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個人述職與廉潔自查報告撰寫指南(實用13篇)

695個月前

我們不僅要回顧和總結自己的工作成果,更要深刻反思在崗位上的道德與責任。通過對工作經歷、業績和廉潔自律的全面梳理,能夠清晰展現個人在保險行業中的成長軌跡與價值觀。報告不僅是對自身工作的更是對未來職業發展的承諾與展望,幫助我們在追求業績的始終不忘誠信與責任的重要性。

保險公司個人述職述廉報告

保險公司個人述職述廉報告 篇1

尊敬的領導們,親愛的同事們:

大家好!

非常感謝各位抽出時間參與本次會議。在此之前,各位經理的報告均展現了他們在管理工作中的努力與成績,讓我深刻感受到管理崗位的挑戰與責任。我將向大家匯報我所在部門的工作情況,即個人業務部的工作進展。

自20xx年6月起擔任個人業務部經理的這兩年里,在省公司黨委和總經理室的正確領導下,在各機關部門和市分公司的大力支持下,我部較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理及教育培訓等方面也取得了一定的成績。以下是這兩年的主要工作如有不妥之處,請各位多多指正:

一、重視教育培訓工作,為業務發展和隊伍管理提供有效的保障。

教育培訓始終處于業務發展的前沿,不斷支持業務的提升與隊伍的管理。讓我難以忘懷的是20xx年8月,我省舉辦了第一期自主教學的培訓班,歷時14天,共有116名學員參與。培訓班的準備充分、訓練嚴格、內容豐富,取得了良好反饋。

二、不斷提升政治和業務理論水平,增強管理能力與崗位技能。

雖然工作繁忙,這兩年中我始終未放松對于政治與業務理論的學習。一方面,我積極參加省公司組織的各類政治學習活動,另一方面也主動學習重要講話及相關廉政建設材料,以提升自己的政治敏感性和廉政意識。在專業理論學習方面,我更是嚴抓不放。在面對日益激烈的市場競爭與復雜的環境中,我深感責任重大,因此除參加各類培訓外,我還利用業余時間深入學習專業理論、法律法規及市場營銷知識。這兩年中,我利用業余時間撰寫了六篇具有指導性的文章,并在總省公司的不同刊物上發表,起到了較好的導向作用。

三、全力推進業務發展,取得顯著成效。

作為業務部門的主要負責人,抓好業務發展是我的核心工作,必須時刻保持警惕,這兩年我圍繞這一核心開展了多項具體工作:

1、重視總結。業務計劃、推進措施以及政策兌現是業務增長的關鍵。兩年來,我始終堅守信任與誠信的原則,每項活動結束后,及時進行總結并如期落實相關政策。在競賽活動中,我始終秉持承諾,從未讓任何一位業務員失望。當我到基層看望業務員時,他們提到我們之所以積極,是因為希望看到省公司承諾能夠兌現。曾在一次巡回報告會上,我承諾凡在本月連續開單零天的業務員,我會親自去探訪他。由此我深刻體會到誠信的重要性和由誠信帶來的強大動力,我始終堅持做到言出必行,贏得了四萬名業務員的認可,形成了良好的凝聚力和向心力。

2、科學規劃。兩年來的業務發展計劃均是建立在大量調研的基礎上,結合總公司和省公司黨委的指導思想,以及機關相關部門的意見而制定的。

3、推動實施。業務計劃的落實關鍵在于推動。過去兩年,我先后組織實施了八個重大業務推動活動,取得了顯著的成果。以20xx年5月至5月為例,由于分紅險剛剛上市,市場仍受其影響,銷售情況不佳。為了迅速改變這一局面,我帶領工作組進行了深入的策劃與準備,以本省特色的產品推廣會議為契機,成功掀起了分紅險銷售的熱潮。

四、加強隊伍管理,打造業務發展的堅實力量。

隊伍管理是個人業務工作中的另一項重心。張總曾指出,抓隊伍就是抓業務。過去兩年我在隊伍管理方面付出了不少心血。20xx年的隊伍是在前幾年業務急劇擴張時建立的,因應人民銀行的多次降息,保險產品的轉型導致業務員及客戶的心理準備不足,隊伍面臨著不小的挑戰。面對這種現狀,我進行了如下幾項工作:

1、親情管理。過去兩年,我利用不同的機會與系統內超過一半的業務員進行面對面的交流。我始終以兄弟般的身份與親情關懷對待業務員,傳承公司的文化、理念及發展愿景,建立了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象,這在隊伍管理中也起到了重要作用。

2、全面了解情況。到任第三天,我便帶領工作組深入基層,與業務員進行面對面的交流。數天的調查讓我基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素:政策不完善、行政干預、條款單一、宣傳不足、獎罰不公、制度不嚴等。

3、針對性解決問題。根據以上問題,經總經理室同意,我迅速召開代理人管理工作會議,通報情況,討論對策。各級公司根據不同的問題,進行有針對性的解決,并確保嚴格按照基本法辦事,使營銷團隊的管理走向制度化。在20xx年6月,根據市地的工作情況及全系統一年的思考與制度準備,省公司下發文件,果斷廢止了各市地自行的基本法,力求在20xx年底達到基本法相對統一,為實施新基本法打下堅實基礎。省公司針對業務員的相關待遇與獎勵問題,連續發布文件,我部組建工作組兩次巡回檢查,確保落實,并取得較好的反響。在推行兩個規范的過程中,活動量也隨之增加,加之后來新險種的上市,業績顯著提升,隊伍逐漸穩定,工作得以有效推進。

保險公司個人述職述廉報告 篇2

尊敬的領導、各位同事:

我于20xx年進入保險行業,轉眼已經xx年。在這段時間里,我始終堅持以客戶為中心,誠信服務贏得了客戶的高度認可。我的年保費收入從最初的80多萬元增長到近400萬元,同時在省、市公司的各類市場競賽中屢獲殊榮。特別高興的是,xxxx年我被市公司授予鉆石金星營銷員殊榮。在這一路走來,個人的成長與進步離不開公司黨委的關心和支持。20xx年,我被任命為人保財險xx市支公司的副經理。對于公司的信任,我深感責任重大。同時也提醒自己,必須更加努力工作,以實際業績來回饋公司領導的期望。

自20xx年以來,在支公司黨委和總經理室的領導下,我認真落實支公司的各項工作會議精神,圍繞著更新觀念、調整結構、強化管理、提高效益的總體思路,并抓住一個重點、明確兩個目標。我與團隊協同合作,車險業務的保費收入從20xx年的3445.54萬元,提升至20xx年的3663.73萬元,再到20xx年的4566.42萬元,實現了穩步增長,經營管理工作取得了顯著成效。以下是我的思想和工作匯報,請各位領導和同事們給予評議。

