作為醫院科主任，我深刻體會到團隊協作的重要性與醫療質量的雙重責任。通過系統分析科室的運營狀況、病人反饋以及科研成果，我發現提升醫護人員的專業素養和優化患者就診體驗，是推動我們科室發展的關鍵所在。面對未來，我們需更加注重科技應用與人文關懷的結合，努力為每一位患者提供更優質的醫療服務。

醫院科主任年終述職報告 第1篇

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

在這一年即將落幕之際，我們對過去一年所做的工作進行了全面的總結與反思。通過總結經驗教訓，查缺補漏，我們力求在醫院領導的支持下和我們的共同努力下，使我們的各項工作在新的一年中再上新臺階。

在本年度我們不僅延續了以往的工作制度，還新增了細菌、免疫等生物實驗室的安全管理制度。我們積極展開了院感監測工作，每月對醫院各科室的空氣、物表、醫護人員手部、消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格落實無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

在質量管理方面，我們認真做好日常室內質控，同時積極參與省內的室間質控，從而保證了每一天檢驗工作的準確性。

第三，本年度我們對各個實驗室的布局進行了合理調整，確保工作區域的合理性，并新增了洗眼器、腳踏式垃圾桶、內置高壓鍋和運行標志等設備，以達到生物安全實驗室的標準。

第四，值得一提的是，本年度未發生因檢驗結果而引起的醫療事故。

第五，我們嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據。

第六，在科室管理的細節方面，尤其是在這一年，借助醫院創建二級乙等醫院的機會，我們補充和完善了許多管理制度與登記工作。

第七，在醫德規范方面，本年度科室的整體素質有了顯著提升，未發生延誤病人、慢待病人及病人爭執等事件。

第八，在勞動紀律方面，科室尚顯松散，業務學習氛圍不夠濃厚，培訓不足，業務開展受限，與臨床溝通不足，這些都是我們科室面臨的主要問題，也是我們今后努力改進的方向。

通過以上的我們感到今年的工作相比往年有了進一步的提升與進步，各項工作更加完善，但同時也意識到在管理上還有改進的空間。我們將繼續保持已取得的成績，并著力改進不足，使我們的工作更上一個新的臺階。

醫院科主任年終述職報告 第2篇

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我要感謝本科室所有的醫生和護士們對我工作的支持，同時也感謝各位領導對我的關心與指導，讓我在這個崗位上不斷成長與進步。作為一家醫院的科主任，工作壓力和任務確實不小，特別是在這個特殊的臨床環境中，往往需要加班加點，面對各種復雜的醫療情況，責任重大。雖然我們在經濟收入上與其他科室相比可能存在差距，但我們依然堅信精神上的滿足是我們選擇這條路的重要原因。我將向大家匯報一下過去一年我的工作情況：

　一、思想政治工作

我一直堅定履行內科主任的職責，始終保持對本職工作的信心與熱情，具備較強的事業心和責任感。我不斷增強服務意識和全局意識，始終堅持原則，公正辦事，遵守紀律，自覺廉潔自律。通過學習黨的科學發展觀，我不斷與先進標準對照，查找差距和不足，努力提升自己的思想、作風及工作質量和效率。

　二、臨床業務方面

作為內科主任，我的服務主要面向住院患者。我認為，良好的醫患溝通是建立和諧醫患關系的基礎。在實際工作中，我始終堅持以病人為中心的理念，努力換位思考，將患者的痛苦置于首位，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，努力建立良好的醫患關系。隨著新農合政策的推行，我所在的科室住院患者急劇增加，工作強度加大，加班成為常態。然而，全體醫護人員團結協作，竭盡所能提升服務質量，得到了廣大患者的信賴與支持。

　三、臨床工作量和任務完成情況

在過去一年中，我科室的門診總量達到x人次，共收治病人x人，其中危重病人x人。由于病人周轉快，治療項目多，工作量繁重，同時我們還需承擔部分門診病人的治療。經過全體人員的共同努力，我們實現了總收入x萬元，相較于去年(x萬元)，超額完成了x萬元，增長比例達x%，有效完成了醫院下達的經濟目標。

　四、醫療質量控制

我十分重視醫療和護理質量，這對我們的一切工作都是基礎與保障。我要求年輕的醫護人員要虛心學習，時常督促他們加強理論學習，并對臨床操作進行培訓。我們嚴格執行三級查房制度，確保醫囑不被隨意更改，遇到特殊病例及時請示上級。我也重視臨床質量控制標準，通過加強日常溝通，減少了醫療記錄的拖延情況。我們嚴格執行醫保政策，控制醫療開支，最大限度減少患者的經濟負擔，并加強與患者的溝通，盡可能減少醫患糾紛。

