在過去的一年中，總務科作為組織運作的基礎，肩負著協調與保障的重任。通過精細化管理與團隊協作，我們不僅提高了工作效率，更在資源配置和信息溝通上取得了顯著成效。在這份總結中，我們將深入探討總務工作的亮點與不足，反思經驗教訓，以期為未來的工作指明方向。

總務科工作總結 篇1

1、經過艱苦努力，我科計劃投資3500萬元，建設一座地下一層、地上6層的綜合服務樓，建筑面積9200平方米，項目于9月份正式開工，后續工程進展順利，預計在20xx年下旬進入封頂階段。

2、在辦公樓搬遷工作完成后，我科根據院領導的指示和要求，投入近40萬元資金，圓滿完成了門診3樓、4樓的裝修工程，預計在10月前成功搬遷了胃鏡室、腸鏡室、心電圖室、動態心電圖室、理療科、體檢中心、B超室、病理科、生化室、門診化驗室、門診放射科等科室，基本騰空了已評定為危房的醫技樓，為后續的醫院建設打下良好基礎。

3、積極服務，確保日常維修工作高效進行。我科始終堅持節約辦院的原則，在保障維修質量的前提下，努力降低開支。面對日常繁雜的維修項目，總務科能夠及時完成任務，確保維修質量。對重要區域定期組織人員檢查，發現問題立即處理，為醫院的臨床工作消除后顧之憂。

4、加強水電管理，做好水電的使用和維修工作。

落實崗位責任制，實行每日巡查記錄，發現問題時及時解決，確保報修必修。過去一年，我們共維修水電設備160余件，保障了醫院的用水用電需求。有效避免了長明燈、漏水等現象的發生，并對20xx年—20xx年的水電使用情況進行了深入分析，形成報告上報院辦，贏得領導好評。

5、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和各科室的協助下，今年，總務科多次組織清潔公司對全院衛生進行徹底清掃，專業公司進行藥水噴灑消毒，并統一投放老鼠藥和滅蠅藥，消滅衛生死角，消除蚊蠅滋生場所。在食堂、藥庫等重點區域增設防鼠防蠅設施，并對垃圾堆放場所、安息室等進行了特別消毒處理，確保醫院環境衛生整潔、舒適。

6、整治環境污染，為職工和患者創造更為清潔的生活環境。

原有醫療廢物堆放處因多個工程的影響，嚴重影響了醫院的醫療環境，容易造成二次污染，存在較大院感隱患。在院領導與總務科及醫院感染科的共同努力下，新建了一處規范的垃圾房和醫療廢物倉庫，有效解決了院感隱患問題。

7、增強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。

為了提升職工在突發情況下的逃生技能和應變能力，總務科和綜治辦組織職工，特別邀請消防專家講授消防安全基礎知識，包括火災的種類、滅火器的使用、遇火災時應采取的應變措施等，通過結合實例進行現場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生能力，受到大家的一致好評。

8、針對食堂內部管理進行調整，以更好地服務臨床工作，發揮食堂工作人員的各自能力，提高經濟效益，同時提升工作質量，調動服務人員的積極性，解除廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作有序，講究衛生，價格穩定，菜品多樣，受到病人和職工的一致好評。

過去一年，全體后勤管理人員齊心協力，以大局為重，積極配合醫院各項工作，內強素質，外樹形象，圓滿完成各項任務。尤其是在暑期和節假日，我們幾乎沒有休息，任勞任怨，認真履行職責，圓滿完成院領導交辦的工作任務。

“兵馬未動，糧草先行”，這是對后勤工作重要性的生動描述。醫院的運營開銷巨大，總務科不僅要開源，更要精打細算。下一階段，我們將繼續在完成各項日常工作基礎上，爭取通過我們的努力為大家營造更好的工作和生活環境。我們將不斷進取，進一步完善自身工作，為醫院臨床各項工作的順利開展保駕護航，力爭做到工作讓人信服，態度讓人滿意。我們的目標和方向是一致的：既要做好本職工作，也要相互協作，從而增強總務科的凝聚力和戰斗力。

總務科工作總結 篇2

在20xx年度中，總務科在院領導的指導下，積極參與院內外的政治理論學習和業務培訓，各科人員有計劃地開展多次學習與任務執行，提升自身的思想認識與服務技能。我們嚴格按照院領導的要求，認真履行各項工作任務，全心全意為醫院的各個部門提供熱情服務。在新的形勢下，立足于本職工作，提升自身認知和觀念，切實貫徹“圍繞臨床服務”的原則，主動與各科室相關人員溝通，做好服務工作。