 (一)開拓業務新領域,推動業務持續增長。

面對今年各項工作壓力增大,特別是家用車去年在貸款車輛上保費收入高達300多萬元,而今年僅有100多萬元,造成了較大的收入缺口。這無疑給公司的經營工作帶來了挑戰。但我并沒有退縮,反而更加努力,確保實現各項目標。我與分管部門的同事密切合作,集思廣益,開拓創新,采取有效措施,推動業務快速發展。

積極尋找業務增長點,做好上層公關協調,為公司創造良好的展業環境。今年,我們通過努力改善與區政府、交警、銀行、安監、消防、衛生等部門的關系,特別是獲得了交警、安監、消防部門的支持,拓展了業務的新領域,營業貨車險、責任險等效益險種業務迅速增長:營業貨車險同比增長212%,責任險和意外險也有顯著的提升。

充分調動銷售團隊的積極性,提升市場競爭力。我堅持每周二早上利用班前時間召開晨會,組織員工學習省、市公司的重要文件,激勵銷售人員以業績為導向,增強他們的市場意識。我幫助銷售團隊規劃職業發展,提升他們的歸屬感,穩定和壯大公司銷售隊伍。今年的整體業務發展情況良好,截至10月底,全市保費收入達到3989.23萬元,完成年度預算目標的72.43%。我將對今年流失的業務進行整理,將業績目標細分到每個片區,動員員工繼續跟進,把流失業務作為11-12月的增長點。我會繼續做好市場調研,掌握行業動態,為公司的決策提供全面、真實的信息。

 (二)強化內部管理,提高辦事效率。

為提高服務意識,促進車險業務的發展,我根據省分公司的推廣計劃,督促承保部培訓工作,確保每位員工都能熟練操作新業務系統,完成簽單、批改、核保、見費的流程。今年元月至11月,承保部共出單12944筆,員工均能熟練應用新系統。我進一步加強理賠管理,嚴格審核重大案件,提升理賠服務質量,落實限時賠款制度,加強各環節的銜接,實施賠案處理全程監控,明確責任到人,對未處理的賠案及時互通信息,督促處理加快速度。對爭議案件,加強現場查勘,確保及時溝通,有效解決問題,獲得客戶的理解與好評。今年前十個月,共辦理車險理算1962筆。

 (三)加強企業文化建設,推動精神文明發展。

在公司管理和業務發展穩步推進的我也非常重視企業文化建設,特別是在黨風廉政、員工隊伍、企業文化等方面。

加強自身學習。我認真查閱公司檔案,了解發展動態,并深入各部門與員工溝通,掌握思想動態;我虛心向公司領導及老同事學習,為工作的順利開展奠定基礎。

嚴于律己。我堅決執行上級公司的決策,積極遵守各項規章制度,要求員工做到的,自己首先做到,保持廉潔自律。

增強隊伍凝聚力。通過組織各種文娛活動,豐富員工文化生活,陶冶思想情操,增強企業凝聚力和向心力。這些活動活躍了員工思想,提升了工作能力,有效促進了各項工作的快速發展。

盡管我在工作中取得了一定的成績,但仍面臨一些不足之處。

一是業務發展不均衡,車險中家用車和摩托車保險的增長緩慢,分別下降19.2%和58.5%。

二是各項政策的落實不到位。工作中對制度建設重視,落實檢查力度不足。針對這些問題,下一步我將采取措施,深入研究,逐一解決,力求將分管工作提升到新的水平。

各位領導、同事們,在任職期間,我雖然付出了努力并取得了一些成就,這都得益于上級公司的正確領導和大家的支持。我會繼續努力,把工作做得更好,不辜負組織和同事們對我的期望。

以上報告,如有不妥之處,請大家批評指正。

謝謝大家!

保險公司個人述職述廉報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

x公司在省市公司的正確指導下,依靠全體員工的共同努力,取得了顯著的業務成就,成功突破了全省保費收入千萬元的關口。今年,我公司提前兩個月順利完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作穩步推進。以下是我針對自己分管工作的談談這一年來的成績和不足之處。

一、工作理念

我始終堅持貫徹省市公司關于公司發展的各項重要指導方針,努力進取,扎實工作,追求卓越。在帶領團隊時,我緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”的核心思想,進一步轉變觀念、推陳出新,積極應對競爭日趨加劇的保險市場,提升公司的核心競爭力,推動多元化發展。通過不懈的努力,我們確保了公司良好的發展勢頭,為x公司的可持續發展貢獻了自己的力量。

全年積極加強學習,提升自身業務素養和管理水平。作為一名管理者,我深知自己肩負著上級領導及全體員工賦予的重大責任與使命。我非常重視保險理論的學習和管理能力的提升,努力用科學的方法指導自己的工作,規范個人行為,增強責任感和事業心,不斷提升自身的業務能力和管理水平。

持續提升公司業務人員團隊的整體素質水平。我始終把培養展業人員的業務素養視為團隊建設的重要任務,聯合經理室共同實施針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍的建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。一個公司的穩步發展必須依賴于規范化的管理。管理是一種投入,這種投入必將轉化為效益。作為業務分管經理,我更加注重通過管理來提升效益。只有不斷完善各項管理制度和方法,并真正將其落實到實處,才能取得實效。在業務管理方面,我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達的全年銷售任務,制定各部門的周、月、季度及年度銷售計劃。制定計劃時,遵循實事求是的原則,根據不同險種和客戶特點,結合各部門實際情況,設定合理且可實現的目標。在目標確定后,我本著“事事落實,事事督導”的原則,通過強化過程管理和監控來確保各部門目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理,我十分重視各個銷售部門的團隊建設。一直以來,我注重對部門經理和成員進行思想和業務素質的培訓。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,鼓勵大家學習新知識、汲取經驗,提升員工的綜合素質。培訓重點關注保險理論及展業技巧的學習,同時強調團隊精神的培養。這些學習活動為各團隊持續提升素質打下了堅實基礎。

3、協助經理室推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。今年,我圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,積極推動企業薪酬體制改革,初步建立了一個靈活的用人機制,激發員工的積極性和創造性。

三、部門職責

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部的業務主要面向大型客戶,其中以生資公司為主。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市率先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的推出不僅為客戶提供了安全保障,也為公司增加了保費收入,真正實現了一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率表現良好,為公司的發展提供了重要支持。

四、工作中的不足

由于工作繁雜,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如,有時服務響應不夠及時,統計數據出現偏差,或者在工作中出現急躁情緒,追求快速效果反而影響了工作的質量和進度。處理某些工作關系時也不能做到游刃有余。

我嚴于律己,毫無保留地奉獻自己,充分發揮了帶頭作用,提高員工的思想認識,嚴格規范制度,帶領公司員工圍繞“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”的經營宗旨,銳意改革,持續創新,規范運作,取得了顯著成效。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將愈加激烈。為了保持良好的發展態勢,公司必須解放思想,更新觀念,勇于突破,逐步加大市場營銷力度。新的一年,我將以充沛的激情和充足的信心,迎接未來的挑戰,使我的本職工作再上一個新臺階。我堅信,在上級公司的領導下,在全體員工的共同努力下,我們將齊心協力,艱苦奮斗,共同創造更加輝煌的業績!

