發現當前招商策略與地方經濟發展需求之間的契合度尚需提升。我們通過分析各類招商項目的成效，揭示了亟待完善的政策環境與市場導向。調研報告指出，優化服務機制、強化企業后續支持是推動高質量招商引資的重要環節，只有這樣，才能真正實現可持續的經濟增長與社會繁榮。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第1篇

根據縣人大常委會的工作安排，x月下旬，縣人大常委會組織調研組，前往已落戶的招商企業——xx火吉大健康產業有限公司、x宏綠自熱食品有限公司和郁江農業開發有限公司，實地考察這些企業的運營和生產狀況。調研組還召開了由xx個政府部門及x戶企業代表參與的調研座談會。現將調研情況總結如下：

一、全縣招商引資工作的成效

招商引資工作是增強經濟活力、促進經濟快速發展的重要手段。調研組認為，縣委、縣政府高度重視招商引資工作的開展，不斷創新招商思路和方式，進一步改善投資環境，積極符合市里的考核要求，全縣招商引資工作取得了顯著成效。一是成立了專門的領導機構。縣委、縣政府主要領導擔任招商投資促進工作領導小組的“雙組長”，各相關分管領導組建了x個專項小組，以進一步加強大局統籌，突出產業和專業招商，推動高水平投資以實現高質量發展。二是出臺了一系列配套政策文件。近兩年，縣人民政府相繼發布了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業招商鼓勵扶持政策》、《關于進一步加強招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業來彭投資優惠政策》、《關于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》，并正在完善其他相關程序，即將發布。三是建立了全縣招商投資促進工作的聯席會議制度。定期召開會議，研究全縣的招商政策，統籌協調重要招商項目布局，審議縣級層面需要給予的特別政策，并為重大的項目提出決策建議；同時協調解決招商投資過程中涉及跨部門的重大問題和爭議。四是不斷更新現代信息技術。通過各方聯建共享全縣招商投資促進的大數據系統，統籌資源，實現精準對接需求，有效助推項目落地，利用大數據手段開展智能化、精準化和定制化招商。五年來，全縣招商引資成效顯著：xxxx年，策劃項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，招商落地企業實現稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，當年招商企業實現稅收x.xx億元；xxxx年，策劃項目xxx個，計劃落地xx個，目前已簽約落地x個，簽約金額xx.x億元，預計招商落地企業實現稅收x億元，第一季度已實現稅收x.x億元。

二、存在的主要問題與困難

盡管縣人民政府及相關職能部門在招商引資方面做了大量努力并取得了一定成效，但依然面臨諸多困難和問題，主要表現在：

（一）部分干部對招商引資的重大意義認識不足，全縣招商的氛圍不夠濃厚。從調研情況看，一些部門的同志對招商引資工作的理解仍需加強。在調研座談中，部分人員無法清晰闡述情況，匯報材料與實際情況不符，參會人員的安排不夠合理，有的甚至認為招商引資工作與自身無關，這顯示出一些部門對招商引資工作存在誤解。在部門內部，招商引資工作缺乏具體的工作指導意見，缺少專門人員落實，沒有明確的保障措施，僅停留在一般號召層面。對外宣傳渠道狹窄、形式單一，公眾參與度低，招商氛圍稍顯淡薄。

（二）關于招商引資的獎勵和補助政策尚需進一步完善。一是除了總部經濟外，實體經濟、旅游文化、商貿流通和特色農業等領域缺乏專門的優惠政策，這導致宣傳口徑不統一、決策過程過于繁瑣。二是各類招商引資的管理和獎勵辦法遲遲未出臺，相關費用和使用細則未明確，未能有效調動全社會參與招商的積極性。

（三）發展環境不夠寬松，主動服務企業的意識不足。部分職能部門缺乏大局觀念，服務意識淡薄，無法積極開展招商引資，對已引進的客商也未能及時提供后續服務；當企業反映問題時，往往要么條件不成熟，要么受政策限制，未能為客商創造良好的條件。有些部門領導缺乏擔當精神，害怕保護商家被誤解，寧愿選擇不作為，而不愿意積極幫助客商解決困難。一些職能部門辦理相關手續所需時間過長，例如某些情況在外地僅需x個月便可落地，而在我縣則需x個月仍未完成，如投資x.x億元的x晉源林海科技百歲果項目最終選擇在忠縣落戶。

（四）項目的前期包裝工作不夠深入細致。一些部門在招商策劃時，僅有項目名稱，未立項、無規劃、也未進行土地報批；有的項目不符合產業發展政策，或與生態環保政策相抵觸，或引進的企業兩頭在外，還有的因為要素成本較高，導致企業幾乎無利潤，致使一些企業招引半途而廢。這些問題主要是因為前期研究論證不足，導致引進企業難以順利落地，即使勉強落地，也很難實現可持續發展。

三、今后工作的幾點建議

（一）營造濃厚的招商引資氛圍

一是充分利用各類會議、網絡、電視等渠道進行廣泛宣傳，動員全縣各方力量積極參與招商引資活動，為招商引資工作提供建議和思路，共同推動這項工作。二是通過多種形式強化外部宣傳，提升我縣的知名度，增強對客商的吸引力。縣投促中心可以組織編印《xx投資指南》、《xxxxxx年產業招商項目》精美圖冊和項目推介課件，詳細列示xx的區位條件、資源優勢、產業狀況和人文特點，努力提高外部客商的知曉度。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第2篇

XXX縣積極實施招商引資戰略，全面提升經濟發展的硬實力和軟實力，抓住“南資北移、東企西進”及國家金融政策有利時機，通過大力推進項目建設和招商引資，成為了全縣工作的重中之重，成功吸引了一批利于發展的優質項目。

在這一過程中，多個招商項目相繼開工建設，包括大行北方工業園、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產、申海自行車孵化園等。我們通過“引進5家戰略投資者，扶持10家龍頭企業，支持100家配套企業提升水平、改善設備、進駐園區，推動1000家個體經營者整體提升”的“5111”工程，務實推進，加強了“十二五”的良好開局。

20xx年3月29日，好孩子北方工業園項目在上海成功簽約，成為近年來我縣招商引資工作的又一重要成果。

這一項目的引進，充分反映了XXX縣在招商引資過程中圍繞“信息捕捉、比較優勢推介、良好環境營造”三大環節所做出的努力，通過營造良好的招商氛圍、創新招商手段和優化招商環境，有力推動了全縣的經濟發展。

一、引入好孩子，產業發展更進一步

好孩子集團是全球嬰兒車行業的領軍企業，同時也是中國兒童用品行業的重要代表，其“好孩子”品牌在國內外市場的占有率均穩居前列。

好孩子北方工業園項目總投資達到15億元，占地面積500畝，預計建設周期為五年。項目全面建成后，年產各類嬰幼兒車可達650萬輛，年產值將達到30億元，年納稅額可達到1.5億元，同時將為1萬人提供就業機會。

