財務團隊如同一艘在波濤洶涌的大海中航行的船只，憑借精準的數(shù)據分析與敏銳的市場洞察，成功抵達了財務目標的彼岸。通過對年度財務狀況的細致梳理，我們不僅揭示了各項指標背后的故事，更為未來的發(fā)展方向打下了堅實的基礎。本報告將呈現(xiàn)出我們在預算管理、成本控制及財務風險評估等方面的重要發(fā)現(xiàn)與觀點，力求為各位同仁提供一份具有借鑒意義的財務述職報告范文。

財務年終述職報告 1

20xx年悄然走過，新的一年已經悄然開啟。

回首過去的一年，令人振奮。20xx年初，我積極響應公司改革，競聘上財務部部長一職。在任職期間，我要求全體財務人員將工作重心放在服務、規(guī)范和創(chuàng)新上，深刻認識到，只有做好服務才能提升工作質量，只有堅持規(guī)范才能降低風險，只有推動創(chuàng)新才能實現(xiàn)價值；明確以優(yōu)質服務為重，以制度建設為根本的工作理念；立足于常規(guī)工作，展望重點任務。在公司董事會的正確領導下，財務部各項工作較為圓滿完成。

一、20xx年重點工作

（一）以財務保障為出發(fā)點，積極籌措資金

公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠和利潤均實現(xiàn)了大幅增長，生產資金較為充裕。但鑒于公司近幾年的生產規(guī)模不斷擴大，為了保障正常生產所需資金，20xx年，我公司主動尋求改變過去單一依賴工商銀行的模式，與中國銀行建立了信貸合作，獲得了3000萬元的貸款。這一決策極為及時，使得在20xx年下半年國家實行宏觀調控、貨幣政策收緊的情況下，我公司經營能夠保持平穩(wěn)。

（二）以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標體現(xiàn)于效益之中。對此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、在選擇貸款銀行時，不僅要關注利率水平，更要看重其服務的質量與效率。20xx年我公司在中國銀行的借貸，相比于其他銀行，利息支出減少了8萬元。在日常票據貼現(xiàn)業(yè)務中，我們始終進行多方比較，選擇利率最低、效率最高的銀行。

2、20xx年公司新建了4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，并購置了一部分現(xiàn)代化設備。我部門在確保重點項目支出的積極引導其他用款單位關注資金使用效果，優(yōu)化支出結構。

（三）以制度建設為抓手，增強制度約束的覆蓋面

20xx年，繼續(xù)將制度建設置于更加顯著的位置，以制度來規(guī)范工作和行為。

1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，對公司出差人員借支的金額和期限進行明確規(guī)定，對逾期未報賬者計算應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的定期對賬制度，借此不僅收回了部分貨款，還及時發(fā)現(xiàn)并解決了公司存在的一些問題，例如有職工向客戶單位借款2.6萬元的問題得到了妥善處理。

（四）以團隊建設為基礎，擴展服務功能

隨著公司業(yè)務的迅猛發(fā)展，經濟活動愈發(fā)復雜，同時財務運營的規(guī)模也在不斷擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，也增加了財務人員的工作負擔，團隊建設顯得尤為重要和緊迫。

1、增強員工的責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)向前、干凈做事的良好氛圍。

2、加強業(yè)務技能培訓。堅持扎實內功，不斷提升財務人員的操作技能，財務部實施了會計電算化。

3、強化零件計價管理。通過引進專業(yè)力量，進一步提升了成本計價的水平。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動，強化工作效能建設，提升整體隊伍形象。

總體來說，過去的一年，在公司領導的支持下，財務團隊的共同努力下，我們較好地完成了年初制定的工作計劃。對此，我謹代表財務部對各位領導給予的關心、支持和幫助表示誠摯的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度偏低，學習不夠深入，追求實效的傾向較明顯，創(chuàng)新不足；

2、忙于應付日常事務，缺乏前瞻性和系統(tǒng)性研究，財務管理的前移速度比較緩慢；

3、財務分析與預測水平亟待提升，財務信息對決策的實用性需增強；

4、管理上較為粗放，缺少對項目經費使用的跟蹤與評估；

5、報表的準確性有待提高，尤其是現(xiàn)金流量表的科目歸屬存在問題，例如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中顯示的銀行貸款還款支出與實際不符；

三、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面推出，20xx年的社會經濟形勢將會發(fā)生深刻改變。這其中蘊藏著巨大的機會，也存在著嚴峻的挑戰(zhàn)。若能繼續(xù)擔任財務部負責人，我將一如既往地做好服務，嚴格把控規(guī)范，努力推動創(chuàng)新，探索解決新形勢下財務工作面臨的新問題，逐步建設財務部成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展提供良好的財務保障和服務。

