lì)社會(huì)各界的參與，增強(qiáng)安保監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，消除隱患，健全監(jiān)管機(jī)制。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。通過(guò)政策扶持、項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)口幫扶及社會(huì)資助等多種方式，加大資金、技術(shù)和人才投入，切實(shí)改善居民的生活環(huán)境。

（三）完善體制機(jī)制建設(shè)。建立健全信息交流機(jī)制和社會(huì)參與機(jī)制，確保安全信息溝通暢通，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全檢查”等活動(dòng)，建立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理，形成全民參與、社會(huì)力量協(xié)同的安全監(jiān)管局面。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇8

為更好地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，提升居民的生活質(zhì)量及文化素養(yǎng)，我近期對(duì)本社區(qū)的建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。此次調(diào)研主要通過(guò)走訪社區(qū)工作者、考察社區(qū)設(shè)施以及與居民深入交談等方式進(jìn)行。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)建設(shè)的基本狀況

積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，促進(jìn)社會(huì)主義文化的全面發(fā)展，提升居民的文化素質(zhì)是我們工作的重中之重。重點(diǎn)應(yīng)圍繞以下三方面展開(kāi)：一是強(qiáng)化文化活動(dòng)的組織與實(shí)施，開(kāi)展“文明素養(yǎng)提升”、“杜絕陋習(xí)，樹(shù)立新風(fēng)尚”等活動(dòng)，促進(jìn)居民參與各類讀書(shū)、文藝、體育等豐富多彩的文化活動(dòng)，增強(qiáng)居民的歸屬感和自豪感。二是打造社區(qū)文化特色品牌，推動(dòng)文化理念深入人心，通過(guò)繼承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立以地方特色為主的文化精神，引導(dǎo)社區(qū)居民追求崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造文明和諧的社區(qū)氛圍。三是在社區(qū)中積極開(kāi)展“文明家庭”、“和諧樓院”、“文明居民”等創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步擴(kuò)大文明創(chuàng)建的影響力，提高社區(qū)整體文明程度，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

二、社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題

1、對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

關(guān)于社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵及其重要性，社區(qū)及上級(jí)機(jī)構(gòu)普遍缺乏深入理解，往往將其視作單純的文娛活動(dòng)，而忽視了滿足居民精神文化需求及提升綜合素質(zhì)的核心理念。在對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行檢查與考核時(shí)，文化建設(shè)的重要性常常被忽視，導(dǎo)致其地位可有可無(wú)。

2、建設(shè)資金嚴(yán)重不足

社區(qū)文化建設(shè)缺乏穩(wěn)定的財(cái)政來(lái)源，平時(shí)的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大多依賴街道和社區(qū)的補(bǔ)助，導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺，許多活動(dòng)因缺乏資金無(wú)法正常開(kāi)展，即使開(kāi)展活動(dòng)，往往因經(jīng)費(fèi)限制影響質(zhì)量，難以達(dá)到社區(qū)居民的期待。

3、文化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

社區(qū)缺乏固定的文化活動(dòng)場(chǎng)所，進(jìn)行活動(dòng)時(shí)需租借場(chǎng)地，給文化活動(dòng)帶來(lái)極大不便。現(xiàn)有的文化設(shè)施如電視、音響等設(shè)備老舊且種類單一，無(wú)法滿足社區(qū)居民的文化需求。社區(qū)圖書(shū)室藏書(shū)少，報(bào)刊更新滯后，難以滿足居民的閱讀需求。

4、居民參與熱情不足

許多居民對(duì)文化活動(dòng)的參與熱情不高，普遍停留在“觀看”的角色，真正愿意參與文化建設(shè)的人士寥寥無(wú)幾，這對(duì)社區(qū)文化的進(jìn)一步發(fā)展造成了阻礙。

三、針對(duì)問(wèn)題的建議

1、提升對(duì)社區(qū)建設(shè)的重視

各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)社區(qū)建設(shè)的重要性，激發(fā)居民參與的積極性，豐富社區(qū)文化活動(dòng)形式，傳播積極向上的文化理念，改善居民的精神生活，提高整體文化素養(yǎng)。

2、加大資金投入

政府應(yīng)逐年增加對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的資金投入，同時(shí)鼓勵(lì)社區(qū)多渠道籌集資金，增強(qiáng)資源整合能力，以此改善社區(qū)文化設(shè)施，增加活動(dòng)頻次，吸引更多居民參與到社區(qū)文化中來(lái)，推動(dòng)文化的繁榮與發(fā)展。

3、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)

社區(qū)文化干部的選拔與培訓(xùn)至關(guān)重要，應(yīng)注重對(duì)具有文藝特長(zhǎng)和熱心文化事業(yè)的居民進(jìn)行組織，定期開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，提升他們的組織能力和文化素養(yǎng)，以確保文化活動(dòng)的高質(zhì)量開(kāi)展。

4、引導(dǎo)居民積極參與

在組織文化活動(dòng)時(shí)，社區(qū)應(yīng)充分聽(tīng)取居民的意見(jiàn)，使活動(dòng)更具代表性和廣泛性，增強(qiáng)居民參與的積極性。鼓勵(lì)居民不僅作為觀眾參與，同時(shí)也能擔(dān)任演員，充分發(fā)揮他們的熱情與創(chuàng)意，通過(guò)適當(dāng)?shù)木窦拔镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)更多居民積極投身文化建設(shè)。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇9

　一、深入調(diào)研、及時(shí)反饋，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階

XX年，隨著市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案》的出臺(tái)，我市的社區(qū)建設(shè)工作全速推進(jìn)。通過(guò)對(duì)社區(qū)功能創(chuàng)新、居民自治、服務(wù)體系完善等方面的調(diào)研與實(shí)踐，多個(gè)新型社區(qū)已初具規(guī)模，形成了管理規(guī)范、服務(wù)高效、環(huán)境優(yōu)美的和諧社區(qū)。

1 、強(qiáng)化社區(qū)管理體制優(yōu)化。依托城市發(fā)展規(guī)劃，我市對(duì)街道及社區(qū)進(jìn)行了有效整合，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，結(jié)合地域特點(diǎn)和居民需求，市轄三區(qū)的街道和社區(qū)進(jìn)行了撤并升級(jí)。鏡湖區(qū)14個(gè)街道整合為11個(gè)街道，56個(gè)社區(qū)優(yōu)化為33個(gè)社區(qū)；鳩江區(qū)的22個(gè)社區(qū)縮減為14個(gè)；而弋江區(qū)的27個(gè)社區(qū)整合為21個(gè)。通過(guò)這樣的整合，使得社區(qū)服務(wù)更加集中、資源配置更合理，切實(shí)提高了管理效率。弋江區(qū)積極嘗試撤銷街道辦事處的工作。20xx年7月，南瑞街道辦事處成功撤銷，居民直接與區(qū)政府相關(guān)部門(mén)對(duì)接，進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，形成了高效的工作機(jī)制。

2 、加強(qiáng)社區(qū)自治能力建設(shè)。推廣社區(qū)居委會(huì)的直接選舉，確保居民參與治理。目前市轄三區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)居委會(huì)由居民直接選舉，如鏡湖區(qū)56個(gè)社區(qū)中，選民登記人數(shù)達(dá)到311804人，實(shí)際投票人數(shù)為235893人，投票率高達(dá)75.64%。這種直接選舉的方式增強(qiáng)了居民自治意識(shí)，有效推動(dòng)了基層民主政治的發(fā)展。“議行分設(shè)”試點(diǎn)逐步推廣，在西洋里社區(qū)的成功基礎(chǔ)上，其他社區(qū)也陸續(xù)實(shí)施，成功分離決策與執(zhí)行，提升了社區(qū)治理的專業(yè)化水平。

