我深刻反思了過去一年學(xué)校發(fā)展的成就與挑戰(zhàn)，聚焦于教育質(zhì)量的提升、師生關(guān)系的優(yōu)化以及校園文化的建設(shè)。通過數(shù)據(jù)分析和家長、教師的反饋，我認識到，唯有增強溝通與合作，才能為每一位學(xué)生創(chuàng)造更為理想的成長環(huán)境。此報告不僅是對過去工作的更是對未來教育方向的清晰指引。

學(xué)校校長年終述職報告 篇1

自20xx年開始工作至今，已經(jīng)過去了xx年。作為一名普通教育工作者，20xx年對我而言充滿了挑戰(zhàn)與艱辛，這一年無疑是我從教和擔任校長以來，最難忘、最不安、最煎熬的一年。然而，正是這樣的經(jīng)歷讓我愈加珍惜這份工作，感受到無比的幸福。以下是我對過去一年感受的幾個“最”的

一、最值得驕傲的成就：慶祝學(xué)校百年校慶

為慶祝我校的百年校慶，我們從去年的下半年開始精心籌備。這是一次規(guī)模龐大的活動，對于我來說是個巨大挑戰(zhàn)，尤其是在當前社會大環(huán)境下。之所以值得驕傲，是因為我深知，在這樣的特殊時期舉辦活動需要非凡的勇氣和智慧。我們成功籌集了超過五十萬元的資金，全部用于校園文化建設(shè)；從幾千名校友中精心挑選了十九位不同領(lǐng)域的嘉賓參與活動；通過青年教師訪談的方式，促進了他們的價值觀形成，表達了我們的理念：每個學(xué)生都是優(yōu)秀的，不以職位高低論英雄；我們開創(chuàng)了校慶互動新模式，通過情景劇和文藝演出，讓家長、學(xué)生和教師共同參與，營造了學(xué)校最美好的氛圍。

二、難以忘懷的經(jīng)歷：48期的校友

我為什么會將這群校友放在我的述職報告中，因為它們確實讓我銘記于心。兩年前，北京師范大學(xué)迎來了全國各省的60多名校長，大家在為期一個月的培訓(xùn)中建立了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束后，基于強化聯(lián)系和共同進步的理念，校友們相繼舉辦了多次論壇。今年上半年，來自十多個省份的校友們齊聚我校，參加第x屆聯(lián)盟論壇，并熱情參與校慶活動。當時，教育部的小學(xué)校長培訓(xùn)中心也特意發(fā)來賀信。來自四面八方的校友情誼，令我感受到教育人之間的熱忱與珍視。

三、最美好的成長：在埭小的161天

從行知小學(xué)調(diào)任至埭小，我經(jīng)歷了職業(yè)生涯的首次轉(zhuǎn)變。古語云：“行萬里路，讀萬卷書”，我在這里深刻體會到這句話的真諦。在之前的學(xué)校，我習(xí)慣了既定的工作流程，思考創(chuàng)新的機會并不多。而來到埭小后，在徐書記、杜校、于校以及團隊的支持與鼓勵下，我學(xué)會了如何更緊密地運用團隊智慧，如何從長遠出發(fā)推進學(xué)校改革。食堂改革、校園建設(shè)、文化打造、制度建立、金點子征集等，都是我們團隊智慧的結(jié)晶。要將這樣一所規(guī)模龐大的學(xué)校凝聚成一個和諧、積極向上的團隊，行政班子是關(guān)鍵，教師則是核心。只有老師得到發(fā)展，學(xué)生才能成長，學(xué)校才能進步，這是我們共同的信念。

四、最溫暖的瞬間：1115的特別時刻

這個日子對我來說非常特別，因為我們的辦公室團隊聚在一起，舉辦了一次集體生日活動。這是我人生中第一次經(jīng)歷如此溫馨的集體生日，令我想起在北師大培訓(xùn)時，我們?yōu)橥律盏耐瑢W(xué)策劃的活動。那時，很多校長感動得熱淚盈眶，場面確實很感人。我們四位在這個月出生的同事受到了大家的重視，徐老師為我們精心制作了兩個精致的蛋糕，其他同事們送上祝福，這份溫暖至今讓我銘記。

五、最糾結(jié)的時刻：七月的考驗

來到埭小與大家共事，最初沒有任何心理準備。這是一所底蘊深厚、規(guī)模宏大的學(xué)校，理應(yīng)有一位經(jīng)驗豐富、德高望重的領(lǐng)導(dǎo)來負責。而我提交申報表時，并未想到會被安排到這里。那段時間我內(nèi)心真的很糾結(jié)，甚至產(chǎn)生了放棄的念頭。而七月也因此成為我人生中最艱難的時光，特別是嘉興市第十一批學(xué)科帶頭人的考試也在七月進行。幸好，最后時刻我做出了一些調(diào)整，再次被評為學(xué)科帶頭人，身為體育老師的我也感受到了從教體育的樂趣。

六、最高大上的學(xué)習(xí)：北大的收獲

北京大學(xué)是我夢寐以求的學(xué)府，因其高大上而讓我心生向往。這次因為參加嘉興市名校長培養(yǎng)人選班，我得以與這所名校親密接觸。為了這個培訓(xùn)，我特別選擇了一個雙肩包，確實很有用。北京的零下7度，不少北大的師生都背著雙肩包，暖和很多。我聆聽了九個報告，參觀了一所學(xué)校，這樣的學(xué)習(xí)機會猶如一次難得的體驗。在未名湖畔，我不禁想起“北大的空氣也是養(yǎng)人的”這句老話。撇開學(xué)術(shù)風(fēng)氣和精神氣度不談，北大校園的魅力也足以滋潤無數(shù)北大人的氣質(zhì)與靈魂。

回望20xx年的每一個日子，我真心付出了辛勤的努力。在這過程中，我始終告誡自己：要不斷進步，絕不能懈怠。一個人不能慵懶，一個單位也同樣如此。我珍惜與同事們的交流，他們的理解與信任讓我聽到了真實的聲音，這對我而言極其寶貴；我重視每一堂課，認真記錄孩子們的表現(xiàn)；我為學(xué)校保安寫下了《香樟樹下》，以表敬意；我常常糾結(jié)于每一個細節(jié)，錯過孩子們的課程會感到遺憾，而因為有熱心家長維持校門秩序而感到欣慰；我因同事的鼓勵而充滿力量……這一切都讓我感受到教育工作的魅力。我們學(xué)校的老師，時常站在大局出發(fā)思考工作，當學(xué)校面臨困境時，他們總會毫不猶豫地伸出援手；在壓力來臨時，他們愿意擔當責任。這種理解與包容，促成了我校的每一次進步與成長。

我知道自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方！

學(xué)校校長年終述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，我在xxx中學(xué)擔任校長已滿兩年。在這段時間里，我承受了來自各方的莫大壓力，背負著上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及家長們的殷切期待，艱難前行。或許因為年齡增長，我的白發(fā)增多，視力也漸漸模糊，時常感到腰酸背痛等不適，深感在這樣的環(huán)境里工作，負擔總是顯得沉重。

我?guī)е鴮逃聵I(yè)的熱愛和夢想來到xxx中學(xué)，心中常常自問，什么才是真正的教育？又應(yīng)該如何辦一所真正有效的學(xué)校？正是這些追問，讓我的工作生活充滿了意義和價值。在過去的兩年里，我感到無比幸福，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對xxx中學(xué)的支持與關(guān)心，感謝同事們的理解與合作，感謝學(xué)生和家長們給予的尊重與信任。在這個小小的校園中，我能充分發(fā)揮我的知識、智慧與熱情，傾注我一生中最充沛的精力，全心全意為學(xué)校留下些許可為未來所用的成果，這讓我心中充滿了快樂。

剛剛過去的一年，對于xxx中學(xué)來說是極為特殊的一年。這一年里，我們迎來了難得的機會，整體搬遷的過程成為社會的關(guān)注焦點。我明白，如果我們不能把握住這個機遇，將面臨愧對前輩的期待，甚至可能失去學(xué)校生存的權(quán)利。值得慶幸的是，在全校教職員工的齊心協(xié)力下，依靠黨委和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及中心學(xué)校的指導(dǎo)，我們克服了諸多困難。我們不僅沒有被障礙打倒，反而在樂觀與自信中持續(xù)前行，學(xué)校逐漸發(fā)展成為巴東教育界的佼佼者，受到縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮(zhèn)黨委政府及鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的多次親臨指導(dǎo)。我校還接待了多批來自州內(nèi)其他學(xué)校的代表團進行考察。學(xué)生和家長對學(xué)校的滿意度也不斷攀升。在這一年里，我們籌集并實施的配套建設(shè)資金達31902115元，大幅改善了師生的工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)的成效逐步顯現(xiàn)，教師福利待遇的落實達到了13525534元，教師培訓(xùn)經(jīng)費也達到了23512元。我們成功承辦了全州規(guī)模最大的德育課題研究推進暨成果展示會，充分展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果，并推出了第二本校本教材《家鄉(xiāng)風(fēng)情》，同時啟動了德育課題研究工作。這一切都為學(xué)校品牌的打造、教師教育教學(xué)能力的提升、凝聚人心和提升辦學(xué)水平創(chuàng)造了條件。

回顧過去一年的工作，我認為我們成功地做了三件事，這三件事圍繞一個主題展開：即“為教師搭建成功的平臺，為學(xué)生鋪就成材之路，打造移民特色的品牌學(xué)校，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

學(xué)校校長年終述職報告 篇3

在回顧過去的20xx學(xué)年時，我由衷地感受到這段時間的成長與進步。在上級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局的支持下，我與全體教職員工共同努力，緊緊圍繞xx區(qū)教育局的工作要求，明確工作目標，積極提升自身的學(xué)習(xí)意識，轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，認真貫徹黨的教育方針，堅定不移地推動素質(zhì)教育，熱情參與新課程改革，始終堅持依法治校，盡心盡責地履行校長職責，努力完成各項工作任務(wù)。

這一年中，我心懷感激。感謝黨和教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與關(guān)心，感謝廣大教職員工對我的理解與支持。我將從以下幾個方面述職，匯報我在火村小學(xué)一學(xué)年的工作情況。

