企業(yè)防汛應急預案旨在洪汛來臨時保護施工人員安全，減少損失。預案強調“預防為主，防搶結合”的方針，確保施工安全。組織架構明確責任，設立防洪防汛應急領導小組，協(xié)調救援資源。措施包括強化汛期防護、監(jiān)測天氣變化、建立預警機制，以及制定應急計劃，確保排水暢通。遇險情時，快速通知并組織搶險，成立現場指揮部，實施有效措施，降低損失。搶險結束后，需進行災害分析和恢復生產的會議，確保經驗教訓的總結和預案的修訂。企業(yè)全體員工需參與防汛工作，形成協(xié)作應對洪汛的良好氛圍。

公司防汛應急預案范文_企業(yè)防汛應急預案范文 1

一、編制目的

在洪汛來臨時，企業(yè)應急救援人員應能快速抵達現場，及時控制及消除施工過程中可能發(fā)生的洪澇災害，以保障施工人員的安全，盡量減少施工設備、物資及在建工程的損失。

二、指導思想

堅持“預防為主，防搶結合”的防汛方針，以確保整個施工期間安全渡過汛期。搶險工作應實行統(tǒng)一指揮與調度，明確責任區(qū)域，保障整體大局，促進團隊協(xié)作，形成全體員工共同參與防洪防汛的良好局面。

三、工作目標

強化汛期的防護措施，消除或降低洪汛災害事故的發(fā)生率，確保汛期施工的安全進行。

四、應急組織機構及職責

1、組織機構

項目部防洪防汛應急救援領導小組:

組長：王玉平

副組長：劉長慶、李際兵

組員：各部門負責人及施工段工長

2、職責分配：

(1)組長：負責事故的決策和整體指揮，協(xié)調各工區(qū)的救援人員、設備與物資資源。

(2)副組長：協(xié)助組長工作，負責現場的具體指揮，組織相關人員迅速趕往事故現場并實施救援。

(3)應急行動組：接到現場報警后，第一時間向應急救援小組組長匯報情況，并通知各組應急負責人準備出發(fā)。

(4)疏散引導組：負責現場警戒、維護秩序、疏導閑雜人員與交通，正確引導救援人員及物資車輛進入現場，確保現場安全。

(5)現場技術組：制定搶險方案并進行審核，組織實施救援措施。

(6)物質設備車輛保障組：負責組織救援物質、設備及車輛的進場，協(xié)助搶險人員進行設備維護，組織與協(xié)調搶險現場的工作。

(7)救護組：負責現場受傷人員的緊急護理，撥打120急救電話，協(xié)助救援中心將傷者及時送醫(yī)。

(8)外部協(xié)調組：與事故相關方面進行溝通協(xié)商。

(9)后勤保障組：確保救援人員的食物、水源及救護用品的供應。

五、應急物資的準備與維護

(1)應急物資的準備：應備齊現有施工機械，如挖掘機、裝載機、抽水機、發(fā)電機等，同時準備木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

(2)各類急救物資應配備齊全，并加強日常管理與維護。

六、預防措施

1、各施工段負責人與項目經理部防汛防洪領導小組協(xié)作，根據施工現場實際情況編制防洪防汛應急預案，配置應急物資、設備及人員，若發(fā)現汛情，立即采取措施組織人員按預案執(zhí)行。

2、項目部負責人應密切關注天氣變化，建立完善的汛期洪水預警機制，實現早預防、早報告，提前調配組織救援物資、設備與人員。

3、接到洪汛緊急警報后，防洪防汛領導小組全體成員應迅速召開會議，組織項目經理部與工程隊做好抗洪準備，督促落實各項防汛措施，確保工區(qū)加強巡邏檢查，準備好搶險器材與物資。

4、各工程隊應根據防洪防汛區(qū)域制定應急計劃，確保施工現場排水系統(tǒng)暢通，臨時用電線路加固停用，并保障通訊暢通。

七、應急響應

1、當發(fā)現洪汛險情時，值班人員應立即通知附近施工人員及村民，并盡快向項目部防汛防洪應急小組組長報告，組長接到險情后應迅速通知上級管理部門，并組織救援人員按預案開展搶險工作。

2、項目部防洪防汛應急領導小組按照職責分工迅速趕往事故現場，組織施救工作。成立現場指揮部，救援總指揮應指揮工程隊負責人及相關人員分析情況，并及時決策，確保施工便道暢通、疏通側溝、判斷是否需要撤離下游居民和施工設備，及是否需疏通下游河道。

如有必要，向當地政府相關部門尋求援助與指導，并及時向監(jiān)理辦、指揮部領導反饋情況。

組織全體搶險人員，根據災害事故的特點，采取有效應急措施，努力將損失降至最小程度或完全消除。

八、恢復生產及搶救總結

1、搶險救援結束后，項目負責人應撰寫《災害情況分析報告》，并組織相關人員評審應急救援預案的適應性，針對不適應的條款進行修訂。

2、組織相關單位、業(yè)主召開恢復生產會議，分析水澇災害事故發(fā)生原因，確定恢復生產時應采取的質量、安全、環(huán)保等施工措施。

公司防汛應急預案范文_企業(yè)防汛應急預案范文 2

為了確保企業(yè)在夏季能夠安全度汛，維護正常的生產工作秩序以及保障員工的生命財產安全，我們制定了本防汛應急預案。

一、防汛領導小組：

組長：由公司董事長（電話：）和總經理（電話：）共同擔任。

副組長：公司生產總監(jiān)（電話：）擔任。

成員：各相關部門負責人和車間管理人員。

搶險救援隊伍：本公司全體員工均有責任參與抗洪搶險活動，以保障企業(yè)財產的安全。

二、防汛組織流程

如遇險情，由公司辦公室負責現場指揮，相關部門和車間的負責人需迅速調配本區(qū)人員，協(xié)同進行搶險和救援工作。若險情發(fā)生在夜間或休息日，值班人員需立即接手指揮任務，并及時通知防汛小組的其他成員前往現場處理。

三、汛期工程部防汛措施

1、在門崗處儲備防汛器材，主要包括編織袋、沙子、鐵鏟等;

2、重點防汛部位：公司各廠房的入口;

3、可能出現的險情：(1)公司門口出現積水流動不暢;(2)排水管道堵塞導致廠區(qū)內水位上升。

4、汛期來臨前，辦公室人員須對全廠的重點防汛部位進行仔細巡查：

(1) 確保樓頂平臺排水溝暢通，并清理樓頂垃圾;

(2) 檢查污水井及排水管道，清除堆積物以確保排水順暢;

(3) 核查配電室等重要機房是否存在漏水現象，如有必須及時處理。

四、險情處理流程

1、若廠內出現險情，應迅速用沙袋封堵重點部位的入口，保護企業(yè)財產不受損失。

2、險情過后，需全面檢查，統(tǒng)計此次汛情對企業(yè)造成的損失及物資消耗情況，并及時補充防汛物資，以做好下一次的防汛準備;

3、整個事件處理過程需詳細記錄，由辦公室向公司領導及上級部門報告情況。