（一）在確保財務數(shù)據的準確性與及時性的前提下，著力加強財務預測和分析，嘗試編制財務規(guī)劃。

（二）健全經濟責任制，嚴格內部控制，切實防范財務風險。

（三）建立一套切實可行的內部考核制度和有效的內部激勵機制。

（四）建立健全集中采購管理機制，建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購進行公開招標，最大程度降低成本。

述職人：

財務年終述職報告 2

公司財務年終述職報告我協(xié)助何總經理負責公司的財務與內控工作，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分得到公司領導的有力支持，我與財務團隊通力協(xié)作，圍繞年度財務工作目標，不斷夯實財務基礎，規(guī)范業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方式，深化財務管理體制改革，力求強化業(yè)務的平穩(wěn)和可控運行，為實現(xiàn)公司的各項目標貢獻了力量。

一、圓滿完成國家審計署的現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署審計期間，我們全力以赴，進行了自查與整改，并及時跟蹤反饋，確保審計工作的順利進行。各單位成立了以主要負責人為組長的組織架構，由財務部門協(xié)調，建立了高效溝通機制，及時解決現(xiàn)場審計中發(fā)現(xiàn)的十余個問題；根據公司審前工作會的要求，迅速安排省公司及各部門對照內控制度進行嚴格自查，整改不合規(guī)事項200余項；聯(lián)合省公司和相關部門共同審核、把關審計中提交的各類資料；針對審計組反饋的32個審計記錄，迅速組織財務及相關部門進行認真核對，深入研究討論，反復修訂回復，確保從法律和政策法規(guī)角度給予合理解釋。

通過“嚴謹、務實、細致、周全”的努力，公司順利通過審計署的嚴格考核，并獲得了審計組的高評價。

二、財務信息化建設取得新進展。

在核算體系改革方面，以“推動財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為核心，組織本部和省內業(yè)務骨干學習7.0系統(tǒng)的管理與操作流程，積極調整核算流程，經過30名財務人員歷時一個月，完成了近十萬條信息的數(shù)據設置和賬務初始化工作，成功實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的平行運行。雖然平行運行帶來了核算工作量的增加，但在人員不足和工作量大的情況下，財務團隊加班加點，任勞任怨，為提升信息透明度、優(yōu)化核算流程、加強基層監(jiān)控奠定了良好的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極借鑒建筑行業(yè)的定額管理理念，經過調研、總結和軟件開發(fā)的各個階段，取得了板塊的認可，并受托進行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣。目前，系統(tǒng)已成功開發(fā)并預計在第一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，這將為公司貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制方法、推進管理下沉打下堅實基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，經過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對資金的實時監(jiān)控，確保與業(yè)務和零售系統(tǒng)之間的信息共享與自動控制，資金的自動轉賬，收付款憑證的自動生成，賬戶余額的實時監(jiān)控。這為進一步降低資金風險、提高核算速度和質量提供了便利的信息平臺，是資金管理領域的一次重要變革。

三、資金與資產管理能力不斷提升。

在資金管理方面，以“減少冗余資金、增強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年沒有重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、POS機推廣和銀行賬戶管理，有效減少了在途資金，確保資金安全，截至目前，實施上門收款的加油站數(shù)量達到1241座，較去年增加147座，上門收款率提升至87%；POS機刷卡結算金額達8.9億元，同比增長8.5倍；清理和合并冗余賬戶39個，賬戶數(shù)量控制在生產經營最低限度。積極落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理的自查達100%，省公司組織的抽查和復查覆蓋率達60%，并根據板塊的要求，成立了專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，問題整改超過500項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、制定預轉資單價標準，并結合國家審計署的審計結果，督促省公司加快轉資進度，截至目前在建工程余額為61596萬元，相比年初的在建工程占資產總額的比重降低了0.67個百分點。依托資產6.0系統(tǒng)，有效解決了信息不對稱的問題，全年進行695萬元的固定資產內部調撥，編制資產卡片5萬余張，充分發(fā)揮存量資產的使用價值，并對各項資產進行了全面清查，盤虧、損壞、報廢資產的情況進行了詳細統(tǒng)計，符合報廢標準的資產達到335項，為之后優(yōu)化資產結構、盤活低效資產提供了數(shù)據支持。

四、重視過程、加強監(jiān)督，預算管理水平逐步提升。

一是實現(xiàn)了月度滾動預算與資金聯(lián)動控制的進一步加強，省公司由被動接受轉變?yōu)橹鲃訄?zhí)行，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達范圍內；二是通過整理第一手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度認可，預算匯報圓滿完成。