本年度，總務科在醫院的電視、LED、醫療設備等維修方面任務繁重。在總務管理工作中，各部門團結協作，積極承擔各種工作，毫不計較個人得失。總務科的工作人員對工作認真負責，確保物品及賬目無差錯，沒有霉爛變質等問題，同時還負責零星維修和醫療廢物的管理。在現有條件下，我們盡力按照規定執行各項工作，管理員對各項任務也能認真負責，確保全院的桌椅、門窗、玻璃等木制品的維修工作及時到位。我們以高度的責任感，快速響應，發現損壞及時進行修補，做到修舊利廢，確保科室工作的順利進行。無論是在供水、排水、電力等系統的維護，綜合治理，消防安全，院內外環境衛生，設備安裝，維修管理，還是醫療廢棄物的管理等工作中，總務科的工作人員都以高度的責任感投入其中，確保各項工作的順利完成。醫院五、六、七樓的裝修工作也已基本完工。

在日常工作中，總務科的工作人員盡心盡責，不計個人得失，隨叫隨到，愛院如家。然而，我們也意識到一些問題亟待解決，如尚未完善醫院后勤社會化服務、量化服務和人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，我們需要克服不足，更新觀念，加強管理，增強創新意識。后勤總務工作是醫院運作的一個重要環節，隨著衛生改革的深入和社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行。我們需要立足本職工作，改變“醫院要我服務”的傳統觀念，樹立“我要為醫院服務”的意識，重點抓好以人為本的管理，這樣才能提升總務保障工作的水平。只有在以人為本的基礎上，培養員工的主人翁意識，充分發揮他們的主觀能動性和創造力，樹立“以病人為中心”的服務理念，才能全面提升總務服務質量，促進總務與醫療的協調發展，為醫院的快速健康發展作出應有的貢獻。

總務科工作總結 篇3

總務工作在學校的日常運轉和發展中扮演著至關重要的角色。總務工作的質量直接關系到學校整體功能的發揮。在我校總務科的統一領導和全體員工的共同努力下，我們在本學期內順利推進了各項工作，現將工作情況總結如下：

　一、優化資源配置，改善基礎設施條件。

1、在各級支持下，我校新設的實驗實訓大樓已順利落成并驗收通過。這一項目是全體教職工心血的結晶，班子成員和各專業組積極參與，貢獻了許多建設性意見，確保了功能區劃分和內部設計的合理性。如今，該大樓已投入使用，極大提升了學生的實踐學習體驗。

2、我們對男生和女生宿舍進行了熱水供應系統的安裝，結束了宿舍無熱水的歷史。這一改變不僅提高了學生的洗浴便利性，同時為學校未來的品牌提升奠定了基礎。通過公司化運營模式，我們有效解決了資金短缺的問題，提高了后勤工作的效率，為今后學校的設施管理和空調安裝積累了寶貴經驗，下一步我們將著重研究空調在教室和寢室的安裝事宜。

　二、強化服務理念，切實提升服務質量。

總務工作的核心在于服務教育教學和師生的日常生活。本學期，我們全體總務人員圍繞這一核心，積極響應師生需求，及時處理各類問題。在教學物資的供應方面，盡管面臨資金安排不及時的困難，我們仍通過賒賬和拆借等方式，確保了實訓物資的及時到位。對于教學和生活設施的維修，我們秉承“小修不過夜，大修不過三天”的原則，確保師生的生活穩定，增強了服務意識。

三、繼續執行公物管理制度，增強師生公物保護意識。

長期以來實施的財產管理和賠償制度取得了顯著成效。在師生中形成了“愛護公物光榮，損壞公物可恥”的共識，從而有效降低了維修費用。教室和寢室等區域的維修成本降低了30%，未因維修處理不及時導致嚴重損壞的情況出現。

四、加強餐飲管理，確保食品安全與衛生。

在學校，食物安全是重中之重。總務科與學生科、保衛科和督查室每月對食堂和商店進行衛生檢查，確保食品安全并及時反饋整改情況。根據上級要求，學校實施了領導陪餐制度，所有管理層成員與學生共同就餐，親身體驗食堂的伙食情況，這不僅提升了學生的就餐體驗，也為我們的食堂管理提供了有力的支持。

