企業形象策劃書模板與實例分析(精選7篇)
企業形象策劃是通過傳遞企業的核心理念、文化和價值觀,增強與員工和公眾的認同感,進而提升企業形象和競爭優勢。有效的企業形象策劃涉及到企業理念識別(MI)、行為識別(BI)和視覺識別(VI)三大要素,構建統一的品牌特征。其功能分為內部和外部,內部促進企業文化建設和團隊凝聚力,外部則增強消費者認同和公共關系。實施步驟包括調研、策劃、設計、定位、宣傳和維護。通過CIS(企業識別系統)的整合,企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,持續發展。各類企業案例分析顯示,企業形象策劃的成功與否直接影響到市場表現和消費者信任度,塑造鮮明的企業形象始終是企業發展的重要任務。
企業形象策劃方案范文 第1篇
第一節 企業形象策劃的基本理解
一、企業形象策劃的基本理解
企業形象策劃是將企業的價值觀、文化理念及使命傳遞給相關利益方,包括內部員工和外部公眾,從而促使他們對企業形成高度認同和一致的價值觀。
有效的企業形象策劃不僅能夠塑造出穩固的企業形象,還能為企業獲取競爭優勢,構建企業與消費者之間的溝通橋梁。在市場競爭日益激烈的環境中,企業需加強形象策劃管理,樹立獨特的品牌個性,宣揚企業精神,使消費者對企業產生深刻的印象,進而推動企業的持續發展。
CI是“企業形象識別”的縮寫,其英文全稱為Corporate Identity。CI還可稱作CIS,后者代表“企業形象系統”(Corporate Identity System)。
CI主要指企業有計劃地設計并展示品牌特征,通過各類媒體向社會傳達標準化、差異化且美觀的品牌形象,以幫助公眾更好地識別和理解企業,同時提升其經濟效益和社會效益。
CI由三大要素構成:MI、BI和VI
MI(Mind Identity)是企業思想識別,著重于將企業的經營理念、宗旨、使命等整合,以向公眾和員工傳遞品牌的核心價值。它涵蓋了經營理念、品牌定位、企業文化、人才觀等多個方面。
VI(Visual Identity)是指企業或品牌的視覺標識。通過統一、標準、美觀的視覺展示,傳遞企業或品牌的個性和文化。這包括企業名稱、標志、標準色、標語等基本元素,以及在內部和外部的應用展現。
二、企業形象策劃的多重功能
企業形象策劃的功能主要分為內部和外部兩個方面,這兩者相輔相成,互為支持。
1. 內部功能:企業形象對內部管理的積極作用主要體現在促進企業文化建設、增強團隊凝聚力、提升產品競爭力及實現多元化經營等方面。企業形象的導入能夠在以下幾個方面發揮重要作用:
(1) 促進企業文化的形成。
企業文化是員工共同追求的價值觀和信念的集合,能增強企業的吸引力及一致性,是應對外部挑戰的重要基礎,促進團隊的穩定與合作。
(2) 提升產品競爭力。
企業形象通過鮮明的視覺識別幫助塑造品牌,使消費者對品牌產生偏好。
(3) 促進多元化經營的實現。
2. 外部功能:企業形象策劃的外部功能為其廣泛采用提供了理由,優質的企業形象有助于資源的有效利用與消費者的認同,同時促進良好的公共關系,創造良好的外部經營環境,使企業與外部利益相關者保持良好關系。
(1) 促進經營資源的有效利用。
企業經營資源包括人力、財力及物資,良好的企業形象策劃能夠幫助企業更好地利用外部資源,促進合理配置。
① 有利于員工的穩定及優秀人才的引進;
② 增強融資的能力與股東的投資信心;
③ 擴大產品的流通渠道。
企業形象策劃所形成的良好企業形象,構建了統一的識別系統,有助于提升供應商和銷售渠道的信心,推動其積極參與,以建立穩定的供銷關系,促進銷售的增長。
(2) 有利于獲取消費者的認可。
消費者通常將品牌視為一種信任和榮譽的象征,名牌的影響力使得即便價格高于競爭產品,消費者也愿意為其買單。
(3) 改善公共關系的運轉。
企業的公共關系通過有效的信息傳遞使企業與公眾保持良好的關系,維護品牌形象。
公共關系涵蓋員工關系、顧客關系、投資者關系等多個維度,企業形象策劃的有效實施簡化了信息傳播,增強了公眾的識別與認同感。
第二節 企業形象策劃的實施步驟
一、CIS實施的六大步驟
CIS實施可以分為調研、策劃、設計、定位、宣傳和保持六個步驟。