3 、加大社區(qū)建設(shè)資金支持。市政府每年專設(shè)200-300萬(wàn)元用于社區(qū)建設(shè)，且逐步提高社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)納入預(yù)算之中。加強(qiáng)了社區(qū)工作者的隊(duì)伍建設(shè)，采取公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，建立了靈活的管理機(jī)制，顯著提升了社區(qū)工作者的待遇。三大社區(qū)的辦公面積均達(dá)到300平方米以上，且基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，形成了良好的辦公環(huán)境。

4 、擴(kuò)展社區(qū)服務(wù)功能。以“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮各級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的作用，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升服務(wù)水平。文化、衛(wèi)生、教育、警務(wù)等多方面服務(wù)深入社區(qū)，為居民提供更為全面的生活保障。例如，鏡湖區(qū)開(kāi)展了“萬(wàn)家社區(qū)讀書(shū)活動(dòng)”和巡回演出等豐富多彩的文化活動(dòng)。而在衛(wèi)生方面，鳩江區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為居民提供了便利的醫(yī)療服務(wù)。教育進(jìn)社區(qū)的舉措，構(gòu)建起了區(qū)、街道和社區(qū)三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)，有效促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。

5 、建立健全社會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨組織的構(gòu)建日益優(yōu)化，黨組織與居委會(huì)之間的交叉任職制度，增強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各區(qū)域根據(jù)社區(qū)黨員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)，靈活設(shè)置黨組織，確保組織活動(dòng)的有效落實(shí)和居民的參與度。

盡管我市在社區(qū)建設(shè)方面取得了顯著進(jìn)展，但仍面臨一些挑戰(zhàn)：一是部分地區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)的重視程度不足，導(dǎo)致管理和服務(wù)體系不完善；二是部分社區(qū)居委會(huì)的行政化傾向顯著，影響了其服務(wù)本職工作；三是社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化和專業(yè)化水平有待提高，無(wú)法完全滿足居民多樣化的需求。

　二、推動(dòng)改革、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

社區(qū)作為城市發(fā)展的基本單元，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)政府關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)也是反映民意的窗口。各級(jí)政府需從全局和戰(zhàn)略的視角出發(fā)，聚焦提升居民生活質(zhì)量，增強(qiáng)城市文明程度，促進(jìn)社區(qū)管理體制的創(chuàng)新。

1 、加強(qiáng)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造全社會(huì)共同參與的良好氛圍。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)配合、居民參與”的工作機(jī)制，形成全社會(huì)合力支持社區(qū)建設(shè)。成立專門(mén)的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析和解決社區(qū)工作面臨的新問(wèn)題，確保政策落到實(shí)處。將社區(qū)建設(shè)納入各區(qū)和市直單位的考核目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

2 、繼續(xù)完善撤銷街道辦事處的試點(diǎn)工作，推動(dòng)社區(qū)管理體制的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的街道辦事處管理模式需與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)新的社會(huì)需求，應(yīng)當(dāng)由區(qū)政府及職能部門(mén)直接指導(dǎo)和服務(wù)社區(qū)，提升社區(qū)的服務(wù)能力和自治水平，實(shí)現(xiàn)“小政府、大社會(huì)”的治理理念。

3 、科學(xué)梳理社區(qū)職責(zé)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。明確社區(qū)居委會(huì)的主要職責(zé)，保障政府職能部門(mén)和社區(qū)的良性互動(dòng)，使居民在社區(qū)事務(wù)管理中享有充分的話語(yǔ)權(quán)，通過(guò)合法合規(guī)的方式，推進(jìn)社區(qū)管理的高效和透明。

4 、順應(yīng)城市化發(fā)展，穩(wěn)妥推進(jìn)“村改居”工作，確保原有居民的合法權(quán)益，在社會(huì)事務(wù)、集體資產(chǎn)和相關(guān)保障措施上，以科學(xué)合理的方式進(jìn)行過(guò)渡，確保原住民享受市民待遇。

5 、完善社區(qū)建設(shè)保障機(jī)制，強(qiáng)化人、財(cái)、物的支持。推動(dòng)社區(qū)工作者職業(yè)化和待遇提升，確保社區(qū)工作順利開(kāi)展。建立長(zhǎng)期的投入機(jī)制，保證社區(qū)建設(shè)資金的持續(xù)性。優(yōu)化社區(qū)辦公條件，促進(jìn)資源的有效共享，提升社區(qū)服務(wù)的整體水平。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇10

社區(qū)建設(shè)是提升城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，直接影響居民的生活質(zhì)量和幸福感。我縣積極推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作，取得了顯著的成效。如何進(jìn)一步改善和提升社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為居民提供更加便利、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，是我們亟待解決的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

社區(qū)建設(shè)作為城市發(fā)展的重要組成部分，其功能涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、文化活動(dòng)等多方面，為廣大居民提供了全面的生活保障和服務(wù)支持。我縣圍繞“建設(shè)美麗家園”的目標(biāo)，先后啟動(dòng)了一系列社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，包括公園綠地、健身設(shè)施和文化活動(dòng)場(chǎng)所等，全縣共新建和改造社區(qū)公共設(shè)施40余項(xiàng)，居民的參與率和滿意度持續(xù)提升，社區(qū)服務(wù)功能愈加完善。

二、社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題

盡管社區(qū)建設(shè)取得了一定進(jìn)展，但在實(shí)際工作中仍然面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、資金不足，影響項(xiàng)目推進(jìn)。雖然各級(jí)政府積極投入，但由于社區(qū)建設(shè)資金來(lái)源單一，很多項(xiàng)目仍依賴財(cái)政撥款，缺乏穩(wěn)定的資金保障，造成部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展緩慢，無(wú)法及時(shí)滿足居民的需求。

2、管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致服務(wù)效率低下。目前，我縣部分社區(qū)依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，缺乏科學(xué)合理的管理體系，社區(qū)服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)有待提高，導(dǎo)致居民在享受服務(wù)時(shí)的便利性和滿意度不足。

3、居民參與度不高，影響社會(huì)凝聚力。盡管社區(qū)建設(shè)倡導(dǎo)居民參與，但由于信息不暢和溝通不足，很多居民對(duì)社區(qū)建設(shè)的知曉率和參與度較低，導(dǎo)致社區(qū)凝聚力和歸屬感不足。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

社區(qū)建設(shè)的良好發(fā)展，直接關(guān)系到居民的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，為了進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，提出如下建議：

1、加強(qiáng)資金保障，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。政府應(yīng)多渠道籌集資金，將社區(qū)建設(shè)納入財(cái)政預(yù)算和社會(huì)資本投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保資金的持續(xù)供給，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)組織參與社區(qū)建設(shè)，形成多元化的資金支持體系。

2、完善管理機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量。一是建立健全社區(qū)管理體制，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高其專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)；二是推廣先進(jìn)的管理模式，借鑒成功的社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)的便利性和有效性。

3、鼓勵(lì)居民參與，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。要通過(guò)多種方式加強(qiáng)與居民的溝通，組織豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，提高居民的參與感和主人翁意識(shí)，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建居民交流互動(dòng)的橋梁，使居民能夠積極參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，增強(qiáng)社區(qū)的歸屬感和凝聚力。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇11

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告是對(duì)基層社會(huì)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)優(yōu)化與強(qiáng)化社區(qū)組織，合理利用社區(qū)資源，以推動(dòng)社區(qū)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的重要研究。“強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)”這一主題，無(wú)疑對(duì)于提升群眾生活水平及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要。最近，筆者同相關(guān)單位同仁就我縣社區(qū)建設(shè)情況開(kāi)展了深入調(diào)研。