目前，該項目已完成公司注冊、項目選址、征地與廠區規劃等前期工作，立項和環評審核也在有序進行中，預計所有準備工作將在5月底前完成。

為加快項目推進，好孩子計劃先期租賃150000平米的廠房，并計劃于6月10日前啟動生產，預計今年在XXX的嬰兒車生產將達到80萬輛。

在好孩子北方工業園的帶動下，已有十余家配套企業積極入駐，品牌效應日益顯現。

該項目的實施，除了引入先進技術和管理經驗外，還將有效促動上下游產業的快速發展，推動XXX縣自行車產業的整體提升。

二、探索創新舉措，實施多項策略

自去年4月29日在上海國際自行車展首次接洽以來，至今年3月29日劉市長帶隊前往上海促成項目簽約，僅用了11個月的時間。

在此期間，XXX縣領導多次前往好孩子集團進行深入交流和洽談，雙方通過電話、郵件等方式進行了200余次的溝通。

（一）營造氛圍，推動責任招商

將招商引資的目標明確化，各單位的任務按層級分解并落實。每月對招商工作情況進行通報和排名，年底則嚴格兌現獎懲。這種做法有效提升了全縣對招商的積極性和主動性，形成了“人人關心招商”的良好氛圍。

縣財政已將300萬元的招商活動經費列入預算，確保招商工作有充足的資金保障。

通過多渠道宣傳，提升了XXX縣對外的吸引力，加大了影響力。

（二）聚焦重點，實施精準招商

立足經濟發達地區如京津、上海、長三角、珠三角，我縣集中力量，開展小團組的精準招商活動，主動推介XXX，吸引客商前來考察。

每次招商活動均明確時間、項目、企業及責任單位，確保每個單位都能定期開展招商工作。自今年以來，全縣已開展外出招商180余次，領導帶隊前往多個省市進行推廣，成效顯著。

成功引入了江蘇好孩子集團、XXX大爾投資等行業龍頭企業，同時與多家戰略投資者的合作項目也在密切洽談中。

（三）發揮產業優勢，實施產業招商

經過多年的發展，XXX縣的工業園區已逐漸形成規模，產業環境和發展條件不斷優化，特別是在自行車主導產業上。我們將重點對接上下游配套企業，以推動產業集群效應的形成。

（四）借助展會平臺，實施展會招商

積極組織企業參加各類展會，利用商會、協會的資源，爭取更多的支持與合作，提升XXX的知名度和影響力。

（五）突出載體，實施以商招商

充分利用企業的招商能力，鼓勵企業主動尋找合作機會，同時通過對已引進的客商進行精準服務，將其作為推廣XXX的最佳代言人。

（六）優化環境，提供優質服務

加大對基礎設施的投入，尤其是在工業園區的交通、電力等配套設施建設上，力求為外商營造良好的投資環境。為重大招商項目提供“保姆式”服務，確保政策落實到位。

三、經驗啟示

（一）領導重視是招商引資工作的關鍵

領導的參與促進了政府和企業之間的互動，使招商引資工作更加順暢。引進好孩子的過程中，市、縣領導及相關部門投入大量精力，確保每一步驟都得到有效落實。

（二）前期準備是招商引資的基礎

優秀的項目是吸引投資的根本，科學的項目包裝能夠提升其吸引力。項目的精準推介和有效包裝是實現招商引資的重要環節。

（三）引入戰略投資者的價值

戰略投資者的引入不僅能帶來資金，也能引進先進的技術和管理，有效推動相關產業的發展。

（四）優質投資環境的重要性

良好的投資環境是提升招商競爭力的關鍵，優化經濟發展的軟環境對于招商引資和經濟發展有著舉足輕重的影響。

（五）建設專業招商隊伍的必要性

組建一支懂得招商、熱愛招商的專業團隊，能夠有效提升招商工作的效率。通過系統的培訓和實踐，提升團隊的綜合素質與能力，推動招商工作不斷進步。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第3篇

為順利完成我縣招商引資工作的調研任務，由縣商務局牽頭，縣委辦、政府辦、組織部、人事局及行政審批中心共同參與，組建了專項調研小組，制定了詳細的調研方案，并擬定了調研提綱。在縣委理論中心組的招商引資調研活動的指導下，我們深入各鄉鎮及相關部門，采用座談、走訪等形式進行了為期兩周的實地調查。經過歸納總結和分析整理，現將本次調研情況報告如下：

一、近年來我縣招商引資工作取得的成績與經驗

在過去的幾年中，在縣委和縣政府的正確領導下，我縣抓住了“振興東北老工業基地”的重要機遇，學習借鑒了發達地區的經驗，結合本縣實際，圍繞地方特色產業群體推動招商引資工作，創新工作方式，強化服務功能，取得了一系列顯著成效。期間，共完成招商引資項目370個，累計引進域外資金310500萬元。其中，利用國內外資金和本縣社會資金的項目365個，到位資金290000萬元；利用外資項目5個，實際使用外資1000萬美元。近年來全縣的招商引資工作逐步走向正軌。針對“十二五”期間我縣招商引資工作的主要做法總結如下：

1、優化投資環境，提供實惠政策，營造優質的外商投資平臺。一方面，縣委和縣政府制定了一系列招商引資優惠政策，確保外商享受到更優厚的投資條件；另一方面，改進服務，提高工作效率。通過建立“投資企業服務中心”，對投資者提供一站式服務，實施首問責任制和限時辦結制，全方位增強對投資者的支持力度，營造出全社會支持招商引資的良好氛圍。

2、明確職責，夯實基礎，強化招商引資工作的推進。一是全縣招商引資工作每年年初要召開總結表彰大會，對過去一年進行對新一年的工作進行部署，確保責任落實，激發全員招商的熱情；二是責任細化，各單位進一步分解招商引資的任務，形成人人有責、人人爭先的工作格局；三是管理強化，持續對各鄉鎮和部門的招商引資工作進行調度，年終進行總結表彰，提升工作積極性。

3、加強宣傳與督導，推動全縣招商引資工作深入開展。一是擴大宣傳，提升我縣的知名度，編制《通化縣投資指南》、《通化縣招商引資宣傳冊》等材料，全方位展示我縣的投資環境和產業基礎；二是加強宣傳報道，成立專項小組，定期推動招商引資的政策、項目等信息的廣播與傳播；三是積極參加各類全國性和國際性的招商引資活動，展示我縣形象，爭取更多合作機會。

4、堅持“走出去、請進來”的招商引資思路，通過積極的招商活動，為招商引資工作奠定扎實基礎。通過組織參與各類推介洽談活動，達成了一系列投資意向，增強了我縣招商引資的力度和效果。注重提高干部的招商意識，通過專業培訓與外出學習，不斷增強招商引資的專業水平。