保險公司個人述職述廉報告 篇4

在公司領導層的支持下,我積極配合部門同事的工作,認真踐行了年初制定的工作目標,較好的完成了保險理賠工作的各項任務,積累了一定的成果。現將我的工作情況述職如下:

車險理賠部的工作重點圍繞市場動態與公司業務發展的需求,始終堅持依法合規的原則,貫徹“穩健經營,以效益為核心”的理念,全面推進預算管理。通過不斷強化理賠部門的基礎制度建設,切實提升理賠服務體系;深化各項理賠制度的改革,強化理賠隊伍的建設;全面提升管理水平,增強公司經營效益,擴大市場占有率。

 (一)加強學習,拓寬視野,提高工作能力與水平

我加強了管理能力和政治理論的學習,將管理能力的提升作為首要任務,不斷提高思想政治素養。在結合實際工作的過程中,增強了對工作重要性的認識。通過學習上級領導的講話精神,提高了對工作的責任感和管理能力。努力拓寬思路,綜合各個理賠環節進行思考,及時總結工作的好經驗,避免陷入陳舊的思維模式,激發創新意識,從而提升自身的工作能力,明確工作方向,增強做好車險理賠工作的責任感和使命感。

 (二)深化工作機制改革與創新

在完善理賠部門的管理制度和流程的我提升了管理模式的創新意識。年初,為了支持城區三家合作單位,調整了管理方式,將管控從公司內部轉移到合作單位和個人身上。落實管理考核機制,調動一切可以利用的資源,全力圍繞公司目標開展工作。在處理市政兩大班子的招投標車輛及重點客戶的疑難案件時,取得了良好的協調效果,在本人職責范圍內,充分發揮主動性和創造性,提升預見性、計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創造了更多的經濟價值。

 (三)完善理賠管理制度,依法合規經營

今年是公司推行合規和服務的重要一年。在合規經營方面,遵循總公司和監管部門的要求,嚴格按照內控制度開展工作,定期進行自查,及時報告及總結問題,不隱瞞,將問題擺在臺面上共同討論解決。不僅針對自己,也要求部門員工加強對合規工作的學習,深刻理解合規工作的重要性。為了提升車險理賠隊伍的服務水平,我組織了多次關于《標準化操作指引》的統一培訓和書面測試,模擬標準話術場景,結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求,引導查勘定損員轉變理賠觀念,將理賠服務工作置于首位,為理賠一線注入“提升服務質量,用理賠創造效益”的理念。

 (四)抓好理賠基礎工作,推動公司業務有序發展

在公司業務發展的注重自身管理能力的提升。在制定制度時,不斷完善,并嚴格按照相關要求安排工作,將工作細分到每個環節,職責落到個人,確保工作按質按量地完成。為配合理賠人員的薪酬改革,我制定了細化的員工量化考核方案,并每月在公司及中心網站上公示,以此提升員工的工作主動性,加強理賠數據化管理。隨著理賠服務年活動的推進,車險理賠將跨越式發展作為下半年的重點工作,按上級公司要求落實“四個一”理賠服務,同時推行“一張紙”理賠、快捷案1小時通知賠付、自助理賠查詢等服務舉措,德陽分公司萬元以下案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二,車險案件處理率達到xx%。通過把車險理賠服務作為工作的方向,圍繞“以利潤為核心”的思路,車險理賠部門每個季度都有不同的業務發展重點。

 (五)定期分析及時發現并解決問題

定期對部門日常工作進行總結與分析,及時識別工作中的問題,避免問題蔓延。針對個別員工的工作狀態,我采取溝通交流的方式,從員工的角度分析并解決問題,讓他們真正熱愛自己的工作。通過定期分析理賠各項指標,發現問題產生的原因及可能的后果,為理賠管理決策提供依據。理賠數據的分析能夠客觀反映公司理賠現狀,為營銷、承保等各業務環節提供數據支持。

 (六)以點帶面,強化培訓,全面提升部門綜合素質

高標準、高要求是我對工作成果的期待,充分調動員工的工作積極性,確保工作成果準確無誤。由于車險分部工作節奏快、壓力大,針對新員工系統培訓并不現實。我們采用工作中學習的方式,將任務分配給每個人,由負責的人向上級主管匯報工作計劃、時間需求及所需支持。主管會定期進行指導,避免偏差,逐步增加工作的難度,從而提高員工的能力,最終使其能力有所提升。

 (七)加強廉政與作風建設,嚴格遵守廉潔自律的規定

致力于完善自身道德體系,嚴格遵守廉潔自律的各項規定,牢固樹立正確的價值觀與人生觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。以優秀共產黨員的標準來要求自己,積極遵守《保險從業人員行為準則》及《理賠紀律八條禁令》等相關規定,帶頭遵守公司各項規章制度。認真落實部門的廉政工作,做到嚴格管理、教育與監督。

回顧一年來的工作與學習,盡管取得了一定的成績,但也存在亟待改進的地方:一是需繼續加強車險理賠的管控,降低賠付成本,著力加大現場查勘力度,強化核損管理,落實未決賠案的管理和責任追究制度,提高估損準確率與結案率。二是增強對保險欺詐的防范意識,加強與交警、經偵等部門的協作,做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創”,整肅車險理賠隊伍、整頓理賠質量及數據創優活動。

在新一年的工作中,我會進一步強化學習意識,秉持“學以致用,用以促學”的原則,不斷提升自身管理能力,更好地適應崗位要求。嚴于律己,克己奉公,從思想上提升認識,行動上嚴格規范,以飽滿的激情、充沛的信心迎接未來的挑戰,充分發揮帶頭作用,推動部門工作再上新臺階。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

保險公司個人述職述廉報告 篇5

尊敬的公司領導及全體同仁:

回顧過去一年,作為保險公司銀行保險部的經理,我在忙碌而充實的工作中不斷成長。在領導的支持與同事的配合下,力求強化部門管理,提升團隊素質,拓展市場渠道,并取得了一定的成績。現將一年來的工作及廉潔自律情況向大家作簡要匯報,若有不足之處,請大家給予批評和指導。

 一、工作概覽

在過去一年中,銀行保險部緊密圍繞公司戰略目標,全體員工以嶄新的精神狀態和高昂的工作熱情,努力完成各項任務,確保了各項工作的有序推進。經過全體同仁的共同努力,我們實現了目標明確、思路清晰、措施得當,最終提前達成了公司下達的各項任務。在45名團隊成員中,合理配置人力資源,為市場期繳業務持續增長奠定了基礎,新增了仁懷及習水等縣域機構,強化了合規管理,續期業務和團隊建設工作也都順利完成。

