我們不僅回顧了過去一年的財務(wù)運作與管理，還深入分析了資金使用效率、預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)風(fēng)險控制的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)。通過詳實的數(shù)據(jù)與實例，我們揭示了財務(wù)科在醫(yī)院整體運營中的重要作用，以及如何通過科學(xué)的財務(wù)管理，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。此報告旨在為各位同仁提供寶貴的經(jīng)驗與啟示，共同推動醫(yī)院財務(wù)工作再上臺階。

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 1篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

我自20XX年7月份加入醫(yī)院財務(wù)科，擔(dān)任財務(wù)科長的職務(wù)，現(xiàn)在已有XX個月的時間。在此期間，得益于醫(yī)院各位同事的熱情支持以及相關(guān)部門的積極配合，我與大家同心協(xié)力，踏實工作，較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

以下是我在過去幾個月的工作、學(xué)習(xí)等方面的簡要匯報：

　一、嚴格自律，認真履職，遵守規(guī)章，團結(jié)同事

自從來到醫(yī)院工作以來，我始終保持自律的態(tài)度，每天按時上下班。我嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，從不尋求特殊待遇，也不會提出不合理的要求。我與醫(yī)院所有同事，不論職位高低，都能和諧相處，妥善處理不必要的糾紛，始終維護良好的團隊氛圍。

　二、盡職盡責(zé)，認真履行工作職責(zé)

在財務(wù)科工作期間，我主要負責(zé)以下幾方面的工作：

1、嚴格控制醫(yī)院的現(xiàn)金流出。依據(jù)醫(yī)院發(fā)布的財務(wù)管理規(guī)定，嚴格審核備用金使用情況。對于不符合規(guī)定的報銷憑證，堅決不予報銷，確保醫(yī)院的費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。針對備用金的借用，制定相應(yīng)的管理辦法，提醒借款人員按時歸還。

2、仔細審核各項支出。對需支付的第三方服務(wù)費用，我會嚴格按照合同約定的價格與周期進行審核，對于不合理的費用，及時向相關(guān)人員詢問，并對不合規(guī)的發(fā)票要求重新開具。

3、按時結(jié)算各項費用。我定期與物流及其他相關(guān)部門對賬，確保及時向總部申請開票，開票時嚴格核對收入與支出，確保結(jié)算的準確性。

4、準確計算員工薪酬。根據(jù)考勤記錄和加班情況，認真核算員工工資，并耐心解答員工對工資的疑問。對于因個人原因?qū)е碌腻e誤，及時向相關(guān)負責(zé)人反饋，確保員工的合法權(quán)益不受損害。

5、及時報送財務(wù)和經(jīng)營分析。根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時填寫財務(wù)分析表，監(jiān)督當(dāng)月各項指標(biāo)的執(zhí)行情況，分析異常因素，并制定下月的工作目標(biāo)。

6、按時完成總部的其他工作要求。如編制年度預(yù)算、配合完成財務(wù)決算等，為醫(yī)院的正常運營提供支持。

　三、存在的問題

在過去的幾個月里，我圍繞職責(zé)盡了努力，也取得了一些成績。但是，與醫(yī)院的要求和期望相比，我仍然面臨一些不足。主要問題是作為新員工，對醫(yī)院的部分流程和規(guī)定不夠熟悉，特別是在制度完善的過程中，工作效率受到了一定影響。對此，我將在接下來的工作中進一步學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

我想說三點：我的工作報告尚不全面，還有許多細節(jié)未能提及，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見；感謝我的前任科長及財務(wù)團隊對我的支持與指導(dǎo)；我希望能繼續(xù)得到大家的支持，我將與大家一起為醫(yī)院的經(jīng)濟效益而努力。

謝謝大家！

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 2篇

自我于xx年11月調(diào)入醫(yī)院財務(wù)科以來，我始終堅持認真負責(zé)的態(tài)度，努力工作，團結(jié)同事。正如同事們常說的“吃苦在前，從不叫苦”，我在工作中踏實肯干，同時也感染了身邊的隊友。為了不斷提升自己的專業(yè)能力，我將看書和學(xué)習(xí)視為一項重要的業(yè)余愛好，經(jīng)過多年的努力，我的財務(wù)理論知識和專業(yè)技能得到了顯著提升。今年10月份，我光榮地完成了中共黨員的轉(zhuǎn)正。