二、存在的問題與不足

雖然近年來我縣招商引資工作取得了顯著成績，但仍存在一些亟待解決的問題：

1、基礎工作尚顯薄弱。近年來推出的招商項目往往較為簡單，缺乏科學的可行性論證，項目的科技含量和特色不夠明顯，限制了實際操作的有效性。

2、項目招引主體作用不足。招商工作過于依賴政府部門的推動，而企業在招商引資中的主體作用未能充分發揮，缺乏專業化的招商團隊。

3、缺乏拉動效應顯著的大項目。引進的投資項目中，投資超過千萬的項目較少，尤其是拉動縣域經濟發展的優質項目亟待增加。

三、“十三五”期間工作思路

為實現我縣“十三五”規劃目標，需在招商引資上采取新的工作思路。

1、規范項目，提高招商成功率。通過項目包裝和評估，建立起投資者對項目的信任，提高合作的可能性；邀請專業機構進行項目可行性分析，增強項目推介的科學性。

2、明確主體，構建良好的招商機制。招商引資應強調“政府引導、企業招商、業主開發”的模式，企業應成為引進資源的主體，政府則負責協調和支持，從而形成高效的招商引資網絡。

3、聚焦區域，降低招商成本。因地制宜，將招商引資的重點放在經濟周邊的中心城市，圍繞特色產業實施招商，旨在提升招商成功率，尤其要注重引入高新技術項目，推動我縣產業的轉型升級。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第4篇

我縣始終將招商引資與項目建設作為推動經濟發展的核心策略，依托獨特的資源優勢和扎實的產業基礎，創新招商方式，提升招商力度，引進了一系列產業項目，推動了相關配套項目發展，為全縣經濟的穩健增長注入了強勁動力。隨著國家宏觀調控政策的逐步深入，招商引資的內在條件與外部環境發生了深刻變化，特別是在土地、信貸、能源等政策日益收緊的背景下，促使各種生產要素加速流動，產業升級、轉移與聚集的發展趨勢愈加顯著，而以產業鏈為核心的產業集聚優勢逐漸成為吸引外資的主要因素。面對經濟加快轉型和競爭愈發激烈的新形勢，我們必須突破傳統招商思維，以產業集群為引領，實施產業鏈招商，作為承接產業轉移、推動全縣經濟科學發展的重要突破口和發展重點。

一、實施產業鏈招商的必要性

產業鏈招商是圍繞主導產業及其相關配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等進行的投資引導，旨在實現共同發展和形成倍增效應，從而提升產品、企業、產業乃至整個地區的綜合競爭力。與傳統招商方式相比，產業鏈招商不僅依賴于土地、稅收等政策的優惠，更注重基于產業鏈分析滿足產業鏈構建需求，尋找并彌補產業鏈中的薄弱環節，從而確定目標企業，形成產業集群，實現有針對性的招商。這一招商方式能夠適應產業關聯發展的內在需求，降低產業投資及運營成本，拓展產業發展空間，優化產業發展環境，進而提升產業競爭力和可持續發展的能力。

在全球化不斷加深的背景下，社會分工愈加細化，企業間的聯系日趨緊密。為了優化資源配置，產業開始在全球范圍內流動與轉移，資本日益看重區域的產業集群優勢。產業鏈的配備越是完善，交易成本自然降低，資本增值的空間隨之增大，資本的吸引力也愈發顯著。面對資源節約和招商政策同質化的挑戰，當優惠政策對投資者吸引力下降時，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈以及培育優勢支柱產業為主的產業鏈招商方式，越來越受到重視。借助自身IT產業發展迅速的優勢，昆山通過“臺資引進”、“小企業帶動大企業”等產業鏈招商方式，成功吸引了多個外資和臺資企業，形成了IT產業的企業集群。綜合各地的先進經驗，產業鏈招商是順應產業轉移趨勢、主動承接產業轉移、推動縣域經濟發展的有效手段。

二、我縣實施產業鏈招商的優勢分析與重點內容

我縣實施產業鏈招商，具備獨特的區位、資源與產業集群優勢。從地理位置來看，xxxx湖流域面積達3.4萬平方公里，覆蓋魯蘇豫皖33個縣市區，人口超過1億。該地區與“長三角”和“京津唐”兩大經濟重心相連，處于魯南經濟圈與淮海經濟圈交匯處，是國家南水北調東線工程的重要通道與調蓄水庫。縱貫南北的“黃金水道”京杭大運河年通航能力達到2600萬噸，正在規劃建設的跨湖高速貫穿全域。從資源稟賦來看，我縣是全國著名的礦產資源富集區，煤炭探明儲量占山東省的四分之一，稀土儲量居國內第二；境內有13家煤礦，總年產量超過XX萬噸。xxxx湖作為北方最大的淡水湖，獨特的生態資源、文化底蘊及民俗風情在國內享有重要地位，為旅游業發展創造了得天獨厚的條件。從產業布局來看，我縣經過多年的發展，已經形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統支柱產業，同時培育了新能源、新醫藥、新材料、電子信息等新興產業，這為產業鏈招商打下了堅實基礎。根據我縣未來三年的經濟社會發展趨勢，后發優勢將逐步轉化為經濟優勢，經濟社會發展將步入快速增長期。

實施產業鏈招商的重點，應結合我縣的資源條件及產業基礎，以尋找和彌補產業鏈薄弱環節為導向，以具體項目為支撐，旨在打造各產業上、中、下游產品的多樣化與專業化，開展有目的、有針對性的項目開發及相應配套企業引進，達到產業鏈條集聚發展的目標，從而有效提升企業效益、提升產品質量，并快速擴張我縣經濟總量。

三、實施產業鏈招商的對策建議

(一)科學規劃，明確產業鏈招商方向。一是做好重點產業定位。從全縣產業集群的發展現狀來看，煤炭、船舶、機械、食品、建材、旅游、新能源、新醫藥、新材料等產業是我縣產業鏈招商的主要方向。我縣在實施產業鏈招商時，應在全國產業鏈中準確定位，進行合理的產業規劃和功能布局，如將船舶制造、漁湖產品加工、稀土深加工及新能源等產業目標定位為全省乃至全國的產業基地。務必要加強項目與產品的對接，同時與產業鏈進行有效對接，培育壯大產業集群。我縣的產業集群建設也要融入全市重點產業招商規劃和魯西經濟發展規劃，進一步加強聯系與協作，形成有效的產業配套。二是支持骨干企業擴張規模。骨干企業是產業鏈招商的核心主體。對于上下游鏈條長的骨干企業，應給予重點支持，積極引導生產要素向優勢企業集中，實施低成本、高效率擴張，壯大骨干企業，形成產業龍頭，為產業鏈招商奠定堅實基礎。三是合理推出產業鏈招商項目。成立由產業主管部門和骨干企業組成的招商項目籌備小組，依據全縣現有產業和骨干企業，深入研究國家產業政策，準確把握市場動向，并加快研究和提交符合產業政策、市場前景好的項目，建立重點項目數據庫，通過投資洽談會、招商會或網絡平臺等多渠道進行重點推介。