一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

截至目前，我縣設(shè)有62個(gè)城市社區(qū)（其中城區(qū)23個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)39個(gè)），和52個(gè)農(nóng)村社區(qū)，覆蓋470個(gè)居民小組。面積最大的社區(qū)是南河街道的花園社區(qū)，達(dá)7.2平方公里；而面積最小的是松林鎮(zhèn)的春風(fēng)社區(qū)，僅有0.2平方公里。常住人口最多的是東風(fēng)街道的高峰社區(qū)，人數(shù)達(dá)到31800人；最少的則是少華鎮(zhèn)的小溪社區(qū)，只有290人。經(jīng)過(guò)十年的持續(xù)發(fā)展，我縣社區(qū)建設(shè)已構(gòu)建起基本的管理體系和服務(wù)能力。

(一) 管理體系初步建立

所有社區(qū)均已設(shè)立了社區(qū)黨組織和居委會(huì)，并成立社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)業(yè)主議事會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)，形成了包括領(lǐng)導(dǎo)層、決策層和執(zhí)行層在內(nèi)的完整組織架構(gòu)。社區(qū)黨組織在推動(dòng)服務(wù)、協(xié)調(diào)資源方面發(fā)揮著核心作用。例如，在南城街道的各個(gè)社區(qū)，黨員志愿者積極參與，采用“一對(duì)一”的形式為需要幫助的居民提供支持。

(二) 工作隊(duì)伍基本構(gòu)建

我縣現(xiàn)有230名社區(qū)工作者。城市社區(qū)的干部配置為“五職”制（社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任、事務(wù)助理、文書(shū)、計(jì)生專干），而鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)則為“四職”制（社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任、文書(shū)、計(jì)生專干）。部分城市社區(qū)的黨組織書(shū)記與居委會(huì)主任由同一人兼任。社區(qū)干部中，黨員占比高達(dá)83%；具有大專及以上學(xué)歷的比例為30%。街道社區(qū)干部的薪資補(bǔ)貼為1600元/月，而鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)的補(bǔ)貼為1100元/月。

(三) 基礎(chǔ)服務(wù)逐步完善

全縣共建立社區(qū)“一站式”服務(wù)中心58個(gè)，為居民提供低保、社保、求職和衛(wèi)生等基本服務(wù)。多數(shù)社區(qū)均設(shè)有警務(wù)室、圖書(shū)館等，有的還建起了社區(qū)衛(wèi)生站和文化活動(dòng)室。比如，南城街道的花園社區(qū)為居民設(shè)置了健身器材，東風(fēng)街道的綠園社區(qū)則提供了圖書(shū)借閱服務(wù)。部分社區(qū)與縣級(jí)部門(mén)合作，組織文化、科技、醫(yī)療等知識(shí)進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)。

(四) 城市社區(qū)文化活動(dòng)豐富

多數(shù)城市社區(qū)都成立了文化活動(dòng)小組和健身團(tuán)隊(duì)，例如，東風(fēng)社區(qū)設(shè)立了“東風(fēng)藝術(shù)團(tuán)”，南城社區(qū)設(shè)立了“夕陽(yáng)紅舞蹈團(tuán)”，定期在社區(qū)及樓院內(nèi)舉辦演出活動(dòng)；利用社區(qū)廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所，定期組織文化活動(dòng)，如東風(fēng)社區(qū)成功舉辦的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，受到了居民熱烈歡迎。部分社區(qū)積極開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，涌現(xiàn)出多家“文明家庭”、“文明樓院”等優(yōu)秀集體。

整體上，我縣社區(qū)建設(shè)不斷強(qiáng)化了城市管理，并為社會(huì)的和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但當(dāng)前，我縣的社區(qū)建設(shè)依然處于起步階段，尚無(wú)法完全滿足居民日益增長(zhǎng)的需求。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要挑戰(zhàn)

(一) 居委會(huì)工作壓力大

社區(qū)作為基層群眾自治組織，主要負(fù)責(zé)居民服務(wù)。然而，目前社區(qū)承載了過(guò)多的政府職能，除調(diào)解糾紛、扶貧、計(jì)劃生育及流動(dòng)人口管理外，城市社區(qū)還需承擔(dān)“環(huán)境整治”、“違建拆除”等臨時(shí)性任務(wù)，導(dǎo)致居委會(huì)面臨較大壓力。一些政府部門(mén)將工作責(zé)任交給社區(qū)，但缺乏權(quán)力、資金和人員支持，造成社區(qū)在工作開(kāi)展上困難重重。

(二) 辦公及服務(wù)空間不足

依據(jù)市里相關(guān)規(guī)定，社區(qū)辦公及服務(wù)用房的面積應(yīng)不低于600平方米。目前，我縣僅有10個(gè)社區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)，大部分社區(qū)的用房不足300平方米，如西山社區(qū)的辦公空間僅110平方米，舊鎮(zhèn)的金河社區(qū)更是只有30平方米，遠(yuǎn)未滿足發(fā)展的需要。大多數(shù)社區(qū)的用房都依賴于閑置的單位及企業(yè)房產(chǎn)，建設(shè)條件較差。

(三) 干部待遇低影響積極性

隨著城市化的推進(jìn)，社區(qū)需承擔(dān)的任務(wù)日益增加，而每個(gè)社區(qū)的工作團(tuán)隊(duì)通常僅有4至6名干部，工作負(fù)荷顯著加重。社區(qū)干部的薪水較低，養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至800元，普遍反映工資與工作量不相稱。部分社區(qū)干部的文化程度偏低，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致工作效率不高。這些因素在一定程度上打擊了干部的工作積極性。

(四) 缺乏自我造血能力

大部分社區(qū)缺乏自我發(fā)展能力，每年僅依靠2萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作，難以形成良好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。只有部分較為優(yōu)越的社區(qū)通過(guò)出租房產(chǎn)和社區(qū)服務(wù)獲得少量收入，然成效并不顯著。原因一是缺乏優(yōu)惠政策支持，社區(qū)發(fā)展動(dòng)力不足；二是社區(qū)干部多集中于日常事務(wù)，缺乏時(shí)間與精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的建議

(一) 多方面減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)

由于社區(qū)的服務(wù)對(duì)象與職責(zé)越來(lái)越多，現(xiàn)階段社區(qū)較為疲憊，故應(yīng)從多個(gè)方面減輕其壓力。政府需理清與社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，明確“有所為有所不為”，以便于社區(qū)更專注于服務(wù)居民；條件允許的情況下，調(diào)整社區(qū)布局，合理劃分范圍，以減輕個(gè)別社區(qū)的過(guò)載情況；對(duì)管理廣、人口多的社區(qū)，根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)增配專職人員或增加資金支持，減輕工作壓力。政府在將工作交給社區(qū)時(shí)，應(yīng)配備專業(yè)人員，確保工作質(zhì)量。

(二) 加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

應(yīng)采取多元化的手段解決社區(qū)辦公及服務(wù)空間不足的問(wèn)題。將社區(qū)建設(shè)納入城市規(guī)劃，確保新建社區(qū)留存足夠辦公與服務(wù)用地；加大財(cái)政投入和爭(zhēng)取上級(jí)的支持，解決老舊社區(qū)的空間問(wèn)題；新建或改建的住宅小區(qū)應(yīng)無(wú)償提供符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)用房，否則應(yīng)提供資金補(bǔ)助進(jìn)行建設(shè)；應(yīng)協(xié)調(diào)各類單位和企業(yè)的資源，將其設(shè)施納入社區(qū)共同使用。

(三) 整合資源共建共享

社區(qū)建設(shè)并非單靠居委會(huì)的力量，需整合各類資源共同推進(jìn)。一是探索“共同建設(shè)、責(zé)任共享”的模式，加強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)部門(mén)對(duì)社區(qū)的支持，提供人力、物力和資金的幫扶；二是鼓勵(lì)根據(jù)居民需求，扶持社區(qū)社會(huì)組織的成長(zhǎng)，發(fā)揮其在服務(wù)與參與中的積極作用；三是吸引社會(huì)資本進(jìn)入社區(qū)，為社區(qū)建立發(fā)展基金，實(shí)現(xiàn)政府投入與社會(huì)支持的良性互動(dòng)。

