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小學(xué)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)報告(實用30篇)

1136個月前

我將深入剖析過去一年我們學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量、師生關(guān)系以及校園文化建設(shè)等方面所取得的成就與面臨的挑戰(zhàn)。通過對數(shù)據(jù)和案例的細(xì)致分析,我發(fā)現(xiàn),教師的專業(yè)發(fā)展與學(xué)生的全面成長密切相關(guān),因此我們需進一步加強師資培訓(xùn)。家校合作的加強為學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境提供了更為堅實的保障。我希望本報告不僅能成為一個述職的更能為同行們提供有益的參考,助力他們在各自的教育旅程中不斷前行。

小學(xué)校長述職報告

小學(xué)校長述職報告 1篇

現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師們呈上xx學(xué)年度的述職報告,懇請審閱。

在上級黨委和政府的正確指導(dǎo)下,為了加速學(xué)校的教育現(xiàn)代化進程,我校深入貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項政策法規(guī)和上級指示精神。我們始終把創(chuàng)新教育作為重點,全面推行素質(zhì)教育,不斷提升辦學(xué)效益。在過去的一年中,我與全體教職工齊心協(xié)力、團結(jié)奮進,銳意進取、腳踏實地,恪守廉潔自律的原則。我們一方面強化內(nèi)部管理,另一方面著力于學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,完成了大量工作,取得了可喜的成果。學(xué)校的面貌煥然一新,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,圓滿完成各項任務(wù),逐漸將學(xué)校建設(shè)成為xx區(qū)乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學(xué)校。

過去一年,我始終堅持“以高尚的人格魅力影響教職工,以實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事”的理念,以此嚴(yán)格要求自己。我在各個方面都能以身作則,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自身的理論與道德修養(yǎng)。在重大原則問題上保持清醒頭腦,立場堅定,與黨中央的方針保持高度一致。

在工作作風(fēng)上,我能夠公正客觀,作風(fēng)民主,并嚴(yán)格自律。在學(xué)校管理上,我具備強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,工作思路清晰,具備較強的組織協(xié)調(diào)能力,有著創(chuàng)新意識以及勇于克服困難的決心。我進一步明確了xx中心小學(xué)在新時期的發(fā)展定位和思路,營造了團結(jié)共事的良好氛圍,為學(xué)校的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在工作態(tài)度方面,我認(rèn)真履職,淡泊名利,恪盡職守、踏實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,心懷坦蕩、一身正氣。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅決執(zhí)行民主集中制原則,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,將“高質(zhì)量、高效益、有特色”作為辦學(xué)目標(biāo),讓學(xué)校成為人民滿意的學(xué)校作為我不懈的追求。我為xx中心小學(xué)的教育現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的力量,得到了社會各界及廣大家長的良好評價。

以下,我將從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一匯報。

一、具備較高的政策水平和管理能力

學(xué)校的辦學(xué)理念是“和諧+創(chuàng)新”。

“和諧”是一種全方位和諧,包括:

(1)師生共同發(fā)展。即讓學(xué)生的德、智、體、美、勞全面協(xié)調(diào)發(fā)展,提升教師的師德與業(yè)務(wù)能力。

(2)教與學(xué)的和諧。面向全體,因材施教,確保每個學(xué)生都得到充分發(fā)展。

(3)人際和諧。包括校長與教職工的和諧、教職工之間的和諧、師生之間的和諧、教師與家長的和諧、學(xué)生之間的和諧。

(4)學(xué)校與社會的和諧。即向社會開放教育,讓家長和社區(qū)廣泛參與,并自覺接受監(jiān)督,促進學(xué)校與社會的共同發(fā)展。

(5)師生的身心和諧。師生應(yīng)具備健康的身體與心理,以最大限度地發(fā)揮潛能,提高學(xué)習(xí)與工作效率。

“創(chuàng)新”意指學(xué)校管理與教師教學(xué)方法的不斷創(chuàng)新,積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力,為他們的終身發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

在教師管理上,我遵循“尊重、寬容、理解、激勵”的原則,建立“民主平等,和諧共進”的管理模式,鼓勵教師關(guān)注團結(jié)、奉獻和大局意識,使學(xué)校目標(biāo)成為所有教職工的共同目標(biāo),從而激發(fā)教師的敬業(yè)和樂業(yè)精神,讓他們在努力工作中獲得成就感和快樂。在這樣的氛圍中,形成了一支熱心奉獻的和諧教職工隊伍。

1、明確教師職責(zé)的“四個目標(biāo)”。

(1)愛崗敬業(yè),關(guān)心學(xué)生;

(2)勤奮鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);

(3)勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進取;

(4)淡泊名利,志存高遠。

2、通過“八個一”標(biāo)準(zhǔn)提升教師綜合素質(zhì)。即:獻出一顆愛心,擔(dān)任好一名班主任;講一口標(biāo)準(zhǔn)普通話,寫一手好字,充分準(zhǔn)備好每一節(jié)課,參與至少一個課題研究,撰寫優(yōu)秀論文,設(shè)計一款多媒體課件。

3、加強“三個建設(shè)”,形成良好合作氛圍。推動名師工程,提升教師的基本功;打造和諧共贏的科組團隊;強化班主任隊伍,使之成為學(xué)生的好師長、好伙伴、好朋友,加強家校聯(lián)系,促進學(xué)生成長。

推行校務(wù)公開和教代會制度,確保透明公正,發(fā)揚民主作風(fēng)。所有重大決策如人事分工、評優(yōu)評先、大額資金使用等均經(jīng)過班子集體討論決定,并在必要時與教職工大會進行討論通過。通過定期召開行政會議和教職工會議,廣泛收集教師對學(xué)校發(fā)展和管理的意見。在這樣的民主氛圍中,教職工能夠暢所欲言,積極為學(xué)校的建設(shè)出謀劃策。我們也加強與教職工的溝通,收集合理化建議,以促進不斷改進工作。

加強師德師風(fēng)建設(shè)。利用定期的教職工大會,進行職業(yè)道德、紀(jì)律、責(zé)任的教育培訓(xùn),提高教職工的思想和作風(fēng)。一年來,沒有重大違反師德的事件發(fā)生,強化了教職工的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。教師關(guān)愛學(xué)生,工作上積極進取,教育教學(xué)能力穩(wěn)步提升;學(xué)校行政部門務(wù)實認(rèn)真,確保各項工作健康有序推進。

牢固樹立“安全第一”的理念,全面實施“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制。學(xué)校與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,建立應(yīng)急預(yù)案,維護教學(xué)秩序。從飲食、交通、活動等各個方面進行安全教育,定期組織安全演練,做好安全設(shè)施的檢查與更新,確保校園安全。通過長期的努力,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,達到了“零死亡”、“零事故”的目標(biāo)。繼續(xù)開展學(xué)生的“養(yǎng)成教育”,通過多種形式進行法制教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

二、具備較高的決策能力和組織協(xié)調(diào)能力

我能對學(xué)校各項工作作出正確的判斷,協(xié)調(diào)各部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、學(xué)校與家長之間的關(guān)系。加強行政班子的建設(shè),強化服務(wù)意識和責(zé)任心,遵紀(jì)守法,廉潔自律。我在財務(wù)上勤儉節(jié)約,時刻接受監(jiān)督,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在財務(wù)管理上,嚴(yán)格遵循規(guī)定,確保校內(nèi)財務(wù)透明,杜絕浪費和不當(dāng)操作。成立理財小組,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)制度,確保各項采購按規(guī)執(zhí)行,財務(wù)報銷需確保手續(xù)完備才能進行。

1、注重事業(yè)心和責(zé)任心。要求各部門負(fù)責(zé)人對學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展有強烈的責(zé)任感,并將其視為職業(yè)的尊嚴(yán)。

2、踐行“六個以”。希望每位行政以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人,成為教育教學(xué)的管理者和服務(wù)者。

3、達成“四個一”的目標(biāo)。堅持上好一門課,管好一個部門,抓好一個科組,帶好一個年級,確保教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

4、實施四大調(diào)控,加強過程管理。通過周工作交流、月工作反思、期中工作展示和期末進行全方位的工作評價與決策。

我還注重教職工的使用、考核、獎勵與培訓(xùn),完善激勵機制,確保公平、公正評價每位教職工,將其德、能、勤、績與待遇掛鉤,最大程度激勵班子成員及其他教職工。

三、具備較強的教育教學(xué)能力和教育科研能力

加強教育教學(xué)工作。通過講座、教職工大會、小組活動等多種形式,提升教師的教育教學(xué)理論水平,傳授有效的方法與技巧。定期和相關(guān)負(fù)責(zé)人研究教育教學(xué)工作,確保指導(dǎo)和監(jiān)督并行。學(xué)校目前有省級課題1個、市級重點課題1個、區(qū)級課題8個,其中我主持的市重點課題“小學(xué)‘輕松做’課程資源開發(fā)與利用研究”已在20xx年編撰《大科技》一套12冊,得到了專家高度評價,并即將由華中師范大學(xué)出版。

學(xué)校堅持“創(chuàng)新育人,和諧發(fā)展”,積極開展豐富多彩的教學(xué)科研活動,科學(xué)、規(guī)范的管理推動了學(xué)校的和諧興盛。過去一年,德育、教學(xué)、科技教育等方面都有亮眼表現(xiàn),碩果累累。

1、學(xué)校獲得國家、省、市級榮譽:xx中心小學(xué)順利通過深圳市科技教育特色學(xué)校復(fù)評,在復(fù)評會上匯報了學(xué)校科技教育成果,成功以89.85分的成績通過評審。學(xué)校的科技教育也受到了各大媒體的廣泛報道。

2、20xx年獲得深圳市辦學(xué)效益獎,并在全國青少年建筑模型競賽等活動中獲得了全國和市級多個獎項。學(xué)校的合唱團在藝術(shù)展演中亦取得了優(yōu)異的成績,受到評委的高度認(rèn)可。

3、在區(qū)級榮譽方面,學(xué)校順利通過xx區(qū)“依法治校示范校”評估,獲得管理科學(xué)、制度健全的高度評價,并在運動會等活動中取得良好成績。

展望未來,我將繼續(xù)秉持科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新教育理念,將重點放在師資隊伍建設(shè)和校園環(huán)境提升上,推動教育質(zhì)量的全面提高,真正使學(xué)校成為讓家長放心、社會滿意的優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)。希望學(xué)校能夠成為孩子們一生中最美好的回憶。

以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

衷心祝愿所有關(guān)心支持學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)和教師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意!

小學(xué)校長述職報告 2篇

在過去一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下,我始終認(rèn)真履行自己的職責(zé),確保思想路線與上級保持一致,堅持原則,依法辦學(xué),和諧相處,無私奉獻,較為出色地完成了上級交給的各項任務(wù)。我將從以下幾個方面進行我的述職。

一、虛心學(xué)習(xí),注重個人素養(yǎng)

在今年的春季學(xué)期,我還在陽光小學(xué)擔(dān)任一個有55名學(xué)生的四年級班主任時,深感管理一個班級不僅需要付出努力,更需不斷進行理論學(xué)習(xí),以提升自己的素養(yǎng)和修養(yǎng)。秋季學(xué)期,我榮幸地在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,調(diào)任到陽光雙語學(xué)校。面對肩上的重?fù)?dān),我更加體會到理論學(xué)習(xí)和個人素質(zhì)提升的必要性。我積極參加各類培訓(xùn)活動,比如在8月初參加了《教育管理者的文化修養(yǎng)》及《學(xué)校廉政文化建設(shè)》等課程,增廣了知識,提高了自我覺悟。在日常的學(xué)習(xí)與工作中,我結(jié)合理論激發(fā)了自己的責(zé)任感和進取精神,身體力行,關(guān)心大局,與教師并肩作戰(zhàn),團結(jié)協(xié)作,努力教學(xué)育人。

二、求真務(wù)實,提升工作能力

在本職崗位上,我不斷地學(xué)習(xí)與積累,逐漸總結(jié)出一些有效的工作經(jīng)驗,能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各種問題。我在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)事務(wù)和溝通表達等方面都有了很大提升,確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn),安全穩(wěn)定。

三、熱愛工作,認(rèn)真履職

我對本職工作充滿熱情,能夠以積極的態(tài)度面對每一項工作任務(wù)。在工作中,我盡心盡責(zé),力求出色地完成本職工作,起到榜樣作用。在我的帶動下,老師們積極參與,遵守學(xué)校規(guī)章制度,齊心協(xié)力,鉆研業(yè)務(wù),努力提升工作效率和質(zhì)量,既服務(wù)學(xué)生也服務(wù)社會。全體教師都沒有遲到、早退的現(xiàn)象,大家都在各自的崗位上勤勉工作。尤其感謝在我出差期間,老師們毫無怨言地替我上課,放學(xué)后,我常常看到李老師在為學(xué)生輔導(dǎo)功課。大家齊心協(xié)力的工作態(tài)度讓我深受感動。

四、共同努力,建設(shè)美麗校園

在學(xué)校獲得上級支持的資金幫助下,今年我們對校園進行了多項建設(shè),硬化了學(xué)前班的活動場地,并在操場周圍安裝了安全護欄,提升了校園的美麗和安全性。

11月份,我校響應(yīng)上級號召,開展“美麗校園”活動,老師們帶領(lǐng)學(xué)生們在山上采集芒草,親手編制掃把,既美化了校園,還前往其他學(xué)校進行環(huán)保宣傳活動,得到了社會的好評,甚至南寧的電視臺也對此進行了報道。

我堅信“有所付出必有回報”,除了做好本職工作外,我還積極參與到水電設(shè)施的管理中。如果電鈴壞了,我會主動去維修;走廊的燈壞了,我自己去更換;電路的問題我來修理;水管漏水了,我也會帶頭處理。雖然校長要有管理者的形象,但我們學(xué)校人員有限,教學(xué)任務(wù)重,若我不出手相助,學(xué)校就無法正常運作。在我看來,做這些事情并不會降低我的尊嚴(yán),相反,當(dāng)學(xué)校一切順利運轉(zhuǎn)時,我反而感到更踏實。

我們學(xué)校每天在放學(xué)后,組織1分鐘的會議,對學(xué)生進行安全和禮儀教育,學(xué)生的安全意識和衛(wèi)生意識都得到了提升,今年未發(fā)生任何安全事故,甚至連小的摔倒都沒有,這都是教師們的辛勤付出和學(xué)生的遵守所帶來的結(jié)果。看到學(xué)生們高高興興上學(xué),平平安安回家,我和同事們都感到十分欣慰。

五、繼續(xù)努力,彌補不足之處

當(dāng)然,在我的工作中,還有許多不足之處。例如,對突發(fā)情況的處理經(jīng)驗不足、管理經(jīng)驗有待加強、業(yè)務(wù)水平需提升等。校園內(nèi)的設(shè)施仍然較為欠缺,學(xué)生的整體素質(zhì)和實踐能力也有待提高。針對這些不足,我將不斷學(xué)習(xí)、探討,借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗,充實和提升自己。未來,我將帶領(lǐng)全體師生,開拓創(chuàng)新,努力展現(xiàn)學(xué)校新的發(fā)展局面。

小學(xué)校長述職報告 3篇

一個學(xué)期即將畫上圓滿的句號,今天我很榮幸能夠在這里與大家分享本學(xué)期的工作情況。感謝各位的關(guān)注與指導(dǎo)。其實,我的工作成就大多是團隊共同努力的結(jié)果,我只是盡了自己的微薄之力。本學(xué)期,我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作:

 一、課外活動的組織與推進

課外活動是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,對于提升學(xué)校的教育品質(zhì)也起到至關(guān)重要的作用。通過豐富多彩的課外活動,學(xué)生能夠鍛煉自己的能力,開拓視野,增強團隊協(xié)作意識。推動課外活動的開展顯得尤為重要。

然而,在組織這些活動的過程中,我們也遇到了一些挑戰(zhàn):

1、部分家長對課外活動的重要性認(rèn)識不足,支持力度有限。

2、各班主任新接手的情況較多,對于組織活動的經(jīng)驗相對欠缺,影響了工作開展。

3、由于活動安排較為密集,部分班級的參與度不高。

面對這些困難,我校決定依靠班主任力量,增強溝通與協(xié)調(diào)。在此過程中,我們積極召開了家委會會議,爭取優(yōu)秀家長的支持,讓他們協(xié)助班主任與家長進行有效溝通。經(jīng)過努力,這學(xué)期我們順利開展了多項課外活動,學(xué)生參與人數(shù)也逐漸上升,極大豐富了校園生活,提升了同學(xué)們的集體凝聚力。這是我校全體教職員工通力合作的成果,更是那些積極組織、耐心溝通的班主任的付出。回想起大家在活動籌備間忙碌的身影,真讓我感動不已。

 二、學(xué)校圖書館的建設(shè)與管理

學(xué)校圖書館是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的重要空間,它承載著豐富的知識和文化,是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的重要陣地。本學(xué)期,我們對圖書館的管理進行了全面整頓,明確了圖書借閱的規(guī)則,更新了部分書籍,使圖書資源更加豐富多樣,以激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。

在圖書館建設(shè)過程中,我們也面臨了一些問題:

1、圖書館的空間利用率不高,部分書籍借閱率較低。

2、學(xué)生對圖書館的認(rèn)知不足,參與活動的積極性有待提升。

3、借閱管理系統(tǒng)尚未完善,導(dǎo)致部分書籍的管理不規(guī)范。

為了解決這些問題,我們舉辦了多次讀書活動,引導(dǎo)學(xué)生了解圖書館的資源。而班主任和任課老師也積極參與,通過班級推廣閱讀,鼓勵學(xué)生借閱書籍,分享讀書心得。這項工作的順利推進,依靠的是全體教師的共同努力。尤其是一些班主任,不辭辛勞地組織活動,激勵學(xué)生發(fā)掘閱讀的樂趣。

我深知,作為校長,自己能力有限,但我始終努力將工作做得更好。比如,在每周的工作安排中,我都會提前與老師們溝通,確保每項活動都能順利開展;在日常管理中,我也時刻關(guān)注圖書館的動態(tài),為學(xué)生創(chuàng)造更良好的閱讀環(huán)境。

雖然這學(xué)期的工作取得了一定的成績,但還有許多不足之處。例如,圖書館的宣傳力度還需加大,借閱管理系統(tǒng)也需進一步優(yōu)化。下學(xué)期我會制定更詳細(xì)的工作計劃,確保更好地落實相關(guān)工作。

衷心希望各位老師能對我的工作提出寶貴意見。能夠與各位優(yōu)秀的老師合作,我從大家身上汲取了許多養(yǎng)分,受到了無盡的激勵與支持。我祝愿我們的小學(xué)在新的一年中,蒸蒸日上,大家都能在工作中取得更大的成就!

