我深刻反思了過去一年在護(hù)理工作中的點(diǎn)滴歷程與倫理實(shí)踐。通過分析護(hù)理工作的實(shí)際案例，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通是提升護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵所在。我們不僅要關(guān)注病患的身體健康，更需兼顧心理安慰，努力成為患者信賴的依靠。作為管理者，更應(yīng)在道德與職業(yè)操守上樹立榜樣，確保每位護(hù)理人員都能在合規(guī)與關(guān)懷中前行。這一系列的思考與實(shí)踐，正是我護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告范文中的核心理念。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

我是外四區(qū)的護(hù)士長——張xx，自從擔(dān)任護(hù)理管理工作已經(jīng)近三年，時(shí)光飛逝，回想當(dāng)初接管外四區(qū)時(shí)，我的心里充滿了壓力與責(zé)任感，因?yàn)槲掖饲皼]有管理經(jīng)驗(yàn)，這讓我感到不安。但幸運(yùn)的是，在院長、護(hù)理部及各位主任和護(hù)長的支持與幫助下，我逐漸化解了這份壓力，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健前行，在這個(gè)崗位上不僅提升了自己，也為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)了力量。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下，請大家給予指導(dǎo)和建議。

一、扎實(shí)的專業(yè)技能

作為護(hù)士長，具備過硬的專業(yè)技能是必須的。在任職之前，我作為外四區(qū)的護(hù)理骨干，掌握了多項(xiàng)專科技術(shù)和危重患者的搶救，并在此基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修。自任護(hù)士長以來，我不僅深耕理論知識(shí)，還在急救技術(shù)上精益求精，熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管等關(guān)鍵技術(shù)，積極參與并指導(dǎo)危重病人的搶救、護(hù)理會(huì)診及討論，幫助護(hù)士制定精確的護(hù)理計(jì)劃，確保護(hù)理措施的落實(shí)。我熟練操作各種醫(yī)療器械，如呼吸機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀等，并具備一定的維修能力，當(dāng)同事們遇到相關(guān)問題時(shí)，總會(huì)第一時(shí)間找我，無論晝夜，我總是樂于提供幫助。我撰寫的多篇護(hù)理論文已在《現(xiàn)代護(hù)理》、《護(hù)理雜志》等核心期刊發(fā)表，現(xiàn)正攻讀護(hù)理本科，以進(jìn)一步鞏固專業(yè)基礎(chǔ)，樹立威望，成為科室的中堅(jiān)力量。

二、以身作則的表率

在護(hù)理管理中，護(hù)士長承擔(dān)著承上啟下的重要角色，因此我深知作為表率的重要性。我在工作中要求自己嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，切身做到我要求他人做到的事情，勇于面對挑戰(zhàn)和困難，并樂于聽取不同的意見，通過自我批評不斷完善自己，爭取在團(tuán)隊(duì)中樹立良好的形象，最終贏得大家的信任與尊重。

三、護(hù)理質(zhì)量的嚴(yán)格把控

為了確保護(hù)理質(zhì)量，我從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，實(shí)施精細(xì)化管理，明確責(zé)任劃分，并在全院率先推行APN連續(xù)性排班，減少交班頻率，落實(shí)質(zhì)量控制措施。危重患者和特殊患者的交接班需在床頭進(jìn)行，確保當(dāng)班護(hù)士對病情全面把握，護(hù)理措施得以有效推進(jìn)。定期進(jìn)行質(zhì)量反饋，每月召開全區(qū)護(hù)士會(huì)議，通報(bào)護(hù)理部、督導(dǎo)組及指控小組的檢查結(jié)果，并對存在的問題提出改進(jìn)方案。經(jīng)過3年的努力，外四區(qū)未發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)及投訴事件，護(hù)理質(zhì)量檢查中始終名列前茅，并獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、優(yōu)質(zhì)的病人護(hù)理服務(wù)

我們始終以病人為中心，注重人文關(guān)懷，理解并尊重每位患者的需求。通過熱情親切的交流，讓患者感受到溫馨與關(guān)懷，同時(shí)詳細(xì)解釋治療方案及注意事項(xiàng)，積極觀察病情變化，實(shí)施個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果，使患者在整個(gè)醫(yī)療過程中都有安全感和滿意度。我們的團(tuán)隊(duì)在提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重提升，業(yè)務(wù)量明顯增長，患者滿意度調(diào)查達(dá)95%以上。

五、打造高水平護(hù)理團(tuán)隊(duì)

多年來，我一直嚴(yán)以律己，注重對護(hù)理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，心中始終有數(shù)，合理調(diào)配人力資源，重點(diǎn)培養(yǎng)護(hù)理組長。我制定了多項(xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及操作指南，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)專科知識(shí)，鼓勵(lì)在工作中觀察、思考與總結(jié)。每年我院承擔(dān)大量護(hù)理實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)任務(wù)，安排優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行帶教，強(qiáng)調(diào)臨床業(yè)務(wù)能力的提高。在我的帶領(lǐng)下，科室形成了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，護(hù)士學(xué)歷水平有了顯著提高，許多護(hù)士在專業(yè)期刊上發(fā)表了論文。