(四) 提升社區(qū)自我發(fā)展能力

社區(qū)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)建設(shè)與服務(wù)的基礎(chǔ)，應(yīng)注重增強(qiáng)社區(qū)的自我發(fā)展能力。一是落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)提供政策保障；二是鼓勵(lì)社區(qū)發(fā)展符合居民需求的商業(yè)服務(wù)，如開(kāi)設(shè)超市、家政服務(wù)等，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也提供就業(yè)機(jī)會(huì)；三是支持社會(huì)資本參與社區(qū)服務(wù)，通過(guò)多樣的經(jīng)營(yíng)模式，為居民提供所需的服務(wù)。

(五) 激勵(lì)社區(qū)干部的積極性

社區(qū)干部在建設(shè)中發(fā)揮著不可或缺的作用，需通過(guò)多種方式激勵(lì)其積極性。一是完善保障機(jī)制，逐步提高社區(qū)干部的工資水平，并建立完善的社保體系，關(guān)注其后顧之憂；二是探索激勵(lì)機(jī)制，在招聘公務(wù)員及事業(yè)單位時(shí)，優(yōu)先考慮社區(qū)干部的推薦；三是定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，提高干部的工作能力和素質(zhì)。

(六) 強(qiáng)化公眾參與意識(shí)

因公眾參與不足導(dǎo)致社區(qū)治理活力減弱，故需增強(qiáng)居民的參與意識(shí)。一是提升居民的歸屬感，確保其在社區(qū)事務(wù)中享有充分的權(quán)利與參與機(jī)會(huì)；二是通過(guò)開(kāi)展鄰里活動(dòng)等增強(qiáng)居民之間的聯(lián)系，促進(jìn)互助與友愛(ài)；三是壯大志愿者隊(duì)伍，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)更多居民積極參與志愿活動(dòng)。

(七) 大力推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)

社區(qū)養(yǎng)老是滿足老年人服務(wù)需求的有效方式，考慮我縣面臨的老齡化挑戰(zhàn)，建議大力開(kāi)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。結(jié)合社區(qū)老年人需求，提供多樣化的照護(hù)服務(wù)，并鼓勵(lì)社區(qū)設(shè)置福利機(jī)構(gòu)，以幫助老年人獲得必要的照料。社區(qū)可嘗試建立“老年人醫(yī)療救助基金”，通過(guò)社會(huì)捐款等方式，為困境老年人提供醫(yī)療支持。

社區(qū)建設(shè)是促進(jìn)城市管理體制改革的重要內(nèi)容，面臨廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。只有認(rèn)真對(duì)待新情況、新問(wèn)題，創(chuàng)新改革思路，積極進(jìn)取，才能讓社區(qū)煥發(fā)活力，進(jìn)而有效促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇12

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告：

社區(qū)建設(shè)是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要組成部分，也是提升居民生活質(zhì)量、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要途徑。隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的要求日益提高，必須適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)群眾的參與感和歸屬感，以達(dá)到促進(jìn)社區(qū)和諧、安全與發(fā)展的目標(biāo)。

本次調(diào)研圍繞“和諧社區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)，依托社區(qū)居民的積極參與，通過(guò)調(diào)研和分析社區(qū)的現(xiàn)狀與需求，結(jié)合各類社區(qū)活動(dòng)，深入探索在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方法，為打造安全、幸福、繁榮的社區(qū)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀及成效

在我轄區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有社區(qū)15個(gè)，服務(wù)人口約萬(wàn)名。經(jīng)過(guò)多年的努力，已建成多個(gè)功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，配備了豐富的文化、教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施。社區(qū)活動(dòng)也得到了居民的積極參與，舉辦了多項(xiàng)便民服務(wù)和文化活動(dòng)，有效增強(qiáng)了居民之間的互動(dòng)與交流，提升了社區(qū)的凝聚力與安全感。

調(diào)研顯示，社區(qū)居民對(duì)于社區(qū)建設(shè)的滿意度普遍較高，大家紛紛表示社區(qū)環(huán)境得到了改善，生活便利性提升，鄰里關(guān)系更加和諧。社區(qū)在防范和解決矛盾糾紛方面的能力顯著增強(qiáng)，大大減少了治安事件的發(fā)生。

二、社區(qū)建設(shè)中的主要做法

一是積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的重視和支持，確保社區(qū)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力得到保障。我部門(mén)制定了一系列社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，定期向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展，以便獲取政策和資金扶持。

二是注重提升社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，從布局、環(huán)境美化到基礎(chǔ)設(shè)施的完善，力求為居民提供一個(gè)安全、便利、舒適的生活環(huán)境。

三是強(qiáng)化社區(qū)活動(dòng)的多樣性和針對(duì)性，圍繞居民興趣和需求，定期組織各類文化、娛樂(lè)和志愿服務(wù)活動(dòng)，積極營(yíng)造社區(qū)的良好氛圍。

四是建立健全社區(qū)管理機(jī)制，明確各項(xiàng)職責(zé)，鼓勵(lì)居民參與社區(qū)事務(wù)的管理與決策，提升居民的參與感和主人翁意識(shí)。

五是增強(qiáng)社區(qū)安全防范意識(shí)，通過(guò)宣傳教育和培訓(xùn)，提升居民的安全防范能力，建立起社區(qū)互助互防的安全網(wǎng)絡(luò)。

三、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

一是資金來(lái)源不足，導(dǎo)致部分社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)難以有效推進(jìn)，影響了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

二是社區(qū)管理人才匱乏，缺乏專業(yè)的人士進(jìn)行科學(xué)管理和服務(wù)，導(dǎo)致部分工作效率低下。整體人力資源配置仍需改善。

三是居民的參與意愿和參與能力參差不齊，部分居民對(duì)于參與社區(qū)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，影響了社區(qū)治理效果。

四是一些社區(qū)活動(dòng)組織不夠規(guī)范，缺乏持續(xù)性和吸引力，導(dǎo)致參與人數(shù)逐漸減少，社區(qū)氛圍有待提升。

四、深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的對(duì)策

一是加強(qiáng)與政府和社會(huì)組織的合作，多渠道爭(zhēng)取資金支持，保障社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)需求。

二是加大對(duì)社區(qū)管理人員的培訓(xùn)力度，提升其專業(yè)素質(zhì)和管理能力，確保社區(qū)服務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)居民積極參與社區(qū)事務(wù)，提高居民的參與熱情和主動(dòng)性。

四是豐富社區(qū)活動(dòng)形式，結(jié)合居民的興趣和需求，定期開(kāi)展各類活動(dòng)，提高居民的參與度和社區(qū)凝聚力。

五是建立社區(qū)安全巡邏機(jī)制，增強(qiáng)居民的安全防范意識(shí)，提升社區(qū)的安全管理水平，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇13

開(kāi)展社區(qū)建設(shè)調(diào)研是推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)城市化進(jìn)程、提升社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平的重要措施，同時(shí)也是優(yōu)化土地資源配置的重要手段。為了深入了解某地區(qū)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)加快社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)，我對(duì)xx社區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。

一、基本情況

xx社區(qū)位于xx鎮(zhèn)的北部，面積約xx畝，轄區(qū)內(nèi)有3個(gè)自然村，4個(gè)村民小組，人口總數(shù)為xx人，其中黨員xx人。三個(gè)自然村呈“品”字形分布在北環(huán)路與西環(huán)路的兩側(cè)，交通十分便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。社區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)是煤礦業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)和物流業(yè)等其他第三產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展中。

