安全文化建設不僅是維護企業穩定運營的基石，更是提升員工凝聚力與責任感的有效途徑。通過科學合理的實施方案，我們能夠在全員參與的氛圍中，逐步培養起一種扎根于每個個體心中的安全意識。這不僅關乎制度的落實，更是價值觀的深化與文化的沉淀。只有當每一位員工都成為安全文化的踐行者，企業才能真正實現安全與發展的雙贏局面。

安全文化建設實施方案 1

安全文化建設實施方案

為推動企業安全文化的深入發展，確保員工的安全意識和規章制度的貫徹執行，特制定如下實施方案：

一、目標定位

本方案旨在建立健全安全文化體系，增強全員的安全責任感，減少安全事故的發生，提高全體員工的安全素養。

二、實施步驟

1. 安全文化宣傳

通過多種渠道宣傳安全文化，包括安全標語、宣傳海報、專題講座等，提高員工對安全文化的認知。

2. 安全培訓

定期開展安全培訓，針對不同崗位制定相應的培訓計劃，確保員工掌握必要的安全知識和技能。

3. 評估與反饋

建立安全文化建設評估機制，定期對實施效果進行考核，并根據反饋意見不斷優化方案。

三、責任分配

明確各級管理人員的安全責任，形成自上而下的安全文化建設工作機制，確保方案的順利實施。

四、持續改進

根據安全文化建設實施中的實際情況，及時調整和完善方案，確保安全文化在企業內生根發芽，形成良好的安全氛圍。

安全文化建設實施方案 2

為了推動企業安全文化的深入發展，通過安全文化的潛移默化作用，使全體員工共同樹立安全的價值觀和目標認同，進而實現自我行為的有效管理，提升安全意識，逐步從被動接受轉變為主動自覺遵守安全規范，特制定以下建設方案：

一、指導思想。

始終堅持安全第一、以預防為主和綜合治理的安全生產方針，以安全發展作為指導，用新的價值觀念和務實態度關注安全，保護環境，規范行為，充分體現生命的價值。通過價值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范和營造良好氛圍等多種管理手段，不斷提高全體員工的安全意識、安全素質以及自我防護和相互保障的能力。

二、工作目標。

通過加強安全文化建設，確立所有員工共同認可與共享的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀，引導員工樹立正確的安全觀念和自覺規范的安全行為，從細微之處發現潛在問題，探索規律，總結經驗，提升控制安全生產的能力，充分發揮員工的知識、技能及責任感，追求卓越的安全績效，增強防范不安全行為和事故的能力。

1、明確安全生產的主體責任，以嚴謹的安全生產規章和程序為基礎，確保在法律和政府監管的基礎上，實現自我約束，盡量降低生產安全事故的風險。

2、制定清晰的長期和短期目標，并通過全員承諾實現目標，將承諾落實到實際行動中。

3、從安全異常和事件中汲取經驗，分析存在的問題，并及時改進相關管理和技術缺陷，確保公司安全生產長期穩定運行。

三、主要原則。

圍繞上述指導思想和總體目標，安全文化的建設要找到切入點，明確著力方向，在創建活動中需遵循以下五項原則：

1、堅持以人為本的原則。

安全文化建設需深入理解員工的本質特征，遵循安全管理的基本規律，推行人性化管理，充分尊重、理解、關心和愛護員工，最大限度激發員工參與安全管理的積極性，形成全員關注安全、共同維護安全的良好局面。

2、堅持預防為主的原則。

掌握安全生產的主動權，關鍵在于做好預防工作。安全文化建設的根本出發點在于提高員工的安全意識，增強安全素質，促使每位員工自覺排查隱患，抵制不安全行為，從而將隱患和事故消滅在萌芽狀態，做到防患于未然。

3、堅持齊抓共管的原則。

安全文化建設是一項系統工程，需要公司上下共同協作，才能迅速推進并取得實效。要建立黨委、董事會的統一領導，班子成員各負其責，基層單位全面實施、職能部門協調配合，全員廣泛參與的安全文化建設工作體系，形成合力。

4、堅持管教結合的原則。

安全文化建設的參與者都是員工這一主體，必須在加強基礎管理的通過教育、引導和警示等手段做好思想引導工作。倡導安全文化理念，要做到管理與教育相結合，避免以罰代管的粗放方式，形成科學管理與道德教育相結合的良性機制。

5、堅持與時俱進的原則。

隨著公司安全生產實際的不斷變化，安全文化建設的指導思想和總體目標也需要與時俱進。在繼承優秀傳統和借鑒先進經驗的基礎上，逐步總結和提煉具有本公司特色的安全文化建設理念，不斷創新工作方法，實現共性與個性、形式與內容的協調統一。

四、組織保障。

為加強安全文化建設的組織領導，公司特成立安全文化建設工作小組。

1、安全文化建設領導小組。

（1）組長：xx。

（2）成員：xx、xx、xx。

（3）辦公室主任：辦事處主要負責安全文化建設方案的制定、策劃、組織、宣傳、培訓、推進、檢查和考核等日常工作。

2、安全文化建設領導小組職責。

（1）負責提煉公司安全文化的核心理念、安全愿景、安全價值觀和安全目標；

（2）確定安全文化體系的建立模式與推廣方法；制定推廣安全文化體系的考核管理辦法；

（3）組織安全文化理念和體系建設的培訓，宣傳安全文化理念，推進安全文化體系建設。

3、部門職責。

（1）工會負責掌握員工的家庭、生活和工作狀況，及時為員工排憂解難。

（2）黨群部門負責公司安全文化的宣傳工作，利用廣播、報紙、標語等形式，營造安全文化氛圍，使安全文化深入人心，并組織部門對安全文化建設情況進行督查和考核。

（3）教育管理部門負責安全文化的集中培訓，提高干部和員工對安全文化重要性的認識。

（4）安全管理部門負責日常抽查和督促各部門的安全文化建設情況，營造安全文化氛圍。

（5）各支部書記負責本范圍內的安全文化建設工作組織、落實和督促。

（6）各單位、部門的行政負責人負責本部門的安全文化建設落實，技術副職負責安全文化體系的培訓。

（7）各廠部需將安全文化建設的具體措施融入班組安全管理活動中，切實將安全文化融入各項管理。

五、安全文化建設的推進步驟和工作內容。

企業安全文化建設要堅持全員參與，貫穿安全生產的各項工作中，進行同步部署、同步實施、同步檢查，同時結合企業安全生產規律特點，有計劃、有步驟地開展。

1、推進步驟。

（1）教育管理部門根據國家《企業安全文化建設導則》，擬定《xx公司安全文化建設方案》，并報公司領導審核批準后實施。（20xx年xx月完成）

（2）進一步細化建設方案（20xx年xx月完成），教育管理部門根據安全文化建設的主要內容要求，結合公司安全生產實際，策劃編制需要進一步細化的安全文化內容。

（3）XX年XX月為公司安全文化宣傳月，教育管理部門根據安全文化建設要求制定方案并指導活動有序開展。

（4）全面推進各項工作（20xx年xx月——20xx年xx月），在新聘和轉崗人員的培訓、上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理等重要環節檢驗安全文化建設效果。

