企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案旨在洪汛來臨時保護施工人員安全，減少損失。預(yù)案強調(diào)“預(yù)防為主，防搶結(jié)合”的方針，確保施工安全。組織架構(gòu)明確責(zé)任，設(shè)立防洪防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)救援資源。措施包括強化汛期防護、監(jiān)測天氣變化、建立預(yù)警機制，以及制定應(yīng)急計劃，確保排水暢通。遇險情時，快速通知并組織搶險，成立現(xiàn)場指揮部，實施有效措施，降低損失。搶險結(jié)束后，需進行災(zāi)害分析和恢復(fù)生產(chǎn)的會議，確保經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和預(yù)案的修訂。企業(yè)全體員工需參與防汛工作，形成協(xié)作應(yīng)對洪汛的良好氛圍。

公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文_企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案范文 1

一、編制目的

在洪汛來臨時，企業(yè)應(yīng)急救援人員應(yīng)能快速抵達現(xiàn)場，及時控制及消除施工過程中可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，以保障施工人員的安全，盡量減少施工設(shè)備、物資及在建工程的損失。

二、指導(dǎo)思想

堅持“預(yù)防為主，防搶結(jié)合”的防汛方針，以確保整個施工期間安全渡過汛期。搶險工作應(yīng)實行統(tǒng)一指揮與調(diào)度，明確責(zé)任區(qū)域，保障整體大局，促進團隊協(xié)作，形成全體員工共同參與防洪防汛的良好局面。

三、工作目標(biāo)

強化汛期的防護措施，消除或降低洪汛災(zāi)害事故的發(fā)生率，確保汛期施工的安全進行。

四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1、組織機構(gòu)

項目部防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長：王玉平

副組長：劉長慶、李際兵

組員：各部門負責(zé)人及施工段工長

2、職責(zé)分配：

(1)組長：負責(zé)事故的決策和整體指揮，協(xié)調(diào)各工區(qū)的救援人員、設(shè)備與物資資源。

(2)副組長：協(xié)助組長工作，負責(zé)現(xiàn)場的具體指揮，組織相關(guān)人員迅速趕往事故現(xiàn)場并實施救援。

(3)應(yīng)急行動組：接到現(xiàn)場報警后，第一時間向應(yīng)急救援小組組長匯報情況，并通知各組應(yīng)急負責(zé)人準備出發(fā)。

(4)疏散引導(dǎo)組：負責(zé)現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導(dǎo)閑雜人員與交通，正確引導(dǎo)救援人員及物資車輛進入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場安全。

(5)現(xiàn)場技術(shù)組：制定搶險方案并進行審核，組織實施救援措施。

(6)物質(zhì)設(shè)備車輛保障組：負責(zé)組織救援物質(zhì)、設(shè)備及車輛的進場，協(xié)助搶險人員進行設(shè)備維護，組織與協(xié)調(diào)搶險現(xiàn)場的工作。

(7)救護組：負責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急護理，撥打120急救電話，協(xié)助救援中心將傷者及時送醫(yī)。

(8)外部協(xié)調(diào)組：與事故相關(guān)方面進行溝通協(xié)商。

(9)后勤保障組：確保救援人員的食物、水源及救護用品的供應(yīng)。

五、應(yīng)急物資的準備與維護

(1)應(yīng)急物資的準備：應(yīng)備齊現(xiàn)有施工機械，如挖掘機、裝載機、抽水機、發(fā)電機等，同時準備木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

(2)各類急救物資應(yīng)配備齊全，并加強日常管理與維護。

六、預(yù)防措施

1、各施工段負責(zé)人與項目經(jīng)理部防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)作，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急物資、設(shè)備及人員，若發(fā)現(xiàn)汛情，立即采取措施組織人員按預(yù)案執(zhí)行。

2、項目部負責(zé)人應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，建立完善的汛期洪水預(yù)警機制，實現(xiàn)早預(yù)防、早報告，提前調(diào)配組織救援物資、設(shè)備與人員。

