為落實安全生產責任，企業于6月4日召開“安全生產月”活動動員大會，實施五個階段的安全活動，包括動員落實、宣傳反思、演練響應、培訓自查及總結改進。通過明確各成員企業及項目部負責人的責任，實現“誰負責，誰主管”的管理原則，確保安全責任清晰。全員參與是活動的核心，鼓勵員工積極加入安全行動，通過自學提升安全意識，增強安全責任感。借助多樣化的宣傳形式營造安全文化氛圍，成功吸引250人參與。盡管安全形勢有所改善，但仍需反思存在問題，提升管理標準，避免事故發生，確保安全生產的穩定。總結中強調了強化安全管理的重要性，指出需完善制度體系，以應對人員流動性帶來的挑戰，推動安全生產工作的全面落實。

一、加強宣傳，明確領導，落實責任，開展安全活動，務實推進安全生產

1.主題清晰，計劃細致。6月4日，我們召開了“安全生產月”活動動員大會，按照活動方案詳細部署了相關工作重點，確保各項工作的順利開展。整個6月份，我們組織全體員工從加強活動意識、強化安全隱患管控、提升安全知識技能三個方面，分五個階段逐步推行。五個階段包括：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。

2.責任明確，強化管理。建立以各成員企業及項目部主要負責人為安全生產第一責任人的責任體系，落實“誰負責，誰主管”的原則，確保每個人的目標和責任都一目了然，做到四個強化。

3.全員參與，提升意識。根據“突出活動主題，倡導特色，強調每個人參與安全”的原則，鼓勵所有員工積極參與，并自愿成為安全行動的參與者。通過安全知識自學活動，提升員工的安全責任感和安全意識，使他們更深刻地認識到安全生產的重要性。我們的目標是創造一個安定和諧的社會環境，全面加強安全隱患管控，提升企業對安全管理及事故控制能力，努力杜絕惡性事故的發生。

4.宣傳發動，營造良好氛圍。從6月1日至14日，我們在活動初期通過多樣化的宣傳形式，積極營造安全文化氛圍。懸掛安全生產橫幅5幅，張貼安全標語和圖畫5張，組織了2次集中動員會，共有250人參與，制作安全漫畫櫥窗和6套安全文化墻報，通過這些豐富多彩的宣傳活動，進一步增強員工的安全意識，營造出濃厚的安全生產氛圍，使“安全生產月”活動走向高潮。

二、問題反思與持續改進，檢討加強措施，務實管理。

1.問題反思，形勢嚴峻。我們將問題反思和存在問題作為工作重點。根據上半年事故情況，目前安全生產形勢仍然比較嚴峻。盡管相比去年，治安事件、火災事故及非責任交通事故均有所下降，總事故發生率也有所降低，但我們仍需以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全員參與的積極性，強化對人員、車輛、食品、應急、教育及隱患的安全管理，堅決避免各種事故發生，確保安全生產形勢穩定。

2.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展多樣化的安全生產宣傳教育，務實加強基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作時，我們還檢討了管理中存在的2項主要問題：一是安全管理存在薄弱環節，制度體系尚需完善。由于發展戰略轉型的影響，安全管理部門的人員流動性大，管理標準、制度、流程未健全，導致安全管理存在不規范、不標準化、不系統化的問題。我們將進一步強化安全管理，確保各項制度落實。