五、法律意識逐步增強，稅務環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員的專業(yè)素質，取得了顯著成績。一是通過努力，湖北地區(qū)增值稅預征率再次降低，年節(jié)約稅收800余萬元；二是通過積極協(xié)調，湖北省黃石等地稅務部門糾正了零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的不當政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，改善了企業(yè)的納稅環(huán)境；三是成功實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提升管理水平、改善企業(yè)形象提供了優(yōu)良平臺，是稅企關系的一次歷史性進展；四是組織一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并基于檢查結果制定了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據使用，降低了稅務風險。

六、增強力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構的財務力量，強化機關財務處領導崗位，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，增強兩級機關財務部門的核心力量，推動地市營銷中心的財務隊伍發(fā)展，逐步提高基層的財務管理能力；二是全年財務系統(tǒng)共計參加內外部培訓500余人次，重點圍繞資金、資產、稅務及財務系統(tǒng)更替等關鍵技能，迅速提升各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務知識儲備；三是將理論與實踐結合，積極探討財務管理中的熱點、難點問題，舉辦不同層次的財務研討會4次，在省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務團隊在技能操作型向學術研究型的轉變。

七、加強執(zhí)行、嚴格考核，內控體系持續(xù)有效運行。

公司的內控工作以提升管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”為目標，持續(xù)加大內控執(zhí)行力度，豐富內控檢查與測試手段。

財務年終述職報告 3

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

在過去的一年中，財務部在公司各位領導和全體員工的共同努力下，圓滿完成了既定的各項任務?，F(xiàn)將財務部一年來的工作情況匯報如下：

一、年度量化指標完成情況：

公司給財務部設定的量化指標主要有五項：資金上存率須達到95%以上，而我們財務部實現(xiàn)了98%的資金上存率；年末貨幣資金余額需達到8000萬元以上，實際完成14200萬元，主要因購置設備支出2800萬元導致本部目標未達標；第三，新開項目資金策劃率要求100%，本年度新開了四個項目，均完成了項目資金策劃；第四，全司利潤總額目標為8500萬元，實際完成8560萬元；信貸業(yè)務辦理投訴率要求為0，財務部全年辦理各類信貸業(yè)務無一投訴，做到了快速、準確。

二、主要工作回顧：

在20xx年度，財務部圍繞六個關鍵方面進行工作：

一是強化財務基礎工作與精細化管理，統(tǒng)一公司財務核算標準與管理流程，推動規(guī)?；l(fā)展；

二是持續(xù)推進預算管理，提升財務規(guī)劃的前瞻性，效果逐步顯現(xiàn)；

三是加強資金管理，確保生產運作的現(xiàn)金流，在整個年度中共收回7160萬元資金，并向局借款2.34億元，同時辦理承兌匯票131筆，金額達到8533萬元，全面保障了公司經營需求；

四是充分發(fā)揮支持服務職能，及時為領導和各單位提供必要的數(shù)據支持，滿足各方的財務需求；

五是加強財務審查及內部控制管理，重點防范財務風險；

六是加強業(yè)務學習，提升團隊理論水平，定期組織財務人員學習相關稅收法規(guī)，以增強政策執(zhí)行能力。

三、存在的問題與不足：

在20xx年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下幾點不足，需在今后的工作中加以改進：

一是部門間溝通仍需進一步加強；

二是部分分公司的上交資金未能及時收回；

三是財務部門未能深入分公司和項目獲取一線信息；

四是個人工作作風有待進一步改善。

四、20xx年財務工作的展望：

在20xx年，我們將在繼續(xù)優(yōu)化財務管理的基礎上，著重開展以下工作：

一是前期策劃、事前預判，確保年度財務策劃科學合理，做到事前有依據、事后有憑證；

二是加強對資金的集中調控能力；

三是利用審計手段，加強審計監(jiān)督與結果考核，確保公司安全運營；

四是推動財務管理數(shù)字化，將定性分析盡可能轉化為定量數(shù)據。

再次感謝公司領導的支持和財務部全體員工的配合！希望大家在新的一年里繼續(xù)支持我的工作，讓我們共同努力，為公司的進一步發(fā)展貢獻力量。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

財務年終述職報告 4

尊敬的各位領導、同仁們：

時間飛逝，轉眼間一年的工作已經圓滿結束，新的一年悄然來臨。我在局黨組及局長的正確領導下，在各兄弟處室的鼎力支持和積極配合下，我們全處上下團結一心，開拓創(chuàng)新，努力圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、強化政治理論學習，不斷提高自身素質。