 二、工作的具體過程與成效

(一)發展是我們的首要任務。作為銀行保險部的負責人,我始終保持高度的責任感,持續策劃業務發展,結合公司方針及部門實際,注重業務推動,努力提升業務質量。我進一步加強了風險控制,筑牢合規意識,優化了業務結構,確保了業務的健康發展。

(二)致力于團隊建設,營造高效和諧的工作氛圍

公司發展離不開高素質的人才。我結合經營管理需求,倡導打造學習型團隊,通過“請進來、走出去”的方式,開展多種形式的培訓,激發了員工的學習熱情,全面提升了團隊的整體素質。堅持以身作則,克服了重重困難,我與員工共同奮斗,營造了融洽的工作環境,提高了團隊凝聚力。

(三)內部管理水平顯著提升

公司注重內部管理,推進精細化管理,強化合規建設。在做好承保管控的基礎上,實施了機構人事改革、銷售體系改革及理賠管理改革,使我們從粗放式經營向內涵式發展轉變,進一步提升了經營管理水平。

 三、個人工作作風與廉潔自律情況

在擔任銀行保險部經理期間,我堅持政治立場與原則,秉持為員工服務的初心,出實招、干實事是我的工作信條。我始終保持高標準的自律,尤其在公與私的界限上始終清晰明確,確保了廉潔自律。在日常工作中,我繃緊廉政這根弦,始終做到干凈做事,踏實做人。

尊敬的領導和同仁們,回顧過去的一年,我的努力得到了大家的認可,但我深知成績只是過去,未來仍需繼續努力,面對更多的挑戰,我們要團結一心、共同奮進,將工作做得更好,以回饋公司領導的信任。

保險公司個人述職述廉報告 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

時光荏苒,充滿希望與挑戰的xxxx年即將落幕。由于得到了公司領導的指導和同仁們的支持,我們第一營銷服務部在各方面的工作上都取得了顯著的成就,進步顯著。看到公司的業務蓬勃發展,我深感自豪與欣慰,因為這一切都源自于全體員工的努力與付出,展現了我們與時俱進、共同奮斗的精神風貌,也體現了我們的勤勉工作和團結協作。

我想要感謝公司給予我這個施展才華的機會,讓我見證了一個新部門的成長。我堅信,唯有通過不斷的努力和奮斗,才能克服自身的不足,實現自我超越,達成人生價值。這些經歷將成為我今后工作和生活中寶貴的財富。我將簡要回顧自06年12月擔任第一營銷服務部經理助理以來的工作情況,若有不妥之處,請各位批評指正。

明確職務定位,深化思想認識。

我認為,做好工作不僅需要對自身能力有清晰的認識,更需要明確自己的職責。作為一名副職,我對自己的定位是:全局觀念,聽從安排,積極協助正職開展日常工作。我也努力發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理提供建議,不斷提升自身業務能力。有了這樣的定位,我在工作中能夠更加明確目標,調整心態,全情投入。目前我與張經理的職能分工還需進一步明確,以避免職能重疊,提高工作效率。

加強學習政治與業務理論,提升業務素養與管理水平。

在保險行業工作多年,我主要從事機關事務,缺乏管理與一線銷售的經驗。而新的崗位要求我迅速適應角色轉變,力求在不熟悉的領域有所建樹。事實上,很多問題并不復雜,但由于知識和經驗的不足,我只能摸索著前行,工作效率低下。現代社會快節奏且注重能力,稍有懈怠就會被淘汰。我在過去一年幾乎利用所有業余時間學習,涵蓋營銷、管理、策劃、政治、法律、金融等知識,力求增強自身能力,以應對崗位需求,取得更大的成績,以免出現“用時方恨少”的窘境。在這個過程中,我漸漸意識到,做好工作并非易事。

嚴格遵守公司的規章制度和紀律要求。

沒有規矩,不成方圓。作為管理者,必須成為遵章守紀的榜樣。口號喊得再響,如果言行不一,會對下屬產生負面影響。因此在日常工作中,我十分注重自身形象,做到言行一致,要求下屬的,我自己首先做到,要求下屬不做的,我也堅決不去觸犯。在這一點上,我得到了較高的評價。我也努力克服來自機關工作的惰性,嚴格自律,保持工作熱情和良好的精神狀態。

持續改進工作方法,尋求管理上的新突破。

初到新的崗位時,我習慣于在固定分工下工作,難免有浮于表面的態度。如今創業初期,我發現很多事情都需要親自參與,并且工作開展時缺乏頭緒,常常感到無從下手。在屢次挫折后,我意識到,作為管理者,個人的力量有限,要實現目標,必須充分調動團隊的力量,利用集體智慧解決問題。管理是一門藝術。雖然經驗不足讓我最初的工作方法顯得簡單粗糙,但隨著對業務的深入了解,我開始體會到一線銷售的艱辛與快樂。我逐漸明白,只有站在員工的角度,設身處地為他們考慮,才能贏得他們的信任與支持。于是,我開始積極與員工溝通,增進交流,通過討論業務、分享生活,了解他們的想法與需求,增進了彼此的感情。在這樣的氛圍中,部門變得更加團結,工作開展順利。

業務發展的基本現狀及存在的問題。

年初,在分公司的目標指引下,我與張經理對全年工作進行了周密部署。從任務下達、營銷團隊建設到新職場籌備等方面,都做了詳細規劃。現階段來看,這些工作已基本落實,且取得了一定的成效。分公司下達的168萬保費任務提前一個月完成,全年力爭達180萬;在冊營銷員已達到四十余人,團隊基本成型;新職場順利搬遷,優越的辦公環境讓大家歡欣鼓舞。至于業務發展的具體情況,已經在張經理的報告中詳細說明,這里我就不再重復。

然而,在取得成績的我們也要善于發現問題。盡管我們已經完成了分公司的任務目標,但客觀上說,這個保費規模并不高,甚至可以說與投入成本不成比例。這是分公司考慮到我們新部門的實際情況所制定的保守目標。看到成立較晚的第二營銷部任務完成卻在我們之前,我感到深深的慚愧。就我個人而言,今年的保費完成情況較差,有效增員數量也未達到理想標準,反映出我們仍需繼續努力。

過去一年業務發展滯后的原因有多方面的因素。客觀方面,一年來我從業務員口中聽到最多的就是:“這個保險我們又不能辦,我辛辛苦跑來的業務怎么說劃就劃走了。”這些話反映出我們面臨的主要困境:業務限制過多,劃分不合理。對此,我只能耐心解釋,因為這種情況也常常發生在我身上,我深知為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀方面,我們的營銷員多為新手,缺乏經驗,加之我與張經理剛從機關轉型至業務,工作性質發生了很大變化,缺乏業務知識和管理經驗,使得工作進展緩慢。面對業績低迷,我常常寢食難安。

