集體經(jīng)濟(jì)的壯大與完善已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。實(shí)施一套科學(xué)有效的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，不僅能激發(fā)集體組織的內(nèi)生動(dòng)力，還能推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的全面提升。以資源整合、利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為核心，集體經(jīng)濟(jì)將為廣大成員創(chuàng)造出更為豐厚的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。此方案的成功實(shí)施，將為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇1

為進(jìn)一步推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的能力，鞏固黨的基層政權(quán)，深耕社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，解決村級(jí)“資金短缺”的問(wèn)題，依據(jù)“四群”教育相關(guān)要求，結(jié)合我村的實(shí)際情況，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大及其三中、四中全會(huì)精神、云南省第九次黨代會(huì)和“四群”教育相關(guān)會(huì)議精神，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，視發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為新時(shí)期農(nóng)村工作及農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和模式，探索多樣化的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)方式，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力和綜合實(shí)力，為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

以提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力為目標(biāo)，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效路徑，建立長(zhǎng)效發(fā)展的機(jī)制，多途徑增加村級(jí)集體的可支配收入，確保村級(jí)組織能夠“有錢辦事”。經(jīng)過(guò)三年的努力，我村力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，集體積累逐年上升，形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展機(jī)制，以滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需求。到20xx年底，實(shí)現(xiàn)全村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到15萬(wàn)元以上。

三、發(fā)展思路

結(jié)合我村實(shí)際情況，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑和模式。

1、培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)，依托甘蔗、香料煙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖、林果、石斛等新興特色產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“一村一品”。建立“支部+協(xié)會(huì)”的服務(wù)體系，提供種養(yǎng)業(yè)的全流程有償服務(wù)，幫助農(nóng)民解決“想致富、盼服務(wù)、缺技術(shù)、愁銷路”等難題，以服務(wù)帶動(dòng)集體收入的增長(zhǎng)。

2、推動(dòng)村級(jí)合作組織的發(fā)展。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展潮流，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建公益服務(wù)和盈利服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，積極發(fā)展村級(jí)組織牽頭的各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和合作社，采取“支部+協(xié)會(huì)（合作社）+農(nóng)戶”的模式，提供技術(shù)支持、信息交流、物資供應(yīng)和市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)，以合理的服務(wù)費(fèi)用增加集體的經(jīng)濟(jì)收入。

3、加快土地流轉(zhuǎn)，提升農(nóng)村土地的使用效率。土地是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要資產(chǎn)，面對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力外流和承包土地的閑置現(xiàn)象，可鼓勵(lì)能夠進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，采用承包、合營(yíng)等多種形式。通過(guò)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，合理開(kāi)發(fā)土地資源，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

4、激活“三資”。充分挖掘村集體經(jīng)濟(jì)組織的各類資產(chǎn)和資源，采取多種方式促進(jìn)其合理開(kāi)發(fā)和利用，提升村級(jí)經(jīng)濟(jì)的“造血”能力，增加集體的經(jīng)營(yíng)性收入。

5、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。遵循市場(chǎng)規(guī)律，探索集體經(jīng)濟(jì)的多樣化經(jīng)營(yíng)形式與運(yùn)作模式。結(jié)合實(shí)際情況，多樣選擇獨(dú)資、合資、合作等經(jīng)營(yíng)形式，建立健全集體資產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

四、管理強(qiáng)化

1、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位，健全資產(chǎn)管理制度，制止不當(dāng)平調(diào)資產(chǎn)行為，推行市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷提升資產(chǎn)的保值增值水平，建立健全“三資”的清理、登記和管理，確保村集體資產(chǎn)的透明運(yùn)作。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，完善村賬的代管制度，公開(kāi)相關(guān)財(cái)務(wù)信息，確保信息的真實(shí)與及時(shí)。

3、強(qiáng)化民主管理。建立健全村級(jí)經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，推行重大決策的民主程序，保障黨員及群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，成立監(jiān)事會(huì)對(duì)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作，推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大，將其視為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵任務(wù)，組成由支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確發(fā)展思路、選準(zhǔn)項(xiàng)目、制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任與措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)本村的實(shí)際情況，選擇適合的項(xiàng)目，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，將集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，確保經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

3、因地制宜，創(chuàng)造條件。根據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源狀況等實(shí)際條件，因村施策，探索多樣化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。

4、強(qiáng)化檢查評(píng)估。定期對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行自查，形成書面報(bào)告，報(bào)送村黨支部，接受鎮(zhèn)黨委和政府的考核和驗(yàn)收。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇2

　一、指導(dǎo)思想

以黨的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ)，深入實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，將發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)代農(nóng)村工作的重要任務(wù)。通過(guò)解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，探索多樣化的經(jīng)營(yíng)模式，加大政策、資金與項(xiàng)目支持，全面推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)進(jìn)步。

　二、目標(biāo)任務(wù)

專注于增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，探索有效的創(chuàng)新形式，建立可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，拓寬村級(jí)集體可支配收入渠道，確保村級(jí)組織“有足夠資金辦事”。預(yù)計(jì)通過(guò)3到5年的努力，力爭(zhēng)使全村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)8萬(wàn)元以上。

　三、發(fā)展方式

根據(jù)實(shí)際情況，本村將從以下幾個(gè)方面積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式：

（一）通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。可以成立專業(yè)合作社、租賃或流轉(zhuǎn)無(wú)生產(chǎn)能力農(nóng)戶的土地來(lái)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷、養(yǎng)殖或農(nóng)產(chǎn)品加工，尋找村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的新來(lái)源。

（二）利用村級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取獨(dú)立、聯(lián)合或股份合作的方式，通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房或利用閑置土地建設(shè)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行出租，獲取穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)性和資源性資產(chǎn)進(jìn)行承包管理，提高效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。

（三）提供服務(wù)創(chuàng)收以推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供全方位的社會(huì)化服務(wù)，或開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)性服務(wù)單位，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、機(jī)械設(shè)備、病蟲害防治等技術(shù)支持，甚至可組建勞務(wù)公司組織勞動(dòng)力輸出。

（四）開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有資源。充分挖掘村里的自然資源潛力，村集體可單獨(dú)或吸收其他資金參與開(kāi)發(fā)。一方面，鼓勵(lì)村集體進(jìn)行土地整理，提高有效土地的使用率；另一方面，在集體林權(quán)改革中保留一部分林地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，增加收入，同時(shí)加大對(duì)河道、沙石資源的開(kāi)發(fā)利用，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