作為財務處長，我明白肩負著重任與責任。為了更好地履行職責，我始終將學習視為一項重要任務。

我認真學習黨的方針政策，特別是深入研讀了重要思想和理論研討會上的講話。通過深入學習與思考，我更加理解了重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內涵，同時也深刻領會到發(fā)展是執(zhí)政興國的首要任務。這顯著提升了我的理論水平、思想覺悟和指導工作能力。

我加強了對業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性極強的領域，尤其是近年來預算體制改革的推進，新政策、新規(guī)定層出不窮。為此，我積極組織處室同事們及時學習國家和地方新出臺的財經政策與法規(guī)，同時利用業(yè)余時間自學計算機操作和英語等知識，并順利通過了全國會計師資格考試，提升了自身的業(yè)務素養(yǎng)，為更好地完成本職工作奠定了基礎。

二、加強收費管理力度，實現(xiàn)穩(wěn)中有升的收入。

收費是本事業(yè)經費的主要來源，因此加強收繳工作的管理至關重要。我們始終把收費工作視為頭等大事，通過靈活運用財務手段，不斷提高籌資和理財水平。

在經歷了非典影響，收費環(huán)境十分嚴峻的情況下，我們明確了增收補缺口、超收保平衡的思路，重點開展了以下幾項工作：

一是完善激勵機制。年初，我們在研究上級文件精神的基礎上，制定了有關執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法，明確對執(zhí)行出色的人員的獎勵政策，極大地激發(fā)了一線執(zhí)法人員的積極性。

二是理順分局財務關系。我們在深入調查研究的基礎上，修訂了強化財務收支管理的暫行辦法，進一步明確了收支核定、分類管理、超獎短罰的財務體制，有效調動了各級單位的增收節(jié)支積極性。

三是加強對收費工作的監(jiān)督，定期通報各局和分局的收入完成情況，為領導決策提供第一手資料。

在過去一年中，盡管面臨非典的影響以及國家對行政事業(yè)性收費減免的政策，我們仍然通過全體干部職工的共同努力，系統(tǒng)共完成各項收入xx萬元，超額完成年度預算的xx%，再創(chuàng)歷史新高。其中，行政收費完成xx萬元，超預算xx%；罰沒收入完成萬元，超預算萬元，比去年同期增加了萬元，增長率達到xx%。

三、合理安排收支預算，切實保障資金供給。

財務預算是單位正常運轉和事業(yè)發(fā)展的重要保障。認真編制年度預算顯得尤為重要。為此，我們在編制預算時高度重視，結合以往經驗，圍繞預算體制改革的新要求，探索新的工作思路，在實踐中不斷完善相關程序。

通過全體財務工作者和各處室的密切配合，我市的預算編報工作受到省局的高度評價，并為全省爭得了良好的成績。

我們的科學預算編報也為收入返撥資金奠定了良好的基礎。

四、強化溝通協(xié)調，爭取上級資金支持。

為了改善辦公條件，在局領導和大家的共同努力下，我局辦公樓于去年正式開工。然而，工程需要大量資金，加上政策增資需求，使得資金顯得非常緊張。在此背景下，我們始終把干部職工的切身利益作為工作的出發(fā)點，積極研究政策，尋找解決方案。在確保收入的多方渠道爭取省局和省財政的資金支持。經過不懈努力，成功爭取回辦公樓專項資金xx萬元、政策優(yōu)惠資金xx萬元、非典專項資金xx萬元及困難補助資金xx萬元。這些資金為確保系統(tǒng)的正常運轉及干部職工福利發(fā)揮了重要作用。

五、加強基建政策研究與財務管理。

為改善基層辦公條件，省局積極向財政爭取資金，投入力度前所未有。為了加強對基建資金的管理以及規(guī)范財務工作，我們學習了國家的相關法規(guī)，并結合實際情況，制定了基本建設財務管理暫行辦法，明確從項目申請到年度決算的各個環(huán)節(jié)，確保財務管理有章可循，并獲得了領導的認可與支持。

六、規(guī)范票據管理，全面提升管理水平。

一是對舊票進行清理；二是啟用新票；三是實現(xiàn)票據的微機化管理，為提升票據管理水平奠定了堅實基礎。

七、在抓好重點工作的其他工作同樣取得了良好成績。

一是為系統(tǒng)各產權單位辦理了產權登記證年檢；二是開展了xx年度會計法執(zhí)行檢查；三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目支出專項檢查；四是為系統(tǒng)內x個會計單位換發(fā)了罰沒許可證；五是會同辦公室收取職工購房款x萬元；六是為市局機關及x個專業(yè)分局的干部職工發(fā)放住房公積金xx萬元。