一、堅持依法治校，以德育人

1、規(guī)范辦學(xué)，提高教師隊伍素養(yǎng)。過去一年，我積極組織教師學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，以《教師法》、《義務(wù)教育法》的相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)，提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)，致力于構(gòu)建良好的師德師風(fēng)。我們開展了“說文明話，做文明事，創(chuàng)建文明校園”的活動，開展自查自糾，努力使教師們逐步樹立法規(guī)意識，規(guī)范從教行為，有效制止教育亂收費和體罰現(xiàn)象，鼓勵教師以身作則，樹立良好風(fēng)氣。

學(xué)校非常重視教師的校本培訓(xùn)，在區(qū)教科研中心的指導(dǎo)下，制定針對性強的培訓(xùn)計劃。通過“走出去，請進來”的方式，增加教師專業(yè)培訓(xùn)的機會，并在蘿崗區(qū)教育信息網(wǎng)上公開相關(guān)經(jīng)費及培訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)效果良好，有效促進教師的專業(yè)發(fā)展。

2、發(fā)揮集體管理效能。我始終秉持愛國、愛黨、愛人民的信念，遵紀守法、廉潔自律，認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力提升自身的黨性和道德修養(yǎng)。在管理上，我堅持民主作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，并以身作則。在考勤工作上，我每天早上7：30前到校，勤于檢查學(xué)校的日常工作，力求為師生營造安全和諧的環(huán)境。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體注重理論學(xué)習(xí)，形成統(tǒng)一認識，積極配合，班子成員各負其責，充分發(fā)揮整體效能，推進依法治校工作，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作不斷前進。

二、加強教育教學(xué)管理，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量

在蘿崗區(qū)教育局的“智慧教育”引領(lǐng)下，我們實施“課堂六要素”教學(xué)模式，并按照《蘿崗區(qū)中小學(xué)日常教學(xué)管理常規(guī)》建立各項管理制度。教師們以“課堂六要素”為基礎(chǔ)進行模塊備課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期督查，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。

過去一年，學(xué)校始終堅持“質(zhì)量立校、管理強校”的指導(dǎo)思想，不斷完善制度建設(shè)，深化教學(xué)改革。我們強化教研工作，通過理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，不斷提升教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在區(qū)內(nèi)保持中上游水平。

三、以德為先，實施全面素質(zhì)教育

我校重視德育，倡導(dǎo)“以情育德，以德塑人”，將德育與少先隊活動、班級活動等相結(jié)合，持續(xù)關(guān)注學(xué)生的日常行為習(xí)慣培養(yǎng)，實現(xiàn)德智兼修。本學(xué)年，學(xué)生在各項活動中表現(xiàn)優(yōu)異，取得了顯著成績。

學(xué)校積極開展每天1.5小時的體育運動，豐富學(xué)生的課外活動，取得了良好的社會效應(yīng)。通過系列科技活動，學(xué)生的科技素養(yǎng)得到了極大提升，充分發(fā)揮廣州市科技特色學(xué)校的優(yōu)勢。

四、強化安全管理，確保校園平安

1、落實安全防范措施，定期檢查學(xué)校的體育設(shè)施和器材，消除安全隱患。加強校園安全管理，確保師生的安全與校園環(huán)境的整潔。

2、在財務(wù)管理上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，保證收支合理合規(guī)，接受教師監(jiān)督。校務(wù)和財務(wù)公開透明，確保每一項資金的使用都能得到合理的解釋，以維護學(xué)校的公信力。

五、存在的問題與改進方向

1、學(xué)校管理工作機制有待進一步完善，仍存在一些不足需要改善。

2、辦學(xué)特色尚不突出，需要進一步提升，逐步彰顯學(xué)校特色。

3、學(xué)校設(shè)施和設(shè)備較為陳舊，制約教育教學(xué)的提升，有必要向上級尋求支持，爭取改建校舍，提高辦學(xué)條件。

回顧過去的一年，有成功也有不足，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過努力，我將為學(xué)校的發(fā)展作出更大貢獻。對于工作中的不足之處，歡迎大家提出批評與建議，謝謝大家！

學(xué)校校長年終述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

回顧過去一年的工作，我對自己作為校長所承擔的各項職責進行了系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。這不僅使我在工作上得到了激勵與鞭策，更讓我對自己的工作有了更為理性的思考。這也是一次很好的機會，可以接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同仁們的寶貴建議。以下是我對過去一年的工作做出的請大家審閱，并給予指正。

　一、強化師德教育，樹立良好師風(fēng)。

我們學(xué)校一直注重師德建設(shè)，倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、追求進步、淡泊名利的高尚品質(zhì)，培養(yǎng)教師的三種基本意識：一是質(zhì)量意識，二是競爭意識，三是責任意識。在我校，師德師風(fēng)良好，未曾出現(xiàn)過因評先評優(yōu)而引發(fā)的矛盾。

　二、深入開展養(yǎng)成教育。

著力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，從日常小事做起，從我做起，從現(xiàn)在開始。每年開學(xué)伊始，我們都會組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并開展豐富多樣的背誦競賽活動。我們鼓勵學(xué)生在日常生活中節(jié)約用電、節(jié)約用水，做到不亂扔垃圾、積極參與廢紙回收，愛護校園的環(huán)境，幫助他們養(yǎng)成受益終生的好習(xí)慣。

　三、成功舉辦學(xué)校開放周及開放日活動。

我們邀請家長和社會各界人士走進校園，走進課堂，近距離接觸學(xué)生，參與聽課與座談，為學(xué)校工作提供指導(dǎo)與建議。

　四、注重校園文化建設(shè)。

在加強校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生的我們投入了一定的資金，在教學(xué)樓走廊張貼《弟子規(guī)》和經(jīng)典古詩文，令學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中能夠欣賞到優(yōu)秀文化。我們在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文，午間品美文”的空中課堂，并為每班配置書柜，建立班級圖書角，豐富學(xué)生的閱讀資源。

　五、嚴格教學(xué)常規(guī)管理。

（1）重視備課環(huán)節(jié)。按照上級要求，各科教師需制定教學(xué)進度計劃、教學(xué)目標，教案需包含教材教法，同時要考慮不同學(xué)生的需求，注重教學(xué)反思。學(xué)校會每周進行檢查和評比。

（2）強化上課管理。我們通過詢問學(xué)生和查課等多種方式了解教師的授課情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施糾正，鼓勵教師采用新穎的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的主動參與意識。

（3）加強作業(yè)批改規(guī)范。教師需嚴格遵循作業(yè)書寫和批改的要求，確保每個科目作業(yè)的開齊，檢查學(xué)生作業(yè)中的錯題和字詞的更正情況，確保請假學(xué)生的作業(yè)能夠及時補做。

（4）堅持聽課評課制度。我校每周安排一節(jié)公開課，并在周一的例會上進行抽簽，確保每位教師都參與到教學(xué)評估中。

（5）鼓勵教師參與各類活動。今年，多位教師在洛陽市電教優(yōu)質(zhì)課評選中獲得一等獎和二等獎，充分展示了學(xué)校的教學(xué)實力。

　六、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園環(huán)境。

（1）在安全管理方面，我校制定了多種應(yīng)急預(yù)案，并配置了滅火器，明確各重點區(qū)域的責任人。

（2）學(xué)校每年進行三次安全疏散演練，確保師生的安全意識和應(yīng)急能力。

（3）將安全職責落實到每位班主任和任課教師的工作中。

（4）加強師生的法制教育，通過國旗下的講話、班會等形式，提升法制觀念。

　七、和諧校園，精彩紛呈。

陽光體育活動開展得如火如荼，開學(xué)初我們組織了廣播操比賽和秋季運動會。學(xué)校還舉辦了手抄報、書法作品展和古詩文朗誦等豐富多彩的文化活動。

　八、廉潔自律，務(wù)實高效。

全面推行校務(wù)和財務(wù)公開，合理統(tǒng)籌學(xué)校的財務(wù)管理，確保開支公開透明，保持公正。

　九、存在問題：

1、在工作中創(chuàng)新意識不足，往往應(yīng)對日常工作時過于依賴既有經(jīng)驗，主動創(chuàng)新的機會較少；盡管工作時間較長，但實際成果有待提升。

2、對課程改革的理解仍有待加深，思想觀念滯后，制約了學(xué)校的發(fā)展。

3、學(xué)校的特色教育需進一步提升。

　十、未來目標：

1、繼續(xù)探索課程改革的新思路，務(wù)實推進課堂教學(xué)的效益。

2、確保安全工作常態(tài)化，加強各項安全措施。

3、開展師生讀書活動，提升閱讀興趣。

4、鼓勵師生參與鍛煉，增強身體素質(zhì)。

未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)，保持廉潔自律，以更加飽滿的熱情和堅定的行動，與全體教師齊心協(xié)力，為建設(shè)更優(yōu)秀的學(xué)校而不懈努力。

謝謝大家！

學(xué)校校長年終述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是20xx年11月3日被任命為校長的，今天我代表我們的領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報我任職期間的工作情況。

自新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，我們主要開展了以下幾項工作：

一、辦學(xué)理念方面。

我們始終堅持正確的辦學(xué)方向，樹立創(chuàng)新的教育教學(xué)理念。全體領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，分工明確，校長們在教學(xué)中更是以身作則，全部親自上課，這在縣內(nèi)五所高中中是獨樹一幟的。孫校長承擔高三英語課程，姚校長教高一歷史，而我則負責高二的兩個班。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子每天至少做到三次到崗，孫校長負責早上的值班，姚校長負責晚上值班，我則安排早晚都在崗。我們完善規(guī)章制度，努力營造和諧的工作氛圍，修訂了簽到制度、會議制度及學(xué)校值班制度等，使得學(xué)校的制度更加合理與人性化，促進了干群關(guān)系和師生關(guān)系的和諧發(fā)展。