二、社區(qū)建設(shè)的三大優(yōu)勢(shì)

（一）有效優(yōu)化土地資源配置

新型社區(qū)建設(shè)的首要任務(wù)是科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化社區(qū)布局。根據(jù)農(nóng)村自身特點(diǎn)，因地制宜、合理安排，科學(xué)規(guī)劃空間布局，重新配置土地資源，提升生產(chǎn)力，最大化發(fā)揮社區(qū)發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳埃瑇x社區(qū)的三個(gè)自然村的住房和基礎(chǔ)設(shè)施就占用了600多畝土地，通過(guò)合并實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)，可以避免基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，節(jié)約出約400畝土地。節(jié)約下來(lái)的土地可以復(fù)耕、植樹(shù)或發(fā)展工業(yè)和服務(wù)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)土地使用效益的最大化。

（二）推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

新型社區(qū)建設(shè)能夠利用居住方式的變化，推動(dòng)生產(chǎn)方式的改進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。xx社區(qū)可以依托交通便利的特點(diǎn)，實(shí)施“菜籃子”工程，發(fā)展大棚蔬菜及養(yǎng)殖業(yè)等。還可以依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。整合出的集體用地可以用作產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

（三）促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

新型社區(qū)建設(shè)應(yīng)當(dāng)尊重和保護(hù)農(nóng)村的優(yōu)良傳統(tǒng)文化，結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)文明的元素，建設(shè)出一種“田園式”的新社區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村與城市的融合發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展必然推動(dòng)政府職能向農(nóng)村延伸，實(shí)行一體化管理，促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)新黨建模式，完善社區(qū)自治制度，發(fā)展互助性社會(huì)組織，形成政府管理與社區(qū)自治相結(jié)合的良性互動(dòng)機(jī)制。

三、社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題

盡管新型社區(qū)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，但在實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。

（一）建設(shè)資金不足

一方面，財(cái)政支持有限，無(wú)法滿足新型社區(qū)建設(shè)及正常運(yùn)行的資金需求；另一方面，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民收入差距大，依靠自身籌集資金困難。外部資金引入缺乏成熟模式，存在管理監(jiān)督及權(quán)益分配的風(fēng)險(xiǎn)，影響了融資積極性。

（二）部分群眾參與積極性不高

由于傳統(tǒng)居住觀念的影響，許多農(nóng)戶習(xí)慣于獨(dú)立的小院生活，對(duì)新型社區(qū)的接受度較低，尤其是低收入家庭，他們對(duì)入住新社區(qū)的意愿不強(qiáng)。

（三）干部和群眾的認(rèn)識(shí)不足

部分干部對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要性缺乏深刻理解，有的甚至產(chǎn)生畏難情緒。農(nóng)民對(duì)新型社區(qū)建設(shè)的了解也不夠，雖然希望提升生活質(zhì)量，但對(duì)政府的承諾和政策存在疑慮，表現(xiàn)出依賴和等待的心態(tài)。

四、加快社區(qū)建設(shè)的建議

（一）創(chuàng)新組織形式，完善工作推進(jìn)機(jī)制

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，組建一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、政策制定、實(shí)施監(jiān)督等工作，形成“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、社區(qū)參與”的推進(jìn)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)建設(shè)進(jìn)程

通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，推動(dòng)透明操作，因地制宜、分類指導(dǎo)，加快社區(qū)建設(shè)步伐。

（三）整合資金，形成多元投入

明確鎮(zhèn)政府在新型社區(qū)建設(shè)中的資金統(tǒng)籌主導(dǎo)地位，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作和多種渠道爭(zhēng)取社會(huì)資金支持，推進(jìn)建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)社區(qū)管理，探索服務(wù)模式

推進(jìn)社區(qū)服務(wù)化，要注重實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，提升基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平，構(gòu)建完善的服務(wù)管理體系，保障社區(qū)居民享受與城市居民一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇14

為深入落實(shí)社區(qū)建設(shè)工作，積極回應(yīng)居民群眾的需求和建議，根據(jù)區(qū)委的工作安排，4月28日至29日，區(qū)建設(shè)局組織了一支調(diào)研組，由區(qū)直部門(mén)負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與，前往江東社區(qū)、華南社區(qū)、青嶺社區(qū)、幸福社區(qū)。調(diào)研組在區(qū)委副書(shū)記王偉和區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李明的帶領(lǐng)下，通過(guò)實(shí)地考察、聽(tīng)取社區(qū)匯報(bào)和座談交流的方式，對(duì)全區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)狀與展望

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各層級(jí)單位的共同努力下，區(qū)建設(shè)局緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展的核心任務(wù)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。各級(jí)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)逐步改善，社區(qū)建設(shè)成效顯著，主要體現(xiàn)在：社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所日益完善，文體活動(dòng)日益豐富；志愿服務(wù)隊(duì)伍不斷壯大，社區(qū)文化活動(dòng)多姿多彩；公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷健全，居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性顯著提升。其中，社區(qū)服務(wù)中心、健身廣場(chǎng)、老年活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已實(shí)現(xiàn)基本覆蓋，部分社區(qū)建成了多功能活動(dòng)中心，成為居民的重要交流和活動(dòng)場(chǎng)所。豐富多樣的文化活動(dòng)，如社區(qū)藝術(shù)節(jié)、志愿者服務(wù)月等，也在全區(qū)范圍內(nèi)形成了良好的品牌效應(yīng)。這些成績(jī)不僅提升了居民的生活質(zhì)量，也為社區(qū)的和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不足與挑戰(zhàn)

1、意識(shí)有待提高。盡管社區(qū)建設(shè)取得了一定進(jìn)展，但與社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的需求相比，仍存在差距。一些基層單位對(duì)社區(qū)公共服務(wù)的認(rèn)識(shí)不足，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，有的僅僅是被動(dòng)應(yīng)付。部分單位對(duì)社區(qū)建設(shè)的重視程度不夠，參與的積極性有待提升，這都在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)速度。

2、資金支持不足。社區(qū)建設(shè)作為公益性質(zhì)的工作，資金是發(fā)展的關(guān)鍵。然而，目前的資金投入仍顯不足，不少社區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上面臨困難，缺乏必要的活動(dòng)場(chǎng)所。文化活動(dòng)的開(kāi)支主要依賴居民自籌，缺乏穩(wěn)定的資金來(lái)源，這導(dǎo)致活動(dòng)規(guī)模小、內(nèi)容單一。

3、人才隊(duì)伍薄弱。社區(qū)在文化和服務(wù)人才方面的缺乏，難以滿足居民日益增加的文化需求。許多社區(qū)沒(méi)有專職崗位，工作人員往往身兼數(shù)職，導(dǎo)致活動(dòng)組織和管理缺乏專業(yè)性。業(yè)余文化隊(duì)伍的專業(yè)水平普遍不高，這制約了社區(qū)文化活動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展。

4、設(shè)施利用率不高。盡管社區(qū)文化設(shè)施的建設(shè)有所提升，但在管理和使用上仍存在問(wèn)題。部分文化設(shè)施利用率低，活動(dòng)內(nèi)容缺乏吸引力，沒(méi)有有效吸引居民參與。部分社區(qū)由于缺乏固定的活動(dòng)場(chǎng)所，使得公共文化權(quán)益難以普遍惠及到每位居民。

三、思路與對(duì)策

1、加強(qiáng)績(jī)效考核。將社區(qū)建設(shè)納入到重大民生項(xiàng)目中，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)建設(shè)的重視程度，明確責(zé)任，并將文化建設(shè)成果作為考核的關(guān)鍵指標(biāo)。

2、落實(shí)資金扶持。建議政府建立專項(xiàng)資金支持機(jī)制，確保社區(qū)建設(shè)能夠獲得穩(wěn)定的財(cái)政支持，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)居民積極參與文化活動(dòng)，推動(dòng)文藝團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