在過去的兩年中，我主要負責(zé)財務(wù)管理、統(tǒng)計及人事等方面的工作，此外還參與了病房樓的籌建、手續(xù)辦理及監(jiān)理等任務(wù)。我曾兩次被調(diào)到紀委參與案件辦理，這一過程讓我更加深刻地認識到財務(wù)工作的重要性，并體會到法律法規(guī)和財經(jīng)紀律的嚴肅性。在此基礎(chǔ)上，我制定了醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和具體工作措施，并參與實施基本藥物制度和衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

以下是我在醫(yī)院財務(wù)科工作期間總結(jié)的工作思路及完成的相關(guān)工作。

一、加強制度建設(shè)，完善財務(wù)管理和審計監(jiān)督制度

單位的財務(wù)管理工作是服務(wù)于整體效益的，因此我深入分析醫(yī)院日常財務(wù)工作中存在的問題，從內(nèi)部財務(wù)管理、審計監(jiān)督到會計核算等多方面進行改進，先后制定了多個管理辦法，基本構(gòu)建了完善的財務(wù)管理制度體系。

二、合理制定采購計劃，嚴格資金管理

1. 合理制定采購計劃。每年年初，我根據(jù)衛(wèi)生局的預(yù)算安排，制定合理的采購預(yù)算，確保年初有規(guī)劃，年終有總結(jié)。

2. 嚴格資金管理。根據(jù)預(yù)算下?lián)艿馁Y金，我首先用于支付職工的養(yǎng)老保險及醫(yī)院的發(fā)展，然后用于工資和補助等非公益性支出，確保不挪作他用。通過嚴謹?shù)墓芾恚嵘速Y金使用效率，有力促進了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

三、加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提高個人能力

我始終堅持學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。我還通過自學(xué)不斷提升自己的能力，為以后的業(yè)務(wù)開展和指導(dǎo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)

鑒于各科室人員大多未接受過系統(tǒng)的財務(wù)知識培訓(xùn)，主要精力集中在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，我特別開展了財務(wù)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。對于票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題，我逐一進行講解和輔導(dǎo)，通過這樣的培訓(xùn)，提升了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進了財務(wù)工作的順利開展。

五、加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)管理

針對醫(yī)院財務(wù)基礎(chǔ)較差、管理不規(guī)范的現(xiàn)象，我定期或不定期進行財務(wù)審計檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)性的問題及時給予指導(dǎo)和糾正；對于財務(wù)規(guī)范方面的問題，要求及時改正；對于違規(guī)違紀行為，則依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。通過這一系列的審計檢查，促使醫(yī)院財務(wù)工作向規(guī)范化管理發(fā)展。

六、加強衛(wèi)生統(tǒng)計工作，推動信息化管理

衛(wèi)生統(tǒng)計工作是我的一項重要職責(zé)，我負責(zé)管理統(tǒng)計信息和報表數(shù)據(jù)的匯總。我積極履行上級要求，逐步完善衛(wèi)生統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)。這包括建立人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理的提升，能夠及時提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)。

七、參與衛(wèi)生改革，推動事業(yè)發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村衛(wèi)生改革刻不容緩。過去依靠“大鍋飯”的衛(wèi)生院已不再適應(yīng)新形勢的要求。我積極提出減員增效的措施，制定新的經(jīng)濟管理方案，并引入激勵機制。經(jīng)過試運行，醫(yī)院的效益明顯提升，職工的收入也有所增加。

八、發(fā)揮專長，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀

我的工作之一是及時掌握醫(yī)院的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。我針對藥庫的運營提出了一些有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，堅決杜絕了藥品采購中的腐敗現(xiàn)象。

九、明確職責(zé)，認真完成各項任務(wù)

我負責(zé)本單位的會計核算工作，努力維護財務(wù)管理的規(guī)范性，確保提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)和合理的分析建議，對不合理的開支堅決予以制止。

通過多年的努力工作，我在財務(wù)管理和審計中取得了一定的成績，盡管仍有不足之處，但這些實踐讓我具備了更好的觀察和分析問題的能力，也使我的理論水平和工作能力得到了顯著提升。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服工作中的困難，提升職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為醫(yī)院的財務(wù)管理和經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 3篇