從整體上看,我部的發展態勢是積極向上的,但細節中潛藏的諸多問題不得不引起我們的重視,問題的性質一旦發生變化,可能造成嚴重后果。持續警惕并具備高度預見性是至關重要的。

工作中的不足。

回顧過去一年的工作,盡管取得了一定成績,卻也存在巨大的不足。例如,工作方法過于簡單,看待問題不夠全面,處理事務時顯得草率,業務理論水平與組織管理能力需進一步提升,綜合素質與公司要求尚存差距。然而,這些缺陷也為我的進一步進步留下了充足的空間,促使我更加努力工作與學習。認識到自己的不足,本身就是一種進步。

未來的計劃與努力方向。

在業務方面,我們必須認真總結過去一年的經驗與教訓,客觀分析得失,制定長遠的發展方針,找出解決方案,盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為08年的工作做好充分準備,以確保完成全年計劃任務。

團隊是業績的基礎,08年工作首要任務是壯大營銷團隊。俗話說:“人心齊,泰山移。”增員及業績提升尤為重要。我們應盡早制定新的增員計劃,強調其重要性,落實責任到人,并在過去增員經驗的基礎上,積極探索更有效的增員模式與理念,爭取08年總營銷人員人數達到名。

學習是個人、企業、國家與社會不斷進步的源泉。持續加強學習,提升學習能力,吸取更多知識是現代企業管理者必備的素質。在08年,我將對自己提出更高要求,在管理、專業技術、政治理論等方面加強學習,虛心向他人學習經驗,借鑒優秀的工作方法,將之運用到實際工作中。我還需進一步強化敬業精神,增強責任意識,以更高的標準要求自己,努力提升全面素質。

盡管我尚未完全勝任當前的工作,但我正在不斷朝這個方向努力。在這個新的舞臺上,隨著部門的成長,我深信自己也終將漸漸成熟。

我有信心與部門成員共同努力,牢記使命,抓住機遇,開拓創新,為第一營銷服務部20xx年的穩定發展做出更大貢獻。

保險公司個人述職述廉報告 篇7

時光荏苒,20xx年已悄然過去,20xx年正向我們走來。自從我加入xx公司以來,在領導的指導和同事們的支持下,我始終秉持認真負責的工作態度,圓滿完成了以下各項工作:

 一、基本情況

我于20xx年3月14日正式入職,經過三個月的試用期后順利轉正。

從入職到20xx年7月1日,我一直在xx部門工作。后因xx部門與xx部門合并為深圳分公司,xx部門的人員也隨之歸入xx部門,由經理xx領導。

 二、工作情況

1、在20xx年3月至6月期間,我兼任部門內勤工作,能認真負責地處理本部的內勤事務,包括:立案登記、案件及部門費用的登記、以及制作業務結算表。

2、在20xx年中,我主辦了16起案件,協辦17起,主要涉及小額案件和代查勘。其中一些重要案件如下:

xx酒店暴雨案:因對建筑裝飾修復不夠了解,再加上保險公司傾向拒賠,因此我決定等待被保險人提供修復方案后再做決定,雖然這樣較為被動,但目前與被保及保險公司的溝通較為順暢,案件仍在推進中。

xx市場水濕案:被保險人起初期待值較高,索賠金額超過14萬元,最終賠付卻僅為3萬多。盡管被保簽署了確認書,我司也出具了公估報告,但因被保不愿親自前往東莞氣象局獲取氣象證明,導致公估費用至今未到賬。

xx家私廠火災案:我和xx在解封后第一時間前往現場查勘。由于案件涉及物品較多且復雜,加之這是我首次處理火災現場查勘,導致許多細節未處理妥當,形成了后續問題。xx離職后,我負責重新制定核損方案,經過9月份三方談判后順利結案。

xx被盜案:在xx的指導下,此案進展較為順利,但保險公司對部分被盜物品是否在保險標的上存在分歧,導致我司的初步核損方案未能得到及時答復,該案仍在跟進中。

3、為盡快催收公估費,我積極與保險人聯系,現已成功收回公估費共計111553.00元;另外,還有4310.00元的應收公估費已與保險公司達成共識,預計近期可到賬。

4、我認真參與公司各類員工培訓和活動,努力提升個人業務水平;

5、除了完成部門的本職工作外,對于其他部門的需求,我也積極配合響應:例如在20xx年6月的廣州暴雨事件中,我被借調至廣州一周,協助當地分公司進行查勘工作。

6、在工作中我始終遵守上下班時間,嚴格自律,自覺加班,遵循公司各項規章制度,及國家法律法規。

 三、不足之處

1、在xx工作近一年后,雖然我的名片從助理公估師已升級為公估師,但我仍感到在獨立處理高難度公估案件方面能力不足,面對較大難題時容易依賴他人。

2、在工作中有時缺乏恒心,存在惰性,學習的主動性不足,加之尚無明顯專長,處理技術性案件時經常感到力不從心。

3、個人目標設定不夠明確,未能充分發揮自己的特長,計劃的事項落實不夠,致使在20xx年里未能實現自我的全面提升。

 四、20xx年工作展望

展望新的一年,希望我能充分發揮自己在溝通和人際交往方面的優勢,增強學習意識,努力成為業務中的骨干力量,爭取在20xx年的工作中實現職業生涯的進一步提升。

保險公司個人述職述廉報告 篇8

一、努力提升自我,增強政治理論素養與工作思維

在保險行業工作的這一年里,我在公司領導的指導下,深入學習黨的各項理論,特別是“三個代表”重要思想和鄧小平理論,作為我的工作指導。圍繞“改革創新、服務優先、效益提升”的核心理念,我積極調整自己的工作思路,將這些理論踐行于日常工作中,提升自身的政治鑒別力和廉政意識。在分管的車險業務中,我制定了詳細的客戶拜訪、市場調研和信息收集計劃,嚴格要求自己遵守各項規章制度,做到盡職盡責,團結同事,誠實待人。我努力運用科學的方法來指導工作,增強責任感和事業心,持續提升自身的專業知識和管理能力。

面對競爭日益激烈的湖南保險市場,我不斷強化自身的核心競爭力,積極探索多元化的工作方式,為天安保險湖南省分公司的持續發展貢獻力量。

二、持續提高業務能力和專業技能,樹立行業風范

在領導的正確引導下,我始終堅持學習本崗位的相關知識,從思想、管理和業務等多個層面進行綜合提升,力爭更好地適應工作需求。我認真遵循公司的各項規章制度,積極參與民主生活會,并進行自我反思,向部門同事學習,接受他們的監督與指導,恪守崗位職責。面對復雜的保險市場環境,我意識到自身肩負的重任,因此我不僅積極參加公司組織的培訓,還利用業余時間深入學習專業知識、法律法規及營銷技巧。我對每位客戶進行詳細分析,將計劃、總結和考核機制納入日常工作,同時加大保險行業對社會影響的宣傳力度。