二、教育教學(xué)方面。

我們重視常規(guī)管理，積極開展校風(fēng)校紀整治活動，學(xué)生文明督察崗已成為學(xué)校的一道亮麗風(fēng)景線。我們注重校園文化建設(shè)，班級文化、校園標語以及個性櫥窗等，營造出濃厚的文化氛圍，走進校門，總能感受到撲面而來的文化氣息。今年的元旦師生聯(lián)歡會與教師聯(lián)歡會、教師集體就餐活動均讓學(xué)校的文明和諧氛圍得到了充分展現(xiàn)。

我們狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，尤其是針對畢業(yè)班的管理工作，成立了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)包班、教師負責學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，開展培優(yōu)補差活動以及老帶新活動，激勵了全體教師的工作熱情，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師和出色的班主任。通過樹立典型、表彰先進，形成良好的教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。我們還舉辦了多項活動，包括家屬參與的教師頒獎大會、青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽、優(yōu)秀學(xué)生表彰大會、教師藍青工程活動以及師生結(jié)對活動等，成功舉辦了縣教職工籃球賽，提升了學(xué)校的形象和士氣，凝聚了人心，創(chuàng)造了新的工作局面。

三、行政后勤方面。

我們加強了學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，維修了計算機教室，安裝了電信光纖，確保了高三網(wǎng)上報名工作順利進行；增設(shè)了監(jiān)控系統(tǒng)，成立安全值班室，為校園安全提供了保障；我們?nèi)婢S修了電盤，更換了水泵，增加了洗碗水池，讓師生的日常生活更加便利。目前，我們正在維修教師電子備課室，春節(jié)前計劃為每個處室、辦公室、年級組和備課組配備辦公電腦，并接通網(wǎng)線。雖然我們目前的財力有限，無法讓教師走出去學(xué)習(xí)，但會利用現(xiàn)有條件通過網(wǎng)絡(luò)讓教師開闊視野，增長見識。

我們尊重教師，服務(wù)教師，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。面對學(xué)校財務(wù)壓力，我們毫不退縮，積極尋找解決方案，截止目前未拖欠任何教師薪資，我們?nèi)~兌現(xiàn)了高考獎勵、月度補貼及暑假考察款。我們鼓勵教師進修，提升業(yè)務(wù)水平，全額報銷了教師外出差旅費用及高學(xué)歷進修的相關(guān)費用。我們也重視誠信，通過全額退還未住校學(xué)生的住宿費，維護了學(xué)校的聲譽，穩(wěn)定了家長和學(xué)生的情緒，促進了學(xué)校工作的穩(wěn)定。我們提高了班主任的待遇，目前班主任的待遇在全縣名列前茅，并計劃全面提升教師待遇，以確保我們的教師在工作中的尊嚴和信心，挖掘更大的潛力，創(chuàng)造更卓越的業(yè)績。

學(xué)校校長年終述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：

大家好！在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)懷與支持中，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，取得了顯著成績。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與匯報：

我深入學(xué)習(xí)了政治理論與專業(yè)知識，進一步增強了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，把科學(xué)發(fā)展作為行動的準繩，時刻激勵自己，作為校長要出色地履行職責，勇于擔當。在做人上，我始終堅持誠實正直，在做事上，追求公平公正，認真扎實地投入工作，竭盡全力為辦好一所人民滿意的學(xué)校而努力奮斗。

在日常工作中，我始終以黨員的標準嚴格要求自己，處處以身作則，恪盡職守，努力提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和管理能力。積極組織并參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在學(xué)校管理中，我堅決落實民主集中制原則，嚴格遵循領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，推行政務(wù)和財務(wù)公開，不謀取個人私利，不獨斷專行，始終把集體利益放在首位，以大局為重，公正處理事務(wù)，走群眾路線，推行以人為本的管理思想，努力與廣大教職工團結(jié)協(xié)作，共同推進學(xué)校發(fā)展。

安全工作始終是首要任務(wù)，有了安全保障，教育才能順利進行，學(xué)生才能在學(xué)習(xí)和生活中享受美好。我加強了對學(xué)生的安全教育，組織安全疏散演練，提高了學(xué)生的安全防范意識。強化了校園門衛(wèi)管理，建立了校內(nèi)外安全防護機制，特別是在晚自習(xí)后加強巡查，及時處理未按時就寢的學(xué)生，并與相關(guān)房東進行面對面交流，強調(diào)安全責任。經(jīng)過大家的共同努力，學(xué)校全年未發(fā)生安全事故。

提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心任務(wù)。在我任職期間，我將提升教育教學(xué)質(zhì)量作為工作的重心，始終堅持“專注教學(xué)、追求質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為核心，推進素質(zhì)教育，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，著力提高教師素質(zhì)，重視學(xué)生的個體差異，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

在過去的一年中，我校狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理，顯著提高了教育教學(xué)質(zhì)量。針對學(xué)生中存在的學(xué)習(xí)動力不足問題，我們充分利用晨會時間進行前途理想及價值觀教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。我們還加強了課堂巡查，對課堂中的不良行為采取了嚴格的管控措施，明確規(guī)定學(xué)生不得將手機和網(wǎng)絡(luò)書籍帶進校園。一年來，我?guī)缀趺刻於荚谛@從早忙到晚，平均每天巡課兩次，促進了學(xué)生課堂行為的改善，然而仍有部分教師在課堂管理上存在不足，未能有效改變學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教師管理上，我們加強了教、學(xué)、輔、考等環(huán)節(jié)的管理，雖然大多數(shù)教師逐漸規(guī)范了教學(xué)行為，但仍有個別教師存在怠惰心理，這部分教師已經(jīng)進行了溝通，相信在接下來的學(xué)年中會有改進。

學(xué)校的持續(xù)發(fā)展取決于教育教學(xué)質(zhì)量的提升，而這需要領(lǐng)導(dǎo)班子和教師團隊的團結(jié)合作，更需要合理規(guī)范的管理制度。自擔任校長以來，我認真落實黨的教育方針，帶領(lǐng)全體教職工學(xué)習(xí)先進教育理念，掌握教育發(fā)展的趨勢，改進了各類管理制度，建立了科學(xué)規(guī)范的校園管理體系。我還成立了“民主理財小組”，設(shè)立了“校長信箱”，積極采納師生的合理建議，暢通了師生間的溝通渠道。

在教師師德建設(shè)方面，我利用暑期的師德專項活動提升教師的師德修養(yǎng)，并在平常會議中與教師探討師德話題。學(xué)期末，我借助學(xué)校活動的圖片制作了幻燈片，展示安全、業(yè)務(wù)和師德方面的名言，以潛移默化的方式影響教師。

在德育教育方面，學(xué)校實施了以下措施：

一是通過升國旗儀式、班會等活動引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的理想信念，激發(fā)內(nèi)在動力，有效解決了學(xué)生上網(wǎng)課、早戀、心理脆弱等問題，探索了對獨生子女和留守兒童的教育方法，取得了良好效果；

二是加強學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，要求學(xué)生講文明、講禮貌、講衛(wèi)生，維護教學(xué)秩序；

三是通過豐富多彩的校園文化生活，促進文化育人，如演講比賽、文藝匯演等。下學(xué)年，我們將加大對校園文化建設(shè)的資金投入，張貼教育理念和行為規(guī)范標語，規(guī)范教職工和學(xué)生的行為。目前所做的工作還有很多，這里就不一一列舉。只要做好自己的工作，我相信就能為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

存在的問題：

1、個人管理能力和素質(zhì)有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)還有待加強。

2、德育工作還有待細化，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)需進一步加強。

3、教學(xué)常規(guī)管理需要改進，教研專題研究力度不夠，部分教師對教改的意識相對薄弱。

4、部分教師的敬業(yè)精神有待提升，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有待加強。

5、后勤管理水平需要提高，特別是食堂的飯菜質(zhì)量還有待改善。

今后的工作目標：

1、加強學(xué)校常規(guī)管理，注重細節(jié)，嚴謹務(wù)實。

2、全面推進校務(wù)公開，強化財務(wù)管理，嚴格遵循財務(wù)紀律。

3、堅持以身作則，要求教師做到的，自己首先做到。

4、深入課堂，積極參與教研活動，做到聽課、評課，以身作則。

5、安全教育常抓不懈，強化安全意識，確保校園安全。

6、改善辦學(xué)條件，推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

我深知，在過去的一年里所取得的成績，背后是集體的智慧和團結(jié)的力量。我隨時提醒自己：領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，管理是責任，校長作為學(xué)校的核心，其職業(yè)素養(yǎng)和待人處事的態(tài)度直接影響學(xué)校的聲譽和群眾的評價。

我也非常清醒，面臨的希望與壓力，挑戰(zhàn)與機遇，讓我意識到自身工作的不足。在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，保持廉潔自律，努力克服工作中的缺點，以飽滿的熱情和不懈的努力，與廣大師生一起，團結(jié)協(xié)作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量，為學(xué)生的成長而努力奮斗。

謝謝大家！

學(xué)校校長年終述職報告 篇7

在過去的一年中，在各級部門的支持與全體師生的共同努力下，我們學(xué)校始終堅持和諧、民主、務(wù)實和創(chuàng)新的辦學(xué)目標，以“追求和諧，享受快樂”為教育理念，專注于教師隊伍的建設(shè)，深入實施素質(zhì)教育，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，持續(xù)推動了學(xué)校各方面的發(fā)展。校園環(huán)境整潔美觀，教師隊伍團結(jié)向上，鎮(zhèn)、縣的骨干教師不斷涌現(xiàn)，教育科研工作也在不斷深化，學(xué)校申報了一項“十五”規(guī)劃課題，學(xué)生們在縣級組織的各類活動中屢獲佳績。我將對過去一年的主要工作進行匯報：

