在這一份銀行行長述職報(bào)告中，我們回顧了過去一年中的挑戰(zhàn)與成就，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、創(chuàng)新服務(wù)的必要性以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心價(jià)值。通過數(shù)據(jù)分析與市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，客戶需求日益多元化，只有不斷適應(yīng)變化，才能在競爭激烈的金融環(huán)境中立于不敗之地。這不僅是對過去工作的更是對未來發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

銀行行長述職報(bào)告 1

20xx年以來，在上級(jí)行的正確引導(dǎo)下，借助銀行以及銀監(jiān)系統(tǒng)的支持與指導(dǎo)，我認(rèn)真貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，立足于解放思想和開拓創(chuàng)新，以加快發(fā)展的步伐作為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針和任務(wù)。在全面圍繞中心工作的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，圓滿完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是我今年的工作情況匯報(bào)，如有不妥之處，請給予批評(píng)指正：

一、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1、存款額持續(xù)增長

截至20xx年月底，我行的自營網(wǎng)點(diǎn)余額已達(dá)到億元，較20xx年底新增xx萬元，活期存款占比xx%，比20xx年增加xx個(gè)百分點(diǎn)。截至20xx年月底，對公存款余額達(dá)萬元，完成年度任務(wù)的%，日均余額更是達(dá)到萬元，超額完成任務(wù)。

2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展取得成效

截至20xx年月底，我行自營網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡總數(shù)達(dá)張，卡均余額元，較20xx年提升元，累計(jì)刷卡消費(fèi)金額萬元，完成年度計(jì)劃的%，同比增長率達(dá)%。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

截至20xx年月底，我行自營網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)xx萬元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入xx萬元；完成認(rèn)購、申購金額xx萬元，贖回xx萬元，銀行預(yù)計(jì)總收入xx萬元；銷售理財(cái)產(chǎn)品xx萬元。自營網(wǎng)點(diǎn)短信服務(wù)保有數(shù)量達(dá)到戶，新增用戶達(dá)戶，完成年度計(jì)劃的xx%。

4、商易通及POS商戶數(shù)量增長

截至20xx年月底，商易通用戶總數(shù)達(dá)戶，其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)的商易通用戶戶；POS機(jī)總數(shù)為臺(tái)，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際運(yùn)用臺(tái)。經(jīng)過無效商戶的清理，設(shè)備開通率已達(dá)%，商易通及POS商戶實(shí)現(xiàn)了新的增長。

二、主要工作措施

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理

管理是金融行業(yè)發(fā)展的核心，嚴(yán)格管理才能實(shí)現(xiàn)效益，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為了確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，確保完成上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，我嚴(yán)格遵循上級(jí)行的規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部管理：一是改革與完善經(jīng)營機(jī)制，依據(jù)上級(jí)行精神，健全市場拓展機(jī)制，為各項(xiàng)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)；二是開展經(jīng)營管理自查自糾，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，全面檢查經(jīng)營管理中的各類問題，及時(shí)整改確保合規(guī)。

2、提升服務(wù)水平

服務(wù)是銀行的永恒主題，我始終把提升服務(wù)質(zhì)量作為樹立品牌形象與增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵來抓。近期推出了多個(gè)貫穿全年服務(wù)主題的活動(dòng)，重點(diǎn)明確客戶服務(wù)工作，深入挖掘客戶服務(wù)需求，查找各類改進(jìn)之處。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提升整體服務(wù)質(zhì)量，更加細(xì)致、周到地滿足客戶需求，贏得客戶的廣泛好評(píng)。

3、增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

要推動(dòng)銀行工作，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)。我注重員工隊(duì)伍建設(shè)，著重從三方面入手：一是加強(qiáng)員工行為規(guī)范，強(qiáng)化思想教育，提高政治思想覺悟與道德水平，增強(qiáng)員工責(zé)任感；二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念；三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)，深入學(xué)習(xí)上級(jí)行的專業(yè)文化理念，增強(qiáng)員工的認(rèn)知與理解，培育符合現(xiàn)代銀行需求的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)文化。

4、注重風(fēng)險(xiǎn)防控

加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控，要將合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落實(shí)到每一位員工的工作中，使內(nèi)控意識(shí)融入員工的日常行為，確保每項(xiàng)工作都遵循合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，深化內(nèi)控認(rèn)識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，主動(dòng)識(shí)別并消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障銀行資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

5、深化黨建工作

強(qiáng)化黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的核心與堡壘作用，培育一支在各項(xiàng)工作中能夠發(fā)揮模范作用的黨員隊(duì)伍。要求每位黨員不僅要在政治上表現(xiàn)出色，更要在業(yè)務(wù)上有所作為，增強(qiáng)黨員意識(shí)，牢記身份，在工作中成為遵紀(jì)守法的標(biāo)桿、管理的骨干和學(xué)習(xí)的模范，并在關(guān)鍵時(shí)刻始終發(fā)揮黨員的先鋒作用。

三、工作中存在的問題

1、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化待加強(qiáng)

根據(jù)銀監(jiān)部門對我行經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果，盡管未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)，但業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不足，細(xì)節(jié)方面存在疏漏，甚至出現(xiàn)低級(jí)失誤，如單據(jù)填寫不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、服務(wù)意識(shí)與能力需提升

以客戶為中心的理念在員工中尚未普遍認(rèn)同，缺乏主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)合作精神，服務(wù)的熱情和主動(dòng)性不足，依然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)模式中，服務(wù)意識(shí)和能力亟待改善。

3、人員素質(zhì)需提高

隨著我行業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，現(xiàn)有員工的素質(zhì)無法滿足快速發(fā)展的需求，雖然新招收了部分大學(xué)生，但整體素質(zhì)仍需提升。

四、改進(jìn)措施

1、加快業(yè)務(wù)開展

未來，我將加快業(yè)務(wù)開展，樹立和諧發(fā)展的意識(shí)，圍繞負(fù)債業(yè)務(wù)，發(fā)揮結(jié)算與理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用，積極開展銀行離柜及非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，推動(dòng)傳統(tǒng)匯兌、代收付及POS業(yè)務(wù)的拓展，形成穩(wěn)健增長的儲(chǔ)蓄存款規(guī)模，確保完成上級(jí)行的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)

結(jié)合上級(jí)行精神，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，借助學(xué)習(xí)與培訓(xùn)提升員工政治思想覺悟及業(yè)務(wù)技能，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，努力提升工作效率與品質(zhì)，形成團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱的良好工作氛圍。

3、提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力

通過建立健全內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健、規(guī)范的經(jīng)營，增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，防范金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

在一線柜員服務(wù)的基礎(chǔ)上，利用大堂經(jīng)理與保安的協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，努力塑造“魅力銀行”和“活力銀行”，形成獨(dú)特的服務(wù)氛圍，增強(qiáng)我行的競爭力。

在過去的一年里，我認(rèn)真投入工作，雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)行的要求相比，還有許多需要努力和提升的地方。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求審視自己，務(wù)實(shí)工作，提高工作水平，爭取全面完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得更優(yōu)業(yè)績。

銀行行長述職報(bào)告 2

在剛剛過去的20xx年中，作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，我在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市分行行長會(huì)議的各項(xiàng)精神，始終圍繞加快發(fā)展這一主線，堅(jiān)持真實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工全力以赴地做好各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)健康、有效、快速的發(fā)展。以下是我的述職

　一、不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提升管理水平

作為支行的黨總支書記和行長，我努力保持一名黨員干部應(yīng)具備的品德和素養(yǎng)，始終做到思想堅(jiān)定、作風(fēng)正派，充分發(fā)揮支行領(lǐng)導(dǎo)的作用。我能夠全心全意投入工作，得益于堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)和良好的日常習(xí)慣。一方面，我認(rèn)真組織并參加每月的中心組學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握黨和國家的方針、政策，深入理解上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過政治理論學(xué)習(xí)，我不斷提升自身的思想素質(zhì)。另一方面，我積極關(guān)注總行各類會(huì)議精神及相關(guān)文件，通過報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)了解政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬視野，提升自身的知識(shí)水平，以便更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。在過去的一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及內(nèi)部管理規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)、規(guī)范有序地開展。

　二、以客戶為中心，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

在20xx年，我行始終以客戶為中心，進(jìn)一步加大市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過全年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均取得良好完成情況。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元，人民幣各項(xiàng)貸款較年初下降xx萬元，新業(yè)務(wù)以及電子銀行業(yè)務(wù)也取得了顯著發(fā)展，不良貸款率新增為xx。