　四、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年6月—8月）。全面調(diào)查村級(jí)現(xiàn)有資源、資產(chǎn)及資金狀況，研究壯大集體經(jīng)濟(jì)的辦法與措施，選定發(fā)展項(xiàng)目并制定詳細(xì)規(guī)劃，確保于7月20日之前提交至村黨總支。

（二）實(shí)施階段（20xx年9月—20xx年8月）。成立專門小組，安排專人具體負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。

（三）驗(yàn)收階段（20xx年9月—10月）。各村需對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，形成書面報(bào)告上交村黨總支，準(zhǔn)備迎接上級(jí)的驗(yàn)收。

　五、工作要求

（一）科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。各村應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，明確項(xiàng)目選擇，確保符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，避免在生態(tài)破壞和資源浪費(fèi)的情況下追求集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。需遵循市場(chǎng)規(guī)律，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而造成的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

（二）因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)。各組要根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位、資源狀況等特征，靈活制定方案，確保在規(guī)定期內(nèi)達(dá)成上級(jí)設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升管理。各組需將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入重點(diǎn)日程，強(qiáng)化集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的管理，確保工作的規(guī)范性與透明性。

（四）定期檢查，嚴(yán)格考核。根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施與集體經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的村干部。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇3

為進(jìn)一步推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，提升村黨支部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)凝聚力和為群眾服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，結(jié)合我村的具體情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及其后續(xù)全會(huì)精神，秉持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心任務(wù)，將壯大集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)村工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)體制，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過(guò)約五年的努力，力求使我村的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升，集體資金收入逐年遞增，形成充沛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ⒊錆M活力的集體自我發(fā)展機(jī)制，不斷滿足我村在基層建設(shè)、服務(wù)與管理等方面的資金需求。目標(biāo)是在20xx年底前實(shí)現(xiàn)我村年集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到3萬(wàn)元，20xx年底實(shí)現(xiàn)年集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到5萬(wàn)元。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的相關(guān)會(huì)議和文件要求，特成立由村黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，村主任擔(dān)任副組長(zhǎng)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括其他兩委成員。

四、基本原則

1、堅(jiān)持創(chuàng)新思維，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

2、堅(jiān)持以村為主體，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向。

五、發(fā)展途徑

依據(jù)我村的實(shí)際情況，以下是探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑與模式的幾個(gè)方面。

1、培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源型集體經(jīng)濟(jì)，壯大特色農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)村民開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，籌建和創(chuàng)辦高效、高科技、生態(tài)和觀光農(nóng)業(yè)的示范項(xiàng)目，將農(nóng)民增收與集體收益結(jié)合，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。

2、盤活我村土地資源，發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì)，壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)村集體對(duì)自愿轉(zhuǎn)讓的土地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)土地規(guī)模化和集約化管理。結(jié)合村莊整治，開(kāi)展土地整理和宅基地的整治工作，增加有效耕地面積。新增的有效耕地歸村集體所有并經(jīng)營(yíng)。村集體的建設(shè)用地可以通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、租賃、抵押、承包或作價(jià)入股等方式流轉(zhuǎn)，增加集體的資產(chǎn)收益。

3、發(fā)展村級(jí)合作組織，構(gòu)建服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化和產(chǎn)業(yè)化，建立公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，鼓勵(lì)村內(nèi)成立各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、合作社和服務(wù)公司等。采用“支部+公司（合作社、協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”的形式，提供技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工及市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)，以微利的服務(wù)模式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇4

為進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)村組織的建設(shè)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迅速推進(jìn)，確保農(nóng)村社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定與健康發(fā)展，依據(jù)黨的相關(guān)政策，現(xiàn)擬定如下集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案：

　一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀及構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，積極探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的發(fā)展方法和路徑，因地制宜、利用本地優(yōu)勢(shì)，完善政策、分類指導(dǎo)，著重突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取多種措施，持續(xù)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“造血”能力和綜合實(shí)力，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　二、目標(biāo)任務(wù)

盡管我村在集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上取得了一定的成就，但與上級(jí)的要求及周邊村莊相比，仍存在較大的差距。年度目標(biāo)為：一是鞏固已有成果，做好集體資產(chǎn)的管理與經(jīng)營(yíng)，確保集體經(jīng)濟(jì)的存量穩(wěn)定增長(zhǎng)；二是積極改善廣大農(nóng)民的基本生活條件，真心實(shí)意地促進(jìn)農(nóng)民致富，確保在20xx年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上，徹底扭轉(zhuǎn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的局面，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和可支配收入，以持續(xù)滿足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)和管理的需求。

　三、發(fā)展思路

我村下轄八個(gè)村民小組，耕地面積達(dá)到3000畝，水域面積超過(guò)8000畝，開(kāi)荒造林面積500畝，豐富的自然資源包括煤礦、石灰石、白云石和石英石等。現(xiàn)有企業(yè)涵蓋了石粉廠、石粉脫硫廠、養(yǎng)蝦基地和蓮藕基地等。

然而，傳統(tǒng)農(nóng)作物的限制和農(nóng)民觀念的束縛導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品單一、農(nóng)民收益低，村集體經(jīng)濟(jì)難以提升。為了扭轉(zhuǎn)這一狀況，我們將充分利用土地資源，增加農(nóng)民的收入，留住農(nóng)民的心，村黨委將深入調(diào)研，結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜地開(kāi)展一系列措施，以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)：

1.高度重視，明確責(zé)任目標(biāo)

將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作提升到重要議程，切實(shí)落實(shí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。成立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確村“兩委”成員分工，切實(shí)踐行相關(guān)政策，解決實(shí)際問(wèn)題。

2.多措并舉，拓展致富渠道

(1)利用資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依托優(yōu)越的自然資源及相對(duì)集中的發(fā)展空間，發(fā)展水產(chǎn)品立體養(yǎng)殖示范與休閑垂釣相結(jié)合的集體經(jīng)濟(jì)。20xx年成立“湖源水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司”，基地目前擁有龍蝦養(yǎng)殖面積1300畝，精養(yǎng)垂釣面積160畝，雞、鴨養(yǎng)殖基地面積2500㎡，苗木花卉種植面積250畝，總投資達(dá)1500萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊120人就業(yè)，并成功實(shí)現(xiàn)了水、陸?zhàn)B殖及苗木種植的多元化發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)村就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