1. 調研:內容涉及企業歷史、經營現狀、發展戰略、管理層風格、文化氛圍、市場競爭形勢、知名度及產品定位等進行深入分析與評估。
2. 策劃:圍繞企業形象的社會定位、市場定位及風格進行詳細策劃,提出表現戰略及實施方案。
3. 設計。包括企業理念、標語、標志及企業視覺元素的整體設計。
4. 定位:依據設計結果進行市場定位,確保企業在消費者心中占據正確的位置。
5. 宣傳:整理實施計劃,召開新聞發布會,通過多媒體全方位宣傳企業形象,對內部員工進行CIS系統的培訓。
6. 保持:企業形象的鞏固是一項持續的工作,需要完善的組織管理與制度保障來維護形象的穩定性和持續發展。
二、CIS策劃文案的結構
(一) 調研內容
1. 企業歷史的調查與整理
2. 經營現狀的調查與分析
3. 發展戰略的調查與建議
4. 管理層風格的評估
5. 組織文化氛圍的分析
6. 市場競爭形勢的研究
7. 產品競爭形勢的梳理
8. 企業知名度及市場定位的評估
(二) 策劃內容
1. 企業形象的市場定位建議
2. 企業風格定位的建議
3. 企業形象表現戰略的選擇
4. 計劃實施方案的草擬
5. 經營管理辦法的草擬
(三) 設計內容
1. 企業理念及精神形象的設計
2. 企業視覺元素的規范設計
3. 投資贊助選擇原則及媒體策略
4. 對內外行為規范的制定
5. 辦公用品系列的設計及應用
6. 產品包裝及廣告用品的設計等。
企業形象策劃方案范文 第2篇
目前,合肥醫藥零售市場尚未出現明顯的領軍企業,企業的競爭主要依賴于地理位置的優越性,尤其是靠近居民區的店面更具吸引力。在這種背景下,通過企業整體形象策劃實現品牌的突出顯得尤為重要。運用CIS(企業識別系統)的策劃來提升企業形象,也成為當前把握先機的必要之舉。如果不采取有效措施,未來一旦行業內出現較強競爭對手,將面臨超越難題。
-x大藥房現狀分析
1. MI(企業理念識別)基本已建立。
2. MI與VI(視覺識別系統)之間缺乏一致性,現有的VI未能充分反映企業的核心理念。
3. BI(品牌行為識別)體系尚顯薄弱。
4. 網絡銷售渠道欠缺,目前尚未搭建企業CIS網站。
(成功的網站是技術、藝術與企業形象及營銷策略的結合,利用現代網頁技術和美觀設計展示企業形象,通過合理結構和精確鏈接來體現企業的營銷策略。應圍繞企業特點,把網站打造為有效的推廣工具,以此為企業創造最大效益。)
5. 店內布局不合理,醫藥商品與非醫藥商品的陳列較為混淆。(引用:“幾乎所有中心城市及部分較大二級城市的社會藥店和連鎖藥店都在進行多元化經營,但仍面臨成本、空間管理、缺乏營銷策劃和專業人員等問題。”)
6. 店面招牌顯得陳舊,缺乏吸引力,與企業理念結合不夠。
7. 迫切需要進行VI整合策劃。
可行性方案
1. 基于企業文化進行VI整合。
2. 完善品牌行為識別系統。
3. 建立企業CIS網站。
4. 對店面空間進行整合設計。
具體實施辦法
1. 啟動日期:在-x大藥房成立xx周年之際,舉辦免費檢查及藥品試用等活動,全面引入CIS,給消費者展現新面貌。
2. 完成日期:預計兩周完成,適應企業轉型期。
3. 實施內容:店面、招牌、企業標志及服務整體形象的優化,同時進行媒體宣傳和活動推廣。
4. 組織機構:策劃部、宣傳部及領導層進行理念整合。
-x大藥房簡介:
-x大藥房連鎖有限公司,前身為-xx大藥房,成立已有xx年,享有“合肥第一藥房”的美譽。現為合肥最大的零售藥店之一,多次獲得市藥監部門頒發的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”等榮譽。
-x大藥房連鎖有限公司的營業面積達1400平方米,員工150人,其中專業技術人員占60%。商場引入先進的藥品管理系統,按照GSP標準進行經營,設有001店、002店、003店等多個門店。
公司一直秉持“質優、品全、價實、服務誠信、24小時營業”的服務宗旨;堅持“藥價最低、品質最高”的承諾,致力于為民服務的形象深入人心,已成為大眾健康咨詢和購藥的首選藥店。
企業理念
宣傳口號:心系民生,為民服務;
經營思想:為顧客考慮,提供便利,確保滿意;
經營理念:文明、規范、發展、奉獻;
經營宗旨:提供健康服務,便民利民;
廣告語:優質藥品,平價為您;
共同愿望:祝您健康!