　五、工作中的創新

在臨床工作中，我們嘗試將小劑量x用于兒童喘憋疾病的治療，效果良好，副作用小，為患者減輕了痛苦，同時也降低了醫療費用。

　六、個人感想

我常思考為何大家愿意信任我和團結在我周圍。經過思考，我意識到作為一名科主任，必須要嚴于律己、寬以待人，以此來增強團隊的凝聚力。我愿意付出更多的努力，帶領團隊共同應對挑戰，盡量兼顧每位成員的需求。我也會將表現出色的同事推薦給領導，確保他們的貢獻得到認可。

　七、存在問題

在實際工作中，我們發現為滿足人民日益增長的醫療需求，急需設置觀察病人輸液大廳。醫護人員的稀缺和設備的不足也嚴重影響了科室的發展。希望院領導能夠高度重視，為我們的兒科提供必要的人員和設備支持，以助力科室的健康持續發展。

醫院科主任年終述職報告 第3篇

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

在過去的20xx年度，我在院和政領導的關心指導下，在科室同仁的協作配合下，始終堅持學習、努力工作，積極承擔責任，敢于創新，并認真落實院科兩極負責制。我將我過去一年的工作情況總結如下：

　一、加強學習，恪守紀律，保持清正廉潔

我始終嚴格遵守院規院紀，積極服從組織安排，確保管理透明。將政治理論與專業知識的學習相結合，緊跟時代步伐，及時轉變觀念，將壓力轉變為動力，牢固樹立服務意識和大局意識，積極投身于醫院及科室的改革中。在科室任務增加、人員減少的情況下，我調動全體同仁團結協作，形成了院興我榮、院衰我恥的共識，始終不計個人得失，確保了年度任務的圓滿完成。

　二、以學習引領管理，以管理促進效益，以效益推動發展

我重視科室與醫院、同事之間的溝通與協調，引導隊伍樹立正確的價值觀與人生觀。面對新形勢和新挑戰，我意識到提升內在素質是生存之道。在日常工作之余，我不斷學習專業知識，解決業務難題。作為管理者，我不僅追求自我素質的提高，更關注于科室全體成員的全面提升，科室中已有多名同事通過自學完成了大專及本科學歷，形成了濃厚的學習氛圍，展現出蓬勃向上的精神面貌。

　三、自覺遵守院規院紀及科室規章制度

在工作中，我堅持不遲到、不早退，工作責任心強，常加班加點但從不向醫院提出不合理要求，從未申報過加班。在科室管理方面，我做到嚴格自律，以身作則，要求他人做到的首先自己做到，要求他人不做的我堅決不做。團結科室同事，積極協作，圓滿完成了醫院下達的各項任務。在工會工作中，我在院工會的領導下積極參與各項活動，為工會的各項工作貢獻我的力量。

　四、以技術創新為重點，推動科室任務的超額完成

1、在20xx年度，我們針對新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了同事的積極性，大家共同出謀劃策，針對醫院的實際情況，增設了多項新項目，包括金標免疫、糖尿病檢測和血型鑒定等，為臨床服務、便利患者的也提升了科室檢查能力與個人技能，實現了社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、在科室搬遷中，我們團隊同心協力，遵循醫院統一安排，成功將檢驗科從病房大樓遷至門診大樓。全體同志加班加點、放棄休息時間，確保搬遷過程中藥品和器械無一損壞，同時不影響日常檢驗工作。

3、超額完成年度醫療任務。20xx年度，科室常規接診超過兩萬人次，經濟創收超額達xx萬元；為公路管理段和站體檢約xx人次，實現經濟創收x萬元；零星體檢也取得了豐厚的創收。

醫院科主任年終述職報告 第4篇

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

我自20XX年7月加入醫院以來，經過幾個月的努力，現在擔任科室主任一職。期間，在所有同事的支持和幫助下，我一直秉持團隊合作的精神，踏實地履行自己的職責，努力推動科室各項工作的開展。