回顧過去一年，作為醫(yī)院財務(wù)科的負責(zé)人，我在院黨委的指導(dǎo)下，積極參與各項工作，并在此對本人一年工作的情況進行述職報告。

為提升經(jīng)濟管理水平，我院實施了全面成本核算，這是在醫(yī)療行業(yè)中較為新穎的經(jīng)營模式。目前，在全國范圍內(nèi)尚無成熟的實施方案。我們依據(jù)相關(guān)理論與我院實際，經(jīng)過不斷的探索與實踐，初步制定了全面成本核算的實施方案與操作流程，自今年1月1日起正式推行。通過這一方法，不僅增強了員工的成本意識，也有效遏制了浪費現(xiàn)象，取得了顯著成效。在收入增長32%的情況下，相關(guān)成本卻得到了有效控制。

為了順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需求，規(guī)范財務(wù)操作，提升財務(wù)管理能力，院辦經(jīng)過研究決定制定了相關(guān)調(diào)整方案和競爭上崗機制。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科等多個部門的支持下，財務(wù)部進行了人員調(diào)整，實行集中管理。財務(wù)科分為四個小組，由組長進行競爭上崗，員工雙向選擇。通過公平公正的競爭機制，激發(fā)了全體員工的積極性，特別是各組組長充分發(fā)揮了帶頭作用，認真負責(zé)，開拓創(chuàng)新。

目前，我院面臨著較大的財務(wù)壓力，資金緊張、設(shè)備老舊等問題嚴重制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)沒有等待和依賴，而是積極尋找融資渠道，探索負債經(jīng)營的發(fā)展模式，申請以色列政府的優(yōu)惠貸款用于購買大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額為200萬美元。財務(wù)科積極與衛(wèi)生廳、財政局、計委、銀行及經(jīng)委等部門溝通，辦理了貸款項目的立項、審批、可行性研究、擔(dān)保及轉(zhuǎn)貸等相關(guān)工作，投入了大量精力。

我還積極參與了本年度獎金分配方案的制定。我們遵循了按勞分配與效率優(yōu)先的原則，綜合考慮了收入、成本、目標(biāo)及質(zhì)量等多項考核指標(biāo)，使各項指標(biāo)相輔相成。通過這樣的方式，我們在提升收入的也注重了節(jié)約成本。在關(guān)注經(jīng)濟效益的兼顧了醫(yī)療護理質(zhì)量。自4月份以來實施的方案，極大地激勵了員工的積極性和創(chuàng)造力。今年1至3月份的業(yè)務(wù)收入為486萬元，同比去年同期的473萬元增長了2.7%；今年4月至10月份的業(yè)務(wù)收入達到1609萬元，較去年同期的1191萬元增長了35%。

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 4篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20XX年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與指導(dǎo)下，憑借我自己的不斷努力與探索，在思想認識、業(yè)務(wù)技能及工作效率等方面都有了顯著提升，并取得了一些工作成績，現(xiàn)將我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　一、加強理論學(xué)習(xí)，提升自我綜合素養(yǎng)

在過去的工作中，我始終重視自身思想素質(zhì)的提升，強化了全心全意為患者服務(wù)的意識，通過學(xué)習(xí)科學(xué)理論不斷充實自己，提升綜合素養(yǎng)，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)道德水平，樹立正確人生觀和價值觀；

　二、熱愛本職，注重團隊協(xié)作，努力實現(xiàn)個人價值

在日常工作中，我積極踐行愛崗敬業(yè)的精神，增強責(zé)任感與使命感，始終以主人翁的態(tài)度熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行”，努力樹立“醫(yī)院興，我興；醫(yī)院衰，我衰”的工作理念，全心投入到自己的崗位上；作為財務(wù)科長，我每天認真審核各項財務(wù)數(shù)據(jù)，把控質(zhì)量，及時處理遇到的問題，協(xié)調(diào)各部門的突發(fā)事件，確保各項工作的順利進行。我樹立“患者至上”的服務(wù)理念，始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的標(biāo)準，嚴格要求自己，自覺接受廣大患者的監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，努力成為一名合格的醫(yī)院財務(wù)管理人員。

　三、遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)義務(wù)

