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關(guān)于村級財務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析報告

836個月前

村級財務(wù)管理經(jīng)過實施代理制后,管理逐步規(guī)范化,檔案管理、收入來源透明化和支出決策民主化等方面取得顯著進展。財務(wù)檔案由專人管理,確保了分類、裝訂和查閱的規(guī)范性,避免了過去的散亂和損毀情況。代理制前大部分村的財務(wù)底數(shù)模糊,現(xiàn)已明確固定資產(chǎn)管理和往來款項的清理,降低了資金流失風險。支出決策實現(xiàn)民主化,需村支部書記與村主任共同審批,增強了群眾的參與感和信任度。財務(wù)公開及時且真實,接受群眾監(jiān)督并完善管理制度。然而,仍存在村干部對代理制理解不足、報賬員履職不力及審計力度不足等問題。建議加強培訓,提高會計隊伍能力,完善委托代理制度,嚴格監(jiān)督資金使用,并建議鎮(zhèn)政府增加財政預算,以推動村級財務(wù)健康發(fā)展。

村級財務(wù)管理情況調(diào)查報告

 一、村級財務(wù)管理現(xiàn)狀

1、財務(wù)檔案的管理逐步規(guī)范化。

在以前,村級的財務(wù)檔案管理存在很大問題,比如記賬憑證上的回行針和大頭針生銹,甚至未能及時清理,更不談裝訂成冊;一些村只用報紙或塑料袋隨意裝著,不少則散落一地;部分檔案因雨水浸泡而字跡模糊,甚至有的被老鼠啃毀,導致查閱時費時費力。自從實施代理制后,所有的賬冊和票據(jù)都有專人管理,并進行了分類編號,按規(guī)定裝訂和歸檔,同時也實行了檔案查閱的登記制度。

2、明確各村的財務(wù)底數(shù)。

在實行委托代理制之前,大部分村并沒有認真清理往來款項或固定資產(chǎn),賬目非常模糊,往來款項和債務(wù)關(guān)系不清晰,固定資產(chǎn)缺乏專人管理和安全存放,導致集體資金流失的風險大大增加,給村級集體資金的安全帶來了威脅。自村級財務(wù)移交前,我們的托管代理中心對所有往來款項和固定資產(chǎn)進行了深入調(diào)查,并及時兌現(xiàn)可以解決的款項,明確了固定資產(chǎn)的存放地點并指定專人負責,確保村級資金的安全。

3、收入來源透明化。

針對部分村干部和群眾反映的瞞報集體資金收入的情況,我們進行了調(diào)查,檢查近年來各村從區(qū)級、鎮(zhèn)級和其他社會單位獲得的補助和捐贈是否入賬,確保本村應(yīng)收的收入和實際到賬的收入一一核對,并對未入賬的部分進行了追繳,確保集體賬目透明,得到群眾的認可。

4、支出決策民主化。

在未實施委托代理之前,村級的支出往往由村主任或書記單獨決定,缺乏其他村委成員的參與,導致村委內(nèi)部意見不合,群眾對此也頗有微詞。現(xiàn)行的委托代理制度要求嚴格的審批程序,許多支出必須同時經(jīng)過村支部書記和村主任的共同簽字才能入賬,實行了公開和民主的方式,獲得了群眾的廣泛支持。

5、財務(wù)公開及時且真實。

此前,村級財務(wù)有時未能按時公布,公開的內(nèi)容也時常不完善,造成群眾的不滿。在實施代理制后,我們確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、按時公開,并認真接受群眾的監(jiān)督,針對反映的問題及時進行調(diào)查處理。

6、建立健全管理制度。

本鎮(zhèn)制定了有關(guān)民主理財、財務(wù)公開、會計崗位責任制、出納崗位責任制等一系列制度,從而明確了集體資金管理、開支審批、財務(wù)處理及公開的具體流程,確保村級財務(wù)管理有章可循。

 二、存在的問題

1、對委托代理概念的理解不足。

不少村干部仍然抱有“村民自治”的傳統(tǒng)觀念,認為引入委托代理制會剝奪村級財務(wù)的獨立性,導致管理自由度受限,而忽視了相關(guān)的財經(jīng)規(guī)定。

2、報賬員履職不力。

部分村級報賬員以村支兩委主要領(lǐng)導的意見來處理財務(wù),未能按照實際情況處理問題,時常出現(xiàn)變相合理化的現(xiàn)象,導致報賬員未能充分履行其職責。

3、審計力度不足。

在一些村級財務(wù)中,由于收入來源簡單,主要依賴鎮(zhèn)級撥款,村級自有資金收入少,部分人認為無需進行審計,導致有些調(diào)查和審計工作走形式,沒有真正起到監(jiān)督的作用。

 三、今后的工作建議

加強對農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報賬員的政治與業(yè)務(wù)培訓,提高會計隊伍的政治敏感性和業(yè)務(wù)能力,完善委托代理制度,充分發(fā)揮托管中心和村級理財小組的作用,嚴格監(jiān)督資金使用,提高資金使用效率,加大村級財務(wù)公開力度,嚴格財務(wù)審計,發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,規(guī)范財務(wù)管理,維護村級集體利益。

根據(jù)上級要求和本鎮(zhèn)的實際情況,自20xx年5月起,我鎮(zhèn)實施“雙代管”制度,即在保留村級集體資金的所有權(quán)、使用權(quán)和審批權(quán)的由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計委托代理中心統(tǒng)一管理村級資金和賬目,集中處理會計核算業(yè)務(wù)。經(jīng)過一年多的運行,整體上規(guī)范了村級財務(wù)管理,確保了會計資料的準確性和完整性,防止了資金的挪用和不當開支,保障了集體資金的安全。由于財務(wù)工作離不開資金支持,建議鎮(zhèn)政府在年初或年終的財政預算中增加部分資金,以進一步推動我鎮(zhèn)村級財務(wù)的健康發(fā)展。

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