　五、全力支持各項中心工作，協同推進學校發展。

學校的各項工作需要各部門協同作戰。總務科在市級文明創建、消防安全檢查、各類考試、招生工作等中心工作中都提供了必要的支持和物資保障，確保各項工作的順利進行。

六、美化校園環境，營造良好學習氛圍。

我們對校園內的樹木進行整枝修剪，提升了整體環境的美觀。開展了白蟻防治工作，有效保護了校園的植物資源。

總務工作涉及面廣，看似瑣碎，卻直接影響學校的日常運轉與發展。今后，我們將繼續強化服務意識、責任意識、安全意識，為師生創造一個和諧、安全的校園環境。

總務科

20xx年x月

總務科工作總結 篇4

尊敬的領導：

回顧過去一年的工作，我們總務科在年初制定的工作計劃指導下，緊密結合人員不足和工作任務繁重的實際情況，按照優先級有序推進各項工作，保障了我院醫療工作的順利開展。現將一年來的工作總結如下：

一、加強培訓，提升服務意識。

我們在工作中進一步增強了對自身職責的自豪感與責任感，努力通過規范的管理提升服務質量，增強服務意識，力求實現后勤服務工作的落實與完善。

二、全力做好后勤工作。

1、我們對制氧機、空壓機、負壓裝置、手術室及重癥監護室的空調、中央空調、生活區的換熱站機房等重點設備進行了日常維護和檢修，共更換上水管320根，下水管270根，水龍頭420個，鎖芯200個，角閥680個，節能燈1500個，維修內門230次，修理窗戶180次，更換馬桶配件160套，維修輪椅80次，維修病床30次，其他座椅維修若干次，并對病房中的中央空調電磁閥進行了多次維修，順利完成監控設備的升級工作。

2、洗衣房管路改造：由于新購設備的水管口徑不足以滿足供水需求，科室人員加班加點，僅用兩天時間完成了新設備的安裝和水管管路的重新鋪設。

3、中央空調的維修與保養：我們對中央空調機組進行了必要的維護，期間集中解決了發現的問題，更換了250閥門9個、壓力表15個，清洗了四組空調過濾器，并更換了8個風機。

三、物資采購制度化。

全年物資采購總額為60萬元。為了加強物資采購管理，規范采購行為，我們提升了采購資金的使用效率。

20xx年的工作計劃。

1、完善水、電、五金和設備維修的安全責任管理制度，將責任落實到每個人。

2、合理編制辦公耗材、五金電料以及印刷品等零星物品的采購計劃，確保質量，以滿足臨床科室的需求。

新的一年象征著新的起點和挑戰。總務科全體成員將繼續努力，爭取在工作中更進一步。我們將一如既往地為臨床服務，加強安全管理，提升服務意識，全力建設一支現代化的總務科團隊。

總務科工作總結 篇5

緊張而富有成效的20xx年已然結束，回顧過去一年的工作，總務科在學院構建和諧美麗校園的目標指引下，依據年度工作計劃的具體指標，在處領導和各部門的支持與協作下，經過總務科全體成員的共同努力，有效克服了人員不足和任務繁重等多種挑戰，盡心盡力，計劃性地完成了校園衛生保潔、園林綠化美化、通信保障等多個方面的工作，圓滿實現了各項工作目標，現對本年度的總務工作作如下

一、內部管理方面：

1、根據《后勤處崗位工作規范》，嚴格遵循學院和后勤處的各項規章制度，對違反規定的行為進行了嚴肅處理，增強了紀律意識，起到了警示作用；

2、不定期召開全科室會議，迅速將學院及處里的政策、規定、制度、要求傳達至每位員工，以引導我們的實際工作；

3、邀請園林學校的專業教師進行綠化養護知識培訓，提升了專業知識水平，拓寬了視野，激發了工作思路；

二、園林綠化工作完成情況：

1、完成了綠地、花壇及盆栽的衛生清理和草坪、花卉苗木的日常管理，草坪養護面積約2200平方米，盆栽近300盆；

2、在苗木生長期間定期修剪，總計修剪次數達8次，覆蓋面積約50000平方米；

3、針對不同季節病蟲害發生情況，進行了兩輪全面滅殺和三輪定向滅殺，藥劑噴灑總量達到5000余斤；

4、加強大樹的管理與維護，及時清除影響植物健康生長及通行的病弱枝、下垂枝等，完成對518棵樹木主桿的白灰涂抹及65棵樹木的修剪；

5、完成新建車庫出入口花壇的綠化施工，并對二號住宅樓南側綠地及三號、十號住宅樓之間的部分綠地進行了改造，翻耙土壤420平方米；

6、在校園綠化相關設施方面增加投入，投入2.5萬元在學術廳北側、教學樓之間安裝了12套園林座椅；對附中北門的紫藤架進行了修繕，并在一號教學樓南門新建藤架一座，栽植薔薇花10窩；新建17.4米3.2米的溫室一座，安裝綠地防護欄140米，同時購置樹枝粉碎機一臺，提升了資源的再利用效率；