一、學(xué)校及教職工管理

我校是一所普通的農(nóng)村小學(xué)，管理經(jīng)驗相對不足，但我們深知素質(zhì)教育的實施需要一支愿意奉獻、能吃苦、素質(zhì)高且具備現(xiàn)代教育理念的教師隊伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為教育觀念更新的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐，要求我們具備廣闊的視野、理性的思維、開拓的精神及求實的作風(fēng)，并將先進的教育理念融入學(xué)校的各項活動中。為此，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，努力形成正確的質(zhì)量觀，善于掌握教改中的熱點、難點問題，并結(jié)合學(xué)校實際探索獨特的辦學(xué)思路，從而使先進的教育思想深刻影響全體教師與學(xué)生，逐步展現(xiàn)出學(xué)校的現(xiàn)代教育風(fēng)范。我們領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)勤政、分工明確、團結(jié)合作，具備高度的事業(yè)心與責任感，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于改革，在教職工中擁有良好的威信，在社會上享有優(yōu)秀的口碑。

我們不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革，實施教師的雙崗雙責機制。

將每位教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗，通過全員參與的雙崗雙責機制，調(diào)動了全體教職工的工作積極性，激發(fā)了他們的工作熱情。我們進一步加強制度建設(shè)，補充和完善了教師教育教學(xué)評估細則、教研組評估細則等各項制度；強化教學(xué)管理，確保教學(xué)常規(guī)與教育科研并重，努力提升課堂教學(xué)質(zhì)量；嚴格財務(wù)管理及校產(chǎn)管理，修訂了相關(guān)的財物管理制度；從學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，制定了《學(xué)校中長遠發(fā)展規(guī)劃》，提出了“追求和諧，享受快樂”的辦學(xué)理念，并強化了對管理、教育、教學(xué)、科研及后勤服務(wù)等全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學(xué)管理，為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。

二、設(shè)施裝備方面的提升

在校園維修之際，我校非常重視硬件設(shè)施的建設(shè)。新購入的微電腦4臺，投資16400元后，現(xiàn)在學(xué)校的微電腦總數(shù)達到27臺，每位教師均可使用一臺進行備課。學(xué)校順利通過了市實驗室管理及實驗教學(xué)示范學(xué)校的驗收。在投資一萬余元建成高標準多媒體教室之后，又追加投資八千元新建了一間多媒體教室。

三、提升素質(zhì)教育整體水平

1、以德育為首，德育工作成效顯著。

一是逐步建立德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了以校長為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了以班主任為主體的德育隊伍，并聘請劉金柱同志擔任法制校長，積極構(gòu)建以學(xué)校、家庭與社區(qū)為一體的德育網(wǎng)絡(luò)，初步形成了多方參與的德育格局。

二是認真貫徹《中小學(xué)德育綱要》的要求，制定學(xué)校德育工作計劃，廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育活動，活動形式豐富多樣，如組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、手抄報及宣傳欄的設(shè)置等。

三是強化德育過程管理，德育工作脈絡(luò)清晰。學(xué)校在抓思想品德課的注重學(xué)科滲透教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，積極推行常規(guī)管理。

四是重視校園文化建設(shè)，實現(xiàn)文化育人。學(xué)校結(jié)合自身實際，組織了一系列主題教育活動和社會實踐活動，受到學(xué)生熱烈歡迎。校園文化墻為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)機會，使學(xué)生在校園內(nèi)便能學(xué)習(xí)“三字經(jīng)”等愛國詩篇。由于德育工作扎實，我校學(xué)生在思想道德素質(zhì)方面表現(xiàn)出色，他們熱愛祖國、關(guān)心民族進步，能自覺遵守《小學(xué)生守則》和校紀校規(guī)。

2、凝神聚力抓質(zhì)量，一心一意尋突破。

學(xué)校將主要精力集中于教學(xué)工作，扎扎實實地做好教學(xué)，促進學(xué)生全面發(fā)展。

（1）狠抓教學(xué)常規(guī)。一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃，確保課程開足開齊，按規(guī)定使用教科書及教輔資料，充分利用各類課程資源，積極開發(fā)校本課程。二是在教學(xué)常規(guī)中提出教學(xué)流程的“五字決”管理要求，即：備課要“嚴”、上課務(wù)“實”、作業(yè)要“精”、輔導(dǎo)必“全”、考核要“新”。為學(xué)生實施了“星級評價激勵制”。

（2）提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校鼓勵教師在課堂上大膽改革，充分利用教材，巧妙整合教學(xué)資源，合理組織教學(xué)內(nèi)容，精心設(shè)計教學(xué)形式，注重小組合作學(xué)習(xí)，充分挖掘?qū)W生潛能，促進每位學(xué)生的發(fā)展，使課堂成為學(xué)生向往的精神樂園，每節(jié)課都要做到：激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，扎實基礎(chǔ)知識技能，多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，促進思維空間的拓展。我們相信，“最適合學(xué)生的教育才是成功的教育”，要還學(xué)生一個“充滿陽光的課堂”。我們關(guān)注課堂上學(xué)生真正的聽、思、議、做，鼓勵教師關(guān)愛、理解、寬容及激勵每個學(xué)生，幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心與勇氣。

3、繁榮校本教研，為實施素質(zhì)教育提供動力。

我校重視開展校本教研，借助新課程改革的契機，進行有針對性的教學(xué)研究活動，深入推進教育教學(xué)改革。

4、確立科研先導(dǎo)地位，提高素質(zhì)教育實施的科研含量。

（1）增強教師科研意識，樹立“五種意識”（先導(dǎo)意識、主動意識、服務(wù)意識、過程意識、創(chuàng)新意識及學(xué)習(xí)意識），健全管理制度，完善科研網(wǎng)絡(luò)，以課題組為核心，以教研組作為陣地，引導(dǎo)教師積極參與科研活動，提升教師的科研素養(yǎng)，為素質(zhì)教育的實施奠定堅實基礎(chǔ)。

（2）以課題研究為抓手，穩(wěn)步推進學(xué)校教科研工作。課題研究是教科研的中心，也是將教科研落實的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學(xué)生自主閱讀探究》、數(shù)學(xué)課題《小學(xué)應(yīng)用題教學(xué)》、英語課題《英語課堂中的游戲教學(xué)》等正在深入研究中。我校的十一五重點課題《有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學(xué)的研究》已取得一定成果。

四、加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

（1）以正確的素質(zhì)教育觀指導(dǎo)體育、衛(wèi)生及藝術(shù)工作。我校樹立“健康第一”的理念，全面加強學(xué)校的體育工作。學(xué)校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為學(xué)生提供必要的活動場地和器材，并投入活動經(jīng)費，健全各項規(guī)章制度，確保按規(guī)定開設(shè)體育課及衛(wèi)生健康教育課，實施“二課二操活動”，定期進行學(xué)生體檢、預(yù)防疾病，并利用多種形式開展健康教育，促進學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

（2）堅持培養(yǎng)一支活潑向上的隊伍，鼓勵學(xué)生主動參與。我校多年堅持以興趣小組的形式培養(yǎng)學(xué)生隊伍，吸引熱愛體育和藝術(shù)的學(xué)生定期開展活動，促進他們更好地發(fā)展。在全縣中小學(xué)文明禮儀教育成果展活動中，我校獲得了“三等獎”，在20xx年全縣中小學(xué)第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

五、重視骨干教師培訓(xùn)

在過去一年中，學(xué)校非常關(guān)注骨干教師的培訓(xùn)工作，抓住一切外出學(xué)習(xí)的機會，鼓勵年輕教師提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷加大對教師培訓(xùn)的投入，年內(nèi)投入培訓(xùn)經(jīng)費超過13000元。目前我校有1名縣級骨干教師，另有2名教師正在參加縣級名師評選。

學(xué)校校長年終述職報告 篇8

在這一年即將結(jié)束之際，我站在歲月的交匯點上，回顧過去的20xx年，心中充滿了感慨。在這段平凡的時光里，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，取得了一些值得自豪的成績。我在德、能、勤、績、廉等多個方面進行了反思，以下是我的年度述職報告。

一、以身作則，嚴于律己

過去一年，我認真履行學(xué)校安全和衛(wèi)生的管理職責。盡管這項工作看似平常，但我深知它的重要性，因此始終站在學(xué)校發(fā)展的前沿，毫不退縮地肩負起這份光榮的責任。無論是在校長面前，還是在老師們中間，我從未抱怨或者尋求特殊待遇，而是積極為校長排憂解難，為師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。我時刻以身作則，要求教師做到的，我首先做到；要求學(xué)生學(xué)習(xí)的，我也自覺學(xué)習(xí)。我堅持參與課堂教學(xué)，每周仍上六節(jié)課，與教師們共同備課、批改作業(yè)，確保教學(xué)工作的嚴謹與細致。我深入第一線，指導(dǎo)和督促教師，時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，讓我所管理的班級健康有序地發(fā)展。

二、遵章守紀，率先垂范

過去的一年中，我自覺遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項紀律，時刻維護學(xué)校的整體利益，嚴格執(zhí)行學(xué)校的出勤制度。在工作中，我從不遲到、早退，遇有事出校，必先向校長請假，并在校長同意后再離開。即便是因公出差，我的課堂調(diào)換也是我自己來處理，絕不私自調(diào)課，始終將學(xué)校的工作放在首位。

三、堅持原則，清正廉潔

在工作中，我和團隊成員始終堅持簡約節(jié)儉的原則，不鋪張浪費，堅決抵制不正之風(fēng)。我在出差、用餐方面從不享受特權(quán)，從不報銷超出必要的費用，工作中提倡節(jié)約，嚴格管理，教育教職員工和學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，充分認識到節(jié)約的重要性，自覺成為全校師生的節(jié)約模范。

四、取得的主要成績

1、所教班級的語文成績在全年級中位列前茅，平均分和及格率均為第一。

2、我撰寫的論文《面對新課改，我們應(yīng)積極應(yīng)對》在縣中語會中獲評三等獎。

3、輔導(dǎo)學(xué)生的征文《崇尚真善美，誓做誠信人》獲得教委一等獎。

4、在社會治安和衛(wèi)生工作方面，我所在的學(xué)校分別榮獲鎮(zhèn)政府和教委的表彰。

以上成績的取得離不開我的努力和付出。我認真完成學(xué)校安全衛(wèi)生的各項工作，積極上交資料，制定詳細的安全工作計劃，修訂管理細則，確保學(xué)校在安全衛(wèi)生方面始終保持良好的狀態(tài)。為此，我常常在晚上和周末加班工作，但從不向他人求助，始終憑借對教育事業(yè)的熱愛與責任感，努力做到盡職盡責，確保師生的安全與學(xué)校的平安。

