勞資工作的深入推進不僅讓企業與員工之間的關系更加緊密，也促使我們對勞動權益的保護有了新的認識和思考。通過對各項工作的我們發現，透明的溝通機制和有效的糾紛解決渠道是促進和諧勞動關系的關鍵。定期的培訓和政策宣導對于提升員工的法律意識與維權能力具有重要意義。未來，我們將繼續探索更為人性化的管理方式，以構建更加公平、和諧的工作環境。

勞資科工作總結 1

20xx 年上半年，我們勞資科根據我礦的整體發展戰略，進一步加強了管理系統的建設，全面提升了科學管理的水平。我們始終堅信，細節決定成敗，因此積極開展各項工作。在公司領導的支持和同事們的共同努力下，圓滿完成了各級領導所交付的工作任務。

20xx 年上半年，我們主要進行了以下工作。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了構建與現代企業發展相匹配的工資分配體系，維護員工和企業的合法權益，我們依據《勞動法》等相關政策，嚴格執行國家工資管理的相關規定，及時與上級勞動部門保持溝通，認真制定績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴控職工工資總額。

每月，我們都按照公司的要求，確保在每月 28 號之前，及時向公司報送工資分配方案和發放情況，讓員工清晰了解，并更好地監督我們的工作。

(二)用工管理工作 在上半年，我們持續采用招募農民協議工的方式，以滿足我礦的生產需求。根據生產工作的需要，隨時招聘農民協議工，這一做法最大程度地降低了企業負擔，有效維護了員工隊伍的穩定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 我們認真貫徹《勞動合同法》，嚴格加強勞動合同的管理，確保所有新招的農民協議工均與公司簽署規范的勞動合同，實現用工的合法和諧。為配合人社局的工作，我們對每位員工的上一年度工資情況進行了錄入統計，計算出上一年度的月平均工資，作為繳納五險的基數依據。逐一為每位員工填寫醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據，并做好住房公積金基數的年度核定和調整工作。

2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司的《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據不同工種和時間，編制勞動保護購買計劃并提供詳細清單，確保每位員工都建立了《個人勞動保護用品發放臺賬》，做到賬目清晰。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續辦理方面 及時為新入職員工辦理各項錄用手續、勞動合同的簽訂以及工資關系的確認等工作。

2.退休職工的管理工作 根據上級文件的要求，年內我們為 1 名職工辦理了退休手續的預報和審批工作。也做好了退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，確保歸屬明確、內容完整。

(五)人力資源統計工作 我們嚴格按照公司人力資源統計的要求，及時準確地填寫人力資源統計報表，為公司高層的戰略決策提供有力的支持。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作初見成效，但仍然存在一些不足之處，主要體現在距離我公司實現標準化管理的目標還有一定差距。我們勞資科將繼續保持高漲的工作熱情，以良好的精神狀態、扎實的工作作風和強烈的責任感，為我礦的發展貢獻力量。

下步工作計劃：

1. 積極推進工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2. 及時辦理 20xx 年的五險一金及繳費基數的核定工作。

3. 確保新入職員工的保險參保工作順利進行。

4. 按時完成領導交辦的其他各項任務。

勞資科工作總結 2

20xx年度勞資科工作總結

在20xx年，勞資科在上級領導的正確指導下，以及各科室和基層單位的支持下，以維護職工的合法權益和促進和諧勞動關系為核心目標，持續加強勞動人事管理，規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發揮工資制度在促進中心生產和提升效益中的作用。過去一年，我們主要在以下幾個方面取得了工作成效。

一、過去一年工作的總結

1、認真按時完成各類報表統計與上報工作；在20xx年，勞資科嚴格遵循集團公司制定的報表統計要求，確保每月完成集團各項報表數據的審核、錄入和匯總，全年無錯報、漏報的情況出現。根據經濟運行部的考核標準，我們按月及時上報經營者薪酬，并完成季度和年度薪酬的發放工作。針對集團公司下達的業績考核指標，我們對生產經營情況進行了全面分析，并提出了切實可行的改進措施，確保了各項考核指標的完成。

2、加強政治思想與業務理論學習，認真履行工作職責；面對20xx年日益嚴峻的市場形勢，我們做好了應對挑戰的準備，深入學習集團四次職代會的精神，并領會人力資源系統下發的各項文件內容。以“優質服務創新年”為引領，推動管理轉型，確保為中心發展提供有力保障。科室成員積極參與集團公司組織的各類學習活動，刻苦鉆研業務知識，提升專業素養，為科室職能的有效履行奠定基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度目標任務；根據集團公司下達的工資總額及人員配置情況，我們準確核算了各區隊的切塊工資，并結合人員調動與各類調整，合理控制工資配置，確保各單位的工資發放工作規范有序，全年無超提、計提等問題發生。

4、進一步完善勞動用工管理制度；在結合單位生產經營狀況的基礎上，我們提升了勞動合同管理水平，加強職工勞動法律法規的宣傳，關注勞動合同的到期情況。我們規范勞務用工程序，嚴格控制勞務工數量，并按規定處理相關業務，強化勞務工入庫管理。