(2)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持可持續(xù)發(fā)展。依托豐富的礦產(chǎn)資源，加快現(xiàn)有礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)引入資金，對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造與整合，提升礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)化水平，健全對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的管理，提供必要服務(wù)，支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

(3)激活集體閑置資產(chǎn)，提升村級(jí)經(jīng)濟(jì)活力。對(duì)于閑置的校舍、村辦公房等資產(chǎn)，采取有償轉(zhuǎn)讓或租賃等形式，發(fā)展商貿(mào)、餐飲等集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

(4)完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。每季度公開(kāi)財(cái)務(wù)賬目，確保每一筆開(kāi)支都經(jīng)過(guò)村兩委會(huì)議審議，理財(cái)小組負(fù)責(zé)核對(duì)與監(jiān)督，確保資金使用高效透明。積極開(kāi)展村民“說(shuō)事”及“一事一議”制度，針對(duì)重要事項(xiàng)及民生問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)村兩委會(huì)議和村民大會(huì)，確保村務(wù)公開(kāi)透明。

壯大集體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是夯實(shí)基層組織的重要措施。作為村委會(huì)，我們有責(zé)任落實(shí)工作目標(biāo)。我們將持續(xù)查找不足，制定更為切實(shí)際的方案，力求發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步鞏固黨的基層組織。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇5

在當(dāng)前全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和深化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，有效落實(shí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)，必須充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織在增強(qiáng)農(nóng)民的組織化水平、完善新型集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展模式方面的重要作用，以切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　一、基本情況

在某地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，現(xiàn)有多個(gè)行政村，村民小組數(shù)量眾多，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)人口也在逐年增加。根據(jù)近期統(tǒng)計(jì)，該地區(qū)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)總額顯著增長(zhǎng)，與去年相比實(shí)現(xiàn)了良好增幅。通過(guò)近年來(lái)的努力，該地區(qū)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)民提供了良好的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)。

　二、發(fā)展模式

在“全面發(fā)展”的理念指引下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì)組織改革不斷推進(jìn)，部分村社通過(guò)積極探索，形成了多元化的發(fā)展模式，為集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好范本。

第一，集體資產(chǎn)股份制經(jīng)營(yíng)模式。例如，某街道的合作社，通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，結(jié)合基層民主建設(shè)，進(jìn)行股份制改造，組建了更加規(guī)范的合作社，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的高效經(jīng)營(yíng)，成員獲得穩(wěn)定收益。

第二，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份模式。某合作社在保障土地承包權(quán)的基礎(chǔ)上，按照自愿原則，組織成員以承包權(quán)入股，提升了土地的使用效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加了農(nóng)民收入。

第三，企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。依托科技示范園，某合作社發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與農(nóng)戶聯(lián)合組建新型集體經(jīng)濟(jì)組織，圍繞特色種養(yǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

第四，農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式。某專業(yè)合作社以自愿、自治的原則，由農(nóng)戶聯(lián)合組建，圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，促進(jìn)增產(chǎn)增收。

第五，托管經(jīng)營(yíng)模式。某果蔬合作社利用專業(yè)合作社的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立托管經(jīng)濟(jì)組織，提升了生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

第六，勞資服務(wù)模式。某農(nóng)機(jī)合作社整合農(nóng)村勞動(dòng)力，發(fā)展勞務(wù)合作社，為企業(yè)和農(nóng)戶提供多項(xiàng)服務(wù)。

　三、對(duì)策建議

在加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)針對(duì)目前的制約因素，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)。

第一，建立健全經(jīng)營(yíng)體制。一是明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的職能定位，推進(jìn)其市場(chǎng)主體地位的確立，合理劃分各項(xiàng)職能。二是加快機(jī)制建設(shè)，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng)和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保農(nóng)民的合法權(quán)益。三是明確產(chǎn)權(quán)主體，推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)制度改革，保證所有權(quán)清晰，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，靈活運(yùn)用發(fā)展模式。一是鼓勵(lì)城郊村社參與城鎮(zhèn)建設(shè)，深化股份合作形式。二是引導(dǎo)淺丘地區(qū)村社參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游等新興產(chǎn)業(yè)。三是實(shí)現(xiàn)純農(nóng)村社的逐步推進(jìn)，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)放度，建設(shè)特色商品基地。

第三，不斷規(guī)范運(yùn)行程序。一是強(qiáng)化“三資”管理，激活集體經(jīng)濟(jì)，提高資產(chǎn)保值增值水平。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立透明的收支審批制度，確保村民了解經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)情況。三是推進(jìn)民主管理，建立健全民主監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織的透明度。

第四，著力優(yōu)化內(nèi)生環(huán)境。一是加大資金扶持，設(shè)立專項(xiàng)基金，減免村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的各類規(guī)費(fèi)。二是合理引導(dǎo)發(fā)展，整合政策資源，支持集體經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三是支持項(xiàng)目建設(shè)，降低準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)收入的提高。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇6

為更好地推動(dòng)我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定、持續(xù)與健康發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：

　一、指導(dǎo)思想

本著積極尋求推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新路徑和方法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，分類施策，綜合發(fā)力，持續(xù)提升集體經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力和綜合實(shí)力，為我鎮(zhèn)建設(shè)更加美好的小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　二、目標(biāo)任務(wù)

以“統(tǒng)一合作、資源增值”為工作理念，確定“三五定量”的發(fā)展目標(biāo)：到20xx年，確保所有村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到50萬(wàn)元，其中50%的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)元收入，所有村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)率不低于50%。通過(guò)增加集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的可支配收入，持續(xù)滿足基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需求。

　三、基本原則

（一）堅(jiān)持因地制宜的原則。根據(jù)各村（社區(qū)）現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)及資源條件，充分挖掘和利用現(xiàn)有的資產(chǎn)資源，靈活應(yīng)對(duì)，農(nóng)則發(fā)展農(nóng)業(yè)、工則發(fā)展工業(yè)、商則發(fā)展商業(yè)；充分發(fā)揮地區(qū)特色，選擇適合的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目及形式，探索多元化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

