甜品店行業(yè)現(xiàn)狀分析報告5篇
本報告通過市場調(diào)研分析甜品店的經(jīng)營現(xiàn)狀與未來發(fā)展?jié)摿ΑL鹌返暌远鄻踊母恻c和飲品吸引了眾多消費者,尤其是年輕人和大學生群體。然而,面對激烈的市場競爭,甜品店需重新審視市場定位,優(yōu)化產(chǎn)品線和店面設計,以滿足消費者對新鮮度、健康成分及良好服務的需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者主要選擇甜品店的原因包括產(chǎn)品種類、價格、地理位置和消費體驗。為提升市場占有率,甜品店應加強品牌宣傳與特色產(chǎn)品的推出,并靈活調(diào)整經(jīng)營策略,以適應快速變化的市場環(huán)境。通過不斷創(chuàng)新與提升服務質(zhì)量,甜品店將能更好地滿足目標客群的需求,增強市場競爭力。
甜品店市場調(diào)研報告 第1篇
1、
甜品店主要經(jīng)營各種糕點、甜品、飲品等美食,憑借門店零售的模式,已經(jīng)積累了一定的市場份額和品牌知名度,吸引了不少忠實顧客。在不斷的優(yōu)化和發(fā)展中,甜品店獲得了穩(wěn)步健康的成長。目前在全國不同地區(qū)開設了多家分店,為消費者提供豐富的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務,贏得了良好的口碑。然而,面對日益激烈的市場競爭,甜品店亟需探尋新的目標市場并制定相應的營銷策略。
本計劃將在分析外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、競爭情況及消費趨勢等基礎上,重新定位甜品店的市場地位,并總結(jié)出新的競品和運營策略,以期實現(xiàn)對新市場機會的把控。為達到設定的營銷目標,系統(tǒng)設計營銷策略,并制定具體的行動計劃及評估指標和方法。
2、調(diào)查概論
2.1、調(diào)查背景:
隨著生活水平的提升,甜品逐漸成為消費者日常生活的一部分,市場需求不斷增長,各類甜品店如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,無論是獨立經(jīng)營還是連鎖品牌,甜品店要想在眾多競爭對手中脫穎而出并不容易。甜品店在市場上占據(jù)一定份額,但面對不斷增多的競爭者,需要重新思考自身的市場定位。
2.2、調(diào)查目的:
旨在重新評估甜品店的市場定位,鎖定目標客群,提升市場占有率并改善各個門店的經(jīng)營狀況。
2.3、調(diào)查內(nèi)容:
我們將此次調(diào)查的內(nèi)容劃分為幾個關鍵點進行深入探討,以確保調(diào)查的有效性和系統(tǒng)性。具體內(nèi)容如下:
一、分析甜品店當前的運營狀況及存在的問題
二、觀察主要競爭對手的市場表現(xiàn)和經(jīng)營策略,進行對比分析
三、了解消費者的需求與偏好
3、調(diào)查方法
經(jīng)過討論,我們選擇了以下幾種調(diào)查方法:
一、實地考察
二、問卷調(diào)研
4、調(diào)查結(jié)果
在此次調(diào)查中,我們走訪了甜品店及其主要競爭者,并在周邊社區(qū)發(fā)放了100份問卷。實地考察結(jié)果顯示,甜品店的產(chǎn)品種類及店面環(huán)境相較于競爭者有所不足:產(chǎn)品線缺乏特色,店面裝修顯得過于陳舊,難以滿足現(xiàn)代消費者的需求。產(chǎn)品質(zhì)量和店面的整體氛圍未能有效傳達甜品店所倡導的健康、豐富和高品質(zhì)。
問卷調(diào)查結(jié)果顯示:
一、熱愛甜品的消費者主要為25-45歲的女性
二、35%的受訪者表示對甜品店有好感
三、經(jīng)常光顧甜品店的占比為30%,而偶爾光顧的占比高達60%