3、健全管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)的規(guī)范化，完善管理制度，為社區(qū)服務(wù)提供可靠的支持，整合各類文化資源，實(shí)現(xiàn)共享共建。

4、創(chuàng)新活動(dòng)形式。鼓勵(lì)社區(qū)根據(jù)居民的需求，靈活設(shè)計(jì)和開(kāi)展多樣化的文化活動(dòng)，滿足不同年齡段和興趣的居民參與，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性。

5、提升人才服務(wù)水平。注重對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，建立人才儲(chǔ)備和團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，吸引熱心居民參與社區(qū)文化活動(dòng)，讓專業(yè)人才走進(jìn)社區(qū)，提高活動(dòng)的專業(yè)化水平。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇15

一、 當(dāng)前社區(qū)建設(shè)的基本情況

根據(jù)我街的實(shí)際情況，近年來(lái)社區(qū)建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

社區(qū)服務(wù)功能逐步完善，為居民提供了多樣化的服務(wù)。

社區(qū)通過(guò)搭建服務(wù)平臺(tái)，有效推動(dòng)了社會(huì)保障工作的落實(shí)，包括低收入家庭的生活救助、失業(yè)人員的就業(yè)培訓(xùn)以及退休人員的管理等。這些都成為了社區(qū)功能的重要組成部分，為居民提供了實(shí)實(shí)在在的幫助。

二、 面臨的困難與挑戰(zhàn)

盡管我們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)上已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但與國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)城市相比，這些成果仍顯得微不足道。我們認(rèn)識(shí)到，目前所面臨的困難和問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

其一，資金投入相對(duì)匱乏。社區(qū)建設(shè)需要政府在財(cái)政上給予支持，特別是在起步階段，原有居委會(huì)基礎(chǔ)較為薄弱的情況下，政府的資金投入對(duì)于社區(qū)建設(shè)的提升起著至關(guān)重要的作用。目前雖然政府的資金支持有所增加，但仍顯得不足。大多數(shù)聘用人員的薪酬較低，難以激發(fā)他們的工作積極性。社區(qū)缺乏穩(wěn)定的收入來(lái)源，導(dǎo)致其整體運(yùn)作能力受到制約。

其二，資金不足限制了社區(qū)功能的發(fā)揮。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的核心，開(kāi)展相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目如家政、養(yǎng)老和幼兒托管等都需要一定的啟動(dòng)資金。而資金來(lái)源的匱乏使得這些服務(wù)項(xiàng)目難以落地，自然也影響了社區(qū)自我發(fā)展的能力。

三、 下一步的發(fā)展計(jì)劃與措施

社區(qū)建設(shè)的最終目標(biāo)是將每一個(gè)社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)到位、生活便利，并且文化氛圍濃厚、各類關(guān)系和諧的新型文明社區(qū)。我們街道近期的目標(biāo)是，在已有的七個(gè)社區(qū)達(dá)到區(qū)級(jí)示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在今年內(nèi)使另外兩個(gè)社區(qū)（五一路、魚(yú)兒山）完成示范創(chuàng)建工作，并打造出1-2個(gè)具有示范效應(yīng)的精品社區(qū)，爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。

四、 幾點(diǎn)建議

1、借鑒其他城市的成功經(jīng)驗(yàn)，明確社區(qū)與政府各部門(mén)之間的職責(zé)劃分，對(duì)每項(xiàng)工作應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)協(xié)助進(jìn)行明確規(guī)定，并制定相應(yīng)的配套措施，確保責(zé)任落實(shí)，從而減輕社區(qū)的負(fù)擔(dān)。對(duì)于必須依靠社區(qū)協(xié)助完成的社會(huì)工作，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，以保護(hù)社區(qū)的合法權(quán)益。

2、在資金允許的情況下，增加對(duì)社區(qū)建設(shè)的投資，提高聘用人員的待遇，以留住現(xiàn)有干部并吸引優(yōu)秀人才加入社區(qū)建設(shè)。

3、考慮將部分行政執(zhí)法權(quán)力下放到基層社區(qū)。由于許多社會(huì)矛盾集中在基層，當(dāng)前執(zhí)法權(quán)卻多集中在區(qū)級(jí)以上機(jī)構(gòu)，造成了權(quán)責(zé)不匹配的局面。如果能在街道層面建立起綜合執(zhí)法隊(duì)伍，將大大改善這一現(xiàn)狀。權(quán)力下放后，許多困擾社區(qū)發(fā)展的難題將得以緩解。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇16

　二、深入實(shí)施社區(qū)建設(shè)宣教工作。

社區(qū)通過(guò)組織科普講座、制作黑板報(bào)、懸掛橫幅和發(fā)放宣傳材料等多種形式，將市民學(xué)校和社區(qū)活動(dòng)中心打造成為社區(qū)建設(shè)宣傳的重要陣地。持續(xù)開(kāi)展法治宣傳教育活動(dòng)，定期邀請(qǐng)居民小組長(zhǎng)和居民代表參與各類相關(guān)知識(shí)的講座和培訓(xùn)。全年共舉辦講座12場(chǎng)，共吸引450名居民參與。利用宣傳欄，采用圖文并茂的方式向居民傳遞科學(xué)知識(shí)、遠(yuǎn)離毒品等理念，并結(jié)合具體案例在廣大居民中開(kāi)展警示教育。定期舉行“五五普法”教育活動(dòng)，以社區(qū)居民和青少年學(xué)生為主要對(duì)象，特邀退休老干部、老教師參與，并結(jié)合各類宣傳日普及交通法、環(huán)保知識(shí)、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)，提高居民和青少年的法律意識(shí)和責(zé)任感，營(yíng)造良好的法律宣傳氛圍。

　四、妥善處理矛盾糾紛。

進(jìn)一步強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，貫徹“快速排查、各司其職、主動(dòng)作為、預(yù)防為主”的工作原則。建立高效的工作機(jī)制，認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)訪，及時(shí)處理問(wèn)題，確保不穩(wěn)定因素能夠迅速化解。全年社區(qū)共接待各類糾紛9起，成功調(diào)解8起，涉及家庭矛盾、鄰里沖突、違章搭建等。社區(qū)對(duì)此高度重視，積極開(kāi)展調(diào)解工作，確保不和諧因素在萌芽狀態(tài)就得到化解，避免更嚴(yán)重的后果發(fā)生。

　五、完善工作機(jī)制。

結(jié)合社區(qū)保安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)的實(shí)際情況，按照社區(qū)建設(shè)工作的要求，采取區(qū)域聯(lián)防、定點(diǎn)檢查、流動(dòng)巡邏、重點(diǎn)防范等措施，全面推進(jìn)基層群防群治工作。社區(qū)定期對(duì)基層值班巡邏情況進(jìn)行審核。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人員的管理，通過(guò)社區(qū)民警與轄區(qū)的出租房東簽署安全承諾書(shū)，配合執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行檢查。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域的外來(lái)人員居住情況，積極進(jìn)行排查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保本地居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

盡管社區(qū)在平安建設(shè)上取得了較好成績(jī)，但與上級(jí)的要求和廣大人民群眾對(duì)治安環(huán)境的期待仍有一定差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已有成績(jī)，找準(zhǔn)不足，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，使社區(qū)的治安環(huán)境與平安建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇17

隨著城市化進(jìn)程的加快和老齡化社會(huì)的形成，社區(qū)在都市管理與建設(shè)中的重要性愈發(fā)凸顯。大量的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”，使得社區(qū)的建設(shè)和服務(wù)成為提升城市管理水平和居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵。為了更好地了解市區(qū)的社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，并探討如何增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)功能，市政府研究室派出調(diào)研組對(duì)社區(qū)的相關(guān)情況進(jìn)行了深入調(diào)查。