7、積極營造校園的綠色氛圍。新生開學、主要節日及重大活動期間，校園內主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余盆；

8、彌補綠化不足，積極栽種移植，拓展可種植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵、苗木23000多株、竹子近百平方米；

9、認真制定中長期綠化規劃方案，有序調整植物布局，增加新品種，提高綠化覆蓋率；

10、充分利用現有的技術能力和設施條件，自行繁育各類花卉種苗1000余株；

11、集中力量整治綠化土地，進行翻整及追肥工作。

三、衛生保潔工作完成情況：

1、完成保潔員崗位調整，明確崗位責任；

2、住宅樓衛生的日常清掃保潔工作完成情況良好；

3、清理住宅樓周邊及樓道內的堆積物，全面治理全院衛生死角；

4、清掃和保潔全院道路及公共區域的地面；

5、對主干道的雨水管道和樓宇門洞的排水管道進行了疏通和清理，共清理雜物8立方米；

6、對學術廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚及朱雀琴行玻璃雨棚進行清洗；

7、完成內澇期間全院地面的沖刷和消殺工作；

8、對各類垃圾廢棄物進行集中收集和清運，全年清運垃圾500余車，總量約9000立方米；

9、及時鏟除雨雪冰凍天氣下的積雪，清掃落葉，確保道路暢通和行人安全；

10、對垃圾收集站圍墻進行了加高并完成地面的硬化，定制了5套保潔工具箱，建設并改造了120平方米的保潔員住宿設施，改善了垃圾站周邊環境；

11、自制并更換、維修果皮箱和垃圾桶23件，確保了工作順利進行。

四、通訊保障工作：

1、完成中國電信與中國聯通在學院的基站場地合同續簽，已聯系中國移動處理下一年的相關手續；

2、協調各通信運營商，及時辦理業務并處理故障；

五、協助其他部門完成各項臨時工作，服從上級的安排與調配。

六、存在的問題：

盡管總務科在過去一年基本上完成了預定任務，并取得了一定的成績，但由于任務繁重、人手不足以及管理和技術能力的限制，仍然存在一些不足之處：

1、班組設置不夠合理，崗位職責需進一步明確；部分管理制度存在缺失（如垃圾中轉站管理制度等）；

2、工作中存在單兵作戰的情況，團隊協作能力不足，缺乏全局觀念；

3、在遵循職業道德和各項規章制度上意識較為薄弱；

4、班組長的榜樣作用不明顯，管理能力有待提升；

5、工作中的主動性和創新性不足，造成工作效率和質量不高；

七、20xx年工作思路和計劃：

1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環境的要求，認真做好日常環境的清掃保潔，確保無衛生死角，全面完成校園綠化及配套設施的建設；

2、健全和完善相關規章制度，結合學院實際情況修訂崗位工作標準；

3、開展職業道德、法律法規及業務技術的學習與培訓，逐步提高人員綜合素質和業務能力，并使之常態化；

4、加強校園綠化美化宣傳，為樹木定制銘牌，在綠地樹立文明提示牌，增強大家愛護環境的意識；

5、建立多元的監督檢查機制，組織班組成員之間相互檢查，結合各層級的抽查與相互檢查；

6、舉辦保潔、綠化勞動技能大賽，全面提升勞動技能。

八、特別說明：

1、在面對極端天氣導致的內澇清理、鏟除積雪及清掃落葉工作中，班組之間的相互支持和全體員工的緊密配合極大提升了工作責任感和集體意識；

2、在經費有限的情況下，通過自育花卉及購買樹枝粉碎機，實現了樹枝粉碎再利用，節約了約3萬元經費；

3、將“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作緊密結合，整體環境有了顯著提升；

4、在黨支部的組織支持下，全體人員積極參與義務勞動，尤其是在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內澇后的沖洗消毒等工作上，給予總務科極大幫助。我代表總務科全體成員向黨組織表示衷心的感謝，也感謝各兄弟部門的支持與配合，正是有你們的幫助，總務科才能取得這樣的成績，感謝大家！