五、主動工作，開拓創(chuàng)新

在過去的一年中，無論是在教學(xué)還是管理工作中，我都積極主動，不斷探尋靈活的工作方法，勇于創(chuàng)新。在教學(xué)中，我認真實施新課程標準，扎實推進課程改革，努力讓每一堂課生動有趣。我的教學(xué)方式靈活多樣，通過打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，使學(xué)生們在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。在分管工作中，對每一個工作節(jié)點我都提前進行規(guī)劃，確保各項工作的順利開展。我還創(chuàng)新了一系列措施，如校園衛(wèi)生安全培訓(xùn)和日常設(shè)施設(shè)備的檢查制度，強化了安全知識的普及教育，積極做好學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作。

學(xué)校校長年終述職報告 篇9

時光飛逝，又到了年終總結(jié)的時刻，回顧過去一年的征程，我本著服務(wù)于學(xué)校的宗旨，努力工作，收獲頗豐，但也清楚自身存在的不足。作為校長，我始終明確職責，擔當好助手的角色，創(chuàng)新性地開展工作，已成為我多年的工作風(fēng)格。在面對新的形勢、新的要求和新的觀念時，我將全新的思維融入到貫徹黨的教育方針中，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵循職業(yè)道德，努力做教師的榜樣和學(xué)生的引路人，這已成為我追求的核心目標。

一、借助有效學(xué)習(xí)之風(fēng)，夯實基礎(chǔ)

作為負責教學(xué)的校長，我必須緊跟教育發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的教育理念和思想。今年，我校積極參與了本區(qū)“有效學(xué)習(xí)”課堂改革試點工程，并圍繞課程改革進行全員培訓(xùn)與實踐。基于“以學(xué)為中心”的理念，我們重新制定學(xué)校的教學(xué)計劃，全面組織教學(xué)工作。我們在促進教學(xué)研究的積極推進課堂改革，研究新型教學(xué)方法，探索新的育人模式，重點培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力，全面開展各項工作。

我作為分管教學(xué)的校長，更是端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，廣泛閱讀相關(guān)教育專業(yè)書籍，并做好筆記和反思。在教科研方面，我堅持以科研推動學(xué)校發(fā)展，鼓勵老師們積極參與課題研究，我本人也參與了市級課題《基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的青春期網(wǎng)上教育平臺構(gòu)建研究》。在日常工作中，我科學(xué)合理地開展各項工作，仔細協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保學(xué)校教育在和諧中進行。

二、推動教學(xué)常規(guī)現(xiàn)代化，精細管理

教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的核心，抓好常規(guī)教學(xué)工作可以確保學(xué)校有效運作。在這一學(xué)年，我們大力加強教學(xué)常規(guī)的落實，并進行現(xiàn)代化改造，采用電子備課的方式，促進了工作效率的提升。

1、持續(xù)完善常規(guī)檢查，定期召開教研組長會議與備課組長會議，布置教研思路和集體備課計劃，明確教師在教學(xué)計劃、備課、課堂教學(xué)、教案、課后反思、教研聽課、作業(yè)批改以及考試等環(huán)節(jié)的具體要求和檢查方法。大部分教師實現(xiàn)了電子備課，及時上傳教案，資源共享，減輕了教師的工作負擔。

2、每學(xué)期安排四次教學(xué)檢查，將專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，重點檢查備課、作業(yè)及試卷批改情況，確保檢查結(jié)果具有實效性。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組活動注重提高教學(xué)活動的效率，規(guī)范課堂各環(huán)節(jié)，以提升45分鐘課堂效率為目標，備課做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作業(yè)精心挑選，避免題海戰(zhàn)術(shù)，盡量減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

4、加強考試管理。認真落實九年級開學(xué)初摸底檢測和各年級的期中、期末檢測，同時進行體育和英語聽力模擬考試。加強巡視、管理及考風(fēng)考紀教育，提升組織管理水平，提高考試對教師的評價的有效性。

三、培訓(xùn)教師素養(yǎng)，壯大師資隊伍

提升教師素養(yǎng)是學(xué)校發(fā)展的生命力。在提升教師素養(yǎng)方面，我們采取了多種有效途徑，主要依托校本研修和課題研修等方式進行提升。以“有效教學(xué)”試點工程為導(dǎo)向，促進教師專業(yè)化發(fā)展，校本研修成為主要的培訓(xùn)平臺，廣泛參與的教師共同推進這一過程。

1、利用主題式校本研修提升教師素養(yǎng)

高效的校本研修活動是提升教師素養(yǎng)的關(guān)鍵路徑。圍繞提高教師專業(yè)能力的目標，構(gòu)建“以學(xué)為中心”的有效課堂，以學(xué)校和教研組為依托，開展基于崗位、課堂及教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究，全面深化校本研修，促進學(xué)生全面發(fā)展。

（1）校本研修的主導(dǎo)思想是“有效教學(xué)”。

根據(jù)當前教育現(xiàn)狀確立校本研修的指導(dǎo)思想，本年度我們依據(jù)“有效教學(xué)”的課堂改革思想制定各個教研組的年計劃。不同科目在“以學(xué)為中心”的指導(dǎo)下，選擇特定的研究內(nèi)容作為校本研修主題，這樣的目標更加明確，效果更顯著。

（2）校本研修的運行模式為“三段兩反思”。

合理的運行模式使我們的研修活動真正落到實處。我校采取“三段兩反思”模式，通過實踐—反思—再實踐的方式，逐步提升教學(xué)質(zhì)量。具體包括三階段的磨課過程，第一次反饋意見后進行新設(shè)計，再次反思與從而提升教師的專業(yè)化成長，致力于打造一支高素質(zhì)的教師團隊。

例如，今年語文組舉行的“中考復(fù)習(xí)會議”就是按照這一模式開展，且效果顯著。

2、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，提升教師素養(yǎng)

為了提高骨干教師的參與度，我們將他們置于研修的組織者、示范者和輔導(dǎo)者的角色，在課堂教學(xué)研修中，不僅要他們展示示范課，還要他們指導(dǎo)青年教師，同時考核他們的指導(dǎo)效果。組織骨干教師的開放活動，提升他們的綜合能力與知名度，擴大學(xué)校的影響。

四、反思各項成績與不足，展望未來

這一年，我們在教學(xué)質(zhì)量和科研方面取得了可喜的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，在當?shù)厣鐣彩艿胶迷u。

在教科研方面我們?nèi)〉昧素S碩的成果。課題立項及結(jié)題均取得佳績，獲得多個市級和區(qū)級榮譽，教師的學(xué)術(shù)成就豐碩，期待在來年能再接再厲，創(chuàng)造更好的成績。

學(xué)生參加各類競賽也獲得了一定的榮譽，表明我校在素質(zhì)教育方面取得了良好效果。

當然，我們也看到了一些隱患。

1、教學(xué)檢查的實際推動效果并不理想，存在少數(shù)教師敷衍了事的現(xiàn)象；某些教師未能認真?zhèn)湔n，課堂教學(xué)應(yīng)付檢查。這些現(xiàn)象對教學(xué)工作產(chǎn)生了負面影響，未來我們需加強課堂教學(xué)檢查力度，確保各環(huán)節(jié)落實到位。

2、校本研修進展緩慢，缺乏專家引領(lǐng)，大部分教師對其參與興趣不高。我們需要建立考評機制，激勵教師積極參與，加強技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

3、校園文化建設(shè)仍需提升，特色教育有待拓展，盡管我們已開展了一些活動，但參與的學(xué)生仍然不足，需進一步豐富校園文化活動，滿足學(xué)生的多樣需求。

過去一年取得了一定成績，也顯露出一些問題。希望通過制度改革與激勵機制的建立，創(chuàng)造良性競爭的環(huán)境，推動學(xué)校的各項工作更上層樓。

學(xué)校校長年終述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

很高興能在此向大家匯報我在過去一年里的工作情況，感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的指導(dǎo)和幫助，感謝我的同事們對我的支持和信任。正是在大家的共同努力下，我校在各方面都取得了一定的進展。我將就這一年的工作進行詳細匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見：

一、開學(xué)前的工作準備

我校于20xx年3月啟動建設(shè)，20xx年9月1日順利開學(xué)。在此期間，我們認真做好了各項準備工作。

工作開始得早。從今年4月起，我和長沙市明德中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)團隊積極介入，實地考察學(xué)校工程進展，研究縣內(nèi)其他學(xué)校的管理經(jīng)驗，并深入開展招生宣傳等工作。

隊伍建設(shè)得力。八月份，縣教育局精心挑選了7位高素質(zhì)的管理人員，與長沙市明德中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)組建成了一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。為了確保師資力量，學(xué)校通過公開招聘，層層篩選出合適的教師加入我們。

教師培訓(xùn)迅速。在開學(xué)前，我們?yōu)樾氯肼毜慕處煱才帕艘恢艿能娪?xùn)、拓展訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)，迅速提升了全體教師的綜合素質(zhì)。

二、主要工作事項

（一）注重學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃

我們明確了學(xué)校的基本發(fā)展思路，確立了以人為本的辦學(xué)宗旨，力求培養(yǎng)胸懷全球視野的湘西青年。學(xué)校設(shè)定了高質(zhì)量、有特色的辦學(xué)目標和“言愛源思、明德致遠”的校訓(xùn)，制定了為期十年的發(fā)展規(guī)劃，分為常規(guī)發(fā)展、特色發(fā)展和品牌發(fā)展三個階段。

我們確立了文化建設(shè)的方向，以根文化為核心，努力在引導(dǎo)學(xué)生扎根湘西、放眼全球的使文化內(nèi)涵深植人心。

（二）重視教師隊伍建設(shè)

一是邀請名師來校傳授經(jīng)驗。本學(xué)期，我們邀請了多位教育專家和知名教授對教師進行指導(dǎo)，并請書法大師及外籍教師參與教學(xué)，以提升師資水平。