我將對過去一年的工作情況進行一個簡要的匯報：

　一、嚴格要求自己，嚴謹治院，維護團隊和諧

自擔任科室主任以來，我始終保持嚴謹的工作態度，按時上下班，遵守醫院的各項規章制度，不搞特殊化。在與同事的相處中，我注重團結協作，積極溝通，努力營造和諧的工作氛圍，避免無謂的爭端，不做不利于科室團結的事情。

　二、盡心盡力履行職務，推動各項工作落實

作為科室主任，我主要負責以下幾方面的工作：

1、有效管理科室資源。通過制定合理的工作計劃和預算，對科室的各項資源進行有效配置，確保資金使用的透明和高效，力求不超支，保持費用在預算范圍內。

2、強化患者管理和服務。在日常工作中，我注重患者的就醫體驗，及時了解患者的需求和反饋，并在此基礎上對科室服務進行改善，不斷提升患者滿意度。

3、定期進行學術交流。組織科室內部的學術討論會，鼓勵同事們分享經驗和技術，提升整體醫療水平。積極參與醫院的學術活動，提高團隊的專業素養。

4、重視員工培訓。我認為員工的職業發展是科室發展的根本，因此制定了系統的培訓計劃，鼓勵員工提升專業技能，確保醫療質量的提高。

5、定期進行科室績效評估。通過建立科學合理的考核機制，定期對科室工作進行總結和反思，及時發現并解決問題，以持續改進工作效率。

　三、面臨的挑戰和不足

盡管在過去一年中我們取得了一定成果，但仍然面臨一些挑戰。由于時間較短，對于一些醫院的制度和流程了解還不夠深入，導致在執行上有時會遇到困難。隨著團隊的發展，如何更好地整合資源，提高工作效率，依然是我需要不斷思考和改進的方向。

我想再次感謝各位同事在過去一年中的支持和幫助，特別是我的前任以及其他同事們的指導與合作。希望在新的一年里，我們能夠繼續攜手并進，為醫院的發展貢獻更大的力量。

謝謝大家！

醫院科主任年終述職報告 第5篇

尊敬的領導：

在院領導班子的正確指引下，我科在過去的一年中緊密圍繞院內各項工作的部署，始終堅持醫院的宗旨，致力于提升醫療技術，更新護理理念，強化優質服務意識，增強管理能力，取得了一定的成績。現將本年度的工作總結如下：

　一、強化學習，提升專業素養

全體醫護人員積極參與群眾路線教育實踐活動，認真響應院領導的號召，嚴格遵循法律法規和各項規章制度，樹立良好的醫德醫風。在專業領域上，我們不斷鉆研，利用早會、查房等機會將理論與實踐結合，鞏固專業知識，學習到國內外醫療發展的新動態和新知識，從而提升了整體的業務水平。

　二、激發團隊活力，團結協作推動工作進展

我們注重團隊的凝聚力，激勵全科室人員提升工作積極性。在工作中，我以身作則，嚴以律己，寬以待人，鼓勵每位醫護人員發揮自己的主觀能動性，并對各自的工作給予公平公正的評價。通過以理服人和以德治科的方式，加強科室成員之間的團結，良好地處理科主任與醫護人員、醫護人員與患者之間的關系，使大家的職業發展與科室整體發展緊密結合。只有科室團結一致，各項事業才能不斷發展壯大。我們的醫療團隊在遵循規章制度的提升了技術水平和服務質量，受到患者及其家屬的高度認可。

　三、加強醫療質量管理，強化醫療安全意識

我科認真執行各項規章制度，積極參加全院的會議，定期在早會和工作中開展醫療安全學習，細致研究病例書寫規范、會診制度、首診負責制等，確保術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論的高效進行。我們嚴格遵循抗生素使用規范和處方書寫標準，增強法律意識，時刻做好醫療糾紛和醫療事故的防范工作。

　四、注重人才培養與梯隊建設

自科室成立以來，我們始終重視人才的培養與梯隊建設，努力實現醫務人員的全員進修，通過不斷提升專業技術水平，現已實現一名主任醫師及三名新晉主任醫師的培養，原有副主任醫師仍保留兩人，醫生隊伍的整體技術水平已達到高級職稱的標準，為科室的可持續發展奠定了堅實基礎。

醫院科主任年終述職報告 第6篇

20xx年，我作為科室主任，與全體同仁密切合作，認真履職，扎實開展各項工作，圓滿完成了既定目標和任務。現將我的述職報告，特別是在崗位履職和廉潔自律方面的情況，做如下匯報：