市場分析(媒體視角)
根據對20xx年藥品零售市場的分析,預計市場將趨于集中,規模不斷擴大,多元化經營的比例將逐步提高。這是在全國醫藥經濟信息發布會上所做的預測。
分析當前零售市場,消費者對非處方藥的自我療愈需求基本滿足,零售終端擴展加快,銷售顯著增長,然而由于成本高企,整體增長幅度有所下降。
展望未來,藥品零售市場將向大型連鎖藥店集中,小型藥店面臨更大的挑戰。隨著農村醫療體系的不斷完善,市場規模預計還將繼續擴大,未來市場規模將達到901億元,預計到20xx年增長至1100億元。
競爭分析
1. 百姓緣大藥房憑借平價策略贏得了消費者的信任,結合實體和網絡銷售,形成了強大的競爭優勢。
自20xx年進入合肥市場以來,百姓緣通過降低藥品價格,迅速改變了市場格局,帶動了整體藥價的下降。
百姓緣精神:團結向上,奮發進取;
百姓緣宗旨:為鄉親服務,讓您健康。
2. 南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是安徽省最大的醫藥流通企業,以合肥大藥房和長江大藥房為核心,銷售額在合肥市占據重要地位。
公司理念:讓生活更健康;
企業精神:團結、高效、創新;
服務宗旨:質量為重,服務至上;
企業定位:您身邊的家庭藥師與健康顧問。
企業形象策劃方案范文 第3篇
一、策劃說明
近幾年來,伴隨著全球經濟的快速發展,以及企業競爭日趨激烈,企業形象的塑造和傳播也成為了一個不可忽視的主題。企業形象不僅涉及到品牌的建立、市場的營銷,還關乎企業的文化和價值觀的傳播。如何通過有效的形象策劃來增強企業的核心競爭力,促進可持續發展,成為了許多企業必須面對的重要課題。在此背景下,制定一份切實可行的企業形象策劃方案顯得尤為重要。
二、公司簡介
某某公司(以下簡稱“公司”)是一家專注于高技術和高效能解決方案的企業,成立于20XX年,致力于為客戶提供優質的產品和服務。公司總部位于XX市,并在全國多個主要城市設有分支機構。公司自成立以來,一直秉持以客戶為中心的經營理念,現已發展成為行業內的佼佼者。
公司擁有強大的研發團隊和現代化的生產設施,注冊資本達億元,員工總數超過千人。依托豐富的行業經驗和領先的技術水平,公司在國內外市場上均取得了顯著的成績,產品遠銷多個國家和地區。
公司主要產品包括XXX、XXX及相關技術服務,致力于滿足不同客戶的需求,為行業的進步與發展貢獻力量。公司也注重技術創新與研發,在行業內率先推出多項具有自主知識產權的技術產品。
三、產品分析
1、核心產品——XXX
作為公司的主打產品,XXX以其獨特的設計和卓越的性能,深受客戶的喜愛。我們不斷更新和優化產品技術,確保產品始終處于市場競爭的前沿。
2、服務支持——專業技術服務
公司在產品售后方面設有專業的技術支持團隊,隨時為客戶提供系統的解決方案和技術指導。我們相信,優質的服務是維持客戶關系的重要基礎。
3、品牌形象——強大的市場認知
公司致力于建立一個積極向上的品牌形象,通過多種渠道進行品牌宣傳,提升品牌的知名度和美譽度,使其成為行業內備受信賴的品牌。
四、阻礙分析
(一)市場競爭的激烈
1、同質化現象嚴重:在當前市場中,許多企業在產品和服務上趨于相似,導致競爭加劇,客戶選擇的難度增加。
2、科技發展的不足:部分企業在技術創新方面投入不足,難以形成核心競爭力,影響了市場發展。
3、客戶需求變化快:隨著市場的變化,客戶的需求也在不斷更新,企業需要快速適應這些變化,以滿足客戶的期望。
4、品牌忠誠度低:市場上產品的多樣性使得客戶對品牌的忠誠度下降,增加了獲取新客戶的難度。
(二)運營管理的挑戰
企業在運營管理過程中,尤其是在資源配置和成本控制方面面臨諸多挑戰。隨著市場競爭的加劇,企業必須不斷進行內部管理優化,以提高運營效率。
五、市場分析
當前我國市場正處于快速發展的階段,企業形象的塑造和品牌的傳播潛力巨大。在未來幾年,預計隨著市場需求的不斷增長,企業形象策劃將面臨更為廣闊的發展空間。
