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學(xué)校在線教育工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用14篇)

1345個(gè)月前

在這段特殊的時(shí)期,學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作不僅是應(yīng)對突發(fā)狀況的策略,更是一次深刻的教學(xué)模式變革。通過總結(jié)這一過程,我們發(fā)現(xiàn),靈活的學(xué)習(xí)方式和個(gè)人化的教學(xué)體驗(yàn)?zāi)軌蝻@著提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與效果。師生之間的互動(dòng)與溝通也顯得尤為重要,成為有效遠(yuǎn)程教育的關(guān)鍵。此次總結(jié)不僅是對過去工作的反思,更為未來的教育方向提供了新的視野與思考。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇1

時(shí)間如白駒過隙,一年的遠(yuǎn)程教育工作已經(jīng)悄然走過。在這一年里,遠(yuǎn)程教育從一個(gè)新鮮的概念逐漸成為教師們理想的教學(xué)工具。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,我校的遠(yuǎn)程教育工作穩(wěn)步推進(jìn),成效顯著。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成遠(yuǎn)程教育資源的接收、教學(xué)、教研及維護(hù)工作。

1. 管理員需及時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星IP資源,整理并制作光盤,并提前做好預(yù)告。按要求填寫《遠(yuǎn)教資源接收、下載登記表》,對下載和接收的信息資源進(jìn)行分類,確保有用的資料制成資料光盤,使用前填寫《遠(yuǎn)教資源使用情況登記表》。堅(jiān)持在周一至周五全時(shí)段下載、接收信息資源。

2. 嚴(yán)格保管儀器和設(shè)備,確保其完好、干凈,并嚴(yán)格遵守管理制度。熟悉各種儀器的規(guī)格、性能和使用方法,定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修,以延長設(shè)備的使用壽命。

3. 按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,精心備課并認(rèn)真授課,將遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)相結(jié)合,課后及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,確保做到“能用、會(huì)用、好用”,真正為學(xué)生和教師服務(wù)。

4. 定期向師生普及遠(yuǎn)程教育儀器使用和管理制度,制止不規(guī)范行為,確保良好的教育環(huán)境。

5. 加強(qiáng)安全教育,教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,關(guān)注設(shè)備安全和用電安全,保證計(jì)算機(jī)教室及多媒體教室無事故發(fā)生。使用時(shí)要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,查看設(shè)備連接是否良好,使用后檢查運(yùn)行狀態(tài)并按規(guī)程關(guān)機(jī)。

6. 積極宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的重要性,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,增強(qiáng)他們的危機(jī)意識和進(jìn)取精神,全面提升我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。

7. 重點(diǎn)開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的二次開發(fā)和推廣工作,為教師的多媒體教學(xué)提供必要的支持和指導(dǎo),幫助他們在課件的搜集、開發(fā)和利用上取得成效。

8. 強(qiáng)化校本培訓(xùn)措施,全面開展教師培訓(xùn)活動(dòng)。通過多樣化的形式如課堂教學(xué)、上機(jī)實(shí)踐和討論,提高培訓(xùn)的有效性。定期對教師進(jìn)行情況調(diào)查,確保培訓(xùn)方案落實(shí)到位,讓全體教師在線學(xué)習(xí)喜愛并善于應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源。

二、形式靈活、方法多樣,認(rèn)真開展教學(xué)研究活動(dòng)。

為了有效組織學(xué)員按照各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃學(xué)習(xí),我們采取了多種教學(xué)方法。1. 在統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行集中講授,選擇重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行講解,同時(shí)讓具備條件的教師在家自學(xué)。為了避免網(wǎng)絡(luò)問題,課程均已下載并制作成光盤,課后練習(xí)與復(fù)習(xí)題已打印,建立教學(xué)資料庫,顯著提高學(xué)習(xí)效率。

2. 鼓勵(lì)教師在網(wǎng)絡(luò)條件允許的情況下進(jìn)行自主學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的靈活性。

3. 扎實(shí)抓好培訓(xùn)工作,重視教師的信息技術(shù)培訓(xùn),以信息技術(shù)促進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,確保教師具備必要的信息技術(shù)教育觀念和能力。

(1) 組織教師培訓(xùn)。在培訓(xùn)后,教師普遍能夠熟練利用文字處理軟件編寫教案、制作試卷,并使用電子表格統(tǒng)計(jì)成績,制作簡單的多媒體課件。

(2) 重視學(xué)生培訓(xùn),每周開設(shè)信息技術(shù)社團(tuán)課,系統(tǒng)培養(yǎng)對電腦技能有較高要求的學(xué)生。

4. 確保遠(yuǎn)程教育資源的接收和整理工作順利進(jìn)行。組建技術(shù)支持小組,負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備,保證學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。

5. 組織開展課堂教學(xué)實(shí)踐與課程整合的研討工作,鼓勵(lì)教師收看教育衛(wèi)星播放的優(yōu)秀課例,利用同步課堂、示范課等優(yōu)質(zhì)資源提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)教學(xué)改革。

盡管我們的工作取得了一定的成績,但離遠(yuǎn)程教育先進(jìn)校的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理,改善條件,深入研究師生互動(dòng)等方面的問題,力求進(jìn)一步提高遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量。未來我們將更加注重“為農(nóng)服務(wù)”工作,定期向農(nóng)民朋友提供信息服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)、教育和文化的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,促進(jìn)資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),讓師生和農(nóng)民都能從中受益。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇2

在過去的半年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作,滿懷激情地投入到這一事業(yè)中。通過這段時(shí)間的努力,我在多方面的能力得到了顯著提升,對遠(yuǎn)程教育的理解也更加深入,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我20xx年上半年的工作總結(jié)以及下半年的工作計(jì)劃。

今年上半年,除了積極協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)工作外,我重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作。

一、深化遠(yuǎn)程教育,提高教師素質(zhì)

遠(yuǎn)程教育一直是我們工作的重中之重。我堅(jiān)持組織教師們每月集中學(xué)習(xí)4次,并及時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄。我也認(rèn)真準(zhǔn)備了培訓(xùn)前的各項(xiàng)資料,帶領(lǐng)教師們了解國家對教育的方針政策,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高他們對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識和運(yùn)用能力。通過定期的培訓(xùn)和交流,激發(fā)教師們的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)他們利用遠(yuǎn)程教育平臺教學(xué)的能力。

二、推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校的信息化建設(shè),對于提升教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平具有重要意義。上半年我主要做了以下兩件事:我協(xié)助搭建了學(xué)校的官方網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校的特色和成果,公開學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù),讓家長和社會(huì)了解學(xué)校的動(dòng)態(tài)。我利用自己的技術(shù)知識,為教師和學(xué)生提供信息技術(shù)支持,幫助他們更好地使用各類電子教學(xué)資源。

三、發(fā)揮優(yōu)勢,積極推動(dòng)教學(xué)改革

在全校開展教學(xué)改革活動(dòng)之際,我結(jié)合自身特長,積極協(xié)助各學(xué)科教師宣傳并落實(shí)上級的指導(dǎo)方針。我利用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,幫助教師們開設(shè)線上課程,擴(kuò)大教育的覆蓋面。我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理模式,掌握新的教學(xué)方法,通過資料分享,讓每位教師及時(shí)了解并融會(huì)貫通最新的教育理念,提升整體教學(xué)質(zhì)量。