一.重視思想政治，增強使命意識與責任感

首先是加強理論學習，提升專業素養。我積極參與各類培訓，努力學習先進的醫療管理知識，通過走訪監區及社區、參觀其他單位等機會，帶著問題進行深入探討，促進共同進步。

二.重視執行力，規范管理，提升履職能力

我始終與醫院領導保持緊密溝通，增強大局意識和看齊意識，以創建優質科室為工作目標，全力以赴推動醫務科的各項工作，努力提升醫療質量與安全水平。

(一)加強保障，促進醫療管理的持續改進

第一，注重基礎，強化核心制度的落實。我們嚴格執行各項醫療核心制度，如三級醫師查房、會診制度及疑難病例的討論等，確保醫務人員的診療行為規范化，有效防范醫療糾紛，保障患者安全。

第二，全面推行醫療質量控制。建立從患者就醫到出院的完整質量管理體系，實施醫療動態過程管理，確保各項質量控制措施切實落實。

第三，強化院內感染管理。完善院感三級管理體系，制定應急預案，定期邀請專家開展職業暴露防護培訓，確保防護物資的配備和管理到位，同時規范醫療廢物的處理，減少職業暴露的風險。

(二)夯實基礎，全面提升醫療安全

第一，強化督查考核制度。定期評估病房管理、醫療文書書寫及急救藥品使用情況，及時排查并整改隱患，確保醫療安全。強化醫務人員的業務培訓及技術考核，著力提升他們的專業素養。

第二，提升應急能力。健全《突發事件應急救治預案》，加強醫療應急培訓及演練，提高醫務人員的應急處置能力。

(三)建立機制，顯著提升醫療服務水平

積極組織醫療巡診活動，定期派遣醫生到不同片區進行巡診xx次，解決疑難病例xx例，幫助基層醫院解決實際問題。

三.重視廉潔自律，提升個人形象與科室風范

在過去一年中，我始終堅持宗旨，增強廉潔意識，做到公正操作，維護醫院的良好形象。

嚴格遵守相關規章制度。落實廉政責任，不斷提高自身要求，以身作則，切實加強防范，確保不觸碰紀律底線。

嚴謹對待工作。尊重法律法規，恪守職業操守，提升執法素養，始終維護公平正義，嚴格按照程序處理事務，確保履職過程的規范化。

不斷提升自身修養。我牢固樹立政治、核心與大局意識，努力做到清正廉潔，奉獻精神，保持高尚的職業操守。

回顧過去一年，雖然取得了一定成績，但仍面臨不少挑戰，如精細化管理尚未完全落實，內部管理相對松散等問題。工作方法有時欠妥，導致工作效率亟待提升。對于這些問題，我將不斷改善，以更好地為醫院的發展貢獻力量。

以上報告，如有不足之處，敬請各位領導和同事給予指導與建議。

醫院科主任年終述職報告 第7篇

尊敬的領導：

在院領導的關心和支持下，經過同事們的共同努力，我順利完成了年度工作目標以及領導交辦的各項任務，為醫院的進一步發展做出了一定的貢獻。現將今年的工作情況進行如下述職報告：

　一、深化政治理論學習，提升思想道德素養

我始終堅信，學習是提高理性思維和全局把握能力的關鍵途徑，是一項需要持續推進的基礎性工作。樹立崇高理想能夠培養更強的意志和高尚的品德，幫助個體克服各種誘惑與困難。在實際工作中，我注重將所學運用于實踐，增強解放思想和實事求是的能力，務求與時俱進，積極創新，為我院醫療事業的發展貢獻更大力量。在日常工作中，我始終保持對政治思想的學習，使自己的思想緊跟時代步伐，注重謙虛謹慎、艱苦奮斗的工作態度。

　二、提升組織和管理能力

面對新環境的挑戰，設備科雖然不是醫院的核心科室，但其工作質量直接影響到其他臨床和醫技科室。我努力履行職責，積極協調各部門關系，做好各項工作。我也認真學習設備管理相關知識，向同事請教并向行業內專業人士學習，逐步掌握設備管理的技巧，提高了自己的組織和管理能力，使我們部門的工作步入良性循環。

　三、推動工作全面進展

過去一年，在院領導的指導和科室同事的協助下，我發揚拼搏精神，積極探索，努力研究和創新，樹立了力爭上游、追求卓越的工作理念。在工作中，我恪盡職守，嚴謹細致，帶領科室人員建立和完善了各項工作制度，整理了設備檔案，建立了設備臺賬，優化了設備管理的各項流程，并對各單位的壓力表進行了系統校驗，確保高危壓力容器的安全使用。