六、未來的工作方向

（一）增強(qiáng)科研意識(shí)，申請課題和開展新技術(shù)的研究；
（二）提升臨床帶教水平，采用多媒體課件等新穎的教學(xué)方式。

在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各位同仁的指導(dǎo)和支持下，我的工作逐漸取得成效，受到了患者及家屬的贊譽(yù)，且多次被評為先進(jìn)工作者與優(yōu)秀護(hù)士長。雖然我所取得的成績讓人欣慰，但我清楚這僅是一個(gè)開始，未來的道路依然漫長。我相信，憑借不懈的努力和對護(hù)理事業(yè)的熱愛，我一定能更好地履行職責(zé)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

謝謝大家！

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第2篇

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，xx年已悄然流逝。得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，以及各位同事的共同努力，我順利完成了所有工作任務(wù)。下面我將從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行述職：

　1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提升政治理論水平和道德素養(yǎng)

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直把理論學(xué)習(xí)視為個(gè)人發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我努力保持學(xué)習(xí)的熱情，積極提升自己的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，力求做到道德操守堅(jiān)定。榮幸的是，我獲得了本年度院級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，這不僅是對我工作的肯定，更是鞭策我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。

　2、立足本職工作，不斷增強(qiáng)個(gè)人能力

作為一名年輕的護(hù)士長，我深知自身在護(hù)理管理上的經(jīng)驗(yàn)尚顯不足，因此我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，利用一切機(jī)會(huì)提升自我。通過參加xx省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)、醫(yī)大四院組織的護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)，以及加入全國手術(shù)室護(hù)理交流群，我購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，從而顯著提高了我的專業(yè)知識(shí)與管理能力。

　3、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，持續(xù)取得新進(jìn)展

勤奮與敬業(yè)是每位黨員干部的基本要求。我始終以積極的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，熱愛我的崗位，面對工作中的挑戰(zhàn)，總能想盡辦法加以解決，盡職盡責(zé)。在我院“二級以上公立醫(yī)院巡查”備戰(zhàn)期間，我?guī)ьI(lǐng)同事們不分晝夜地加班，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完善，手術(shù)室經(jīng)受住了專家組的檢驗(yàn)，獲得了積極的評價(jià)。我相信，生活中的艱辛與付出，都是值得的，真正的價(jià)值來源于奉獻(xiàn)與努力。

　4、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，持續(xù)取得新成果

在xx年中，我們手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)與外科醫(yī)生密切配合，共完成手術(shù)xx例，未發(fā)生任何差錯(cuò)，且全年手術(shù)切口無感染事件，得到了外科醫(yī)生的高度認(rèn)可。手術(shù)配合與感染控制是我們的重點(diǎn)工作。8月，我院迎來了省衛(wèi)生監(jiān)督所的突擊檢查，手術(shù)室獲得了滿分，檢查人員評價(jià)我們的管理非常到位。

經(jīng)過二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作：科室制度的健全、崗位職責(zé)的明晰、操作規(guī)程的規(guī)范以及手術(shù)安全檢查制度的落實(shí)，優(yōu)化了病理標(biāo)本的管理流程，深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　5、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己

在廉潔自律方面，我始終嚴(yán)格要求自己，秉持清白做人的原則。積極落實(shí)上級指示的各項(xiàng)廉政要求，堅(jiān)決與社會(huì)的不良風(fēng)氣作斗爭。

　6、存在的不足與改善方向

盡管在努力工作中取得了一定成績，但我也清晰地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足：在管理創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行規(guī)章制度方面還需加強(qiáng)，護(hù)理科研方面幾乎為空白。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第3篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間，20XX年已悄然走過。在這一年里，作為護(hù)士長，我在各項(xiàng)工作中盡心盡責(zé)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，注重協(xié)作

這一年在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，我們嚴(yán)格遵循醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求在護(hù)理工作上做到規(guī)范與有效。我們積極促進(jìn)醫(yī)護(hù)之間的溝通，對出現(xiàn)的摩擦和矛盾及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，這不僅增強(qiáng)了科室的凝聚力，還創(chuàng)造了一個(gè)溫暖和諧的工作環(huán)境，使醫(yī)護(hù)人員能夠在愉悅的心態(tài)下為患者提供更好的照護(hù)。

二、注重護(hù)理培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合的內(nèi)科科室，我們面臨著護(hù)士專業(yè)知識(shí)不均衡等問題。在我們科室的12名護(hù)士中，只有一名護(hù)士具備中西醫(yī)結(jié)合的專業(yè)背景，其他的則均是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)。面對這一現(xiàn)狀，我意識(shí)到必須從我們做起，開展全員培訓(xùn)。通過開展定期的業(yè)務(wù)講座和查房培訓(xùn)，邀請醫(yī)生參與常見病的知識(shí)分享，我們在提升護(hù)士專業(yè)知識(shí)的增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)自信。經(jīng)過一年的努力，護(hù)士們在各種臨床案例中逐漸掌握了中醫(yī)護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)及技能，形成了一支高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