1、行業增長速度快
根據行業數據分析,預計未來幾年內,XXX行業將保持持續的增長態勢,企業需把握機遇,提升品牌形象以適應市場需求。
2、客戶需求日益多元化
隨著消費者的需求不斷細化,企業必須在產品和服務上進行創新,以滿足不同客戶群體的多樣化需求,從而提高品牌的市場競爭力。
六、競爭分析
在競爭日趨激烈的市場環境中,企業應該清晰地定位自身的競爭優勢,明確競爭策略,以應對各種市場挑戰。下面分析主要競爭對手的情況:
1、對手A
對手A在市場上已占據一定的份額,其品牌影響力不容小覷。該企業在產品的研發和市場推廣上均表現出色,對我們的市場份額構成了一定威脅。
2、對手B
對手B則通過其強大的分銷網絡和良好的客戶服務,迅速在市場上站穩了腳跟,形成了一定的客戶忠誠度。
七、企業文化
1、客戶至上的服務理念
在企業文化中,客戶始終是我們的中心。我們將持續加強客戶服務,通過優質的產品和服務讓客戶感受到我們的關懷和重視。
2、團隊合作的精神
我們強調團隊的合作和協作,只有攜手并進,才能夠在競爭中取得更大的成功。企業的每個成員都是實現企業目標的重要一環。
3、創新的價值觀
我們鼓勵創新,尊重每一個創意,期待在不斷的探索中尋求突破,實現企業的持續發展。
八、廣告策略
1、廣告目標:通過多渠道的品牌傳播,提升企業形象,增強市場競爭力。
2、廣告媒體的選擇:
推廣渠道包括:網絡媒體、電視廣告、戶外廣告、社交平臺宣傳等,以覆蓋更廣泛的受眾。
九、廣告文稿
電視廣告
1、產品形象:現代、智能、可靠
2、廣告主旨:傳遞公司產品的創新特點,鼓勵客戶體驗新時代的科技感。
3、廣告場景:畫面展示高科技產品的使用場景,突出其便捷和智能化的特點,最后以響亮的廣告語結束,強化品牌印象。
企業形象策劃方案范文 第4篇
第一節 企業形象策劃的定義
一、企業形象策劃的定義
企業形象策劃是將企業的核心理念和精神文化傳播至與企業息息相關的各個群體,這包括企業內部員工以及社會公眾,旨在讓這些群體對企業形成統一的認同與價值觀。
通過企業形象策劃,企業得以建立獨特的形象,從而獲取競爭優勢。它也為消費者與企業之間架起了交流的橋梁,使得企業在激烈的市場競爭中能夠持久發展。企業需要強化形象策劃管理,以塑造鮮明的個性,弘揚企業精神,進而加深消費者對企業的印象與認同,從而構建良好的企業形象,促進更大的發展。
CI是Corporate Identity的縮寫,可以理解為企業形象識別或品牌形象識別。而CIS則是Corporate Identity System(企業識別系統)的縮寫。
CI指的是企業有意識地規劃與設計自身品牌特征,通過各類媒體向公眾展示,使社會各界對企業或品牌形成標準化、差異化且美觀的印象,最終目的在于提升企業的經濟效益與社會效益。
CI由理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)三部分組成。
MI(Mind Identity)理念識別是企業思想的整合,涵蓋企業的經營理念、使命、目標,以及企業文化等內容。通過有效的宣傳與教育,使員工和公眾了解企業的獨特思想特點。
BI(Behavior Identity)行為識別則是企業思想在實際行為中的體現,包括員工的行為規范、生產經營活動等,傳遞出企業的管理風格和文化特征。
VI(Visual Identity)視覺識別是指企業或品牌形象的視覺化展示,通過統一化的視覺元素傳遞企業個性,包括企業名稱、標志、標準色等。
二、企業形象策劃的功能
企業形象策劃可以分為內部和外部兩方面的功能,這兩部分是相輔相成的。
1. 企業形象策劃的內部功能主要體現在推動企業文化建設、提高企業凝聚力、增強產品競爭力等方面。具體來看,導入企業形象有助于:
(1) 企業文化的構建。企業文化是員工共同認可的價值觀和信念,它影響著企業的運行和發展,有助于提升團隊的凝聚力。