5、職業技能統計與申報工作順利完成；根據集團公司要求，結合20xx年中心實際情況，我們完成了對各工種技術工人的年度統計，并上報了職業技能計劃。通過組織培訓，20xx年我中心中級工通過人數為2人，高級工通過人數為30人，成功率達到85%，為提升各工種的職業技能水平奠定了良好基礎。

6、圓滿完成社保工作；全年，勞資科為我單位辦理了22名職工的退休手續，同時處理了3人的調入和1人的調出。我們及時為在職死亡職工的相關手續進行處理，并更新人力資源系統，確保退休人員的養老金待遇申報及時到位，完成了社保工作的各項要求。

二、存在的問題與不足

在工作中，我們發現缺乏創新意識，未能充分發揮主觀能動性，尤其在績效考核與薪酬分配的創新方面顯得不夠。

三、20xx年工作思路

1、提升理論學習，加強業務素養；理論知識是做好各項工作的前提，尤其涉及職工權益的工作。20xx年我們將加強全科成員的人力資源相關業務學習，不斷提升服務中心和職工的能力。

2、強化基礎工作，提升管理職能；隨著集團經營環境的變化，薪酬績效管理將面臨新的挑戰。我們將繼續完善基礎建設，強化管理職能，確保勞動人事管理更加科學規范。

3、探索與完善績效考核新體系；根據集團公司的總體收入分配制度要求，我們將著手建立科學規范的工資收入分配制度，強化切塊工資指標的考核，充分發揮工資激勵的作用，提升管理效率。

勞資科工作總結 3

20xx年，在處領導的關心與指導下，勞資科繼續秉持周到服務、嚴謹辦事、公平決策和敬業工作的原則，努力思考、提前規劃、細致部署與嚴格要求，團結協作，順利完成了各項工作。我們還協助處領導順利推進了崗位聘任的準備工作，在推動科學決策、維護政策的連續性、樹立良好的服務形象以及完善人事制度改革方面發揮了積極作用。

統一思想、協同合作，為應對復雜的日常工作提供堅實的思想保障。

思想是行動的起點。面對繁重而復雜的任務，我們首先要在思想上達成共識，樹立“不抱怨、不松懈”的工作態度，始終以負責的心態投入工作和學習中。在日常工作中，我們注重思考與鼓勵團隊合作，激發個人特長，創造良好的工作氛圍，形成有效溝通的習慣，為學院勞資工作的開展提供了堅實的思想基礎。

與全處同仁共同推進崗位聘任的具體工作。

崗位聘用工作是一項復雜且艱巨的任務，學院對此高度重視，要求嚴格把握政策，做好新舊政策的銜接，充分考慮歷史與現實因素，妥善處理各方面的利益關系，維護廣大職工的切身利益，確保穩定。推進改革創新，使各類人員的管理與聘用逐步規范。經過全處同事的共同努力，各項工作已經基本完成，并形成了崗位聘用工作專門的管理文件體系。

第三，科學制定績效工資整體實施方案，助力學院人事制度改革。

績效工資制度是20xx年收入分配制度改革確定的基本工資制度，是對原有津貼分配制度的深化。我省在全國范圍內率先提出實施績效工資制度，盡管沒有現成的借鑒案例，但我們依然認真對待，克服改革過程中的種種難題，保持改革的合理節奏，避免引發不穩定因素，確保改革穩步推進。我們通過調研、測算、意見征集等多個步驟，制定出一套科學合理的績效工資及考核實施方案。

第四，完成中央財政支持地方高校發展專項資金項目的規劃編寫工作。

編寫規劃的要求包括學院的人才現狀、指導思想、總體目標及主要建設內容等。為了確保規劃切合實際且符合專項資金的申報要求，我們進行了深入調研，并提出了以中央財政資金立項為契機，深化人才培養體制機制改革為抓手的項目建設規劃，為學院爭取專項資金做好前期準備。

第五，落實在職教職工住房公積金基數調整方案的制定與實施。

學院原有的住房公積金政策一直沿用1997年的相關規定，而未執行省內的新政策。今年7月收到調整通知后，我們抓住了為教職工增加住房補貼的機會，結合新的現實情況制定了調整方案，并及時向學院領導報告。經過嚴格審核，最終于20xx年底得到領導批準，并于20xx年7月正式實施。

第六，順利完成教職工獨生子女父母補助金發放工作。

此項工作在實施過程中遇到了一些困難，但我們依靠人事廳的政策補充通知，將困難減輕至最低。在認真核查檔案及信息后，我們順利完成了符合條件人員補助金的發放，確保了工作圓滿完成。

第七，全力配合碑林區政府做好人口普查工作。

人口普查是一項復雜且需要細致耐心的工作。在各部門人手緊張的情況下，我們經過協調，最終抽調了14人組成普查團隊，經過精心組織與努力工作，普查任務如期圓滿完成，為未來的相關工作積累了寶貴經驗。