（5）總結經驗，進一步優化建設方案（20xx年XX月），由安全管理部門組織開展企業安全文化建設一年來執行情況的內部審核。

2、工作內容。

（1）安全承諾。

安全承諾是企業對安全生產問題態度和行為導向的表達，代表全體員工在關注安全和追求安全績效方面的穩定意愿與實踐行動。安全承諾的內容應能清晰表達全員共同擁有的安全理念、安全政策和安全要求，包括安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀，是安全文化建設的核心要素。

①制定安全承諾。

教育管理部門結合企業戰略、核心價值觀等，擬定安全承諾。

②宣傳安全承諾。

③實踐安全承諾。

（2）行為規范與程序。

行為規范與程序是在規章制度和操作程序方面確立的要求，明確每位員工、每種作業和每個崗位的安全標準。逐步形成全體員工的行為準則。

①根據“一崗雙責”的要求，制定崗位工作說明書，明確崗位職責與管理要求，保證每位崗位人員按時完成工作。

②在工作實踐中，培育貢獻意識、責任意識與服務意識，促進團隊合作，實現個人與團隊的良性互動。

（3）安全行為激勵。

安全行為激勵是保障企業安全文化的重要手段，通過有效激勵引導員工的安全行為和態度。

①完善獎懲并重的激勵機制，設立安全績效評價制度，確保與薪酬掛鉤。

②制定安全行為激勵制度，強調積極與消極指標相結合，確保激勵措施的有效性。

（4）安全信息傳播與溝通。

安全信息傳播與溝通是構建安全文化氛圍的重要手段，以傳播和溝通為媒介，引導員工的安全態度與行為。

（5）自主學習與改進。

自主學習與改進是安全文化建設中持續改進的要素，建立動態機制確保安全文化的真實有效。

（6）安全事務參與。

安全事務參與是鼓勵員工主動承擔安全責任的重要措施，形成有效的合作關系。

（7）審核與評估。

審核與評估是判斷企業安全文化建設效果的重要手段，定期評估建設狀況并提出改進意見。

六、推進安全文化建設的工作要求。

1、加強組織領導，確保從各方面給予支持，明確職能部門和相關人員負責推進安全文化建設。

2、抓好協調推進，將安全文化建設與安全生產日常工作結合，確保員工的安全態度和行為真實有效。

3、著力突出重點，深入分析不同環境、崗位的安全態度，制定有針對性的安全文化建設措施。

4、強化監督檢查，切實加強過程中的監控和指導，及時解決突出問題。

5、加強輿論引導，宣傳安全文化建設的思想、目標與內容，增強員工的積極性與主動性。

安全文化建設實施方案 3

為深入貫徹國家局和省局關于安全文化建設的總體部署，提升企業的安全文化建設水平，推動安全生產長效機制的建立，確保企業安全、和諧與科學發展，進一步提高我公司安全生產管理水平，增強員工的安全意識與修養，改進安全行為，確保企業基礎安全的穩固，構建一個穩定、良性、長治久安的安全管理局面，形成適合我公司的安全文化特征，特制定本實施方案。

一、主要目標

通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識以及文化活動等多方面的有機結合，秉持系統規劃和有序實施的工作理念，營造集體氛圍，形成適合企業的安全文化特征，不斷提升員工安全修養與意識，改善安全行為，彌補管理手段不足，完善安全評價體系，建立符合自身實際的安全理念、制度和行為文化，使員工的安全行為由“他律”轉向“自律”。構建“遵守安全規則光榮，違反安全規則可恥”的文化環境，使各項安全決策與措施順利融入日常工作，激勵各級干部積極主動地開展工作，攜手完成共同的安全使命，為企業的持續健康發展奠定基礎，實現美好的安全愿景。

二、組織架構

1、公司成立安全文化建設領導小組。該小組負責確定安全文化建設實施方案，提供有利于安全文化工作的內外部環境，建立健全獎懲與管理機制，加強宣傳輿論體系，推動安全文化建設工作。

組 長：公司主要負責人

副組長：公司其他領導

成 員：各部門主要負責人及相關工作人員。

2、領導小組下設辦公室，辦公地點設在安全管理部，安全管理部主任兼任辦公室主任，負責安全文化建設方案的制定、組織、宣傳、培訓、推進、檢查與考核等具體工作。

組 長：王偉

成 員：李華、張強、劉明

三、工作目標

結合企業文化的宗旨與省局的要求，計劃在二至三年內逐步建立和弘揚企業的安全文化，將安全意識滲透到生產和生活的各個方面，確保安全理念深入每位員工的思想與行為中，爭創安全文化建設示范企業，并通過行業評審。通過宣傳教育，使員工了解本質安全和本質安全文化的意義。在本質安全文化建設中，要做好基礎工作，不斷強化企業文化，逐步形成具有公司特色、能夠引領員工向上的安全文化。

安全文化建設將使廣大員工逐步接受安全文化理念，轉變思想觀念，健全管理制度，完善物態文化，確保安全管理體系的有效運行。提升安全文化到更高的層次，實現人、機、物、環、管的優化統一，確保人員、設備、系統管理無失誤、無故障和無漏洞，最終形成我公司適用的《安全文化建設手冊》，打造上下同心、知行合一的企業文化，推動企業健康、和諧發展。

四、實施步驟

(一)啟動階段(20xx年10月-20xx年11月)

1、各單位要組織員工認真學習國家局發布的《安全文化建設指南》，結合省局的要求，做好安全文化的宣傳工作。各縣、區局需根據市局的實施方案召開安委會和職工動員大會，統一思想、提升意識，準確理解安全工作的“兩個不出事”內涵，制定適合本單位的安全文化建設推進方案。

2、各單位成立安全文化示范企業創建活動領導小組，明確其職責，并由主要領導任組長，各部門負責人為成員，負責組織、協調、指導和檢查安全文化創建活動。

3、建立安全文化示范企業創建活動辦公室，明確日常管理職責，制定正式文件，由安全生產工作分管領導任主任，相關人員為成員，負責創建活動的協調與管理。

(二)實施階段(20xx年11月-20xx年12月)