(2) 提升產品的競爭力。強烈的視覺識別設計能幫助企業塑造品牌形象,增加消費者的品牌偏好。
(3) 支持多元化與國際化。這有助于企業在市場中占據更有利的位置。
2. 企業形象策劃的外部功能則是其廣泛應用的原因,它能夠:促進企業資源的有效利用,增強消費者的認同感,并改善企業的公共關系。好的企業形象能夠吸引政府、消費者和其他相關組織的支持,推動企業的良性發展。
(1) 有效利用企業經營資源。企業的資源包括人力、財務和物資,形象策劃的實施有助于提高資源配置效率。
(2) 增強消費者的認可度。品牌形象在消費者心中建立信任與榮譽感,使他們愿意為優質產品支付更高的價格。
(3) 促進公共關系的良好運作。企業的公關活動通過有效的信息傳遞,能夠更好地協調與公眾的關系,確保信息的真實和一致性。
第二節 企業形象策劃的步驟
一、CIS實施的六個步驟
CIS的實施分為調研、策劃、設計、定位、宣傳和維護六個步驟。
1. 調研內容包括:企業歷史、經營現狀、發展戰略、管理層風格、文化氛圍、市場競爭形勢、知名度及產品力等方面的調查與分析。
2. 策劃過程中,需明確企業形象的社會、市場及風格定位,并制定相應的表現戰略與管理方案。
3. 在設計階段,需涵蓋企業理念、精神口號、標識設計及其他形象元素。
4. 定位環節需要根據設計結果進行市場定位,以確保在公眾心中形成明確的形象。
5. 宣傳工作則包括整理并公布CIS實施計劃,借助多種媒體進行全面的推廣。
6. 維護企業形象需長期努力,建立健全的制度與機制,以保證企業形象的持續性與穩定性。
二、CIS策劃與設計文案的格式
(一)調研內容
1. 企業歷史調研
2. 企業經營現狀分析
3. 企業發展戰略建議
4. 管理層風格與個性評估
5. 組織文化氛圍分析
6. 市場競爭形勢分析
7. 社會知名度和市場定位評估
(二)策劃內容
1. 社會定位建議
2. 市場定位建議
3. 企業風格定位建議
4. 表現戰略選擇
5. 實施方案草案
6. 管理辦法草案
(三)設計內容
1. 企業精神形象設計。
2. 企業視覺形象設計。
3. 投資贊助原則及媒體選擇。
4. 內外部行為規范。
5. 辦公用品系列設計。
企業形象策劃方案范文 第5篇
1. 導入日期:在____大藥房成立____周年之際,我們將舉行一系列為民服務的活動,包括免費健康檢查和藥品試用,旨在全方位提升企業形象,導入全新的CIS理念。
2. 完成日期:本次活動預計在半個月內完成,以配合企業轉型的節點。
3. 完成內容:將對店面外觀、門牌設計、企業標識及服務流程進行全面更新,并通過媒體宣傳進行活動推廣。
4. 組織機構:項目由企劃部、宣傳部以及公司領導層共同協調推進。
____大藥房簡介:
____大藥房連鎖有限公司,創辦于____年,最初名為____大藥房,是合肥地區享有盛譽的傳統藥房,素有“合肥第一藥房”的美稱。如今,它是合肥最大的零售藥店之一,曾多次獲得市藥監部門頒發的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”等榮譽。
該公司營業面積達到1400平方米,員工人數達到150人,其中專業技術人員占比60%。商場采用現代化的醫藥管理軟件及電子監控系統,按照GSP標準進行區域與藥品分類管理,運營下設的三個門店001店、002店和003店。
____大藥房連鎖有限公司始終秉持“品質更優、品種齊全、價格合理、服務誠信、24小時營業”的宗旨,堅持“藥價低于周邊藥店,若高于則補差價”的服務承諾。我們的服務理念是將顧客視如親人,建立血肉相連的信任關系。通過“平價優質”和“誠信經營”,____大藥房已成為居民健康咨詢和藥品購買的首選品牌。
企業理念
宣傳口號:心系民生,為民服務;
經營思想:以顧客為中心,提供便利服務,讓顧客滿意;
經營理念:文明、規范、發展、奉獻;
經營宗旨:致力于健康服務,便民、利民,為民;
廣告語:好藥護健康,平價惠人民;
一個愿望:祝您健康!