(二)創新方式，提高產業鏈招商效果。一是發揮企業招商的主體作用。突出企業在招商中的主體地位，特別是強化骨干企業在品牌、信貸、資產、資金等方面的綜合優勢，以迎合外來大企業在我縣落戶的需求。重點將規模大、效益好的企業推向招商引資第一線，積極引進資金進行入股和參股，開發和延伸產業鏈產品，擴大企業規模，推動企業的快速發展；積極引進先進技術，改造傳統產業，發展新興產業，提升企業綜合素質，促進優化升級。二是強化產業鏈配套招商。根據完整的產業鏈要求，深入挖掘并整合一批上下游產品，利用多種渠道積極尋求合資合作，引進相關配套企業，彌補產業鏈中的短板，形成上下游協調發展的產業體系。充分利用漁湖業資源優勢，重點與大企業、大集團合作，加強資源深加工、延伸產業鏈及提高附加值的努力，從而提升資源利用率和產出效益。三是承接產業集群整體轉移。發達地區如長三角、珠三角、京津唐等受土地、能源和勞動力成本等因素影響，產業集群亟需向外轉移。對于我縣而言，必須發揮互補優勢，依托資源和產業基礎，完善配套政策，吸引強有力的大企業和相關配套企業整體入駐，促進各類要素的快速集聚，加快產業集群的培育。

(三)發揮優勢，構建產業鏈招商載體。工業園區是產業鏈延伸的主要場所，是招商引資的主戰場，也是產業發展的主要載體。一是切實把大項目做成大產業。按照“大項目—產業鏈—產業群—產業基地”的思路，積極實施“招強引優”戰略，重點引進關聯度大、帶動性強的產業龍頭項目、大型項目和外資項目，以帶動配套產業發展，形成具有競爭力的產業集群，提升縣域的生產能力和產業集聚度。也要大力抓好文化旅游、專業市場等招商項目，壯大服務業規模并提升服務業檔次。二是積極整合土地資源。建立園區集約、高效、合理的用地機制，挖掘存量土地潛力，提高土地利用效率。加大土地增減掛鉤和采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項目置換等多種方式增加土地供應，為產業鏈項目的落地提供土地保障。三是打造專業工業園區、特色產業園區。要按照“集中布局、集約用地、產業聚集”的原則，做好各類工業園區的總體規劃與產業發展規劃，明確各自的產業特點，對同源、同類、關聯性強的企業進行有計劃的布局，通過多樣化的融資渠道，完善園區設施配套，壯大園區產業規模，加快特色產業園的發展。

(四)優化環境，營造產業鏈招商洼地。一是營造寬松的政策環境。借鑒其他縣市的成功經驗，結合我縣的實際情況，深入研究國家宏觀調控政策，在用好上級政策的基礎上，開展政策創新，制定并完善促進優勢產業發展和壯大骨干企業的扶持政策，努力營造最佳的政策環境。要嚴格兌現承諾，所有約定的政策必須及時足額實施。二是提升政務服務效能。堅持“零障礙、低成本、高效率”的服務理念，進一步簡化審批事項，嚴格落實一次告知、首問負責和限時辦結等制度，優化辦事程序，提升辦事效率。完善項目聯審制度，全力做好聯審項目的跟蹤服務，及時協調解決項目建設過程中遇到的各種實際困難，推動項目早開工、早投產。加強與企業的溝通聯系，在融資擔保、勞動用工和手續審批等方面增強服務的針對性，為企業發展提供優質高效的支持。三是創造良好的社會環境。以城市功能完善和生態環境改善為重點，加快重點城市工程建設，提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游的城市環境，為外商提供優質的生活條件。加大對不良行為的整治力度，認真執行檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴厲打擊“三亂”行為，切實維護企業和投資者的合法權益，為企業發展創造和諧的社會環境。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第5篇

我縣進一步解放思想，深化改革，全面落實大開放、大開發戰略，將招商引資工作視為經濟發展的“第一抓手”，全力以赴，積極開展招商引資，已逐步形成招商引資的濃厚氛圍。這項工作在彌補經濟建設資金不足、調整產業結構、提升經濟運行質量、擴大就業等方面發揮了重要作用。作為中西部欠發達地區，我縣如何抓住國內外產業轉移及國家擴大內需的政策機遇，進一步為招商引資創造優質服務環境，全面推進招商引資的規模和質量提升，成為了各級領導關注的重點。

一、我縣招商引資的現狀

招商引資成果顯著，為縣域經濟注入了新活力。我縣的招商引資工作始于20世紀80年代，進入新世紀以來，特別是XX年《關于加強招商引資工作的指導意見》的出臺，標志著招商引資工作進入了一個嶄新的歷史階段，招商引資已經逐漸從初期的緩慢發展轉向規模的快速擴張和質量的大幅提升，成為推動我縣經濟發展的重要引擎。

1、規模逐年擴大，質量穩步提升。在市委、縣政府的堅強領導下，各級各部門多方努力，積極推動招商引資，吸引各類項目投資，為經濟發展注入了新動能。今年，我縣在第十三屆招商引資推介會上成功簽約項目共計89個，總投資達到127.78億元，其中引進資金127.57億元。合同項目81個，比上屆增加14個；總投資達98.9億元，同比增長132.3%。簽訂的協議項目及外資項目數量也顯著增加，尤其是省際橫向項目的數量和總投資均大幅提升，展示了我縣招商引資的良好趨勢。

2、資產存量得到有效盤活，地方經濟保持活力。國有企業改革過程中，一批閑置國有資產亟待利用。我們通過招商引資、拍賣、租賃等方式，成功引進多家企業，既盤活了國有資產，又促進了地方經濟和就業的增長。

3、政策環境逐步優化，招商方式不斷創新，審批程序日益規范。我縣招商引資政策逐步完善，出臺了一系列指導文件，如《關于加強招商引資工作的指導意見》和《招商引資項目審批流程》等，進一步健全了招商引資的政策體系。我們積極探索定向、定點、定人等多樣化招商方式，提升招商成功率。完善了招商引資的激勵機制，推動各方協同努力，將招商引資工作作為重要的經濟指標予以考核，形成了“領導帶動、部門協作、項目推進”的良性格局，各縣區和市直單位均積極落實招商引資的任務。市委、縣政府還注重提升招商基礎設施和城市形象，為招商引資創造良好的環境。

二、招商引資面臨的主要問題

盡管近年來我縣招商引資取得了一定成績，但與經濟全球化及國內外產業轉移的需求相比，仍存在一些不足，主要表現在：

1、環境亟待優化。從硬環境來看，我縣的區位優勢不明顯，交通條件較差，招商資源相對匱乏，信息不暢通，吸引力不足，城市形象也不夠突出。從軟環境看，服務水平需進一步提升，部分職能部門權力意識較強，部門利益或小團體利益干擾招商引資工作，服務意識不強，工作效率有待提高，審批程序復雜且缺乏透明度，法制環境亟需優化。