在過去的工作中，我能夠嚴格遵循各項財務(wù)政策規(guī)定，認真履行自己的崗位職責(zé)。處理財務(wù)事務(wù)時，依據(jù)資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求，準確使用會計憑證、科目及賬戶；堅持及時記賬、每日核對，確保數(shù)據(jù)完整、真實、清晰，確保賬務(wù)處理的規(guī)范性。辦理各項財務(wù)報表時，做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清楚、簽章齊全，并按時提交，確保各項報表之間的數(shù)字一致。

　四、增強安全意識，落實各項防范措施

我始終增強安全防范意識，認真落實各項安全措施，將安全工作落到實處。遵循醫(yī)院安全管理要求，嚴格按照規(guī)定的流程行事。在值班期間，我始終保持警惕，嚴格按照要求，熟知各類安全預(yù)案和報警流程，熟練掌握各類防范設(shè)備的使用。經(jīng)常檢查財務(wù)系統(tǒng)的安全性，確保系統(tǒng)正常運行，及時處理各種異常情況，確保工作環(huán)境安全穩(wěn)定，并加強憑證及資金管理，從根本上預(yù)防各種財務(wù)風(fēng)險。以身作則，明確職責(zé)，加強安全意識，確保了無安全事故的發(fā)生。

　五、有成就也有待改進的地方

通過幾年的工作，積累了豐富的經(jīng)驗，個人各方面都有了長足的進步，但仍存在一些不足，如自主學(xué)習(xí)的積極性還需要提升，特別是對新政策、新規(guī)章的學(xué)習(xí)仍顯不足，工作效率和速度有待提高等。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷增強自己的專業(yè)知識水平，爭取成為一名合格的醫(yī)院財務(wù)科長。

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 5篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我所在的財務(wù)科全體同事緊密團結(jié)，積極履行財務(wù)管理和監(jiān)督職能，充分參與醫(yī)院的各項管理工作。根據(jù)醫(yī)院整體工作部署及年初制定的計劃，我們通過扎實細致的工作，圓滿完成了20xx年度的各項任務(wù)。在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理、物價管理及準備迎接“三甲”復(fù)審等方面均取得了預(yù)期的成效。我們定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送收支情況和財務(wù)分析報告，為醫(yī)院決策提供了重要的數(shù)據(jù)支持。以下是我的年度述職報告。

一、強化經(jīng)濟核算，準確評估經(jīng)營成果

經(jīng)濟核算和經(jīng)營成果的評估一直是財務(wù)工作的核心職責(zé)，也是參與醫(yī)院管理的重要手段。財務(wù)科通過詳盡的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，定期分析醫(yī)院的經(jīng)濟運營狀況，對每月、每季和每年的財務(wù)表現(xiàn)進行客觀總結(jié)。對于收支變化及效益增減的原因進行深入分析，為調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營策略提供了有力的參考依據(jù)。

我們詳細分析了影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的各項指標(biāo)，如收入來源比例變化、人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費和藥品費等的增減情況，以及門診量、住院患者量、床位使用率等經(jīng)營指標(biāo)。通過客觀的財務(wù)分析，反映了醫(yī)院在核算周期內(nèi)的經(jīng)營狀況，為醫(yī)院合理調(diào)整戰(zhàn)略提供了重要資料。

二、履行監(jiān)督職能，嚴格控制成本支出

在節(jié)約增效方面，財務(wù)科始終將控制支出作為首要目標(biāo)。我們積極落實招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資的采購成本。通過對物資領(lǐng)用及庫存的嚴格管理，盡量降低庫存成本。面對不斷增長的人員經(jīng)費支出，我們堅持控制變動成本，力求提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

在各個環(huán)節(jié)都加強管理，確保醫(yī)院經(jīng)營過程中總成本的穩(wěn)定性，并努力降低支出水平。然而，由于醫(yī)院大力提倡臨床業(yè)務(wù)開展，衛(wèi)生材料的使用量逐年增加，導(dǎo)致衛(wèi)材支出成本上升，進而影響醫(yī)院的收支結(jié)構(gòu)，這一點需持續(xù)關(guān)注與改進。

三、加強資產(chǎn)管理，準確核算醫(yī)院資產(chǎn)

在去年的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，財務(wù)科依據(jù)新會計制度進行了賬務(wù)調(diào)整，明確了固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，重新核算了醫(yī)院的資產(chǎn)總額，并按照新制度計算折舊。通過這些措施，醫(yī)院實際資產(chǎn)情況得以真實反映，同時對無效資產(chǎn)進行報廢申請，確保資產(chǎn)管理更加科學(xué)合理。

