顧客滿意度評估研究報告
本次顧客滿意度調查為期兩周,針對我公司在國內的10大彩管客戶進行了問卷反饋,共發放50份問卷,回收35份,反饋率70%。調查結果表明,賽格日立、深圳三星等市場綜合評價均為“滿意”,但上海永新市場表現較低,需關注競爭動態。綜合顧客滿意度為80%,反映出產品適應性、包裝及質量改進是主要不滿意因素,而服務人員態度和溝通渠道則獲顧客高度評價。客戶留言分析顯示,“產品質量改進、包裝、產品標識”問題突出,需優先改進技術研發,以提升產品質量和顧客滿意度。整體來看,服務方面表現良好,但技術和產品質量仍需加強,以實現顧客的長期忠誠。
二、調查反饋基本狀況
本次顧客滿意度調查持續了兩周,由我公司的營銷團隊向客戶的重要崗位人員(如采購專員、工藝或技術人員)發放了調查問卷,確保所收集數據的真實性和有效性。調查的對象涵蓋了我公司在國內的10大彩管客戶,共發放問卷50份,實際回收問卷35份,反饋率為70%,有效率為100%(有效性判定標準為問卷中有效答題數≥總題數的2/3)。有效問卷的具體情況統計如下:
三、調查數據綜合分析結果
1、各市場綜合統計分析結果
(1) 從“各市場綜合統計分析結果圖表”中,可以看出,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場及上海永新市場的綜合評價均為“滿意”,但上海永新市場的表現相對較低,需要關注對手的動態;賽格日立、THOMSON東莞及南京華飛市場的綜合評價優于競爭對手,應繼續保持其優勢;而深圳三星、天津三星、福州華映市場的綜合評價與競爭對手相當,需要加強競爭差異化;天津三星、上海永新及南京華飛市場的客戶提出了一些亟待改進之處。
(2) 從“有效答卷評估項目分組統計結果”可以看出,在各評估項目中,哪些市場需要及時采取改進措施。
2、各評估項目統計分析結果
本次調查遵循“持續改進,消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的原則,通過對評估項目滿意度的數據分析,找出客戶希望改進的方面,指導公司內部人員進行針對性改進,以提高效果,最終實現顧客的長期忠誠。
(1) 基本算法:
滿意度的算法采用加權平均法
各評估小項滿意度=100%評估小項加權平均得分/100
綜合滿意度=100%∑(各評估小項滿意度權重)/∑(權重)
通過以上算法,綜合顧客滿意度最終得出為80%。
(2) 評估項目滿意度排序統計結果
從評估項目滿意度排序結果中,可以看出,產品適應性、包裝及質量改進等方面是導致顧客不滿意的主要因素,而服務人員的態度、溝通渠道的暢通性及服務的及時性等方面受到了顧客的高度評價。我們的當務之急是在技術研發方面進行提升。
四、客戶留言(建議和意見)分析
1、對客戶留言按照評估項目進行分類匯總
2、對客戶留言分類匯總的統計分析結果
3、對客戶留言分類匯總,按需改進留言的數量所占比例進行排序匯總結果
從客戶留言的分類匯總結果中可以看出,“產品質量改進、包裝、產品標識”相關評估項目占比較大,表明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性較高。這一分析結果與前述評估項目滿意度排序統計結果是一致的:我公司的技術研發領域亟需改進,這導致了產品質量及認定過程等方面未能達到顧客滿意;相對而言,顧客對我公司的服務表示滿意,顯示了我們在服務方面的競爭優勢。