三、建設(shè)護(hù)理文化，塑造團(tuán)隊(duì)特色

多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我明白，良好的團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范固然重要，但內(nèi)在的思想轉(zhuǎn)變同樣不可或缺。我采取了一系列措施激勵(lì)護(hù)士們的內(nèi)在動(dòng)力。每周我都會(huì)通過輪班表發(fā)送一條勵(lì)志的話語，并借助晨會(huì)分享哲理故事，潛移默化中提升護(hù)士們的人文素養(yǎng)。通過這種方式，我們建立了“人文知識(shí)提升護(hù)士素質(zhì)——護(hù)士自我管理——護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提升”的良性循環(huán)，科室的文化建設(shè)在各項(xiàng)工作檢驗(yàn)中屢獲好評。

四、關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，提升患者滿意度

在患者健康教育方面，我們通過口頭教育的方式進(jìn)行信息傳達(dá)，但發(fā)現(xiàn)這種方式效果有限。為了提高信息傳遞的效率，我將入院教育內(nèi)容整理成資料，護(hù)士在提供口頭教育的給予患者詳細(xì)的書面材料。這樣的教育方法極大的提高了患者對知識(shí)的吸收效果，同時(shí)也為護(hù)士節(jié)省了時(shí)間，讓患者更加滿意。

五、反思不足與未來展望

盡管我在工作中努力付出，但在自身發(fā)展上我也意識(shí)到還有許多不足之處。例如，護(hù)理科研仍需加強(qiáng)，以推動(dòng)科室的進(jìn)一步發(fā)展。我期待在新的一年里，能夠突破現(xiàn)有的研究瓶頸，為中醫(yī)科的護(hù)理科研貢獻(xiàn)更多的力量。

作為護(hù)士長，我將繼續(xù)致力于：

1、推動(dòng)護(hù)理科研的創(chuàng)新與發(fā)展。

2、以人為本，合理管理，提升自我管理能力。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第4篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好。

在20xx年，我經(jīng)歷了兩個(gè)不同的科室，工作中取得了一些成就的也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力為患者創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。以下是我的工作匯報(bào)：

　一、工作回顧

1、嚴(yán)格遵循院科兩級管理制度，服從護(hù)理部及科主任的工作安排，確保信息流暢，恪守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定。

2、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的要求，扎實(shí)做好優(yōu)質(zhì)病房的建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，積極主動(dòng)地滿足患者的需求，得到了病人及其家屬的認(rèn)可。

3、積極推進(jìn)健康教育工作，將其貫穿在患者住院和出院的整個(gè)過程中，責(zé)任護(hù)士與患者保持良好的溝通，深入了解患者的健康狀況、生活環(huán)境、家庭背景及經(jīng)濟(jì)情況，這為我們制定更周詳?shù)淖o(hù)理計(jì)劃提供了重要依據(jù)，幫助患者預(yù)防疾病和明確治療的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而減少病情反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，達(dá)到了顯著的效果。

4、每月的公休座談會(huì)上，我們共同探討科室近期出現(xiàn)的問題，并對護(hù)理部所組織的問卷調(diào)查進(jìn)行分析，找出不足，明確改進(jìn)方向。

5、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，充分利用防護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)及健康教育，確保在20xx年無發(fā)生一起安全事故。認(rèn)真開展消毒隔離工作，根據(jù)科室病人及呼吸道感染的特點(diǎn)，每周開展紫外線消毒，定期開窗通風(fēng)，扎實(shí)防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

6、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周五集中學(xué)習(xí)某種疾病的相關(guān)知識(shí)，不斷豐富專業(yè)素養(yǎng)。護(hù)士長還會(huì)針對低年資的護(hù)士進(jìn)行提問，確保她們掌握科室常用藥物及治療的注意事項(xiàng)。科內(nèi)將有計(jì)劃派遣護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)。

　二、存在的問題

1、老年患者陪伴的家屬數(shù)量較多，探視制度存在不規(guī)范現(xiàn)象，導(dǎo)致病房環(huán)境較為混亂，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

2、部分護(hù)士的防范意識(shí)不足，法律知識(shí)薄弱。

3、個(gè)人的學(xué)習(xí)不夠深入，理論基礎(chǔ)尚需加強(qiáng)。

　三、未來工作方向

1、提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過閱讀專業(yè)書籍、查閱文獻(xiàn)、跟隨科主任查房及外出學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的專業(yè)水平。多與其他科室交流，借鑒優(yōu)秀的管理模式，提升管理能力。

2、按照護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃，對護(hù)理人員進(jìn)行分層次的崗位培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。

4、在科研方面，我科室亟需彌補(bǔ)科研論文、小發(fā)明及創(chuàng)新方面的空白，明年期待有所突破。

隨著一年的結(jié)束，新的一年即將開始，我將繼續(xù)堅(jiān)守在護(hù)理崗位上，針對20xx年工作中的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)努力，爭取在新的一年中更上一層樓。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第5篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一、扎實(shí)推進(jìn)護(hù)理規(guī)章制度的實(shí)施

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制以及護(hù)理工作相關(guān)制度，確保責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士各自履行職責(zé)，有效杜絕病人自行更換吊瓶或拔針等不當(dāng)行為。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度：

（1）醫(yī)囑需班班核對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并做好記錄；

（2）護(hù)理操作中實(shí)施“三查七對”；

（3）及時(shí)填寫輸液卡，確保一年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。

3、深入落實(shí)骨科及顯微外科護(hù)理常規(guī)，定期填寫相關(guān)信息登記本，并配備足夠的操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提升護(hù)士長的管理能力