一是對公存款發(fā)展迅速。我們采取了點(diǎn)面結(jié)合的策略，加強(qiáng)市場調(diào)研，鎖定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)和中小企業(yè)為主要目標(biāo)客戶，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，全年實(shí)現(xiàn)新開戶戶，新增存款xx萬元，其中50萬元以上的存款戶占新增對公存款的比例較高。利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與相關(guān)拆遷企業(yè)建立聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元。

二是信貸業(yè)務(wù)逐步增長。在公司類信貸客戶的營銷中，我行繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格遵循上級(jí)行的信貸投放政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。全年辦理打包貸款xx萬元，開通低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成果顯著。我們加強(qiáng)了對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善了中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，建立了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門協(xié)同配合的良好局面。依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年代理銷售基金xx萬元，國債xx萬元，保險(xiǎn)xx萬元。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。我們加快了電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合的營銷活動(dòng)，積極宣傳和推廣網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，提升交易額，使網(wǎng)上銀行成為吸引重點(diǎn)企業(yè)客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。在20xx年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行和電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)。

　三、保持清正廉潔，努力塑造良好形象

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行支行的行長，我始終銘記任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語，始終不忘工作職責(zé)，保持工作熱情，運(yùn)用最新的政治理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，掌握金融政策，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹，盡職盡責(zé)，感恩工作。我嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，循規(guī)守紀(jì)，以身作則，勤勉工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，力求在工作中讓分行放心，讓同事滿意。與班子領(lǐng)導(dǎo)之間，我注重團(tuán)結(jié)，對大家的意見虛心聽取，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，堅(jiān)決執(zhí)行分行的決策，不搞特殊化。

盡管在工作中取得了一些成績，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在不足，主要體現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)的深度不足，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)；二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及管理能力有待進(jìn)一步提升；三是常常沉浸于日常事務(wù)性工作，缺乏對全局和宏觀工作的思考，全局觀念和創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員，我感受到支行已形成的良好發(fā)展格局、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)以及同事間多年的深厚情誼，時(shí)刻激勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作，未來的挑戰(zhàn)與困難將更多，我將緊緊圍繞分行的戰(zhàn)略決策，精準(zhǔn)判斷并應(yīng)對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力；以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展；以中間業(yè)務(wù)作為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入顯著提升；以嚴(yán)格治行為方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理和服務(wù)水平；以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，為支行的可持續(xù)發(fā)展不遺余力地付出和奉獻(xiàn)。

銀行行長述職報(bào)告 3

銀行行長個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

在20xx年，這一年對我個(gè)人及我所在的xx支行來說，都是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。我認(rèn)為可以用以下八句話來概括：自我加壓、勇于面對;團(tuán)結(jié)一致、凝聚人心;盡職盡責(zé)、不放松斗志;超越自我、不辜負(fù)使命。作為xx支行的負(fù)責(zé)人，我在區(qū)分行黨委的指導(dǎo)下，與班子成員和全體員工一起，認(rèn)真落實(shí)總分行的工作部署，聚焦區(qū)分行黨委明確的“大而強(qiáng)、小而優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益。

回顧過去的一年，在全行員工的共同努力下，我行在各項(xiàng)工作中取得了歷史性的突破，絕大多數(shù)指標(biāo)都超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，整體經(jīng)營管理水平、市場競爭能力和創(chuàng)收潛力都有了顯著提升，經(jīng)營指標(biāo)和員工收入在行業(yè)內(nèi)名列前茅。員工對工作的歸屬感、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng)，支行黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了增強(qiáng)。

我將向區(qū)分行的考核組匯報(bào)我20xx年的學(xué)習(xí)和工作情況，請各位給予指導(dǎo)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想道德修養(yǎng)

我堅(jiān)持黨總支中心組的理論學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，及時(shí)掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我的理論水平、決策能力以及對全局的把握和市場適應(yīng)能力得到了提升。

我樹立了正確的權(quán)力觀，始終堅(jiān)持廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，把權(quán)力用在為民服務(wù)上。在財(cái)務(wù)管理、貸款審批、干部任免及人員調(diào)配等方面，嚴(yán)格把關(guān)，確保公開透明。我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律規(guī)范，抵制各種腐敗行為，做到不為利所誘、不為欲而越軌，努力按法律法規(guī)和程序行事，自重、自省、自警、自勵(lì)。我們還加強(qiáng)了對班子成員和全體員工的教育與管理，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育，警鐘長鳴，防止腐敗。

我注重團(tuán)結(jié)班子，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)、工作及生活中，我以身作則，放權(quán)不失控，為班子成員營造一個(gè)寬松、有利于發(fā)揮才能的環(huán)境。在決策過程中，我嚴(yán)格遵循民主集中制，與班子成員保持良好溝通，主動(dòng)聽取并采納大家的意見。待人接物我始終真誠待人，做到表里如一。

我還加強(qiáng)了工作作風(fēng)與思想作風(fēng)的建設(shè)，頻繁深入企業(yè)與網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研，了解柜臺(tái)的營業(yè)情況，與員工進(jìn)行交心溝通，傾聽客戶的意見與建議。對于能當(dāng)場解決的問題，我努力現(xiàn)場處理；對于需要研究的問題，我及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系處理。我認(rèn)真關(guān)心員工的工作與生活問題，盡力給予幫助，密切了干群關(guān)系。在日常工作中，我同樣注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共進(jìn)，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，激勵(lì)員工的工作熱情。

二、深入貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施，推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展

第一，找準(zhǔn)市場，強(qiáng)化營銷，堅(jiān)定不移做好存款工作，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

大家知道，xx仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融資源稀缺，對存款的競爭非常激烈，稍有松懈就會(huì)被競爭對手取而代之。我們在20xx年始終把存款放在首位，采取有效措施促進(jìn)存款的穩(wěn)定增長。年末，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)x萬元，位居xx當(dāng)?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一，占據(jù)了市場的x%。我們的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不到四大國有商業(yè)銀行的三分之一，但存款余額卻是排名第二的農(nóng)業(yè)銀行的兩倍，顯示出我行強(qiáng)大的競爭實(shí)力。

第二，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，平衡發(fā)展與管理，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量。

在國家宏觀調(diào)控與銀根緊縮的環(huán)境下，我們積極向xx城區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)推廣貸款，全年新發(fā)放各類貸款x萬元，重點(diǎn)支持了造紙、釀酒、機(jī)械制造等行業(yè)，獲得了地方政府的表彰，奠定了良好的合作基礎(chǔ)。我們加強(qiáng)信貸資產(chǎn)的管理，年末的不良貸款額僅為x萬元，不良率達(dá)到x%，資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良。

第三，努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益與員工收入。

在20xx年，我按照區(qū)分行的財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，修訂了績效考核辦法，強(qiáng)調(diào)資源向一線傾斜，最大化營銷費(fèi)用的利用。倡導(dǎo)全行從小處著手，節(jié)約每一分錢，避免一切不必要的開支，但在確需投入的地方我們毫不吝嗇，增強(qiáng)科技和培訓(xùn)的投入，提升業(yè)務(wù)能力，最終實(shí)現(xiàn)了員工收入的顯著提高。

第四，內(nèi)部控制水平不斷提升，領(lǐng)導(dǎo)班子與員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

按照總分行黨委的部署，我們認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)監(jiān)督與檢查，消除了各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們還開展了“爭創(chuàng)四好班子”的活動(dòng)，以班子建設(shè)推動(dòng)各項(xiàng)工作，提升員工的紀(jì)律觀念與服務(wù)意識(shí)，提高了整體工作效率。

三、存在的問題

盡管我在過去的一年取得了一定的成績，但與xx銀行改革發(fā)展的要求，以及總分行黨委和同事們的期望還有差距，需在大家的幫助下不斷改善與提升。

一是受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、同業(yè)競爭加劇等因素的影響，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成狀況并不均衡，尤其在個(gè)人存款及一些戰(zhàn)略性指標(biāo)上表現(xiàn)欠佳。

二是自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與全面性仍需加強(qiáng)，工作方式與管理藝術(shù)也需進(jìn)一步提升。

回顧xx建行走過的每一步，我們的成就都離不開全體員工的共同努力。相信在未來的日子里，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們定能讓xx建行的明天更加輝煌!