（二）堅(jiān)持切實(shí)可行的原則。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和需求，合理確定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目；各村（社區(qū)）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力各不相同，發(fā)展目標(biāo)和措施需要因地制宜，切合實(shí)際，避免過(guò)度的投資和不切實(shí)際的建設(shè)，通常不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范管理的原則。要依照相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)、資金及資源的管理，保證資產(chǎn)的保值增值。遵循“四議三評(píng)兩公開(kāi)”等制度要求，認(rèn)真落實(shí)民主決策、民主管理和監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)的流失。

　四、實(shí)現(xiàn)途徑

（一）資源開(kāi)發(fā)型。通過(guò)土地租賃及合作開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提升中介收益；利用荒地、荒丘及房產(chǎn)等集體資源進(jìn)行公開(kāi)發(fā)包，增加集體的收入。

（二）商貿(mào)帶動(dòng)型。通過(guò)建立專業(yè)市場(chǎng)及發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)來(lái)增加集體收入。對(duì)交通便利、人口集中、有商業(yè)基礎(chǔ)的村（社區(qū)），建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)、商鋪、超市、酒店等，壯大集體資產(chǎn)；采用入股、租賃、自營(yíng)等方式，讓村（社區(qū)）集體收入更加穩(wěn)定。

（三）合作服務(wù)型。通過(guò)創(chuàng)建專業(yè)合作社、服務(wù)公司等，開(kāi)展惠民利民的服務(wù)，增加集體收入，積極推行土地托管模式，鼓勵(lì)村級(jí)組織創(chuàng)辦各類專業(yè)服務(wù)機(jī)制，采取“黨支部+公司、協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等形式，為農(nóng)民提供全方位的服務(wù)。

（四）創(chuàng)辦實(shí)體型。通過(guò)成立實(shí)體公司，提升集體經(jīng)濟(jì)收入。可以通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、合資或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的方式，設(shè)立運(yùn)輸、建筑、物業(yè)等公司，為區(qū)域內(nèi)外提供各類服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的銜接，拓展發(fā)展空間。

（五）村企聯(lián)建型。通過(guò)整合企業(yè)、村集體的資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)雙贏的合作發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)與村集體建立合作關(guān)系，進(jìn)行舊村改造，盤活存量資產(chǎn)，共同完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，提升集體資產(chǎn)及收益。

（六）特色產(chǎn)業(yè)型。依托地區(qū)、交通及資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。深入挖掘當(dāng)?shù)氐淖匀弧⑷宋摹⑥r(nóng)產(chǎn)品等特色資源，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、餐飲、文化娛樂(lè)等項(xiàng)目，提高村集體的收入。

（七）資產(chǎn)運(yùn)作型。各村（社區(qū)）要勇于創(chuàng)新，積極嘗試，推動(dòng)資產(chǎn)與資本的有效流轉(zhuǎn)與投資，達(dá)到資產(chǎn)的增值與收入提升。尤其是集體經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的社區(qū)，應(yīng)從資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資產(chǎn)運(yùn)作，通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理流動(dòng)與最大化收益。鎮(zhèn)政府將成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)資產(chǎn)運(yùn)作工作。

　五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子將包村聯(lián)片，指導(dǎo)村（社區(qū)）制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為基層組織建設(shè)的重要任務(wù)。

（二）搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。鎮(zhèn)直各部門應(yīng)相互協(xié)作，履行職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力、物力、財(cái)力及信息支持。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)考核。從今年起，將集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展情況作為重要的考核指標(biāo)，定期進(jìn)行排名，對(duì)達(dá)成“三五定量”的村（社區(qū)）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能完成任務(wù)的進(jìn)行批評(píng)與否決，并對(duì)村（社區(qū)）黨委（支部）書記給予警示。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇7

為進(jìn)一步推動(dòng)我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的多元化，提升農(nóng)民的收入水平，依據(jù)上級(jí)指示，特制定我村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案。

　一、基本情況

我們村有個(gè)自然村，共有村民小組，人口約，耕地面積達(dá)到畝。主要產(chǎn)業(yè)包括蔬菜種植、果園、木材加工等，養(yǎng)殖業(yè)涵蓋溫室養(yǎng)雞和小型養(yǎng)豬場(chǎng)。

　二、發(fā)展方向

我們將致力于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃建設(shè)一座1500平方米的集體產(chǎn)業(yè)廠房，旨在形成我村的特色產(chǎn)業(yè)。在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的為農(nóng)民提供科學(xué)的種植和養(yǎng)殖技術(shù)，幫助他們提升收入。鼓勵(lì)村民積極參與廠房建設(shè)，增強(qiáng)他們的參與感和責(zé)任感，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

　三、打造特色品牌

根據(jù)市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮本村的人才、土地和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，合理引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，通過(guò)推進(jìn)規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)種植與養(yǎng)殖，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。加大集體產(chǎn)業(yè)廠房的建設(shè)力度，提升知名度，力爭(zhēng)將果園、木材加工廠和集體廠房等特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，以確保農(nóng)民增收的亮點(diǎn)顯現(xiàn)。

　四、推動(dòng)村集體項(xiàng)目

今年，我們將在原有的集體產(chǎn)業(yè)廠房建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升廠房的環(huán)境和功能。同時(shí)計(jì)劃新建一個(gè)1500平方米的產(chǎn)業(yè)廠房，以增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)，提升村集體收入。爭(zhēng)取上級(jí)政策的支持，進(jìn)行環(huán)境整治和公共設(shè)施的建設(shè)，圍繞市場(chǎng)需求及勞動(dòng)者意愿，加強(qiáng)勞務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，以就業(yè)為目標(biāo)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。依托上級(jí)部門的支持，加大職業(yè)技能提升計(jì)劃和貧困戶教育扶持力度，確保每個(gè)貧困家庭至少掌握一門致富技能，實(shí)現(xiàn)自我脫貧致富的目標(biāo)。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇8

　一、基本情況

現(xiàn)轄區(qū)包含x個(gè)行政村，常住人口約xx人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)，村民人均純收入為xx元。在本次集體經(jīng)濟(jì)清查中，我們共計(jì)審核資金xx元，其中，包括銀行存款xx元和賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為xx元（其中正在建設(shè)的工程xx元），債權(quán)總額為xx元，債務(wù)總額為xx元，村集體經(jīng)濟(jì)組織所擁有的土地總面積為xx畝，包括耕地xx畝、園地xx畝和林地xx畝。

　二、主要做法。

一是積極開(kāi)展宣傳動(dòng)員，召開(kāi)了專題動(dòng)員大會(huì)，并組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