1、持續(xù)進(jìn)行護(hù)士長手冊的記錄與考核：護(hù)士長需在每月5日前向護(hù)理部提交手冊進(jìn)行考核，并依據(jù)其制定的年度、季度、月度工作計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)，并反饋實(shí)施效果，要求護(hù)士長每月撰寫工作以便于經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和工作的推進(jìn)。

2、定期召開護(hù)士長例會(huì)：按照醫(yī)院的等級要求，護(hù)士長每周召開一次例會(huì)，內(nèi)容包括安排本周的工作重點(diǎn)、總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，同時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果，學(xué)習(xí)相關(guān)管理資料。

3、每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，并及時(shí)反饋，不斷提升護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)視野：例如，5月底派遣三病區(qū)的護(hù)士長參加國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)后向全體護(hù)士進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)道德建設(shè)

1、繼續(xù)推進(jìn)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月和11月組織全體護(hù)士在溫嶺賓館和萬昌賓館進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

3、持續(xù)開展健康教育，向住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表（定期或不定期評估），滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，評選出優(yōu)秀護(hù)士。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第6篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一、思想道德方面

始終堅(jiān)定信念，熱愛祖國與醫(yī)院，積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，關(guān)注行業(yè)發(fā)展。積極參與科室的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治修養(yǎng)，夯實(shí)政治基礎(chǔ)。認(rèn)真參與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好筆記，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高對病情的觀察能力。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的護(hù)士長和黨團(tuán)干部，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來要求自己，保持謙虛的態(tài)度向他人學(xué)習(xí)，積極尋找改進(jìn)的方法，提升專業(yè)護(hù)理技能，以更好地服務(wù)于病患。堅(jiān)持將理論與實(shí)踐相結(jié)合，勇于開展批評與自我批評，明確崗位責(zé)任，踐行護(hù)理理念。

過去一年里，我始終銘記“全心全意為病人服務(wù)”的宗旨，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重并服從，對同事團(tuán)結(jié)友愛，對患者關(guān)心備至，克服各類困難，圓滿完成科室分配的各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我也深知“細(xì)節(jié)決定成敗”，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，確保沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)遲到早退及曠工現(xiàn)象；認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生的帶教工作，全力支持科室的教學(xué)任務(wù)。

三、不足之處及今后努力方向

（1）進(jìn)一步提升護(hù)理技術(shù)，爭取做到精確施針，減輕患者痛苦；

（2）及時(shí)觀察病情變化，快速向醫(yī)生報(bào)告，積極配合搶救工作；

（3）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，保持工作中冷靜沉著，做到有條不紊；

（4）深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為科室工作提供更加科學(xué)的理論支持。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第7篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xxx，自去年6月15日走上護(hù)士長崗位以來，深感責(zé)任重大。感謝大家對我的信任與支持，讓我在這一重要崗位上錘煉自己，展示自我。今年已經(jīng)過去，我愿借此機(jī)會(huì)與大家分享我對護(hù)理工作的體悟與未來的工作規(guī)劃。

　一、對護(hù)理工作的深刻認(rèn)識(shí)：

在我看來，護(hù)理工作最核心的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)與醫(yī)療工作的無縫對接。這是觀察護(hù)理工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，也是最終的評判標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一觀點(diǎn)或許大家耳熟能詳，但真正將理論落實(shí)到工作中，考驗(yàn)的就是我們對這一理念的踐行程度。

以我所在的科室為例，通過以下幾點(diǎn)措施來確保醫(yī)護(hù)之間的無縫對接，努力使護(hù)理管理更加規(guī)范化、制度化及標(biāo)準(zhǔn)化：

1、我制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保在每日工作中有序完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。通過交班、查房及護(hù)理記錄等形式，及時(shí)了解病人病情和護(hù)士所承擔(dān)護(hù)理工作的完成情況，做到心中有數(shù)。

2、結(jié)合我科的實(shí)際情況，針對護(hù)理工作中的問題，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，如基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、工作考核標(biāo)準(zhǔn)及制度等，確保人人承擔(dān)起各自的責(zé)任，以提升護(hù)理工作的整體質(zhì)量。

　二、淡化個(gè)人在護(hù)理工作中的重要性

“心無雜念，事事可成”，這句話很好地概括了用心工作的真諦。對于護(hù)理工作來說，確實(shí)需要具備愛心、細(xì)心、耐心這“三心”。

雖然這句話簡單，但如何在實(shí)際工作中落實(shí)卻至關(guān)重要。我認(rèn)為，必須學(xué)會(huì)淡化自我，重新定義對自我的理解。不再追求表面的安逸與快樂，而是把更多的關(guān)心和時(shí)間投入到病人及同事身上，從而獲得更深層次的成就感與快樂。

　三、如果有機(jī)會(huì)繼續(xù)擔(dān)任護(hù)士長，我將更加努力做好以下工作：

1、在護(hù)理部主任及科主任的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，把好護(hù)理環(huán)節(jié)中的每一個(gè)關(guān)卡。