一、基本狀況

目前，市區(qū)內(nèi)共設(shè)有70個(gè)社區(qū)，具體劃分為南區(qū)55個(gè)、北區(qū)15個(gè)，覆蓋面積約85平方公里，涵蓋人口總數(shù)約22萬(wàn)人。經(jīng)過(guò)幾年的努力，社區(qū)工作者的隊(duì)伍、辦公條件以及服務(wù)功能均有顯著提升。

二、存在的問(wèn)題

(一) 社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和人員的待遇亟待改善。盡管近年來(lái)對(duì)社區(qū)的財(cái)政支持有所增加，但仍無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的工作需求，尤其是市區(qū)社區(qū)工作者的月薪在500-600元之間，與其他城市的同類職位相比差距明顯。低薪酬嚴(yán)重打擊了社區(qū)工作者的積極性，調(diào)研中不少工作者表示，任期滿后不打算繼續(xù)參加社區(qū)選舉;在南區(qū)新招的30名社區(qū)工作者中，已有部分辭職。造成這一情況的原因主要在于，財(cái)政投入仍顯不足，隨著社區(qū)功能的增強(qiáng)和工作范圍的擴(kuò)大，相關(guān)經(jīng)費(fèi)則未能相應(yīng)增加，部分社區(qū)工作者甚至自掏腰包來(lái)完成工作，薪酬與工作量嚴(yán)重不對(duì)等。社區(qū)自身發(fā)展能力較為薄弱，服務(wù)功能相對(duì)滯后，收入來(lái)源匱乏。

三、對(duì)社區(qū)建設(shè)的建議

社區(qū)是城市的基礎(chǔ)單元，其建設(shè)質(zhì)量直接影響到城市的文明程度和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)提升城市管理效率、改善群眾生活質(zhì)量、構(gòu)建和諧社會(huì)也具有重要意義。沒(méi)有眾多社區(qū)的共同進(jìn)步，城市的整體發(fā)展水平將受到制約。針對(duì)我市社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出以下建議：

(一) 發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的自治功能。

——提升對(duì)社區(qū)居委會(huì)法律地位的認(rèn)知，避免其淪為政府的附屬機(jī)構(gòu)。社區(qū)建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督的能力，以增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感和安全感，從而提升居民的凝聚力，激發(fā)其參與社區(qū)建設(shè)的積極性。政府應(yīng)當(dāng)將社區(qū)視作獨(dú)立的組織，而非簡(jiǎn)單的行政分支，明確政府的角色是“指導(dǎo)者”而非“執(zhí)行者”，促進(jìn)政府、市場(chǎng)與社區(qū)組織間的良性互動(dòng)，形成共同推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化發(fā)展的合力。切實(shí)將職能轉(zhuǎn)變與社區(qū)建設(shè)結(jié)合，要求治安、教育、科技、文化等各部門(mén)在社區(qū)中各司其職，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)合作。

——嚴(yán)格落實(shí)“權(quán)責(zé)一致、經(jīng)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一。一是要對(duì)延伸到社區(qū)的相關(guān)行政工作進(jìn)行清理與規(guī)范;對(duì)確需社區(qū)居委會(huì)協(xié)助的任務(wù)，可依據(jù)居民人數(shù)制定工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向社區(qū)撥付經(jīng)費(fèi);二是所需人員應(yīng)由社區(qū)公開(kāi)招聘，并由社區(qū)進(jìn)行考核和管理;三是要明確社區(qū)與職能部門(mén)之間的權(quán)責(zé)，盡量將公益性工作交由社區(qū)承擔(dān)，而政府則集中于行政管理與執(zhí)法。避免行政的不作為或過(guò)度干預(yù)，確保社區(qū)不承擔(dān)本應(yīng)由政府負(fù)責(zé)的職責(zé)。

——加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)政策的學(xué)習(xí)和宣傳，提高各級(jí)部門(mén)和居民對(duì)社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，明確各自的責(zé)任，形成合力。鼓勵(lì)居民積極參與社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)發(fā)展提供建議和監(jiān)督，同時(shí)增強(qiáng)社區(qū)的主體意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升居民的參與度。

(二) 提升社區(qū)服務(wù)能力。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的核心，然而目前服務(wù)設(shè)施較為匱乏，成為制約社區(qū)服務(wù)能力提升的瓶頸。要全力打破這一瓶頸，改進(jìn)社區(qū)管理，寓管理于服務(wù)之中，增強(qiáng)社區(qū)的吸引力。

二是整合社區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地資源。以“宜居城市”的目標(biāo)為導(dǎo)向，基于居民的生活需求，合理規(guī)劃服務(wù)場(chǎng)地，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，鼓勵(lì)駐社區(qū)單位、各類社會(huì)組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)放社區(qū)體育場(chǎng)、圖書(shū)館、博物館等公共設(shè)施，解決文化娛樂(lè)空間不足的問(wèn)題。

三是加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》，針對(duì)涉及居民切身利益的就業(yè)、文化、教育等領(lǐng)域，制定具體實(shí)施措施。同時(shí)處理好政府與市場(chǎng)、志愿者之間的關(guān)系，鼓勵(lì)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。

四是針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，如衛(wèi)生、文化活動(dòng)、再就業(yè)等，積極拓寬社區(qū)服務(wù)范圍和影響力，增進(jìn)社區(qū)委員會(huì)與居民和社會(huì)組織的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)共同建設(shè)。當(dāng)前的管理體制需要理順，真正放權(quán)于社區(qū)，以便提高回應(yīng)速度和解決問(wèn)題的效率。

(三) 建立和完善資金籌措機(jī)制，解決社區(qū)建設(shè)的資金問(wèn)題。一是建立政府補(bǔ)貼機(jī)制，將社區(qū)工作者的補(bǔ)助納入市、縣財(cái)政預(yù)算，逐步提升其待遇;二是增加公共財(cái)政投入，改善社區(qū)福利和基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民生活質(zhì)量，同時(shí)多渠道籌集資金，鼓勵(lì)社會(huì)捐助和發(fā)展社區(qū)服務(wù)企業(yè);三是完善相關(guān)政策，明確駐社區(qū)單位在資源、財(cái)力上對(duì)社區(qū)建設(shè)的支持，動(dòng)員各方面力量參與，確保社區(qū)資源的共享與整合;四是鼓勵(lì)社區(qū)結(jié)合服務(wù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提供居民迫切需要的服務(wù)，確保社區(qū)收入持續(xù)增長(zhǎng)。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇18

　一、基本情況

　二、存在的問(wèn)題

1.社區(qū)服務(wù)資金短缺。社區(qū)服務(wù)是推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要途徑，只有充分挖掘其潛力，各項(xiàng)工作才能實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。目前，社區(qū)服務(wù)的開(kāi)展主要依賴于區(qū)、街道的資金支持，缺乏獨(dú)立發(fā)展的能力。由于財(cái)政資金有限，社區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目上的投入明顯不足，導(dǎo)致各項(xiàng)服務(wù)難以滿足日益增長(zhǎng)的需求，制約了社區(qū)服務(wù)的進(jìn)步。

6.安全管理不足。為了提高小區(qū)的安全指數(shù)，社區(qū)在5月15日對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行了機(jī)房設(shè)施的升級(jí)，并在愛(ài)民小區(qū)的四個(gè)出入口、小區(qū)廣場(chǎng)、服務(wù)中心大門(mén)及車棚等關(guān)鍵位置共安裝了16個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭。但在實(shí)際使用中發(fā)現(xiàn)，由于小區(qū)路燈不亮，導(dǎo)致夜間監(jiān)控效果不佳；因攝像頭數(shù)量有限，仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)的安全防范措施。