經過一年的努力，盡管任務繁重、瑣碎復雜，但我們憑借強烈的事業(yè)心與責任感，團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，使得各項工作得以有序推進。全體同事毫無保留地付出加班加點的努力，正是這種奉獻精神使得我們處的工作井然有序。

以上是我處一年來的主要工作情況，雖取得了一些成績，但我個人還有許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾點：

一是對理論學習的深入程度不足，往往偏重于業(yè)務學習；

二是工作創(chuàng)新意識不夠強；

三是對同事的關心與幫助有待加強；

四是工作溝通與方法尚需改進，特別是在對不可報銷項目的解釋上做得不夠。

歡迎各位領導和同仁對我及處室提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，爭取做一名合格的人民公仆。

財務年終述職報告 5

在公司董事會和總經理的指導下，依據董事會和總經理20xx年度工作報告及任務要求，結合我分管的工作實際，現(xiàn)將我這一年的工作述職如下：

一、20xx年工作任務完成情況

(一)董事會事務

1、負責籌備年度董事會及股東大會，整理會議議程及材料，確保董事長更換、重大項目投資及年度報告等重要事項順利通過，并與董事及獨立董事保持積極溝通。

2、切實履行中國證監(jiān)會及深交所對上市公司信息披露的相關要求，及時與監(jiān)管機構溝通，順利完成信息披露工作，受到了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的認可，公司的信息披露工作被深交所評定為優(yōu)良。

3、接受了來自中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的月度、季度檢查，包括獨立董事盡職調查、大股東資金占用的審查，以及三年巡檢的復核，提交了有關提升上市公司質量的專項報告。

4、完成季報、年報工作，與會計師事務所開展溝通，提出解決歷史問題的方案，確保會計師事務所出具無保留意見的審計意見。

(二)財務管理

1、在公司內全面推進預算管理，重點關注銷售、成本（費用）、現(xiàn)金流及項目預算管理，實施收支兩條線的管理模式，為公司制定合理、公正、透明的考核指標提供了依托。

2、建立統(tǒng)一的融資資金管理體系，有效控制資金規(guī)模并進行有償使用，成功將公司資產負債率從期初的68.63%降至59.27%，實現(xiàn)了控制在60%以內的目標。協(xié)調國資委通過國有股權質押貸款1億元及外部短期融資1億元，緩解了銀行倒貸和償還訴訟借款的壓力。

3、根據各單位的經營計劃，及時做好跟蹤考核工作，針對重點單位進行專題分析，并根據宏觀形勢及經營過程中出現(xiàn)的趨勢性問題，及時提出建設性建議。

4、組織公司管理人員及財務人員學習集團關于經營單位開支權限的規(guī)定，加強對新會計制度的監(jiān)督和指導，重點檢查《經營單位開支權限暫行規(guī)定》、《現(xiàn)金及支票管理制度》的執(zhí)行情況。

5、開展資產盤點工作，掌握資產實際情況，并根據分析結果預估損失，確保對各分公司的資產質量有清晰的認識，加強對應收款項的清理及存貨管理。

6、與計算機管理部門和財務部門合作，進行集團財務管理網絡化選型的調研、考察及培訓，為完善財務管理網絡平臺積累基礎。

(三)稅務管理

1、積極應對國稅、地稅的多次檢查，及時協(xié)調解決問題，避免了相關罰金及滯納金。

2、通過與稅務部門溝通，房地產公司“一品星海”一期項目實現(xiàn)了營業(yè)稅和所得稅的緩繳，部分契稅得以免征，成功策劃土地增值稅實現(xiàn)零負擔。

3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高稅收籌劃意識。

(四)解決歷史遺留問題

關于大廈問題

大廈的相關問題始于20xx年，股份公司因代理229萬美元業(yè)務而被追溯連帶責任，經過訴訟調解后，公司于20xx年同意將相關在建工程以2300萬元的低價處理。接手該項目后，簽訂合同并找到了高效的資金回收方案，并協(xié)調解決了項目抵押和查封的問題，最終款項全部收回。

(五)房地產公司財務管理

1、嚴格控制公司授權的財務開支，對不合理的支付及時制止，確保成本有效控制。

2、調配資金，及時償還到期的銀行個人理財貸款2億元。

3、為地產項目籌集到2.24億的資金。

(六)改制工作

1、在改制工作列入計劃后，負責協(xié)調和改制方案，在較短時間內完成了國資委及政府的審批工作。

2、關于改制的信息披露工作，已向集團做出提示公告，并與證監(jiān)會及深交所進行有效溝通，形成了相關材料。

二、存在的問題：

在20xx年，工作繁多且協(xié)調任務重，對內溝通時未能妥善處理關系，導致工作處理方法簡單，缺乏靈活性。由于長時間在政府任職，轉型至企業(yè)后未能迅速適應企業(yè)文化及人際交往方式，對待同事及下屬時有時顯得過于直接，缺乏耐心，造成了一定的隔閡，對工作產生負面影響。