2、加強(qiáng)與患者的溝通，定期征求反饋意見，及時(shí)調(diào)整工作措施，提升服務(wù)質(zhì)量，為患者提供溫馨關(guān)懷，努力打造溫馨病房，推進(jìn)護(hù)理工作新發(fā)展。

3、充分調(diào)動(dòng)科室全體成員的積極性，使大家以主人翁意識(shí)參與到科室管理中，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧氛圍，共同提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，建立可行的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，確保護(hù)理質(zhì)控，防范護(hù)理糾紛和差錯(cuò)，確保患者安全。

5、秉持勤儉節(jié)約的理念，進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算，控制科室花費(fèi)，為科室的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、設(shè)定年度目標(biāo)、月度計(jì)劃與周排期，推動(dòng)護(hù)理管理、服務(wù)及帶教等方面的創(chuàng)新，努力將我們科室建設(shè)成為全院的示范單位。

各位同仁，正是因你們的支持與奉獻(xiàn)，我才得以在護(hù)理這條道路上不斷前行。或許我不是最優(yōu)秀的，但在自己的崗位上，我始終不懈努力。我渴望在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，創(chuàng)造出屬于自己的價(jià)值，為建設(shè)更滿意的醫(yī)院而貢獻(xiàn)我的全部力量。

謝謝大家！

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第8篇

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一年，作為護(hù)士長，我在崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，心中感慨萬千。現(xiàn)將20xx年以來的工作概述如下：

　一、加強(qiáng)管理，促進(jìn)協(xié)作

我在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保科室工作的有序推進(jìn)。我積極配合主任，做好醫(yī)護(hù)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的矛盾，增強(qiáng)了科室的凝聚力，使我們的團(tuán)隊(duì)變得更加團(tuán)結(jié)。我們努力營造一個(gè)溫馨和諧的病區(qū)環(huán)境，讓每位醫(yī)生護(hù)士都能在愉悅的心情下全心投入工作，也讓患者享受到更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

　二、強(qiáng)化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為新成立的科室，我們面臨著病種多樣、疑難雜癥頻繁以及護(hù)理專科能力不足的挑戰(zhàn)。由于科內(nèi)7名護(hù)士對糖尿病和腎病的護(hù)理知識(shí)掌握不足，影響了工作熱情和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，也削弱了護(hù)理質(zhì)量。

針對這一現(xiàn)狀，我決定實(shí)施全員培訓(xùn)，從我做起。通過結(jié)合業(yè)務(wù)講課和查房，我邀請科主任和醫(yī)生共同參與，對糖尿病、腎病等內(nèi)科常見疾病進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)也對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和技能進(jìn)行強(qiáng)化。經(jīng)過半年的努力，培訓(xùn)考核結(jié)果顯示，護(hù)士們對相關(guān)疾病的了解有了顯著提升，這不僅提高了她們的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了對自我及科室未來發(fā)展的信心。隨后，我還通過日常強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合病區(qū)案例，進(jìn)一步提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)，形成了一支既專業(yè)又具有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

　三、探索文化管理，力求特色發(fā)展

對于團(tuán)隊(duì)來說，規(guī)范行為固然重要，但更需要提升思想和內(nèi)在素養(yǎng)。為此，我采取了一系列措施：每周在護(hù)士排班表上送上人生和職場的感悟；借助早會(huì)上分享勵(lì)志故事，引導(dǎo)大家思考人生與事業(yè)的意義。這樣的潛移默化之中，護(hù)士們的人文素養(yǎng)得到了提升，我們成功建立了“利用人文關(guān)懷提升護(hù)士自我管理能力，從而提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性循環(huán)。

　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升病人滿意度

在病人的健康教育方面，我們發(fā)現(xiàn)許多科室單靠口頭宣教，并不能有效傳遞信息。經(jīng)過觀察，我意識(shí)到這一弊端，便制定了入院宣教提綱，讓護(hù)士們用提綱引導(dǎo)宣教，并在之后提供詳細(xì)的書面資料。這種口頭與書面相結(jié)合的宣教方式，使病人更易理解，也節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間，得到了患者們的高度認(rèn)可。類似的方式適用于“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等多個(gè)方面。

　五、不斷學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬。在認(rèn)真管理科室護(hù)理工作的我始終保持學(xué)習(xí)的熱情，努力吸收新知識(shí)，總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，以不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

　六、反思不足，明確努力方向

面對我的病人和科室，我一直在努力工作。但在反觀自身時(shí)，我也清楚還有許多不足之處。例如，科研是護(hù)理工作的動(dòng)力，而我們科室在這一方面至今仍有空白；再者，有時(shí)因過于嚴(yán)厲的管理，甚至目睹護(hù)士們的無奈與淚水。

展望未來，我對新一年的護(hù)士長工作充滿期待，我的努力方向是：

1、積極推動(dòng)護(hù)理科研項(xiàng)目的開展；

2、實(shí)施寬嚴(yán)結(jié)合的管理策略，使我的管理方式更加成熟。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第9篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！今天我想分享一下我擔(dān)任護(hù)士長這五年中的一些體會(huì)與反思。

護(hù)士長在醫(yī)院的管理體系中扮演著重要的角色，尤其是在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)競爭日益加劇的情況下，護(hù)士長的管理水平對科室以及醫(yī)院的整體發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。作為一名合格的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