三、近年保險事業的發展現狀

隨著我國經濟快速發展和人民生活水平的不斷提高,汽車已經成為現代交通的重要工具,尤其是在大中城市,私家車的普及程度不斷提升。然而,隨著機動車輛的迅速增多,交通基礎設施的不足和交通管理的滯后,使得交通事故和自然災害導致的損失逐年增加,給社會帶來了嚴重的危害。特別是發生第三者責任事故時,賠償損失往往難以自我承擔。根據我國的現狀,隨著財政政策的積極實施,交通基礎設施的投入逐漸加大,汽車保有量逐年遞增,保險市場的業務發展也持續向好。在過去十幾年里,汽車保險業務的保費收入每年穩步增長,已占財產保險公司收入的60%以上,成為行業的主要盈利來源,其經營的盈虧直接影響到整個財產保險行業的經濟效益。由此可見,汽車保險的效益已成為財產保險公司經營狀態的重要指標。

四、所取得的成績

在擔任理賠中心核價崗的這一年里,我努力學習,提升了自身的業務水平和管理經驗,及時整理客戶險種資料,并有效開展各項分析工作。我處理了多起重大案件,并對汽車零配件市場價格及4S店報價進行及時了解和匯報,確保車險服務深入每位客戶的心中。通過開展的宣傳活動以及客戶走訪,我顯著提升了公眾的保險安全意識,同時加強了公司與社會的聯系,拓展了業務范圍。

我堅持以精神文明建設為指導,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,倡導“誠信為民、服務社會”的理念,積極收集客戶反饋,及時解決問題,為后續工作的順利展開奠定了良好的基礎,也得到了上級的認可和同事的信任。

五、需要改進的地方

在工作中,我認識到自己仍有許多不足之處,尤其是在業務管理上,考慮問題的深度和細致度不足,對客戶的深入了解不足。因工作急于求成,導致與同事的溝通不足,經驗也相對欠缺。我期待得到大家的建議與意見;面對愈加嚴峻的市場形勢,隊伍管理和業務拓展依然任重道遠,希望能與大家共同攜手,推動公司的業務發展邁上新臺階。

六、未來的發展方向

取得的成績離不開大家的支持與幫助,而未來我們面臨著更大的挑戰。接下來的工作中,我將繼續做好個人代理人檔案的管理,確保信息通報的及時性;建立完善的報表制度,確保業務數據分析的科學有效;推行“兩個規范”,為業務的持續發展提供有力保障。在今后的工作中,我期待繼續得到大家的指導與支持,我將始終堅守崗位,努力提升自身素質,積累工作經驗,轉變工作方式,注重知識的學習和思考,發揚長處,克服不足,更加勤奮工作,絕不辜負領導的期望和同事的信任,為推動我們的保險事業不斷發展而努力。

保險公司個人述職述廉報告 篇9

20xx年個人述職述廉報告轉瞬之間,20xx年已經接近尾聲,回首過去的一年,我作為保險公司的員工,深感責任重大。為了更好地服務于公司、提升自己的工作能力,我在崗期間始終堅持勤勉盡責,努力完成各項工作任務。現將我的述職述廉工作情況總結如下,懇請各位領導和同事們提出寶貴意見:

自20xx年入職以來,至今已在公司工作了五年。伴隨著公司的成長,我亦在不斷學習和進步。在這一年中,我時刻銘記“服務于客戶、支持團隊”這一理念,努力將其貫穿于每一項工作中。面臨日常工作繁雜的情況,我主動將重點放在客戶服務質量的提升、團隊協作以及業務拓展上。

一、客戶服務提升

客戶是公司的生命線,優秀的客戶服務不僅能提高客戶滿意度,也能夠增強客戶的忠誠度。我參與了多次客戶回訪和滿意度調查,針對客戶反饋的信息,及時做出調整與改進。通過對客戶問題的深入分析與解決,我成功幫助多名客戶處理了保險理賠事務,獲得了客戶的信任和認可。

二、團隊協作

有效的團隊合作能夠使工作效率顯著提升。在過去的一年中,我主動與團隊成員加強溝通,通過定期召開團隊會議,共享各自的工作經驗和不足,促進共同進步。我們還開展了多次團隊建設活動,以增強團隊的凝聚力與協作精神。通過大家的努力,團隊的整體業績得到了明顯提升。

三、業務拓展

為了推動公司業務的持續增長,我積極參與市場調研,關注行業動態,努力尋求新的合作機會。今年我參與了5場大型行業展會,期間通過精準的市場分析與客戶需求匹配,幫助公司新增了多個優質客戶。對于各類潛在項目,我始終保持高度關注,以便把握每一個合作機會。

四、廉政建設

作為一名員工,我始終堅持廉潔自律,嚴格遵守公司的各項規章制度。在工作中,我堅決抵制不正之風,不接受客戶的贈禮,堅持公正客觀的處理工作。通過自身的模范帶動作用,我也鼓勵身邊的同事們以高度的責任感對待工作,樹立良好的職業操守。

五、個人成長

在追求工作成績的我注重自身的專業能力提升。今年我參加了多項專業培訓課程,學習了新的保險理賠政策和市場營銷策略。這不僅增強了我的業務能力,也讓我更好地服務客戶、支持團隊的工作。

過去的一年是充實而富有挑戰的一年。通過努力,我在客戶服務、團隊協作、業務拓展和個人成長等方面都有了顯著提升。展望未來,我將繼續保持積極向上的態度,努力提升自己的綜合素質,力爭在新的一年里為公司的發展做出更大的貢獻。

保險公司個人述職述廉報告 篇10

歲月荏苒,轉眼間20xx年已成為歷史,20xx年正向我們走來。自從加入xxx始,從領導的關懷與指導下,在同事們的幫助下,我始終保持著認真負責的工作態度,完成了如下工作:

 一、基本情況

我于20xx年3月14日正式加入公司,經歷三個月的試用期后順利轉正。

在加入xxx后,一直在xxx部門工作。隨著公司結構調整,xxx部門與xxx部門合并為深圳分公司,xxx部門的人員也隨之歸入xxx部門,由xxx領導管理。

 二、工作情況總結

在公司工作期間,我一直擔任白水營銷部的綜合內勤崗。綜合內勤的職責是為公司的運營提供后勤保障,日常工作重點包括核保初審、保全受理和理賠受理,同時負責營銷部的財務工作、文件管理、檔案管理等。還要負責95500電話的協調回訪、外勤人員的入離職手續和柜面客戶的接待,以及領導交辦的其它任務。

內勤工作是一項涉及協調和服務的綜合性崗位,發揮著溝通內外的重要紐帶作用。內勤的責任重大,既需完成日常事務的管理、文書的處理、情況的匯總以及報表的填寫,還需靈活處理領導臨時交辦的工作,積極為領導獻計獻策,助力各項工作順利進行。作為一名合格的內勤人員,必須具備強烈的事業心、責任感和務實的工作態度,需有一定的政治素質和業務能力,熟悉內勤工作流程,具備廣博的知識面、合理的知識結構,并且要有嚴謹的工作作風和奉獻精神。