四、重視學(xué)生心理健康,開展心理輔導(dǎo)

學(xué)生心理健康是教育的重要組成部分。我與心理老師定期走訪學(xué)生,了解他們的需求,開展心理疏導(dǎo)和輔導(dǎo)活動(dòng),宣傳心理健康知識,及時(shí)解決學(xué)生的心理問題,幫助他們更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)與生活。在班級中開展心理健康知識講座,提高學(xué)生的自我調(diào)節(jié)能力,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

五、開設(shè)個(gè)人博客,記錄工作心得

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,開設(shè)個(gè)人博客成為記錄工作與成長的重要方式。我在學(xué)校網(wǎng)站上開通了個(gè)人博客,分享工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),記錄自己的成長與感悟。通過博客,我不僅能傾聽學(xué)生和家長的反饋,也與其他教師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同提高教學(xué)效果。

下半年工作計(jì)劃

未來的工作充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我將從以下幾個(gè)方面努力,提升工作效果:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我服務(wù)能力

我將利用閑暇時(shí)間不斷為自己充電,學(xué)習(xí)新知識,掌握現(xiàn)代教育理念和技術(shù),培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,提高自己的分析和解決問題的能力。向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),積累教育經(jīng)驗(yàn),力求在工作中更好地服務(wù)師生。

2、積極工作,向更高目標(biāo)邁進(jìn)

我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)工作要求,努力提升個(gè)人能力,爭做一名優(yōu)秀的教育工作者。

以上是我上半年的工作總結(jié)和下半年的計(jì)劃,希望從中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與建議,以便我在工作中不斷改進(jìn),做得更好。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇3

自我區(qū)學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作開展以來,教育局和各參與學(xué)校積極行動(dòng),采取了一系列有效措施,全面推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。目前,相關(guān)設(shè)備已基本安裝完畢,教學(xué)活動(dòng)也在逐步展開。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

1、增強(qiáng)認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目是由教育主管部門聯(lián)合實(shí)施的,旨在提升我區(qū)中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力。我區(qū)對此項(xiàng)工作予以高度重視,成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在小組的帶領(lǐng)下,我們積極爭取項(xiàng)目資金,督促學(xué)校做好設(shè)備安裝的前期準(zhǔn)備工作,并制定了一系列管理制度,確保工作能夠順利推進(jìn)。

2、強(qiáng)化教師培訓(xùn),提升教育應(yīng)用能力

軟硬件的建設(shè)與配備是基礎(chǔ),而管理與運(yùn)用則是關(guān)鍵。教師的素質(zhì)直接關(guān)系到設(shè)備的使用效果。我區(qū)組織了多次師資培訓(xùn),邀請骨干教師前往省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí),了解遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村教育改革中的重要性和應(yīng)用特點(diǎn)。通過培訓(xùn),教師們不僅學(xué)習(xí)了設(shè)備的使用,還承擔(dān)起了后續(xù)的示范和培訓(xùn)任務(wù)。在設(shè)備安裝過程中,學(xué)校和安裝公司緊密合作,教師們參與了安裝和調(diào)試工作,掌握了基本的線路連接和故障處理技能,為后續(xù)的教學(xué)應(yīng)用打下了良好基礎(chǔ)。針對校內(nèi)的骨干教師,我們還進(jìn)行了針對性的再培訓(xùn),確保每位教師都能熟練掌握遠(yuǎn)程衛(wèi)星教育的相關(guān)知識和應(yīng)用。

3、建立規(guī)章制度,做好設(shè)備管理維護(hù)

為確保遠(yuǎn)程教育工作的長效穩(wěn)定發(fā)展,區(qū)文教局結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定了一系列管理制度,如:《遠(yuǎn)程教育資源管理制度》、《教育設(shè)備維護(hù)管理辦法》、《資源使用登記管理制度》等。這些規(guī)章制度為衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育資源的教學(xué)應(yīng)用提供了規(guī)范,為設(shè)備的管理和維護(hù)提供了依據(jù),確保設(shè)備能夠長期有效使用。

4、加強(qiáng)監(jiān)督評估,確保設(shè)備高效使用

設(shè)備的配置是基礎(chǔ),科學(xué)的管理是保障。為確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備充分發(fā)揮效益,我區(qū)將遠(yuǎn)程教育工作納入了學(xué)校教育目標(biāo)評估體系中,作為評估學(xué)校和校長的重要指標(biāo)。通過定期檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),確保遠(yuǎn)程教育工作的順利進(jìn)行。

我區(qū)遠(yuǎn)程教育工作雖然剛剛起步,已有一些基礎(chǔ)性工作,但在如何將遠(yuǎn)程教育與實(shí)際教學(xué)有效結(jié)合、充分發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)效益方面,還有待我們不斷探索和努力。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇4

學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,有條不紊地開展。這種融合了自學(xué)、函授、網(wǎng)絡(luò)等多種教學(xué)方式的教育形式,不僅豐富了教學(xué)手段,也提高了教學(xué)效果。我們在實(shí)施過程中,嚴(yán)格遵循既定計(jì)劃,持續(xù)改善教學(xué)設(shè)施,強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì),確保教學(xué)過程的規(guī)范化和科學(xué)化,從而有效提升了遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量,取得了理想的成果。以下是我校遠(yuǎn)程教育工作的

(一)積極參與遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

為了提高教師的教學(xué)理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,實(shí)現(xiàn)資源共享,學(xué)校開展了定期的“遠(yuǎn)程教育”培訓(xùn)。每周一次的培訓(xùn)不僅提升了我們對理論的理解,更讓老師們在實(shí)際教學(xué)中得到靈感和成長,使每位教師都能在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。

(二)按照統(tǒng)一計(jì)劃進(jìn)行自主學(xué)習(xí)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,學(xué)校鼓勵(lì)具備電腦和網(wǎng)絡(luò)條件的教師自覺進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。我們被要求按照繼續(xù)教育的要求認(rèn)真自學(xué)并撰寫學(xué)習(xí)筆記與心得體會(huì),并在學(xué)期末上交作為繼續(xù)教育的基本要求,確保每位老師都能得到有效的學(xué)習(xí)提升。

(三)積極運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源

在過去一年中,我班認(rèn)真參加了上級組織的培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校在每學(xué)期初和末期都安排教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋基本操作、文字處理、電子表格及課件制作等。培訓(xùn)后,教師們在空余時(shí)間主動(dòng)前往電教室進(jìn)行實(shí)操練習(xí),經(jīng)過學(xué)習(xí),全體教師已能熟練使用Word編寫教案、制作試卷,并利用電子表格統(tǒng)計(jì)成績,制作簡單的多媒體課件。

在教務(wù)處的組織和指導(dǎo)下,我班積極開展利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行課程整合與實(shí)踐研究。通過自制了十多個(gè)教學(xué)課件,建立了一個(gè)資源豐富、形式多樣的教案和課件庫,為今后的教學(xué)研討提供了重要支持。

我們在學(xué)校的要求下,認(rèn)真使用遠(yuǎn)程教育的資源,以此提升教育教學(xué)質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力鉆研