四、絕大多數(shù)消費者表示地理位置對其選擇甜品店有重要影響
五、現(xiàn)代消費者對產(chǎn)品的新鮮度與健康成分日益重視
六、75%的受訪者表示愿意在店內(nèi)享用甜品
七、日常消費傾向于普通小店,而特殊場合則更傾向選擇高端品牌
八、38%的受訪者重視店面裝修,40%重視產(chǎn)品的多樣性,60%關注服務與衛(wèi)生
九、開放性問題中,消費者普遍表達了對產(chǎn)品口味和店面設計的期望,這再次驗證了我們實地考察發(fā)現(xiàn)的問題。
5、調(diào)查結(jié)論及營銷計劃
通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析與討論,我們一致認為甜品店面臨的主要問題在于產(chǎn)品和店面設計。消費者對甜品店的品牌認知相對較高,但需要持續(xù)提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量。我們計劃通過強化產(chǎn)品特色和店面設計,結(jié)合有效的促銷活動來驅(qū)動增長。在保持市場規(guī)模和知名度的更應注重個性化營銷,以產(chǎn)品的獨特性、店鋪的獨特風格與服務創(chuàng)新為核心,讓目標群體(25-45歲女性)的需求得到更好的滿足。在此過程中,我們將把握市場變化和客戶需求,靈活調(diào)整策略,確保在市場中的影響力不斷增強。
甜品店市場調(diào)研報告 第2篇
本次市場調(diào)查共發(fā)放問卷60份,實際回收57份,有效問卷55份,作廢兩份。這反映出大家對甜品店的發(fā)展非常關注。以下是對本次調(diào)查結(jié)果的詳細分析:
一、周邊甜品店消費市場分析
在學院周邊,主要的競爭者包括某某甜品和某某西點。在我們的問卷中,問題2顯示大多數(shù)同學選擇了某某甜品。造成這種選擇的原因是什么呢?經(jīng)過小組討論,我們得出一個結(jié)論:因為該甜品店的宣傳力度較大,且提供多種口味的甜品,使得同學們更容易了解和接受。相比之下,學院的甜品店在宣傳上明顯不足,很多同學并不清楚我們提供的特色產(chǎn)品。如果能夠加強宣傳,例如通過校園廣播和海報展示各類甜品,尤其是定制服務,相信學院甜品店的市場前景會更加廣闊。
二、需求量分析
從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)同學選擇去甜品店的原因是慶祝節(jié)日或購買下午茶。對于甜品的口味和種類,需求也相當多樣。例如:巧克力類甜品最受歡迎,其次是水果類,而一些同學則主動推薦了抹茶口味的甜點。價格方面同學們普遍希望能達到學生的消費水平,性價比高是關鍵。
三、競爭狀況分析
甜品市場分析:作為市場細分的一部分,甜品行業(yè)在消費品市場中占據(jù)重要位置。隨著人們生活方式的改變,甜品已逐漸成為日常飲食中的一種享受。市場上的甜品店可以分為三類:中高端定位;大眾化消費店;以及小型手作坊。
在競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境中,如何增強自身競爭力成為許多店鋪面臨的挑戰(zhàn)。市場競爭的方式主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新和價格斗爭。盡管甜品店數(shù)量增多,但仍有不少新店在不斷開張;價格競爭則使得部分店面利潤大幅縮水,從而影響了市場的健康發(fā)展。
我們已經(jīng)提到,與學院甜品店競爭的有某某甜品和某某西點,下面分別對這些競爭對手進行分析:某某甜品:店內(nèi)裝潢精美、品種豐富、價格相對親民,定位大眾消費;某某西點:主營傳統(tǒng)西點,價格適中,較受歡迎。
與這些競爭者相比,學院甜品店的產(chǎn)品種類相對較少,缺乏特色。在問卷調(diào)查中,很多同學表示對店內(nèi)活動、會員卡、以及小禮品的贈送很感興趣。如果學院的甜品店能夠在這些方面有所突破,就能在提升宣傳效果的增強店鋪的盈利能力。