2、整體質量不高。一是缺乏高科技、高附加值項目的引進，招商引資的項目門檻較低，投資結構不合理，勞動密集型項目較多，技術密集型企業相對稀缺；二是大企業和大項目數量較少，產業帶動效應不明顯，大項目的比例還需提高。

3、政策限制較多。土地問題尤其突出。東部地區的產業向西部轉移，主要依賴于土地作為核心生產要素的低價優勢，如果土地難以落地，將導致許多潛在項目無法實施，從而錯失發展機遇。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第6篇

　一、全縣招商引資的現狀

截至今年—月，全縣新批準的三資企業數量為家，總投資額達萬元，同比增長率為%。合同外資規模達到萬美元，同比增長率為%。實際到位的外資為萬美元，同比增長率為%。在同一時期，全省范圍內新批外商投資企業數量為家，相比去年同期增長了%。合同外資額達到萬美元，同比增長率為%。實際使用的外資為萬美元，同比增長率為%。

在全國層面，今年月份新批設立的外商投資企業數量為家，與去年同期相比增長了%；合同外資達到億美元，同比增長%；實際使用外資也達到了億美元，同比增長率為%。

　二、創新招商引資工作方式

⒈招商引資需注重實效。當前，全縣招商引資工作仍存在不少虛浮現象，尤其是在主要活動如招商洽談會中，往往形勢大于內容。為了提升招商的有效性，必須從客戶和項目的基礎洽談開始，下大力氣求實效。寧缺勿濫，摒棄對大項目的盲目追求，切實做到厚積薄發，扎實促成每一個合作。

⒉追求招商引資的高效率。目前，縣里的招商引資投入巨大，但成果未如預期。為打破這一局面，應當營造良好的招商環境，強化資源配置和項目開發。集中精力開發優質項目，同時鼓勵民營企業發揮主動性，形成目標明確的小分隊，提高招商引資的成功率。

⒊堅持長期努力招商。招商工作不是一蹴而就的，必須堅持常態化。一方面，避免形式化的招商活動；另一方面，消除對外招商的顧慮，增強民營企業的主動性與積極性，以應對潛在風險和挑戰。

⒋重視交流與合作。民營企業應當主動構建廣泛的聯系網絡，通過團體活動和市場推廣提升自身影響力。一方面，應多出外考察，吸引國內外客商，實現資源共享；另一方面，加強企業網站建設，利用數字化手段展示企業優勢，增強吸引力。

　三、激發民營企業的招商熱情

⒈明確民營企業在招商中的主體地位。政府應強化民營企業的招商主體地位，將招商引資的廣泛活動圍繞民營企業展開，營造良好的社會氛圍。

⒉定期召開招商引資會議，鼓勵民營企業參與，了解政策和項目。透過會議，逐步消除企業對外部環境的疑慮，切實強化民營企業的招商信心。

⒊政府應當創造便利條件，鼓勵民營企業參與基礎設施和公共設施的開發。釋放民營資本優勢，集中力量開發重大項目，實現經濟的快速增長。

⒋強化招商引資的培訓，提高民營企業的綜合素質。定期舉辦培訓班，增強民營企業主對市場的理解和項目洽談技巧，提升其競爭力。

　四、關注本地項目，注重開發區招商引資

⒈集聚資源，全力支持開發區的招商工作。重點開展德山和柳葉湖開發區的招商工作，明確發展目標，以工業項目為核心，形成招商合力。

⒉圍繞優勢產業進行招商，建立專業招商辦公室，開展全面的招商工作。延伸產業鏈，豐富配套企業，實現經濟規模效益。

⒊加強項目開發，確保招商的有效性。項目是招商引資的基礎，各部門要明確責任，組織專門團隊推進項目落地，確保每個項目都有專人負責。

⒋注重品牌宣傳，提升××的知名度。利用國際交流和網絡推廣，吸引客商訪問與項目洽談，打響招商引資的品牌。

　五、激活本地資金的措施

⒈制定具體的優惠政策，鼓勵民營企業參與招商活動。定期發布項目與政策信息，支持有社會貢獻的民營企業。

⒉圍繞關鍵產業形成規模效應，促進產業鏈的延伸，增加民營企業的投資熱情，尤其是在園區形成招商集群。

⒊鼓勵民營企業通過聯合發展，實現資源共享，降低投資風險，形成經濟合力。

⒋為民營企業提供更多的融資支持和保障措施，幫助中小企業應對市場挑戰，拓展融資渠道。

　六、營造良好的招商引資環境

⒈結合職能部門與服務相結合的工作模式，定期走訪企業，收集反饋，提升服務質量。

⒉明確招商聯系單位，負責協調各項工作，減輕不同部門的壓力，優化投資環境。

⒊定期舉辦座談會，促進企業與職能部門之間的溝通，建立良好的合作關系。

⒋對服務優秀的單位與個人進行表彰，同時公開服務不佳的情況，以加強監督與激勵。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第7篇

為深入了解和掌握我縣招商引資工作的現狀，推動后續工作的全面開展，依據上級領導的安排，我們近期對我縣鄉鎮及部分企業的招商引資情況進行了調研。

一、我縣招商引資概況

我縣經濟與社會各個領域均展現出強勁的發展勢頭，特別是在“大開放、大招商、促進大發展”的戰略方針指引下，招商引資成為促進我縣經濟發展的重要舉措，我縣新建的園區處于蓬勃發展的狀態。干部群眾奮發向上、追求跨越發展的良好精神狀態，充分展示了大家對發展的強烈渴望。目前，我縣已初步形成了四大優勢企業（信發鋁業集團、三九味精集團、金號織業公司、華魯制藥公司），六大核心產業（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）及三大產業鏈（以信發熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產業鏈，以三九味精集團為引領的產業鏈，以金號織業為主導的紡織產業鏈）。這些成就的取得，得益于我們所采取的一系列切實有效的工作措施。

（一）解放思想、更新觀念是強化招商引資的根本保證

我縣在地理、資源和政策條件上，與沿海城市相比并無明顯優勢。作為經濟基礎相對薄弱的地區，我們面臨的挑戰多多，尤其在當前國家宏觀調控與資金緊張的背景下，各鄉鎮和企業沒有選擇放棄，而是樹立起強烈的危機感與發展意識，提出“與時俱進，實現跨越發展，齊心協力建設鋁城棗鄉”的總體目標，緊密圍繞招商引資工作，采取實際行動，取得了顯著成效。