我認(rèn)真自學(xué),積極提升自身的專業(yè)知識,努力總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升管理水平。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇5

學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作是一個(gè)全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重要工程,它將最新的教育理念、教學(xué)資源、課程內(nèi)容有效傳達(dá)給廣大師生,既提升了教師的專業(yè)素養(yǎng),也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

一、基本情況

xx學(xué)校位于xx市中心,共有學(xué)生1200人,教職工100名,其中教師80名。自20xx年啟動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作以來,得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體師生的積極參與,xx學(xué)校緊緊圍繞“教育公平、優(yōu)質(zhì)教育”的目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化遠(yuǎn)程教育機(jī)制,創(chuàng)新教學(xué)方式,全面貫徹教育部的相關(guān)政策,較好地發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的作用,助力學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)校遠(yuǎn)程教育平臺現(xiàn)已具備了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,如投影儀、電子書、視頻會(huì)議設(shè)備等,并且設(shè)備運(yùn)行良好,教學(xué)內(nèi)容豐富多樣,資料管理充分、系統(tǒng)運(yùn)行有序。

二、切實(shí)加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工作的管理

xx學(xué)校成立了以校長和教務(wù)主任為主要負(fù)責(zé)人的遠(yuǎn)程教育工作小組,指定信息技術(shù)教師李明負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的日常管理與維護(hù)工作,為遠(yuǎn)程教育的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障,全面落實(shí)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作,根據(jù)上級教育部門的要求,并結(jié)合我校的實(shí)際情況,逐步推進(jìn)遠(yuǎn)程教育的實(shí)施。

三、明確了教學(xué)管理職責(zé)

1、根據(jù)上級要求,制定遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。

2、重點(diǎn)圍繞學(xué)科教學(xué)、德育教育、教師培訓(xùn)等方面,為學(xué)生和教職工提供服務(wù)。

3、認(rèn)真做好信息記錄、學(xué)習(xí)及時(shí)反饋教育效果。

四、建立完善了教學(xué)管理制度

1、“兩委”將遠(yuǎn)程教育工作納入重要議程,定期分析和總結(jié)工作進(jìn)展。

2、積極組織教師和學(xué)生開展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、在線討論,貫徹落實(shí)教育政策和教學(xué)要求。

3、指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、更新,做好信息匯總和檔案管理。

五、加強(qiáng)宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,提升師生的學(xué)習(xí)能力

遠(yuǎn)程教育作為一種新興的教學(xué)方式,要讓廣大師生廣泛接受,必須加強(qiáng)宣傳推廣,組織教師參與集中培訓(xùn),提升教師的專業(yè)能力和對新技術(shù)的應(yīng)用水平。為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的有效性,我們多次邀請教育技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),為教師掌握和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

我們利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過加強(qiáng)課程學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn),增強(qiáng)了對遠(yuǎn)程教育的理解,提高了教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)了足不出戶即可獲取最新教育資源,最大限度地利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一重要手段,提升教職工的整體教學(xué)能力,開展各類實(shí)用的技能培訓(xùn)。

六、今后工作計(jì)劃

未來,我們將繼續(xù)發(fā)揮這一信息平臺的優(yōu)勢,加大對教師的培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織教師和學(xué)生觀看各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)視頻,討論學(xué)習(xí)心得,明確教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)教育發(fā)展。我們將確保遠(yuǎn)程教育與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合,及時(shí)解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,為師生提供更好的學(xué)習(xí)支持,不斷推動(dòng)xx學(xué)校的教育質(zhì)量向更高水平發(fā)展。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇6

通過這次學(xué)校遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn),我收獲頗豐!專家們從多元視角和不同層面,結(jié)合理論與實(shí)際,深刻剖析了遠(yuǎn)程教育在校園中的重要性,以及為師生提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的必要性。在專家的指導(dǎo)下,我更加明確了在遠(yuǎn)程教育中,如何有效防范風(fēng)險(xiǎn),提升在線教學(xué)質(zhì)量,從而為學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)更加安全、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。以下是我對這次培訓(xùn)的一些思考:

一、明確責(zé)任,強(qiáng)化教育管理

遠(yuǎn)程教育的安全與質(zhì)量同樣重要,學(xué)校必須提高對這項(xiàng)工作的重視程度,確保責(zé)任落實(shí)。制定清晰的管理制度,建立規(guī)范的工作流程,使每一位教職員工都明確自身在遠(yuǎn)程教育中的職責(zé)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,形成層層把關(guān)、各司其職的工作機(jī)制,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。讓全體教師與學(xué)生共同參與,形成合力,推動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)深入開展。

二、完善規(guī)章制度

總結(jié)近年在遠(yuǎn)程教育開展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確存在的問題與不足,進(jìn)而采取切實(shí)可行的對策。將保障遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的制度措施融入到學(xué)校的日常管理之中,關(guān)注過程管理,抓好細(xì)節(jié)落實(shí),以確保教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在績效考核中,強(qiáng)化對遠(yuǎn)程教育工作的評估,以推動(dòng)工作的規(guī)范化與專業(yè)化。

三、注重隱患排查

建立健全遠(yuǎn)程教育的安全檢查制度,定期開展安全隱患排查。每學(xué)期初、放假前,需進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估,確保技術(shù)平臺的穩(wěn)定性、信息安全以及學(xué)生的個(gè)人信息保護(hù)。結(jié)合重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不留死角。

四、加強(qiáng)在線教育宣傳

1、提升全體教師及家長對遠(yuǎn)程教育安全責(zé)任的認(rèn)識,積極向?qū)W生推廣相關(guān)知識。可以通過校園公告、海報(bào)、電子屏幕等形式,傳播遠(yuǎn)程教育的安全管理知識,營造良好的安全教育氛圍。

2、豐富安全教育內(nèi)容,通過線上會(huì)議、互動(dòng)討論等多種形式開展安全教育,讓學(xué)生了解如何保護(hù)自己在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中的安全,培養(yǎng)他們的自我保護(hù)意識和防范能力,從根本上減少安全事故的出現(xiàn)。

五、落實(shí)責(zé)任制

1、樹立責(zé)任意識。要明確,遠(yuǎn)程教育的安全工作是保障師生權(quán)益的基本要求,應(yīng)強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的思想,重視管理與制度的落實(shí)。

2、建立保障機(jī)制。我校將繼續(xù)完善遠(yuǎn)程教育的管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)人員,確保每項(xiàng)工作的落實(shí)與責(zé)任的明確。

3、加強(qiáng)部門協(xié)作。與相關(guān)職能部門密切配合,明確分工,共同推動(dòng)遠(yuǎn)程教育的安全管理工作,強(qiáng)化溝通,確保工作落實(shí)到位。

4、建立健全遠(yuǎn)程教育的應(yīng)急預(yù)案,包括技術(shù)故障、信息安全事件的應(yīng)急處理流程,確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)有效應(yīng)對。

5、明確校內(nèi)外活動(dòng)的責(zé)任,正確引導(dǎo)與管理班級的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),確保活動(dòng)的安全和順利進(jìn)行。