小學(xué)校長述職報告 4篇

我叫xxx,現(xiàn)任xx小學(xué)校長。在擔(dān)任校長期間,我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,致力于推動學(xué)校各項工作的落實。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體教師的共同努力下,我們的工作取得了一定的進展。以下是我過去一年的工作懇請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與批評。

一、學(xué)校工作概況

根據(jù)教育局的指示,我們在過去的一年中認(rèn)真扎實地開展了以下工作:

1、盡管面臨經(jīng)費緊張的局面,我們?nèi)匀环e極償還了學(xué)校的部分舊債,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展掃除了障礙。

2、對教學(xué)樓進行了全面粉刷,采用優(yōu)質(zhì)仿瓷涂料,繪制了富有教育意義的墻體標(biāo)語。我們還修復(fù)了部分地面,更新了辦公設(shè)備,并增加了安全警示標(biāo)語,有效提升了校園環(huán)境。

3、對校園進行大規(guī)模整治,修整了操場,重新植樹造林,拆除了破舊的設(shè)施,建設(shè)了新型國旗桿,并組織了定期的升國旗儀式,增強了學(xué)生的愛國情懷。

4、對校舍的屋頂進行了防漏修繕,確保了安全。

5、加固了門窗,安裝了防盜設(shè)施,為校園提供了更安全的環(huán)境。

6、對計算機及多媒體設(shè)備進行了全面維修,安裝了網(wǎng)絡(luò)信號,保障了現(xiàn)代教育手段的應(yīng)用,提高了課堂教學(xué)效果。

7、更新了電路設(shè)備,優(yōu)化了用電環(huán)境,降低了能耗,確保安全用電。

8、修復(fù)了圍墻,粉刷了外墻,更新了校園文化標(biāo)語,有效提升了學(xué)校形象。

9、整理了校園綠化,美化了環(huán)境,提升了師生的精神面貌。

本年度,我校以“高效課堂”為目標(biāo),借鑒先進的教學(xué)模式,強調(diào)學(xué)生為主體,開展了多元化的教學(xué)活動,尤其注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

我們開展了豐富多彩的課外活動,注重發(fā)掘?qū)W生特長,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。成功舉辦了多場演講比賽和文藝活動,營造了積極向上的校園文化氛圍。體育活動常態(tài)化,師生身體素質(zhì)得到了明顯提升。

二、改善辦學(xué)條件,提升教育質(zhì)量

為改善校園環(huán)境,我們對教室和辦公區(qū)進行了翻修,確保師生有一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)空間。積極爭取資金,推動寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為現(xiàn)代教學(xué)提供了便利條件。

三、團結(jié)協(xié)作,提升團隊意識

作為校長,我嚴(yán)格要求自己,加強與教師的溝通,增進團隊之間的信任與協(xié)作。通過定期交流和討論,我們能夠及時解決工作中的問題,共同推動學(xué)校的發(fā)展。

四、注重師德建設(shè),提高教師素養(yǎng)

我始終堅持師德教育,組織教師集中學(xué)習(xí),并定期開展培訓(xùn),提高教師的教育教學(xué)水平。關(guān)注留守兒童的需求,開展關(guān)愛活動,幫助他們更好地成長。

五、安全教育,增強安全意識

安全教育是我校德育工作的重要組成部分,我們開展了系列安全培訓(xùn),加強師生的安全意識。定期對校園進行安全隱患排查,并制定相應(yīng)的安全教育計劃,確保每位學(xué)生的安全。

在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,例如在激勵教師參與工作中,方法不夠靈活,溝通尚需改善。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自我,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

我們將始終堅持以學(xué)生為中心,落實各項教育政策,努力把學(xué)校建設(shè)成為讓社會滿意的“特色學(xué)校”,為學(xué)生的全面發(fā)展鋪就更好的道路。

小學(xué)校長述職報告 5篇

當(dāng)我的人生走到第31個年輪時,我告別了曾經(jīng)陪伴我成長、錘煉我意志的沔渡,踏入了這座依山傍水、自然風(fēng)光秀麗、文化底蘊深厚的xx鎮(zhèn)小學(xué)。在這里的135天里,我的心中充滿了憧憬與激情,也經(jīng)歷了失落與困惑。諸多感受難以用語言表達,我選擇了我自己提煉的九個字“勤于學(xué)、善于思、篤于行”作為主題,與大家分享我的點滴心得。

一、勤于學(xué)

1、在崗位上學(xué)習(xí)。初上校長崗位,我深感自己的知識儲備不足,面對全新的職責(zé),我不得不面對自己的短板。盡管如此,我心中充滿感激,感謝局領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,讓我在這個過程中不斷成長。

2、在書籍中學(xué)習(xí)。以前我不太注重從書本中汲取知識,但如今我深知,只有靜下心來閱讀,才能真正提升自己。雖然我接手了國檢工作,但我仍舊通過了國家二級心理咨詢師的兩門考試,并在專業(yè)書籍《創(chuàng)新教育與高效課堂的實踐研究》、《做一個書生校長》中獲得了不少啟發(fā),切身感受到學(xué)習(xí)是無止境的。

3、在教學(xué)中學(xué)習(xí)。作為一名擁有小學(xué)數(shù)學(xué)職稱的校長,我意識到自己幾乎沒有真正上過數(shù)學(xué)課。這次崗位變動讓我有機會向優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí),盡管學(xué)生成績還有待提升,但我體會到了充實與幸福,自己也在不斷進步。

4、在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)提供了眾多信息渠道,我關(guān)注那些優(yōu)秀的榜樣和社會的正能量,熱衷于參加各種教育相關(guān)的群體。我樂于把所學(xué)知識分享給他人,曾在全國性的“草根班主任研究會”做過講座,并計劃將其集結(jié)出版。

5、在師生中學(xué)習(xí)。真正感人的是,我們在平凡的事情中默默貢獻。我看到許多教師因教育事業(yè)而傾盡全力,甚至影響了健康和家庭,讓我對“見賢思齊、見不賢而內(nèi)自省”有了更深刻的理解。

二、善于思

1、思考學(xué)校的發(fā)展。xx鎮(zhèn)小學(xué)作為一所名校,如何在傳統(tǒng)中尋求創(chuàng)新,保持特色而又與外界接軌,是我一直思考的問題。這需要領(lǐng)導(dǎo)者的決心與魅力,期待全體師生和家長共同思考。

2、思考師生的需求。教育的關(guān)鍵在于消除顧慮。我希望能傾聽教師和家長的聲音,了解他們的期待,盡量在決策上不偏離學(xué)校的發(fā)展方向,大家的支持將是我前行的動力。

3、思考自身的不足。每個人都有長短,靜坐反思自身的過失才是真正的成長之道。我將時刻警醒自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

三、篤于行

1、在解決問題中行動。擔(dān)任校長的我,有責(zé)任去幫助師生。無論是出現(xiàn)的困難或煩惱,我都會認(rèn)真傾聽并竭盡全力去支持,看到一些老師和孩子們得到幫助讓我倍感欣慰。

2、在節(jié)約實踐中行動。我明白節(jié)約是德行的體現(xiàn)。我常常關(guān)注校園里的點滴,看到水龍頭未關(guān),我會主動去擰緊,以實際行動為節(jié)約做出努力。

3、在課堂改革中行動。我認(rèn)為,培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。我逐漸讓小組長們參與到作業(yè)布置與批改中,開展《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),并嘗試課改,取得了良好效果。

4、在團結(jié)合作中行動。我深知活動是增強凝聚力的良好方式。過去期間,我組織了多場創(chuàng)新活動,加強了師生間的溝通,也提升了學(xué)校的整體形象。

5、在提升幸福感中行動。從入校時的艱難,到如今的充實,無論是教師、學(xué)生,還是家長,都能感受到學(xué)校氣氛的變化。基于硬件與制度的不斷完善,我們的幸福指數(shù)將不斷提升。

小學(xué)校長述職報告 6篇

我是張偉,現(xiàn)任明德小學(xué)校長。下面就過去一年以來的工作情況向大家匯報。

得益于教育局的正確引導(dǎo)和全校教職員工的共同努力,我始終保持忠誠與責(zé)任,不斷推動學(xué)校的各項工作向前發(fā)展。在這里,我將從幾個方面對本學(xué)年的工作進行

 一、教學(xué)工作

(一)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的掌握

1.學(xué)校從本學(xué)期開始,每周對學(xué)生進行知識測評。這一舉措極大地促進了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,并幫助教師及時了解到教學(xué)效果。

2.我們堅持進行月度考核,確保學(xué)生能夠扎實掌握所學(xué)知識,同時激發(fā)了他們對學(xué)習(xí)的熱情。

(二)教師素質(zhì)提升的工作

1.學(xué)校每周三組織教研活動,以提高教師的教學(xué)水平。

2.在10月30日至11月3日期間,我們開展了一周的教學(xué)比賽,鼓勵教師們互相聽課評課,這一活動有效提升了教師的教學(xué)技能。

3.我利用國慶假期為教師們進行了教學(xué)策略的培訓(xùn)。

4.我參加了教育局組織的教師基本功比賽并獲得了“優(yōu)秀獎”。

5.我們在12月1日參加了總校的優(yōu)質(zhì)課評比活動,取得了多個獎項。

 二、安全工作

本學(xué)期安全工作取得了顯著成就,我們學(xué)校被評為總校安全工作優(yōu)秀單位。開學(xué)初,我們就將安全工作列為重中之重,確保全體教師分工明確、協(xié)同合作,及時排查和消除安全隱患。我們不斷加強對學(xué)生的安全教育,全年無一起安全事故的發(fā)生。我感謝所有教師的辛勤付出,每日按時值班。

1.暑假期間,參加了義務(wù)巡河活動。

2.成功組織了安全教育周活動。

3.每月舉行一次安全演練,提高全體師生的安全意識。

4.做好取暖期的安全工作,確保學(xué)生的安全。

5.放假前,加強對煙花爆竹的禁放宣傳。

6.舉辦了“安全六個一”活動,增強安全意識。

 三、特色教育

我們強調(diào)禮儀教育,禮儀是學(xué)校特色教育的重要內(nèi)容。我們相信,好的教育應(yīng)當(dāng)使孩子們受益終生,同時讓社會充滿愛與尊重。

學(xué)校定期組織禮儀活動,幫助孩子們將禮儀貫穿于日常生活中,例如:遞接物品禮儀、問候禮儀等。我們還開展班級禮儀文化評比活動,提升了孩子們的禮儀素養(yǎng)。

 四、學(xué)校信息工作

本學(xué)期,我校共舉辦活動53場,名列總校首位。參加上級組織的活動包括:創(chuàng)城活動、大合唱比賽、教師基本功大賽等。我們自己也組織了眾多活動,如書法比賽、三好學(xué)生評選等,豐富了校園文化。

 五、上級領(lǐng)導(dǎo)視察情況

文教局的石局長、王副局長多次視察我校工作,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷極大地鼓舞了教師們的士氣,推動了各項工作的開展。

 六、下學(xué)期工作展望

過去的成就伴隨著諸多辛勤努力,未來的道路也充滿挑戰(zhàn)。我將進一步認(rèn)真總結(jié)、反思,以更好的姿態(tài)迎接新的工作任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們將繼續(xù)借鑒優(yōu)秀學(xué)校的經(jīng)驗,以創(chuàng)新的思路和舉措,努力開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的嶄新局面。

小學(xué)校長述職報告 7篇

在過去的一年中,我始終秉持“以學(xué)生為中心,以教師為引導(dǎo)”的教育理念,堅定地踐行“認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實工作,守誠信為人”的原則。一年來,我依法辦校,盡心盡職,完成了多項教育任務(wù)。在上級行政部門和全體教師的支持下,我將從德、能、勤、績、廉五個方面進行歡迎大家提出意見與建議!

一、愛崗敬業(yè),提升師德素養(yǎng)

過去一年,我嚴(yán)格遵守上級部門的相關(guān)規(guī)定,緊密團結(jié)教師,全力維護學(xué)校的教育形象,認(rèn)真履行班子成員職責(zé),樹立了學(xué)校的良好品牌形象。我堅持學(xué)校管理的民主化,每周召開行政會議,共同探討學(xué)校事務(wù),力求在師生中樹立良好的威信。在20xx學(xué)年的師德考核中,我榮獲優(yōu)秀等次,學(xué)校黨支部民主評議也被評為飛云鎮(zhèn)的優(yōu)秀黨組織。

二、大膽創(chuàng)新,提升教育管理能力

近幾年,我積極參與本科學(xué)歷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提升自己的學(xué)歷水平和教育管理能力,并參加了省級農(nóng)村小學(xué)領(lǐng)雁工程的骨干校長培訓(xùn)班。在理論知識和實踐能力方面都有所進步,使得我在處理學(xué)校日常事務(wù)時更加得心應(yīng)手。我多次參與專業(yè)知識培訓(xùn),自覺履行學(xué)科教學(xué)職責(zé),上學(xué)期負(fù)責(zé)三年級的品德與生活課程,本學(xué)期則擔(dān)任三年級的勞動技術(shù)。按照教學(xué)常規(guī)要求,我做好課程計劃、備課和上課,并積極參加教研活動和教師的聽評課活動。特別是在指導(dǎo)年輕教師方面,我投入了大量精力,通過溝通、座談會、師徒結(jié)對等方式,幫助他們在教學(xué)和管理能力方面有所提升。我還堅持記錄教育博客,整理每日工作筆記,并及時閱讀優(yōu)秀教育論文,年內(nèi)摘記達到5萬字,極大地提升了我的教育教學(xué)管理能力,促進了學(xué)校的全面發(fā)展。

三、兢兢業(yè)業(yè),堅守崗位

在過去的一年中,我始終堅守崗位,盡職盡責(zé),以身作則。每天嚴(yán)格按照作息時間出勤,外出時均會向值周或教導(dǎo)處請假,除非公出,始終保持在工作崗位上。我認(rèn)真制定學(xué)校的周工作安排,做好日常工作記錄,定期進行校園巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。在我的帶動下,全校教師共同遵守規(guī)章制度,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,確保家長和社會對學(xué)校的滿意度。

四、努力實踐,彰顯學(xué)校品位

我校秉持“文明、守紀(jì)、勤奮、爭先”的校訓(xùn),以“努力學(xué)習(xí),大膽實踐,自主發(fā)展”為育人目標(biāo),切實貫徹黨的教育方針,始終堅持社會主義辦學(xué)方向,堅決落實上級教育行政部門的決策,以學(xué)校《章程》為管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為,依法治理學(xué)校。

小學(xué)校長述職報告 8篇

過去一年,我所在的學(xué)校在縣教育局的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,全校教職員工齊心協(xié)力、共同奮斗,圍繞教育局的工作目標(biāo),結(jié)合實際情況明確了“一、四、五、六”的工作要點,著力提升中小學(xué)的教育質(zhì)量。

 1、強化標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),

我們學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則,與中小學(xué)布局改革相結(jié)合,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過努力,學(xué)校新添置了30臺計算機,建立了理化實驗室,投資60萬元建設(shè)了學(xué)生食堂,解決了師生就餐衛(wèi)生問題。我們還新購置了5000本圖書,增設(shè)了籃球架和乒乓球臺,重新整修了操場,并進行了校園環(huán)境美化,校園面貌煥然一新。各校也在特色學(xué)校建設(shè)上制定了具體實施計劃,利用板報、文化長廊等方式推進古詩文的學(xué)習(xí)。