市場分析(媒體分析)
根據__年藥品零售市場的三大趨勢(引自相關行業報告)
藥品零售市場將進一步集中,市場規模將持續擴大,而藥店的多元化經營也將加速。近日在全國醫藥經濟信息發布會上,行業專家對未來的零售市場發展趨勢進行了分析。
專家指出,目前我國非處方藥的種類已基本滿足自我治療的需要,零售終端的擴張速度明顯加快,銷售增長顯著。然而由于市場競爭日益激烈,藥品零售市場的增長幅度有所回落。
未來發展趨勢方面,專家認為,大型連鎖藥店將通過兼并與異地開店不斷擴展,從區域性連鎖向全國化發展,進一步提高市場集中度。國家對農村醫療的投入增加,將推動市場規模的持續擴大。
在藥店經營模式方面,越來越多的藥店開始多元化經營,數據顯示,近80%的連鎖藥店已開始將部分營業空間用于非藥品的銷售,并有計劃進行多元化服務。
競爭分析
1. 百姓緣大藥房憑借其低價策略贏得了顧客的信賴,成功推出了平價風暴,結合線下實體店和線上銷售平臺,形成了強有力的市場競爭力。
自____年進軍合肥市場以來,百姓緣大藥房率先提出“藥品價格下降45%”的口號,迅速改變了合肥的藥品市場格局。其第二家直營店于____年12月28日開業,打出了“藥價降到底”的口號,助推了安徽省藥價整體下降。
百姓緣精神:團結、向上、奮發進取。
百姓緣宗旨:一切為了社區民眾,你健康,我快樂。
百姓緣理念:心中有百姓,價格自然優惠。
2. 南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司則是以合肥大藥房和長江大藥房為核心,其服務質量和業務規模均獲得了國家認可。該公司在____年成立,已經成為合肥市藥品零售市場的重要參與者。
企業形象策劃方案范文 第6篇
當前在企業形象設計領域,尚未出現一家具備突出競爭優勢的領軍企業。主要影響因素在于地理位置,若能夠靠近目標客戶群體,優勢將顯而易見。若想在同類公司中獲得競爭優勢,企業形象策劃顯得尤為重要。通過CIS(企業形象識別系統)策劃提升品牌地位,正是當前企業需抓住的機遇。一旦競爭對手迅速崛起,將會很難再度實現超越。
-x品牌企業現狀分析
1. MI(理念識別系統)總體框架已基本完成。
2. MI與VI(視覺識別系統)尚未達到高度統一,當前的視覺展示未能充分反映企業理念。
3. BI(行為識別)系統尚待完善。
4. 目前缺乏線上銷售平臺,尚未搭建企業CIS官方網站。
(成功的網站不只是技術與藝術的簡單結合,更是企業形象與市場策略的完美展現。利用先進的網頁設計和合理的信息架構,以有效傳達營銷策略,使網站成為有效的推廣工具,為企業創造最大收益。)
5. 店面布局尚不合理,藥品與非藥品區域的劃分模糊。(在當前背景下,我國的藥店多元化經營已成為普遍現象,但尚存在成本控制、空間管理、缺乏專業營銷策劃及人員等多重挑戰。)
6. 店招顯得過時,缺乏吸引力,未能與企業理念相融合。
7. 亟需開展視覺識別系統的整合與策劃。
可行性分析
1. 根據企業文化開展視覺識別整合工作。
2. 完善企業行為識別系統的建設。
3. 建立企業CIS官網。
4. 進行店面空間的整合設計。
具體實施方案
1. 導入時機:在-x品牌成立xx周年之際,舉辦免費健康檢查、藥品試用等活動,全方位導入CIS,塑造全新消費者形象。
2. 完成期限:半個月,作為企業轉型的適應期。
3. 完成內容:涉及門店形象、標識、企業LOGO、服務等各方面的整體調整。同時進行媒體宣傳與活動推廣。
4. 組織結構:企劃部、宣傳部及決策層負責人共同參與整合。
-x品牌簡介:
-x品牌連鎖有限公司,前身為-xx藥房,經歷了xx年的發展,享有“本土首家藥房”的美譽,并成為合肥地區最大的零售藥店之一。公司多次獲得“消費者滿意品牌”等榮譽稱號。
-x品牌連鎖有限公司總營業面積達1400平方米,員工數100余人,其中專業技術人員比例達60%。公司引入先進的經營管理軟件與監控系統,按照GSP標準進行藥品與非藥品的分類管理,運營下設多個直營店。
-x品牌始終秉持“優質的產品、全面的品種、合理的價格、真誠的服務”為宗旨,致力于為消費者提供最優質的服務。遵循“顧客至上”的理念,樹立了“誠信經營”的良好形象,已成為消費者信賴的健康咨詢及購藥首選品牌。
企業理念
宣傳口號:服務于民,為民而生;
經營思想:以顧客為中心,提供便利與滿意;
經營理念:規范化、發展與奉獻;
經營宗旨:健康服務,便民利民;
廣告語:好藥助健康,平價服務人民;
一個愿望:祝您身體健康!