四、影響甜品店消費的宏觀環(huán)境分析
學院甜品店的主要顧客群體是 ??? ??? ???:
“追求新奇的年輕人”(學生)總是希望嘗試新鮮、有趣、與時俱進的甜品。
“注重生活品質(zhì)的教職工”(教職工)則更傾向于選擇有品質(zhì)、有創(chuàng)意的甜食,喜歡接受新體驗。
五、SWOT分析
優(yōu)勢:
1、有DIY甜品制作課程,吸引顧客;
2、會員積分制度,促進顧客黏性;
3、地理位置優(yōu)越,便利師生消費;
4、支持送貨服務,更加貼心;
5、提供多種西式甜點和飲品,營造輕松氛圍。
劣勢:
1、品牌知名度不足,缺乏有效宣傳;
2、產(chǎn)品質(zhì)量相較專業(yè)甜品店存在差距;
3、店面空間相對狹小,無法容納更多顧客。
機會:
1、學院內(nèi)唯一的甜品店,市場空缺;
2、支付方式靈活多樣,方便顧客選擇;
風險提示:
持續(xù)創(chuàng)新至關重要,若產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,將難以吸引新顧客。
甜品店市場調(diào)研報告 第3篇
調(diào)查目的
(1)了解甜品店是什么時候、出于什么理由開設于此;
(2)獲取經(jīng)營者的經(jīng)營策略和甜品店的市場現(xiàn)狀;
(3)整合消費者與經(jīng)營者提供的信息,分析市場經(jīng)濟形成的原因。
調(diào)查對象
1.Crystal甜品店的店員
2.校園內(nèi)的學生群體
調(diào)查方式
1.隨機采訪
2.實地店鋪考察
調(diào)查時間
xxx年11月20日
調(diào)查內(nèi)容
1.請問你們是什么時候開店的呢?
答:今年9月初正式營業(yè)的。
2.請問你們?yōu)槭裁磿x擇在校園附近開甜品店呢?
答:隨著人們生活方式的變化,越來越多的消費者對甜品的需求增加。甜品因其便捷和美味,成為了學生和上班族的熱門選擇。尤其是在學習和工作間隙,甜品不僅可以作為放松身心的選擇,也能快速補充能量。當前的消費趨勢向著健康、低糖和天然的甜品發(fā)展,學生們對健康與美味的追求日益增加。大學生的社交活動也為甜品店提供了良好的場所,學生活動聚會等都可以選擇在甜品店進行,增加了消費的機會。
學生消費者的購買習慣偏向隨性,喜歡少量多次的消費,這也促使了甜品消費模式的轉(zhuǎn)變,休閑消費成為了一種新趨勢。
3.請問你們采用什么樣的經(jīng)營模式呢?
答:我們采取自主生產(chǎn)與零售的模式,同時也會招聘一些學生兼職。
4.甜品店目前的經(jīng)營狀況如何?
(一)銷售方面:
優(yōu)勢:
(1)店內(nèi)推出積分會員制度,消費者每消費滿5次即可獲得一次免費的甜品,吸引更多顧客光顧。
(2)店里聘請在校學生作為兼職員工,不僅提供了實踐機會,也促進了店內(nèi)銷量。
劣勢:
(1)由于開業(yè)時間較短,市場認知度不高,缺乏吸引消費者的獨特賣點。
(2)定價水平與周邊其他店相當,缺乏競爭優(yōu)勢。
(3)雖然我們有推出特色的水果甜品,但消費者反應一般,宣傳力度不足,導致吸引力不強。
(4)甜品的包材較為普通,缺乏新意,未能抓住消費者的眼球。
(二)銷售環(huán)境
1、店址分析:此店位于學校主要通道旁,較為顯眼,能夠吸引路過的學生。
2、店面實用面積:店內(nèi)環(huán)境寬敞,提供了舒適的就餐空間,顧客可以在這里悠閑品嘗甜品。
3、競爭者分析:周圍有若干同類甜品店,缺乏差異化產(chǎn)品和服務,因此競爭相對激烈。
4、宣傳方面:店外標識較小,不能很好抓住顧客的目光;在節(jié)假日缺乏促銷活動,錯失了不少銷售機會。
5、店內(nèi)情況分析:整體衛(wèi)生情況良好,裝修風格簡約;甜品制作過程相對封閉,顧客無法清晰看到。