二是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為工作的順利推進(jìn)提供了有力保障；

三是制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，加大了對(duì)集體經(jīng)濟(jì)清查工作的指導(dǎo)；

四是實(shí)施分類指導(dǎo)，選擇了xx村和xx村作為試點(diǎn)，通過(guò)示范作用推動(dòng)全轄區(qū)的清查工作；

五是全面進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保此次集體經(jīng)濟(jì)清查的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；

六是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程參與，確保清查工作取得實(shí)效。

　三、取得的成效。

1、全面了解了村集體的資產(chǎn)狀況。通過(guò)此次清查，截至20xx年12月31日，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元，負(fù)債為xx元，所有者權(quán)益為xx元，為后續(xù)村集體的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化了村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。此次清查使得一些管理不善、未納入管理的資產(chǎn)得到了登記，例如xx村經(jīng)過(guò)細(xì)致的盤點(diǎn)，將外界捐贈(zèng)的資產(chǎn)都進(jìn)行了補(bǔ)登，額外盤盈資產(chǎn)xx元。

3、優(yōu)化了村級(jí)資產(chǎn)的組合結(jié)構(gòu)。通過(guò)清查工作，將一些不良資產(chǎn)和虛假資產(chǎn)進(jìn)行了正常程序的核銷，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量，有助于村集體的資金流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活力提升。

4、增強(qiáng)了村級(jí)“三資”的管理意識(shí)。通過(guò)此次清查，村“兩委”成員對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，提升了管理水平。

5、健全了各項(xiàng)管理制度。一方面，建立了完善的資產(chǎn)清查制度，將集體“三資”清查工作規(guī)定為每年年底常態(tài)化工作，由村監(jiān)督委員會(huì)和村財(cái)務(wù)人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)；另一方面，明確了各項(xiàng)資產(chǎn)管理的責(zé)任，將村報(bào)賬員指定為直接責(zé)任人，確保全村資產(chǎn)的安全管理。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇9

　一、組織架構(gòu)

（一）重視程度，強(qiáng)化組織架構(gòu)。為有效推動(dòng)貧困村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，特別成立了以鄉(xiāng)黨委書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長(zhǎng)和人大主席為副組長(zhǎng)，班子成員及財(cái)政所主要負(fù)責(zé)人參與其中。根據(jù)實(shí)際情況，制定并印發(fā)了《xxx市xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施方案》，明確每年貧困村集體經(jīng)濟(jì)增收的目標(biāo)及組織協(xié)調(diào)要求，形成了從上到下層層落實(shí)的工作機(jī)制，為各項(xiàng)工作的有效推行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化管理，促進(jìn)措施落實(shí)。通過(guò)對(duì)貧困村的第一書記和負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)的副書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提升村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，增強(qiáng)其帶領(lǐng)居民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力與水平，為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。依據(jù)各村的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)，將任務(wù)細(xì)分落實(shí)到各個(gè)小組，由班子成員負(fù)責(zé)分片包干，駐村干部具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)，從而推動(dòng)主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　二、實(shí)施措施

結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的途徑和模式。

（一）推進(jìn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。依靠土地平整及之前的綜合治理成果，加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)集體收益的增長(zhǎng)。在依法征收農(nóng)村集體土地時(shí)，按照實(shí)際征收土地面積的7%預(yù)留國(guó)有建設(shè)用地，用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)土地整治，確保新增加的耕地在保護(hù)群眾利益的前提下，明確歸原集體經(jīng)濟(jì)組織所有。

（二）合理利用集體資源。對(duì)村集體的林地、耕地及未利用土地進(jìn)行全面排查，采用自主經(jīng)營(yíng)或公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或出租，全面發(fā)揮資源效益，提升集體收入。充分利用村邊、田邊、荒坡等閑置土地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出與利用效率，從而增加集體的收益。

（三）盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn)。通過(guò)承包、租賃、合作等方式，將集體的公共設(shè)施和場(chǎng)地等資產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，提升集體收入。各級(jí)財(cái)政投入的資金用于發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施，納入村集體資產(chǎn)范圍，對(duì)這些新增資產(chǎn)進(jìn)行合理利用，形成一定的收入來(lái)源。

（四）建立各種合作經(jīng)濟(jì)組織。鼓勵(lì)新型種養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)主體，吸引農(nóng)業(yè)科技企業(yè)和生豬養(yǎng)殖合作社，積極推動(dòng)林業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，通過(guò)專業(yè)合作社提供的有償服務(wù)來(lái)增加集體的收入。

　三、成效展示

（一）措施到位，效果顯著。在過(guò)去的六個(gè)月中，鄉(xiāng)黨委和政府高度重視此項(xiàng)工作，增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，將發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)視為重點(diǎn)工作進(jìn)行把控，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了措施的落實(shí)，積極培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)積極努力，初步成效顯著，村集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)到3.5萬(wàn)元，較上年度有了顯著提升。

（二）規(guī)范管理，確保透明。統(tǒng)一管理村集體的資產(chǎn)和資源，強(qiáng)化“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）監(jiān)管。一方面，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理體系，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，確保用制度規(guī)范權(quán)力、資金和事務(wù)；另一方面，對(duì)村莊財(cái)務(wù)的收支、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。所有扶持資金均需專款專用。推進(jìn)民主管理，全面實(shí)施“村民議事決策四議兩公開(kāi)”制度，建立發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的民主決策機(jī)制，明確決策的內(nèi)容、形式和程序，確保重大投資和項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)的審議，使農(nóng)民享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)及監(jiān)督權(quán)，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)村級(jí)公共事務(wù)的有效監(jiān)督，確保村集體無(wú)新增不良債務(wù)，同時(shí)避免出現(xiàn)非生產(chǎn)性新項(xiàng)目的舉債建設(shè)現(xiàn)象。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇10

為進(jìn)一步推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)服務(wù)村民的能力，結(jié)合我村實(shí)際情況，特制定K村某年集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案。

　一、基本情況

K村位于M縣東南鄉(xiāng)村，距縣城約5公里，是省定的貧困村之一。村內(nèi)交通便利，省道經(jīng)過(guò)村莊。全村共有x戶x人，土地面積為x平方公里，其中耕地面積x畝，林地x畝，劃分為x個(gè)村民小組，黨員人數(shù)為x人。某年人均收入為x元，村集體經(jīng)濟(jì)收入為xx萬(wàn)元。