1、確立安全文化建設理念，制定完整且明確的安全目標，確保與企業實際相符。

2、在企業內廣泛宣傳安全文化和安全知識，通過宣傳欄、標語和網站等多種形式，營造全員參與的良好氛圍。

3、完善企業安全生產責任制度，包括安全生產崗位責任制、安全生產會議制度、安全隱患排查制度等基本管理制度，并在顯著位置公示。

4、積極開展安全文化創建活動，確保安全文化建設與企業文化同步推進，定期召開安全生產工作會議，組織安全生產培訓，確保員工全員參與安全知識學習。

5、邀請專業機構評估我公司安全文化建設的質量，從而進一步優化安全文化體系。

(三)改進階段(20xx年1月至6月)

1、召開安全文化示范企業創建活動總結大會，分析創建情況，并持續推動創建工作。

2、制定持續推進工作的實施方案，根據創建需求進行相應調整。

3、落實持續推進工作，確保實施階段的任務得到執行和糾正。

(四)驗收階段(20xx年10月)

1、總結評估創建活動的開展情況，提煉經驗與不足，形成總結報告。

2、整理評定資料，準備迎接省局的驗收。

五、工作內容

(一)提煉安全文化理念

安全文化的核心在于其理念，是安全管理工作的行動指南。要深入挖掘員工對于安全管理的理解與見解，提煉出具有公司特色的安全文化理念與標語，通過相關故事與實踐引導員工認同和執行安全文化理念。

(二)營造濃厚文化氛圍

安全文化建設要覆蓋重點單位與關鍵崗位，設置安全理念標語、警示標牌等，并利用各種宣傳渠道展示安全文化理念。

(三)完善安全相關制度

編制《安全文化手冊》，修訂與企業發展實際相符的安全管理制度和操作規程，確保安全文化理念的落實。

(四)開展安全文化主題教育活動

積極開展各種培訓和學習活動，檢驗安全文化建設的成效。

(五)發揮典型示范作用

及時發現并表彰安全文化建設中的先進典型，舉辦評比活動，營造“遵章守紀光榮，違反安全制度可恥”的文化環境。

六、工作要求

(一)提高認識

各單位要高度重視安全文化建設的重要性，將其納入企業文化建設的范疇，迅速制定適合本單位的實施方案，使方案在本方案的基礎上更加細化、可操作。

(二)加強領導

各單位指定專人負責安全文化建設工作，制定詳細的工作計劃和分工，將安全文化建設與實際工作緊密結合。

(三)完善措施

將安全文化建設與法規、行業標準相結合，選擇適當時機開展活動，避免對生產經營的干擾，確保安全文化建設高標準、高質量實施。

安全文化建設實施方案 4

安全文化建設實施方案是一種全新的企業文化理念，旨在創新和發展安全管理。作為直接參與安全生產的部門，供電所對自身區域的安全管理負責，其安全生產狀況不僅影響供電所自身，也對整個縣級供電企業的安全生產目標產生直接影響。深入探討實施安全文化建設的重要性顯得尤為必要。

一、認識安全文化建設實施方案的必要性

安全文化建設就是將實際情況與優化的安全理念相結合，以整合已有的安全管理資源。安全本質上是人與物相互作用的狀態。科技進步可以解決物的不安全問題，而人的不安全行為則需要通過管理手段來解決。由于管理手段在很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋，而要在每個生產環節實施全面監督幾乎是不可能的。安全文化強調人的觀念、道德、態度等深層次的因素，從而彌補了管理手段的不足。開展安全文化建設能有效提升安全生產管理水平。

二、營造安全文化建設的氛圍

安全文化建設對于供電所而言是一個嶄新的課題，許多方面需要深入思考和探討。例如，如何將現有的安全管理制度、工作環境與安全理念接軌，以及具體的安全行為規范有哪些等。這些問題的解決不僅依賴于少數人的研究思考，更需要廣大干部職工的參與。首先要在縣局（公司）內創造一種安全文化建設的氛圍，鼓勵集思廣益，促進安全文化建設的進展，確保供電所的安全文化建設具備明確的導向和強烈的參與感。

三、構建安全文化的理論體系

供電所安全文化的結構可分為一個中心與三個層次。其中心是供電所的安全生產經營活動。供電所安全文化源于其安全生產經營過程，并反過來促進安全生產，帶來良好的經濟與社會效益，其安全文化必須圍繞這一中心運作。三個層次包括觀念層、制度層和物質層，其中觀念層是核心。

觀念層文化指的是供電所在安全生產過程中形成的共同價值觀，包括經營理念、安全生產方針、優質服務精神和良好的工作作風。

制度層文化則是指供電所在安全生產過程中形成的規章制度、行為規范和組織體系。安全方面的組織體系包括安全責任制、安全監督機制、三級安全網工作制等。還包括教育系統（人員安全培訓、安全素質考核），管理保護系統（安全檢查制度、信息反饋），以及激勵機制（安全目標管理、安全競賽等）。

物質層文化則是指供電所在安全生產過程中形成的物質基礎，如安全標志、安全標準色、安全工具及安全設施等。供電所的安全形象在很大程度上取決于物質層文化的構建，注重這方面建設對確保安全生產、提升供電所形象具有重要意義。

四、安全文化建設所需面對的問題

一）員工素質提升

供電所的安全生產水平受到員工文化和技術水平的影響，文化和技術水平較高的員工更能理解和遵循安全生產規律，相應地，文化和技術水平較低的員工則會受到約束。提高員工的文化與技術素質是建設安全文化的重要基礎。供電所需注重培訓和考核，讓員工樹立正確的人生觀和價值觀，提升安全生產和服務技能。

二）安全思想工作

供電所的安全文化與安全思想工作均屬于軟管理的范疇，其核心在于提高員工的認識，通過文化熏陶和思想教育消除心理障礙，調動員工的積極性，以確保安全生產。

三）加強安全管理

供電所安全管理涵蓋對人、設備和生產流程的全面管理，而安全文化則是一種軟管理模式，強調情感投入、民主管理與人才培養。結合安全文化的建設與管理，能使員工形成共同的價值觀和行為規范，從而提升安全生產積極性。

四）人文環境建設

良好的供電所人文環境不僅有助于安全生產的促進，還代表了供電所的整體形象和文化水平。人文環境不僅包括硬件設施，如整潔的車間和規范的辦公環境，也包括軟環境，如良好的文化氛圍和員工的精神面貌。供電所必須重視人文環境的改善，以提升整體安全文化。