在對職工食堂和患者食堂進行外包前，財務(wù)科還對其固定資產(chǎn)進行了全面清查，以保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全，兼顧醫(yī)院與承包方的利益，確保外包工作的順利進行。

四、堅持物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準

財務(wù)科始終關(guān)注物價管理，嚴格執(zhí)行上級主管部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格，確保收費的合理性和透明性。在收費標(biāo)準執(zhí)行中，依據(jù)相關(guān)文件，嚴禁違規(guī)收費行為。新項目和新材料的價格申報審批嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不符合條件的項目不得收費。

為提高收費透明度，財務(wù)科采取多種公示方式，包括觸摸屏、公示板、費用清單等，為患者提供詳細的收費信息，讓患者明明白白消費。同時及時更新已到期的收費項目，確保醫(yī)院收費規(guī)范有序。

五、重視知識更新，提升業(yè)務(wù)水平

自20xx年起，我院實施新的財務(wù)和會計制度。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，財務(wù)科對新制度的理解逐漸深入，順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接。在工作中，我們及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保財務(wù)核算工作順利進行，為醫(yī)院的財務(wù)管理邁向科學(xué)化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

為提升財務(wù)成本核算水平，財務(wù)科還與績效辦共同前往沈陽盛京醫(yī)院學(xué)習(xí)交流，借鑒全成本核算和部門間內(nèi)部核算的方法，拓寬了思路，這對我院未來的財務(wù)管理工作將產(chǎn)生積極的影響。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

在體檢科的支持下，我們有效安排了慢性病體檢費的收取工作。同時積極推進醫(yī)院缺陷管理的相關(guān)工作，及時提出整改意見，確保各項工作的高效運轉(zhuǎn)。合同中規(guī)定的外國政府貸款工作也在按計劃推進。在系統(tǒng)升級后，我們根據(jù)實際需求調(diào)整了收款處和結(jié)算室的人員配置，保證門診窗口服務(wù)的高效。

在過去一年內(nèi)，財務(wù)科全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，圓滿完成了既定的工作計劃，取得了良好的成效。我們將繼續(xù)發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，進一步提升整體工作水平，以更高的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 6篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又將畫上句號，新的年度即將到來?；仡?0xx年度，我院財務(wù)運行情況良好，面對藥品價格政策、醫(yī)療費用政策及醫(yī)保結(jié)算政策等多重影響，醫(yī)院的財務(wù)狀況正在向穩(wěn)健發(fā)展。財務(wù)科在院務(wù)委員會及分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效薪酬核算等各項工作?，F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作做以下

　一、確保資金有效管理

資金的科學(xué)運用是我科的首要任務(wù)之一。具體措施包括：一是遵循“輕、重、緩、急”的原則，合理安排資金流動，確保醫(yī)療活動的正常開展以及員工薪酬的及時發(fā)放；二是實施有約付款，對藥品及醫(yī)療材料的支付推遲2-3個月，既緩解了醫(yī)院的支付壓力，又可在此期間通過銀行理財產(chǎn)品獲取更高的利息收益，從而提升醫(yī)院的財務(wù)收益；三是與當(dāng)月需支付的單位進行友好協(xié)商，依據(jù)銀行一年期貸款利率支付醫(yī)院利息，以進一步增加醫(yī)院的收益。

　二、預(yù)算管理更趨科學(xué)化

按照市財政局的相關(guān)文件精神和我院的整體工作目標(biāo)，我們采用了多種預(yù)算編制方法，完成了年度收支及月度預(yù)算的編制工作。預(yù)算的科學(xué)化、合理化在醫(yī)院經(jīng)濟運營中起到了積極作用，控制支出費用的效果顯著，預(yù)算符合率已達到預(yù)定目標(biāo)。

　三、完善綜合目標(biāo)責(zé)任機制

自綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施以來，已經(jīng)過去三年，且有必要進一步完善。院務(wù)委員會決定對醫(yī)院的綜合目標(biāo)責(zé)任實施細則進行修訂。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會的具體要求，對現(xiàn)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則》進行了完善，相關(guān)草案已完成，待院務(wù)委員會審核后實施。