　二、發(fā)展目標(biāo)

遵循“村級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、因地制宜、示范帶動(dòng)”的發(fā)展理念，積極探索創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)的多種增長(zhǎng)途徑，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保某年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到40萬(wàn)元以上。

　三、發(fā)展思路

樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)村莊”的新觀念，著力創(chuàng)新工作模式，充分利用我村的資源優(yōu)勢(shì)，維護(hù)并穩(wěn)定“一個(gè)合作社、兩間商鋪和三個(gè)生產(chǎn)單位”的主要收入來(lái)源。其中，一個(gè)是土地托管合作社的管理費(fèi)用，兩個(gè)是在縣城和集鎮(zhèn)的商鋪?zhàn)饨穑齻€(gè)是村內(nèi)的磚廠分紅。積極發(fā)展流轉(zhuǎn)土地的光伏發(fā)電項(xiàng)目，充分利用閑置資產(chǎn)，將舊村委會(huì)和閑置校舍出租給個(gè)體企業(yè)，拓寬收入渠道。

　四、發(fā)展計(jì)劃

1.以建材產(chǎn)業(yè)為核心。磚廠是K村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)提升磚廠的環(huán)保和生產(chǎn)能力，探索通過(guò)合作模式吸引投資，入股村內(nèi)的磚廠，建立綠色環(huán)保的生產(chǎn)鏈條，預(yù)計(jì)年內(nèi)可為村集體經(jīng)濟(jì)增加收入10萬(wàn)元。結(jié)合環(huán)保政策，提前謀劃磚廠轉(zhuǎn)型，避免未來(lái)由于政策變動(dòng)導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)收入下降。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電收入。加強(qiáng)與光伏設(shè)備供應(yīng)商及電力公司之間的溝通，定期對(duì)光伏設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，降低損耗，確保某年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在xx萬(wàn)元以上。

3.資源開(kāi)發(fā)，提高效益。利用優(yōu)越的地理位置，依托便捷的水利灌溉，圍繞省道建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。通過(guò)市場(chǎng)手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)服務(wù)功能，預(yù)計(jì)某年可為集體經(jīng)濟(jì)增加收入5萬(wàn)元。

4.異地置業(yè)創(chuàng)造收入。K村在創(chuàng)業(yè)園區(qū)購(gòu)置的商鋪，每月可保障固定租金收入，預(yù)計(jì)某年能為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)xx萬(wàn)元的收益。

　五、工作要求

1.精心規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，合理選擇項(xiàng)目，將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，避免因集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)。從村莊的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、交通條件、資源狀況等出發(fā)，制定適合本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.加強(qiáng)組織，強(qiáng)化管理。將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入重要工作議程，作為村委會(huì)的核心任務(wù)，確保集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和監(jiān)督管理到位，做好相關(guān)工作的記錄與歸檔。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇11

為促進(jìn)我轄區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，提升基層組織對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，全面改善集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的現(xiàn)狀，根據(jù)縣委的相關(guān)文件，以及結(jié)合我轄區(qū)的實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，需立足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的整體布局，持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，助推農(nóng)民增收致富，推動(dòng)農(nóng)村的科學(xué)發(fā)展，加快構(gòu)建生態(tài)、美麗、健康、幸福的新農(nóng)村。

二、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持“村為主體、因地制宜、樹(shù)立典型、整體聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作”的原則，創(chuàng)新多樣化的發(fā)展模式，開(kāi)辟途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可支配收入，大力實(shí)施街道“一村一品”的示范工程，確保到20xx年，村集體經(jīng)濟(jì)收入低于3萬(wàn)元的自然村實(shí)現(xiàn)翻番，到20xx年，5萬(wàn)元以下自然村的“一村一策”措施取得實(shí)質(zhì)性成效。

三、實(shí)現(xiàn)形式

（一）土地經(jīng)營(yíng)型。依據(jù)“合法、自愿、有償”的原則，通過(guò)土地租賃、土地置換、宅基地利用、土地入股與股份合作等形式，實(shí)現(xiàn)土地向各類企業(yè)和種植大戶的流轉(zhuǎn)，提升村集體與農(nóng)民的收入。在充分保障群眾利益的前提下，土地承包方應(yīng)提供土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)費(fèi)，用于增加村級(jí)組織的集體收入。整平后的新土地收益全部歸村集體支配，通過(guò)引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)民專業(yè)合作社，支持家庭農(nóng)場(chǎng)和種糧大戶，推動(dòng)土地的集約化經(jīng)營(yíng)。

（二）資源開(kāi)發(fā)型。探索發(fā)展“邊緣經(jīng)濟(jì)”，對(duì)村內(nèi)的路邊、閑置的荒地及房前屋后的集體閑置土地，通過(guò)統(tǒng)一收回、分戶承包與股份合作等方式，與各類市場(chǎng)主體合作，發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)共建共贏。

（三）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型。對(duì)閑置的土地、院落、廠房等集體資產(chǎn)，通過(guò)合理的流轉(zhuǎn)與承包租賃等形式，收取承包費(fèi)，增加村級(jí)積累。同時(shí)利用村級(jí)組織的閑置辦公場(chǎng)所，設(shè)立農(nóng)村綜合服務(wù)中心，在出租房屋和提供服務(wù)中為村集體創(chuàng)造收入。

（四）有償服務(wù)型。依托村集體舉辦的服務(wù)組織，包括勞務(wù)輸出組織、便民服務(wù)代理點(diǎn)與農(nóng)民專業(yè)合作社，統(tǒng)一實(shí)施農(nóng)技推廣、農(nóng)田改造、機(jī)械耕作和產(chǎn)品銷售等服務(wù)，為群眾提供有償服務(wù)，增強(qiáng)集體收入。

（五）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)型。村集體通過(guò)獨(dú)資、合資或合作的方式建設(shè)廠房、商業(yè)用房或市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)對(duì)外租賃獲取集體經(jīng)濟(jì)收入，并通過(guò)集體建設(shè)用地引入項(xiàng)目來(lái)增加收入。

（六）培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)村級(jí)組織發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展具有明顯優(yōu)勢(shì)和特色的產(chǎn)業(yè)，包括培植苗木、蔬菜、果樹(shù)等特色農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，將農(nóng)民增收與集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（七）集體資產(chǎn)保值增值型。在充分征求村民代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將村集體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資或理財(cái)，以實(shí)現(xiàn)集體財(cái)產(chǎn)的保值增值。