安全文化建設實施方案 5

安全是企業持續發展的核心主題，而安全文化則是企業文化的重要組成部分。它不僅是公司科學和安全發展的必要條件，也是公司可持續發展的基礎。為推動安全生產工作的有效開展，培育和逐步形成“安全至上、幸福生活”、“安全為先、生命無價”、“安全事故是可以預防的”、“消除隱患是我們的共同責任”、“安全是工作的基本要求”、“所有員工必須接受嚴格的安全培訓”等安全文化理念與價值觀，特制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹實施科學安全發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全方針，圍繞公司20xx年安全生產工作目標，重點提升全員的安全意識，推動安全管理創新，加強安全宣傳與教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建完善的安全文化建設體系，創造一個有利于安全生產的輿論環境，以促進公司的和諧與安全發展。

二、工作目標

持續強化安全培訓、教育及宣傳，提升員工的安全意識和技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，使其對安全工作的理解真正內化于心，外化于行，形成全員共同的價值觀。加大安全投入，提高安全裝備水平，保障作業過程與生產系統的本質安全。

三、組織機構

為加強安全文化建設的組織管理，公司成立安全文化建設工作小組，成員構成如下：

組 長：

成 員：

四、工作措施

1、觀念文化建設。各部門需深刻認識安全文化建設的重要性與實效性，將其作為工作重點。通過多樣化的形式與渠道開展安全文化娛樂性、激勵性與教育性活動，以活動為載體，潛移默化地傳播安全文化，使員工的安全意識從感性認知提升至理性認知，積極樹立“安全第一、生命至上”等思想，自覺維護自身與他人的安全，并保護公司的財產不受損失。

2、行為文化建設。公司員工的素質參差不齊，需要開展針對性的培訓教育，提升安全文化素養。加強安全宣傳，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等途徑向員工傳遞“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等同于自殺”等安全理念。開展情親助安活動，增強員工的安全意識，并通過樹立和學習典型事例，提升員工的責任意識，形成人人重視安全、共同承擔責任的良好氛圍。

3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規章制度作為支撐，只有將安全文化融入制度中，才能發揮其應有的作用。不斷完善相關安全規章制度并嚴格執行，落實各級人員的安全生產責任，將制度規范與行為養成結合，確保每位員工將遵守安全規章視為基本價值觀。應健全安全生產監督檢查、隱患整改和安全績效考核機制，激發每位員工的安全工作積極性，形成全員共同管理的安全管理格局。

4、物態文化建設。加大安全投入，從資金、人員和物質方面保障安全文化建設。不斷改進設備設施的本質安全性，積極引進先進的生產工藝和技術，利用科技力量確保系統的安全穩定運行。完善設備設施的維護保養制度，定期檢驗安全設施及相關設備，確保生產系統的安全和穩定。

五、工作要求

1、加強組織領導。從科學安全發展的高度開展安全文化建設，成立安全文化工作小組，確保活動的深入有效開展。

2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期的過程，需調動全體員工的積極性與創造力，引導員工從實際的安全生產中總結經驗，提煉理念，使安全理念內化于心，外化于行，真正將安全視為最重要的價值取向。

3、加大安全投入。開展安全文化建設工作需配備專門經費，確保專款專用，不得挪用，以保證安全文化建設工作的順利實施。

4、完善檢查考核機制。建立系統的安全文化考核與評估工作，構建安全文化建設激勵機制，不斷提升安全文化建設的水平。

安全文化建設實施方案 6

為推進公司的安全文化建設，探索和完善安全管理模式，建立安全文化建設的長效機制，促進公司的安全管理水平提升，根據國家安監總局、重慶市委市政府以及市安監局對安全文化建設示范企業創建的相關要求，針對公司的實際情況制定本實施方案。

一、指導原則

深入貫徹國家安全生產法律法規，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學發展觀為核心，增強員工的安全意識，強化安全宣傳教育，普及安全知識，營造良好的安全生產氛圍，使安全發展理念深入人心，積極探索安全文化建設的新思路，構建與公司實際相符的安全管理文化，提高安全管理水平，推動公司安全工作向更高層次發展，助力公司可持續發展。

二、工作目標

自即日起，公司將全面啟動“安全文化建設示范企業”創建活動，嚴格遵守安全生產法律法規，全面落實安全生產責任，進一步完善安全管理體系，增強安全學習、培訓、宣傳和教育工作，強化安全隱患的排查與治理，加大安全投資，改善安全生產條件，確保公司安全生產形勢持續良好。到年底，力爭建立與社會、經濟及公司發展相適應的安全文化體系。

三、組織架構

為增強創建工作的組織領導，確保公司安全文化建設工作的順利進行，特成立“安全文化建設示范企業”創建工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在安保科，由田迎春擔任辦公室主任，負責日常工作。聯系電話：

四、實施步驟及時間安排

第一階段（1至2月），著手創建申報工作。制定創建實施方案，填寫《重慶市安全文化建設示范企業備案表》，提交至縣安監局。

第二階段（3至4月），啟動創建工作，明確創建模式。召開創建工作動員大會，加大宣傳力度，營造濃厚的創建氛圍，完善安全生產責任制度，簽訂安全生產責任書，確保安全文化建設經費的到位，加強隱患排查與治理工作，并將工作進展反饋至縣安監局。

第三階段（5月），建立和完善安全理念。明確安全生產理念，健全安全生產制度和操作規程，形成具有公司特色的安全文化體系。

第四階段（6至12月），全面開展安全文化建設活動。開展安全生產月活動，加強安全學習與培訓，組織以安全為主題的征文、知識競賽等活動，積極排查和治理安全隱患，并及時向縣安監局匯報工作進展。

第五階段（20xx年），完成創建工作的相關總結報告，申請認證。向縣安監局遞交工作報告以及一年的階段性評估報告，申請評定認證。

五、工作要求

1、高度重視，精心組織。安全文化建設是提升公司安全管理水平的重要途徑，各級部門要將創建活動作為強化安全生產工作的重要內容，列入日常工作議程，按實施方案的要求精心組織，確保創建活動有效落實。

2、扎實推進。依據創建工作的實施步驟，認真開展相關工作。

3、嚴格標準，務求實效。根據上級對創建工作的相關要求和標準，堅持以人為本，創新工作思路，加大投入，采用多種形式推廣安全文化，傳播安全理念，營造良好的安全文化氛圍，以達到啟發、教育、提升、約束和激勵的效果，實現文化促進管理，安全推動穩定，以安全促發展。

