XX公司團(tuán)支部在X年內(nèi)積極開(kāi)展員工穩(wěn)定、宣傳報(bào)道和文體活動(dòng)等工作，取得了顯著成效。通過(guò)定期走訪、座談會(huì)和大講堂等方式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，流失率顯著低于考核標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)支部還加強(qiáng)了對(duì)道德標(biāo)兵的挖掘和宣傳，成功撰寫(xiě)多篇通訊稿，傳播正能量。組織的文體活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余生活，提高了幸福感。盡管工作成績(jī)顯著，仍存在對(duì)專業(yè)知識(shí)把控不足和宣傳工作落實(shí)不夠等問(wèn)題。未來(lái)，團(tuán)支部計(jì)劃加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、增加與員工交流時(shí)間、深入挖掘優(yōu)秀事跡，并提升宣傳報(bào)道水平，以更好地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作進(jìn)展。

企業(yè)公司團(tuán)支部工作總結(jié) 1

X年xx公司團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支的指導(dǎo)下，圍繞員工穩(wěn)定、宣傳報(bào)道、文體活動(dòng)組織及協(xié)助各單位開(kāi)展相關(guān)工作等方面，積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍和積極傳播企業(yè)文化起到了重要作用?，F(xiàn)將X年工作情況總結(jié)如下：

　一、開(kāi)展的工作

1、通過(guò)多元渠道穩(wěn)定員工隊(duì)伍

A、定期深入生產(chǎn)一線，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)能夠解決的問(wèn)題進(jìn)行處理，無(wú)法解決的問(wèn)題則迅速上報(bào)并溝通。

B、每周走訪分配大學(xué)生的各個(gè)車間，主要通過(guò)與各單位的領(lǐng)導(dǎo)、師傅及大學(xué)生本人進(jìn)行溝通，了解見(jiàn)習(xí)大學(xué)生的工作和思想狀態(tài)。通過(guò)這種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

C、每月召開(kāi)一次大學(xué)生座談會(huì)，讓大學(xué)生提出在見(jiàn)習(xí)期間工作和生活中遇到的困難，及時(shí)提供協(xié)調(diào)與幫助，并鼓勵(lì)他們對(duì)車間的生產(chǎn)和管理提出意見(jiàn)和建議。

D、每月舉行團(tuán)小組長(zhǎng)例會(huì)，傳達(dá)公司文件和會(huì)議精神，明確接下來(lái)的工作重點(diǎn)，同時(shí)了解各單位員工思想狀態(tài)及存在的問(wèn)題，并培養(yǎng)后備人才。

E、組織員工大講堂，通過(guò)主題大講堂了解員工思想動(dòng)態(tài)和問(wèn)題，并及時(shí)提供解決方案。

截至X年11月，xx公司在冊(cè)員工為593人，X年流失員工共17人，其中普通員工11人（工作滿1年的有5人），大學(xué)生6人（工作滿1年的有2人），試用期員工流失率4.6%，正式員工流失率2.5%，均遠(yuǎn)低于團(tuán)總支規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)12%和4%。X年新入職大學(xué)生19名，零流失。

2、強(qiáng)化xx公司宣傳報(bào)道工作，深挖先進(jìn)典型

A、組織各車間通訊員和大學(xué)生等各類人員，針對(duì)各單位的創(chuàng)新、管理亮點(diǎn)和優(yōu)秀工作，積極撰寫(xiě)通訊稿，傳播公司正能量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，X年xx公司稿件被《今日恒邦》采納7篇，被《恒邦冶煉》采納14篇，被公司廣播采納3篇。

B、加強(qiáng)道德標(biāo)兵的挖掘工作，從去年道德標(biāo)兵零標(biāo)兵和零候選人的基礎(chǔ)上，X年共挖掘出5名道德標(biāo)兵，其中1人被評(píng)為誠(chéng)實(shí)守信標(biāo)兵，1人被評(píng)為孝老愛(ài)親標(biāo)兵候選人。

3、以穩(wěn)定員工隊(duì)伍及傳播企業(yè)文化為目標(biāo)，組織和協(xié)助公司各項(xiàng)活動(dòng)

A、本年度xx公司舉辦了安全演講比賽、員工幸福感演講比賽，與精煉公司團(tuán)支部共同舉辦臺(tái)球比賽和“娛樂(lè)身心，激揚(yáng)青春”等多項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)反響熱烈，豐富了員工的業(yè)余生活，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，也通過(guò)多種形式宣傳了企業(yè)文化，提升了員工的幸福感。

B、配合公司團(tuán)總支組織了元旦晚會(huì)、煙臺(tái)市總工會(huì)“情系職工”慰問(wèn)演出、迎七一文藝晚會(huì)和“新生活，新家園”大型文藝晚會(huì)及20xx年新老大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)，并參加了牟平區(qū)人事局主辦的“相約養(yǎng)馬島”相親文化節(jié)及第六屆大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)等。

C、協(xié)助其他團(tuán)支部組織每周五晚的文體活動(dòng)。

4、強(qiáng)化各單位監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行

A、不定期檢查各單位考勤和工資公開(kāi)情況，防止弄虛作假等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

B、對(duì)各單位的崗位定員進(jìn)行監(jiān)督審核，及時(shí)上報(bào)崗位定員不合理的情況，保護(hù)公司的利益。

C、對(duì)礦區(qū)和車間的考核執(zhí)行監(jiān)督，及時(shí)調(diào)查并上報(bào)考核細(xì)則中的不公正、不合理現(xiàn)象，督促整改。

　二、存在的不足

1、對(duì)xx公司各單位生產(chǎn)情況把控不足，對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解較少。

2、在生產(chǎn)一線的時(shí)間相對(duì)有限，導(dǎo)致一些重要信息難以第一時(shí)間掌握。

3、對(duì)各單位宣傳報(bào)道工作落實(shí)不夠，缺乏深入挖掘和連續(xù)報(bào)道的能力。

　三、下一步的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)xx公司專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在掌握專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，監(jiān)督各單位生產(chǎn)及管理現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、增加在生產(chǎn)一線的時(shí)間，多與員工交流，建立良好關(guān)系，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

3、深入生產(chǎn)一線，挖掘優(yōu)秀人物和事跡，通過(guò)各類宣傳渠道進(jìn)行推廣，傳遞正能量，提高員工工作積極性。

4、加強(qiáng)對(duì)各單位宣傳報(bào)道工作的落實(shí)，提升xx公司整體宣傳報(bào)道水平。

5、充分激勵(lì)團(tuán)小組組長(zhǎng)和大學(xué)生的工作積極性，使其在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，助力xx公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。