在消費習慣方面,常規(guī)消費群體相對較少,重度消費者不多,而輕度消費者則以每周一次的頻率為主,說明目前該甜品店的固定消費人群仍需進一步開發(fā)。
5.請問你們選擇來這里消費的原因是什么呢?(學生)
A.隨意路過
B.朋友推薦
C.甜品口味不錯
D.地理位置便利
E.環(huán)境舒適
F.有趣的活動
G.特別的主題活動吸引
經(jīng)營建議
為了營造優(yōu)質(zhì)的消費環(huán)境并提供滿意的服務,經(jīng)營者需要針對店面存在的問題和消費者的反饋進行合理調(diào)整與改進。例如:不斷更新甜品種類與口味,增加特色活動與娛樂項目,裝修風格也應更具吸引力。考慮提供優(yōu)惠套餐,為不同需求的顧客提供更多選擇。另外,良好的服務態(tài)度也是留住消費者的重要因素,創(chuàng)造溫馨、舒適的氛圍將增加顧客的回頭率。
調(diào)查總結(jié)
通過本次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)店主看中的是該區(qū)域內(nèi)龐大的學生群體,因此選擇在這里開設甜品店,這體現(xiàn)了市場需求與供給之間的關系。在市場經(jīng)濟體系中,“消費者的需求引導市場的形成,從而促使商家設立相應經(jīng)營。”與計劃經(jīng)濟相比,市場經(jīng)濟的靈活性更高,適應性更強,能有效促進經(jīng)濟的發(fā)展。然而,市場經(jīng)濟的盲目性也會造成惡性競爭及短期行為等問題。當前甜品店的迅速增加,競爭壓力的增大,正是影響該店經(jīng)營狀況的重要因素之一。
結(jié)合所學的知識,該店雇傭了多個學生作為員工,屬于私營經(jīng)濟范疇。店主通過自有資本經(jīng)營甜品店,其收入屬于勞動之外的生產(chǎn)要素的所得,而員工的所得則是基于勞動參與生產(chǎn)的收入模式。
此次調(diào)查讓我們認識到理論要與實踐相結(jié)合,才能更全面地理解市場現(xiàn)狀。在實地調(diào)查中,我們學會了將所學理論與實際情況相結(jié)合,并意識到在調(diào)查中與不同人溝通的困難。然而,這些都是鍛煉自身能力的過程,團隊合作的重要性也在此次經(jīng)歷中得到了深刻的體現(xiàn)。未來讓我們一起為自己的目標努力奮斗!
甜品店市場調(diào)研報告 第4篇
一、調(diào)查背景
甜品店在全國范圍內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn),成為了不少年輕人生活中的一部分。甜品作為一種美味的速食選擇,深受消費者的喜愛,尤其是大學生群體。為了深入了解在校大學生對甜品的偏好和需求,以及他們對甜品店的期望,我小組成員利用課余時間進行了一次詳盡的市場調(diào)研。
本次調(diào)查采用了問卷和面對面訪談兩種方式,持續(xù)了三周。我們通過多種渠道收集了豐富的資料,但由于時間限制,加上小組成員均是初次嘗試市場調(diào)研,問卷的設計和數(shù)據(jù)分析方面難免存在不足之處,敬請諒解。本報告僅供相關決策參考。
二、調(diào)查目的
(1) 了解大學生對甜品的需求情況
(2) 深入探討大學生對甜品店的消費偏好與特點
(3) 擴展在校大學生甜品市場的潛力
(4) 將所學的調(diào)研知識付諸實踐,增強專業(yè)技能
三、調(diào)查范圍與對象
(1) 調(diào)研范圍: 校園內(nèi)
(2) 調(diào)研對象: 在校大學生
四、調(diào)研的階段
1、確定調(diào)研主題
大學生甜品市場分析
2、設計問卷
圍繞研究主題,制定調(diào)查問卷,并進行多次修改,形成最終的問卷。此次問卷共包含12個問題,詳見附錄的調(diào)查問卷。
3、數(shù)據(jù)收集
設計并打印100份問卷,在校園內(nèi)發(fā)放,及時收回并整理問卷,確保每份問卷的有效性。