（八）借助扶貧項(xiàng)目。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧，優(yōu)先將扶貧資金用于對(duì)集體經(jīng)濟(jì)增收有積極作用的項(xiàng)目，重點(diǎn)培育村級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)貧困戶與集體經(jīng)濟(jì)的雙贏。

（九）其他方式。結(jié)合本村實(shí)際情況，在多方論證的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步探索適合本村的其他增收方式。

四、方法步驟

（一）調(diào)研和分析，明確方向。成立專門工作小組，通過(guò)進(jìn)村入戶、走訪座談等多種方式，對(duì)各村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查，摸清基本情況，建立工作臺(tái)賬。借助調(diào)研結(jié)果，分析總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，找出加快發(fā)展的對(duì)策。

（二）迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。科學(xué)制定實(shí)施方案，根據(jù)村情民意，逐村開(kāi)展可行性論證，引導(dǎo)各自然村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，并分解時(shí)間表、明確責(zé)任，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)。各網(wǎng)格書記要擔(dān)負(fù)起“帶頭人”的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。要對(duì)發(fā)展較好的村進(jìn)行提升和規(guī)范管理，對(duì)薄弱村則要提供指導(dǎo)和幫助，尋找適合本村的發(fā)展路徑。

（三）總結(jié)表彰，完善機(jī)制。通過(guò)街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，表彰村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村。利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推介會(huì)等形式，大力宣傳發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的好經(jīng)驗(yàn)與好項(xiàng)目，發(fā)揮典型村的示范引導(dǎo)作用，整體推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專責(zé)指導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各片區(qū)黨總支書記要親自抓落實(shí)，確保工作層層推進(jìn)。

（二）上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)力推進(jìn)。各相關(guān)部門應(yīng)通力合作，履行職責(zé)，提供必要的支持，助力各村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化監(jiān)督。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)納入考評(píng)內(nèi)容，確保對(duì)各目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行定期評(píng)估與監(jiān)督，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇12

為進(jìn)一步推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升農(nóng)村基層組織自我服務(wù)和保障能力，培育可持續(xù)增收產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，切實(shí)增加農(nóng)民收入，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。

　一、發(fā)展目標(biāo)

到20xx年，村集體經(jīng)濟(jì)管理體系將更加健全，管理制度日趨完善，產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)管理及帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力顯著增強(qiáng)，村集體經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)明顯改善，整體效益大幅提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)濟(jì)、光伏發(fā)電及入股分紅逐步形成合理的發(fā)展格局。年度目標(biāo)為：到20xx年，6個(gè)社區(qū)的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到xx萬(wàn)元。

　二、發(fā)展方式與實(shí)施計(jì)劃

(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

1、向縣種羊公司投資1000萬(wàn)元，與縣扶貧開(kāi)發(fā)公司聯(lián)合發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)綠洲小城鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每年按照投資額的8%分配收益，預(yù)計(jì)投資收益80萬(wàn)元;

2、創(chuàng)辦自主經(jīng)營(yíng)的村集體經(jīng)濟(jì)組織，投資1900萬(wàn)元，年收益預(yù)計(jì)95萬(wàn)元，具體措施包括：修繕改造縣鄉(xiāng)綠洲小區(qū)的16棟牛舍作為羊場(chǎng)，改建16個(gè)日光溫室為雞場(chǎng)，購(gòu)入種羊1000只，育肥羊6000只。五個(gè)新村共投入1700萬(wàn)元新建羊場(chǎng)及附屬設(shè)施，固定資產(chǎn)均歸這五個(gè)村所有，平均各村占比20%。另外，新村投入200萬(wàn)元新建雞場(chǎng)及相關(guān)設(shè)施，雞場(chǎng)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸新村所有。兩個(gè)項(xiàng)目建成后，預(yù)期年收入為200萬(wàn)元，按不低于5%的收益分配。

(二)壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。

1、出租綠洲小城鎮(zhèn)商鋪12間，年獲得租金收入24萬(wàn)元;

2、出租果蔬保鮮及冷藏車，獲取租金收入。

(三)推進(jìn)光伏扶貧電站運(yùn)營(yíng)。

由縣城建公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)光伏扶貧電站，按其資產(chǎn)確權(quán)比例分配發(fā)電收入，鄉(xiāng)綠洲小城鎮(zhèn)的收益資金為萬(wàn)元。

(四)入股經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)分紅。

1、向縣扶貧公司投資32萬(wàn)元發(fā)展雞產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)每年按10%分紅收益萬(wàn)元;

2、入股生態(tài)牧業(yè)有限公司55萬(wàn)元發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，每年按10%分紅收益萬(wàn)元;

3、入股農(nóng)牧有限公司2萬(wàn)元發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)每年按10%分紅收益萬(wàn)元;

　三、保障措施

(一)強(qiáng)化能力建設(shè)。村“兩委”班子要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)，積極推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)合作組織的成立與發(fā)展，探索依靠自身力量提升集體經(jīng)濟(jì)收入的路徑，增強(qiáng)自主發(fā)展能力。村集體經(jīng)濟(jì)組織要健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理與監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究、決策與管理制度，落實(shí)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)報(bào)告制度，確保村“兩委”成員切實(shí)參與經(jīng)營(yíng)管理，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

(二)合理利用資金。要善用村集體閑散資金，將閑散資金有效整合，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成后，村集體經(jīng)濟(jì)收入的一半以上應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)性投入，持續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)，拓寬收入來(lái)源。鼓勵(lì)村集體通過(guò)跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作方式，整合閑置資金，形成規(guī)模效應(yīng)，以支持增收產(chǎn)業(yè)和物業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。各村要依據(jù)“因地制宜、結(jié)合短期與長(zhǎng)期、因村而異”的原則，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真分析與規(guī)劃，制定村集體經(jīng)濟(jì)年度計(jì)劃及三年發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑、資金支持和具體措施，確保目標(biāo)清晰，措施有效，持續(xù)實(shí)現(xiàn)增收。

(四)加大政策支持力度。通過(guò)劃撥資產(chǎn)、完善基礎(chǔ)設(shè)施及落實(shí)信貸資金等方式，解決經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展資金難題，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。落實(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)公司和村集體經(jīng)濟(jì)組織各類獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激發(fā)生產(chǎn)發(fā)展積極性。開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察活動(dòng)，不斷提升經(jīng)營(yíng)主體的管理能力與水平。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇13