此致

敬禮!

銀行行長述職報(bào)告 4

自我擔(dān)任支行行長以來，已有近一年的時(shí)間。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得益于全行干部職工的共同努力，我始終面對不斷變化的市場環(huán)境，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，著力拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)過一年的努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以健康快速發(fā)展，管理水平不斷提升，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，競爭能力得以增強(qiáng)，較好地履行了我的職責(zé)，基本完成了分行交給的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和反思：

一、堅(jiān)定信念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。

在過去的一年里，在支行黨支部的引導(dǎo)下，我努力貫徹黨的路線方針政策和金融工作的各項(xiàng)決策，始終與黨中央保持高度一致。我緊密圍繞全行的工作重點(diǎn)，確保在政治、思想、工作和制度上貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策以及上級(jí)行的要求。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)金融產(chǎn)品和規(guī)章制度，努力理解上級(jí)行會(huì)議和文件精神，精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并積極宣傳金融產(chǎn)品的核心思想。

二、牢記發(fā)展使命，加快支行業(yè)務(wù)進(jìn)程。

在工作中，我深刻意識(shí)到加速發(fā)展對支行的重要性與緊迫性，因此自覺以發(fā)展為己任，有效組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，積極推進(jìn)支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展目標(biāo)。每年我都會(huì)結(jié)合實(shí)際，通過反復(fù)測算，提出積極的發(fā)展目標(biāo)，以激勵(lì)全行上下爭先恐后、勇于進(jìn)取，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，在全行營造出濃厚的發(fā)展氛圍。

二是制定切實(shí)可行的工作策略，多方位推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對新情況、新問題，我審時(shí)度勢，合理調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，力求通過多種有效途徑，確保業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

根據(jù)資金流向規(guī)律，積極組織存款競賽，增強(qiáng)全行資金實(shí)力；通過整合資源，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建高效團(tuán)隊(duì)，提高客戶服務(wù)效率，拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款的壓力，我成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，專門集中力量進(jìn)行清收，實(shí)行一戶一策，確保清收工作有序推進(jìn)，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量。

以金穗借記卡為切入點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立聯(lián)合營銷機(jī)制，改善用卡環(huán)境與功能，實(shí)現(xiàn)發(fā)卡數(shù)量與質(zhì)量的雙提升，積極推動(dòng)國際業(yè)務(wù)的發(fā)展，改變了以往被動(dòng)的局面。

三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐年提升中間業(yè)務(wù)收入，合理配置資金，保持低占用水平，提升資金使用效率。

三、強(qiáng)化宣傳，提升農(nóng)行形象，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

規(guī)范著裝、舒適環(huán)境、熱情服務(wù)、滿意體驗(yàn)，這些都是我對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升與追求。員工每天提前到崗，保持高效的工作狀態(tài)，毫無怨言，全身心投入到工作中，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位。經(jīng)過努力，農(nóng)行的服務(wù)環(huán)境愈加優(yōu)雅，辦事效率顯著提高，客戶滿意度持續(xù)上升。

四、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

我始終將農(nóng)行的利益放在首位，遵守規(guī)章制度，做到集體決定重大事項(xiàng)，確保選賢任能，做出科學(xué)決策。

我注重合理分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保工作高效推進(jìn)。

五、保持清正廉明，樹立榜樣。

我嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，保持艱苦奮斗的精神風(fēng)貌，堅(jiān)決杜絕不當(dāng)行為，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

六、強(qiáng)化綜合營銷，突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

今年，支行個(gè)人貸款增長顯著，個(gè)人存款和中間業(yè)務(wù)收入均超額完成計(jì)劃，班子成員獲得了可喜的績效獎(jiǎng)勵(lì)。

七、加強(qiáng)創(chuàng)新，提升效果。持續(xù)探索高效的工作方法，通過合理安排日程，提高時(shí)間的使用效率。

八、強(qiáng)調(diào)協(xié)作，營造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力，充分運(yùn)用全員加班的工作模式，確保高效完成各項(xiàng)任務(wù)。

回顧過去一年，盡管付出了努力，并取得了一定成效，但依然存在管理措施落實(shí)不夠到位等問題，未來需進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。

銀行行長述職報(bào)告 5

20xx年，對于我擔(dān)任行長的這一年而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在總行的指導(dǎo)下，我深感責(zé)任重大，努力履行黨委書記、行長這份職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行國家的金融政策，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章，著力在隊(duì)伍建設(shè)、管理提升、業(yè)務(wù)拓展等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)成效。現(xiàn)將在此向各位匯報(bào)這一年來的工作情況，請大家給予指導(dǎo)與建議。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，經(jīng)營效益明顯提升

今年是我擔(dān)任行長的第三年，支行的業(yè)績從去年的存款不足30億，資產(chǎn)規(guī)模不足億，到如今的存款突破億，資產(chǎn)達(dá)到億，盈利近9000萬元，取得了令人矚目的成果。這些成績離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力，也是我個(gè)人不懈奮斗的結(jié)果。我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，力求在“資本充足、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)優(yōu)良、效益良好”的標(biāo)準(zhǔn)下，推動(dòng)支行的可持續(xù)發(fā)展，緊密圍繞“打造優(yōu)秀銀行”的目標(biāo)，持續(xù)深化創(chuàng)新，科學(xué)決策，建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，提升管理與風(fēng)險(xiǎn)防控水平，成功實(shí)現(xiàn)了改革與發(fā)展的雙贏局面。

(一)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況

1、存款情況。截止到10月31日，各類存款時(shí)點(diǎn)總額為x萬元，其中對公存款x萬元，個(gè)人儲(chǔ)蓄存款x萬元，均較年初增長x萬元、x萬元、x萬元，完成季度計(jì)劃目標(biāo)的x%、x%、x%。日均存款金額也有相應(yīng)增長，達(dá)到了x萬元。

2、貸款執(zhí)行情況。截止到10月31日，各類貸款余額為x萬元，較年初增加x萬元，增長率為x%。其中，公司貸款為x萬元，與去年相比有所下降；中小企業(yè)貸款為x萬元，完成年度計(jì)劃的x%；個(gè)人貸款的余額為x萬元，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。

3、銀行卡情況。截至10月31日，銀行卡存款日均余額為x萬元，較年初增長x%，發(fā)卡量達(dá)x張，增長率達(dá)到x%。

4、收入與支出情況。截止到10月31日，營業(yè)收入為x萬元，營業(yè)支出為x萬元，凈利潤為x萬元，成功超額完成年度計(jì)劃。

(二)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范功能提升

我到任初期，19家網(wǎng)點(diǎn)中有5家存款不足5000萬。經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)有所有網(wǎng)點(diǎn)存款均超過億元，其中4家存款達(dá)到4億。通過整合資源，新改造網(wǎng)點(diǎn)4家，新增網(wǎng)點(diǎn)2家，進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理流程，確保了業(yè)務(wù)的安全性。

二、履職的主要措施

(一)健全內(nèi)控制度，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力

為保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)開展，我嚴(yán)格按照《支行干部交流和員工崗位輪換管理辦法》執(zhí)行，開展了多輪崗位輪換，并設(shè)立專項(xiàng)檢查組對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面核查。我與員工簽訂“安全責(zé)任書”，定期進(jìn)行安全檢查，以確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

(二)鞏固經(jīng)營基礎(chǔ)，提升盈利能力

我始終堅(jiān)持重管理、務(wù)實(shí)做事的作風(fēng)，積極推動(dòng)信貸管理與財(cái)務(wù)規(guī)范，從根本上提升了支行的經(jīng)營效益。

(三)加強(qiáng)員工考評(píng)機(jī)制，突顯人才優(yōu)勢

我注重員工的培訓(xùn)與考核，通過競賽與評(píng)選活動(dòng)，提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，激發(fā)了員工的工作熱情。

(四)強(qiáng)化信貸管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置

我嚴(yán)格執(zhí)行貸款的“三查”制度，確保每筆貸款的安全性，并加大不良貸款的清收力度，使得不良貸款余額持續(xù)下降。

(五)完善績效考核，提高員工積極性

我修訂了《支行績效考核辦法》，建立了科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，全面提升員工的工作積極性與責(zé)任感。