我縣招商局成立于2001年8月，經過三年的努力，我們共引進項目375個，實際到位資金達40.3億元。今年前九個月，我縣共引進項目178個，其中市招商局認定的資金到位情況為14.1億元，位居全市第一，完成年度目標的94%。招商引資工作的成效，既是招商引資思想解放程度的體現，也反映出我們在招商引資過程中的解放思想。要做好招商引資工作，首先需樹立與大開放、大招商對應的思想觀念，只有真正解放思想、更新觀念，才能實現招商引資的重大突破。過去，許多干部和群眾安于現狀，缺乏危機感與責任感，現如今無論是干部還是群眾，人人都踴躍參加到招商引資、發展經濟的熱潮中來。

（二）領導重視是推動招商引資的關鍵

我縣招商引資工作雖然起步較晚，但取得顯著成效，根本原因在于各級領導對此工作高度重視，并全力支持。主要體現在三個方面：第一，把招商引資視為中心工作。2001至2003年間，我縣分別開展了“招商引資年”、“招商引資、優化環境年”和“政策落實年”系列活動，今年仍將招商引資作為“一把手”工程來抓，并特設招商引資委員會及領導小組。每年舉辦招商引資動員大會，每季度組織招商引資工作調度會，及時召開現場觀摩會議，確保資源要素向招商引資傾斜。

第二，設置專門招商機構。2001年8月成立招商引資工作委員會，設立辦公室及招商局，由分管經濟工作的副縣長擔任局長，便于協作。還成立外來投資者服務大廳，為外來企業提供全面的服務。第三，在具體措施實施方面，嚴格執行資源分配機制，對重點招商區域及項目進行重點推進和落實。

（三）大項目引進是提升招商引資活力的關鍵動力

大項目在推動經濟發展及結構轉型中越來越顯得重要，成為加速產業結構升級與企業轉型的“助推器”。如信發集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司合作的88億元奧伸電解鋁業項目等，均為我縣引進境外資金的重要成功案例。通過高強度的投入與大規模技改，我們已形成工業主導型的經濟增長格局，電解鋁的生產能力達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產能力達到14萬噸，顯著提升了經濟的整體水平。

（四）工業園區是招商引資的重要載體

培育招商平臺是實現招商引資成功的重要基礎。園區是招商引資的重要載體，我們將重點放在園區招商工作上，通過重點園區的突破驅動全社會的外引內聯快速發展。我縣目前已建立六大工業園區，總面積5000畝，并規定所有固定資產投資超過1000萬元的項目須入區建設。

（五）靈活的招商方式和高效的信息傳遞是取得招商成果的關鍵因素

為提高招商引資的實際效果，我們必須適應形勢變化，拓展思路，探索新形式、新方法。在推動政府與全民招商的重點采取以下幾種招商方式：

項目招商。項目開發是招商引資的基礎工作，但我們的項目簡介普遍較為簡單，缺乏吸引力。縣委、縣政府動員各鄉鎮、各部門、各企業廣泛搜集市場信息，提煉外商感興趣的“賣點”，確保項目的調研、論證、篩選與儲備工作落到實處；以商招商。每一位客商背后都擁有廣泛的市場網絡，成功引進一家企業便是最佳的投資指南；第三，網絡招商。充分利用互聯網，建立招商網站，發布項目信息，同時通過網絡收集相關產業信息，提高招商的針對性。

明確招商引資行業重點。圍繞鋁材加工、密度板深加工及紡織行業展開，確保招商工作更加具備可操作性和針對性。

（六）嚴格的考核督查是促進招商引資發展的有效保障

市里對各項指標制定了考核標準，招商引資在年終經濟考核中占據400分，我縣也依據此設定相關考核標準。定期召開調度會，確保工作推進落實，年底對成效進行審查，充分調動干部群眾的積極性。

（七）軟環境是招商引資工作的重要議題

優化發展軟環境是關鍵。經濟競爭實質上是環境競爭，良好的環境將吸引資金與項目落戶我縣。針對這一點，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定靈活的優惠政策，尤其是在大項目方面采用特事特辦的策略，務求通過優化環境、合理運用政策來贏得外商的滿意。

二、當前招商引資工作需解決的幾個問題

我縣通過大力開展招商引資已有了不同程度的進展，但在項目引進和資金方面仍存在著不容忽視的問題。

（一）招商項目方面的問題：

1、招商項目的成功率偏低。通過調查與往年對比，發現某些鄉鎮去年計劃引進的項目未能順利來落地，這對我們把握招商線索、總結失敗原因等方面形成了挑戰。

2、項目開發深度不夠。部分鄉鎮雖具資源優勢，項目建議書卻往往缺乏實效性。

3、在談的規模項目較少，多數鄉鎮缺乏足夠的招商線索與信息。

（二）招商人員方面的問題：

1、鄉鎮領導重視程度不一，部分經發辦主任工作狀況不理想，缺乏專職支持。

2、業務知識普遍不足，大多數鄉鎮僅對考核標準熟悉，缺乏招商相關知識。

3、對現有企業的溝通較少，未能及時掌握企業動態與需求。

4、企業人員參與招商活動的情況較少，缺乏專業支持。

（三）招商方式方面的問題：

1、招商信息來源較為單一，未能有效發動全民招商。

2、對于新招商形式的宣傳與實踐力度不足。

3、市場調研及考察動作較少，外出招商準備不足。

（四）企業自身的問題：

1、資金不足已成企業發展的一大障礙。

2、企業管理秩序混亂，導致企業效率低下。

三、幾點對策與建議

針對以上問題，要從根本上提高認識并采取措施：

（一）關于招商引資工作的認識問題

1、進一步解放思想，堅定發展的信心。

2、平衡“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關系。

3、適時調整“取”與“予”的關系。

4、認識服務的重要性，做到“招得進”與“留得住”并重。

5、從實際出發，處理好“大”與“小”的關系。

（二）關于招商引資工作的具體操作問題

1、做好招商引資的策劃與統籌。

2、樹立良好的區域形象與品牌，加強宣傳推介。

3、關注招商發展態勢，運用有效的招商方法來提升效率。

4、加強招商引資項目管理與評析，確保項目實施順利。

5、突出優勢載體，推進園區建設。

6、集中資源，全力招引大項目。

（三）關于資金問題的應對策略

1、降低門檻，激活民間資本。

2、通過上市融資，特別是海外上市。

（四）關于管理中問題的解決方案

1、加強行業協會管理職能，避免不正當競爭。

2、結合“引資”與“引智”。

3、提升招商引資專業人員素質。

4、強化督查，采用科學規范的制度考核。

5、優化軟環境，打造投資洼地。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第8篇

根據市發改委關于招商引資工作調研的通知要求，我局對全縣招商引資工作的整體狀況進行了分析了當前工作所體現的主要特征以及存在的困難。我們明確了未來的發展方向，并提出了一系列招商引資的對策和建議，現將具體情況匯報如下：