第一、深入學(xué)習(xí)管理知識(shí)、適應(yīng)時(shí)代變化、創(chuàng)新性地開展各項(xiàng)工作

1、作為管理者，首先要善于整合科室資源，將其用于能夠產(chǎn)生最大效益的領(lǐng)域。

以我們兒科為例，首先要敏銳地識(shí)別護(hù)理人員的長處，利用他們的優(yōu)點(diǎn)來指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮個(gè)人的特長。建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，讓每位成員在協(xié)同工作中取得成功，充分發(fā)揮集體的力量。聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，利用專業(yè)設(shè)備和個(gè)人優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面。

2、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地推動(dòng)工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是看科室的業(yè)務(wù)量，更重要的是患者的滿意度。

3、逐漸制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，打破“一鍋煮”的局面，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情，推進(jìn)從“被動(dòng)護(hù)理”到“主動(dòng)護(hù)理”的轉(zhuǎn)變，使責(zé)任清晰、成果可視，真正體現(xiàn)“多勞多得”，同時(shí)為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第二、護(hù)士長應(yīng)具備高素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)

1、在日常工作中要熱情、真誠、寬容，樹立良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)向優(yōu)秀看齊，只有這樣才能獲得下屬的全力支持與投入。

2、無論面對何種情況，都要保持清醒的頭腦與平和的心態(tài)，合理調(diào)配人力、物力，確保科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行。

3、與科室內(nèi)的護(hù)士建立相互信任、激勵(lì)、支持的良好關(guān)系，以便在護(hù)理管理中取得最佳的心理效應(yīng)。

4、醫(yī)院作為一個(gè)整體，應(yīng)該促進(jìn)科室之間的合作交流，形成密切的協(xié)作氛圍，互幫互助，提升整體護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)士長的工作確實(shí)艱辛，但我將繼續(xù)努力做好本職工作，積極培養(yǎng)護(hù)理人員，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在今后的工作中，能夠攜手各位同事，共同開創(chuàng)更加美好的明天。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第10篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

回顧過去一年，我作為護(hù)理工作者在各方面都有了顯著的提升，這讓我深感欣慰。通過不斷努力，我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的專業(yè)技能，我意識(shí)到這樣的進(jìn)步對我未來的職業(yè)生涯至關(guān)重要。在日常工作中，我緊密遵循醫(yī)院的規(guī)章制度，始終與同事保持良好的溝通與合作，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。一年來，我的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力都有了顯著提高，因此有必要對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

在過去的一年中，我積極參與各類護(hù)理工作，始終秉持以患者為中心的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的鍛煉，我感受到自己在各個(gè)方面都有了長足的進(jìn)步。在這一段時(shí)間里，我始終保持良好的工作態(tài)度，充分利用每一個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉自己。無論是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，還是日常護(hù)理任務(wù)，我都能夠積極應(yīng)對，努力提升自己的能力。雖然過去一年工作繁忙，但我依然感受到能力的提升和自我的成長，明確了未來需要進(jìn)一步調(diào)整和改善的方向。

護(hù)理工作一直是我職業(yè)生涯的動(dòng)力，而我期待在新的工作階段能夠接觸到更多的挑戰(zhàn)。在這一年中，我始終認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力做到盡職盡責(zé)。我對自己的工作及發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在將來的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，牢記身上的責(zé)任。每一次任務(wù)我都會(huì)認(rèn)真對待，雖然我在這個(gè)崗位上任職的時(shí)間不長，但我始終對自己有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求，努力在工作中不斷提升自己。繼續(xù)這種狀態(tài)，我相信我將獲得更多的成長和進(jìn)步，過去一年我雖取得了一些成績，但我絕不會(huì)因此而放松自己，未來我會(huì)繼續(xù)努力，保持積極向上的狀態(tài)。我由衷感謝這一年來的經(jīng)歷，作為一名護(hù)理工作者，我將在新的一年里不斷追求卓越。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第11篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

自從我擔(dān)任護(hù)士長助理以來，我一直致力于認(rèn)真履行自己的職責(zé)，我明白完成工作對醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中，我努力做好助理的各項(xiàng)工作，從而增強(qiáng)對護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理，并積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在護(hù)理技能上也有了顯著的提升。能夠取得這樣的進(jìn)步，離不開護(hù)士長的悉心指導(dǎo)，我對此深表感謝，同時(shí)也決心珍惜這段寶貴的經(jīng)歷，以下是我在護(hù)士長助理工作中的簡要總結(jié)。

重視基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成，以滿足護(hù)士長的要求，想要成為合格的助理，首先必須是一名優(yōu)秀的護(hù)理人員。只有在眾多護(hù)理人員中脫穎而出，才能獲得成為助理的機(jī)會(huì)。我非常關(guān)注自己的工作表現(xiàn)，并時(shí)常進(jìn)行自我反思，檢討是否還有改進(jìn)之處。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在我的護(hù)理工作中起到了很大的積極作用，而我也因在護(hù)理工作中的優(yōu)異表現(xiàn)獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。成為護(hù)士長助理后，我便能夠協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理部的管理，這時(shí)我才真正體會(huì)到護(hù)士長為管理護(hù)理部付出了多少心血。