學(xué)校積極開展課外活動,豐富學(xué)生素材,提升他們的寫作能力,各校通過書寫比賽、創(chuàng)作展評,大力提升學(xué)生的日常寫作水平。在特色教育方面,我們鼓勵各校依據(jù)自身特色成立興趣小組,賈村中學(xué)設(shè)立了武術(shù)隊,大甲小學(xué)則創(chuàng)建了舞蹈隊等,積極打造具有地方特色的校園文化。

 2、校舍安全工程有效實施,

反映在08年完成的五項校舍安全工程,包括賈村中學(xué)和通愛小學(xué)等,大大提升了校園安全性和教學(xué)設(shè)施。09年新建的教學(xué)樓和學(xué)生公寓工程也在有序推進,保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)校舍安全工程的全覆蓋,為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 3、加強安全教育,

為了創(chuàng)建平安校園,我們每周實施一次安全檢查,確保學(xué)校安全責(zé)任落實到位。開學(xué)后,管理層和教師均要簽署安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格規(guī)范校園出入,并加強法制教育,通過“升旗儀式”和定期的安全課程提高師生的安全意識。經(jīng)過一年的努力,我校未發(fā)生重大的安全事故,校園環(huán)境建設(shè)成果顯著。

 4、教育教學(xué)常規(guī)管理是工作的重中之重,

我們每周進行教學(xué)研討和每月專題討論,以確保教師能有效交流教學(xué)經(jīng)驗。一年來,各校分別舉行了多次教學(xué)觀摩活動,以促進課程改革。針對教學(xué)改革,我校鼓勵教師參加各類培訓(xùn),提高教學(xué)能力,并設(shè)立課堂評價機制,不斷改進教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)管理方面,我們明確了教師的備課、上課等環(huán)節(jié)的具體要求,并加強了對課改的落實,確保教育改革的各項措施得以實施。教師們的教學(xué)理念逐漸更新,課堂活動形式也更加多樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到了極大的提升。

 5、注重師德師風(fēng)建設(shè),

我們建立了完善的師德制度,并開展“四評”活動,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀教師。通過師德師風(fēng)的評選和學(xué)習(xí),廣大教師認(rèn)識到要不斷提升自我,努力探索教學(xué)方法,積極發(fā)表教學(xué)論文,提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

 6、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開足開齊課程,

確保所有課程按規(guī)定開設(shè),不隨意減少課時或課程,以保障學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。我們也控制作業(yè)量,提倡針對性作業(yè),做到讓學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

在新學(xué)年里,我校將繼續(xù)堅持以德育為先,推動課程目標(biāo)的實現(xiàn),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,豐富他們的知識面,提升綜合素質(zhì)。我們還將加強綜合實踐活動,保證每位學(xué)生都能參與實踐,提高動手能力和創(chuàng)新思維能力,全方位促進學(xué)生的成長與發(fā)展。

小學(xué)校長述職報告 9篇

作為一名小學(xué)的校長,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個崗位上工作了三年。這三年既漫長又短暫,期間發(fā)生了許多事情,收獲了不少經(jīng)驗,也得到了許多老師們的理解與支持。在這里,我想借此機會表示衷心的感謝,并對過去一學(xué)年的工作做一個簡單的述職。

 一、思想高標(biāo)準(zhǔn)

思想是行動的指南。始終以來,我都力求嚴(yán)格要求自己,時刻保持進取心,以高標(biāo)準(zhǔn)來檢驗自己的工作。堅持不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真落實各項政策法規(guī),提升自己的政治素養(yǎng)與教育專業(yè)能力,努力成為一個符合時代要求的教育工作者。

 二、工作務(wù)實認(rèn)真

身為校長,我深知自己的職責(zé)所在,始終把心思放在每一項工作上,盡力做好每一項任務(wù)。在德育工作中,我堅守德育優(yōu)先的理念,認(rèn)真執(zhí)行上級的相關(guān)文件,與政教處合作有計劃地開展校內(nèi)德育教育活動。針對學(xué)生的突發(fā)德育事件,我會仔細(xì)分析并在相關(guān)會議上進行總結(jié)與教育。結(jié)合學(xué)校的德育研究,督促制定德育評價體系,并不斷完善和落實這些制度,以促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。在安全工作方面,我明確“校園安全無小事,學(xué)生安全重于天”的原則,注重安全工作的常規(guī)性和預(yù)防性,建立完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。定期召開安全會議,傳達相關(guān)文件精神,提升教師的安全意識與應(yīng)對能力。通過與政教處的緊密合作,我還努力完善班級工作手冊,實現(xiàn)多方位的教育和詳細(xì)的記錄。我與總務(wù)處合作,建立安全檢查機制,定期對學(xué)校設(shè)施進行檢查,及時消除安全隱患。通過少先隊活動,開展形式多樣的安全教育,提高學(xué)生的安全意識和自救能力,確保學(xué)校安全工作有序推進。

 三、教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)

熱愛工作的人自然會努力去做好,而對工作只是一種消極的態(tài)度,則難以取得良好的成績。我始終告訴自己,既然選擇了教育事業(yè),就應(yīng)該認(rèn)真對待每一堂課,盡心盡力做好教師的職責(zé)。無論是科學(xué)課還是信息課,我都會全力以赴,認(rèn)真?zhèn)湔n、教學(xué),并常常站在學(xué)生的角度思考問題,用心關(guān)愛每一個孩子。盡我所能去傳授知識,也讓自己在努力中無愧于心。

當(dāng)然,我也清楚自身的不足。三年來,我有時溝通不夠,與老師們的交流較少,部分工作也存在缺陷,懇請各位老師給予批評與指導(dǎo)。正是因為有你們的建議與指正,我才能不斷成長與進步。謝謝大家!

小學(xué)校長述職報告 10篇

過去的一年,是我校在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中不斷前進的一年。得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),以及學(xué)校全體教職員工的共同努力,我校的各項工作取得了顯著的成效,得到了社會及家長的廣泛認(rèn)可,也獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。這樣的成績,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與老師們的辛勤付出。我要對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助,以及全體教職工的大力支持與合作,表示誠摯的感謝。

按照三年發(fā)展計劃的安排,我在雙小工作的首個三年中,以“穩(wěn)中求進——謀求發(fā)展——力爭一流”為工作重心,致力于建設(shè)一所具有鮮明特色的一流農(nóng)村學(xué)校,實現(xiàn)學(xué)校的“再創(chuàng)業(yè)”與“新騰飛”。我認(rèn)為,過去的一年為實現(xiàn)這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),而新的一年則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵之年。新的一年,學(xué)校也必將迎來新的飛躍。

我將向各位匯報這一年度個人及學(xué)校的工作情況,請大家審議。

一、各項工作成效

在過去的一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)與重心,重點開展了以下幾個方面的工作:

(一)堅持教育教學(xué)質(zhì)量的提升

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立足之根本,更是發(fā)展的核心目標(biāo)。我們必須向社會與家長交出滿意的答卷,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。可喜的是,憑借全體教職員工的團結(jié)與努力,我們學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量上取得了突破,尤其是畢業(yè)班的成績得到顯著提升,英語成績已超出區(qū)里平均水平,并因此獲得教委的表彰。

今年,我們依然將畢業(yè)班作為工作的重點,通過中層領(lǐng)導(dǎo)承包制與三科教師捆綁合作,強化了團隊合作意識。雖然農(nóng)村生源逐漸轉(zhuǎn)變,面臨許多困難,但我與副校長以及教導(dǎo)主任們共同探討對策,制定相應(yīng)的管理措施。我們也重視青年教師的成長,設(shè)立教研制度,改革備課模式,并通過師徒結(jié)對加速新老教師的共同發(fā)展。

(二)強化德育工作與校風(fēng)建設(shè)

學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,而德育是人才培養(yǎng)的先導(dǎo)。在工作中,我高度重視德育的落實。結(jié)合學(xué)校實際,我們開展了多項師德建設(shè)活動,并成立了農(nóng)民畫社團,旨在傳承文化、提升學(xué)生的實踐與創(chuàng)新能力。通過全體教師的共同努力,學(xué)校的德育教育取得了初步成效,校風(fēng)與學(xué)風(fēng)日益向好。

(三)加強干部隊伍及教師管理

在過去的一年中,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),提升自己的管理水平;另一方面,培養(yǎng)管理團隊的能力,提高整體管理水平。我們的班子團結(jié)進取、富有創(chuàng)新精神,形成了優(yōu)良的工作氛圍。

在日益激烈的教育競爭中,我們必須保持危機意識與緊迫感,教師們既要堅定信心,也要增強服務(wù)意識。今年我們表彰了多位優(yōu)秀教師與班子成員,充分體現(xiàn)了學(xué)校的整體進步。

(四)堅持“科研興校”的策略

科研是推動教育進步的重要手段。本學(xué)期,我們校成為教科院的試驗基地,開展了《探索自主活動教學(xué)模式,提高教學(xué)有效性》的研究,并已被區(qū)級立項。我們積極組織教改活動,鼓勵教師參與各類競賽,取得了良好成績,表明了教師們的積極性與創(chuàng)新能力。

(五)以學(xué)生為本,創(chuàng)意開展各類活動

我們認(rèn)為素質(zhì)教育需要在行動中落實,因此積極組織各類比賽與活動。成功舉辦了春季運動會與首屆讀書節(jié),受到了社會的關(guān)注與贊譽。我們的社團活動也豐富多彩,包括愛心社團、環(huán)保社團等,充分發(fā)揮了學(xué)生的多元化發(fā)展。

(六)關(guān)注教師與學(xué)生的生活,提倡民主管理

作為小學(xué)校長,我注重營造和諧的工作環(huán)境,倡導(dǎo)民主管理。我們定期討論學(xué)校大事,關(guān)注教師的生活狀況,并通過多種活動增強教職工的凝聚力。

二、工作體會與反思

(一)爭創(chuàng)一流學(xué)校是我及全體教職工共同的目標(biāo)。

(二)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提升是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

(三)我的工作離不開全體教職工的支持與合作。

(四)全體教職工需進一步統(tǒng)一思想,增強競爭與服務(wù)意識,推動學(xué)校的發(fā)展。

(五)我在工作中仍存在不足之處:

(1)因繁重的工作壓力,偶爾感到無力應(yīng)對。

(2)對教師的關(guān)心有所欠缺,未能及時解決老師們的困難與問題。

(3)在教育理論水平與辦學(xué)經(jīng)驗方面仍需提升。

(4)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)與教師培訓(xùn)方面依然需加強。

小學(xué)校長述職報告 11篇

回顧過去一年的工作,我在校長崗位上所做的一切均可總結(jié)、盤點并反思。這不僅是對自己工作的一次激勵和反思,更是一個接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同仁幫助的絕佳機會。我將一年來的工作向大家作一匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行給予指正。

本年度,我校秉持“以學(xué)生為中心、科學(xué)管理、全面發(fā)展、各展所長”的辦學(xué)理念,圍繞教育局的年度工作要點,深化課程改革,強化學(xué)生素養(yǎng)教育,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校。具體工作總結(jié)如下:

一、以身作則,愛崗敬業(yè)

學(xué)校的質(zhì)量,歸根結(jié)底在于校長。作為校長,我時刻嚴(yán)格要求自己,忠實于工作,誠信為人,以坦誠的態(tài)度和踏實的工作風(fēng)格為教師樹立榜樣。我堅持理論學(xué)習(xí),關(guān)注教育發(fā)展動態(tài),用先進的教育理論指導(dǎo)日常管理。在思想上,我努力提高自己的政治素養(yǎng),增強黨性意識,做到堅持原則、顧全大局,始終與上級保持一致;在學(xué)習(xí)上,定期學(xué)習(xí)黨的方針政策和教育教學(xué)方面的專業(yè)書籍,以不斷提升自己的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,我注重任人唯賢,平等對待他人,樂于分享;在管理上,我具備事業(yè)心與責(zé)任感,明確工作思路,勇于創(chuàng)新,善于克服困難;在工作態(tài)度上,盡心盡責(zé)、勤勉敬業(yè),與教師們同舟共濟,共同進步;在工作成果上,能夠較好地完成上級任務(wù),學(xué)校各項工作取得了一定成績,逐步形成了自己的特色。在班子建設(shè)方面,積極調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)們的積極性,提出了“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,確保各司其職、各盡其責(zé),倡導(dǎo)團結(jié)合作、民主管理,增強班子的凝聚力,使得班子成員間相互合作,形成良好的工作氛圍。

二、以人為本,科學(xué)管理

1、完善規(guī)章制度,以制度約束人。根據(jù)上級文件及局黨委要求,結(jié)合學(xué)校實際,出臺了一系列管理制度,包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理及安全管理等,進一步健全了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度落實,確保各項工作的順利推進。

2、明確責(zé)任,將管理具體化。由校長全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體落實,班組長、學(xué)年組長及各位教師層層負(fù)責(zé),做到人人有責(zé)、處處管理、事事見管。

3、強化后勤管理。在財務(wù)管理上,我們完善了財務(wù)規(guī)章制度,成立了財務(wù)小組,所有大額支出需經(jīng)過討論后列支,經(jīng)過集體簽字再進行核銷,及時公開,確保財務(wù)透明。在設(shè)施設(shè)備管理上,我們實施“分工合作、細(xì)致入微、集中保養(yǎng)”的措施,確保設(shè)施狀態(tài)良好。在教學(xué)設(shè)備管理中,除了規(guī)范管理外,我們還努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,自主管理維修,確保設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。

4、加強安全管理。安全管理中,校長為總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),并配備專門的安全員,制定各項應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器及防火工具,各重點區(qū)域明確安全責(zé)任人,并簽訂安全責(zé)任書,落實安全責(zé)任追究。常態(tài)化開展安全教育和檢查演練,確保師生的人身安全,過去一年學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

三、教研引領(lǐng),提升質(zhì)量

作為校長,我深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的命脈。我把提升教師專業(yè)水平作為關(guān)鍵措施,在全校各教研組中推進以教導(dǎo)主任和教研組長為主的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的探索,我校的集體備課活動逐漸形成特色。在區(qū)域教研活動中,我校的集體備課以實用、新穎和活力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。特別是我校王寶老師執(zhí)教的《太極推手練習(xí)》體育課,代表大慶市參加?xùn)|三省示范課選拔賽,獲得第一名的佳績。通過集體備課,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),教學(xué)質(zhì)量顯著提高。今年x月,全縣小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽中,我校一舉奪得第一名;同月,全縣五年級畢業(yè)檢測中,我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民-運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎,姜淑榮老師在全縣書法大賽中獲得一等獎。我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別獲得金銀獎,牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中斬獲金獎。

四、和諧校園,藝術(shù)飛揚

為提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)、促進全面素質(zhì)發(fā)展,過去一年,學(xué)校組織了手工制作展、手抄報展、書法作品展及體育趣味比賽等多元化活動,充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才華,營造了濃厚的藝術(shù)氛圍。在開展音體美等學(xué)科教學(xué)的加強了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫及電腦等興趣小組的建設(shè)。值得一提的是,學(xué)校的陽光體育大課間活動,整個校園內(nèi)充滿了熱烈的氣氛,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的贊譽。

五、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件

在xx-xx年,我校克服資金限制,努力改善教學(xué)環(huán)境。學(xué)校通過全體領(lǐng)導(dǎo)的研究決定,對老舊的建筑設(shè)施進行修繕和改造,維修會議室,新建自行車棚,安裝校園廣播和監(jiān)控設(shè)備,更新200套桌椅,增加校園綠化。在每一項建筑和維修中,我們力求最小資金投入,最高質(zhì)量。我們爭取到了大慶市工商協(xié)會十幾家企業(yè)的支持,獲得十萬元的物資捐贈,用于添置辦公用品、體育器材、建設(shè)教師電子備課室等,為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

過去一年我校在各方面均取得了顯著進展,教育教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升,育人環(huán)境和師德師風(fēng)均有較大改進,尤其是教學(xué)質(zhì)量的提升得到了社會和家長的廣泛認(rèn)可,并受到上級表彰。

小學(xué)校長述職報告 12篇

回顧過去一年作為校長的工作,我對自己的職責(zé)和成就進行了認(rèn)真梳理和反思。這不僅是對自我的激勵和約束,也是一次理性的思考,更是一個接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事幫助的良好機會。以下是我在這一年中的工作恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指導(dǎo)和意見。

我校秉持“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、因材施教”的辦學(xué)理念,圍繞教育局年度工作重點,深化課程改革,注重學(xué)生素質(zhì)教育,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)建讓人民滿意的學(xué)校。具體的工作內(nèi)容如下:

一、愛崗敬業(yè),做表率

一個學(xué)校的興衰與校長息息相關(guān),作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),我時刻保持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。腳踏實地做事、堂堂正正做人。我堅持理論學(xué)習(xí),及時掌握教育發(fā)展動態(tài),利用先進的教育理念指導(dǎo)學(xué)校工作。在思想上,我不斷增強政治意識,提高思想覺悟;在學(xué)習(xí)上,我持之以恒地閱讀黨和國家的方針政策及相關(guān)教育教學(xué)書籍,撰寫讀書筆記,以提升自身理論水平和工作能力;在工作方式方面,我鼓勵任人唯賢、平等待人,倡導(dǎo)團隊合作與交流;在學(xué)校管理中,我以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,明確工作思路,勇敢創(chuàng)新,克服困難;在工作態(tài)度上,我與教職員工同甘共苦,恪盡職守,共同進步;在工作成果上,我能夠較好完成上級任務(wù),推動學(xué)校各項工作取得良好成績,逐步形成學(xué)校的獨特特色;在團隊建設(shè)方面,我充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)團隊的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負(fù)責(zé)”的要求,確保分工明確、協(xié)調(diào)配合,形成了良好的班子凝聚力。在我的帶動下,教師之間相互幫助,友好相處,營造了和諧的校園氛圍。

二、以人為本,科學(xué)管理

1. 制定健全規(guī)章制度,以制度約束行為。結(jié)合上級文件和學(xué)校實際,相繼建立了教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理等各項制度,進一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》,確保各項工作順利開展。

2. 明確管理責(zé)任,具體化落實。校長作為第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體事務(wù),班組長和教師各負(fù)其責(zé),做到人人參與管理,事事見成效。

3. 加強后勤管理。我們建立健全財務(wù)管理規(guī)章,組建財務(wù)管理小組,任何大額支出都需集體審議與簽字,確保財務(wù)透明。在設(shè)施設(shè)備管理方面,采取“分工合作、細(xì)致入微、集中維護”的模式,確保設(shè)備完好如新。我們通過規(guī)范管理與專業(yè)知識的學(xué)習(xí),自主進行設(shè)備的維護與保養(yǎng)。

4. 強化安全管理。校長為安全工作的總責(zé)任人,指定專人負(fù)責(zé),同時設(shè)置安全員,制定應(yīng)急預(yù)案,配備滅火器及其他安全設(shè)施,確保學(xué)校安全。我們還定期開展安全教育和演練,保障師生人身安全,過去一年未發(fā)生安全事故。

三、教研先行,質(zhì)量立校

作為校長,我深知教育質(zhì)量是學(xué)校的生命。我將提高教師專業(yè)水平作為工作的重中之重,在各教研組開展“集體備課”活動,經(jīng)過實踐,我們的集體備課活動已形成特色,受到廣泛好評。通過這種教研形式,教師們的專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提高,教學(xué)質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍。今年,我校在縣級素養(yǎng)與能力比賽中一舉獲勝,并在學(xué)習(xí)中獲得了多項榮譽,包括教師與學(xué)生在各類比賽中屢獲佳績。

四、和諧校園,精彩紛呈

為提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促進他們?nèi)姘l(fā)展,我校舉辦了多項豐富多彩的活動,如手工制作展、書法比賽等,展示了學(xué)生的才能,營造了濃厚的藝術(shù)氛圍。在保障常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上,積極開展舞蹈、繪畫、體育等興趣小組活動,讓學(xué)生在參與中增長才干,增強了他們的學(xué)習(xí)興趣。

五、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件

在有限的資金條件下,我校努力改善教學(xué)環(huán)境。通過校領(lǐng)導(dǎo)的共同研究,我們維修了老舊設(shè)施,建立了自行車棚,安裝了校園廣播,提升了校園環(huán)境。我們還積極爭取社會資源,獲得了贊助,完善了教學(xué)設(shè)施,創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

過去一年我校在教育教學(xué)、育人環(huán)境、師德師風(fēng)等方面取得了顯著進展,得到了社會與家長的高度認(rèn)可。未來,我將繼續(xù)努力,不斷完善自我,推動學(xué)校更上層樓。

小學(xué)校長述職報告 13篇

轉(zhuǎn)眼間,又一個學(xué)期即將落幕。在這一學(xué)期中,我始終堅持學(xué)習(xí)黨的政策與教育教學(xué)的基本理論,不斷提升個人素質(zhì),講求學(xué)習(xí)、政治和正氣。我始終服從大局與組織安排,加倍努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況以及我個人的學(xué)習(xí)、工作進展向上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工匯報如下:

 一、以“公開、公平、公正”為原則,構(gòu)建優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊是推動學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。只有堅持公正、公平、公開的原則,才能形成一個團結(jié)、民主、創(chuàng)新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,從而贏得群眾的信任與支持,激發(fā)群眾的積極性。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),必須從完善領(lǐng)導(dǎo)班子的制度建設(shè)開始,加強廉政建設(shè)和依法治校,樹立“團結(jié)、清正、開拓”的行政形象。

(一)堅決落實國家教育方針、政策和法規(guī),以提升學(xué)校質(zhì)量、辦好教育為己任,嚴(yán)守紀(jì)律,廉潔自律,具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不謀取私利,避免經(jīng)濟及生活作風(fēng)問題。

(二)堅持民主作風(fēng),自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推諉,不恃功,具備批評與自我批評的精神。

在工作中,切實從學(xué)校發(fā)展、教職員工利益出發(fā)。遇到困難時,能夠與其他行政人員及廣大教師共同協(xié)作解決;在取得成績時,盡量讓其他同事或年輕教師有更多鍛煉機會;在出現(xiàn)失誤時,能夠互相交流,坦誠相待,直接開展批評及自我批評。要求在當(dāng)面溝通,不在背后議論;不發(fā)表對團結(jié)不利的言論,不傳播解決問題無益的觀點。

(三)為人正直,辦事公平,任人唯賢,充分發(fā)揮每位教師的特長,包容人才。

學(xué)校高度重視“依法治校”,在日常事務(wù)處理中嚴(yán)格按照規(guī)定和制度行事,招聘時堅決貫徹以人為本,重視知識、能力與奉獻精神,同時充分挖掘每個教師的優(yōu)點與特長。在面對持有不同意見的同事時,倡導(dǎo)多溝通、多交流,求同存異,展現(xiàn)寬容。

 二、以“法治”為基礎(chǔ),逐步健全學(xué)校管理機制。

我們認(rèn)為,學(xué)校管理需要情感與制度的結(jié)合。要實現(xiàn)依法治校,必須在掌握現(xiàn)代教育理念與明確辦學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上進行。目前學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)是如何提升教育教學(xué)質(zhì)量,如何加快學(xué)校硬件與軟件建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村教育的城市化,以及在課程改革的同時全面實施素質(zhì)教育。

現(xiàn)代教育理念要求“學(xué)會學(xué)習(xí)、會生存、會創(chuàng)造、會做人”,以促進全體學(xué)生的全面發(fā)展。

基于我校的發(fā)展方向及上述現(xiàn)代教育理念,作為校長,我的職責(zé)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政及全體教職工,充分調(diào)動大家的積極性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)優(yōu)秀”的近期工作目標(biāo),通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,如行政管理、用人原則、財務(wù)管理、崗位責(zé)任、獎勵機制等,逐步提升學(xué)校管理水平和效率,提升整體教學(xué)質(zhì)量與教育科研能力,同時加強校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。目前,學(xué)校未發(fā)生任何違法違規(guī)事件及重大責(zé)任事故。

 三、以“德育”為先導(dǎo),提升學(xué)校辦學(xué)效益。

1、堅持深化學(xué)生德育教育。學(xué)校充分發(fā)揮政教處、安全辦、團支部、班主任、科任教師的作用,通過學(xué)習(xí)會、報告會、主題班會、家長會及學(xué)生干部會等形式,圍繞道德教育、愛國主義教育、人生價值觀教育、誠實守信教育、警示教育、紀(jì)律教育等內(nèi)容,運用疏導(dǎo)、溝通、自律等方法開展思想道德教育。例如:舉辦以班為單位的手抄報評比活動;多次邀請法制副校長來校進行警示教育;邀請鐵路警察進行鐵路安全教育;在課間操后開設(shè)各類教育課;班主任每周組織主題班會等。

2、通過豐富多彩的校園文化生活,陶冶學(xué)生情操。學(xué)校建立了校園文化墻,展示美術(shù)作品、書法作品、課內(nèi)外知識交流等,進一步豐富校園文化生活,營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,展現(xiàn)學(xué)生的青春風(fēng)采和精神面貌,激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣,培養(yǎng)他們良好的審美情趣和科學(xué)精神,引導(dǎo)他們追求真、善、美,提升法治、道德意識,進一步推進校園精神文明建設(shè),提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

 四、以“課改”為抓手,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

1、全面推進課程改革。結(jié)合我校實際情況,為實現(xiàn)高效課堂,真正將課堂還給學(xué)生,真正以學(xué)生為主體,我校實施了“五步三查”高效課堂教學(xué)模式,遵循“以學(xué)定教、有疑則教”的原則,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,符合新課程改革理念。

目前,我校在課程改革方面主要進行以下工作:觀課議課活動;“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計與評價;“教學(xué)困惑”專題研究;學(xué)生學(xué)情追蹤調(diào)研;師生觀摩優(yōu)秀教師的課堂;匯集教師的課堂創(chuàng)新嘗試;開展多媒體示范教學(xué);教學(xué)質(zhì)量分析交流等。

2、細(xì)化常規(guī)教學(xué)。結(jié)合績效考核方案,制定科學(xué)合理的常規(guī)教學(xué)要求,通過積分評價規(guī)范教學(xué)行為。

3、精心組織教研活動。主要針對教師的課堂教學(xué)短板,校內(nèi)組織了20多次專題教研活動,同時組織教師多次參加縣市的各項培訓(xùn),真正實現(xiàn)教研促進課程改革的效果。我校開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,教師通過網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)交流,并取得良好成效。

通過這些努力,我校教學(xué)質(zhì)量明顯提升,學(xué)生學(xué)業(yè)成績有了顯著提高,特別是在縣統(tǒng)考中,八年級的成績顯著上升,數(shù)學(xué)、英語、生物成績均達到了中等水平。

 五、以“安全”為保障,改善師生生活環(huán)境。

1、為師生創(chuàng)造安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,學(xué)校在教育局的支持下,投資38萬元修建危房隔離圍墻;平整硬化校園主要活動區(qū)域;改造生活用水排放管道;修建深水井房、發(fā)電機房及茶爐房;補建洗漱池、垃圾池等。

2、成立安全工作小組,切實落實安全制度,嚴(yán)防安全事故。制定了學(xué)校24小時值班巡邏的工作流程,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,增加門衛(wèi)保安力量,做到事事有人管,時時有人管,確保每項工作責(zé)任到人,同時簽訂了《安全責(zé)任書》,確保安全工作落實到位,保障教學(xué)活動正常進行。尤其通過精心組織的地震應(yīng)急演練及消防知識講座,顯著提高了師生的自救意識與避險能力。

3、在后勤管理上,我校全面取消了多年來的食堂承包制,實行自主管理,建立食堂管理小組,配置食品安全管理員,嚴(yán)格執(zhí)行晨檢、留樣與消毒制度,堅決杜絕不合格的食品和原料進入食堂,確保師生用餐安全。

需要進一步努力的地方:

學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和進步始終是動態(tài)的,我們在許多方面仍需通力合作,繼續(xù)努力:

1、新學(xué)期應(yīng)更加關(guān)注教學(xué)和課堂,尤其是教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),努力提升整體教學(xué)質(zhì)量,定期組織教研組和學(xué)科組的教學(xué)研討與集體備課。

2、在加強師資培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)上要更加努力。當(dāng)前師資數(shù)量充足,但學(xué)科與年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,有必要在崗位設(shè)置上進行合理調(diào)配。

我堅信優(yōu)秀的教師意味著高質(zhì)量的教學(xué),但我們的隊伍水平參差不齊,這些差異體現(xiàn)在師德、教學(xué)能力、心理素質(zhì)等多個方面。在新學(xué)期,我們要把教師培訓(xùn)放在更突出的位置,制定計劃以推動教師的進步。

3、需進一步加強與家長的溝通,進行有效培訓(xùn),以便讓家長更好地理解學(xué)校,關(guān)注孩子的成長,從而形成家校合力。利用社會的各種資源來支持學(xué)校的發(fā)展,爭取各界的支持。

4、在新學(xué)期,應(yīng)對學(xué)生的思想品德教育和紀(jì)律培養(yǎng)提出更嚴(yán)格的要求,教師需以身作則,師生共同努力,全校共同打造一流的校風(fēng)。

5、在學(xué)校制度建設(shè)上,需繼續(xù)探索創(chuàng)新。在已有基本制度的基礎(chǔ)上,對教師申訴制度、職稱制度,以及績效工資實施后的總結(jié)與修訂工作等方面,繼續(xù)努力。

做好工作需要關(guān)注細(xì)節(jié)、堅持實事求是,盡最大努力不辜負(fù)師生的期待與上級的信任。我在工作中難免存在不足之處,希望大家積極提出批評意見,我將虛心接受并努力改進。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與理解,感謝大家對我在工作中不足之處的寬容!

小學(xué)校長述職報告 14篇

在過去的一年中,感謝上級教育部門的指導(dǎo),和全體教師的積極支持與配合。在校長室的部署下,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊一起,共同承擔(dān)責(zé)任,克服困難,深耕研究,努力創(chuàng)新,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某删汀W(xué)校的教學(xué)工作逐步走上了規(guī)范且有序的軌道;教研教改的氛圍愈加濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了良好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)也在逐漸形成。這些成就的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,更離不開教師們的智慧與辛勤付出。以下是我本年度的述職報告。

一、積極開展思想政治學(xué)習(xí)

在過去一年內(nèi),我通過自學(xué)與組織學(xué)習(xí),深入研讀了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代科技等知識。通過學(xué)習(xí),使得我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力上得到了全面提升,增強了全局觀念和宏觀意識,提升了我對勤政廉政的自覺性,始終保持為人民服務(wù)的初心。學(xué)習(xí)也提高了我的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變的能力。政治理論的學(xué)習(xí)讓我在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力上都有了顯著的提升。

二、明確主角,創(chuàng)新性開展教學(xué)工作

在常規(guī)教學(xué)管理方面,我始終以確保教育教學(xué)工作的順暢有序為中心。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的核心,如何做好常規(guī)管理是學(xué)校工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理出成果,管理出優(yōu)異表現(xiàn)。作為負(fù)責(zé)教學(xué)的校長,我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。在過去一年中,我與年級組的同仁共同努力,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,著力于新課程的實踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進行大膽的探索與實踐。我們通過開展公開課、教改研討、常規(guī)檢查以及各種教學(xué)研討活動等形式,深入了解教育教學(xué)的實際情況,從而有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作,促進學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式與教學(xué)改革新理念。

抓緊各類計劃的實施,確保教育教學(xué)工作科學(xué)有序。教學(xué)管理的有效性建立在科學(xué)性與計劃性之上。每年新學(xué)期開學(xué)時,我首先重視各種計劃的制定,以保證教育教學(xué)工作的科學(xué)性與計劃性,強化統(tǒng)籌管理與目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有明確的目標(biāo)、方案、規(guī)劃和管理。在制定各類計劃時,我特別注重其可操作性,確保目標(biāo)明確,計劃合理,管理得當(dāng)。通過各部門的反復(fù)研究與協(xié)調(diào),確保各類計劃能夠清晰地反映學(xué)期工作的各個方面。

三、堅持原則,公正辦事

作為學(xué)校的副校長,我必須充當(dāng)校長的得力助手,做好配角。我十分重視領(lǐng)導(dǎo)團隊的團結(jié),做到互相尊重、相互配合,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。在日常工作中能顧全大局,識大體,具備較強的民主意識,敢于對工作負(fù)責(zé),不推諉責(zé)任。在執(zhí)行學(xué)校制度,進行各項工作檢查時,能夠做到客觀公正、坦誠直言,發(fā)現(xiàn)問題時能及時提出自己的看法和建議,不隱瞞不遮掩,努力做到對校長負(fù)責(zé),對教師和學(xué)生負(fù)責(zé)。

小學(xué)校長述職報告 15篇

根據(jù)教育局工作安排,現(xiàn)將四年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的履職情況進行總結(jié)與反思,并歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和教師給予指導(dǎo),以便為今后的工作設(shè)定更明確的目標(biāo)。主要工作匯報如下:

一、思想政治表現(xiàn)

作為一名普通的教師,我始終懷揣對教育事業(yè)的熱愛與奉獻精神,堅決支持黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī)。在工作中,我投身教育,努力探索教育的真諦,時常思考怎樣才能實現(xiàn)真正的教育。正因如此,工作的意義和我的生命價值在不斷地被彰顯。在菌柄小學(xué)工作期間的時光,我倍感珍惜,這四畝多的土地上蘊含著無盡的工作可能,在這里,我愿意貢獻我所有的智慧和精力,為學(xué)校的未來留下些許印記。

二、加強理論修養(yǎng),不斷提升個人素養(yǎng)

在著手管理學(xué)校之前,我意識到自身知識和能力的不足。我在提升學(xué)校各方面建設(shè)的也認(rèn)真加強自身的理論學(xué)習(xí)和教育教學(xué)水平。在x年1月我取得了福師大教育學(xué)專業(yè)的本科學(xué)位,參與多場交流活動,并在市鎮(zhèn)級的《新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究》中發(fā)表論點,多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會上交流經(jīng)驗,獲得泉州市級的骨干教師稱號和市級“優(yōu)秀教學(xué)能手”等榮譽。