市場分析(媒體分析)
20xx年藥品零售市場呈現出三大趨勢(引自華源醫藥網的OTC市場分析)
“藥品零售市場將持續集中,市場規模將逐步擴大,藥店的多元經營比重亦將提升。”這是在第xx屆全國醫藥經濟信息發布會上,行業專家對未來的趨勢進行的分析。
分析當前零售市場情況,業內認為,非處方藥的多樣性幾乎覆蓋了自我治療的需求,零售終端迅速擴張,同時市場競爭日益激烈,市場規模不斷擴大。
展望未來的市場趨勢,分析認為,由于大型連鎖藥店通過并購與異地擴展,從區域性轉向全國性,其市場集中度不斷提升,未來發展將更加引人關注。
在藥店經營模式上,多元化經營成為新的趨勢,數據顯示,約80%的連鎖藥店已開始經營非藥品類商品,眾多藥店也在積極拓展其他專業服務,增強市場競爭力。
競爭分析
1. 合肥百姓大藥房憑借平價政策贏得了顧客的信賴,結合線上線下銷售,形成了強大的市場競爭力。
自20xx年在合肥成立以來,該品牌通過“平價銷售”的策略,迅速在市場中占有一席之地,有效壓制了當地的藥價。
百姓緣精神 追求團結進步,奮力向前;
百姓緣宗旨 致力于為人民服務,實現共贏;
百姓緣理念 關注消費者,確保薄利多銷;
2. 南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司則是以合肥大藥房和長江大藥房為核心的跨省連鎖企業,長期以來在市場中占有顯著份額,并多次獲得各類榮譽。
企業理念 讓人們的生活更加健康;
企業精神 團結、高效、創新;
經營理念 誠信為本,互惠共贏;
服務宗旨 質優先,服務制勝;
員工理念 敬業、責任、執行、感恩;
企業定位 打造身邊的健康顧問;
企業形象策劃方案范文 第7篇
一、背景分析
隨著企業形象宣傳的重要性日益增加,越來越多的企業加入了宣傳的行列。在這種情況下,企業形象宣傳片往往追求新穎的表現形式和美麗的畫面,而內容卻時常流于表面,空洞無物。這使得受眾難以真正了解企業的文化理念、整體風貌和實力成就,從而嚴重削弱了企業形象的宣傳效果。
為什么會出現這種現象呢?
許多企業由于實力有限,因此選擇避實就虛,通過迂回的方式來宣傳自身。
而廣告創作者則過于追求獨特的視覺效果,導致內容的實質性被忽視。
實力企業需要怎樣的宣傳片?