4、按時上報資料，及時總結經驗。按時向縣安監局報送創建工作進展情況，并及時總結創建工作的經驗，吸取優秀的做法，克服不足之處，推動創建工作不斷深化。

安全文化建設實施方案 7

各黨支部，各基層單位，各部室：

為深入實施國家、省市縣關于強化安全生產工作的一系列重要指示精神，切實加強公司安全文化建設，夯實安全生產基層基礎，提升公司安全管理水平，預防和減少各類安全生產事故，健全安全生產的長效機制，根據上級關于安全文化建設的總體要求，結合公司安全生產的實際情況，經公司黨政班子研究，特制訂安全文化建設實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀和安全發展理念為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，以安全質量標準化和安全管理細化為主線，通過積極開展安全文化建設，進一步強化和落實安全生產責任制，提高干部職工的安全意識和責任感，建立常態監管與自覺遵章、客觀激勵與主觀約束相結合的安全生產長效機制，全面提升公司安全生產管理水平，為實現“兩型三化”礦井（本質安全型、安全高效型，基礎管理精細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化）奠定堅實基礎。

二、總體目標

通過開展安全文化建設的示范活動，使公司安全文化內涵得到進一步強化，安全發展理念深入人心，安全管理工作逐步走向規范化、制度化和科學化軌道，監督管理、制度執行、培訓教育、裝備投入、技術革新等各項工作責權分解落實到位，安全生產的基層基礎工作更加富有成效，全員的安全文化素養、礦井安全管理水平邁上新臺階，為企業安全生產提供強有力的精神動力、思想保障和智力支持。

三、工作原則

圍繞以上指導思想和總體目標，公司安全文化建設要明確切入點，把握關鍵環節，在開展創建活動過程中需遵循以下原則：

1、堅持以人為本的原則。安全文化建設要正確把握員工的特性，遵循安全管理的基本規律，倡導人性化的管理理念，做到尊重職工、理解職工、關心職工，最大限度調動員工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、保障安全大局的積極性和創造力，形成全員講安全、共保安全的良好局面。

2、堅持預防為主的原則。掌握安全生產主動權的關鍵在于搞好預防工作。安全文化建設的根本目的在于提高員工的安全意識，增強員工的安全素質，促使每位員工積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制違章行為，從而將隱患和事故消除在萌芽狀態，實現防患于未然。

3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設是一項覆蓋廣泛、影響深遠的系統工程，需要公司上下、各方面共同作用，才能迅速推動、持續推進、取得成效。要建立黨委、董事會統一領導、班子成員各負其責、基層單位全面實施、職能部室協調配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設工作體系，形成合力。

4、堅持管教結合的原則。安全文化建設的執行者和參與者都是職工，必須根據人的特性和需求，既要通過監督、激勵等手段強化安全基礎管理；又要通過引導、灌輸等手段做好思想教育。倡導安全文化理念，就是要管理與教育相結合，克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的模式，形成依法管理與道德教育相結合的良好機制。

5、堅持與時俱進的原則。隨著煤炭行業形勢和企業安全生產實際的不斷發展，安全文化建設的指導思想和總體目標也要不斷更新。要在繼承優良傳統、借鑒先進經驗的基礎上，總結與提煉具有本公司特色的安全文化建設理念，不斷創新工作方法，達到共性與個性、形式與內容的協調與統一。

四、創建措施

（一）把握安全輿論導向，營造濃厚的安全文化氛圍

1、工作內容

①圍繞黨和國家的安全生產方針政策，以“關注生命、保障安全”為主題，開展全方位的安全文化宣傳教育活動。

②及時、準確傳達上級關于安全工作的政策、文件和指示精神。

③公開各級安全生產形勢和信息，曝光“三違”現象和重大隱患。

④總結和推廣公司安全文化建設中的優秀經驗，宣傳安全生產的先進典型與事跡。

2、方法措施

①在內部期刊開設“警鐘長鳴”、“情系安全”等安全宣傳教育欄目，定期刊登員工對安全工作的建議與感想，報道全公司安全生產動態等。

②組織大型安全宣傳教育活動，如安全教育大會、集體安全宣誓等，激勵員工樹立認真負責、安全守法的決心。

③在顯要位置設置安全主題的宣傳媒介，電子屏幕播放警示、安全信息，營造潛移默化的教育環境。

④設置安全文化宣傳欄并定期更新，方便員工學習安全法規和知識。

⑤定期舉辦以安全為主題的征文、演講、文藝演出等活動，寓教于樂，傳播安全理念，營造安全氛圍。

（二）發揮黨員干部示范作用，整體提升安全素質

1、工作內容

①學習并宣傳安全生產方針政策，落實公司安全生產規章制度。

②開展“黨員干部責任區”爭創活動，樹立安全記錄良好和責任落實到位的團隊作為榜樣。

③做好職工的心理疏導、排憂解難，確保每位員工能夠以良好的狀態上崗。

2、方法措施

①各責任區由黨員干部負責，落實安全教育和責任。

②黨員干部在責任區內率先遵章守紀，以良好的行為帶動職工。

③特種工種的黨員要以身作則，確保零差錯。

④定期開展考核評比，將評比結果與工資、獎懲掛鉤。

（三）強化班組安全文化建設，夯實基層基礎

1、工作內容

①傳達落實安全工作指示，明確安全管理責任。

②強化安全教育和監督，建立互幫互助機制。

③通過班前會、安全例會等形式，通報安全管理情況，開展安全承諾。

④通過師徒幫帶等方式，開展安全生產行為養成教育。

2、方法措施

①召開班前會，傳達安全文件與工作任務，明確隱患與應對措施。

②召開安全例會，分析安全生產中存在的問題，調整工作計劃。

③推行“白國周班組管理法”，提升安全管理水平。

（四）發揮群團組織的作用，引導全員參與安全文化建設

1、工作內容

①學習安全生產法規，落實安全規章制度。

②通過工會、共青團等組織開展安全宣傳與溫暖活動。

2、方法措施

①工會組織參與安全管理，督促職工代表履行職責。

②共青團組織開展青年安全示范崗活動，促使青年職工積極參與。

（五）不斷強化安全培訓，提高員工安全素質

1、工作內容

①學習安全生產方針與法規，加強管理人員和特殊工種的培訓。

②加強安全培訓教育陣地與師資隊伍建設，確保培訓正常進行。

2、方法措施

①安全教育培訓中心組織特殊工種人員參加培訓并取得資格。

②定期對生產從業人員進行安全技能培訓，確保持證上崗。

③開展專題安全教育活動，提高員工安全意識。

五、組織領導

為切實加強安全文化建設工作的領導，確保創建措施的有效實施，特成立公司安全文化建設領導小組。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx、xxx、xxx領導小組下設多個工作小組。