三、主要工作舉措

在過去幾年中,我和教師團隊始終堅持“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的教育理念,以“活動提升素質(zhì),特色求發(fā)展”為目標(biāo),踐行日常教學(xué)中的平凡事。我們注重八個“堅持”,以及七個“小”字經(jīng)的實施:八個堅持包括堅持月檢制度、期末考評制度、每師一學(xué)期一節(jié)公開課、雙周教師培訓(xùn)等;七個“小”字經(jīng)則有交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”、激勵機制“小能手”、校園歌唱比賽“小歌手”等。這些常規(guī)活動為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

四、主要工作成效

1、學(xué)校的辦學(xué)條件得到了顯著改善。投入420多萬元的新教學(xué)樓于xx年10月全面竣工,建筑面積達到291平方米。經(jīng)過幾年的努力,籌資120多萬元建設(shè)了多媒體室、音樂室、實驗室等14間專用教室。xx年7月,校董會為每位教師添置了筆記本電腦,xx年10月開展了操場改造和“校園一景”建設(shè)。如今,學(xué)校的設(shè)施齊全,教學(xué)設(shè)備先進。

2、校園文化建設(shè)逐漸形成“小而精”的特色。

(1)經(jīng)過探索與提煉,我校在“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的理念下,形成了特色鮮明的校園文化,以“厚德博學(xué)、約禮健體”為校訓(xùn),開展《小浪花》校報和《小籃子》校刊,逐步實現(xiàn)“古典詩詞進校園”的目標(biāo),通過文化氛圍的營造,促進學(xué)生健康成長。

(2)我校積極營造和諧的德育環(huán)境,實施班級文化建設(shè),創(chuàng)建以“德、智、體”為主題的校園環(huán)境,讓學(xué)生在潛移默化中接受教育。學(xué)校設(shè)有宣傳欄、廣播站等多種傳播載體,形成了良好的校園氛圍。

通過努力,學(xué)校培養(yǎng)出了一支團結(jié)協(xié)作、充滿干勁的教師團隊,成為學(xué)校健康發(fā)展的有力保障。我們強調(diào)“學(xué)為人師,行為示范”的職德,營造出高尚的師德師風(fēng)。比如,自x年9月實施的“小黃帽”路隊,教師們風(fēng)雨無阻地護送學(xué)生過馬路,成為學(xué)校對外形象的一道亮麗風(fēng)景線。優(yōu)秀的師德典型也不斷涌現(xiàn),如“美麗晉江人”顏xx老師。

3、xx年,學(xué)校先后高分通過了多項評估與認(rèn)證,包括福建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、晉江市德育先進校等。在此期間,全校師生共獲鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。

xx年2月至20xx年2月期間,我在市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉,參與了科室的各項工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市小學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建等任務(wù),并獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這段經(jīng)歷提升了我的組織、協(xié)調(diào)及實踐能力,也為今后的工作提供了豐富的經(jīng)驗。

回顧這四年的發(fā)展歷程,我深感幸甚,感謝每一位老師為學(xué)校付出的心血,感謝學(xué)校為我提供的成長平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和村委會的支持與理解。感謝大家對我的信任和幫助!

小學(xué)校長述職報告 16篇

在過去一年里,我始終堅持黨的教育方針,結(jié)合實際,加強學(xué)校各項工作的推進,現(xiàn)將本年度工作述職總結(jié)如下:

 一、強化學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提升自身素質(zhì)

為了適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢和新要求,作為一名校長,必須不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

1、加強政治素養(yǎng)的學(xué)習(xí)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入領(lǐng)會黨的教育政策,積極參加政治理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想和國家相關(guān)法律法規(guī),增強自身的政治敏感性和法律意識。

2、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)注教育前沿

面對新形勢下的素質(zhì)教育,我不斷查閱相關(guān)研究成果,參與教育教學(xué)改革,積極參加各類教研活動,吸收先進教育理念。我也注重自身的繼續(xù)教育,通過學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)技能。

作為校長,我還積極關(guān)注教育管理領(lǐng)域的期刊和書籍,學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平。

 二、務(wù)實擔(dān)當(dāng),扎實推進學(xué)校各項工作

多年來的管理實踐使我深刻認(rèn)識到,學(xué)校發(fā)展離不開全體教職工的努力,必須團結(jié)一心,構(gòu)建和諧、積極的工作環(huán)境,讓每位教職工都能信任學(xué)校的管理,增強參與感和責(zé)任感。

3、明確形勢,樹立意識

面對教師與學(xué)生的比例問題,我積極引導(dǎo)教職工樹立競爭意識和生存意識,探索適合我校實際的績效考核制度,確保管理的公平性和透明度,同時引導(dǎo)教師共同參與考核辦法的制定。

4、著力加強校園文化建設(shè)

學(xué)校德育工作要走在前列,我們成立了德育工作小組,制定實施計劃,積極開展校園活動,如主題班會、國旗下講話等,以增強學(xué)生的思想素養(yǎng)和道德觀念。

注重素質(zhì)教育,開展新課程改革,設(shè)計有效的教師培訓(xùn)及教研活動,鼓勵教師外出學(xué)習(xí)交流,以提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成良好的教學(xué)氛圍。

我們還定期召開家長會,增強與家長的溝通,促進家校聯(lián)系,形成教育合力,共同助力學(xué)生的全面發(fā)展。

5、強化安全管理和教育工作

我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期進行安全檢查,對安全工作進行記錄與公示,確保校園安全無隱患。開展各種安全教育活動,增強師生的安全意識。

6、積極推進人事制度改革

通過全面的宣傳和考核辦法的制定,我們增強了教職工的參與感,確保人事制度改革的順利進行。

7、推動依法治校

不斷完善學(xué)校規(guī)章制度,加強法制宣傳,提升師生的法制意識,確保學(xué)校管理的規(guī)范性和合法性。

8、探索促進教育發(fā)展的多元化模式

通過引進外部資金和資源,增強學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè),提升教育教學(xué)環(huán)境,努力實現(xiàn)“多措并舉”的發(fā)展模式。

 三、自我反省,認(rèn)真履行職責(zé)

在文教局的指導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求自己,堅守崗位職責(zé),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)改善干部作風(fēng)。

9、財經(jīng)管理

嚴(yán)格按照國家財經(jīng)政策和上級規(guī)定管理學(xué)校經(jīng)費,確保每一分錢用在刀刃上,為教學(xué)服務(wù)。同時設(shè)立意見箱,鼓勵師生提出意見,透明公示收支情況。

10、行政管理

保證政令暢通,做好上級文件的落實工作。堅持民主治校,完善及執(zhí)行規(guī)章制度,讓全體教職工充分參與學(xué)校管理。

 四、反思不足與未來發(fā)展思路

11、工作中的不足

我意識到自己的治校經(jīng)驗仍顯不足,需要不斷學(xué)習(xí)和積累,同時虛心聽取教職工的意見和建議,不斷提升自我。

12、未來發(fā)展思路

(1) 加強合作理念,以師生、學(xué)校之間的協(xié)作為導(dǎo)向,不斷提升學(xué)校的教育質(zhì)量。

(2) 爭取多方資源支持,繼續(xù)進行助學(xué)和法制教育,確保每一位學(xué)生都能享受到公平的教育機會。

小學(xué)校長述職報告 17篇

在這一學(xué)年的工作中,我在縣教育局的指導(dǎo)下,得到了鄉(xiāng)中心學(xué)校的支持和全體教職員工的幫助,始終保持忠誠與責(zé)任心,扎實推進各項工作,確保學(xué)校在各方面取得了良好的發(fā)展。我由衷地向大家表示感謝。我將對去年的工作進行簡要的總結(jié)與匯報。

一、根據(jù)縣教育局提出的“上蔡縣中小學(xué)管理工作評估指標(biāo)”,積極推進各項工作。

1、在“德育工作”方面,我校始終堅持將德育放在首位,全面實施素質(zhì)教育。我們不斷探索新形勢下的德育特點,從多角度、多層面、多渠道進行學(xué)生思想品德教育。學(xué)校一方面注重學(xué)生日常行為規(guī)范的培養(yǎng),使學(xué)生在校期間做到“五有”和“五無”。“五有”包括:課堂有紀(jì)律、課間有秩序、放學(xué)有路隊、語言有禮貌、舉止有禮節(jié);“五無”則是:地上無紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。這確保了教學(xué)秩序的正常運行;另一方面,積極搭建學(xué)生發(fā)展平臺,以活動為載體,讓學(xué)生在參與中鍛煉、在鍛煉中成長。我們通過豐富多彩的主題教育活動,培養(yǎng)學(xué)生的特長與能力,提升綜合素質(zhì),例如:校園紀(jì)律衛(wèi)生評比、校園廣播活動等。通過升旗儀式、主題班會等加強學(xué)生思想教育,同時通過家長會、問卷調(diào)查等增強學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系。經(jīng)過一年的努力,學(xué)校的德育工作取得了明顯成效,學(xué)生的行為規(guī)范意識顯著提高,校園秩序良好。

2、在“教學(xué)工作”方面

(1)積極落實“四環(huán)節(jié)”教學(xué)法,實施了五抓一抓的教師培訓(xùn)方案,加強教師專業(yè)發(fā)展。

(2)注重讀書寫字,將“認(rèn)真讀書、規(guī)范寫字”作為學(xué)生養(yǎng)成教育的重要內(nèi)容,開展了一系列活動。一是各學(xué)科教師積極配合,在晨讀和課堂閱讀中指導(dǎo)學(xué)生,教授讀書方法與朗讀技巧。二是要求教師在作業(yè)中指導(dǎo)學(xué)生書寫規(guī)范,格式美觀。各班利用班隊課開展作業(yè)評比,且學(xué)校在年級段內(nèi)組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動。三是舉行全校誦讀和書法比賽,集中展示和評比學(xué)生的古詩文朗讀及書法練習(xí)情況。

3、在“安全工作”方面,創(chuàng)建一個安全、和諧、誠信的校園環(huán)境。我們結(jié)合實際情況,排查校園內(nèi)外的安全隱患,加強對周邊環(huán)境的整治。安全職責(zé)被細(xì)分到每位班主任和任課教師中,使教師樹立起安全責(zé)任意識。學(xué)校通過集會、班會和黑板報等多種形式加大安全宣傳力度,圍繞交通、食品衛(wèi)生、電力使用和防火等進行教育,提升學(xué)生自我保護意識。我們還組織學(xué)生觀看安全教育專題片,開展緊急疏散演練,進一步強化安全教育。通過校會、班隊課和國旗下講話等形式,提高師生的法律意識和安全意識。

4、在“硬件建設(shè)”方面也有了新的進展。

(1)學(xué)校新建立了圖書室,升級了15套嶄新的圖書柜,拓寬了學(xué)生的課外閱讀視野。

(2)學(xué)校自費購買了滑滑梯、蹦蹦床、幼兒籃球架、蹺蹺板等一系列幼兒游樂設(shè)施,投入超過2萬元,改善了幼兒園的辦學(xué)條件。

(3)上級為我校調(diào)撥了6套多媒體一體機,優(yōu)化了1至6年級的課堂教學(xué),提高了教學(xué)效率。

(4)學(xué)校更新了教師辦公室,購置了12套新辦公桌椅,為教師提供了更加舒適的工作環(huán)境。

二、存在的問題。

1、在具體事務(wù)中有時缺乏計劃性,未能與領(lǐng)導(dǎo)班子及時溝通,未能虛心接受不同的意見;

2、對教師的思想工作關(guān)注不足,關(guān)心教師的工作狀態(tài)不夠,教師面臨較大的壓力,需加強對其的心理慰藉和支持;

3、對自身的要求不夠嚴(yán)格,個別不良習(xí)慣未能完全改正,對理論學(xué)習(xí)的重視不足,未能完全起到模范帶頭作用;

4、一些制度尚不完善,落實責(zé)任時不夠清晰,導(dǎo)致部分工作未能高效完成。

今后,我將繼續(xù)努力完善自我,提升管理水平,力爭在上級領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師的支持下,進一步提升工作成效。以上是我的述職報告,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指導(dǎo)與指正。

小學(xué)校長述職報告 18篇

在上級部門的關(guān)心和支持下,我校始終堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提升教育質(zhì)量,奮力推進素質(zhì)教育。如今,教師們熱愛自己的工作,積極鉆研教學(xué),學(xué)生們則努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,校園內(nèi)書聲朗朗,和諧而充滿生機。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

1、加強教師隊伍建設(shè)。樹立我校教師的良好形象是贏得家長信任和社會認(rèn)可的關(guān)鍵;提升教學(xué)質(zhì)量的根本在于教師,教師的專業(yè)發(fā)展和提升,需要教師自身的努力。

2、強化師德師風(fēng)建設(shè)。利用每次會議,開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任的專題教育與培訓(xùn)。過去一年中,學(xué)校未發(fā)生任何違反師德師風(fēng)的事件。

3、牢固樹立“安全第一”的理念,全面實施安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育部門的工作部署,我們進一步增強了安全意識,制定了“我校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,以維護正常的教育教學(xué)秩序。開展了“珍愛生命,火災(zāi)及地震逃生演練”等活動。由于安全措施得力,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

4、日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每日的班會和每周的國旗下講話,對學(xué)生進行思想教育,并通過班級競賽評比,確保學(xué)生文明禮貌,校園整潔。

5、落實各項制度,建立有效的評價體系。我認(rèn)真做好教師的使用、考核、獎懲和培訓(xùn)工作,不斷完善約束和激勵機制,努力做到民主、公正地評價每位教師,將他們的德、能、勤、績與學(xué)校的榮譽和待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動全體教師的積極性。

6、提升教師的教學(xué)能力。我們不斷探索教育教學(xué)方法,從傳統(tǒng)的教書型向現(xiàn)代的知識型、教練型轉(zhuǎn)變,使新教師和年輕教師迅速適應(yīng)角色,保證高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。

我深刻認(rèn)識到,作為一所面向多個村莊的學(xué)校,學(xué)生的知識水平和教育背景參差不齊,教師的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)亟待更新。學(xué)校的生存和發(fā)展必須依賴高質(zhì)量的教學(xué)保障。這種緊迫感、危機感、責(zé)任感推動我們不斷探索,在現(xiàn)有的師資和生源條件下進一步提高教學(xué)質(zhì)量。我們加強了教學(xué)常規(guī)管理與考核,克服形式主義,增強獎勵力度,其中一門學(xué)科的獎金高達400元。這些實效的措施激勵了教師們更加努力地提升教學(xué)質(zhì)量。今年,我們學(xué)校在教學(xué)管理方面將繼續(xù)朝著“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)努力。

切實開展教研活動是提升教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的有效途徑。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動的開展,這必將對提升教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生積極的推動作用。

在這一年的工作中,我依靠班子成員和全體教師,在縣教育局和中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極團結(jié)、共同奮斗,圓滿完成了學(xué)校的各項任務(wù),得到了社會和群眾的一致好評。盡管我的工作取得了一定成績,但自認(rèn)為與優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平仍需提高。必須不斷學(xué)習(xí),吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識與經(jīng)驗,探索新課程改革的路徑,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富自己的文化知識,時常更新自我。

回顧這一年,我們走過風(fēng)雨,有艱辛也有不易,但更多的是欣慰和感激。我真誠地感謝所有教師,祝福我們領(lǐng)導(dǎo)班子中的每一位成員。

未來的工作設(shè)想:

一個根本——“以人為本”

二項建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),師資隊伍建設(shè)

三個提高——提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用數(shù)量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。

今后,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,始終專注于“聚精會神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,堅定信心,凝聚力量,努力拼搏,為實現(xiàn)學(xué)校各項工作再上新臺階而不懈奮斗。

小學(xué)校長述職報告 19篇

小學(xué)校長述職報告 20篇

我叫xxx,現(xiàn)任xx小學(xué)的校長。以下是我自任職以來的工作情況匯報。

自20xx年8月調(diào)任xx小學(xué)以來,我在上級的指導(dǎo)與關(guān)懷下,能夠在全體教職員工的支持與理解下,恪盡職守,踏實工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的教育方針和各項政策法規(guī),確保我校保持正確的辦學(xué)方向。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,我制定了詳細(xì)的學(xué)期工作計劃,并有條不紊地組織實施,充分利用人力、物力與財力,以確保計劃的順利實行。我時刻牢記校長的職責(zé),強調(diào)依法治校和以德治校,努力推動學(xué)校硬件與軟件設(shè)施的完善,使每一項工作在每個學(xué)期都取得了顯著的進展。