　四、依照財政法規(guī)進行會計核算工作

根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)以及醫(yī)院的財務(wù)管理規(guī)定，財務(wù)科在全年會計核算與監(jiān)督工作中，按照上級主管部門的要求，圓滿完成各項任務(wù)。從考核結(jié)果來看，會計科目的使用符合相關(guān)規(guī)定。

　五、依照資金結(jié)算法規(guī)進行資金出納管理

根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》及醫(yī)院財務(wù)管理制度，財務(wù)科順利完成了全年貨幣資金收支的出納工作，季度考核結(jié)果顯示，資金收付手續(xù)的辦理符合相關(guān)規(guī)定。

　六、存在的問題與不足

1、財務(wù)科內(nèi)部考核需進一步完善：雖然內(nèi)部考核逐年加強，但考核內(nèi)容的重點與覆蓋面仍需提升。計劃在新的一年里優(yōu)化考核內(nèi)容與方法，使考核工作再上新臺階。

2、食堂財務(wù)內(nèi)控機制需進一步健全：食堂財務(wù)由財務(wù)科管理，雖然已規(guī)范管理模式，但在庫存物資盤點考核上力度尚嫌不足；職工的工作餐補貼目前還未歸屬食堂財務(wù)人員負責(zé)，不符合內(nèi)控管理要求。新的一年將加大對這兩個方面的工作力度。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)亟需加強：財務(wù)骨干面臨青黃不接的局面，若不盡快引進財會專業(yè)的本科畢業(yè)生進行培養(yǎng)，將嚴重影響未來會計核算及監(jiān)督等財務(wù)管理工作。為確保財務(wù)管理工作的有序推進，亟需采取措施培養(yǎng)相關(guān)財務(wù)人才。

醫(yī)院財務(wù)科長工作述職報告 7篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們醫(yī)院財務(wù)科緊密圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，全體人員齊心協(xié)力、積極配合，順利完成了各項財務(wù)管理和會計核算任務(wù)，有效保障了醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)與制度改革，持續(xù)提升了醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益。經(jīng)過全體職工的共同努力，現(xiàn)將財務(wù)工作的具體情況匯報如下：

一、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工的職業(yè)道德素養(yǎng)

我們組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》，確保會計人員及時掌握國家醫(yī)院會計制度的最新變化。參加了多項繼續(xù)教育培訓(xùn)，所有相關(guān)人員均順利通過了考試。針對收費員進行了職業(yè)道德的專項培訓(xùn)，強調(diào)“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并詳細講解了醫(yī)院目前執(zhí)行的《收費辦理制度》、《退費管理制度》和《醫(yī)收費票據(jù)控制與管理規(guī)定》等相關(guān)制度。

二、加強日常工作和財務(wù)分析，強化收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，我們進一步加強了醫(yī)療業(yè)務(wù)的收支管理，努力實現(xiàn)增收和節(jié)支，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展各類醫(yī)療服務(wù)?？偸杖脒_到xxx萬元，其中財政補助xxx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元；總支出為xx萬元，其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出xx萬元，財政專項支出xx萬元，其他支出xx萬元，從而實現(xiàn)了年末的累計結(jié)余約xx萬元，確保了收支的平衡。門診收費員共開具收費單據(jù)xx張，收費金額為xx萬元。住院處登記住院人數(shù)xx人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)賬xx人次。

三、強化資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、通過有效的管理方法和監(jiān)控手段加強對貨幣資金的管理，確保其安全性。每天醫(yī)院的貨幣資金流動量較大，為了確保資金安全，收費處嚴格執(zhí)行每日收費制度，出納也按時將現(xiàn)金上繳銀行。考慮到醫(yī)院的特殊性，出納在銀行存款后，常常需在隨后的交費中處理現(xiàn)金超庫問題，因此我們建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員的退費情況進行隨機抽查，以監(jiān)督其退費行為，發(fā)現(xiàn)問題后會及時調(diào)整管理措施，確保所有退費、報損、作廢票據(jù)均需上交，建立完整的票據(jù)交接機制。

2、每半年和年終組織財務(wù)人員對醫(yī)院物資進行實地盤點，以確保我們對醫(yī)院物資的掌握，便于與相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院的資產(chǎn)。與設(shè)備科人員協(xié)作，對全院的固定資產(chǎn)進行全面清查。