一、進一步加強招商項目前期準備工作。

我局依據國家的產業政策與投資導向，結合我縣的資源條件，經過充分的調查研究，更新了經濟社會發展項目，共計xx項，總投資額達到xx萬元。其中：工業與交通項目xx項，投資額度為xx萬元；農牧林水項目xx項，投資額為xx萬元；城市建設項目xx項，投資額為xx萬元；文化、衛生、科教以及社會事業項目xx項，投資額為xx萬元。這一系列項目的完善，極大充實了我們的項目庫，使得現有項目總數達到了xx個。

二、部分重大招商項目取得了階段性成果。

通過積極開展項目前期工作，我局成功編制了投資額為xx億元的熱電聯產項目可行性研究報告，并獲得了區市相關部門的批準；我局主動出擊，與xx煤礦達成了投資合作協議。投資xx億元的火電廠項目已完成初步可行性研究，相關批復也已獲得，現正在爭取國家層面的立項。我們委托xx招商集團公司，積極推進招商工作，其他前期工作也在不斷完善中；經過策劃的年產xx萬噸玉米淀粉項目，也已初步達成投資意向。

三、當前面臨的問題

1. 招商引資項目前期經費不足，制約了招商效果的提升。

2. 收集具有投資意向的信息渠道比較狹窄，傳統的方法已顯落后，而現代信息收集設施和網絡尚未全面普及。

3. 招商項目規模整體偏小，技術含量不足，吸引力相對較弱。

四、未來工作措施及綜合對策建議：

1. 發改委系統應積極創新思路與機制，強化職能，加大宏觀調控的力度。

我們需要更新觀念，統一思想，牢固樹立適應形勢發展的意識、機遇意識和創新意識。要把握全球生產要素優化重組與產業轉移的重要機會，尤其要關注呼、包、銀經濟帶的發展，努力吸引技術水平高、科技含量強的加工制造項目，同時建立切實可行的機制以確保項目的落實和引入。

2. 做好項目的前期工作，進一步完善項目庫建設。

應在發展產業和項目時充分挖掘資源優勢，同時緊跟市場需求，確保項目推薦從資源導向轉向市場導向。要全力依托資源推動項目發展，打破非資源瓶頸，強化項目前期工作，提升項目庫建設水平，確保項目策劃與國家產業政策有機對接，不斷優化項目結構，擴大項目開發范圍。積極爭取國家、自治區對xxxx年項目的投資，確保重大項目的投入與建設，力爭使有投資意向的火電廠和熱電聯產項目盡快開工，改善縣域交通條件；加大高科技農牧業項目的引進和實施力度，推動特色農產品加工項目發展，爭取引進一批規模大、起點高、帶動能力強的優質項目，提升優勢產業的自我發展能力。進一步加強招商引資工作，引入多個知名企業投資，鼓勵流通大戶參與加工行業，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工和造紙等重點企業，爭取再引進幾個億元級的食品加工項目，推動產業化的發展。

3. 與相關部門合作建立長效招商引資機制。

要建立覆蓋面廣泛的招商引資網絡，定期召集招商引資工作領導小組成員召開調度會，通報全縣招商引資的最新情況，分享信息，為今后工作理清思路，明確方向。積極推進以商招商，選擇具有優勢的企業，增強扶持力度，培養企業規模與實力，實現有效的對外招商對接，加快行業培育。大力實施網上招商與中介招商、委托招商，通過現代化手段克服跨地域的招商難題，降低招商成本。建立和完善對企業的保護制度，設置外商投訴服務熱線，加大宣傳力度，增強外界對本地資源優勢與人文環境的認識。

4. 積極發揮黨委與政府的參謀作用，協調各部門，制定并出臺更為優惠的政策和措施。對外來投資者應采取先予后取的方式，實施“放水養魚”的策略，實現雙贏，只要不違反法律法規，一切優惠條件均可探討，外地可以借用的政策也可適用。要建立招商引資獎勵機制，加強對招商引資功臣的重獎，為招商工作提供強有力的政策支持。需要加快招商引資隊伍建設，選拔出專業的招商團隊，要致力于打破編制與體制的束縛，吸納一批具備專業技能的外向型人才，為經濟發展注入新的活力。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第9篇

根據全縣招商引資工作開展情況，我們進行了深入的調研，以期更好地把握當前招商引資的現狀與成效，為今后的發展提供參考依據。作為地方經濟發展的重要引擎，招商引資工作在推動全縣經濟社會全面協調發展中發揮著至關重要的作用。

一、全縣招商引資工作的現狀與成效

全縣貫徹落實“開放促發展”的戰略，將招商引資作為推動經濟增長的關鍵措施。通過創造良好的營商環境，優化招商引資方式，積極開拓招商渠道，使得全縣的招商引資工作不斷向前推進，取得了顯著成效。具體表現在：

（一）招商引資成為優化經濟結構的重要手段。自20xx年以來，全縣共簽署國內外經濟技術合作項目450個，總投資約320億元，實際到位資金達210億元。這些項目的實施不僅帶來了資金，還引入了先進的技術與管理經驗，優化了全縣的資源配置，促進了經濟增長方式的轉變。

（二）招商引資成為推動經濟高質量發展的動力。在各類知名企業的積極參與下，特別是、、等一批大型企業的引入，為全縣經濟注入了新的活力和發展動力。GDP年均增速達到10%以上，招商引資在推動全縣經濟轉型升級上發揮了重要作用。

（三）招商引資成為促進就業的重要途徑。通過招商引資，尤其是勞動密集型產業的引進，新增就業崗位達5萬多個，其中絕大部分由招商引資企業提供。這不僅緩解了就業壓力，也為社會的和諧穩定提供了保障。

（四）招商引資促使基礎設施建設更為快速。通過引導社會資金參與基礎設施的建設，全縣一系列重點項目如高速公路、城市建設等得以快速推進，提升了全縣的投資環境和城市品位。

（五）招商引資成為鍛煉干部的重要舞臺。全縣各級領導頻繁參與招商活動，直接與客商對接，進一步提升了干部的招商能力和服務意識，為后續招商引資工作積累了豐富的經驗。

二、當前全縣招商引資工作面臨的主要問題

盡管招商引資工作取得了一定成效，但在實際操作中仍然存在諸多問題亟待解決，特別是在面對新的經濟形勢下，招商引資工作面臨新的挑戰。

一是項目質量有待提升。目前引進的項目大多集中在傳統產業，科技含量和附加值較低，亟需引進更多高科技和高附加值的項目，以實現產業的升級與轉型。

二是投資環境尚需優化。雖然基礎設施有所改善，但個別地方仍存在收費標準不透明、審批流程繁瑣等問題，影響了投資者的積極性。

三是項目推進機制有待完善。對于已簽約項目的執行效率較低，項目落地后跟進服務不到位，導致合同履約率不高。

四是招商方式相對單一。目前的招商方式仍以傳統方式為主，缺乏創新和多樣性，需要探索更多有效的招商手段。

五是招商隊伍建設滯后。招商團隊的專業素養和綜合能力有待進一步提升，導致招商工作效率不高。

三、提升招商引資工作水平的建議

為了更好地推進全縣招商引資工作，我們應采取以下措施：

第一，優化招商引資理念。堅持科學規劃，引導優質項目的引入，提升項目的整體質量和經濟效益。

第二，建立健全招商機制。明確招商工作責任，優化考核激勵機制，確保各項工作高效推進。

第三，創新招商方式。拓寬信息渠道，利用新媒體等各種渠道開展多元化的招商宣傳，提升招商活動的積極性。

第四，加強招商隊伍建設。通過培訓和引進專業人才，提升團隊的整體素質和能力，以適應新形勢下的招商工作。

第五，改善投資環境。持續推進政策透明化、簡化審批流程，提高服務效率，為投資者創造良好的營商氛圍。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第10篇