　四、團結協作，服從大局

我明白，個人的力量是有限的，只有依靠團隊的共同努力，才能在工作中取得卓越成效。在日常工作中，我始終保持對同事的寬容和理解，盡量支持其他部門的工作，創造良好的工作氛圍和環境。我們互相尊重，互相配合；我也勇于開展批評與自我批評，及時指出其他同事的不足，督促改進，努力在工作中樹立良好榜樣。

　五、追求創新，密切聯系群眾

作為醫院新成立的部門，設備科的發展關鍵在于能否打破舊有觀念和框架。我始終堅持服務意識，以醫療工作的需要為第一位，尋求在管理和思路上的創新。我主動深入一線，傾聽科室同事的聲音，關注他們的困難，積極為他們排憂解難，從而增強團隊的凝聚力和執行力。

　六、身先士卒，遵循廉政原則

醫院的廉政制度日益健全，但若沒有嚴格執行，再好的制度也只是紙上談兵。作為中層干部，我深知自己的一言一行對同事的影響，因此在行動上堅持“自己首先做到”的原則，嚴格遵守醫院的各項規定，不受外界干擾，保持艱苦奮斗的原則，樹立良好的干部形象。

在過去的一年中，我在工作上取得了一定的成績，但我也清晰地認識到自己的不足之處，如組織和管理能力有待提升，工作思路有些單一等。未來我會繼續努力，加大學習力度，解放思想，勇于創新，恪盡職守，與團隊共同努力，爭取在崗位上創造新的業績。懇請各位領導和同事繼續對我支持、幫助與監督。

醫院科主任年終述職報告 第8篇

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

在過去的20xx年里，在院領導的正確帶領下，我科室緊緊圍繞醫院的各項戰略部署，踐行領導班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院”的辦院宗旨，深入把握品牌建設的知名度、美譽度、誠信度三個重要環節。我們在創新管理、提升醫療水平、更新護理觀念、深化優質服務等方面不斷努力，整體工作取得了一定的成效。

一、強化學習，提升團隊素質

我們積極參與群眾路線教育實踐活動，認真響應院領導的號召，遵守法律法規與各項規章制度，始終堅持良好的醫德醫風。在專業知識方面，我們利用早會和查房等機會，實現理論與實踐的結合，提升了我們的專業知識水平，吸取了國內外的最新動態與知識，整體業務能力得到了顯著提高。

二、激勵醫護人員，團結協作共創佳績

我們重視調動科室全體人員的積極性，增強團隊的凝聚力。在日常工作中，我以身作則，嚴于律己、寬以待人，充分信任每位醫護人員，發揮他們的主觀能動性，公平公正地評價他們的工作，做到以理服人，以德理事。我們發揚團結向上的科室精神，處理好科主任與醫護人員之間的關系，醫護與患者之間的關系，從而讓每位團隊成員的發展與科室整體發展相結合。科室憑借嚴格遵守規章制度，積極響應各項號召，醫護人員的技術與服務水平也獲得了患者及家屬的高度好評。今年以來，我們在二甲復審工作方面準備充分，檢查項目順利達標。

三、注重醫療質量管理，切實保障醫療安全

我們嚴格執行各項規章制度，積極參與院內各類會議，并在早會及日常工作中進行醫療安全知識的學習，認真學習病例書寫規范、會診制度、首診負責制、早晚查房制度等，做好術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論，規范抗生素的使用，嚴格遵循處方書寫規范，增強法律意識，時刻防范醫療糾紛和事故的發生。

四、積極響應院方號召，開展新業務項目

在實際工作中，我們嚴格在業務范圍內開展各項手術。今年，我們成功開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例，左大腦半球膠質瘤手術一例，經過各方面的努力，全年無醫療糾紛及事故發生，創造了安全和諧的工作環境。

五、重視人才梯隊建設

自我科成立以來，注重人才培養和梯隊建設，科室中所有醫生均已完成進修學習，專業技術水平不斷提升。目前，我們有一位主任醫師，今年又有三位醫生晉升為主任醫師，原有的副主任醫師也有兩位，整個醫療團隊已達到高級職稱水平，為科室的可持續發展打下了堅實基礎。