20xx年8月,由于工作需要,我被調(diào)任至xx小學(xué)擔(dān)任校長。坦白說,當(dāng)我剛到學(xué)校時,發(fā)現(xiàn)校園環(huán)境極其惡劣,操場上雜草叢生,屋頂破損嚴(yán)重,下雨時常漏水,冬天教室里只有小鐵爐子取暖,情況亟需改善。我迅速重新組建了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,并在暑假期間全面展開各項工作,清除雜草,噴灑除草劑。借助初中合并的機會,我與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,爭取到舊鍋爐、暖氣片等設(shè)備,在村、鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下,教育局也撥款一萬元,成功安裝了兩排教室的暖氣,讓全體師生度過了一個溫暖的冬天,得到了群眾的認(rèn)可與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。屋頂?shù)陌踩[患令我擔(dān)憂,經(jīng)過多次與各級領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在xx年暑假期間,縣局撥款五萬元、鄉(xiāng)撥款兩萬元對學(xué)校屋頂進行了更換。也對教室地面進行了硬化,并且整個校舍都進行了內(nèi)部和外部的粉刷,xx小學(xué)煥然一新。以前全體師生只能飲用壓水井的水,有時還需要到外面提水,自從xx年秋季我們成功接通了自來水后,師生的飲水條件得到了極大的改善,有利于大家的健康。

作為一所學(xué)校的校長,我從未忘記教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。我積極與教導(dǎo)主任共同組織并參與每一次教研活動,并鼓勵教師們參加各類培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。我不僅自己學(xué)習(xí)新的教育理念、教育理論、教育方法,還引導(dǎo)教師們提升課堂駕馭能力,以適應(yīng)新的教育形勢。在鎮(zhèn)、縣的各項教學(xué)評估及聯(lián)查活動中,學(xué)校受到了考驗,并且獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年,在鎮(zhèn)春運會上,我校獲得了全鎮(zhèn)第二名,小乒乓球隊在縣小學(xué)生團體比賽中獲男隊第四名,藝術(shù)節(jié)節(jié)目——戲曲聯(lián)唱也受到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。

我全身心地投入到學(xué)校的工作中,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”為原則,始終以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊和全體教師共同努力,樂于奉獻。在思想上,我以參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,逐漸形成對“三個代表”重要思想的實踐,提升自己的政治修養(yǎng),增強黨性觀念,堅持執(zhí)行上級的方針政策。在學(xué)習(xí)上,我參加校長提升學(xué)習(xí)班,充分利用業(yè)余時間通過多種渠道增強學(xué)校管理系統(tǒng)理論知識,并結(jié)合實際工作不斷更新管理理念,提升自身的管理能力。在工作作風(fēng)方面,我尊重教師,平等待人,團結(jié)班子成員,集思廣益,以務(wù)實的態(tài)度推動學(xué)校的各項工作。在學(xué)校管理上,我懷著強烈的事業(yè)心,明確的工作思路,勤勉務(wù)實的工作態(tài)度面對每一項工作,敢于創(chuàng)新,并勇于克服一切困難;在工作態(tài)度上,我始終恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實做好每一項工作。

時光飛逝,歲月如梭。在縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校校長的關(guān)心與支持下,在我校全體教師的理解和支持下,我深切感受到集體的溫暖,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,更讓我意識到自身存在的諸多不足之處。例如在學(xué)校管理工作中,對學(xué)校工作缺乏深入思考,理論學(xué)習(xí)和提升還不夠,自己的工作水平提升速度緩慢;對教師的思想工作缺乏深入,關(guān)注工作多、關(guān)心思想少等。這些問題將是我今后努力整改的目標(biāo),希望大家持續(xù)關(guān)注和支持我,讓我更好地帶領(lǐng)全體師生,認(rèn)真做好各項工作,全面完成上級布置的教育教學(xué)任務(wù),使我校實現(xiàn)新的發(fā)展。

小學(xué)校長述職報告 21篇

在各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我于20xx年榮幸地?fù)?dān)任了xx鎮(zhèn)xx小學(xué)的校長。自上任以來,我始終秉持著“為學(xué)生服務(wù),促進發(fā)展”的宗旨,致力于將我們的學(xué)校建設(shè)成為全縣一流的示范校。在教育體育科技局的正確指導(dǎo)下,在各位教育工作者的關(guān)心支持下,以及依靠鎮(zhèn)、村兩級的協(xié)助和駐地企業(yè)的幫助下,我們?nèi)=搪殕T工團結(jié)一致、齊心協(xié)力,學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進,教學(xué)質(zhì)量逐漸提高。在面對教師短缺和年齡結(jié)構(gòu)老化的艱難局面下,我們探索出了一條“充分挖掘自身潛力、致力提升農(nóng)村小學(xué)教育質(zhì)量”的發(fā)展之路。我們主要推進了五項工作,這些工作牢牢圍繞著“以人為本、科學(xué)管理、自主發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”這一主題展開。

一、確立學(xué)校辦學(xué)理念與發(fā)展思路

過去一年,我校充分結(jié)合自身實際,展望未來,確立了“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,明確以培養(yǎng)“行為規(guī)范、身體健康、求知欲強、人格健全、自主生活、具備創(chuàng)新能力”的優(yōu)秀人才為目標(biāo),持續(xù)規(guī)范校園管理,強化日常教育,積極推進新課程的課堂教學(xué)模式,從而實現(xiàn)了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立強有力的管理團隊,帶出無私奉獻的教師隊伍

常言道,一個好校長就是一所好學(xué)校的靈魂。盡管我認(rèn)為自己的能力還有待提升,距離合格校長的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,但我始終努力在教職工中發(fā)揮表率作用,要求老師做到的,我自己必須首先做到。在校長的崗位上,我將全部精力投入到學(xué)校工作中,盡力做到早到晚歸,嚴(yán)格落實各項工作安排。

在處理人際關(guān)系時,我積極營造教師與校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生之間相互信任、相互尊重和理解的和諧氛圍。在解決具體矛盾時,堅持公正公平的原則,以公心對待每一位教師。

管理學(xué)校不能依靠校長一人的能力,唯有依靠集體的智慧與力量,才能取得更大的成效。我注重發(fā)掘與任用人才,將工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、經(jīng)驗豐富的xx、xx老師分別負(fù)責(zé)學(xué)校的安全和業(yè)務(wù)工作。xx老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科特色鮮明的xx、xx老師主導(dǎo)語文、數(shù)學(xué)及常規(guī)教研活動。年輕且有組織能力的xx負(fù)責(zé)少先隊工作,xx老師則繼續(xù)辦好xx文學(xué)社,也兼任社長,定期展示優(yōu)秀學(xué)生習(xí)作,顯著提高了學(xué)生的寫作能力。12月份,有x名學(xué)生參加了全國第x屆小學(xué)生作文大賽。

教師是教學(xué)工作的主體,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)。教師的工作狀態(tài)和作風(fēng)直接影響學(xué)校工作計劃的實施。培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻的教師隊伍,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障。我們在工作生活中關(guān)心老師,盡最大努力營造寬松和諧的工作環(huán)境,在堅持嚴(yán)格要求的也積極為教師提供發(fā)展便利。這使得全體老師展現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神,成為我校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

三、嚴(yán)格管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作更是學(xué)校工作的重心。圍繞教學(xué)工作開展管理和活動,我校立足實際,積極投入資源以提升教師教學(xué)水平,恪守常規(guī)管理,確保作業(yè)分類布置,因材施教。校園文化建設(shè)也在合理布局、整體規(guī)劃的框架下有序推進。經(jīng)過一年的努力,學(xué)校的教學(xué)管理得到了顯著提升,校園環(huán)境也日益改善。

(一)嚴(yán)格考勤制度,起到教師的榜樣作用

我作為校長,以身作則,嚴(yán)格遵守上下班時間,每天按時到校,并要求教師提前10分鐘到崗,實施候課制度,課堂教學(xué)過程中要求教師和藹待人,保持儀表端正,最大程度上提高教學(xué)效率。我每天檢查教學(xué)秩序和學(xué)生作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,特別是在作文與日記的批改上,更是嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。

(二)堅持以研促教,提高課堂教學(xué)效率

過去一年,我校重視教師新課改理念和教學(xué)方法的學(xué)習(xí),設(shè)立每周一下午的理論學(xué)習(xí)時間,為教師提供學(xué)習(xí)平臺,促使教師更新觀念、改善教學(xué)。具體措施包括:開展專題講座、觀摩優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等,增強教師的專業(yè)能力;定期組織聽課、說課、評課活動,營造互相學(xué)習(xí)的氛圍,提升教學(xué)能力;鼓勵教師間的合作交流,通過多種方式提高整體教學(xué)水平。通過這些活動,教師的技能和創(chuàng)新意識得到了良好的鍛煉,成效顯著。

(三)科學(xué)管理各科作業(yè)

我校要求各任課教師依據(jù)學(xué)生實際,分層次布置作業(yè),避免有償補課和不必要的課外負(fù)擔(dān)。這些措施使得學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力顯著降低,提高了學(xué)習(xí)的積極性。

(四)扎實抓好教學(xué)常規(guī)

在教學(xué)常規(guī)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,保障教學(xué)時間,同時開展定期檢查和隨機抽查,確保每位教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué)。

(五)關(guān)愛學(xué)生,精心培養(yǎng),促進全面發(fā)展

我鼓勵教師關(guān)注每位學(xué)生的成長與發(fā)展,開展互幫互學(xué)活動,針對不同學(xué)生給予個性化關(guān)懷與指導(dǎo)。經(jīng)過努力,我校在小考中取得了優(yōu)異成績,優(yōu)生率在全鎮(zhèn)名列前茅。

四、以人為本,促進師生素養(yǎng)發(fā)展

我們通過開展豐富多彩的少先隊活動,致力于全面提升學(xué)生的個人素養(yǎng)。學(xué)校按年級輪流舉行升旗儀式,利用課間活動強化思想品德教育,舉辦各種慶祝活動,豐富師生生活。

我校還設(shè)立了紅領(lǐng)巾廣播站,積極宣傳學(xué)校中的好人好事,極大激發(fā)學(xué)生參與社會活動的熱情,促進思想品德的提升。

五、強化校園環(huán)境治理,創(chuàng)建平安和諧校園

在過去一年,我們加大了校園安全工作的力度,建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織,制定相關(guān)制度與應(yīng)急預(yù)案,并與所有教師簽訂安全責(zé)任書。通過安全教育、主題班會等多種形式,將安全意識融入校園生活。

為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們對教室和辦公室進行了粉刷,優(yōu)化校園布局,創(chuàng)造了更加宜人的育人環(huán)境。

經(jīng)過全校教職工的共同努力,我校各項工作取得了顯著成效,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但我深知,未來的路依然漫長,我們將不斷學(xué)習(xí)與改進,爭取更大的進步,為教育事業(yè)貢獻更多力量。

小學(xué)校長述職報告 22篇

有人問我:身為校長多年,您的感受是什么?我毫不猶豫地回答:“辛苦與幸福并存”。有些工作并非我所樂于,卻是職責(zé)所在。在這份責(zé)任感的驅(qū)動下,我全身心投入那些繁雜而緊張的事務(wù)中。當(dāng)在老師們的支持下,順利完成學(xué)校各項工作任務(wù),看到學(xué)校取得的進步,付出的汗水得到了回報,成功的喜悅充斥心間,哪怕沒有享受到應(yīng)有的榮譽與掌聲,也心滿意足。又到了一年一度整理思緒的時刻,回顧過去一年的點滴工作,我感到非常快樂與滿足。盡管在工作中遇到諸多挑戰(zhàn),也曾有無奈時刻,但更多的是來自老師們的理解與支持,讓我倍感欣慰,所有的付出都是值得的。

一、加強建設(shè),優(yōu)化團隊,提高素質(zhì)

隨著基礎(chǔ)教育改革的深化,對教師的要求也日益提高。為此,我校非常重視師德師風(fēng)的建設(shè)。在不斷提升自身素質(zhì)的組織教師開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動,提升大家的專業(yè)水平。在學(xué)校制度和教師自律的共同作用下,教師們都非常珍惜自己的職業(yè),努力遵守職業(yè)道德,盡心盡責(zé)地做好每一項工作。為了促進教師的成長與進步,學(xué)校盡力為大家提供機會和平臺,多次派遣教師外出學(xué)習(xí)與聽課。學(xué)校還關(guān)心教師的身心健康,為他們提供良好的工作環(huán)境,如解決住宿問題、節(jié)日慶祝活動等。尤其是在本學(xué)期,教師們的工作作風(fēng)有了顯著改善,工作效率和質(zhì)量都有所提升。學(xué)校在管理過程中始終堅持以人為本,廣泛征求意見,匯集大家的智慧,共同努力將學(xué)校辦得更好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育

學(xué)校始終保持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)理念,探索新形勢下的德育工作特點,從多角度、多層面開展學(xué)生思想品德教育。在德育實施過程中,學(xué)校注重學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,確保教學(xué)秩序的正常運行;同時搭建多樣化的發(fā)展平臺,促進學(xué)生在各類活動中鍛煉自己,提升綜合素質(zhì)。學(xué)校在強調(diào)特色的定期開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的系列教育活動,寓教于樂,陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)特長與能力。

例如,教師節(jié)期間舉行的“感恩”活動。學(xué)校不僅設(shè)立了感恩教育專欄,還在國旗下進行了相關(guān)演講,全校范圍內(nèi)開展了感恩祖國的演講活動,效果顯著。本學(xué)期,學(xué)校還組織了第五屆趣味競技活動,充分利用升旗儀式、主題班會等陣地,加強思想教育,促進學(xué)校、家庭、社會三方的聯(lián)系,獲取更廣泛的理解與支持。我們還舉行了全校性的家長會,老師們準(zhǔn)備了詳細(xì)的發(fā)言稿,與家長真誠溝通,探討學(xué)生問題產(chǎn)生的原因,共同尋找解決辦法,爭取家長的認(rèn)同和協(xié)作。部分班級的家長更是主動籌資購買教學(xué)設(shè)施,令人欣慰。我們繼續(xù)推行德育管理中的交警式罰單制度,利用節(jié)日開展各類教育活動,比如建隊節(jié)和國慶節(jié)等。經(jīng)過一年多的努力,學(xué)校的德育工作成效顯著,學(xué)生的行為習(xí)慣明顯改善,校園秩序良好。

我校大隊部榮獲瑞安安市紅旗大隊稱號,扎實的學(xué)生養(yǎng)成教育推動了學(xué)校整體工作的良性開展,學(xué)校還獲得了學(xué)區(qū)校園文化建設(shè)一等獎,并推薦參加瑞安市的評比驗收。

小學(xué)校長述職報告 23篇

在過去的一年中,我校認(rèn)真貫徹落實上級政策,堅持以法治校園、以人為本的原則,致力于構(gòu)建和諧校園,注重教育質(zhì)量,以追求卓越為目標(biāo)。現(xiàn)將我的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職:

這一年,我們依據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,始終堅持“真誠待人,認(rèn)真做事”的工作信念。“真誠待人”

就是要尊重他人,理解他人。這樣的做法不僅拉近了我們之間的距離,也增強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍的團結(jié),因此提升了學(xué)校整體團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“認(rèn)真做事”

則是對自己的嚴(yán)格要求,作為校長,我始終帶領(lǐng)全體教職工堅定不移地支持黨的領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹黨的教育方針,努力推動學(xué)校向人民滿意的方向發(fā)展。

這一年,學(xué)校的工作穩(wěn)步推進,領(lǐng)導(dǎo)班子與教師們分工明確、職責(zé)清晰,在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,我著重強調(diào)了以下幾個方面的工作:一是進一步明確學(xué)校的發(fā)展思路,即“立足自身,抓住機遇,注重內(nèi)涵,提升品位”,逐步豐富學(xué)校文化,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)校園的建設(shè);二是持續(xù)加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,依據(jù)《xx小學(xué)生在校日常行為規(guī)范》,開展了一系列德育教育,旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,達成“樹德啟智、注重習(xí)慣”的辦學(xué)目標(biāo)。

三是不斷加強教師隊伍的建設(shè)。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供公平的競爭平臺,讓教師在工作和生活中感到舒適。為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,提升他們的專業(yè)素養(yǎng);四是積極推動教育教學(xué)活動,根據(jù)教學(xué)改革要求,探索傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)的改進,倡導(dǎo)“先學(xué)后教”的課堂模式,認(rèn)真組織聽評課活動、教學(xué)技能比賽等,促進師生共同成長;五是努力改善校園環(huán)境及辦學(xué)條件,為學(xué)生營造良好的育人環(huán)境。在日常工作中,我也沒有放松自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻參與到教學(xué)實踐中,參加了50多節(jié)聽評課活動。

我始終恪守學(xué)校規(guī)章制度,力求成為全體教職工的表率,做到小事小病不請假,保持出勤率和滿勤,重要會議和學(xué)習(xí)均提前向值班教師報告。在日常工作中,我積極與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師溝通,曾與每位教師進行過多次交流,認(rèn)為“兼聽則明”,多聽取大家的意見對學(xué)校發(fā)展非常有幫助,事實也證明了這種溝通的有效性。日常工作中,我親自參與上課、撰寫材料、技能訓(xùn)練等,切實提升了個人素養(yǎng)。

在全體教職工的支持下,完成了如下幾項工作:

1. 投入超八萬元,改善幼兒園環(huán)境,購置兩套多媒體設(shè)備、八臺電鋼琴和八套組合柜,并為四個幼兒班配備桌椅。新建了一處廁所,解決了小朋友在陰雨天氣上廁所的問題。投資十多萬元改善教師辦公條件,為教師的工作提供了便利。投資三萬多元維修校門和圍墻,消除了安全隱患,保障了師生的安全。

2. 制定了《xx小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》和《xx小學(xué)班主任工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制定過程經(jīng)過多次研究討論,廣泛征求意見,最終由教職工代表大會表決通過。

3. 開展了教研和課程改革活動,形成了“問題引領(lǐng),先學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式,并深入到課堂實踐;改進了傳統(tǒng)的抄寫教案方式,推廣集體備課,確保同班同科的教師共同探討備課,分工合作,注重個性化修改,最后將備課成果打印成冊。

4. 推動四地校園建設(shè),以閱讀活動為載體,開展書香校園建設(shè),特別注重學(xué)生“閱讀經(jīng)典文化內(nèi)容,點亮人生”的“二讀一解”活動,培養(yǎng)學(xué)生的讀書習(xí)慣;學(xué)校每周評選“書香班級”,以此鼓勵讀書成果,并將此與班級工作進行統(tǒng)籌。加強書法教育,做到課堂引導(dǎo)、課后練習(xí),每周展出優(yōu)秀書法作品,讓全體師生共同學(xué)習(xí)。

5. 扎實開展安全工作,學(xué)校完善了安全管理體系,專人負(fù)責(zé),制定了安全應(yīng)急預(yù)案和措施,配置滅火器和其他防火設(shè)施,落實安全責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任書,實行一崗雙責(zé)制度。定期開展安全教育、檢查和演練,確保師生的人身安全,安全管理措施已形成齊抓共管的局面。

我嚴(yán)格遵循上級政策,積極落實財務(wù)制度,確保學(xué)校的大型支出和重大項目在教職工大會上經(jīng)過研究決定后執(zhí)行,嚴(yán)格按照教育系統(tǒng)的反腐倡廉制度規(guī)范自身行為,確保全體教師廉潔從教,未曾出現(xiàn)違法違紀(jì)情況。

本年度,學(xué)校整體工作穩(wěn)中有進,取得了顯著發(fā)展,但仍存在一些問題:管理方面還需細(xì)化,校本課程開發(fā)不夠深入,研究性學(xué)習(xí)的投入力度不足。未來,我們將積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強師資配備,并有計劃、有步驟地開發(fā)校本課程,加強對學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。

針對上述問題,我們的改進措施是:加強校內(nèi)教研教改,利用城郊聯(lián)合體的優(yōu)勢,“請進來,走出去”,持續(xù)深化教研和教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的師生效率,為教育質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。

在全校教職工的共同支持下,我將帶領(lǐng)管理團隊和全體師生迎難而上,務(wù)實進取,為xx小學(xué)的進一步發(fā)展貢獻力量。

小學(xué)校長述職報告 24篇

在我們學(xué)校,每一個校長都是學(xué)校發(fā)展的動力源泉,而我始終認(rèn)為,校長的職責(zé)不僅限于管理,更在于引領(lǐng)。在過去的十年中,我在大河小學(xué)的工作讓我深刻認(rèn)識到身為一校之長所承載的責(zé)任。在這個過程中,我始終保持著對教育的熱情和對改善學(xué)校環(huán)境的執(zhí)著追求,通過不斷優(yōu)化教育理念、增強教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng),使大河小學(xué)在短短數(shù)年內(nèi)煥然一新。如今,教師們的教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)生們樂于學(xué)習(xí),教育教學(xué)質(zhì)量更是不斷攀升。今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報工作時,既希望分享成績,也請大家給予我批評與指導(dǎo)。

一、堅持正確的政治思想,不斷提升自身素養(yǎng)

這些年來,我時刻銘記教師的神圣使命,積極貫徹教育的基本方針,努力將理念落實到實際工作中,明確長遠發(fā)展目標(biāo),確保每一項措施落實到位。

作為學(xué)校的管理者,我始終遵循以下原則:

一要真誠。對待每一項工作、每一位教師和每一名學(xué)生,都要以真誠的態(tài)度去交流與溝通。

二要正直。面對問題時,我堅持客觀分析,公正處理,以維護校園的和諧氣氛。

三要務(wù)實。注重實際工作,深入實際、踏踏實實地落實任務(wù),讓校園洋溢著團結(jié)和奮進的氣息。

二、強化教育教學(xué)管理,不斷提升團隊素質(zhì)

自我擔(dān)任校長以來,我依然堅持參與畢業(yè)班的教學(xué)工作。在這個時間緊、任務(wù)重的崗位上,我主動學(xué)習(xí),努力提升自己的教學(xué)水平。作為校長,我深知團隊的成長和發(fā)展是學(xué)校進步的關(guān)鍵,我不斷促進教師專業(yè)成長和教育教學(xué)管理,使我校的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)走在前列。

為了增強管理效能,我始終關(guān)注教育發(fā)展趨勢,努力構(gòu)建系統(tǒng)化的管理機制,推行安全責(zé)任制度、績效考核等措施,使學(xué)校充滿生機與活力。

在教學(xué)工作中,我每天都進課堂聽課,與教師進行深入的交流與探討。通過我們的共同努力,教師們在各類競賽中屢獲佳績,極大提升了教育教學(xué)的水平。

我積極組織教科研活動,引導(dǎo)教師開展校本教研,促進教育改革與發(fā)展的步伐,為地區(qū)的小學(xué)教育貢獻力量。

三、扎實推進,工作成果顯著

我深知校長的力量有限,只有全體教師共同努力,才能真正提升教育質(zhì)量。為此,我著力培養(yǎng)、壯大學(xué)校青年教師隊伍,讓他們能在教學(xué)中發(fā)揮重要作用。經(jīng)過不懈努力,我們學(xué)校的教學(xué)成績一直穩(wěn)居地區(qū)前列。

由于工作中的突出表現(xiàn),我曾多次榮獲各類榮譽,這些都是團隊合作的結(jié)果。我信仰努力付出和不斷追求進步的價值,正是這份執(zhí)著讓我們在教育管理和教學(xué)中取得了一定的成就。

四、全力以赴,改善學(xué)校的辦學(xué)條件

作為底層學(xué)校,過去的大河小學(xué)常常被人描述為“一片荒涼,設(shè)施簡陋”,然而,經(jīng)過這些年的努力,我們已經(jīng)將學(xué)校建設(shè)成了環(huán)境優(yōu)美的學(xué)習(xí)殿堂。自我就任校長以來,始終關(guān)注學(xué)校辦學(xué)條件的改善,積極向各級部門反映我們的困難,爭取資金支持。

在與多方單位的協(xié)作下,我們成功修建了教室和圍墻,改善了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。我與周邊企業(yè)積極合作,爭取社會力量的支持,為學(xué)校建設(shè)廁所等基本設(shè)施,保證了師生的正常生活與學(xué)習(xí)需求。

在組織和推動改善辦學(xué)條件的工作中,我始終帶著責(zé)任感與緊迫感,全校師生的共同努力,讓我們不斷提升了校園環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)氛圍。如今,各項擴建和支持項目正在順利推進,我相信在各方的關(guān)心和支持下,大河小學(xué)的未來將會更加燦爛。

我愿意做一個夢想清晰、責(zé)任心強的校長,始終保持對教育事業(yè)的熱愛和對工作的認(rèn)真態(tài)度。或許未來我將不再擔(dān)任校長,但追求理想和責(zé)任的信念將始終陪伴著我,成為我繼續(xù)前行的動力。

三、存在的問題

1、在工作中,創(chuàng)新意識仍顯不足,主動嘗試新方法的機會較少,整體性思維較為欠缺。盡管投入大量時間,卻效果不盡如人意。

2、在自我素養(yǎng)提升方面,雖然我重視學(xué)習(xí),但深度與廣度仍有不足,文化修養(yǎng)、科學(xué)思維、管理技巧等方面與同行相比差距明顯。

小學(xué)校長述職報告 25篇

我叫李明,現(xiàn)年42歲,1998年參加工作,大專學(xué)歷,小學(xué)高級職稱,多年來一直從事教育工作。自20xx年起擔(dān)任校長,同時參與小學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué)工作至今。

過去一年,在教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我注重強化管理,端正教育態(tài)度,更新教育理念,全面落實黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,熱情投入新課程改革,始終堅持依法治校,依法治教。同時我也做到敬業(yè)愛崗,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛學(xué)生,深入教學(xué)一線,認(rèn)真履行校長職責(zé),努力協(xié)調(diào)好各項工作。

 (一)、加強教師隊伍建設(shè)。

我每周堅持召開例會,帶頭倡導(dǎo)廉潔奉公,勤奮工作,以身作則,在教師中樹立良好聲望。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精湛、能吃苦、肯奉獻的教師隊伍視為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根基。我要求骨干教師在教學(xué)中相互磨合、共同成長,同時鼓勵所有教師不斷學(xué)習(xí),強化教學(xué)基本功鍛煉。對教師的業(yè)務(wù)能力和科研能力實行目標(biāo)管理,明確要求并落實“六個一”標(biāo)準(zhǔn)。

 (二)、加強學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、校風(fēng)建設(shè)方面:

我們重視學(xué)校的傳統(tǒng)教育,借助曾在此校成功人士的事跡,激勵在校學(xué)生努力學(xué)習(xí),以實際行動為母校爭光,從而形成積極向上的校風(fēng),培養(yǎng)為國家育才、為校爭榮的意識。

2、表彰先進。對于優(yōu)秀教師和學(xué)生,及時進行表彰和獎勵,及時表彰在各項活動中表現(xiàn)突出的教師和學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生,使之成為年輕學(xué)生仰慕的榜樣。

3、形象教育方面。通過在教室內(nèi)宣傳簡明扼要的教育性標(biāo)語,讓師生隨時感受學(xué)校倡導(dǎo)的價值觀。建立健全檢查評比制度,教室和各功能室布置整齊有序。經(jīng)過努力,家長對學(xué)校的滿意率已達到96%以上。

2、教風(fēng)方面,我們主要關(guān)注教師的職責(zé)與為人師表的職業(yè)道德。“為學(xué)生一切,一切為學(xué)生”的教育活動,鼓勵教師大膽改革創(chuàng)新。要求教師把學(xué)生放在心中,教學(xué)從實際出發(fā),明確目標(biāo),理清教學(xué)思路,規(guī)范教學(xué)過程,積極創(chuàng)設(shè)問題情境,解答學(xué)生疑問,這樣促進了教風(fēng)的改革與發(fā)展。

3、學(xué)風(fēng)方面,我們主要是培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,實現(xiàn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步形成獨立完成作業(yè)、誠實守信、自覺糾錯、查漏補缺,主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。

 (三)、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

根據(jù)學(xué)校各項規(guī)章制度,我強化了教師服務(wù)學(xué)生的意識。堅持校務(wù)公開,確保表彰獎勵、收費管理等事項的透明度,堅決杜絕體罰和變相體罰,落實減負(fù)政策,盡量減少工作中的失誤。

 (四)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

盡管學(xué)校位于較偏遠地區(qū),但教師們熱心教書育人,積極參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),建立個人博客,分享教學(xué)經(jīng)驗,為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提升教學(xué)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

 (五)強化安全管理。

學(xué)校與全體教師簽訂了安全教育目標(biāo)責(zé)任書,落實責(zé)任,人人負(fù)責(zé)。采取放學(xué)護送學(xué)生制,確保學(xué)生安全。通過這些措施,保證了師生多年來未發(fā)生任何安全事故。

(1)、仍需增強進取精神與細(xì)致果斷的工作作風(fēng)。

(2)、自身學(xué)習(xí)還不夠,業(yè)務(wù)水平提升較慢。

(3)、教學(xué)質(zhì)量雖有明顯提升,但與兄弟學(xué)校相比,仍有一定差距。

今后的努力方向和重點工作:

1、加強教育行風(fēng)建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2、盡快聯(lián)系修復(fù)學(xué)校操場,以保證學(xué)生有活動場所。

3、植樹種花,進一步美化校園環(huán)境。

小學(xué)校長述職報告 26篇

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、管理和師生關(guān)系等方面的工作。回首過去的12個月,忙碌而又充實,令人感慨。盡管事情頗多,事務(wù)瑣碎,但在校長的領(lǐng)導(dǎo)下以及全體教師的支持與配合下,所有工作都得以順利開展。以下是我這一年來工作的匯報,請各位評議:

一、教學(xué)工作

1、設(shè)定明確的教學(xué)目標(biāo),強化課堂管理。

每學(xué)期初,學(xué)校與教學(xué)處及各學(xué)科教師共同商定教學(xué)目標(biāo),并制定實施方案。結(jié)合學(xué)校的具體情況,不斷完善教學(xué)管理制度,統(tǒng)籌安排各類教學(xué)活動。

在課堂管理方面,提出了更為明確、嚴(yán)格的要求,使教師在授課過程中有據(jù)可依,學(xué)生在學(xué)習(xí)上有章可循。建立起以學(xué)生代表為主的課堂巡視小組,及時檢查課堂情況并反饋信息,加之定期評比與表彰,充分調(diào)動了師生的積極性。健全的管理機制進一步規(guī)范了課堂教學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量。

2、加強教師專業(yè)發(fā)展。

定期召開教師工作例會,是進行經(jīng)驗交流和研討的重要機會。會議上,大家暢所欲言,結(jié)合實際工作總結(jié)經(jīng)驗、提出建議,增強了教師對教育教學(xué)工作的重視,提高了他們的專業(yè)水平和教育藝術(shù)能力,為學(xué)校教學(xué)工作的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。我們加大了對課堂教學(xué)的檢查力度,及時表揚優(yōu)秀教師,促進了教師良好教學(xué)風(fēng)格的形成。

3、營造和諧的校園環(huán)境。

為了提升校園的整體氛圍,學(xué)校堅持開展衛(wèi)生檢查與文明禮儀活動。每周組織一次大掃除,班主任和教學(xué)處負(fù)責(zé)檢查,并在升旗儀式上反饋結(jié)果。學(xué)校重點關(guān)注校內(nèi)行為規(guī)范,設(shè)立了文明監(jiān)督崗,由學(xué)生輪流值班,維護校園秩序。

我們還重視學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng),鼓勵他們積極使用禮貌用語,對不文明行為進行勸阻和教育。通過開展豐富的課外活動,讓學(xué)生在參與中樹立正確的價值觀和行為規(guī)范。

4、開展豐富的實踐活動,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

活動是教學(xué)的延伸。過去一年中,我們依據(jù)學(xué)生特點和季節(jié)變化組織了各類實踐活動。例如,3月的學(xué)雷鋒活動、4月的文明禮儀教育周、5月的講故事比賽,以及10月的愛國主義讀書活動等,這些活動不僅豐富了學(xué)生的課外生活,還增強了他們的實踐能力和社會責(zé)任感。

二、管理工作

1、健全管理制度,明確職責(zé)分工。

我們成立了專門的管理小組,制定了各項管理制度,確保責(zé)任落實到位。明確管理崗位和責(zé)任,推動管理工作有序開展。

2、加強溝通與協(xié)調(diào),提高管理效率。

為了確保各項工作的順暢,我們加大了校內(nèi)各部門之間的溝通力度,定期召開聯(lián)席會議,促進信息共享,增強團隊合作。在每次活動結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以利于今后的改進。

3、關(guān)注師生心理健康,營造良好的校園氛圍。

我們重視師生的心理健康問題,定期舉辦心理健康講座和輔導(dǎo)活動,為師生提供情感支持和幫助。營造和諧的校園氛圍,增強師生之間的情感聯(lián)系,提升了校園的整體幸福感。

四、自我提升

1、加強專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。

在工作中,我注重自身的業(yè)務(wù)能力提升,積極參加各類培訓(xùn),向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),及時總結(jié)經(jīng)驗,以提升管理和教學(xué)水平。

2、嚴(yán)于律己,樹立良好形象。

在教學(xué)和管理中,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,努力塑造自身的工作形象,以身作則,促進團隊的凝聚力和向心力。

五、存在的問題

在反思一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己在某些方面仍有不足之處,亟需改進:

1、創(chuàng)新意識不足,許多工作未能達到預(yù)期效果。

2、與教師之間的溝通不夠深入,尚需激勵團隊的士氣與熱情。

3、協(xié)作能力有待提升,部門之間的協(xié)調(diào)工作仍需加強。

六、未來的努力方向

展望未來,我將努力做到以下幾點:積極配合校長工作,強化團隊協(xié)作,提升領(lǐng)導(dǎo)力,注重教學(xué)與管理的平衡,確保學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進。堅守責(zé)任,無論工作內(nèi)容如何,都將全身心投入,推動學(xué)校發(fā)展。

期待各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與建議,共同攜手,譜寫學(xué)校發(fā)展的新篇章。謝謝大家!