(六)豐富活動(dòng)形式，營造良好的企業(yè)文化

通過各種活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，維護(hù)良好的企業(yè)形象，促進(jìn)員工的歸屬感與榮譽(yù)感。

展望未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為支行的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

銀行行長述職報(bào)告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

20xx年對我們支行來說是富有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在市分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，得益于市分行各部門的協(xié)作支持，我們班子成員齊心協(xié)力，充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)，奮力拼搏，取得了可喜的成績。20xx年我們實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤320萬元，中間業(yè)務(wù)收入22萬元，年末本外幣存款余額達(dá)17300萬元，比上年新增2388萬元，完成率為20.02%。其中，人民幣儲(chǔ)蓄存款和企業(yè)存款分別新增1700萬元和688萬元，完成率分別為120.5%和17.8%。在市分行的一季度儲(chǔ)蓄競賽和下半年零售貸款競賽中，我們支行均榮獲縣支行第一名。

　一、主要工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、思想引領(lǐng)，選人用人至關(guān)重要。

人的行為受其思想影響，明確的發(fā)展理念對于行為模式有直接的指導(dǎo)作用。在落實(shí)市分行黨委的戰(zhàn)略思路上，我與班長保持密切溝通，共同搭建共識(shí)，通過個(gè)別談心和定期會(huì)議，確保每位員工的思想都與市分行黨委的總體部署保持一致，強(qiáng)調(diào)發(fā)展才是硬道理，只有發(fā)展才能降低風(fēng)險(xiǎn)。在人力資源改革過程中，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力等多方面優(yōu)選中層干部，充分發(fā)掘員工的潛力，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建立干部退出機(jī)制，確保后備干部的儲(chǔ)備。

2、設(shè)定明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施與機(jī)制建設(shè)。

設(shè)定目標(biāo)是推動(dòng)工作的重要前提。支行班子在去年底便制定了來年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)季度和每個(gè)月，推出了“xxxx支行存款保險(xiǎn)基金捆綁推廣方案”、“xxxx支行零售貸款競賽辦法”等，確保工作有的放矢。在考核方面，我們不斷修訂考核方法，突出當(dāng)季考核的重點(diǎn)，實(shí)踐證明，明確的目標(biāo)與有效的措施是推動(dòng)工作的保證。

3、全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，致力于創(chuàng)建精品銀行。

針對儲(chǔ)蓄存款，我行在一季度保存了“早”字意識(shí)，提早進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，明確競賽方案，設(shè)置營業(yè)大廳布置及排行榜，并在每周進(jìn)行評(píng)比，創(chuàng)造良好的競爭氛圍。我行著重開發(fā)與地方經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的項(xiàng)目，以期實(shí)現(xiàn)開門紅。企業(yè)存款的獲取則是通過與相關(guān)部門保持緊密合作，為新企業(yè)提供全方位服務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，我行力求實(shí)際效果，在零售貸款方面進(jìn)行深度挖掘，確保每一筆貸款材料真實(shí)可靠，成功發(fā)放各類貸款，保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后，我行積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，拓展代收話費(fèi)、代理保險(xiǎn)等項(xiàng)目，亦取得了良好成效。

4、強(qiáng)化合規(guī)與內(nèi)控，提升執(zhí)行力。

作為副職，我始終把合規(guī)與內(nèi)控放在首位?；鶎鱼y行不僅需要規(guī)章制度，更需要的是嚴(yán)格的執(zhí)行力。對于上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做到逐項(xiàng)監(jiān)督檢查，以確保工作落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)組織討論，分析原因并提出解決方案，同時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，并出臺(tái)相關(guān)管理辦法，有效降低了錯(cuò)誤率。

5、以客戶為中心，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們支行始終將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的核心。通過優(yōu)化服務(wù)流程，設(shè)立大堂經(jīng)理并明確其職責(zé)，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)水平，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

6、積極配合行長，做好安全保衛(wèi)工作。

安全工作是我們不可忽視的大事。我行嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安保制度，每季度開展案件形勢分析會(huì)，并進(jìn)行應(yīng)急演練，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　二、存在的問題及未來努力方向

1、自身的專業(yè)技能與政治素養(yǎng)仍需提升，今后需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對員工的關(guān)心和支持力度不足，思想工作需要更加深入。

3、在工作中，有時(shí)過于專注具體事務(wù)，忽略了與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，今后將逐步調(diào)整，力求提高自身的經(jīng)營管理能力。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持，期待在20xx年中繼續(xù)一起攜手為支行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銀行行長述職報(bào)告 7

在剛剛過去的20xx年里，作為支行的行長，我在市分行黨委的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)行長會(huì)議的精神，始終以加快銀行發(fā)展為核心，保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，努力履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員工共同開展工作，確保我們的業(yè)務(wù)穩(wěn)健、有效且快速地發(fā)展。

以下是我對20xx年的述職報(bào)告：

一、提升自身修養(yǎng)，增強(qiáng)管理能力

作為支行的黨總支書記和行長，我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，保持優(yōu)秀的黨員干部品德，積極發(fā)揮我的領(lǐng)導(dǎo)作用。我在工作中能夠全心全意，得益于扎實(shí)的政治思想和工作基礎(chǔ)。一方面，我認(rèn)真組織并參與每月的中心組學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的政治素養(yǎng)。另一方面，我積極關(guān)注總行的各類會(huì)議精神和相關(guān)政策文件，拓寬視野，提升專業(yè)知識(shí)，確保用知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作。在過去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、會(huì)計(jì)以及內(nèi)部管理規(guī)章制度，對待每一項(xiàng)工作都做到盡心盡力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)有序地開展。

二、以客戶為中心，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長

在20xx年，我行始終將客戶置于首位，加大了市場開發(fā)力度，經(jīng)過一年的努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均取得了良好完成情況。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，各類存款較年初新增萬元，貸款余額較年初有所下降，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)也得到了顯著發(fā)展，新增不良貸款率為。

一是對公存款快速增長。我們采取了多種市場調(diào)研手段，明確針對機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，從而實(shí)現(xiàn)了新開戶戶數(shù)和新增存款萬元，其中超過50萬元存款的戶數(shù)占比顯著。借助拆遷改造的有利契機(jī)，積極與拆遷企業(yè)聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元。

二是信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。在面向公司類信貸客戶的營銷中，我行繼續(xù)遵循優(yōu)中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握信貸政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)。全年辦理打包貸款萬元，低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)增額萬元。

三是中間業(yè)務(wù)的提升顯著。我們加強(qiáng)了對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，構(gòu)建了由業(yè)務(wù)管理科主導(dǎo)，各部門共同協(xié)作的管理體系。依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，積極開展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金萬元，發(fā)行國債萬元，代理保險(xiǎn)萬元。

四是新業(yè)務(wù)勢頭良好。我們加快了電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，利用個(gè)人金融產(chǎn)品整合營銷的機(jī)會(huì)，積極推廣網(wǎng)上銀行和電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易量，使網(wǎng)上銀行逐漸成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。20xx年，全行企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)上銀行的開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)。

三、堅(jiān)守廉潔自律，樹立良好形象

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的寄語和同事們的期望，始終保持工作熱情，運(yùn)用最新的政治理論武裝自己，指導(dǎo)業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守并有效執(zhí)行，敬業(yè)愛崗，感恩工作，盡力做到最好。在廉政方面，我能嚴(yán)格自律，恪守法律法規(guī)，以身作則，勤勉工作，對分管工作積極思考，勇于承擔(dān)責(zé)任，務(wù)求讓分行放心，讓同事滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心聽取意見，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，堅(jiān)決執(zhí)行分行的決策，不搞特殊化。

盡管在過去一年的工作中取得了一些成績，我依然清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)的深度不夠，尤其是在政治理論和業(yè)務(wù)需求結(jié)合上有所欠缺；二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力仍需進(jìn)一步提高；三是常常沉迷于日常事務(wù)，缺乏全局視野和創(chuàng)新精神。

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員，我在發(fā)展上形成的良好平臺(tái)以及與同事們多年的情誼始終激勵(lì)著我。我深知未來將面臨更多挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行的戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確應(yīng)對各種形勢，創(chuàng)新思維，探索發(fā)展路徑，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工，專注于負(fù)債業(yè)務(wù)，拓展市場份額；堅(jiān)持資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根基，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；致力于中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)顯著收入增長；實(shí)施從嚴(yán)治行方針，提升內(nèi)部管理和服務(wù)水平；并通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，努力為支行的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行行長述職報(bào)告 8