六、采取有效措施,防范事故的發(fā)生

遠(yuǎn)程教育中可能出現(xiàn)的主要問題包括技術(shù)故障、信息泄露等,學(xué)校要研究分析這些問題的成因,采取適當(dāng)?shù)膶Σ摺?/p>

1、加強(qiáng)技術(shù)設(shè)施的建設(shè)與維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定,定期進(jìn)行系統(tǒng)升級,防止技術(shù)問題造成教學(xué)的中斷。

2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)安全的管理,定期檢查和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,防范黑客攻擊及信息泄露,保障師生的個(gè)人隱私安全。

3、持續(xù)推進(jìn)安全工作的檢查與評估,我校將定期開展在線教學(xué)的檢查與評估,確保每一位教師都能在安全的環(huán)境中開展教學(xué)工作。

4、積極開展心理健康教育,關(guān)注學(xué)生的心理狀況,避免因網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)造成的心理負(fù)擔(dān),定期組織班級心理輔導(dǎo)活動(dòng),確保學(xué)生的心理健康。

5、加強(qiáng)對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全教育,定期提醒學(xué)生保護(hù)個(gè)人信息,提高他們對網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。

安全與質(zhì)量是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的基石。我們將更加重視這項(xiàng)工作,不斷總結(jié)反思,以提升我校的遠(yuǎn)程教育質(zhì)量,確保為每位學(xué)生提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境!

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇7

學(xué)校黨委認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)遠(yuǎn)程教育工作的部署,按照“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高效執(zhí)行、嚴(yán)密管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針,注重遠(yuǎn)程教育的可持續(xù)發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用效果,強(qiáng)化組織,健全機(jī)制,完善措施,規(guī)范管理,推動(dòng)硬件與軟件的同步提升。自遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)建成以來,學(xué)校圍繞“重視學(xué)習(xí)與應(yīng)用并重”的核心理念,使遠(yuǎn)程教育真正成為“讓師生常受教育、使社區(qū)受益”的新型教育平臺。

一、健全制度,規(guī)范管理,確保站點(diǎn)管理的規(guī)范化

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。學(xué)校黨委通過制定和完善遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)組織、督導(dǎo)檢查、信息反饋等制度,使遠(yuǎn)程教育工作形成以制度為核心的管理模式。《遠(yuǎn)程教育管理制度》、《遠(yuǎn)程教育收看制度》均清晰易懂。

2、提升隊(duì)伍建設(shè)。自站點(diǎn)成立以來,學(xué)校建立了由黨委書記牽頭的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員按照“注重實(shí)用、求實(shí)效”的原則,具備管理、使用、維護(hù)和排除一般故障的能力,確保現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的有效運(yùn)用。

二、學(xué)用結(jié)合,注重實(shí)效,發(fā)揮教育站點(diǎn)的作用

推動(dòng)遠(yuǎn)程教育,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,學(xué)習(xí)與應(yīng)用是目的。為此,學(xué)校黨委在實(shí)踐中努力追求“學(xué)用”效果。

1、滿足不同需求,實(shí)施因材施教。針對教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,開展“集中式”教學(xué),定期組織全體師生進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)校每月按班級分組開展教育活動(dòng),每次時(shí)間不少于x小時(shí)。在深入學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識的增加社會(huì)熱點(diǎn)、心理健康等專題講座,開闊師生視野。在確保集體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,學(xué)校也利用節(jié)假日等特殊時(shí)機(jī),為廣大師生提供學(xué)習(xí)、文化娛樂等服務(wù),增強(qiáng)大家的參與感,提升對遠(yuǎn)程教育的支持力度。

2、加強(qiáng)同步引導(dǎo),確保學(xué)用轉(zhuǎn)化。組織收看課程時(shí),配合現(xiàn)場講解,解決師生“看了仍不懂”的問題。針對部分教師和學(xué)生學(xué)習(xí)困難的情況,學(xué)校在每次收看后,都會(huì)為有疑問的教師和學(xué)生進(jìn)行解答。

3、多樣化實(shí)踐應(yīng)用。學(xué)校在開展學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)加強(qiáng)幾個(gè)方面的培訓(xùn):對教師進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)管理和服務(wù)能力;針對不同群體的教師和學(xué)生,進(jìn)行分類培訓(xùn),做到因時(shí)因地施教;增強(qiáng)學(xué)生對參與社會(huì)建設(shè)的意識與能力。

學(xué)校將遠(yuǎn)程教育與校園文化活動(dòng)相結(jié)合,通過組織師生觀看文藝節(jié)目,推動(dòng)校園文化建設(shè)。

利用遠(yuǎn)程教育豐富的資源和靈活的學(xué)習(xí)方式,為師生開展多樣化的文化活動(dòng)提供支持,使遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)成為傳播精神文明、提升文化素養(yǎng)的重要陣地,成為學(xué)校黨委教育師生、增強(qiáng)凝聚力、促進(jìn)和諧校園建設(shè)的有效平臺。

遠(yuǎn)程教育的最大優(yōu)勢在于內(nèi)容豐富、信息更新及時(shí),擺脫了傳統(tǒng)教學(xué)模式的限制,可以在同一時(shí)間為不同地點(diǎn)的師生提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開展理論學(xué)習(xí),為進(jìn)一步優(yōu)化教師教育和推進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供了新路徑。教師應(yīng)具備法律知識、行政管理能力和職業(yè)道德等綜合素質(zhì)。

三、遠(yuǎn)程教育面臨的挑戰(zhàn)

與預(yù)期目標(biāo)相比,目前的遠(yuǎn)程教育仍有提升空間,學(xué)習(xí)效果可進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)有學(xué)習(xí)計(jì)劃缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,工作執(zhí)行顯得不夠細(xì)致,落實(shí)過程中遇到一定困難。作為長效機(jī)制的載體,一方面需要增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育理念和群眾基礎(chǔ),完善組織管理機(jī)制,確保信息反饋暢通;另一方面還需有穩(wěn)固的人力資源保障。站點(diǎn)管理人員的遠(yuǎn)程教育素養(yǎng)、信息技能和應(yīng)用能力亟待提升。

四、改善遠(yuǎn)程教育的實(shí)施措施

1、加強(qiáng)宣傳,持續(xù)提高宣傳力度,讓教師和學(xué)生深入了解遠(yuǎn)程教育的理念和益處。只有當(dāng)大家意識到遠(yuǎn)程教育的重要性,積極參與,才能取得實(shí)質(zhì)性效果。收集師生的意見和建議,結(jié)合實(shí)際情況,建立地域性的資源庫。

2、將遠(yuǎn)程教育作為一項(xiàng)長期的民心工程,需要制定完整的制度和運(yùn)行程序,確保其可持續(xù)發(fā)展。

3、“教師素質(zhì)”和“學(xué)生利益”相輔相成,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮好橋梁作用,利用遠(yuǎn)程教育這一交流平臺,爭取更多積極反饋,使遠(yuǎn)程教育逐漸融入終身學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一,不斷提高遠(yuǎn)程教育在師生培訓(xùn)中的運(yùn)用效果。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇8

自今年9月初,我校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目正式啟動(dòng)以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,遠(yuǎn)程教育工作順利推進(jìn),取得了一定的成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視,方案明確,為工作實(shí)施提供了保障。