積極協(xié)助護(hù)士長管理護(hù)理部，并在此過程中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，對我而言，助理的工作不僅是我的責(zé)任，更是一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì)。通過協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行管理，我逐漸理解到在工作中需要注意的事項(xiàng)，清楚管理人員在工作中所肩負(fù)的責(zé)任。只有護(hù)理人員的專業(yè)能力得以提升，才能更好地服務(wù)于患者，這對于患者的康復(fù)及醫(yī)院的聲譽(yù)都是至關(guān)重要的。我會(huì)認(rèn)真整理資料，并將匯總結(jié)果及時(shí)反饋給護(hù)士長。

注重對護(hù)理人員的培訓(xùn)，以提升整體的護(hù)理水平。得益于護(hù)士長定期召開會(huì)議，我們在會(huì)議中可以探討工作中遇到的問題，主要集中在護(hù)理技術(shù)的難點(diǎn)上，加強(qiáng)對這些內(nèi)容的了解。對于不熟悉的部分，我會(huì)加強(qiáng)記憶并仔細(xì)做好會(huì)議記錄。對實(shí)習(xí)期的護(hù)士也要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以保證她們具備正式上崗的能力。雖然這些工作內(nèi)容相對簡單，但由于其繁瑣性需要投入大量精力，但只要在工作中保持細(xì)心，便能夠有效避免差錯(cuò)。

實(shí)際上，作為護(hù)士長助理的時(shí)間還不到一年，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)仍然是我面臨的主要問題。我必須盡快進(jìn)行改進(jìn)，并在今后的工作中更加努力，確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第12篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為一名護(hù)士長，在醫(yī)院工作多年，我對這份職業(yè)有著許多感慨。一般來說，任何在特定崗位上工作多年的人都能掌握一些專業(yè)技能，而我能夠晉升為護(hù)士長，絕非僅僅依靠資歷的累積。在看到醫(yī)院中護(hù)士們忙碌的身影時(shí)，我不禁想起自己曾經(jīng)的工作狀態(tài)。一直以來，我堅(jiān)信只有全心投入于自己喜愛的工作，才能在其中有所成就。在這段時(shí)間里，我確實(shí)積累了不少獨(dú)特的心得體會(huì)。

對護(hù)理工作的高水平掌握是護(hù)士長崗位的基本要求。若一名護(hù)士長在護(hù)理知識(shí)上有所欠缺，那無疑是一個(gè)笑話。我認(rèn)為，如果無法處理基礎(chǔ)護(hù)理工作，便不可能成為一名合格的護(hù)士長。在擔(dān)任護(hù)士長之前，我就專注于不斷積累護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，并且取得了良好的成果。在護(hù)理過程中，無論是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我從未掉隊(duì)。實(shí)際上，任何一位具備先進(jìn)護(hù)士長評選資格的護(hù)士，都不可能在這方面存在短板。

管理經(jīng)驗(yàn)的積累使我能夠在眾多護(hù)士中脫穎而出。單有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，最多也只是成為一名優(yōu)秀的護(hù)士。如果在護(hù)理之外不去學(xué)習(xí)管理知識(shí)，便會(huì)限制自身的發(fā)展。我常常在保證護(hù)理工作質(zhì)量的前提下，學(xué)習(xí)一些管理學(xué)方面的內(nèi)容。雖然理論知識(shí)未必能立刻提升我的工作能力，但這些管理經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)逐漸顯現(xiàn)出其價(jià)值。如今我能夠成為護(hù)士長，正是這種持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)取的結(jié)果。

對病人的關(guān)愛以及對護(hù)理工作的熱情，是我取得成功的秘訣。病人需要幫助時(shí)，無論其是否在我所屬的科室，我都應(yīng)毫不猶豫地提供支持。只有懷著對病人的關(guān)心，才能堅(jiān)定做好護(hù)理工作的決心，特別是在長期工作狀態(tài)下，更需要遵循護(hù)士的職業(yè)道德。我也應(yīng)保持年輕積極的心態(tài)，以應(yīng)對護(hù)理工作中的各種挑戰(zhàn)，尤其在遇到挫折時(shí)，更應(yīng)展現(xiàn)出不屈不撓的決心，以扭轉(zhuǎn)局勢。

盡管我已擔(dān)任護(hù)士長多年，仍時(shí)常懷念當(dāng)初的點(diǎn)滴經(jīng)歷。這些年走來，我將心得體會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為人生的寶貴經(jīng)驗(yàn)。或許正是這種轉(zhuǎn)變，讓我在當(dāng)前的護(hù)理工作中始終保持活力。我堅(jiān)信，作為護(hù)士長，我能夠讓病人、護(hù)士和醫(yī)院都感到滿意。

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第13篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

自從擔(dān)任病房護(hù)士長以來，已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間。我想將這一年的工作進(jìn)行并誠懇地希望大家提出寶貴的建議和意見。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

老實(shí)說，接手這個(gè)病房時(shí)，我的心里感到一股沉甸甸的壓力，之前從未有過的緊迫感油然而生。

我沒有護(hù)理管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對這方面的實(shí)踐幾乎一無所知；