回望20xx年，在分行領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)以及支行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我針對x支行多年來的發(fā)展瓶頗，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新與發(fā)展就是硬道理的基本理念。在激烈的市場競爭環(huán)境中，我緊緊把握拓展與管理兩把鑰匙，在作為行長助理(分管客戶部)的崗位上，積極進(jìn)取、轉(zhuǎn)變思維，迅速適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的需求，成功達(dá)成了管理與拓展兩大目標(biāo)，徹底改變了x行的發(fā)展態(tài)勢：

(1) 存款總量持續(xù)攀升，存款余額突破xx億元，較年初增長xx%，超額完成分行下達(dá)的計(jì)劃xx%;

(2) 日均存款量達(dá)到xx億元，較年初增長xx%，超出分行下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)xx%;

(3) 貸款余額提升至xx億元，較年初增加xx%;

(4) 全年辦理貼現(xiàn)額達(dá)xx億元，較去年翻了一番;

(5) 資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善，貸款不良率控制在xx%，遠(yuǎn)低于分行下達(dá)的計(jì)劃5.1xxxx;

(6) 國際結(jié)算業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大突破，結(jié)算量大幅提升，達(dá)成xx4xxxx美元，為去年結(jié)算量的近三倍;

(7) 營業(yè)收入較去年大幅增長，客戶部各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展，各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)成計(jì)劃，進(jìn)一步推動(dòng)了客戶部業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。

以下是我過去一年工作的匯報(bào)：

一、實(shí)施重點(diǎn)營銷策略

1、聚焦教育產(chǎn)業(yè)，成功合作重慶工學(xué)院

在激烈的金融市場中，我進(jìn)行了深入分析：伴隨國家教育改革的深入推進(jìn)，教育產(chǎn)業(yè)化將成為新的現(xiàn)實(shí)，教育消費(fèi)將迎來巨大的市場潛力。在xx地區(qū)，最具代表性的便是xx工學(xué)院。我將其作為首個(gè)突破目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我的努力沒有白費(fèi)，xx工學(xué)院將多項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)從其他銀行遷至我行，銀校合作的良好局面逐漸形成：

(1) 我行為其提供的現(xiàn)金流量近xx萬元，日均存款在xx萬元以上，最高存款余額達(dá)xx萬元;

(2) 我行與該院成功簽署了助學(xué)貸款協(xié)議，為雙方的深入合作奠定了基礎(chǔ);

(3) 我行向該院發(fā)放貸款xx萬元，并幫助xxx名優(yōu)秀學(xué)生辦理了首次助學(xué)貸款xx萬元，鋪平了未來合作的道路。

2、樹立大營銷理念，成功培育xxx電器公司為我行的核心客戶

xxx電器公司是一家發(fā)展前景廣闊的電器批發(fā)企業(yè)，其現(xiàn)金流量大。經(jīng)過積極拓展，該公司已成為我行的重要客戶，其存款平均余額達(dá)xxx萬元，最高時(shí)點(diǎn)更是達(dá)到xxx萬元，在我行的結(jié)算量達(dá)到xx億元。

3、本外幣聯(lián)動(dòng)與重慶東建機(jī)械廠的良好合作

經(jīng)過不懈努力，重慶東建機(jī)械廠于xx年4月在我行開立本外幣結(jié)算賬戶，合作進(jìn)展良好：

(1) 全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬美元，結(jié)售匯xx萬美元;

(2) 人民幣日均存款xx萬元，最高余額為xx萬元;

(3) 為xxxxxx簽發(fā)的銀行承兌匯票6筆，共計(jì)xxx萬元;

(4) 為5xxxx簽發(fā)的銀行承兌匯票xx筆，共計(jì)xx萬元;

(5) 辦理押匯xx筆，總計(jì)xxx萬美元。

二、策劃開展支行存款工作勞動(dòng)競賽，力推全員營銷

為把“存款立行”的理念深入每位員工心中，提升全員營銷意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體員工攬存的積極性與創(chuàng)造性，我們積極組織開展了包括駕駛員、保安及炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競賽，并制定了《關(guān)于開展xx—5xxxx元以上新開戶競賽活動(dòng)的辦法》，有效增強(qiáng)了支行的全員營銷力度，充分發(fā)揮了每位員工的資源優(yōu)勢，推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、制定《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理實(shí)施細(xì)則》

鑒于我行相對較小的特點(diǎn)，員工和資源均有限，必須以重點(diǎn)客戶為核心，集中力量做好客戶及項(xiàng)目管理。我分析了xx坡地區(qū)及我行客戶市場情況，篩選出了《支行目標(biāo)客戶名單》，并特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理實(shí)施細(xì)則》，確保對重點(diǎn)客戶定期走訪與實(shí)時(shí)監(jiān)控。為落實(shí)管理制度，我編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日報(bào)表》，為重點(diǎn)客戶管理的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并獲得了分行部門的肯定。

在積極拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的我也注重xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系打下了良好基礎(chǔ)。

四、推行定期例會(huì)制度，合理安排勞動(dòng)組合，顯著提高工作質(zhì)量與效率

為檢查與督促客戶部的階段性工作，不斷總結(jié)與共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們在客戶部建立了定期例會(huì)制度。根據(jù)實(shí)際需要，對勞動(dòng)組合進(jìn)行了合理調(diào)度，既發(fā)揮了人員優(yōu)勢，又激發(fā)了員工的工作積極性，切實(shí)促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量與效率的提升。

五、加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善

在嚴(yán)格控制貸款方向的基礎(chǔ)上，加大了清收與轉(zhuǎn)化工作的力度，定期推進(jìn)客戶經(jīng)理落實(shí)清欠與日常結(jié)息的工作。尤其是針對不良貸款的管理，實(shí)施“一戶一策”，指定專人上門催收，效果顯著：

(1) 在分行領(lǐng)導(dǎo)的重視與保全部及支行的共同努力下，成功收回新隆基、xxx公司在我行的不良貸款xxx萬元;

(2) 回收xx年欠息近xxx萬元，提升了我的資產(chǎn)質(zhì)量，也改善了支行的經(jīng)濟(jì)效益。

六、20xx年工作計(jì)劃

進(jìn)入20xx年，我將充分應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，在xx銀行的舞臺(tái)上不懈追求卓越，始終牢記“無功便是過”的警示，以今年的工作成就為起點(diǎn)，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與大家共同發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取在xxx坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

(1) 加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理制度與考核辦法;

(2) 拓展一到兩個(gè)符合總分行政策、能夠帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點(diǎn)客戶;

(3) 更進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，確?？蛻舨抗ぷ髫?zé)任明確、落實(shí)到位;

(4) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，努力營造更加“開拓、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”的經(jīng)營環(huán)境。

銀行行長述職報(bào)告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

在20xx年，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在銀行全體同仁的周圍，借助銀監(jiān)部門的支持，努力將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作方針和目標(biāo)，通過強(qiáng)化落實(shí)，注重實(shí)效，基本完成了上級(jí)行的工作任務(wù)，取得了一定的成果。我將就我今年的工作情況進(jìn)行述職，如有不足之處，請大家批評(píng)指正：

　一、20xx年銀行業(yè)績概況

1、各類存款持續(xù)增長。

2、銀行卡業(yè)務(wù)數(shù)量和額度顯著提高。

3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展取得新進(jìn)展。

4、xx商戶的布局得到新拓展。

　二、主要采取的工作措施

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理

管理是金融行業(yè)的核心，嚴(yán)格管理才能提升效益，有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保工作順利進(jìn)行，以及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我嚴(yán)格按照上級(jí)行要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理：改革和完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行的指示，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制，理清市場拓展的路徑，為完成各項(xiàng)目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。開展經(jīng)營管理自查自糾工作。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行的要求，全面開展自查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)、信貸等問題，逐項(xiàng)整改，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)。

2、提升服務(wù)水平

服務(wù)是銀行持續(xù)發(fā)展的主題，我把提升服務(wù)質(zhì)量放在樹立品牌形象和增強(qiáng)核心競爭力的重要位置。我們推出了一系列貫穿全年的以服務(wù)為主題的活動(dòng)，從明確客戶需求入手，全面提升服務(wù)品質(zhì)，通過細(xì)致的服務(wù)贏得客戶滿意。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