三、20xx年的工作計劃：

1、完成改制后的企業(yè)調帳及新會計制度下的核算工作;

2、積極準備20xx年的審計和決算工作;

3、制定并實施20xx年度經營單位指標考核工作，努力建立新考核體系;

4、做好財務分析，并針對公司的重大問題提出解決建議;

5、按時完成年報、季報及相關信息的披露工作;

6、推進集團計算機網絡管理工作;

7、全力做好融資工作，支持經營發(fā)展需要;

8、加強財務人員培訓，提高團隊素質;

9、提升自身的協(xié)調能力，改進工作方法，完成董事會及總經理交辦的其他任務。

財務年終述職報告 6

在各位同事的大力支持與配合下，財務部以高度的責任心和敬業(yè)精神，圓滿完成了年度的各項財務工作，積極配合分公司及外部合作伙伴的業(yè)務需求，及時并準確地為公司高層及相關政府部門提供了必要的財務數(shù)據。然而，在成就的背后，我們也清楚地意識到存在的一些不足之處。

以下是我對財務部20xx年度工作的

一、公司本部的財務管理與核算

(一)作為職能部門，我們持續(xù)合理控制成本與費用，以“嚴謹、細致”的工作態(tài)度，充分發(fā)揮企業(yè)內部的監(jiān)督與管理職能。這一年，財務部在成本控制方面有了顯著的進步。隨著公司業(yè)務的擴展，新項目的前期投資較大，導致成本費用相應增加，日常辦公用品和設備的開支也不容小覷。財務部積極主動與行政部門合作，在采購環(huán)節(jié)嚴格把關，成功實現(xiàn)了一定的成本控制成效。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作主要包括：

1、在借款、費用報銷及審核等環(huán)節(jié)，我們始終堅持原則，嚴格遵循公司的財務管理制度，拒絕任何不合理的借款和費用報銷申請。

2、在憑證審核中，我們認真審查每一張憑證，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據，確保不把問題帶入下一個環(huán)節(jié)。

3、我們每月為100多位員工進行工資核算，這是財務部最繁重的工作之一。除了發(fā)放工資外，我們還需為新入職員工詳細講解工資構成及公司相關規(guī)定，因此財務人員必須保持耐心與細致，力求減少乃至消除錯誤的發(fā)生。經過努力，公司基本上能夠按時發(fā)放員工工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票的購買與管理、臺賬的登記等工作。

5、執(zhí)行各項政府相關部門的工作要求，包括公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計以及季度向統(tǒng)計局的申報等任務。

6、催收款項是財務部門的重要工作，但由于多種原因，工程款項的催收難度加大，盡管我們盡力而為，仍然未能達到理想效果。

隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部面臨的工作量越來越大，而財務人員的數(shù)量卻沒有相應增加。但我們能夠按照輕重緩急，有序地開展工作的方式，圓滿完成了日常核算，并及時提供準確的財務數(shù)據，基本滿足了各部門及外部機構的需求。

二、分公司及合作伙伴的財務核算

(一)在經營部的協(xié)助下，我們積極跟進收取各分公司的款項，基本能夠按照協(xié)議準時完成款項的收取。由于A分部的業(yè)務量大幅增加，B、C和D分公司的部分業(yè)務轉由總公司開具發(fā)票及收取合作款，導致我們的工作量顯著上升。例如，A分部的年產值較20xx年增長了50%；而對B、C和D分公司的發(fā)票開具及款項收取、核算退回等工作，財務部均給予了全力配合。

(二)今年合作伙伴的業(yè)務量也有了顯著增加，這部分利潤在公司整體利潤中占比相對較高。在與合作方的發(fā)票開具、款項催收等工作中，財務部同樣全力配合，得到了合作方的充分認可與肯定。

三、存在的問題與改進空間

在過去的一年中，財務部仍有一些應做而未做、應做好而未能做到的地方。例如，資產實物性管理的建章立制尚顯不足，管理費用控制也有待加強，財務核算程序的規(guī)范性以及財務管理表格的統(tǒng)一性需提升。向領導提供及時、準確的財務數(shù)據及實施財務分析的能力有待加強。在我們的工作中發(fā)現(xiàn)，基礎管理方面較為薄弱，日常成本支出缺乏規(guī)范，這些都應是20xx年財務管理需要著重解決的問題。