二是鼓勵優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)。安排了6位班子成員分批次前往長沙市明德中學(xué)進行為期一個月的學(xué)習(xí)，并選派優(yōu)秀教師到外地參加專業(yè)培訓(xùn)，全面提升教師的教學(xué)能力。

（三）深入推動課堂教學(xué)改革

通過推門聽課、示范課等形式，我們積極推廣“三生課堂”教學(xué)改革，使課堂教學(xué)實現(xiàn)高效與優(yōu)質(zhì)。教研活動全員參與，推行一人一課的方式，取得了良好的成效。

三、取得的成績

在大家的共同努力下，學(xué)校在多個方面取得了顯著的成績：

一是媒體宣傳效果顯著。截至目前，我校在國家級、省級、州級和縣級媒體上發(fā)表宣傳報道190余篇，成功傳播了我們的教學(xué)成果。

二是各項比賽成績斐然。我校在主題演講比賽中獲得二等獎，教師在藝體展示活動中斬獲多項獎項，充分展現(xiàn)了學(xué)校的實力。

三是論文獲獎情況良好。我們在各級征文競賽中獲得了一系列獎項，展現(xiàn)了師生的學(xué)術(shù)潛力。

四是德育工作穩(wěn)步推進。校園文化氛圍濃厚，文明禮儀逐步落到實處，班級文化建設(shè)成果明顯，營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五是接待能力不斷提升。學(xué)校吸引了多個考察團前來參觀學(xué)習(xí)，受到一致好評，進一步提升了我校的影響力。

四、個人自我反思

回顧這一年的工作，有喜悅，也有需要改進的地方。我意識到與教職員工的溝通還需加強，校本課程的開發(fā)力度不足，特色建設(shè)和教育科研的廣度也有待提升。未來，我會更加理智地看待自身與學(xué)校的發(fā)展，更加注重教師的成長與發(fā)展，攜手全體教職員工，共同努力，讓我們的學(xué)校在教育領(lǐng)域中脫穎而出。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我工作的關(guān)注與支持，感謝大家對我工作的不足之處給予理解。

我的報告到此結(jié)束，謝謝大家！

學(xué)校校長年終述職報告 篇11

20xx—20xx學(xué)年是我校發(fā)展歷程中重要的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，全體教職工齊心協(xié)力、共同努力，圓滿完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教師進行匯報，期望各位給予指導(dǎo)與幫助。

　一、保障安全，守護師生安寧

1、構(gòu)建安全校園。

安全工作一直是學(xué)校的重中之重。尤其在本學(xué)期，借鑒近年來的校園安全事故教訓(xùn)，我們?nèi)嬖u估了校園內(nèi)外的安全風(fēng)險，并制定了詳實的安全工作方案。由安全副校長組織召開了安全工作專項會議，從學(xué)校的作息安排、校門管理、校園巡邏、外來人員管理、學(xué)生接送及突發(fā)事件應(yīng)對等方面進行了詳細部署，確保每一個環(huán)節(jié)都有專人負責，每時每刻都有專人守護。我們發(fā)布了“致家長的一封信”，加強與周邊派出所的溝通與協(xié)作，全校師生共筑安全防線；重視安全教育，開設(shè)安全課程，并組織常規(guī)安全教育活動及每學(xué)期一次的應(yīng)急演練，全面提升師生安全防范意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

2、創(chuàng)造健康環(huán)境。

優(yōu)雅的環(huán)境可以陶冶情操，干凈的校園有助于師生的身心健康。圍繞這一目標，我們開展了校園綠化、文化建設(shè)、操場排水系統(tǒng)改造以及取暖煤存儲等工作，使校園環(huán)境更加宜人、舒適，為師生的學(xué)習(xí)和工作提供了便利。我們關(guān)注流感等傳染病的動態(tài)，組織全校師生進行疫苗接種，加強日常衛(wèi)生管理，監(jiān)測師生的健康情況，確保每位同學(xué)的飲食安全。

該項工作得到了廣大師生和家長的積極支持，有效保障了本學(xué)年未發(fā)生任何師生人身傷害事件。

　二、深化自我完善，提升管理水平

1、提升業(yè)務(wù)能力，做教師的榜樣。

面對不斷變化的教育環(huán)境，作為校長，我深知需要不斷完善自我，以更好地引領(lǐng)教師提升學(xué)校的教育質(zhì)量。我在繁忙的工作中，始終注重法律法規(guī)及教育理論的學(xué)習(xí)，深入研究上級的政策文件，秉持民主原則，科學(xué)決策學(xué)校重大事務(wù)，確保學(xué)校的教育方向始終正確。

我嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，以身作則，樹立良好的模范形象。嚴于律己，寬以待人，每天提前到校、延遲離開，將各項教育教學(xué)常規(guī)真正落實，以實際行動推動學(xué)校各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、重視制度建設(shè)，促進健康發(fā)展。

在管理上，我始終堅持“制度管理”的方針，結(jié)合學(xué)校實際，不斷查缺補漏和細節(jié)完善。目前，學(xué)校在安全、德育、教學(xué)、科研、財務(wù)及隊伍建設(shè)等方面都建立了明確、實用的管理制度，減輕了中層干部的管理負擔，減少了管理沖突，使管理更加制度化、科學(xué)化；在制度實施過程中，我注重公開和公正，確保透明化，處理各種事務(wù)不搞暗箱操作，接受教師的合理建議，有效化解了教師的質(zhì)疑，形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設(shè)，形成工作合力。

經(jīng)過上一學(xué)期的磨合，進入20xx年后，我更加重視班子的建設(shè)。班子成員在各項工作中分工明確、協(xié)調(diào)一致，為學(xué)校的每項工作提供了有力保障。每位中層干部不僅承擔教學(xué)任務(wù)，還積極擔任學(xué)校與教師、學(xué)生、家長之間的橋梁，成為活動中的先鋒力量。大家團結(jié)一心，協(xié)作共進，確保了學(xué)校工作的無縫銜接。

4、明確目標管理，提升學(xué)校形象。

目標是方向，明確的目標加合理的規(guī)劃，能使工作井然有序。自任職以來，我始終秉持“高瞻遠矚、思考深入、行動務(wù)實”的原則，積累管理經(jīng)驗，深入每一個細節(jié)，攻克每一個難題，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。隨著督導(dǎo)和目標管理工作的深入推進，我校在德育工作、管理模式、教師素質(zhì)、教學(xué)設(shè)施、學(xué)生素質(zhì)、教研成果及文體活動等方面的目標得到了具體化，提升了學(xué)校的新形象。

　三、堅持德育首位，提升學(xué)生素養(yǎng)

1、強化師德建設(shè)，提高服務(wù)意識。

作為教師，需要明確教育的道德責任。為了提升教師的道德素養(yǎng)，我在學(xué)校中提倡陶行知同志的理念，充分利用每周的學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)《教師法》和《教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)，加強師德師風(fēng)教育，提升教師的政治素養(yǎng)，樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村教育的意識，推動學(xué)校各項工作更好開展。

2、重視德育實踐，營造和諧校園。

德育是人才培養(yǎng)的根本，我校始終把德育工作放在重要位置，倡導(dǎo)“在家庭做孩子，在學(xué)校做學(xué)生，在社會做少年的三好教育理念”，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。在具體實施中，我健全校內(nèi)德育責任體系，并通過家長會與家訪建立學(xué)校、家庭與社會相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。通過將德育責任與教師的業(yè)績考核結(jié)合，極大激勵了教師的德育積極性，確保德育工作的扎實推進。我們組織了“緬懷先烈”、“熱愛家鄉(xiāng)演講”、“歡慶六一”等活動，激發(fā)了學(xué)生的愛國情感，提升了學(xué)生的道德修養(yǎng)，營造了積極向上的校園氛圍，使學(xué)生的綜合素質(zhì)顯著提升。

　四、深化教學(xué)改革，提升教育質(zhì)量

1、激勵教師創(chuàng)新，形成學(xué)校特色。

教學(xué)改革應(yīng)關(guān)注知識的學(xué)習(xí)、思考與實踐的結(jié)合。學(xué)校倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí)，合作探究”的理念，努力激勵教師的創(chuàng)新精神，提升教育教學(xué)水平。我校在鎮(zhèn)內(nèi)雖占據(jù)一定優(yōu)勢，但要持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新尤為重要。我們積極開展豐富多彩的校園文化活動，鼓勵教師參與各類教研與創(chuàng)新大賽，從而提升師生的自主學(xué)習(xí)能力，形成學(xué)校獨特的教育特色。

2、重視常規(guī)教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量。

從常規(guī)教學(xué)的優(yōu)化入手，深入落實課改理念，確保課改成果真正落到實處。我與教導(dǎo)主任定期深入課堂，與教師共同探討教學(xué)中的實際問題，促進良好的討論與互動氛圍。注重對特崗和返崗教師的指導(dǎo)，引領(lǐng)他們在教學(xué)常規(guī)中穩(wěn)定發(fā)展，同時保護他們的創(chuàng)造性，為學(xué)校的整體教學(xué)注入新的活力。

　五、夯實基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦學(xué)條件

完善的教學(xué)和生活設(shè)施是學(xué)校發(fā)展的基石。我們努力為教師創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，改善校內(nèi)的辦公設(shè)施，并從有限的資金中劃撥預(yù)算，加強師資的午餐保障。投入大量資金和人力，確保取暖設(shè)備的正常使用，為師生提供一個溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們還對校園綠化、道路改造等方面進行了一系列改造，提升了師生的生活質(zhì)量，同時節(jié)省了大量資金。

我們嚴格遵循財務(wù)管理制度，合理利用每一筆資金，確保公平透明，正確落實各項補助政策，確保資金公正發(fā)放到每位學(xué)生手中，促進公平教育的落實。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體教師的支持下，本學(xué)期的各項工作即將圓滿結(jié)束，盡管我們已經(jīng)取得了一定成績，但也面臨一些問題，如資金緊張、師資培訓(xùn)不足、辦公條件亟待改善、現(xiàn)代化教學(xué)水平滯后等，需盡快解決。相信在全體教師的共同努力下，我們定能克服困難，再創(chuàng)佳績！