在過去的三個月中,我體會到工作中同時具備用心、專心、細心和耐心是多么的重要。在實際工作中,我也深刻感受到不斷提升自身能力的迫切性:向書本學習,每天抽出時間不斷豐富自己,廣泛汲取知識;向身邊的同事學習,保持謙遜嚴謹、虛心求教的態度,學習他們的工作方法和處理問題的技巧;向實踐學習,將理論知識應用于具體工作中。

 三、個人不足

我的工作方法尚需改善,時常會因忙碌而感到混亂,無條理的安排導致效率低下。由于承擔的崗位較多,曾因工作安排不當而發生一些錯誤,幸好在領導的指導和同事的幫助下,未造成嚴重后果。為此,我決定在工作中進行詳細的任務記錄和合理安排,以防止工作堆積。

在溝通方面,我也意識到存在不足,工作中遇到問題未能及時與領導溝通,導致部分工作延誤。由于性格原因,我與同事及領導之間的交流較少,造成了溝通上的障礙。為此,我將努力改變這一點,增進與領導和同事的交流,促進彼此的理解與信任,從而使工作更加順利。

在專業知識方面,我發現自己的欠缺,導致在實際操作中遇到了許多困難,我將加大自我學習的力度,提升專業技能。

在行業經驗和處理問題的能力上,我也需進一步提升。

以上就是我在保險內勤崗位的述職報告,希望領導給予指導。在新的一年里,我將抓住機遇,持續學習專業知識,提升技能,汲取經驗,全面提升自己的綜合素質,認真學習公司的各項政策和規章制度,向新的高度邁進,為公司的發展貢獻更大的力量。

保險公司個人述職述廉報告 篇11

我從軍隊轉業后,有幸加入了中國人民保險公司,先后擔任了公司開封分公司的辦公室主任和龍亭支公司的經理。在過去的幾年里,我努力發揮共產黨員的先鋒模范作用,始終以高度的責任感投入工作,用自己的熱情和實際行動贏得了領導和同事們的贊譽。在擔任龍亭支公司經理期間,我連年超額完成市公司下達的各項任務,榮獲了“業務治理先進單位”、“財務治理先進單位”、“黨風廉政建設先進單位”等諸多榮譽稱號,個人也被評為“優秀共產黨員”。我始終對保險事業充滿熱忱,幾十年如一日,默默耕耘,為開封保險事業的發展貢獻了自己的力量。現將我在工作中的主要成績總結如下:

一、工作業績方面。

凝聚人心,為發展注入動力。隨著保險市場的逐步開放,開封市的壽險市場變得越來越復雜,面臨的競爭愈發激烈。為了應對這一局面,我深入分析當前形勢,增強全體員工的緊迫感和競爭意識,通過全面分析市場現狀,振奮了士氣,增強了大家迎接挑戰的信心。

增強競爭意識,謀求全方位發展。為了推動龍亭公司的團體業務發展,我提出了“抓住龍頭險種,帶動骨干險種,輻射其它險種”的戰略,積極尋求團體業務的全面快速發展。經過全體員工的共同努力,龍亭公司在各項業務上逐年穩步提升,截止到目前,均超額完成業績目標,短險利潤占整個開封分公司利潤的相當比例。

(一)緊抓主題,推動發展。發展是我們工作的核心,是迎接市場競爭的必由之路。為迅速推動公司健康險業務的快速發展,我與醫保中心合作,出臺了一系列政策,擴大了參保范圍,逐步提升了參保人數,確保了公司可持續發展。

(二)堅持創新,開拓市場。面對日益激烈的競爭,我認為要保持市場優勢,就必須不斷創新。在學平險市場中,龍亭公司主動應對挑戰,設立了專屬服務站,成功維護了市場份額,保障了客戶的利益,年年有新的增長。

(三)以市場為導向,抓住機遇。對市場的敏感把握是成功的關鍵。在這方面,我部署了專項小組,針對市場需求,推出新的險種,確保公司始終保持市場活力。例如在旅游業蓬勃發展的背景下,推出了相關的意外險,受到了廣大客戶的歡迎。

二、業務治理方面。

“以規范求發展,以質量求生存”是我們的基本發展理念。我注重業務發展與治理的同步推進,確保在不斷擴大市場的提高內部管理效率。一方面,嚴格承保流程,提高理賠質量,杜絕劣質保險;另一方面,提升業務治理人員的專業素養,以確保整體業務的健康運轉。

三、財務治理方面。

在財務管理方面,我堅決落實各項費用控制制度,確保全員參與財務治理,提高成本意識。定期對日常開支進行監督,確保公司財務透明,確保各項資金的合理使用,提升了整體的財務工作效率。

四、廉潔自律方面。

廉潔自律是公司文化的基石,我每年都將其作為班子建設的重要內容。在公司內部,我與團隊成員共同約定行為規范,增強大家的廉潔意識,同步推動法紀法規培訓,強化合規經營,確保公司多年來沒有發生任何違規違紀的情況。

五、員工隊伍建設方面。

針對人才的選拔與培養,我堅持以事業留人,以感情留人,以待遇留人。通過多種形式培養員工,提高大家的專業素養,同時在工作作風上做出表率,以良好的氛圍來激勵全體員工的積極性,增強團隊的凝聚力和戰斗力。

以上是我在保險事業中的一些工作總結。在這十幾年的歷程中,我深刻感受到個人的成長離不開集體的支持與幫助。未來,我將繼續在事業上奮勇前行,為公司的發展貢獻更多力量。

述職人:

20xx年xx月xx日

保險公司個人述職述廉報告 篇12

各位領導、同事們:

我于20xx年12月接受區分公司黨委、總經理室的委托,擔任人保財險xx市分公司的黨委書記和總經理。在過去的一年中,在區分公司黨委和總經理室的堅強領導下,我認真貫徹落實總公司和區分公司的各項工作會議精神,圍繞“更新理念,優化結構,加強管控,提升效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,明確兩個目標”的結構調整要求,始終堅持兩個文明建設同頻共振。在公司其他班子成員的支持與配合下,我們共同克服了許多挑戰,開拓創新,努力進取。在全體員工的共同努力下,公司的經營管理工作取得了顯著成績,保費收入顯著增長,各項管理水平明顯提升,職工整體精神面貌煥然一新。我將一年來的思想和工作情況向各位領導和同事們匯報,請大家給予評議。