1、文化宣傳組 組長：xxx（兼）

工作職責：負責制定安全文化建設實施方案，報道安全建設工作動態。

2、群眾動員組 組長：xxx（兼）

工作職責：組織各項勞動技能競賽，開展爭先創優活動。

3、監督執行組 組長：xxx

工作職責：督促安全責任落實和制度執行。

4、教育培訓組 組長：xxx

工作職責：組織全員安全教育培訓，考核發放培訓合格證。

5、綜合保障組 組長：xxx

工作職責：提供安全文化建設活動的后勤服務，確保經費開支。

六、幾點要求

1、各基層單位要高度重視安全文化建設工作，制訂具體工作方案，充分發動干部員工積極參與。

2、各工作小組要密切配合，各盡其責，確保各項創建措施的落實。

3、安全文化建設工作將納入公司經營管理目標責任考核，定期開展檢查評估。

安全文化建設實施方案 8

為了實現安全文化建設方案的總體目標，確保安全、和諧和科學的發展，提升公司的安全生產管理水平，增強各級員工的安全意識和安全素養，改善其安全行為，鞏固企業的安全基礎，構建穩定、健康、可持續的安全生產和管理局面，形成適合本公司的安全文化特征，特制定本方案。

一、安全文化建設理念

倡導安全發展的核心價值，營造有利于安全生產的輿論環境和安全文化氛圍，建設具有鮮明特色的安全文化，實現公司的自主安全管理，增強全員安全意識，提升員工安全素質，推動安全生產主體責任的落實，為實現本質安全提供精神動力和文化支持，確保企業的長久穩定。

二、安全文化建設的目標

通過開展“班組安全文化建設”活動，提高班組員工的安全意識，營造積極的安全文化氛圍，切實消除可能對人身和設備造成傷害的各種不安全因素，消除安全生產過程中的隱患，保障安全穩定運行。提高員工的反違章意識，完善管理工作，以公司“無違章創建”為目標，確保班組安全文化建設的順利推進，依據《安全文化建設示范企業創建活動實施方案》，扎實開展班組“安全文化建設”工作，以達到公司標準，助力年度安全生產目標的實現。

三、安全文化建設的組織結構

為確保電氣專業在20xx年班組安全文化建設專項活動的有效開展，特成立相應的組織結構：

組 長：xxx

成 員：xx

職責：主導電氣專業20xx年安全文化建設專項活動的有序開展；明確職責分工，負責檢查、指導和協調；審核制定電氣專業20xx年安全文化建設專項活動的實施方案。

四、安全文化建設的實施方案

1、 完善安全機制

班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為理念，以“關注安全、關愛生命”為核心，強調“以人為本”。完善機制是班組安全文化建設的重要基礎。

1） 強化安全監督機制

2） 建立安全教育培訓機制

3） 設立安全風險共擔機制，簽訂“安全目標責任書”

4） 建立安全檢查評比機制

2、 全面樹立“安全第一、預防為主”的思想

樹立“安全第一、預防為主”的安全理念是班組管理的首要任務，亦是班組文化建設的核心。在電力生產過程中，要時刻關注潛在的不安全因素，采取必要的預防措施，有效控制危險點和風險源，確保生產安全有序進行。

3、 加強班組員工的安全意識

消除“違章、麻痹和不負責任”的現象是確保安全生產的關鍵，而提升安全意識則是安全文化建設的重中之重。班組應定期更新員工的安全知識，通過多樣的安全活動進行教育和熏陶，在潛移默化中增強員工的安全意識，使習慣性違章轉變為習慣性遵章，從“要我安全”轉變為“我要安全”，進而提升為“我會安全”。

安全文化建設實施方案 9

一、指導思想

以“安全文化建設”為核心，緊緊圍繞科學發展觀，堅持“安全優先，預防為先，整體治理”的方針，廣泛推廣校園安全知識，持續提升師生的安全防范意識與能力，規范學校的安全管理制度及操作，最大限度地消除安全隱患，減少各類事故，保障師生的生命安全和校園的穩定，推動教育事業的健康、持續發展。

二、活動主題

增強知識、提升意識、強化管理、減少事故、確保安全。

三、活動內容

（一）構建校園安全物質文化

從優化校園規劃與建設入手，嚴格遵循《鄉村普通中小學建設標準》和《汶川地震后學校重建規劃建筑設計導則》的要求，科學布局校園建筑設施，明確校園功能區劃，確保建筑項目的“三同時”審查合格，確保校園安全設施達到標準、落實責任。

“三達標”即：校舍建筑安全達標——無地質災害隱患，無危房、危墻、危坎，設有校門和圍墻；食堂和廁所符合衛生安全要求；按規定配備教室、實驗室、圖書室及校園警務室，并設有衛生室。

校園設施設備安全達標——滿足教育教學活動要求，無安全隱患的體育場所和活動器材，符合規范的消防設施（滅火器、消防水帶、應急燈等），設有校園報警點等物防設施，必要的技防設備。校園飲用水源、水質和供水設施符合標準，校車及駕駛人員符合相關規定。校園內的門、窗、講臺、課桌椅、學生床鋪等應完好整潔、美觀。

校園周邊安全環境達標——學校門口靠近公路處設有交通警示標志、標線和標牌，附近池塘和渠堰設有安全圍欄和標識，校園周邊200米內不得有營業性網吧、歌舞廳和危化品倉庫，嚴禁亂搭、亂建、亂堆現象，也不得有無證經營的小攤點，確保環境整潔、綠化美觀。

“三落實”即：校園安全管理人員落實——學校門衛、學生公寓、學校食堂的專兼職管理人員要明確職能職責要求，并建立完整的管理制度。

校園安全宣傳陣地落實——設有固定的校園安全宣傳專欄，季節性安全宣傳標語，校園安全隱患警示標志及班級安全宣傳欄，營造濃厚的安全文化氛圍。

校園安全教育教材落實——每所學校應配備安全教育教師用書及教學光盤，每個班級應擁有一套學生用書和掛圖，確保安全教育的時數及師資力量，制定具體計劃并進行包含教案或講義、知識檢測和考核。

（二）創建校園安全制度文化

結合學校實際，不斷修訂和完善安全臺賬、安全管理制度及應急處理預案，分解并落實學校安全管理責任，構建橫向到邊、縱向到底的安全管理責任網絡。通過法規制度的建立與完善，落實國家關于學校安全管理的法律法規；通過制度建設，規范學校安全管理行為，提升安全管理水平；通過制度完善，逐步形成科學的安全管理體系，建立有效的安全管理長效機制。

1、建立完善學校安全隱患臺賬，依據隱患程度分類建立，跟蹤整改，動態把握，定期排查。

2、完善學校行政安全管理制度，包括安全投入制度、安全工作制度、安全事故報告制度、安全責任追究制度、消防安全管理制度、校園周邊環境整治制度、師生外出活動安全制度等。