項(xiàng)目啟動(dòng)之際,我校迅速成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長張偉擔(dān)任,副組長由副校長李莉擔(dān)任,成員包括技術(shù)主任王明和骨干教師陳強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組將遠(yuǎn)程教育納入學(xué)校整體工作計(jì)劃,制定了詳細(xì)的發(fā)展方案和本學(xué)期工作安排,明確本學(xué)期的工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求如下:

⑴ 全面貫徹現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的方針政策,制定學(xué)校遠(yuǎn)程教育的長期發(fā)展規(guī)劃。

⑵ 深刻認(rèn)識現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在提升學(xué)校教育質(zhì)量中的重要性,確保每年投入一定的經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目支持。

⑶ 定期督促和檢查各工作組的進(jìn)展,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目得以有序開展。

健全制度,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

在市電教辦的指導(dǎo)下,我校獲得了項(xiàng)目運(yùn)作所需的各類設(shè)施和制度規(guī)范,包括《設(shè)備管理制度》、《資源使用管理制度》等。項(xiàng)目實(shí)施期間,我們及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)制度,并將其張貼于顯眼位置,以便全體教職員工遵守。

及時(shí)完成項(xiàng)目設(shè)備的安裝、調(diào)試及入賬工作。

為確保設(shè)備安裝的順利進(jìn)行,我們提前做好了場地的準(zhǔn)備,包括裝修、布線和配套設(shè)施的安裝。設(shè)備到達(dá)后,我們組織全體教職人員進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試和保養(yǎng),確保其正常使用,并詳細(xì)記錄設(shè)備進(jìn)出和管理情況。

管理人員和技術(shù)人員重視自身培訓(xùn),確保工作責(zé)任到位。

項(xiàng)目管理人員已參加兩次市級和區(qū)級培訓(xùn),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容,并積極向市電教辦請教解決方案。我校成立了培訓(xùn)小組,組長由教務(wù)主任兼技術(shù)員趙強(qiáng)擔(dān)任,副組長為副校長李莉,成員包括楊華和骨干教師陳強(qiáng)。培訓(xùn)小組的工作要求包括:⑴ 執(zhí)行遠(yuǎn)程教育方針、制定學(xué)校遠(yuǎn)程教育實(shí)施方案;⑵ 負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收和管理;⑶ 確保教育技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)作,并為教師提供資源下載和使用指導(dǎo);⑷ 開展校本培訓(xùn),提升教師遠(yuǎn)程教育技能。我們計(jì)劃通過分批培訓(xùn)方式,確保每位教師都能熟練掌握遠(yuǎn)程教育工具和課件制作技能,并成立考核小組進(jìn)行定期評估。

認(rèn)真完成遠(yuǎn)程教育資源的利用與維護(hù)工作。

1. 定期接收和整理現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,及時(shí)制作光盤,并進(jìn)行分類管理,確保教師能夠高效利用這些資源。

2. 對學(xué)校儀器設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的管理與維護(hù),保持設(shè)備的完好狀態(tài),延長使用壽命。

3. 按時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育教學(xué),積極備課并應(yīng)用教育資源于課堂教學(xué)中,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)對師生的遠(yuǎn)程教育儀器使用管理制度的宣傳,確保遵守相關(guān)規(guī)范。

5. 注重安全教育,培養(yǎng)學(xué)生遵守操作規(guī)程,確保設(shè)備使用的安全性,防止事故發(fā)生。

6. 積極宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢,促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以適應(yīng)信息時(shí)代的新要求。

7. 開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的二次開發(fā),指導(dǎo)教師制作和使用多媒體教學(xué)工具。

8. 認(rèn)真實(shí)施校本培訓(xùn),通過多種形式提升教師的現(xiàn)代教育技能,確保培訓(xùn)效果。

9. 鼓勵(lì)教師探索現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科融合的教育模式,積極開展相關(guān)課題研究。

未來工作展望。

目前,我校遠(yuǎn)程教育工作仍處于起步階段,許多項(xiàng)目尚在籌劃中。我們將加強(qiáng)與農(nóng)民的聯(lián)系,定期提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù),以助推地方經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展。在接下來的工作中,我們將持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實(shí)施,營造良好的教育氛圍,不斷提升師生的受益程度。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇9

在我校的教育改革進(jìn)程中,遠(yuǎn)程教育的推廣與應(yīng)用顯得尤為重要。通過整合自學(xué)、函授、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)形式,我校的遠(yuǎn)程教育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和學(xué)校管理層的全力支持下,取得了顯著成效。我們始終遵循區(qū)教育局的相關(guān)要求,不斷改善教學(xué)設(shè)施,完善管理團(tuán)隊(duì),注重教學(xué)過程的規(guī)范化與管理,確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:

一、提升設(shè)施,整合資源,打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境。

自我校被認(rèn)定為遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校以來,學(xué)校加大了對教學(xué)環(huán)境與資源的投入,成立了由校長李明同志擔(dān)任組長的“遠(yuǎn)程教育工作小組”,同時(shí)明確了各成員的職責(zé)與要求。我們斥資增加了多媒體電教室的建設(shè),購置了相應(yīng)的桌椅、設(shè)備,并設(shè)立了專門的遠(yuǎn)程教育資源編輯室。為了保障安全,我們還安裝了相應(yīng)的防護(hù)措施。學(xué)校也進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)教室的建設(shè),與市電教中心建立了高速網(wǎng)絡(luò)連接,大大改善了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,增加了聯(lián)網(wǎng)電腦的數(shù)量。還購置了復(fù)印、掃描、打印一體機(jī)、電視機(jī)等,為備課、輔導(dǎo)提供了得天獨(dú)厚的條件。

二、形式靈活,方法多樣,認(rèn)真開展教研活動(dòng)。

為了有效推動(dòng)學(xué)員根據(jù)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),我們采用了多種教學(xué)組織形式。

(一)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中授課。我們根據(jù)教師的實(shí)際情況,對部分重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行集中講解,同時(shí)安排能夠在家學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。為避免網(wǎng)絡(luò)沖突及其他意外情況,我們提前將各年級的課程下載并制作成光盤,同時(shí)準(zhǔn)備了課后練習(xí)及復(fù)習(xí)題,建立了完整的教學(xué)資料庫。通過時(shí)間、人員、課件、練習(xí)的四個(gè)集中,大幅提升了學(xué)習(xí)的效率。

(二)根據(jù)統(tǒng)一計(jì)劃進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速普及,我們鼓勵(lì)具備網(wǎng)絡(luò)條件的教師進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。

(三)積極開展培訓(xùn)工作。

教育是百年大計(jì),而教師是教育的根本。我校重視教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)工作。

(1)重視教師培訓(xùn)。本期我們積極組織教師參加各類培訓(xùn)。校本培訓(xùn)異常活躍,每周固定的培訓(xùn)日子吸引了大批教師參與,大家紛紛表示:“在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,提升自身技能輕而易舉。”經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),所有教師已能熟練使用金山文字(Word)撰寫教案、編排試卷,利用電子表格進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì),并使用PowerPoint制作多媒體課件。