3、接到洪汛緊急警報后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員應(yīng)迅速召開會議，組織項目經(jīng)理部與工程隊做好抗洪準備，督促落實各項防汛措施，確保工區(qū)加強巡邏檢查，準備好搶險器材與物資。

4、各工程隊?wèi)?yīng)根據(jù)防洪防汛區(qū)域制定應(yīng)急計劃，確保施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通，臨時用電線路加固停用，并保障通訊暢通。

七、應(yīng)急響應(yīng)

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)洪汛險情時，值班人員應(yīng)立即通知附近施工人員及村民，并盡快向項目部防汛防洪應(yīng)急小組組長報告，組長接到險情后應(yīng)迅速通知上級管理部門，并組織救援人員按預(yù)案開展搶險工作。

2、項目部防洪防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工迅速趕往事故現(xiàn)場，組織施救工作。成立現(xiàn)場指揮部，救援總指揮應(yīng)指揮工程隊負責(zé)人及相關(guān)人員分析情況，并及時決策，確保施工便道暢通、疏通側(cè)溝、判斷是否需要撤離下游居民和施工設(shè)備，及是否需疏通下游河道。

如有必要，向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門尋求援助與指導(dǎo)，并及時向監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

組織全體搶險人員，根據(jù)災(zāi)害事故的特點，采取有效應(yīng)急措施，努力將損失降至最小程度或完全消除。

八、恢復(fù)生產(chǎn)及搶救總結(jié)

1、搶險救援結(jié)束后，項目負責(zé)人應(yīng)撰寫《災(zāi)害情況分析報告》，并組織相關(guān)人員評審應(yīng)急救援預(yù)案的適應(yīng)性，針對不適應(yīng)的條款進行修訂。

2、組織相關(guān)單位、業(yè)主召開恢復(fù)生產(chǎn)會議，分析水澇災(zāi)害事故發(fā)生原因，確定恢復(fù)生產(chǎn)時應(yīng)采取的質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工措施。

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為了確保企業(yè)在夏季能夠安全度汛，維護正常的生產(chǎn)工作秩序以及保障員工的生命財產(chǎn)安全，我們制定了本防汛應(yīng)急預(yù)案。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：由公司董事長（電話：）和總經(jīng)理（電話：）共同擔(dān)任。

副組長：公司生產(chǎn)總監(jiān)（電話：）擔(dān)任。

成員：各相關(guān)部門負責(zé)人和車間管理人員。

搶險救援隊伍：本公司全體員工均有責(zé)任參與抗洪搶險活動，以保障企業(yè)財產(chǎn)的安全。

二、防汛組織流程

如遇險情，由公司辦公室負責(zé)現(xiàn)場指揮，相關(guān)部門和車間的負責(zé)人需迅速調(diào)配本區(qū)人員，協(xié)同進行搶險和救援工作。若險情發(fā)生在夜間或休息日，值班人員需立即接手指揮任務(wù)，并及時通知防汛小組的其他成員前往現(xiàn)場處理。

三、汛期工程部防汛措施

1、在門崗處儲備防汛器材，主要包括編織袋、沙子、鐵鏟等;

2、重點防汛部位：公司各廠房的入口;

3、可能出現(xiàn)的險情：(1)公司門口出現(xiàn)積水流動不暢;(2)排水管道堵塞導(dǎo)致廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期來臨前，辦公室人員須對全廠的重點防汛部位進行仔細巡查：

(1) 確保樓頂平臺排水溝暢通，并清理樓頂垃圾;

(2) 檢查污水井及排水管道，清除堆積物以確保排水順暢;

(3) 核查配電室等重要機房是否存在漏水現(xiàn)象，如有必須及時處理。

四、險情處理流程

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情，應(yīng)迅速用沙袋封堵重點部位的入口，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失。

2、險情過后，需全面檢查，統(tǒng)計此次汛情對企業(yè)造成的損失及物資消耗情況，并及時補充防汛物資，以做好下一次的防汛準備;

3、整個事件處理過程需詳細記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門報告情況。