做好銀行工作，隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。我著重從三個(gè)方面開展員工隊(duì)伍建設(shè)：

一是強(qiáng)化員工行為規(guī)范，提高思想覺悟，營造良好的行為規(guī)范氛圍；

二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)，強(qiáng)化對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力；

三是提升專業(yè)文化素養(yǎng)，通過宣傳專業(yè)文化理念，使員工能夠結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防控，將合規(guī)管理落實(shí)到每位員工的日常工作中去，使合規(guī)成為自覺行為，深入理解規(guī)章制度，提升遵守制度的自覺性，建立起良好的內(nèi)控環(huán)境，及早發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行資產(chǎn)的安全。

　三、工作中存在的問題

1、業(yè)務(wù)規(guī)范化尚需加強(qiáng)。

根據(jù)監(jiān)管部門對我行檢查的結(jié)果，雖然沒有出現(xiàn)重大違規(guī)，但在業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性上仍有不足，特別是在細(xì)小環(huán)節(jié)上的低級(jí)失誤。

2、服務(wù)意識(shí)與能力需進(jìn)一步提升。

雖然以客戶為中心的理念日益深入，但仍有部分員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)熱情和主動(dòng)性不足。

3、員工素質(zhì)有待提高。

面對業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展，現(xiàn)有員工素質(zhì)未能完全適應(yīng)發(fā)展需求，盡管新招大學(xué)生，但整體素質(zhì)仍需提升。

　四、改進(jìn)措施

1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

我將加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹立和諧發(fā)展的理念，明確儲(chǔ)蓄存款的核心地位，積極拓展非現(xiàn)金結(jié)算等業(yè)務(wù)，豐富中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提高客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)存款穩(wěn)步增長。

2、做好員工隊(duì)伍建設(shè)。

結(jié)合上級(jí)行的指導(dǎo)，繼續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)與能力，營造團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗的氛圍。

3、提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力。

通過完善內(nèi)部控制體系，增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)與經(jīng)營習(xí)慣，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)開展。

4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

在強(qiáng)化柜員服務(wù)的提升各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，努力營造特色鮮明的銀行文化，增強(qiáng)吸儲(chǔ)能力。

20xx年，我盡心盡力工作，取得了一定的成績，與上級(jí)的期待相比，依然需要不斷努力和改進(jìn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保自身的進(jìn)步，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思維，推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，努力完成上級(jí)行的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取更優(yōu)異的業(yè)績。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

銀行行長述職報(bào)告 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我叫xx，現(xiàn)年43歲，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)金融師。于20xx年3月調(diào)任xx支行擔(dān)任黨委書記、行長。在任期間，始終如一地貫徹落實(shí)上級(jí)金融政策與方針，公正客觀，毫不徇私，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)治理規(guī)定，踐行節(jié)約與勤儉的理念；時(shí)刻以身作則，廉潔自律，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，努力拼搏，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙豐收。

根據(jù)市紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職的工作要求，現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家匯報(bào)，請大家給予評(píng)議。

一、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨和國家的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。在全面推進(jìn)行內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，我始終堅(jiān)持將此項(xiàng)工作置于全行改革發(fā)展的大局中，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，突出落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)把廉潔從政作為推動(dòng)各類工作的有力保障。我們著重在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、檢查監(jiān)督及重點(diǎn)工作落實(shí)上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)到位。

結(jié)合銀行的實(shí)際情況，積極開展廉政文化教育，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，做到書本教育與日常教育、正面榜樣與警示教育的充分結(jié)合，制定計(jì)劃，循序漸進(jìn)地對干部及員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。增強(qiáng)法律意識(shí)，組織全體員工學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違規(guī)處理暫行辦法》和“四個(gè)一律”活動(dòng)，堅(jiān)決禁止違規(guī)操作及越權(quán)行為；積極展開“兩個(gè)務(wù)必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也紛紛作出了鄭重承諾，并在“兩禁止”活動(dòng)中每位干部都以身作則，樹立了良好的黨員形象；我們加強(qiáng)警示教育，通過正反兩方面的案例，尤其是近年來發(fā)生在銀行系統(tǒng)的典型案例，教育員工自覺守法、依規(guī)辦事。通過經(jīng)常性的教育，我行干部員工的思想道德和黨紀(jì)國法防線得以鞏固，樹立了正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，形成良好的生活作風(fēng)，保持了一種積極向上的精神狀態(tài)。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確落實(shí)。

為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開展，我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的職責(zé)與分工，認(rèn)真研究和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善了三項(xiàng)制度。一是目標(biāo)管理制度。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同步部署、同步落實(shí)、同步檢查及考核；同時(shí)依據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》要求，制定了詳細(xì)的工作實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)和整治措施，將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了明確分解，報(bào)送了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)了層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是定期廉政建設(shè)報(bào)告制度。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)過程中，年初時(shí)，我們研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工的廉潔自律承諾內(nèi)容，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，記錄了其對廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)的報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉及考廉等情況，并單獨(dú)整理成冊，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。同時(shí)與各單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，注重檢查考核，跟蹤督導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子定期述職、述廉，定期以書面形式報(bào)告廉潔從政工作的開展情況及自身廉潔情況，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)督之下。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我將把這次述職評(píng)議視為對我個(gè)人及銀行工作的支持、監(jiān)督與指導(dǎo)的良好機(jī)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，為銀行的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝大家！

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行行長述職報(bào)告 11

各位考核組成員、同事們：

20xx年，對于xxx支行和我個(gè)人而言，皆是極具挑戰(zhàn)與成長的一年?？梢杂靡韵掳司湓拋碜晕壹訅?、迎難而上；團(tuán)結(jié)一心，振奮精神；盡職盡責(zé)，永不放棄；超越自我，毫不懈怠。

作為xxx支行的主要負(fù)責(zé)人，在區(qū)分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)班子成員與所有員工，認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神，致力于圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略方針，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益；在班子建設(shè)上，以思想建設(shè)為核心，能力培養(yǎng)為焦點(diǎn)，作風(fēng)強(qiáng)化為基礎(chǔ)，制度完善為保障，努力將我們的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個(gè)“政治素質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)營業(yè)績突出、團(tuán)結(jié)協(xié)作良好、作風(fēng)形象端正”的堅(jiān)強(qiáng)集體。

20xx年在全體員工的共同努力下，我行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的任務(wù)，經(jīng)營管理水平、市場競爭能力以及整體盈利能力均有顯著提升，經(jīng)營指標(biāo)和員工收入在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，支行黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了強(qiáng)化。

我將匯報(bào)我在20xx年的學(xué)習(xí)與工作情況，請大家給予評(píng)議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德修養(yǎng)

我堅(jiān)持將黨總支中心組的理論學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，及時(shí)掌握國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我的理論水平、決策能力、全局把控能力及市場適應(yīng)能力有了顯著提升。

我樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，將自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，確保權(quán)力服務(wù)于民。在全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批和干部任免等方面，我嚴(yán)格把關(guān)，做到公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，始終保持清正廉潔，以良好的思想作風(fēng)和勤奮的工作態(tài)度去完成每一項(xiàng)任務(wù)。我重視對班子成員及全員的教育和管理，關(guān)注他們的言行及社交圈，經(jīng)常開展廉潔自律的教育，保持警覺，防患于未然。

為了增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力，我在學(xué)習(xí)、工作和生活中自覺樹立榜樣，放權(quán)而不失控，為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一個(gè)寬松而富有創(chuàng)造力的工作環(huán)境。決策中，我始終堅(jiān)持民主集中制，與班子成員保持積極溝通，互相支持，虛心聽取他們的批評(píng)意見和建議，真誠待人，表里如一。

我注重強(qiáng)化工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，了解柜臺(tái)營業(yè)情況，與員工進(jìn)行溝通，傾聽客戶的意見和建議，能解決的問題當(dāng)場答復(fù)，不必拖延；對于需要研究的問題，及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通解決。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，對于員工提出的工作和生活問題，在政策允許范圍內(nèi)積極妥善處理，密切干群關(guān)系。工作中我放下架子，身先士卒，每月都會(huì)走訪重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)，與員工共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，激發(fā)他們的工作熱情與積極性。

二、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)分行黨委的發(fā)展目標(biāo)、工作思路與措施，推動(dòng)全行高質(zhì)量快速發(fā)展