(2)加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn)。在擁有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的學(xué)校,每周開設(shè)信息技術(shù)課,系統(tǒng)教授學(xué)生電腦操作技能。由于電腦數(shù)量有限的小學(xué),則成立了“電腦學(xué)習(xí)興趣小組”,定期對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)出一批能夠熟練操作電腦的學(xué)生骨干,帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)。

(四)按時(shí)接收和整理遠(yuǎn)程教育資源。

為確保衛(wèi)星接收及電腦等遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我校組建了由技術(shù)支持教師組成的團(tuán)隊(duì),分工負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。

(五)開展優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的課堂教學(xué)實(shí)踐與課程整合研討。

在區(qū)教研站的組織下,我校積極參與利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行課堂教學(xué)的研究工作。學(xué)校要求教師每學(xué)期至少聽取遠(yuǎn)程教育示范課10節(jié),并參加相關(guān)教研活動(dòng)10次。學(xué)期初,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排,教研組具體落實(shí),確保廣大教師能夠觀看教育衛(wèi)星播放的優(yōu)秀課例,以此提高課堂教學(xué)效果。通過骨干教師的帶動(dòng),廣大教師積極參與遠(yuǎn)程教育的研討,更新教育理念,提升教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)教育改革的深入進(jìn)行。

借助我們扎實(shí)的工作和教師們的努力,我校順利通過了區(qū)教研站的遠(yuǎn)程教育能力檢測,合格率達(dá)到了100%。

盡管取得了一定的成績,我們清楚地意識到距離遠(yuǎn)程教育的先進(jìn)校標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,尤其是在集中學(xué)習(xí)過程中的師生互動(dòng)方面。我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理,改善條件及方法,為提升遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量而努力。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇10

一年來,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育科技部門的精心指導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以建設(shè)為基礎(chǔ)、以管理為抓手、以學(xué)習(xí)為載體、以應(yīng)用為目的”的工作要求,周密組織、創(chuàng)新探索、狠抓落實(shí),將推進(jìn)學(xué)校遠(yuǎn)程教育的工作與落實(shí)教育科學(xué)發(fā)展觀、提升教育質(zhì)量結(jié)合起來,從而提高了廣大師生的教育素養(yǎng),進(jìn)一步推動(dòng)了我校遠(yuǎn)程教育工作的穩(wěn)步發(fā)展,充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在構(gòu)建和諧校園中的積極作用,促進(jìn)了學(xué)校整體教育事業(yè)的全面進(jìn)步,取得了顯著成效。

一、基本情況

我校共有教學(xué)班70個(gè),教職員工560人,已建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)34個(gè),其中包括網(wǎng)絡(luò)模式18個(gè),智能終端模式16個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。確保各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不少于40平方米,做到桌椅設(shè)備齊全、設(shè)施安全完備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄齊全,并在校園內(nèi)創(chuàng)建了一個(gè)示范遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和兩個(gè)區(qū)級示范站點(diǎn)。依托教研人員、校內(nèi)支持團(tuán)隊(duì)等人員組成了站點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)近80人。組織開展多次站點(diǎn)管理人員培訓(xùn),使每個(gè)站點(diǎn)都有一名專職管理人員和若干兼職支援人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),過去一年里,全校共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)千余次,參與培訓(xùn)的教職工近800人,為學(xué)生和家長提供各類信息600多條,得到了廣大師生和家長的一致好評。在鞏固遠(yuǎn)程教育工作成效的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加大力度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極探索新的教學(xué)、管理和應(yīng)用途徑,注重師生需求,突出教育重點(diǎn),努力開發(fā)和創(chuàng)建有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量提升、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面發(fā)揮積極作用。

二、加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升遠(yuǎn)程教育效果

(一)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。今年,我校建立了設(shè)備維護(hù)保障機(jī)制,確保各站點(diǎn)的教育設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),教學(xué)活動(dòng)順利開展。各站點(diǎn)如遇問題,管理員應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系技術(shù)支持,力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決。如果問題無法解決,及時(shí)上報(bào)學(xué)校遠(yuǎn)程教育辦公室,相關(guān)部門將進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。例如,某站點(diǎn)在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),管理員在一天內(nèi)聯(lián)系了技術(shù)支持請求維修,并做好相關(guān)記錄,確保問題及時(shí)得到解決。

(二)根據(jù)需求開展教學(xué),注重實(shí)效性。教育部門要求各遠(yuǎn)程站點(diǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次師生需求調(diào)查。部分示范站點(diǎn)定期收集需求信息,通過走訪師生了解他們的學(xué)習(xí)意愿和對遠(yuǎn)程教育的看法。這一方式有效掌握了師生的真實(shí)需求,為后續(xù)的教學(xué)方案提供了寶貴的參考,使得教學(xué)內(nèi)容能夠更貼近實(shí)際、滿足需求。到年底,全校共組織需求調(diào)查12次,走訪師生500余人次,收集了多條與教學(xué)相關(guān)的需求信息,涵蓋了政策法規(guī)、專業(yè)知識、技能培訓(xùn)等多個(gè)類別,通過針對性的培訓(xùn)和講座,極大地提升了師生對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)可度和參與度。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作全面發(fā)展

(一)提升管理人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力。各站點(diǎn)的管理人員部分工作盡心盡責(zé),積極主動(dòng),能夠較好地推動(dòng)遠(yuǎn)程教育的有效開展。但也有部分人員對工作不夠積極,缺乏創(chuàng)新意識。未來,我們將加大對管理人員的培訓(xùn)力度,提升其專業(yè)素養(yǎng),確保每位工作人員都能熟練掌握操作技能和技術(shù)維護(hù)知識,以便在出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)處理,讓遠(yuǎn)程教育真正服務(wù)于師生。

(二)建立健全制度,強(qiáng)化維修保障。隨著遠(yuǎn)程教育工作的深入,有時(shí)設(shè)備故障的處理不夠及時(shí),影響了教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。為確保遠(yuǎn)程教育的正常開展,我們制定了設(shè)備維護(hù)和管理規(guī)定,成立設(shè)備維護(hù)小組,確保出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處理。聯(lián)動(dòng)各級技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),形成良好的服務(wù)機(jī)制,保證高效的維修服務(wù)。

(三)創(chuàng)新方式,優(yōu)化教學(xué)組織。部分校區(qū)遠(yuǎn)程教育的實(shí)施效果不理想,未能有效調(diào)動(dòng)師生的學(xué)習(xí)熱情。對此,我們將增強(qiáng)對教師培訓(xùn)的重要性,提升他們對遠(yuǎn)程教育的信任感和使用積極性。推動(dòng)教師深入了解學(xué)生需求,靈活調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,采取多樣化的教學(xué)形式,確保學(xué)習(xí)效果的切實(shí)提升,使遠(yuǎn)程教育成為提升學(xué)校教育質(zhì)量的有力助推器。

(四)推進(jìn)示范建設(shè),擴(kuò)大影響范圍。下一步,我們將根據(jù)示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)更多示范站點(diǎn)的建設(shè),從而在示范村加強(qiáng)樣板培育,使其成為遠(yuǎn)程教育的推廣帶頭人,形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng),整體提升我校遠(yuǎn)程教育的實(shí)施效果。