一、主要經營業績

今年計劃實現保費收入8480萬元,凈利潤670萬元,已賺凈保費6650萬元,綜合成本率85.5%。

截至10月,我公司共完成保費收入8428萬元,完成年計劃的99.39%,同比增長20.26%;報表累計承保利潤(按香港標準)1101萬元,承保利潤率17.96%;報表累計利潤總額1081萬元,抵減所得稅后,實現凈利潤724萬元,凈利潤率為11.82%;已賺凈保費6133萬元,完成年初計劃的92.23%;賠款支出3963萬元,簡單賠付率為47.03%,同比下降7.39個百分點;營業費用控制在1239萬元,同比下降9.18%;綜合成本率為82.04%,其中賠付率57.34%,營業費用率24.70%。

二、主要工作及其績效

 (一)采取積極有效措施,開拓業務新領域,推動業務快速發展。

今年,xx公司面臨著巨大的壓力和挑戰。“三個中心”建設亟待進一步加強,業務發展需要填補高達600多萬元的缺口,理賠工作需要處理上年遺留的300多萬元巨額賠款,這些因素為xx公司的經營工作帶來了巨大壓力。

面對這般壓力,我并未退縮,而是與班子其他成員緊密協作,集思廣益,積極創新,采取有效措施,全力以赴推動業務快速發展。

我們積極尋找業務增長點,努力推進上層公關協調,為基層公司營造良好寬松的展業環境。今年,我們通過努力,改善了與政府、交警、郵政、銀行、安監、衛生等部門的關系,尤其獲得交警、郵政、安監等部門的大力支持,拓寬了業務發展新領域,摩托車險、責任險等高效益險種業務實現了快速增長,摩托車險業務同比增長114%,責任險業務增長15%,意外險業務增長7.2%。

我們積極開展業務競賽和突擊活動,加大營銷力度,推動業務發展。從今年3月至9月,我們共舉辦了包括“責任險、意外險專項營銷活動”、“非車險業務突擊活動”、“秋季學幼險突擊活動”等在內的五次業務競賽和突擊活動,通過這些活動,采取政策支持和費用傾斜措施,激勵了員工的展業積極性,使整體業務發展取得顯著成效,截至10月底,全轄已有7個支公司完成年度保費計劃,全市收入保費8428萬元,完成年初預算目標的99.39%,同比增長20.26%。

 (二)強化內部管理,控制成本支出,促進效益提升。

為了追求經營效益的最大化,確保利潤目標的實現,我認真分析了xx公司歷年的各項成本支出情況,找出管理上的薄弱環節,并逐項整改。逐步完善各項費用管理制度,從節儉經營的角度出發,重新制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等六項費用管理制度,嚴格控制各項費用支出,并取得了良好的效果。今年1-10月,全司營業費用支出同比下降了9.18%。著重加強理賠管理,促進效益提升。今年xx公司的賠款壓力較大,上年遺留的賠案超過300萬元,今年的新賠案也格外增多,尤其車險業務中10萬元以上的賠案同比增長186%。為了應對巨大的賠款壓力,我從強化理賠管理入手,加強技能培訓,提高定損質量,并出臺了一系列理賠管理辦法,確保定損和理算的嚴謹性,壓縮賠款支出。經過努力,在消化了上年遺留的300多萬元賠款的基礎上,1-10月我公司簡單賠付率為46.6%,同比下降6.2個百分點。

 (三)認真貫徹落實三季度經營形勢分析會精神,加大業務結構調整力度。

在區分公司第三季度經營形勢分析會議召開后,我高度重視上級公司的經營決策,堅決服從,及時組織傳達會議精神,召開業務結構調整動員會,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為了確保區分公司結構調整目標的實現,我們還制定了費用和手續費的傾斜措施,出臺非車險業務的發展獎勵辦法,幫助基層公司尋找業務增長點,組成工作小組加強指導。

保險公司個人述職述廉報告 篇13

各位領導、各位同事:

大家好!20xx年是我司轉型升級的重要一年,也是個人職責和自我提升的一年。在公司各級領導的指導下,我積極參與到銷售管理和內部控制的工作中,努力踐行公司的規章制度,確保各項任務的順利完成。我將個人過去一年的工作情況進行匯報,懇請大家給予指導與建議。

一、強化學習,提升自我,營造積極向上的部門氛圍

作為銷售管理部的一員,我始終堅持學習和自我提升,深知在這一快速變化的市場環境中,只有不斷學習才能跟上發展的步伐。我積極參加各類培訓,既關注行業動態,也關注公司內外部的變化。我倡導部門內部的知識分享,鼓勵同事們積極交流想法,共同營造良好的團隊氛圍,確保工作高效開展。

二、明確責任,加強管控,推動銷售管理工作有序進行

今年,我部門在工作中明確各自職責,嚴格按流程執行,確保每一步都能落實到位。我們制定了詳盡的工作方案,以此為基礎,積極跟進業務進展,及時解決問題。

1、聚焦關鍵環節,提升銷售人員的業務能力。

為適應市場的變化,我部組織了多次關于產品知識和市場策略的培訓,幫助銷售人員提升專業能力,確保他們在具體銷售工作中能展現出色的表現。

2、把控費用合規,強化財務審核管理。

考慮到銷售成本的控制,我部在費用審核上進行了嚴格把關,確保每一筆銷售費用都有據可依,以提升費用使用的合規性。今年,我們重新梳理了費用申請和報銷流程,確保資金的流動有序且高效。

3、加強業績考核,確保銷售目標的實現。

我們不斷檢查銷售目標的完成情況,適時調整策略,確保團隊的每一位成員都朝著共同的目標努力。通過定期的銷售業績通報,提升了團隊的緊迫感與責任感。

4、促進渠道拓展,創新銷售模式。

為適應市場需求的變化,我部積極探索新的銷售渠道與方式,提升公司的市場競爭力。通過與合作伙伴的對接,我們開拓了新的客戶資源,提升了市場份額。

三、加強中介管理,降低合規風險

面對監管政策的變化,我們不斷強化對中介的管理,確保按照最新規定開展業務。為此,我們制定了中介管理規范,引入相關的審核機制,確保每一位中介都符合公司及監管要求。

1、完善中介檔案管理,確保信息真實合規。

我們對中介檔案進行了全面清理與審核,確保每一個合作中介都具備相應的資質,確保合作的合法合規性。

2、加強手續費管理,嚴格把控費用支付。

我們對中介手續費的支付進行嚴格審核,杜絕不實費用的列支,確保公司的利益不受損害。

四、推動電商業務,提升市場競爭力

隨著市場的數字化轉型,我部積極推動電商業務的發展,通過線上線下相結合的策略,提高公司的市場知名度和客戶粘性。我們制定了電商業務的推廣計劃,并通過社交媒體和線上活動吸引新客戶,提升了公司的業績。

五、總結不足,展望未來

我的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處:

一是個別工作環節的效率需進一步提升;

二是對于新政策的落實還需要加大力度;

三是在渠道拓展方面,創新意識仍需增強。

展望20xx年,我將繼續以公司戰略為導向,全力以赴開展各項工作,確保實現公司的各項目標。

《個人述職與廉潔自查報告撰寫指南(實用13篇)》.doc
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導出文檔
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