精準(zhǔn)尋找市場，加強(qiáng)營銷，全力以赴做好存款工作，增強(qiáng)資金實(shí)力。

盡管xxx在撤縣設(shè)市后仍屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融資源極其有限，存款的競爭之激烈不言而喻。20xx年，我們始終把存款作為重中之重，通過加大資源配置、完善考核辦法和強(qiáng)化市場營銷等有效手段，促進(jìn)了存款的穩(wěn)定增長。到年末，全口徑存款達(dá)到88,780萬元，名列xxx地國有商業(yè)銀行首位，占年末四大國有銀行存款的49%，存款余額是排名第二的農(nóng)業(yè)銀行的兩倍，是工商銀行的三倍，是中國銀行的六倍，而我行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國有銀行總網(wǎng)點(diǎn)的三分之一；全口徑存款新增18,038萬元，占四大國有銀行新增總額的185.46%，占當(dāng)?shù)厮秀y行新增存款的36.53%。資金實(shí)力、效益創(chuàng)造及資產(chǎn)質(zhì)量均位于xxx國有銀行的前列，絕大多數(shù)經(jīng)營指標(biāo)在全區(qū)的12家直管行中也名列前茅。

積極開展貸款營銷，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，兼顧快速發(fā)展與嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提升貸款質(zhì)量。

在國家宏觀調(diào)控及銀根緊縮的大環(huán)境下，積極對接xxx城區(qū)的核心企業(yè)與優(yōu)勢行業(yè)，全年新發(fā)放各類貸款21,986萬元，重點(diǎn)投向xxx市的造紙、釀酒、機(jī)械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生及旅游等領(lǐng)域，在xxx城區(qū)銀行中首屈一指，受到xxx市委和政府的表彰，為我行與政府的進(jìn)一步合作打下良好基礎(chǔ)。我加強(qiáng)了信貸資產(chǎn)的管理，年末不良貸款額僅為38萬元，不良貸款率僅為0.04%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨良好。

通過開源節(jié)流，增加收益與節(jié)省開支，經(jīng)營效益和員工收入均顯著提高。

在20xx年，我落實(shí)了區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議的精神，加大了費(fèi)用管控力度。年初，我修訂了績效考核辦法，強(qiáng)化資源配置向一線傾斜、強(qiáng)調(diào)一線創(chuàng)造效益的經(jīng)營理念，提升了網(wǎng)點(diǎn)的營銷費(fèi)用，達(dá)到了歷史高點(diǎn)。我加強(qiáng)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從點(diǎn)滴做起，避免一切不必要的開支。強(qiáng)調(diào)節(jié)約并非不作任何開支，而是將節(jié)約的費(fèi)用用于科技和培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，并用于工資激勵(lì)，提升員工收入。我們對必要支出絕不會(huì)吝嗇，我們克服重重困難，在更新老舊科技設(shè)備和改善基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了相當(dāng)多的資金，提升了我行的外部形象與市場競爭力，同時(shí)員工收入也得到了相應(yīng)提高。

三、內(nèi)部控制水平不斷提升，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照總分行黨委的部署，我認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理，強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。同時(shí)也開展了創(chuàng)建“四好”班子、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的活動(dòng)，以班子建設(shè)推動(dòng)工作，以班子建設(shè)激勵(lì)士氣，以班子建設(shè)解決問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我還開展了以“講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念與服務(wù)意識(shí)，顯著提升了工作效率。

四、存在的不足

雖然在過去的一年中，做出了一些成績，但與xxx銀行的改革發(fā)展要求、總分行黨委及同仁的期望相比依然存在差距，這些不足需要大家的幫助來改進(jìn)與提升。

因區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量及不正當(dāng)競爭加劇等因素，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成并不均衡，特別是在個(gè)人存款和戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成上仍顯不足。

在學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、全面性及系統(tǒng)性方面也有欠缺；在工作方式與管理藝術(shù)上也需進(jìn)一步改進(jìn)。

xxx建行過去取得的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每位員工的努力息息相關(guān)。我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們有信心、有決心使xxx建行的明天更加美好！

謝謝大家！

述職人：xx

20xx年XX月XX日

銀行行長述職報(bào)告 12

我于20xx年9月?lián)蝬x支行行長，任職以來，始終堅(jiān)持將業(yè)務(wù)經(jīng)營作為工作的重心，追求效益的最大化。然而，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，我深刻認(rèn)識(shí)到自身在業(yè)務(wù)經(jīng)營及人事管理方面的不足，導(dǎo)致支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展不夠均衡，與總行的發(fā)展目標(biāo)尚存在較大的差距。我在此希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助，以便于今后更好地開展工作。

現(xiàn)在，根據(jù)總行的要求，我將就我行20xx年的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況作一個(gè)述職報(bào)告，懇請大家給予批評(píng)和指導(dǎo)。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及原因分析

（一）存款方面

截至20xx年8月31日，我行存款余額為9944萬元，較年初增加577萬元，完成全年存款目標(biāo)的41.78%。其中，個(gè)人存款日均較年初增加1073萬元，完成全年個(gè)人存款日均任務(wù)的89.46%；單位存款日均較年初下降2萬元，完成全年單位存款日均任務(wù)的-3.09%。

以上數(shù)據(jù)表明，我行的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款存在高峰后回落的現(xiàn)象，同時(shí)單位存款業(yè)務(wù)的進(jìn)展也令人擔(dān)憂。對此，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的原因：

1、網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)的迅速崛起，嚴(yán)重侵蝕了傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄存款。以支付寶、余額寶等互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)工具為代表，年輕人對高收益和靈活性的追求，使得他們對銀行存款的依賴性降低。

2、房地產(chǎn)投資和住房需求的增加，導(dǎo)致了存款流失。今年富順及周邊的房地產(chǎn)市場火熱，農(nóng)民進(jìn)城購房的熱情高漲，直接影響了儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

3、由于拆遷后重建相關(guān)支出集中釋放，我行的儲(chǔ)蓄存款遭受了顯著流失。今年xx區(qū)域的高鐵拆遷補(bǔ)償陸續(xù)發(fā)放，很多拆遷戶在春節(jié)前后集中取款用于材料采購和人工費(fèi)用，導(dǎo)致儲(chǔ)蓄存款流失約700萬元。

4、員工攬儲(chǔ)的積極性未能得到充分調(diào)動(dòng)，效果不佳。隨著存款重心的轉(zhuǎn)變，攬儲(chǔ)的難度增加，員工的積極性下降，影響了業(yè)務(wù)的拓展。

5、缺乏大型企事業(yè)單位，導(dǎo)致對公存款吸收無力。支行轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)數(shù)量較少，只有xx小學(xué)校和瑞和建筑公司，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，對公存款的獲取相對困難。

（二）貸款方面

截至20xx年8月31日，我行貸款余額為4055萬元，較年初下降了103萬元，完成全年任務(wù)的-25.95%。其中，貸款日均較年初下降48萬元，完成全年任務(wù)的-14.98%。

原因分析：

1、貸款核銷金額較大，導(dǎo)致貸款余額受到嚴(yán)重影響。今年6月，根據(jù)總行的安排，對朱春燕的300萬元貸款進(jìn)行了核銷，直接影響了我行的貸款余額。如果不進(jìn)行核銷，貸款余額本該增加197萬元，完成全年任務(wù)的49.62%。

2、因客戶經(jīng)理的調(diào)動(dòng)，優(yōu)質(zhì)客戶的流失影響了貸款的增長。原有客戶經(jīng)理的離職，帶走了大量優(yōu)質(zhì)、大額貸款客戶，減少貸款余額約380萬元。

3、二手房按揭貸款的發(fā)展受阻，新客戶資源不穩(wěn)定。隨著原客戶經(jīng)理帶走中介業(yè)務(wù)，新發(fā)展中介的條件變差，導(dǎo)致二手房貸款資源的流失。

4、自身的貸款資源有限，未能及時(shí)補(bǔ)充流失的貸款。由于我已7年未從事客戶經(jīng)理的工作，缺乏與客戶的聯(lián)系，導(dǎo)致流失后難以迅速補(bǔ)充。

5、新客戶的開發(fā)力度不夠，增長緩慢。由于支行人員配置有限，作為支行行長同時(shí)兼任大堂經(jīng)理，難以分出足夠時(shí)間去尋找新客戶，導(dǎo)致新客戶的獲取不明顯。