六、努力創造雙重效益

今年我科在全體醫護人員的共同努力下，社會效益和經濟效益均有顯著提升。全年住院患者人數超過xx人，經濟收入達到xx萬元，較去年同期超額完成xx萬元，同時全年未收到醫療護理投訴。

七、存在的問題

1、業務學習仍顯得不夠系統，需進一步完善，保持持續學習的態度。

2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少，期待我院能夠盡快搬遷xx急救中心，早日將其歸還我院。

感謝院領導和全體職工對我科的關心與支持，祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，生活幸福常伴。

醫院科主任年終述職報告 第9篇

各位領導，各位同事：

在本年度科主任的年終述職報告中，我將總結過去一年在醫院工作中的收獲與不足。作為科主任，我秉持著認真負責的態度，努力推進科室各項工作，確保團隊高效運作。

過去一年，我始終堅持執行醫院的各項方針政策，積極落實領導的工作安排，確保科室工作順利開展。我始終將患者的健康放在首位，努力營造良好的醫療環境，關心患者的需求，傾聽他們的聲音。在醫療實踐中，我強調醫德醫風，始終牢記為患者服務的使命，努力在臨床工作中提供優質的醫療服務。

在科室管理方面，我嚴格遵守醫院的規章制度，落實衛生部門的行醫標準，堅決抵制不正之風，始終保持醫療行為的規范性。對于患者的診治，我始終做到公正、合理，盡量降低患者的醫療費用，避免過度檢查與用藥，確保患者在有效治療的享受到最佳的醫療服務。

為了提升自身的專業素養，我積極參加各類培訓與學術交流，閱讀相關文獻，努力更新自己的醫學知識，擴展眼界。我注重將最新的醫療技術與實踐相結合，不斷提高自己的臨床技能，確保在診斷與治療中能夠做到準確和高效。

在這一年中，我始終以嚴謹的態度對待每一位患者，力求做到精益求精，確保沒有發生醫療差錯。我熱情接待每一位患者，尊重同事，團結協作，不斷提升團隊的凝聚力和戰斗力，共同為醫院的建設貢獻力量。

醫院科主任年終述職報告 第10篇

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

時光荏苒，轉眼間，又一年的工作已接近尾聲。回顧過去的一年，在醫院各級領導的關懷和支持下，在各科室的協作與配合下，我始終堅守崗位，認真履行科主任的職責，努力工作并不斷充實自己，逐步適應了這一職位的各項要求。現將我的年度工作進行簡要匯報，請各位領導給予指導和建議：

一、合同職責及崗位履行情況

在這一年里，我嚴格遵循聘用合同中的各項規定，認真履行崗位職責，確保工作任務的圓滿完成。作為科主任，我負責科室的日常管理，確保各項醫療工作高效、有序進行。我積極協調科室內部及與其他部門的溝通，確保信息暢通，提高了工作效率。

二、工作與思想進步

在思想上，我始終保持進取心，努力向組織靠攏。今年，我主動向黨支部提交入黨申請書，通過系統的培訓，深化了對黨的認識，增強了自身的思想覺悟。我時刻嚴格要求自己，努力學習相關的政策和理論知識，積極參與黨組織的各項活動，爭取早日成為合格的黨員。

我認真學習醫院的各項規章制度，樹立以病人為中心的服務理念，確保科室的醫療服務質量始終保持在高水平。針對科室的工作特點，我深入研究了醫院的各項文件，確保將理論知識轉化為實際工作中的具體措施。

在工作方面，我積極向經驗豐富的領導和同事請教，結合崗位職責開展日常工作，確保科室各項工作的順利進行。在過去的一年中，我帶領團隊積極參與了醫院信息化建設的各項工作，尤其是在新系統的引入和維護方面，保證了信息技術的安全與穩定運行。

在醫院遠程會診平臺的建設過程中，我和團隊密切協作，順利完成了項目的實施。我根據領導的安排，參加了市衛生局主辦的信息化建設培訓，認真學習相關知識，在培訓中積累了豐富的經驗，并在培訓結束后及時向醫院領導做了匯報。

以上是我在過去一年中的工作和學習情況。這一年，在領導的幫助和同事的支持下，我在各方面有所進步，但也意識到自身存在不少不足，比如理論知識的儲備仍顯不足，對部分醫療信息系統的了解還有待加強，與臨床科室的溝通交流需要進一步提升。展望未來，我將繼續加強學習，提升專業能力，增進科室間的協作，不斷總結經驗，爭取在新的一年中更上一層樓。