在過去一年中,我校的遠(yuǎn)程教育工作圍繞需求,注重實(shí)效,取得了積極的成效,但仍存在一些不足之處。期待在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),以更好地服務(wù)于師生,推動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇11

轉(zhuǎn)眼間,一年的遠(yuǎn)程教育工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以及電教裝備站的指導(dǎo)下,我們的遠(yuǎn)程教育工作逐漸成熟,成為教師教學(xué)的重要工具。以下是過去一年工作的

一、領(lǐng)導(dǎo)支持、機(jī)構(gòu)健全

我校高度重視遠(yuǎn)程教育,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工作有序開展。

該小組由校長王明作為組長,副校長張華擔(dān)任副組長,其他組員包括李靜、孫強(qiáng)、陳麗等,大家明確分工,責(zé)任到人。制定了具體可行的遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃和教師個(gè)人的資源使用計(jì)劃,確保每位教師都能明確自己的工作目標(biāo)。

教導(dǎo)處定期對遠(yuǎn)程教育的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促,建立了相應(yīng)的管理制度,落實(shí)電教室的使用規(guī)定,并合理安排課程表,為遠(yuǎn)程教育的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、制度完善

為了進(jìn)一步推動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展,學(xué)校在學(xué)期初制定了一系列管理制度。這些制度的實(shí)施確保了遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范化和有效性。

三、設(shè)備管理

我校在設(shè)備管理和維護(hù)方面進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。由專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,確保設(shè)備完好,使用規(guī)范,人人愛護(hù)。自20xx年以來,學(xué)校未發(fā)生一起設(shè)備損壞或遺失的情況,相關(guān)登記工作也做得十分到位。

四、應(yīng)用情況

我校在資源接收和教學(xué)應(yīng)用方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作。

1、資源應(yīng)用是遠(yuǎn)程教育的核心,我校根據(jù)實(shí)際情況制訂了課程表,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),確保保質(zhì)保量完成任務(wù),并做好相關(guān)記錄。

2、結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目的資源,制定了相應(yīng)的教學(xué)和教研計(jì)劃,教研組通過遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教研活動(dòng),并在年底進(jìn)行撰寫心得體會(huì),實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的推動(dòng)。

3、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員密切合作,做好遠(yuǎn)程教育IP數(shù)據(jù)接收及數(shù)據(jù)的保存、記錄和整理,確保數(shù)據(jù)使用的規(guī)范性。

4、按時(shí)完成各項(xiàng)遠(yuǎn)程教育教學(xué)任務(wù),備課、授課環(huán)節(jié)中將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合,課后進(jìn)行反思,努力做到“能用、會(huì)用、好用”,真正服務(wù)于教學(xué)和學(xué)生。每位教師都能制定學(xué)期計(jì)劃并在學(xué)期末總結(jié)反思。

五、培訓(xùn)工作

1、學(xué)校定期參加上級部門的各類培訓(xùn),認(rèn)真做好記錄,并在培訓(xùn)后組織青年教師參與學(xué)習(xí)。本年度學(xué)校組織了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

2、校本培訓(xùn)工作也得到了積極組織,培訓(xùn)中涵蓋了如何使用計(jì)算機(jī)和遠(yuǎn)程教育資源,確保每位青年教師都能掌握電腦的使用,以便更好地利用遠(yuǎn)程教育資源。

六、存在的問題

經(jīng)過對20xx年春季遠(yuǎn)程教育工作的回顧:

一是部分教師在遠(yuǎn)程教育資源使用效率上還有待提高,部分教師上課時(shí)對此缺乏了解和準(zhǔn)備,需要增強(qiáng)認(rèn)識;

二是教師培訓(xùn)的力度不夠,一些教師尚無法獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),無法有效使用遠(yuǎn)程教育資源;

三是參與遠(yuǎn)程教育研究的積極性不高,成果相對較少。

七、20xx年秋季學(xué)期展望

1、繼續(xù)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,合理利用資源,為教學(xué)服務(wù),達(dá)到上級要求。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn),讓每位教師能夠獨(dú)立使用計(jì)算機(jī)和資源,并鼓勵(lì)部分教師進(jìn)行課件制作和相關(guān)的教育研究。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇12

20xx年以來,我校在遠(yuǎn)程教育工作中積極探索“讓師生常受益,讓教育更優(yōu)質(zhì)”的長效機(jī)制,強(qiáng)化了教師培訓(xùn)和學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,切實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。現(xiàn)將我校20xx年(請您支持)上半年遠(yuǎn)程教育工作開展情況總結(jié)如下:

一、基本情況

二、開展工作情況

(一)健全管理制度、強(qiáng)化培訓(xùn)工作

第一,為確保遠(yuǎn)程教育平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子選定一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任平臺管理人員,負(fù)責(zé)日常的技術(shù)指導(dǎo)和課程播放工作。

第二,完善信息反饋機(jī)制。要求各班級遠(yuǎn)程教育管理員每月上報(bào)平臺運(yùn)行情況,根據(jù)反饋信息,學(xué)校遠(yuǎn)教辦將定期對技術(shù)問題進(jìn)行檢查和調(diào)試,對于無法解決的問題,及時(shí)向上級部門反饋。

(二)開展遠(yuǎn)教課程,服務(wù)學(xué)生成長

遠(yuǎn)程教育旨在幫助學(xué)生更好地吸收知識,自年初以來,我校各個(gè)班級的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目共為學(xué)生提供了超過1500人次的課程培訓(xùn)。其中,針對數(shù)學(xué)的在線學(xué)習(xí)班參與人數(shù)達(dá)300人次,英語口語培訓(xùn)班參與人數(shù)為400人次,科學(xué)實(shí)驗(yàn)課程的參與人數(shù)達(dá)800人次,各年級還組織了定期的線上知識競賽,進(jìn)一步提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇13

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及地方關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作的部署要求,推動(dòng)學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展,提升教育服務(wù)質(zhì)量,確保學(xué)生和教師能夠享受到更便捷的學(xué)習(xí)資源與服務(wù)。為此,現(xiàn)將我校20___年度遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織,完善制度

一是成立學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校具體情況,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,為遠(yuǎn)程教育的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),并有效落實(shí)了責(zé)任制,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際需求,制定了《設(shè)備管理規(guī)范》,確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全與維護(hù);同時(shí)制定了《學(xué)習(xí)制度》,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,靈活采用多種學(xué)習(xí)方法,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣化;還制定了《管理員職責(zé)》,確保信息及時(shí)上報(bào),積極探索與完善工作方式,明確領(lǐng)導(dǎo)小組和工作人員的職責(zé)。

三是為提升站點(diǎn)的服務(wù)功能,學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理人員持續(xù)學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)手段,力求在業(yè)務(wù)技能上不斷提高,以進(jìn)一步推動(dòng)站點(diǎn)工作的質(zhì)量提升。

二、注重效果,提升培訓(xùn)質(zhì)量

一是通過集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、觀看教育視頻與討論相結(jié)合的形式,利用每周的教職工會(huì)議,組織教師學(xué)習(xí)教育政策、優(yōu)秀教師事跡,并及時(shí)收集教師和學(xué)生對課程內(nèi)容的需求。管理員通過走訪與問卷調(diào)查等多種方式全面了解師生需求,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的科學(xué)性和針對性。