一、國際國內經濟形勢

隨著全球經濟環境的不斷變化，國際市場面臨諸多挑戰，不少發達國家在面臨經濟回暖乏力的情況下，開始實施保護主義政策，這給全球貿易帶來了一定的沖擊。受此影響，我國的出口形勢也不容樂觀，尤其是中小企業，在外部需求減弱的背景下，訂單大幅下降，生存壓力倍增。為了應對這一復雜的經濟形勢，我國政府推出了一系列促進內需的政策，例如，加大基礎設施投資、出臺稅收減免政策等，積極促進經濟穩增長。盡管國家采取了多項措施來緩解經濟下行壓力，但中部地區在吸引外資、推動經濟發展方面仍然遇到較大的困難，對招商引資的要求愈加迫切。

二、我縣招商引資工作現狀及存在問題

為響應國家戰略，推動縣域經濟高質量發展，我縣實施了多項招商引資政策，成立了招商專班，積極開拓外部市場。目前，縣工業園區已初具規模，吸引了眾多企業入駐，臨江產業園也在不斷推進中，引進了一批優質項目。然而，與周邊地區相比，我縣的招商引資工作仍存在較大差距。主要問題有：雖然洽談項目頻繁，但實際簽約的項目較少；項目質量普遍不高，大項目和高新技術項目稀缺，整體經濟拉動效應不足；項目開工進度緩慢，資金到位率較低，影響了投資效益的發揮；招商引資的軟硬環境亟需改善，服務體系尚不健全。

三、破解我縣招商引資困境的建議

針對當前我縣招商引資工作面臨的問題，提出以下幾點建議以推動工作的有效開展。

強化服務意識，為企業創造良好的營商環境，積極幫助外來投資者解決實際問題。推動“以企業為中心”的服務理念，細化服務內容，擴展服務范圍，提升服務質量，建立項目幫辦制度，確保在招商引資過程中為企業提供無縫銜接的服務，幫助企業盡快落地生根。

優化制度流程，提高招商工作的效率。結合當前的經濟形勢，調整不適應新形勢的政策文件，創新招商引資制度，完善招商項目責任制和績效考核制度，確保招商工作有序高效推進。

加強招商團隊建設，優化招商人員的配置。對于招商工作，干部的專業性和執行力至關重要。要選拔出勇于開拓、敢于負責的干部，投身更廣闊的市場，積極開展招商活動。

創新招商方式，提升招商引資的規模和質量，把握市場動向。通過產業鏈招商，主動對接上游和下游企業，增強招商的針對性和有效性。充分挖掘我縣的資源優勢，利用自然與人文資源大力招商，提升項目的附加值，推動區域經濟可持續發展。

全縣招商引資工作情況的調研報告 第11篇

招商引資工作是推動地區經濟發展的重要手段，直接關系到全縣經濟的可持續增長與發展。為深入了解我縣招商引資工作現狀，促進相關政策的落實與改進，我縣于近期組織開展了專項調研活動，調研組深入各鄉鎮、部門及企業，現將調研結果報告如下。

一、我縣招商引資工作的現狀

我縣招商引資工作取得了一定成效，自20xx年以來，共引進外部投資項目185個，計劃總投資362.14億元，已到位資金250.73億元。這185個項目中，工業項目65個，計劃總投資130億元，實際到位資金65億元；服務業項目45個，計劃總投資85億元，實際到位資金53億元；農業項目75個，計劃總投資147.14億元，實際到位資金132.73億元。20xx年，我縣內資利用達到了55億元，占年度目標的110%，同比增長7.5%；外資使用達到了8500萬美元，占年度目標的107%，同比增長12%。

我縣的招商引資工作在固定資產投資和經濟發展中發揮了重要作用，但整體上仍然顯現出活躍度不足、招商效果不理想等問題，與推動高質量發展的目標相距甚遠。

二、當前我縣招商引資工作中存在的問題及原因分析

(一)招商熱情不足。主要表現在一些單位的領導對招商引資的重視程度不夠，一些干部對招商政策和流程不熟悉，導致缺乏主動性和積極性。部分干部對招商工作持消極態度，缺乏創新和進取精神。

(二)招商隊伍力量薄弱。當前，我縣招商局人員編制偏少，加上局內人手分散，真正能夠全力以赴開展招商的人員不夠。經費支持方面也較為匱乏，使得招商工作的開展受到限制。

(三)招商政策落實不力。盡管我縣對招商企業有一系列優惠政策，但在實際操作中并未得到很好的落實，投資企業在實際使用土地、融資等方面遇到的障礙較多，影響了其投資信心。

(四)服務環境待提升。服務意識不足依然是制約招商工作的主要因素。部分職能部門對企業的服務質量不高，導致投資者在實際操作中遇到困難時無法得到及時有效的幫助。

(五)土地資源緊缺、成本高企。當前我縣土地指標緊缺，土地招拍掛耗時較長，導致投資項目落地難。土地成本偏高，也讓不少投資者卻步。

(六)招商缺乏精準定位。招商項目往往沒有經過充分評估，導致引進了一些回報低、科技含量不足的項目，未能有效促進經濟轉型升級。

三、提升我縣招商引資工作水平的建議

(一)強化組織領導，建立高效的招商引資工作機制。建議設立招商引資工作領導小組，由縣主要領導擔任組長，統籌協調各部門招商工作，明確招商條件與政策，形成合力推進招商工作。

(二)增加招商經費，壯大招商隊伍。建議加大對招商部門的資金支持，同時增加人員編制，吸引有經驗的招商人才，建立招商人員的培訓機制，提高專業素質與業務能力。

(三)提升服務意識，落實招商政策。應明確各部門在招商工作中的責任，加強對招商企業的跟蹤服務，確保各項優惠政策落實到位，創造良好的投資環境。

(四)加快土地指標落實，降低土地成本。建議提前做好土地規劃，優化土地資源配置，降低企業用地成本，縮短土地招拍掛流程，讓企業盡快投產。

(五)創新招商方式，開展精細化招商。根據本地產業特色，針對性地開發招商項目，挖掘潛在投資者的需求，制定更多符合市場需求的招商引資計劃。