（三）中間業(yè)務(wù)方面

截至20xx年8月31日，我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入為2.15萬元，完成全年任務(wù)的72.88%（全年任務(wù)為83%）。這些指標(biāo)有信心在年底完成目標(biāo)。

（四）電子銀行業(yè)務(wù)方面

截至20xx年8月31日，電子銀行交易占比為73.26%，完成全年任務(wù)的29.43%。蜀信e有效客戶數(shù)為318.75，完成全年任務(wù)的55.92%。

原因分析：

1、我行缺乏代理業(yè)務(wù)和ATM機(jī)，手機(jī)銀行的發(fā)展緩慢，導(dǎo)致非柜臺(tái)交易不夠，影響了這一指標(biāo)的完成。今年我行計(jì)劃大力發(fā)展手機(jī)銀行，以力爭突破，穩(wěn)步提升交易占比。

2、由于我行在手機(jī)銀行方面一直較為滯后，20xx年9月下旬才開始發(fā)力，年終時(shí)勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)相對薄弱，對20xx年的業(yè)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前農(nóng)戶正在提取財(cái)政補(bǔ)貼，這是我行大力發(fā)展手機(jī)銀行的良機(jī)，該指標(biāo)應(yīng)該會(huì)有明顯改善，蜀信e有效客戶數(shù)也將順利達(dá)成。

（五）資產(chǎn)質(zhì)量方面

截至20xx年8月31日，我行不良貸款余額為51.05萬元，較3月末下降4.04萬元（3月不良貸款余額為28.8萬元），完成全年任務(wù)的13.99%。由于訴訟收回存在時(shí)間差，年底前完成該項(xiàng)任務(wù)的難度較大。

原因分析：

1、市場環(huán)境影響，個(gè)人大額貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)凸顯。目前有1戶因賭博破產(chǎn)，未能按時(shí)還款10萬元；另一戶因工程投資失敗、離婚等原因資不抵債，無法按期償還36.6萬元的本息，訴訟收回的難度較大。

2、部分農(nóng)戶因外出務(wù)工更換電話號(hào)碼，未能及時(shí)與我行聯(lián)系，貸款逾期后也難以溝通，形成逾期貸款。

二、下一步工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體競爭力。通過加強(qiáng)溝通、明確任務(wù)指標(biāo)及工資績效的分配，提升員工的工作積極性，改善個(gè)別員工的消極情緒。

（二）積極拓展攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加存款余額。

（三）全面拓展新客戶，注入貸款新血液。

（四）全力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，力爭完成中間業(yè)務(wù)及電子銀行相關(guān)指標(biāo)。

（五）設(shè)法化解不良貸款，嚴(yán)格控制新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）加強(qiáng)與村組、地方干部的聯(lián)系，爭取在金融業(yè)務(wù)宣傳和推廣方面獲得更多支持。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對上述述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，我也期待大家能夠提出寶貴的意見。我要向所有給予我支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠摯的感謝。

銀行行長述職報(bào)告 13

各位考核組成員、親愛的同事們：

在20xx年，對于我們×××銀行而言，是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。如果用幾句話來回顧這一年，我認(rèn)為可以總結(jié)為：奮發(fā)向上、迎難而上；團(tuán)結(jié)協(xié)作、激勵(lì)士氣；盡職盡責(zé)、不懈奮斗；超越極限、使命必達(dá)。

作為×××銀行的行長，過去一年，在區(qū)分行黨委的正確指導(dǎo)下，我始終與團(tuán)隊(duì)緊密合作，認(rèn)真落實(shí)總分行的決策部署，緊緊圍繞區(qū)分行提出的“鞏固基礎(chǔ)、提升實(shí)力”的發(fā)展目標(biāo)，積極展開工作，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升。在班子建設(shè)方面，我們注重以思想引領(lǐng)為核心，以能力提升為關(guān)鍵，以作風(fēng)改進(jìn)為基礎(chǔ)，通過制度建設(shè)來保障，力爭將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個(gè)“政治素質(zhì)高、業(yè)績優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)合作、形象良好”的強(qiáng)有力集體。

可以說，20xx年在全體員工的共同努力下，我行各項(xiàng)工作取得了前所未有的進(jìn)展，絕大多數(shù)指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的任務(wù)。全行的經(jīng)營管理水平、市場競爭力以及整體創(chuàng)收能力均有明顯提升，經(jīng)營指標(biāo)與員工收入在行業(yè)內(nèi)名列前茅，大多數(shù)員工的歸屬感、責(zé)任感和積極性普遍增強(qiáng)，支行黨總支的凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著提升。

我想向各位匯報(bào)一下我在20xx年的學(xué)習(xí)和工作情況，請大家給予指導(dǎo)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)與思想道德修養(yǎng)

我始終堅(jiān)持黨總支的理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，及時(shí)掌握黨和國家的政策方針，持續(xù)更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，讓我在理論水平、決策能力、全局把握能力及市場適應(yīng)性上都得到了提升。

樹立正確的權(quán)力觀，保持廉潔自律，自覺接受各方監(jiān)督。始終將自己置于組織與員工的監(jiān)督之下，確保權(quán)力為人民所用。在全行的財(cái)務(wù)管理、貸款審批及干部任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格把關(guān)，透明公正。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律準(zhǔn)則，不參與任何腐敗行為，始終保持清白，從而塑造自身的人格力量。我也注重加強(qiáng)對班子成員和員工的教育管理，重視日常生活中的行為規(guī)范，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠堅(jiān)守底線，不斷強(qiáng)化班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我努力改善工作作風(fēng)，經(jīng)常深入各類企業(yè)調(diào)研，了解柜臺(tái)的營業(yè)情況，與員工溝通，接受客戶反饋，及時(shí)解決員工的工作和生活問題，關(guān)注干群關(guān)系，可謂“下身子，撲下去”，在促業(yè)務(wù)和抓發(fā)展中激發(fā)員工的積極性。

二、貫徹落實(shí)分行黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展

我們明確市場方向，強(qiáng)化營銷，堅(jiān)定信念做好存款工作，資金實(shí)力日益提升。

眾所周知，×××地區(qū)的金融資源相對匱乏，存款競爭異常激烈，我們將存款視為重中之重，持之以恒地推進(jìn)。通過優(yōu)化資源配置、完善考核機(jī)制和加強(qiáng)市場營銷等有效措施，促使存款穩(wěn)步增長，截至年末，實(shí)現(xiàn)存款時(shí)點(diǎn)余額88.78萬元，位居×××當(dāng)?shù)貒秀y行首位，占四大國有銀行存款總和的49%。

我們積極開展貸款營銷，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，確保貸款質(zhì)量的提升。在國家收緊信貸的背景下，我們主動(dòng)與×××城區(qū)的骨干企業(yè)對接，全年新發(fā)放各類貸款21,986萬元，重點(diǎn)支援造紙、釀酒等優(yōu)勢行業(yè)，得到了地方政府的表彰，增強(qiáng)了與政府的合作基礎(chǔ)。

我們注重開源節(jié)流，推動(dòng)經(jīng)營效益和員工收入的雙提升。通過完善考核機(jī)制，我們在年初制定了側(cè)重一線的績效考評(píng)辦法，確保一線的資源和費(fèi)用支持。強(qiáng)化日常開支管理，呼吁全員從點(diǎn)滴做起，避免不必要的浪費(fèi)。我們不僅追求節(jié)約，還將節(jié)約下來的費(fèi)用用于科技更新與員工激勵(lì)，確保員工收入穩(wěn)步增加。

三、存在的不足

盡管取得了一定的成績，但我深知與×××銀行的改革發(fā)展目標(biāo)相比，仍有差距，亟待在大家的幫助下不斷改進(jìn)。

由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性以及同業(yè)競爭的加劇，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成仍存在不均衡現(xiàn)象，尤其在個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)方面表現(xiàn)平平。

在學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、完整性和系統(tǒng)性方面還有待提升，在管理藝術(shù)和工作方式上也需進(jìn)一步改進(jìn)。

過去的成就離不開全體員工的努力，而未來的每一步進(jìn)展，更需要我們每個(gè)人的持續(xù)努力。我堅(jiān)信在區(qū)分行黨委的引領(lǐng)下，我們將共同書寫×××銀行更加美好的明天！

謝謝大家！

述職人：xx

20xx年1月12日