作為財務人員，我們在公司管理、經濟行為規(guī)范化及提升企業(yè)競爭力等方面還有很大的提升空間。我們將不斷總結與反思，努力學習，以適應企業(yè)與時代的發(fā)展，與各位同仁共同進步，與公司共同成長。

財務年終述職報告 7

時光荏苒，歲月如歌，轉眼來到了20xx年。在過去的一年中，我始終秉持“認真負責，誠實守信，勤奮努力”的工作原則，順利完成了年度目標和領導布置的各項任務。這一切的成就都離不開財務科全體同仁的共同努力，也得益于院領導和各部門負責人的大力支持，更少不了大家的幫助。我想借此機會向大家表示衷心的感謝，感謝你們的付出和支持!我將簡要匯報我在日常工作中所做的幾項主要工作：

1、加強學習，提升自我，增強廉潔意識。通過參與公司的各類組織活動和政治學習，我嚴格按照總公司與我們簽訂的目標責任書中對領導干部的廉潔要求，常態(tài)化學習黨紀法規(guī)及廉政建設相關內容，不斷增強對黨風廉政建設重要性的認識。始終牢記自己為人民服務的宗旨，時刻自覺遵守黨規(guī)黨紀和法律法規(guī)，提升自我拒腐防變的能力。

2、正確對待權力，認真履行職責。我會根據黨風廉政建設的要求，做到在制度內不缺位，制度外不越位，切實履行好自己的工作職責。在工作中，一切嚴格按照原則和制度辦事，確保對各類費用和工程結算票據進行仔細審核，再逐級審批，從而實現(xiàn)科學管理，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各相關部門的工作。在我負責xx煤礦財務期間，能夠與總公司和各兄弟部門緊密合作，團結一致，高效推進各項工作，確保了我們的目標順利實現(xiàn)。

4、注重政治學習和業(yè)務提升，提高自身的黨性修養(yǎng)與政治理論水平，努力提升工作能力。在工作中減少應酬，將更多時間投入到學習和深化工作思考上;保持生活簡樸和勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，做到艱苦奮斗;不參與人情事務，依法依規(guī)辦事。

5、嚴格執(zhí)行各類費用和工程結算管理規(guī)定，力求節(jié)約，降低成本，提高整體工作效益。

6、認真落實自己分管的各項工作，積極與科室人員合作，共同攻克工作中的難點，確保各項工作順利推進。

財務年終述職報告 8

尊敬的領導、親愛的同事們：

回顧20xx年，我對自己的工作進行了深刻反思。在公司領導和各部門的支持下，財務團隊努力拼搏，圓滿完成了各項工作目標。在此期間，我們全體財務人員堅持高標準、高要求，嚴格遵循管理規(guī)范，在財務基礎工作、全面預算管理、經營決策參與、強化支撐服務、加強財務檢查及業(yè)務學習等方面都做了扎實的工作，達成了預期目標，鍛煉了自身，提高了財務管理水平。

以下是我的工作履職情況：

作為財務部主任，我的工作宗旨是組織財務人員認真執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，開展日常財務核算與監(jiān)督，按時完成上級布置的各項財務任務。我的具體工作職責包括：

1、貫徹國家財經政策及會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織會計核算與監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，確保收入不出現(xiàn)跑、帽、滴、漏現(xiàn)象。

3、健全固定資產管理制度，組織資產清查，確保貨幣資金和其他流動資產的安全。

4、負責催繳用戶欠費及整理資產損失報批資料，積極與相關部門溝通處理待審批的資產損失。

5、對月報、季報、年報的合法性與真實性負責。作為主任，我主要從以下幾個方面開展工作：

1、加強財務基礎工作，提升精細化管理水平

信息是企業(yè)的神經，而這些信息的科學性對財務基礎工作提出了更高的要求，特別是上市后，稅控監(jiān)管和審計力度加大，投資者對財務信息的敏感性也有所提高。我們強化了基礎工作，規(guī)范會計核算，嚴格遵守國家相關財稅法規(guī)，及時、準確地編制各類財務報表，確保會計信息真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理，增強前瞻性財務規(guī)劃

全面預算的編制以業(yè)務計劃為基礎，層層落實至具體的預算數(shù)據，并由相關部門審核，確保公司的運營策略與資源配置趨于統(tǒng)一，有效避免孤立及僵化的預算編制。在預算分解過程中，我們向各級員工傳達了企業(yè)的目標及面臨的風險和優(yōu)勢，使每個人明確任務與責任，這實際上是一個逐級承諾的過程。在實施過程中，我們注重對差異的跟蹤分析，及時調整與業(yè)務不符的數(shù)據，全面預算管理工作已初見成效，在推動經營發(fā)展和資源配置方面發(fā)揮了重要作用。