4、分析研究結(jié)果,并撰寫報告,形成結(jié)論
五、調(diào)研方法
1、調(diào)查方式:
本次甜品市場調(diào)研主要采用抽樣調(diào)查的方式。我們隨機選取在校大學生,共100名樣本進行調(diào)查。通過問卷的方式獲取數(shù)據(jù),采用簡單隨機抽樣的方法,在校園內(nèi)的主要場所逐一發(fā)放問卷,并收回。各組員負責不同區(qū)域的發(fā)放與回收,以確保數(shù)據(jù)的真實性。
2、數(shù)據(jù)分析方法
① 問卷審核: 檢查回收的問卷是否完整,確保沒有重復或遺漏,并維持記錄的一致性。
② 分組與整理: 對審核后的問卷進行分類,按照問卷問題將數(shù)據(jù)歸入相應類別。
③ 統(tǒng)計分析: 對整理后的數(shù)據(jù)進行頻數(shù)和百分比的統(tǒng)計。
六、調(diào)查結(jié)果分析
(1) 大多數(shù)被調(diào)查者表示每月光顧甜品店1~3次,少數(shù)人頻率較高,無人表示沒有去過。
(2) 大部分大學生月均在甜品消費上支出300~600元,整體消費水平較高。
(3) 受訪者最看重的是甜品的種類與價格,也有人關注店鋪位置和服務質(zhì)量。
(4) 訪問甜品店的主要目的通常是聚會和享受美食,也有一部分是日常習慣消費。
(5) 大多數(shù)人對現(xiàn)有甜品店表示滿意,當然也有小部分人表示不滿意或非常滿意。
(6) 需改進的方面主要集中在口味,其次是產(chǎn)品選項的多樣性以及定價策略。
(7) 對于甜品店的附加服務,約80%的人希望提供特色飲品或小吃,少部分希望增加外賣服務。
(8) 大家對新開甜品店的態(tài)度普遍謹慎,較少人立刻去嘗試。
(9) 在新店開業(yè)時,最吸引消費者的因素是特價活動,其次是贈品促銷。
(10) 關于開設新的甜品店,支持與反對的人數(shù)基本持平。
綜合來說,校園周邊的甜品店在未來有良好的發(fā)展前景,特別是大學生群體將是其主要消費力量。因而,周邊的甜品店應更好地迎合學生的消費需求,以促進長期的發(fā)展。例如,可以適當降低價格、豐富產(chǎn)品種類并提升服務質(zhì)量。如果打算增加新店,需更加注重學生的需求與意見。
甜品店市場調(diào)研報告 第5篇
調(diào)研時間:
20xx年10月25日
調(diào)研地點:
世紀廣場甜品店
調(diào)研方式:
現(xiàn)場觀察,親身試吃
調(diào)研對象:
甜蜜控糖水鋪
調(diào)研內(nèi)容介紹:
甜蜜控糖水鋪是一家致力于提供優(yōu)質(zhì)甜品的連鎖品牌,始終堅持“新鮮、健康、美味”的理念,注重原料的選擇和制作工藝的優(yōu)化。自品牌在20xx年首次亮相以來,已在全國范圍內(nèi)開設了近五十家門店,包括北京、上海、廣州、深圳等主要城市。未來,甜蜜控糖水鋪計劃在更多城市擴展,如武漢、成都和南京等。(品牌標志以清新簡約的風格設計,結(jié)合明亮的色彩,給消費者帶來愉悅的視覺體驗。)
數(shù)年前,一群熱愛甜品的好友決定將他們的甜品夢想化為現(xiàn)實,20xx年第一家甜蜜控糖水鋪在北京成立。憑借精致的口感和多樣的選擇,該品牌迅速贏得了消費者的青睞,成為了甜品市場的佼佼者,贏得了眾多忠實顧客的支持。
甜蜜控糖水鋪不僅專注于在國內(nèi)市場的發(fā)展,還積極開拓東南亞市場,計劃在未來幾年內(nèi)在馬來西亞、泰國等地設立分店。隨著品牌影響力的增加,越來越多的消費者開始關注和喜愛甜蜜控糖水鋪的產(chǎn)品。
為了適應越來越多元化的市場需求,甜蜜控糖水鋪不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,推出了多款符合年輕消費者口味的特色甜品系列。品牌著眼于以年輕人為核心的消費市場,推出了“甜品怪物”的概念,為消費者帶來別具一格的甜品體驗。