感謝所有為我校發(fā)展付出辛勤努力的老師與領(lǐng)導(dǎo)，衷心地說一聲：謝謝！

學(xué)校校長年終述職報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們迎來了20xx年。值此農(nóng)歷新年即將來臨之際，回顧過去一年的工作，我愿和大家分享我的一些想法與

作為學(xué)校的校長，我的職責不僅包括學(xué)校整體的領(lǐng)導(dǎo)與管理，還涵蓋了教育質(zhì)量的提升與師生的福祉。深感責任重大，這一年我?guī)еw教職工的期許全力以赴，努力推動各項工作的落實。有人說，奮發(fā)向上如破浪前行，我更愿意做那個在教學(xué)與管理中默默耕耘的耕耘者。在懷周學(xué)校這片熱土上，我已經(jīng)攜手同仁們奮斗了二十四個春秋。盡管經(jīng)歷了崗位的變遷，但我始終銘記那份“為校奉獻”的信念，正是這種執(zhí)著支撐著我的工作與生活。下面，我就一年來的工作進行如下匯報，請各位審閱：

　一、以德為先，樹立榜樣

我始終堅持“做事先做人”的宗旨，力求在高起點和嚴格要求中，成為教職員工的楷模。

1、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。理論與實踐相結(jié)合，方能提高工作水平。學(xué)習(xí)就是工作，工作也是學(xué)習(xí)。我始終把工作視為學(xué)習(xí)的機會，享受學(xué)習(xí)的過程。通過不斷學(xué)習(xí)，我深感理論學(xué)習(xí)的重要性，落實科學(xué)發(fā)展觀是做好工作的基礎(chǔ)。我認真反思工作中遇到的問題，主動向同事請教，集思廣益；對不同的意見，努力換位思考，從全校的角度尋求解決方案。在空閑時，我的學(xué)習(xí)重點放在教育教學(xué)理論與管理知識上，通過學(xué)習(xí)找到工作中的不足，持續(xù)提升自己的能力。

2、以身作則，成為同仁的榜樣。我嚴格遵守學(xué)校的各項制度，自覺接受監(jiān)督。在工作中，我時刻提醒自己是為師生服務(wù)的，其間始終將學(xué)校利益放在首位，堅決不做與制度相違背的事。只有強化責任意識、服務(wù)意識，才能確保工作不偏差。我每天早到晚走，始終把工作放在第一位，面對后勤事務(wù)，我親力親為，始終帶頭參與。雖然有時感到疲憊，但內(nèi)心的充實讓我倍感開心。我也樂于和同事分享工作中的經(jīng)驗，傾聽他們的心聲，共同協(xié)作解決困難，力求做到大家心目中的好伙伴。

　二、勤勉盡責，服務(wù)學(xué)校

后勤工作作為教育教學(xué)活動的有力保障，其成敗直接影響學(xué)校的整體運作。身為校長，我全力以赴做好后勤服務(wù)，盡管工作繁瑣，但我深知這份責任的重要性。在過去的一年，我全心投入后勤保障工作，密切關(guān)注學(xué)生公寓與食堂的管理，努力創(chuàng)造良好的就餐與生活環(huán)境。通過團隊的努力，我們的食堂順利通過了相關(guān)衛(wèi)生評估，并獲得了“放心食堂”的榮譽，這讓我倍感欣慰。

我們積極為各種檢查提供后勤保障，確保學(xué)校在各類評估中的順利進行。無論多忙，我始終保持對后勤工作的細致關(guān)注，確保學(xué)校各項事務(wù)的正常順利運轉(zhuǎn)。

　三、自律務(wù)實，守法經(jīng)營

作為校領(lǐng)導(dǎo)，負責后勤事務(wù)的我需要處理眾多事務(wù)，尤其是采購環(huán)節(jié)。我特別注重廉政建設(shè)，努力踐行“不給自己留隱患”的原則，以高度的自律守住底線。堅持遵守法律法規(guī)與學(xué)校制度，在工作中做到嚴于律己，時刻提醒自己要以身作則。我對資金使用極為謹慎，始終保持清醒的頭腦，做到勤儉辦學(xué)，力求每一分錢都用在刀刃上，杜絕浪費，推動學(xué)校健康發(fā)展。

　四、熱愛教育，教學(xué)為重

在過去的24年中，我沒有離開教學(xué)崗位，始終堅守在教育第一線。在教學(xué)中，我認真?zhèn)湔n，上課時注重與學(xué)生的互動，努力成為他們心目中的好老師。通過傳授知識與引導(dǎo)學(xué)生成長，我希望能幫助他們樹立正確的人生觀與價值觀。經(jīng)過一學(xué)期的英語教學(xué)，我期待與學(xué)生在期末一起收獲豐碩的果實。

　五、反思與展望

回顧過去的一年，我在后勤工作中盡心盡力，真心為學(xué)校的發(fā)展保駕護航。感謝所有支持我的教職員工，特別是辛勤工作的后勤團隊。我也意識到自身還有許多不足之處。

1、在與教職工溝通時，我常常直言不諱，然而由于后勤事務(wù)繁雜，難免會忽略個別同事的需求，導(dǎo)致誤解。我向受到影響的同事們表示歉意。

2、后勤工作在某種程度上占用了我較多的教學(xué)精力，因此還需努力提升課堂教學(xué)質(zhì)量，以更好地實現(xiàn)教育目標。

未來的路依舊漫長，我將繼續(xù)秉承“再苦不讓他人受苦、再累也要先扛”的信念，堅守職責與使命，全力以赴為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。我的述職報告到此，謝謝大家！

學(xué)校校長年終述職報告 篇13

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間又是一年，繁忙的工作或許讓我們感到身心俱疲，但也促使我們對這一年的工作進行總結(jié)與反思。通過回顧過去，找出不足與差距，同時探索明年的發(fā)展新方向，這不僅是一次自我激勵，更是向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)、溝通的良好機會。

在過去的一年中，我擔任學(xué)校校長和黨支部副書記的職務(wù)，主要負責學(xué)校日常管理和支部建設(shè)，現(xiàn)將過去一年在這兩方面開展的工作向大家匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)和建議。

一、加強團隊建設(shè)，提升教師素養(yǎng)

為應(yīng)對基礎(chǔ)教育課程改革的挑戰(zhàn)，學(xué)校在教師隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。我們十分重視師德師風(fēng)的建設(shè)，通過組織系列學(xué)習(xí)活動和評議制度，讓教師們認識到職業(yè)道德的重要性。學(xué)校為教師們提供成長機會和發(fā)展平臺，鼓勵他們參與專業(yè)培訓(xùn)和交流活動，提升教育教學(xué)水平。通過這些努力，我校教師的教育理念和教學(xué)方法有了顯著的變化，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，整體工作氛圍有所改善。

學(xué)校同樣關(guān)注教師的福利和心理健康，定期對教職工進行物質(zhì)慰問，并組織適宜的文娛活動。在推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我積極履行職責，注重協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，與教職工形成良好合作，全面落實黨的教育方針，提升自身的黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識，努力為師生做實事。

二、重視德育工作，促進全面素質(zhì)教育

學(xué)校始終貫徹“德育為先、全面發(fā)展”的教育理念，創(chuàng)新德育工作的方式方法。我們不僅加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證教學(xué)秩序，更注重為學(xué)生打造多元發(fā)展平臺。學(xué)校開展各類主題教育活動，如“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”的感恩教育，通過豐富多彩的形式增強學(xué)生的情操和綜合素質(zhì)。利用節(jié)慶時機，我們還組織文藝演出和社會服務(wù)活動，以展示學(xué)生的成長與進步，同時提升學(xué)校的社會認可度。

三、加強教學(xué)研究，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是檢驗學(xué)校工作的關(guān)鍵指標，為此我們從多個方面著力提升教學(xué)效果。教務(wù)處和教研組加強對教學(xué)工作的研究，組織教職工參與教學(xué)競賽和學(xué)術(shù)交流，通過現(xiàn)代化的教學(xué)手段提升課堂效益。我們建立了質(zhì)量監(jiān)測機制，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，幫助教師優(yōu)化教學(xué)方法。

四、加強教學(xué)常規(guī)管理，提升教師教學(xué)水平

我們注重教師的備課質(zhì)量，確保每位教師都能科學(xué)制定教學(xué)計劃，明確教學(xué)目標和重難點。在課堂教學(xué)中，教師們積極采用新教學(xué)方法，吸引學(xué)生參與，提升課堂效率，確保教學(xué)活動的有序進行。教務(wù)處定期檢查作業(yè)批改情況，確保教師按照規(guī)定進行作業(yè)的批閱和反饋。

五、創(chuàng)建安全、和諧的校園環(huán)境

學(xué)校認真對待校園安全工作，定期排查安全隱患，確保每位老師和學(xué)生的安全意識。通過校會、班會等多渠道，加強交通、食品衛(wèi)生等方面的安全教育，提升師生的自我保護能力，并定期開展應(yīng)急演練，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

六、積極推動校務(wù)公開，落實民主管理

我校始終重視校務(wù)公開工作，及時向教職工和家長發(fā)布學(xué)校的各項決策、計劃及實施情況。我們在教師會議和校務(wù)公開欄上主動匯報學(xué)校的工作動態(tài)，確保各項事務(wù)的公正與透明，廣泛征求教師和家長的建議，以促進學(xué)校的共同發(fā)展。

七、保持廉潔自律，樹立良好形象

在日常工作中，我始終保持清醒的頭腦，強化自我約束，絕不利用職務(wù)之便謀取私利。我認真學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策和法律法規(guī)，嚴格遵循財務(wù)管理制度，始終保持清正廉潔，確保學(xué)校資金合理使用，為師生謀取更多的福利。

在過去的一年中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高了自身的綜合素養(yǎng)，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。感謝每位教職工的支持與努力，正是大家的共同奮斗，讓我們的學(xué)校不斷進步。希望在新的一年里，我們能繼續(xù)攜手，為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