3、完善有關教務的安全管理制度，包括教師教學安全管理制度及各功能教室的安全管理制度，體育課及各類教育活動安全管理制度等。

4、確保校舍安全管理、臨時建筑安全管理及重建過程中安全管理制度的建立與落實，確保高效、優質及安全重建。

5、完善日常安全管理制度，包括新生報到安全管理制度、學生缺課登記核查制度、學生宿舍安全管理制度等。

6、建立校園突發事故應急處理預案，包括食物（飲用水）中毒事故、火災、交通事故、治安事故、自然災害等的應急處理預案，確保簡潔、高效，并在實施中根據情況不斷修訂完善。

（三）規范校園安全行為文化

1、規范安全管理行為。重點在于一把手親自抓安全工作，分管領導具體落實，其他領導協同配合，實行安全管理的責任制；將安全工作納入目標考核，執行校園安全管理“一崗雙責”制，嚴格遵循安全工作檢查制度，定期開展安全隱患整改承諾等。主動爭取地方黨委、政府及相關部門及家長的支持，共同做好校園及周邊的安全管理工作。

2、規范安全教育行為。確保每所學校設有法制副校長或法制輔導員，制定安全教育計劃與并提供相應教材與宣傳材料。通過多種形式的安全教育活動，增強學生的安全防范意識和自我保護能力，嚴格禁止體罰和對學生的辱罵及歧視行為。

3、規范學生安全行為。通過團委會、學生會等組織，設立文明監督崗及安全監督員，鼓勵學生參與自我管理、自我監督，自求平安。通過安全主題的教育活動，培養學生健康的安全行為，提升遵紀守法的意識，與他人和諧相處，自我保護意識顯著增強。

四、活動時間

安全文化建設活動自20xx年開始至20xx年6月結束，歷時一年半，分為三個階段。

第一階段，從20xx年3月至4月底，為安全文化宣傳動員階段，各校需結合實際，制定切實可行的建設方案，明確職責和工作目標。

第二階段，從20xx年4月至20xx年4月，為全面實施安全制度文化階段，確保安全基礎設施建設同步進行，完善校園安全管理制度，規范安全教育教學行為，培養學生良好的安全行為習慣。

第三階段，從20xx年5月至6月底，為校園安全文化建設總結階段，全面總結活動成效與經驗，評比表彰先進學校、縣區和個人。

五、活動目標

力爭用一年半時間，全面建立規范化的校園安全管理制度體系，消除重大硬件設施隱患，培養學生良好的安全行為習慣，顯著提高師生安全意識與防范能力，全市學校的安全管理能力和水平明顯提升，校園安全事故及傷亡人數顯著減少。

安全文化建設實施方案 10

根據班組年度安全工作目標和班組年度安全工作計劃，為了進一步加強班組的安全文化建設，鞏固班組安全文化的基礎，經班委會討論決定開展班組安全文化建設工作，并制定如下工作方案：

一、指導思想

本次活動以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導原則，按照“以人為本、關愛員工、關愛生命”的要求，開展多形式的安全文化建設活動和安全知識競賽等，通過潛移默化的安全文化教育滲透，夯實安全文化的基層基礎，形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，推動班組安全文化建設活動廣泛深入開展。

二、班組安全文化建設工作小組

組長：

組員：

三、工作小組職責：

1、負責制定班組安全文化建設考核實施細則。

2、負責班組安全文化建設工作的考核評比和驗收工作。

3、指導班組依照既定工作方案開展各項活動。

四、班組安全文化建設標準

1、組織標準

（1）班組長是班組安全工作第一責任人，負有全面責任。

（2）班組設一名安全員，協助班組長全面開展安全管理工作；安全員缺席時，班組長需指定代管人員。班組長缺席時，安全員有權處理與安全相關的事務，發現安全隱患要立即處理并上報。

（3）班組分散作業時，各工作點負責人為安全負責人。

2、教育標準

（1）班組安全教育內容包括：

①本崗位、工種及其他相關崗位發生的事故案例及預防措施。

②班組作業環境、危險區域、設備狀況和消防設備等情況。

③員工的安全生產責任制、作業標準、危險預知和各項安全規章制度。

④個人防護用品的正確使用與管理，所操作設備和工具的性能和維護方法。

⑤預防事故的措施及發生后應采取的緊急應對措施，急救知識和報告制度。

⑥跨崗位工作銜接中的安全注意事項。

⑦實際安全操作示范，通過老職工帶新職工，明確師徒職責。

⑧公司內的安全生產動態。

（2）教育要求包括：

①新技術、新工藝、新材料及新設備使用前，班組必須組織員工進行安全教育和考試。

②新職工及換崗職工上崗前需由班組長或安全員組織安全教育，并經過考試合格后方可上崗。

③休假超過7天的職工、工傷復工人員、已發生事故責任者及違章人員，重新上崗前均需進行安全教育。

④班組安全活動每周五進行一次，教育內容需記錄在班組安全活動臺賬上。

3、檢查標準

（1）班組長需組織班前、班中和交班檢查。

（2）班前檢查可與交班檢查結合進行，對設備、安全設施、工器具、危險源、現場環境、人員狀態及勞保穿戴等進行檢查，并做好記錄。

（3）班中需對設備動態、危險源和人員狀況進行檢查，重點檢查安全裝置及設備運行情況。

（4）班組責任區域應根據具體情況明確責任到人。

（5）各崗位在班前需對所管區域、所用設備和工具進行檢查，責任人要對所管設備重點檢查。

（6）長期閑置設備需在使用前進行全面檢查，確認合格后方可使用。

（7）班組長或兼職安全員需認真檢查各崗位是否執行安全規章制度、問題的整改及上報記錄情況，以及能否及時采取有效措施。

4、安全生產標準

（1）班組的設備、工具、車輛及工作現場必須無隱患，安全防護裝置完備可靠，嚴禁帶故障作業。

（2）上崗前必須按規定穿戴勞動保護用品，杜絕疲勞作業。

（3）班組內的每項操作，所有職工需嚴格執行崗位作業標準和安全規章制度，無冒險蠻干和違規操作現象。

（4）特種作業人員必須持證上崗。

（5）班組需嚴格執行事故“四不放過”、安全確認、隱患整改及交接班等制度。

（6）新上崗職工（含換崗人員）必須由專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立操作，安全監護期不少于1個月。