面對綜合病房中病人的多樣性和病情的復(fù)雜性，加之病區(qū)條件的簡陋和護(hù)患比例的失衡，這一切都讓我感到無從著手。正如那句老話所說：“路是人走出來的”，在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，制定了切實(shí)可行的工作方案。

根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員情況，進(jìn)行了合理的分工與安排，明確了各班及護(hù)士長的崗位職責(zé)，以及每周、每月的工作重點(diǎn)，將這些信息匯總成表，確保每位員工都能熟知并嚴(yán)格執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，公平公正；針對病房的基礎(chǔ)設(shè)施，我進(jìn)行了合理的調(diào)整和改進(jìn)；

第三，補(bǔ)充了急救藥品和器材以及無菌物品，并加強(qiáng)了管理的規(guī)范性；

第四，依據(jù)科室的特點(diǎn)及現(xiàn)有條件，對病房管理進(jìn)行了合理的優(yōu)化和規(guī)范，實(shí)施了包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到具體的工作人員；

第五，我持續(xù)深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全護(hù)理工作到位。安全護(hù)理不僅僅是精神科護(hù)理的重要組成部分，更是護(hù)理人員照顧精神障礙患者的重要環(huán)節(jié)。由于患者的病情影響，他們常常會(huì)出現(xiàn)沖動(dòng)、傷害自己或他人、破壞物品以及擅自離院等特殊行為，因此護(hù)理人員需格外小心，以避免意外的發(fā)生，甚至是生命的危險(xiǎn)。

做好安全護(hù)理不僅要保障病患與護(hù)理人員的安全，更能提升醫(yī)療護(hù)理的整體質(zhì)量。為此，我要求每位在崗人員都必須熟悉病情，尊重患者，了解他們的心理變化，重視心理護(hù)理與精神關(guān)懷，時(shí)刻保持對病房的密切巡視，嚴(yán)格遵循護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化對病室內(nèi)各種設(shè)施、物品及患者家屬的安全管理。

作為護(hù)士長，我也應(yīng)當(dāng)成為科室的財(cái)務(wù)管理者，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象；我要求全體醫(yī)護(hù)及勤務(wù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水和每一張紙開始，從我自身做起，嚴(yán)格控制科室的開支，對任何形式的浪費(fèi)進(jìn)行及時(shí)批評，必要時(shí)施以經(jīng)濟(jì)處罰。雖然這樣的做法可能會(huì)得罪一些人，但我相信，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、降低醫(yī)療護(hù)理成本、兼顧經(jīng)濟(jì)效益與護(hù)理質(zhì)量是護(hù)士長必須承擔(dān)的責(zé)任……

護(hù)士長中層干部述職述廉報(bào)告 第14篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

隨著這一年的結(jié)束，我的護(hù)理工作也進(jìn)入了一個(gè)階段的總結(jié)。在這一年里，我深刻體會(huì)到作為護(hù)士長的重要性，以及對患者所承擔(dān)的責(zé)任。我認(rèn)真踐行院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，努力在護(hù)理工作中取得良好的成績，個(gè)人能力也在不斷的實(shí)踐中得到了鍛煉和提升。以下是我本年度護(hù)理工作的總結(jié)。

在護(hù)理人員的管理方面，我注重制定合理的排班制度，確保護(hù)理工作的質(zhì)量。患者的需求始終是我們工作的重心，因此我強(qiáng)調(diào)必須有足夠的護(hù)理人員對患者進(jìn)行負(fù)責(zé)，并定期巡視病房以了解患者的恢復(fù)情況。在節(jié)假日期間，我特別關(guān)注患者的護(hù)理保障，確保人員安排合理。我在本年度的工作中加強(qiáng)了這方面的管理，要求護(hù)理人員在值班期間記錄任何異常情況，并且在交接班時(shí)雙方必須詳細(xì)交代護(hù)理中的重點(diǎn)事項(xiàng)。我也積極整合護(hù)理人員的反饋信息，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。

我對護(hù)理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，確保她們能夠遵循工作規(guī)范。實(shí)施“三查七對”制度是護(hù)理工作的基本要求，我在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，同時(shí)也與護(hù)理人員討論工作中常見的錯(cuò)誤。強(qiáng)化日常管理是提高護(hù)理人員工作能力的重要途徑，我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速進(jìn)行調(diào)整，盡管這個(gè)過程繁瑣，但通過努力，我在這一方面也獲得了明顯的進(jìn)步。我特別關(guān)注那些工作表現(xiàn)不佳的護(hù)理人員，幫助她們解決問題，提高整體護(hù)理質(zhì)量。

我積極組織培訓(xùn)和帶教實(shí)習(xí)護(hù)士，幫助她們提升專業(yè)能力。我深知，集體的進(jìn)步比個(gè)人提升更為重要。我在日常工作中加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn)，提升她們的綜合素質(zhì)。在巡視過程中，我會(huì)關(guān)注護(hù)理人員的工作表現(xiàn)，對不當(dāng)操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，看到她們的進(jìn)步我倍感欣慰。

我將繼續(xù)履行好護(hù)士長的職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，期待在明年的工作中取得更加優(yōu)異的表現(xiàn)，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。