3、積極探索財務角色轉變，提升管理水平

面對公司發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，財務人員主動更新觀念，不再單純地將自己視為“經濟衛(wèi)士”，而是把公司的發(fā)展視為自己的職責，真正轉型為“參謀助手”，全面提升管理水平，從戰(zhàn)略高度為公司決策提供支持，積極參與到經營決策的制定中?？茖W的數(shù)據分析和合理的資源配置，保障了公司績效指標的良好完成，有效提升了財務管理水平。

4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理配置資源

服務意識是企業(yè)文化的重要組成部分，我深知作為管理者要有強烈的服務意識，并在團隊中傳播這種意識。其他部門反映，財務部的服務意識明顯提升。

5、加強財務檢查與內控管理，防范資金風險

資金是企業(yè)運轉的血液，為此，我們建立了營業(yè)款三級稽核管理制度，完善了營業(yè)款和單據的交接手續(xù)，從而降低資金風險。根據公司的資金管理規(guī)定，我們強化了與銀行的溝通，增加了劃款頻次，提升資金使用效率。制定了季度財務檢查制度，重點檢查印鑒分管情況及資金、存貨管理等方面存在的問題，并及時進行整改。

6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，打造優(yōu)秀財務團隊

優(yōu)秀的團隊需要扎實的理論基礎，我們有計劃地組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升對政策的理解能力，增強學習創(chuàng)新能力，并將所學運用于實際工作中。

存在的主要問題：

雖然20xx年取得了令人滿意的成績，但在看到成績的我們也應正視不足之處，以下幾個方面需要在今后的工作中改進：

1、部門之間的溝通仍需增強。

2、面對復雜問題時容易產生急躁情緒。

3、領導作用發(fā)揮的不夠充分。

4、制定的部分規(guī)章制度流于形式。

財務年終述職報告 9

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

我想對公司領導給予我們的這次鍛煉與提升機會表示衷心的感謝。我也由衷感謝在過去一年中對我工作給予支持和幫助的主管領導及同事們，感謝你們對我工作的指導和生活上的關懷，我深感榮幸。我圓滿地完成了自己的本職工作，履行了作為財務人員的職責。現(xiàn)在，允許我就這一年的工作情況作如下請大家給予指正：

回顧這一年，既緊張又充實的工作過程讓我收獲頗豐。我認識到，管理企業(yè)的財務工作是一項極具專業(yè)性的任務，作為一名財務人員，掌握扎實的專業(yè)知識是做好工作的基礎。我不斷學習《會計法》和《企業(yè)會計制度》，深入了解初級會計實務、經濟法基礎及相關管理制度。工作中的壓力驅動我不斷進步，處在這樣的緊張工作環(huán)境中，我總能找到成長的動力。在面對復雜問題時，我都會虛心向我的導師和同事請教，取長補短。因為我深知，財務工作貫穿于企業(yè)經營的每個方面，對企業(yè)的健康發(fā)展至關重要。從原始憑證的審核到記賬憑證的填寫，從會計賬簿的登記到最終生成準確的財務報表，這一切都是為幫助公司領導了解企業(yè)的財務狀況、經營成本以及現(xiàn)金流，從而做出明智的經濟決策提供支撐。而在此過程中，始終堅持實事求是的工作原則，是我工作的重中之重。我按時收集各項目部的工程量報表及財務明細，及時登記資金回收臺賬，確保生活費發(fā)放的及時性，并認真填寫經濟活動分析報告、整理記賬憑證和材料盤點表，做好財務檔案的管理工作。協(xié)助各項目部的日常工作，鍛煉了我的責任感和耐心，我以熱情的態(tài)度和優(yōu)質高效的成果，樹立了個人的良好形象。

各位領導、各位同事，回首我過去一年的工作，雖然在自身職責范圍內做出了一些努力，取得了一定的成績，但與公司目標和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)相比，仍有很大差距。特別是在業(yè)務能力方面，我還有待進一步提升。我決定將此次述職評議作為契機，虛心接受大家的建議，認真對待我的職責，用更飽滿的熱情和端正的工作態(tài)度深入研究業(yè)務知識，持續(xù)提升我的專業(yè)水平和業(yè)務素質，以期在來年實現(xiàn)個人職業(yè)和生活的更高理想。

感謝大家的傾聽！