二是在宣傳欄、班級公告、家訪等形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合錯(cuò)時(shí)服務(wù),組織學(xué)生和家長通過遠(yuǎn)程教育平臺觀看《教育改革與發(fā)展》、《科技與未來》等專題視頻,進(jìn)一步拓寬了遠(yuǎn)程教育的服務(wù)功能,最大程度發(fā)揮其綜合效益。

三是緊跟教育政策,組織教師學(xué)習(xí)上級政策、教育法規(guī)及相關(guān)實(shí)用技能等。這些貼近時(shí)代和社會(huì)熱點(diǎn)的活動(dòng),引發(fā)了教師和學(xué)生積極參與的熱情。

三、扎實(shí)開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

每月至少開展三次遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并定期走訪各班級,及時(shí)收集師生對課程內(nèi)容的反饋與需求,幫助解決他們在學(xué)習(xí)中遇到的困難。通過講解與討論相結(jié)合的方式,采用多種教學(xué)模式,使廣大教師與學(xué)生更深入地了解教育政策,掌握實(shí)用技能,從而提升綜合素質(zhì),為建設(shè)高質(zhì)量的教育環(huán)境提供有力支持。20___年上半年,我校共組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)18次,參與人數(shù)超過350人次。通過這些學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了教師的教育信念和責(zé)任感,提高了教師的整體素質(zhì)。

四、存在的問題及工作計(jì)劃

一是遠(yuǎn)程教育設(shè)備逐漸老化,故障頻繁,設(shè)備管理員在維修技術(shù)上跟不上,無法及時(shí)處理問題,影響了遠(yuǎn)教工作的順利開展。

二是我們的計(jì)算機(jī)操作水平有限,無法完成部分技術(shù)要求較高的任務(wù)。

三是少數(shù)教師和學(xué)生對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識不足,參與的積極性不高。

四是需加大宣傳力度,將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)點(diǎn)宣傳到每一個(gè)角落。

五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,通過“比、學(xué)、趕、幫”的方式,帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的推進(jìn)。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 篇14

我校位于城市邊緣,是一所“民辦與公辦結(jié)合”的九年一貫制學(xué)校。目前有教學(xué)班34個(gè),學(xué)生900名,教職工150名。隨著新教育理念的深入推進(jìn),現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)在我們的課堂教學(xué)中得到了廣泛應(yīng)用,教師們利用豐富的遠(yuǎn)程教育資源來輔助自己的課堂教學(xué),從而有效提升課堂教學(xué)質(zhì)量。為切實(shí)做好我校遠(yuǎn)程教育工作的建設(shè)及管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真推進(jìn)教育信息化進(jìn)程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對本年度遠(yuǎn)程教育工作的開展情況總結(jié)如下。

一、遠(yuǎn)程教育工作開展情況

“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”項(xiàng)目為我校的教育發(fā)展提供了寶貴的機(jī)遇。我校堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),將整合和利用項(xiàng)目資源作為推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)踐的重要切入點(diǎn),積極促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升和教育教學(xué)質(zhì)量的改善,讓更多城市的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,從而有效促進(jìn)了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的開展。

二、我校所做的工作:

(一) 統(tǒng)一思想,加強(qiáng)認(rèn)識,強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育的組織管理

1.合理分工,明確責(zé)任,成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃和建設(shè)工作,確保了統(tǒng)一部署與科學(xué)規(guī)劃。

2.建立了較為完善的使用和管理制度,提高了設(shè)備和資源的使用效率。

為規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用,提高使用效率,我校相繼出臺了五項(xiàng)制度:一是計(jì)算機(jī)室管理制度;二是多媒體教室管理制度。這兩個(gè)制度主要強(qiáng)調(diào)了教室的正確使用和衛(wèi)生管理,以保持室內(nèi)整潔和操作安全。第三是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度,確保設(shè)備的良好完好率。第四是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度。第五是遠(yuǎn)程教育安全管理制度。為了最大化利用資源,我校專門指派一名信息技術(shù)教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的接收與管理,定期檢查計(jì)算機(jī)和接收設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好防病毒和數(shù)據(jù)備份的工作。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)資源使用

1.教師培訓(xùn)

遠(yuǎn)程教育開通已有七年,教師們從最初的被動(dòng)接收轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)使用,并且積極性逐步提升。我校將使用遠(yuǎn)程教育資源納入教師考核,定期利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師進(jìn)行信息技術(shù)與遠(yuǎn)程教育知識的學(xué)習(xí),包括網(wǎng)絡(luò)資源共享、電子表格制作、課件制作等。為了滿足信息技術(shù)發(fā)展的需要,我校將加大對OA辦公平臺、數(shù)字校園網(wǎng)及其他教育資源的培訓(xùn)力度。我校還利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教師的各類培訓(xùn),包括全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。通過這一系列培訓(xùn),教師們的技術(shù)能力顯著提升,為工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。

2.學(xué)生使用

我校每周開設(shè)兩節(jié)信息技術(shù)課,信息技術(shù)教師為學(xué)生教授計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、Photoshop、Flash、VB編程等內(nèi)容,同時(shí)利用課余時(shí)間為學(xué)生提供電腦繪畫輔導(dǎo)。學(xué)校還定期組織學(xué)生觀看愛國主義教育影片,加深學(xué)生對課堂知識的理解,提高整體素質(zhì)。

三、存在的問題

盡管我們采取了一系列措施以促進(jìn)設(shè)備與課程的有效結(jié)合,但依然存在教師觀念差異的問題。部分教師仍以被動(dòng)方式接受遠(yuǎn)程教育資源,對OA辦公平臺、數(shù)字校園網(wǎng)的應(yīng)用不夠積極,再加上教育理念相對滯后,使得許多教師未能充分認(rèn)識到這些資源的重要性,從而缺乏使用的積極性。

資源建設(shè)不足

盡管在資源建設(shè)方面我們已做了很多努力,比如上傳優(yōu)秀課件和教學(xué)設(shè)計(jì)等,但現(xiàn)有資源并未能充分服務(wù)于當(dāng)前教學(xué)工作。一些教師不愿意共享自己的課件和教學(xué)設(shè)計(jì),盡管Moodle服務(wù)器已經(jīng)搭建完成,但這一新系統(tǒng)仍需教師的接受和適應(yīng)。我們將加強(qiáng)對這方面的培訓(xùn),以便在來年上傳更多教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。

網(wǎng)絡(luò)不暢通

由于我校是ADSL接入,60臺計(jì)算機(jī)共用同一網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)速時(shí)常受到影響,并且老化的網(wǎng)線導(dǎo)致連接問題頻發(fā)。

我們面對一些困難,但我校對未來的遠(yuǎn)程教育資源管理和應(yīng)用充滿信心。無論是硬件配置還是教師能力提升,我們都處于起步階段,與縣城及其他學(xué)校相比還有差距。但我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和全體教職工的共同努力下,我校的遠(yuǎn)程教育工作將會(huì)穩(wěn)步推進(jìn),為教育教學(xué)的提升提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

《學(xué)校在線教育工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用14篇)》.doc
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