對目標受眾而言,能夠清晰突出重點內容、結構合理且富有現代感的宣傳片是實力企業所需。它需要有效表達企業獨特的文化理念、經營戰略和實際成就,展現出企業朝氣蓬勃的發展趨勢和無限的前景。
二、我們的優勢
萬馬房產集團是“全國民營500強企業”——浙江萬馬集團的子公司,具備國家房地產開發二級資質,在國內同行中享有較高的規模與實力。
許多企業所回避的務實宣傳方式,正是萬馬房產集團的宣傳優勢所在。
三、我們的出發點
基于以上分析,我們應該明確如何將內容重點突出、結構清晰、情節合理且具現代感,以此傳達出萬馬集團的悠久歷史、組織架構、經營戰略、管理狀況、文化理念和現有成就,展現企業朝氣蓬勃的形象,并反映其發展的未來前景,這將是我們工作的出發點和終極目標。
四、我們的策略
(一)清晰的情節思路
在情節安排上,我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線展開,通過巧妙運用集團公司的企業口號、精神和目標,介紹萬馬集團的基本信息、組織架構、歷史沿革、經營戰略和文化理念等實質內容。
(二)張弛有度的表現風格
影視作品是一門由語言、字幕、畫面和音樂組成的綜合藝術。其表現風格受具體情節內容的影響。
本宣傳片在表現時將呈現出一種激昂與溫婉相結合的意境,表達企業自身的氣度和自信。通過四者的緊密結合,力求實現整體風格的張弛有度,突出一種激勵人心的感染力。
(三)時尚現代的表現手法
1、“引子”部分
通過整合萬馬房產集團的LOGO,先展示LOGO及“萬馬房產”字樣,再運用3D技術拆分LOGO中的“圓點”,展現廣闊草原上升起的朝日以及群馬奔騰的場景,給人以強烈的震撼感,體現萬馬房產集團追求進取、不懈努力的大氣勢。配合激昂的音樂,實現自然的銜接。
字幕“素質決定實力”,既是企業口號,也與開篇緊密相連,暗示萬馬房產注重素質、追求卓越的企業精神。
旁白需要追求精美與大氣。
2、“展現”部分
在這一部分,將以舒緩的節奏進行過渡。考慮到片長限制,此部分將重點突出企業的經營戰略、管理狀況及文化理念,使用說明性文字、證書及3D動畫等技術來呈現。
展示內容將通過字幕分類解釋:
“企業品牌,實力鑄就”企業簡介。
“根深葉茂、生生不息”:突出企業架構和項目概況。
“誠以立信、質以建業”:介紹開發項目獲得的獎項與榮譽。
“發展企業,回報社會”:展示重視人才與企業文化建設的成就。
這些內容不僅體現了萬馬的企業精神,也表明萬馬集團對發展創新的重視及在市場競爭中的團結進取。
旁白力求內容精美而具說服力。
3、“展望”部分
本片以駿馬繼續向太陽奔跑的畫面收尾,強調奮勇向前的氣勢,與開頭的畫面呼應,提升集團企業形象,展現發展的美好藍圖。
字幕“龍馬精神,創造輝煌”,兼具企業目標與片尾展望的相關性。
旁白要求優美、氣勢磅礴,自信滿滿。
第二部分:專題片內容文案。
(一)“引子”部分
鏡頭一:萬馬房產LOGO從背景中流出
背景音樂:雄壯的樂曲響起/漸漸減弱
字幕:(屏幕下方)
浙江萬馬集團房地產開發有限公司
鏡頭二:由LOGO中的“圓點”切換至草原上冉冉升起的朝陽,群馬在旭日中奮勇追逐。
背景音樂:(弱)交響樂/持續
配音:新世紀的太陽已經升起。在新的歷史起點上,一個新的經濟時代正以其雄健的步伐走向更加開放和繁榮。
上山如馬飛奔,不懼坎坷顛簸;下水如龍出海,無畏暗潮波濤。一派凌人陣勢,活力澎湃翻騰,開創運勢如破竹。此為龍馬精神也。
字幕:素質決定實力
(二)“展現”部分
鏡頭三:
背景音樂:(弱)交響樂/持續
配音:浙江萬馬集團房地產開發有限公司是“全國民營500強”——浙江萬馬集團控股的子公司,成立于1995年,擁有國家房地產開發二級資質。公司設有多個子公司,現有員工150余人,且70%的員工具有大專及以上學歷,擁有一批優秀的中青年專業技術人才。
公司自成立以來,秉持“素質決定實力”的企業精神和“營造高品質生活”的理念,致力于品牌建設和管理提升。經過多年的努力,業務遍及多個城市,開發了多個知名樓盤,正在進行新項目開發,未來將持續拓展市場。
字幕:“企業品牌,實力鑄就”
鏡頭四:
背景音樂:(弱)交響樂/持續
配音:
字幕:“根深葉茂、生生不息”
鏡頭五:
背景音樂:(弱)交響樂/持續
配音:
在發展過程中,萬馬人始終關注社會責任,積極參與公益活動,展現出企業的社會價值。
字幕:“發展企業,回報社會”
(三)“展望”部分
鏡頭七:
背景音樂:
配音:如今萬馬的事業蓬勃發展,未來將繼續堅持以人為本的策略,推動品牌戰略,以實現更大的發展目標,創造更加精彩的未來。