學(xué)校校長年終述職報告 篇14

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

即將結(jié)束的20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，我們學(xué)校全體教職員工齊心協(xié)力，積極創(chuàng)造了校園環(huán)境持續(xù)改善、教師專業(yè)素養(yǎng)逐步提升、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的新局面，各項教育工作指標在全縣名列前茅。我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家匯報本年度我校教育事業(yè)的發(fā)展情況、我們采取的主要措施以及我個人的工作學(xué)習(xí)情況：

一、以新穎的教育理念推動學(xué)校進步

我們確立了“建設(shè)優(yōu)質(zhì)校園，探索教育發(fā)展新路徑”的戰(zhàn)略目標，并提出了“12345”的發(fā)展戰(zhàn)略，即：

（1）形成共識：全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

（2）實現(xiàn)兩種結(jié)合：課堂教學(xué)與科研活動結(jié)合；教師培訓(xùn)與教育實踐結(jié)合。

（3）落實三個融入：把關(guān)愛融入課堂；把激勵融入課堂；把和諧融入課堂。

（4）關(guān)注四個方面：關(guān)注班級管理；關(guān)注困難學(xué)生；關(guān)注素質(zhì)教育；關(guān)注學(xué)科融合。

（5）加強五項工作：加強執(zhí)行力建設(shè)；加強教師隊伍建設(shè)；加強課程改革；加強德育教育；加強校園環(huán)境建設(shè)。過去一年，我們帶領(lǐng)全校教職工，圍繞這一思路，更新教育理念，扎實推進，取得了顯著的成果。

1、育人環(huán)境顯著改善

濃厚的育人氛圍已形成。1月份，我校舉行了捐資助學(xué)文藝晚會，現(xiàn)場籌集資金超過200萬元；9月10日，還舉辦了助學(xué)獎學(xué)大會，資助了46名貧困學(xué)生，獎勵優(yōu)秀學(xué)生41名，以上兩項總金額達9.4萬元。這些措施提升了全校師生的士氣，也促使社會各界對教育工作更加重視。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進。年內(nèi)我們投資200余萬元建成的新教學(xué)綜合樓即將竣工投用，使我校在全市的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。

校園環(huán)境有了明顯改善。例如，學(xué)校的操場及環(huán)境美化工程也取得了顯著進展，校園形象煥然一新。

2、辦學(xué)特色愈加鮮明

通過多年的努力，我們基本形成了“人性化管理、校本課程、科研常態(tài)化”的辦學(xué)特色。

一是管理人性化：努力把學(xué)校打造成師生的樂園，獲得了縣教育局的目標管理和常規(guī)管理先進單位稱號；

二是課程校本化：我們開發(fā)了校本教材，計劃近期在全校推廣，這是在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中首次實施。

三是科研常態(tài)化：我們的鄉(xiāng)土文化課程研究項目于10月16日結(jié)題并獲縣級獎項，老師們在論文及課題研究中也取得了不少榮譽，教師的科研能力有了明顯提升。

3、辦學(xué)成效顯著提高

一是綜合評估結(jié)果喜人：兩所學(xué)校在縣內(nèi)的綜合評估中獲得好評，其中一所學(xué)校名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校前列；

二是中考成績創(chuàng)歷史新高：中考優(yōu)秀率名列全縣前茅，顯示出我校學(xué)子的卓越表現(xiàn)；

三是校園文化建設(shè)成果豐碩：我校學(xué)生在全國和省級征文及科技大賽中獲得了多個獎項，充分展現(xiàn)了我校的文化底蘊和學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二、以新管理策略促進教師成長

教師的發(fā)展是學(xué)校持續(xù)進步的核心，我們采取了“激勵機制、骨干引領(lǐng)、科研推動、關(guān)懷關(guān)心”的管理策略，努力建設(shè)一支“職業(yè)道德高、專業(yè)知識扎實、科研能力強”的教師隊伍，整體素質(zhì)顯著提高。

1、樹立師德，清理歪風(fēng)，師德建設(shè)成效顯著

通過嚴格的紀律，先后處理了5名違規(guī)教師，切實加強了師德建設(shè)，倡導(dǎo)樹立良好的教學(xué)風(fēng)尚；制定了周密的制度，堅決杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象，營造“平等、和諧、尊重”的師生關(guān)系。

2、加強培訓(xùn)，搭建平臺，教師素養(yǎng)迅速提升

一是加大資金投入，組織教師參加各類培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平；

二是重點培養(yǎng)骨干教師，鼓勵他們參與專業(yè)交流和課題研究，通過實踐提高教學(xué)能力；

三是選拔優(yōu)秀青年教師，給他們更多展示機會，激發(fā)他們的潛力。教師隊伍整體素質(zhì)有了顯著提升，競賽中取得了歷史性的好成績。

3、服務(wù)至上，重視獎勵，教師工作熱情高漲

一方面改善教師的工作和生活條件，爭取資金建設(shè)教師住房及辦公室；另一方面，幫助貧困教師解決實際問題。對表現(xiàn)突出的教師則給予獎勵和激勵，透明的獎勵機制增強了教師的工作積極性。今年，我校教師在各級評比中屢次獲獎，教師精神風(fēng)貌煥發(fā)出勃勃生機。

學(xué)校校長年終述職報告 篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

轉(zhuǎn)眼間，我在x學(xué)校任職的這一學(xué)年度即將畫上句號。為了工作的需要，現(xiàn)將20xx—20xx學(xué)年度的工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。

　一、德

我始終堅持“誠心待人，真心做事”的原則。“誠心待人”使我和教職工之間的團結(jié)更加緊密，尤其是增強了班子成員之間的合作精神，這為學(xué)校形成了良好的團隊氛圍。誠懇的態(tài)度也贏得了學(xué)生的喜愛和家長的認可，進一步促進了學(xué)校與社會的和諧關(guān)系。“真心做事”激勵我更好地投入到教育工作中，用實際行動來證明我的熱愛。

作為校長，我堅定支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，致力于為人民提供滿意的教育。作為教育工作者，我在社會上也努力維護良好的形象。

　二、能

在這一年，學(xué)校的整體工作穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責任清晰。在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，我著重突出以下幾個方面的工作：

一是進一步明確學(xué)校的發(fā)展思路，即“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”；

二是加強全體教職工在思想意識方面的教育，增強責任感、憂患意識和服務(wù)意識；

三是強化隊伍建設(shè)，為愿意奉獻的年輕教師提供管理機會，促進他們參與學(xué)校管理。為全體教師提供繼續(xù)教育的機會，提升他們的專業(yè)素質(zhì)；

四是豐富教育教學(xué)活動，促進師生的全面發(fā)展；

五是改善學(xué)校的環(huán)境與辦學(xué)條件，為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。在工作之余，我也沒有放松個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，過去一年中，我聽課30節(jié)，參加專題講座19次，上校級研修課2節(jié)，并撰寫了6篇關(guān)于學(xué)校工作的文章。

　三、勤

本人能夠較好地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，我努力做到全體教職工的榜樣，因此堅決做到小病小事不請假，全勤出席。在日常工作中我勤于思考，力求將學(xué)校的各項工作進一步規(guī)范，因此寫下了8篇工作心得日記。

我與班子成員、教師之間進行了頻繁的思想溝通，主持召開教師座談會4次，進行了多次個別談話，一年來與我交流的教師超過50人，占全校教職工的60%。我深知“兼聽則明”，聽取大家的意見將有助于學(xué)校的建設(shè)，事實也證明了這一點。日常工作中，我還親力親為，上課、撰寫材料、技能訓(xùn)練等都參與其中，期望以此提升自己的個人素養(yǎng)。

　四、績

在全體教職工的支持下，過去一年主要完成了以下工作：

1、妥善處理了x學(xué)校的合并與校產(chǎn)處置工作。

2、制定了《x學(xué)校獎勵性績效工資分配方案》、《x學(xué)校教職工績效考核方案》、《x學(xué)校崗位設(shè)置及量化標準》等規(guī)章制度，這些制度經(jīng)過了廣泛討論并由教職工代表大會表決通過。

3、新建的食堂工程已封頂，下學(xué)期將投入使用。

4、逐步規(guī)范了后勤服務(wù)部管理，通過硬件的改善和軟件的充實，整體服務(wù)條件得到了提升。

5、完善班班通設(shè)備的配套工作，設(shè)備已投入使用。

6、有效整合學(xué)校信息化資源，使各類資源高效利用。

7、加大了對隊伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，包括名師隊伍建設(shè)和教師外出培訓(xùn)。

8、認真落實教學(xué)管理常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量的提升。通過檢測等方式，引導(dǎo)教師重視教學(xué)效果，并實施獎懲措施，以促進整體水平的提高。

9、扎實開展安全工作，形成齊抓共管的安全管理局面。

10、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)與實踐活動中，工作扎實，成績明顯，受到上級的好評。

　五、廉

在過去一年中，學(xué)校的收支平衡，財務(wù)管理有序透明，經(jīng)過徹底清查，經(jīng)濟運行情況良好。個人在執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度時嚴格規(guī)范，老師們也能廉潔從教，沒有違法違紀行為發(fā)生，因此我校被評為廉潔文化進校園示范單位。

雖然學(xué)校整體工作取得了一定的進步，但仍存在一些問題：

1、個人能力和知識水平的不足，面對工作深度與廣度的拓展感到吃力。

2、管理還不夠精細，部分環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密。

3、教學(xué)成績雖有提升，但進步速度仍然較慢，與兄弟學(xué)校相比還有差距。

4、教育教學(xué)設(shè)施未能充分發(fā)揮效益。

5、學(xué)校辦學(xué)條件相對落后，教學(xué)設(shè)施缺乏。

6、幼兒園的管理和辦學(xué)層次需要進一步提升。

針對這些問題，下一步將采取的措施包括：

1、加強繼續(xù)教育，提升教職工整體素質(zhì)，讓大家共同進步。

2、緊抓教學(xué)質(zhì)量，以優(yōu)異成績回報學(xué)生、家長和社會。

3、依托主管部門和地方政府，加快學(xué)校標準化建設(shè)步伐，為師生創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。

任務(wù)艱巨，困難重重，但我相信在教育主管部門和全體教職員工的共同努力下，我們能夠迎難而上，為學(xué)校的未來不斷拼搏。