為進(jìn)一步促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)村級(jí)組織活力，提高服務(wù)群眾的能力和水平，結(jié)合我村實(shí)際情況，特制定20xx年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案。

一、基本情況

X村距離縣城約xx公里，區(qū)域面積xx平方公里，耕地總面積xx畝，其中水田xx畝，旱地xx畝。全村共有xx個(gè)村小組，家庭戶數(shù)xx戶，總?cè)丝趚x人，黨員xx人。主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)殖、蔬菜種植、玉米和臍橙等，20xx年村集體經(jīng)濟(jì)收入為8.42萬(wàn)元。

二、目標(biāo)任務(wù)

本著村級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)主體的原則，因地制宜，推動(dòng)示范帶動(dòng)與整體聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)多渠道的收入來(lái)源。目標(biāo)是逐步建立長(zhǎng)效的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)總量、質(zhì)量與實(shí)力的全面提升，力爭(zhēng)20xx年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到25.54萬(wàn)元。

三、實(shí)現(xiàn)形式

一是加強(qiáng)多元化投資。X村在百村創(chuàng)業(yè)園租賃了149.36平方米的商業(yè)場(chǎng)所，合同價(jià)為30元/平方米，每月預(yù)計(jì)增收4481元，出租后每年可為村集體經(jīng)濟(jì)增收約5萬(wàn)元，20xx年預(yù)計(jì)增收5.38萬(wàn)元。

二是優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)。利用現(xiàn)有的公墓資源，改進(jìn)服務(wù)模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)生收入2.6萬(wàn)元。通過(guò)轉(zhuǎn)租山塘、魚塘資源給本村養(yǎng)殖大戶，可為集體經(jīng)濟(jì)增收0.4萬(wàn)元。大廣高速?gòu)?fù)線項(xiàng)目在X村租賃了兩處土地，每年租金為8.81萬(wàn)元，綜合收入將增加村集體經(jīng)濟(jì)收入14.81萬(wàn)元。

三是增強(qiáng)企業(yè)管理。做好村內(nèi)企業(yè)的管理與服務(wù)，為企業(yè)提供良好的營(yíng)商環(huán)境，收取臍橙園、石灰廠及預(yù)制廠的管理費(fèi)用，確保每年穩(wěn)定的企業(yè)管理收入約0.97萬(wàn)元。

四、工作要求

1. 縝密規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展。基于本村實(shí)際情況，選取合適的項(xiàng)目，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合，確保集體經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展，同時(shí)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，避免因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而加重村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2. 因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理?xiàng)l件和資源現(xiàn)狀，量身定制適合本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，積極探索多樣化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以確保實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。

3. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理。將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重要工作納入議事日程，并強(qiáng)化對(duì)村級(jí)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)及民主監(jiān)督的管理，確保信息歸檔與透明度，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 篇14

為進(jìn)一步推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的壯大，努力實(shí)現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合，特制定20xx年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金獎(jiǎng)勵(lì)工作方案如下。

　一、資金來(lái)源

20xx年度全市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金獎(jiǎng)勵(lì)總額為250萬(wàn)元，具體包括市財(cái)政撥款150萬(wàn)元和市管黨費(fèi)100萬(wàn)元。

　二、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

本次獎(jiǎng)勵(lì)適用于全市境內(nèi)所有行政村及相關(guān)農(nóng)業(yè)社區(qū)。

　三、獎(jiǎng)勵(lì)原則

1、村級(jí)組織健全，“兩委”班子作風(fēng)務(wù)實(shí)，具備強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的思路明確。

2、村集體“三資”管理規(guī)范，未出現(xiàn)新增不良債務(wù)。

3、優(yōu)先考慮正在創(chuàng)建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”，以及在村級(jí)債務(wù)化解方面成效顯著的村。獎(jiǎng)勵(lì)資金將向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，以鞏固脫貧成果。

　四、獎(jiǎng)勵(lì)類型

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)。評(píng)選30個(gè)村，每個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，共計(jì)60萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在5萬(wàn)元至20萬(wàn)元之間，村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電項(xiàng)目除外）。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎(jiǎng)。評(píng)選40個(gè)村，每個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，共計(jì)200萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在20萬(wàn)元至50萬(wàn)元之間，具備穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電項(xiàng)目除外）。

　五、申請(qǐng)流程

1、村級(jí)申請(qǐng)。符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的村填寫申請(qǐng)表，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提交。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心核實(shí)相關(guān)票據(jù)和數(shù)據(jù)信息，簽署審核意見(jiàn)，并附上相關(guān)材料（合同、票據(jù)等），遞交縣（市、區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審核。

3、縣級(jí)復(fù)核。縣（市、區(qū)）黨委組織部與農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門需組成專門小組，進(jìn)行實(shí)地核查，核查結(jié)果需由縣（市、區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，報(bào)市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

在公示一周無(wú)異議后，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　六、資金使用及考核

獎(jiǎng)勵(lì)資金必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序使用，確保專款專用，且需加強(qiáng)監(jiān)督考核。

1、資金使用范圍。一是用于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目或?qū)υ许?xiàng)目進(jìn)行追加投資；二是用于入股經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定的市場(chǎng)主體或自主成立股份公司以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；三是用于開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收。不得用于接待、個(gè)人借款、村干部工資等非生產(chǎn)性開(kāi)支。

2、資金的檢查考評(píng)。在資金撥付后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)需及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)資金轉(zhuǎn)給相關(guān)村。資金撥付后的一個(gè)月內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)協(xié)助相關(guān)村制定資金使用方案。縣（市、區(qū)）要組建專班，在資金撥付后的三個(gè)月內(nèi)，檢查核實(shí)資金使用情況，并指導(dǎo)村級(jí)合理使用資金，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在資金撥付后六個(gè)月內(nèi)，適時(shí)開(kāi)展抽查，對(duì)資金撥付不及時(shí)、超范圍使用或違紀(jì)違規(guī)行為將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

　七、申請(qǐng)時(shí)間

各縣（市、區(qū)）應(yīng)嚴(yán)格按照申請(qǐng)條件進(jìn)行核實(shí)與初選，并于20xx年6月20日前，將加蓋公章的獎(jiǎng)勵(lì)村匯總表（附件3）及各村申請(qǐng)表（附件2）一起上報(bào)市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。