小學(xué)校長述職報告 27篇

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我在這所小學(xué)執(zhí)教的時光已近十五個年頭。在這段時間里,我結(jié)識了許多優(yōu)秀的教師和可愛的學(xué)生,彼此之間產(chǎn)生了深厚的情誼。即將迎來新的學(xué)年,回首往昔,心中難免感慨萬千。剛踏上這些講臺時,我滿懷對教育的熱情與對未來的憧憬。我想為學(xué)生們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,也希望能為學(xué)校的發(fā)展貢獻一份力量。出于對教育的執(zhí)著,我一直在思考如何能成為一名優(yōu)秀的小學(xué)校長,如何能夠更好地服務(wù)于師生,促進學(xué)校的進步。恰是這種思考,讓我在工作中不斷迎接挑戰(zhàn),充實而有意義。

在我看來,校長不只是一個職位,而應(yīng)是一種責(zé)任、一種服務(wù)。作為校長,我的角色不僅在于管理,更在于關(guān)心和支持每一位教師和學(xué)生。我們一起努力工作,共同探討如何提升學(xué)校的教育質(zhì)量。在這一過程中,我設(shè)定了一些工作原則,努力踐行:不以權(quán)威來統(tǒng)治,而以人格來感召;不是單靠制度來管理,而是用愛心與尊重來教育;不僅要關(guān)注表面的順從,更要追求內(nèi)心的和諧。學(xué)校有我,師生是我的核心關(guān)注,沒有最好,只有更好,我所追求的就是不斷進步和成功。

過去一年,學(xué)校的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。由于政策的調(diào)整,我們不得不進行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這使得班級和學(xué)生數(shù)量大幅減少。面對這種情勢,教師們沒有氣餒,而是迅速調(diào)整心態(tài),繼續(xù)保持工作熱情。大家齊心協(xié)力,共同努力,確保學(xué)校的教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。盡管資源緊缺,但我們沒有停下發(fā)展的腳步。相反,大家在樂觀與信心的推動下,克服困難,努力提升教育教學(xué)效果。

總結(jié)過去一年,我們集中在以下幾個方面的工作,這些工作都圍繞著“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的主題展開。

一、師資建設(shè),提升素質(zhì)

在基礎(chǔ)教育改革的背景下,我們要不斷提高教師的素質(zhì)。學(xué)校非常重視師德建設(shè),通過學(xué)習(xí)和評議活動提升教師職業(yè)道德。我們?yōu)榻處熖峁└鞣N培訓(xùn)機會,通過多樣的活動增強團隊意識,使教師們在專業(yè)上不斷成長。在此過程中,學(xué)校也關(guān)心教師的身心健康,重視教師的職業(yè)發(fā)展與福利待遇,努力營造積極向上的工作氛圍。

二、德育為先,推進素質(zhì)教育

學(xué)校始終堅持德育為首的方針,開展多樣化的德育活動。在日常教育中,加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成,確保課堂秩序良好。通過豐富多彩的活動提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。去年,我們開展了“感恩教育”活動,鼓勵學(xué)生表達對父母、老師和同學(xué)的感激。這些活動取得了良好的效果,充分體現(xiàn)了學(xué)校德育工作的成效。

三、增強教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我們不斷加強對于教學(xué)工作的研究,確保各項課程能夠有序進行。學(xué)校還特別重視畢業(yè)班的管理,通過明確目標(biāo)、加強團隊合作等手段,提高了學(xué)生的備考能力和綜合素質(zhì)。

四、教學(xué)常規(guī)管理,提升教學(xué)水平

在日常教學(xué)中,我們注重教師的備課、上課和作業(yè)批閱,確保每位教師都能按要求完成任務(wù),并注重課堂教學(xué)的質(zhì)量。定期檢查和反饋機制能夠及時糾正問題,不斷提高教師的教學(xué)水平。

五、維護校園安全,建設(shè)和諧環(huán)境

校園安全是我們工作的重中之重。學(xué)校通過安全教育、隱患排查和應(yīng)急演練,增強校園安全意識。加大法紀(jì)教育的力度,通過多種形式增強師生的法律意識,確保校園的安全與和諧。

六、校務(wù)公開,推進管理民主化

我們重視校務(wù)公開,確保學(xué)校管理的透明度。通過多種渠道向師生和家長及時通報學(xué)校動態(tài),吸納大家的意見與建議,使學(xué)校的決策過程更具民主性,提高了工作的公正性。

在過去的一年中,我始終堅持學(xué)習(xí)和自我提升,努力為大家創(chuàng)造更好的環(huán)境。在教育的浪潮中,我將繼續(xù)努力,與全體教師一起,共同迎接未來的挑戰(zhàn),推動學(xué)校的不斷發(fā)展。

小學(xué)校長述職報告 28篇

在教育部門和學(xué)區(qū)中心的正確指導(dǎo)下,我校堅定不移地貫徹黨的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行上級安排的各項任務(wù),全面履行校長職責(zé)。我們以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為關(guān)鍵,以學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長為核心,以營造和諧的校園環(huán)境為目標(biāo)。現(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。

一、重視學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

我校積極參與各級教育主管部門組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)黨的教育方針政策、教育管理、教學(xué)理論以及現(xiàn)代信息技術(shù)等,通過不斷學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)和管理能力。

二、以身作則,樹立榜樣

1、在日常工作中,我始終做到以身作則,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,總結(jié)上周工作并布置本周任務(wù)。通過執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,確保管理工作無縫對接,抓實“領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志”制度,確保學(xué)校工作“日有安排,周有總結(jié)”。

2、將工作重點放在教育教學(xué)管理上,深入課堂聽課,積極參與教研活動,與教師們共同探討課堂教學(xué)和課例研討,深入教學(xué)常規(guī)檢查、教案評比和學(xué)生問卷調(diào)查等,以掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料,確保有效管理。

3、樹立“服務(wù)”意識,注重人性化管理。在日常工作中,關(guān)心教職工的工作和生活,優(yōu)先考慮教師的利益,幫助解決他們的后顧之憂,使教師能夠全心投入教學(xué)工作。

4、完善各項規(guī)章制度,堅持依法治校。認(rèn)真執(zhí)行各類教育法規(guī),確保學(xué)校的各項工作有章可循,為學(xué)校的高效運作提供法律保障。

三、加強教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,確保課程開齊、課時充足,強化常規(guī)教學(xué)管理。除了每月的業(yè)務(wù)檢查外,我還加大隨機抽查備課和作業(yè)批改力度,并按學(xué)科進行檢查、對照評定等級,做好檢查記錄,以作為年終考核和績效工資評定的依據(jù)。

2、落實新課程理念,提升課堂教學(xué)水平。教導(dǎo)處組織各教研組加強課堂教學(xué)模式研究,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提升教學(xué)效率。各教研組進行了示范課和優(yōu)秀課例展示,教師們開展全員聽課等活動,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,讓課堂真正成為學(xué)生的主陣地,活動得到了縣教研室的高度評價。

3、堅持月考制度,每次考試后,教師們認(rèn)真進行試卷分析和考試教導(dǎo)處、班主任及任課教師分別對班級、學(xué)科和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進行分析,通過橫向和縱向比較,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,做好查漏補缺工作。

4、重視畢業(yè)班工作,多次召開畢業(yè)班班主任和任課教師會議,研究如何加強班級管理,積極組織教師參加省市縣三級中考培訓(xùn),以確保畢業(yè)班的教學(xué)工作更加科學(xué)、針對和有效。

四、積極開展研訓(xùn)工作,促進教師專業(yè)發(fā)展

1、構(gòu)建學(xué)校教導(dǎo)處——學(xué)科教研組——教師個人的三級研訓(xùn)體系。我校每周一第四節(jié)課作為教研活動時間,以教研組為單位開展校本教研活動,以提升教師理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2、注重集體備課,認(rèn)真完成縣教研室布置的教案編寫工作。以備課組為單位,每周開展一次集體備課活動,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,共同分析教材,明確教學(xué)目標(biāo)、重點和難點,探索適合的教學(xué)方法。各教研組長和專業(yè)引領(lǐng)員積極策劃,確保教案編寫工作圓滿完成。

3、積極從事課題研究。我校教師認(rèn)真策劃教科研工作,通過扎實的研究促進教學(xué)質(zhì)量的提高。今年暑假,我校承擔(dān)的市級課題《問題學(xué)生心理問題的表現(xiàn)、形成原因及對策研究》等多個課題已圓滿解題。

五、加強學(xué)生管理,促進學(xué)生健康成長

學(xué)校建立了由政教處、學(xué)生會和班主任共同負(fù)責(zé)的學(xué)生管理體系,強化班主任在學(xué)生管理中的教育職能,并發(fā)揮政教處的監(jiān)督職能,使學(xué)生的精神面貌煥然一新。

1、開展法律法規(guī)和安全教育,利用國旗下講話、主題班會、黑板報等多種形式加強對學(xué)生的安全教育,提升學(xué)生的安全意識,促使他們規(guī)范行為,做文明守法的中學(xué)生。

2、組織豐富多彩的活動,促進學(xué)生的全面發(fā)展。充分利用課間操和課外活動時間,開展各類體育活動,確保學(xué)生每天有1小時的鍛煉時間,每學(xué)期舉辦體操表演、拔河比賽、越野賽等活動。

3、重視住校生管理,制定《住校生行為規(guī)范》,并由帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生的早晚自習(xí)、就餐和就寢等管理工作。

六、教學(xué)評估工作

作為本年度工作的重點,我校認(rèn)真做好教學(xué)評估的準(zhǔn)備工作。組織學(xué)習(xí)相關(guān)的評估實施方案和標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教育教學(xué)行為符合評估要求。各教研組圍繞評估標(biāo)準(zhǔn)開展課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和課例研討,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提升教學(xué)效率。

七、督導(dǎo)評估工作

本年度的另一項重點工作是根據(jù)督導(dǎo)評估要求,加大投入改善辦學(xué)條件,不遺余力地提升學(xué)校環(huán)境,確保為學(xué)生的成長創(chuàng)造良好條件。全體師生齊心協(xié)力,積極準(zhǔn)備迎接督導(dǎo)評估,老師們積極整理檔案和美化校園。

八、安全穩(wěn)定工作

1、強化安全意識,完善校園安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全工作落實到位。

2、定期對學(xué)校的教室、宿舍和體育設(shè)施進行安全檢查,及時排除隱患。

3、嚴(yán)格值班制度,確保學(xué)生在校期間的安全,實行全方位監(jiān)控。

4、強化校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)格門衛(wèi)職責(zé),確保學(xué)生外出須由班主任簽字的假條。

5、新建電子監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全工作力度。

在全校師生的共同努力下,我校在過去一年中取得了顯著的成績,特別是在中考中實現(xiàn)了歷史性突破。通過各項的努力,學(xué)校多次獲得上級部門的表彰和獎勵,師生的共同奮斗為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

小學(xué)校長述職報告 29篇

在過去的一年中,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持下,始終堅持愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真履行校長職責(zé),努力推進學(xué)校各項工作的開展。根據(jù)教育局的年度工作安排,我校在教學(xué)質(zhì)量、德育教育、校園文化等方面取得了顯著成效。以下是我對過去一年工作的恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指導(dǎo)。

我校始終秉持“以學(xué)生為中心、科學(xué)管理、全面發(fā)展、因材施教”的辦學(xué)理念,圍繞教育局的年度工作目標(biāo),扎實推進各項教育改革,力求為學(xué)生的全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。具體工作如下:

 一、以身作則,樹立榜樣

一個學(xué)校的成功離不開校長的引領(lǐng)作用。作為校長,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,踐行誠信與實在的工作作風(fēng),為教師樹立榜樣。我注重持續(xù)學(xué)習(xí)教育政策和前沿理論,通過理論指導(dǎo)實踐,不斷提升自我管理水平。

在思想上,我時刻保持與黨和政府的步調(diào)一致,積極提高自身的思想政治素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)上,我定期閱讀相關(guān)政策文件及專業(yè)書籍,撰寫學(xué)習(xí)筆記,以提升個人的理論素養(yǎng)和工作能力。在與教師的相處中,我注重尊重與理解,鼓勵團隊合作,形成和諧的工作氛圍。在學(xué)校管理方面,我明確工作思路,具備責(zé)任感和創(chuàng)新意識,勇于面對各種挑戰(zhàn)。通過上述努力,學(xué)校的整體工作逐步向前推進,并形成了獨特的教育特色。

 二、關(guān)注學(xué)生,提升管理水平

明確的目標(biāo)是成功的起點。為實現(xiàn)這一點,我在工作中堅持“高遠、深思、務(wù)實”的原則,認(rèn)真分析每一個管理細(xì)節(jié),解決具體問題,有效規(guī)范各項常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

我重點實施校園文化建設(shè),以強化學(xué)生的文化認(rèn)知。例如,我們在校園內(nèi)建設(shè)了一條古詩文化長廊,以此激勵學(xué)生對傳統(tǒng)文化的熱愛和學(xué)習(xí)興趣,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

我積極推行寄宿制管理模式,注重生活與教學(xué)的結(jié)合,定期召開會議,精細(xì)化管理,確保學(xué)校的各項管理工作科學(xué)合理。在費用管理上,我也制定了明確的規(guī)章制度,強化了責(zé)任意識,全方位關(guān)注學(xué)生的成長與發(fā)展。

 三、強化德育,促進全面發(fā)展

德育工作是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),我們始終將其放在學(xué)校工作的重中之重。我們倡導(dǎo)德育為先,強調(diào)學(xué)生在家庭、學(xué)校和社會中均應(yīng)積極奉獻,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

在具體落實過程中,我注重構(gòu)建健全的德育責(zé)任機制,通過家長會和家訪等形式,形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),加強德育的系統(tǒng)性和有效性。我將德育工作與教師的業(yè)績考核結(jié)合,激勵教師在德育工作中付出更多努力,利用多樣化的活動推動德育的深入開展。

 四、加強感恩教育,樹立正確價值觀

隨著學(xué)校的災(zāi)后重建逐步完成,我們加強了對師生的感恩教育,要求大家珍惜來之不易的幸福生活。

我們通過思想教育,深入宣傳感恩意識,強調(diào)幸福的來之不易,幫助師生樹立正確的價值觀。我們還組織了一系列活動,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)誠實守信、遵守法律、愛護環(huán)境的好習(xí)慣,使他們在面對挑戰(zhàn)時,能夠積極向上,勇于克服困難。

通過以上工作的努力,我們學(xué)校在過去一年里取得了可喜的進展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,師生的精神面貌煥然一新。我的述職報告完畢。

小學(xué)校長述職報告 30篇

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌的工作中悄然逝去。回首過去,認(rèn)真總結(jié)我在校長崗位上的管理工作,對自己的工作進行全面梳理、歸納和反思。在這個過程中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,識別了工作中的差距,并尋求新的提升空間。這不僅是對自己的激勵和壓力,也是理性思考的過程,更是一個接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事支持的良好機會。以下將我任期內(nèi)的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報,希望能夠得到大家的指導(dǎo)。

 一、德

在任期內(nèi),我始終堅持自己為人處世的原則:“以誠待人,真心付出”。“以誠待人”讓我與同事們的關(guān)系更加融洽,尤其是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團結(jié)合作,增強了我們團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。誠懇的態(tài)度也贏得了學(xué)生的喜愛和家長、社會的認(rèn)可,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部契機。“真心付出”則令我更加熱愛這份工作,努力用實際行動去踐行校長的職責(zé)。作為校長,我堅定支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)教職員工認(rèn)真貫徹國家教育方針,致力于建設(shè)一所受人民信賴的學(xué)校。作為教育者,我也努力維護自己的良好形象。

 二、能

在任期內(nèi),學(xué)校工作總體穩(wěn)定向前推進,領(lǐng)導(dǎo)班子的分工明確、職責(zé)清晰,在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點突出以下幾個方面的工作:進一步明確學(xué)校的發(fā)展思路,強調(diào)“立足自身,抓住機遇,豐富內(nèi)涵,提升質(zhì)量”;加強對全體教職員工的思想教育,提升責(zé)任感、危機意識和服務(wù)意識;持續(xù)加強教師隊伍建設(shè),給予年輕有為的老師參與管理的機會,同時為全體教師提供學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機會,提高他們的專業(yè)素質(zhì);豐富教學(xué)活動,促進師生的全面發(fā)展;努力改善校園環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好的育人氛圍。在忙于工作的我也沒有放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。任期中,我參與聽課30節(jié),開設(shè)校級研修課4節(jié)。

 三、勤

我始終遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度,力求成為全體教職員工的表率,從不請假,堅持出勤、滿勤,因公出差時提前告知值班老師。平日里,我對工作的思考深入透徹,爭取使學(xué)校的各項工作進一步規(guī)范化。我也積極與班子成員和教師溝通思想,任期內(nèi)多次與教師進行個別交流。我堅信“兼聽則明”,多聽取大家的意見定能為學(xué)校工作帶來益處,事實也已證明了這一點。在日常工作中,我總是身體力行,上課、撰寫材料、技能訓(xùn)練等方面我都親身參與,期望借此提升個人素質(zhì)。

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