8.綠化維護(hù)問(wèn)題。小區(qū)的綠化工作在市政綠化隊(duì)的努力下得到了顯著改善，綠地綠化率已達(dá)95%。但當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是，三年管理期即將結(jié)束，綠化工作將移交給物業(yè)，而物業(yè)在綠化水費(fèi)上將面臨很大壓力，導(dǎo)致綠地可能出現(xiàn)無(wú)管理的狀態(tài)。

　三、幾點(diǎn)建議

2.加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，有效維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)工作者與居民直接接觸，他們的專業(yè)能力直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量和水平提升。一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，將社區(qū)工作者的培訓(xùn)納入年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，確保每年開(kāi)展一次全員培訓(xùn)，三年內(nèi)進(jìn)行輪訓(xùn)；二是要通過(guò)公開(kāi)招聘等方式引進(jìn)多元化的人才，為基層團(tuán)隊(duì)注入新活力；三是要關(guān)注社區(qū)工作者的政治、工作與生活，創(chuàng)造良好的工作及用人環(huán)境。

4.通過(guò)服務(wù)提升居民生活質(zhì)量，構(gòu)建和諧社區(qū)。充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生站、監(jiān)控設(shè)施及綠化維護(hù)設(shè)備，提升居民服務(wù)水平。一是應(yīng)增設(shè)醫(yī)療設(shè)施，在居民集中區(qū)域建設(shè)大型醫(yī)院，從根本上解決居民就醫(yī)難題；二是要加大監(jiān)控設(shè)備的投入，做到監(jiān)控全覆蓋；三是明確綠化管理責(zé)任，確保管理和服務(wù)的高效性。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇19

我們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)方面積極開(kāi)展調(diào)研工作，旨在提升社區(qū)發(fā)展水平和生活質(zhì)量，取得了一定的進(jìn)展。我們的努力主要體現(xiàn)在：

二、利用自身優(yōu)勢(shì)，積極參與社區(qū)建設(shè)調(diào)研

我們遵循“資源共享、互利共贏、共同推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的思路，積極探索社區(qū)建設(shè)的新策略與新方法，努力為社區(qū)建設(shè)提供支持和資源，推動(dòng)形成良好的合作機(jī)制。

三、增加資金投入，助力社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了更好地服務(wù)于社區(qū)發(fā)展，我們投入了更多的資金用于基礎(chǔ)設(shè)施的改善與提升，確保社區(qū)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，以及居民生活質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

謝謝大家！

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇20

　一、主要做法

　二、存在問(wèn)題

在社區(qū)建設(shè)調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問(wèn)題：如社區(qū)居民對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，常常將其與簡(jiǎn)單的物業(yè)管理相混淆；關(guān)于具體的建設(shè)方向和措施仍顯模糊，目前主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施的改善和環(huán)境衛(wèi)生的提升上；社區(qū)居民的參與度普遍較低，社區(qū)活動(dòng)的吸引力和影響力也有待增強(qiáng)；對(duì)于社區(qū)建設(shè)的積極性和自覺(jué)性仍有待提高，等等。

　三、幾點(diǎn)思考

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇21

為推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)，近期，我區(qū)組織相關(guān)人員深入多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了社區(qū)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)實(shí)地考察與地方干部、居民的交流，了解新型社區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度、土地利用情況、資金籌措、基礎(chǔ)設(shè)施配套及社區(qū)管理等一系列問(wèn)題。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

　一、現(xiàn)狀分析及特點(diǎn)展現(xiàn)

(一)社區(qū)面貌變化顯著。新型社區(qū)建設(shè)顯著改變了鄉(xiāng)村的生產(chǎn)和生活方式，傳統(tǒng)的居住模式被打破，農(nóng)民逐漸實(shí)現(xiàn)居住環(huán)境的現(xiàn)代化。在社區(qū)的設(shè)計(jì)中，后院不再與養(yǎng)殖區(qū)域相連，有效改善了環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。農(nóng)民在居住上不僅獲得了單元房的享受，購(gòu)物、休閑也不再局限于鄉(xiāng)村，生活質(zhì)量顯著提高，城鄉(xiāng)融合的步伐更加穩(wěn)健。

(二)農(nóng)民受益明顯。過(guò)去幾年，市區(qū)財(cái)政共投入超過(guò)三千萬(wàn)元，用于新型社區(qū)和小康住宅示范點(diǎn)的建設(shè)。對(duì)于新近建立的社區(qū)和示范點(diǎn)，每戶提供不少于兩萬(wàn)元的補(bǔ)助，農(nóng)民切實(shí)感受到了政策的惠及。農(nóng)村信用社與商業(yè)銀行共同為社區(qū)建設(shè)提供融資支持，大大減輕了資金負(fù)擔(dān)。新建的房屋結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)固，使用壽命也顯著延長(zhǎng)，避免了重復(fù)建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力。

(三)投資拉動(dòng)效果突出。今年，全區(qū)新建社區(qū)和小康住宅示范點(diǎn)共計(jì)10561戶，目前已完工8526戶，總投資達(dá)到13.81億元，占全區(qū)固定資產(chǎn)投資的比例提升，直接帶動(dòng)了建材及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，從而拉動(dòng)了整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

(四)土地資源的合理利用。新型社區(qū)規(guī)劃以多層及小高層為主，這種集中建設(shè)的形式有效節(jié)約了土地資源。例如，在金沙鄉(xiāng)的金廈社區(qū)，規(guī)劃用地達(dá)到1204畝，入駐農(nóng)戶卻達(dá)到4049戶，實(shí)現(xiàn)了750畝的土地節(jié)省。根據(jù)測(cè)算，新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)可大幅度減少傳統(tǒng)住宅用地的需求，節(jié)省土地的潛力巨大。

　二、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

在調(diào)研過(guò)程中，居民對(duì)新型社區(qū)建設(shè)表現(xiàn)出積極態(tài)度，但也反映出了一些問(wèn)題，主要集中在以下幾個(gè)方面：

(一)規(guī)劃滯后。雖然部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，但缺乏整體的規(guī)劃，選址隨意，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施的投入和運(yùn)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)加重，影響了建設(shè)的可持續(xù)性。

(二)建設(shè)機(jī)制不完善。沒(méi)有建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和全流程的工作體系，社區(qū)建設(shè)中往往面臨多重報(bào)批手續(xù)，且施工企業(yè)的管理和監(jiān)督存在缺失。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。盡管住宅建設(shè)受到了關(guān)注，但基礎(chǔ)設(shè)施的配套尚未同步，多個(gè)社區(qū)在入住前未能完成必要的公共設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致居民入住后的不滿。

(四)資金籌集渠道有限。新型社區(qū)建設(shè)需要大量資金，而現(xiàn)有的財(cái)政支持和銀行貸款不足以滿足需求，造成了資金鏈緊張。

(五)工程質(zhì)量控制不足。在部分社區(qū)的建設(shè)中，施工監(jiān)管不到位，影響了工程質(zhì)量，長(zhǎng)期來(lái)看，會(huì)影響居民的居住體驗(yàn)和安全感。

　三、推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)的建議

(一)加強(qiáng)規(guī)劃，確保科學(xué)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。要根據(jù)區(qū)域發(fā)展的整體戰(zhàn)略，制定系統(tǒng)的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，合理布局，并結(jié)合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況進(jìn)行特色化建設(shè)。

(二)拓寬資金渠道，打破資金瓶頸。應(yīng)積極探索利用多種融資方式，整合不同的資金來(lái)源，確保資金的持續(xù)性和穩(wěn)定性，從而支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

(三)提升管理水平，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。新型社區(qū)的管理機(jī)制應(yīng)盡早建立，培養(yǎng)專門(mén)的管理人才，確保社區(qū)的長(zhǎng)效管理和服務(wù)質(zhì)量，滿足居民日益增長(zhǎng)的生活需求。