（7）凡存在危險源的班組，必須設立警示標志，每位職工須熟知本崗位的危險源及控制措施和應急預案。

5、班組安全制度管理標準

（1）上級發布與班組相關的安全規章制度及各類操作證、票、表和安全學習材料等，班組內必須齊全保管，并定期組織學習和貫徹執行。

（2）班組各崗位職工需熟知安全生產責任制、崗位作業標準、危險預知、習慣性違章及其他安全規章制度。

（3）結合日常工作實際，學習和抽考相關安全規章制度的條款及其他相關規程。

（4）班組應定期組織崗位安全操作技能訓練，進行反事故演習，提升處理故障的能力。

（5）班組應根據設備環境變化，及時檢查規章制度的完善情況，并根據實際提出補充和修訂意見，逐級上報批準后執行。

6、班組班前會標準

（1）班組班前會需結合當日具體生產任務及工作環境，詳細布置安全工作。

（2）根據各階段思想傾向和季節變化，進行安全注意事項講解。

（3）傳達上級有關安全生產指示及事故案例教訓。

（4）班前會記錄需詳細記錄安全講話情況。

7、班組安全活動標準

（1）班組每周五為安全活動日，必須開展安全活動。

（2）班組應在工作場所設專門宣傳板，及時通報安全生產情況，宣傳安全生產法律法規及相關知識。

（3）班組開展安全活動前，班組長應提前通知成員。

（4）每次安全活動應確保：

①內容豐富：總結上周工作，研究下周的安全工作；學習作業標準、規章制度，開展危險預知活動，檢查隱患，分析事故案例，進行安全教育。

②人員齊全：所有活動人員均需發言，缺席人員由安全員或班組長補課，無故缺席者將嚴加考核。

③時間充裕：每次活動不少于兩個小時。

④記錄詳實：詳細記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內容和個人發言。

五、時間安排與建設項目實施內容

第一階段為學習宣貫階段：時間為20xx年2月1日至20xx年2月28日

1、組織員工學習安全文化建設指導意見及安全文化建設規劃。

2、宣貫班組安全文化建設實施方案。

3、組織員工學習安全生產法律法規和各類安全規章制度。

4、組織小組成員參加安全文化建設培訓。

5、組織員工參與安全警示教育活動。

6、開展安全用語征集活動，結合班組特點。

7、組織員工簽訂安全承諾書。

8、學習應急預案匯編。

9、開展防火和交通安全宣傳教育活動。

10、向員工發放安全警示用語和倡議書。

11、完善和修訂班組安全生產管理規章制度。

第二階段為具體實施階段：時間為20xx年3月1日至20xx年10月31日

1、征集班組安全口號。

2、開展安全知識背畫比賽。

3、結合季節性安全大檢查進行設備隱患排查。

4、開展反違章治理活動。

5、開展本質型安全班組與本質型安全崗位活動。

6、開展安全活動日、消防安全日及安全月活動。

7、進行安全操作技能比武活動。

8、組織安全生產班前班后會，注重實際效果。

9、開展安全文化活動進班組、進崗位。

10、進行事故反演習活動。

11、組織員工參加公司事故應急演習。

第三階段為總結交流階段：時間為20xx年11月1日至20xx年11月30日

1、提煉班組安全文化理念，形成班組安全文化規范。

2、召開安全文化建設總結經驗與交流會。

3、形成安全文化建設總結報告。

20xx年01月03日

安全文化建設實施方案 11

根據公司會議精神，為進一步提升企業的安全文化建設，決定與專業的安全文化咨詢機構合作，以快速完善安全文化體系，特制定以下實施方案。

安全文化建設主要涵蓋物質層、制度層和精神層三個方面，有效整合人與設備及其環境，以實現三者的和諧發展。安全文化建設強調制度性，有助于安全相關規章制度的建立、完善及落實。深入開展安全文化建設，是企業構建安全生產長效機制的必然選擇，是全面落實安全生產責任制的重要方式，同時也是實現本質安全目標的迫切需要。

一、 指導思想

安全文化是現代企業安全管理的重要指引，構建先進的安全文化有助于明確安全生產的方向，建立現代化的安全管理模式。安全文化作為一種新型管理方式，不同于傳統的安全管理方法，是安全管理發展的高階階段。其關鍵在于將安全管理的重心轉向提升員工的安全文化素養，強調以預防為主的方針。我們要從“要我安全”轉變為“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”，實現從個人安全到整體安全的轉變，從而有效提升公司整體的安全文化素養，為企業的穩定運營和和諧發展創造一個良好的安全環境。

二、 基本原則

實施安全文化建設及相關咨詢時，應遵循以下原則：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，服務于全局安全生產，努力提升和轉變員工的安全觀念。

堅持“團結、穩定、鼓勵，正面宣傳為主”，通過多樣化的文化手段和廣泛深入的宣傳方式，積極營造有利于安全工作的輿論環境。

堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業、貼近部門、貼近職工，推動安全文化的創新，引導安全行為，增強員工對安全理念的理解和認同，全面提升職工的安全文化素養。

堅持統一性原則。統一性原則是構建企業安全文化的基本要求，企業內部必須齊心協力，形成統一的文化模式、價值觀、行為規范以及對外形象，確保內部安全文化的一致性。

持續創新是安全文化建設的活力源泉。創新可從三個方面進行理解：（1）從“0到1”，實現新的突破；（2）從“1到99”，追求更高的標準；（3）從“100到1”，爭當行業領軍者。安全文化建設必須堅持持續創新，確保企業安全文化的生命力。

三、 組織領導

1、成立部門安全文化建設咨詢項目甲方領導小組：

2、主要負責組織實施部門安全文化建設咨詢工作，各分部需積極配合。

四、 工作措施

1、部門領導小組成員需充分認識安全文化建設的重要性，在深入學習集團公司通知文件的基礎上，結合部門工作實際，探討并制定相應計劃，加強安全文化活動的組織與領導，廣泛動員參與，積極開展安全文化系列活動。

2、強化安全文化宣傳教育活動，積極組織員工進行安全學習與培訓，通過學習集團公司相關安全生產文件和公司及部門的安全規章制度，提高全員的安全意識，規范安全行為，確保安全生產，推動從“要我安全”轉變為“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”，實現個體安全與整體安全的轉變。

3、積極參與集團公司組織的各類安全文化建設活動，并有序組織部門內部活動，通過全員參與，全面提升員工的安全文化素養，營造良好的安全文化氛圍。

4、通過對員工安全意識和行為的摸底，征集員工對部門安全管理工作及制度的意見，完善部門的安全管理制度，使規章制度真正成為員工工作的行動指南，促進安全文化建設的深入開展。

5、注重安全宣傳隊伍的建設，積極向云峰陸合報送稿件，通過創辦部門安全小報、定期更換班組黑板報等方式，加強安全宣傳，宣傳部門安全工作的亮點，營造良好的安全文化氛圍。

6、營造濃厚的安全生產氛圍

人在安全管理中既是主體也是客體。在安全生產的三要素中，人的因素是最活躍的，同時也是事故的主要誘因。安全文化建設的核心在于以人為本，全面培養和提高員工的安全文化素養，真正符合安全生產工作的規律。