第八，扎實做好勞資各項日常工作。

勞資工作關乎每位教職工的利益，必須認真落實，毫不松懈。20xx年，勞資科全體成員齊心協力，在冬夏交替中，持續推進日常工作，確保各項任務順利完成，包括年度考核、薪級工資晉升、職務變動審批等，各項工作均按時保質完成。

隨著繁忙的一年即將結束，勞資科全體同事將在處領導的帶領下，繼續努力，積極服務于學院各項工作，確保為全體教職工謀福利的宗旨不斷落實。

勞資科工作總結 4

20xx年，在公司領導的指導下以及各部門的配合下，勞資科致力于圍繞管理、服務、招聘及員工社保等核心工作重點，充分發揮聯系各方的橋梁作用，為公司的基礎管理和發展戰略貢獻了應有的力量。以下是我們最近幾個月的工作

初入公司時，我感受到巨大的工作壓力：沒有任何交接資料、沒有人可以請教，連基本的工作流程都迷 fogged。這種情形使得我不禁思考，公司的期許以及員工的期待都等待著我的表現，我需要證明自己在企業管理上的能力與經歷。

雖然壓力不小，但這也成為了我工作的動力。在接下來的幾個月中，在領導的指導和全體員工的支持下，我的工作逐步走上了軌道。

一、回顧過去幾個月的不足之處：

1. 招聘工作未能按計劃進行，導致人手緊缺，影響了公司的正常生產。

2. 各部門的考核工作未能有效落實。

3. 在執行工作時常常猶豫，影響了工作推進。

二、對明年的展望：

我會嚴格按照崗位說明書及考核標準，務實地完成本職工作，確保工作不流于表面，始終堅持誠信務實的工作態度，確保領導和同事們對我的信任。待競聘崗位落實后，我將認真執行公司考核制度，積極配合各部門的工作，在共同推動公司發展方面盡我所能，影響鼓舞他人，樹立務實的工作形象。

三、建議：

為確保明年工作計劃的順利實施，人力資源是關鍵。以下是我的建議：

1. 各部門需提前報送明年崗位人員具體配置，特別是生產部門，明確需招聘的崗位和要求。

2. 針對用工崗位，需結合市場薪資水平，研究定義薪資檔次，以便于招聘工作的順利進行。

3. 這兩項工作應在假期前完成，以便于人事部門及時發布招聘信息。

勞資科工作總結 5

一年來，我們勞資科始終圍繞局長提出的加強制度建設、提升服務意識、優化管理流程、確保工作落實到位的方針，積極推進各項工作，在領導和同事們的齊心協力下，圓滿完成了各級領導交辦的各項工作任務。

以下從幾個方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。

一、20xx年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現代企業發展相適應的工資分配制度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等政策，我們經過與企業及職工代表充分協商，簽訂了《企業工資集體協議》，并報上級勞動部門批準后正式生效，確保了職工工資發放有章可循，有法可依。

我們嚴格執行國家有關薪酬管理的規定，及時與上級勞動部門保持聯系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算，同時也完成了工資手冊的審批工作，嚴格控制職工工資總額。

每月，我們都嚴格按照公司的《考勤管理制度》進行職工工資的錄入，并按時上報勞動局、統計局和省交通廳的工資季報和年報工作。

（二）用工管理工作

去年11月，我們實施了臨時工的勞務派遣制度，極大地規范了用工管理。這一方式使得我們能夠根據生產需求靈活調整用人數量，無需辦理繁瑣的招錄手續，從而減輕了企業負擔，有效維護了職工隊伍的穩定性。

（三）勞動關系及勞動監察方面

1. 勞動合同管理

在積極貫徹《勞動合同法》的配合20xx年出臺的《勞動合同法實施條例》，我們加強了勞動合同管理，全年共完成新簽、續簽勞動合同89人次。

2. 集體合同管理

集體合同的主體是企業和職工，由工會代表職工與企業共同簽署。我們對集體合同中的相關條款進行了必要的修改，并完成了合同的續簽工作。

3. 勞動監察方面

我們積極與勞動監察部門協作，按時完成了勞動監察年審工作，并順利通過了全部審計。

（四）福利管理工作

1. 五險二金及補充保險的管理

根據勞動部門的要求，我們每月按時辦理五險的申報工作。在社保局一年一度的五險繳費基數核定中，我們逐一統計了每位職工上一年的工資情況，確保核定的依據準確無誤。我們認真填寫了每位職工的養老保險手冊，以便于日后的繳費參考。

我們也在工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等方面做了大量工作，全年共辦理工傷及生育保險審批及待遇支付約20人次。

繼續做好企業年金的繳費管理以及退休職工的待遇支付工作，截止到20xx年底，公司共為職工繳納企業年金四次。我們還完成了住房公積金基數的年度核定與調整工作。

公司領導充分考慮鐵路運輸的特殊性，為每位職工參保《人身意外傷害險》和《團體社保補充醫療保險》，切實減輕職工在遭遇意外時的經濟負擔。

2. 勞動保護管理

我們嚴格遵循公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據不同工種和時間的要求，制定勞動保護用品發放計劃，并建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，確保賬目清晰。

（五）人事及檔案管理工作

1. 人事手續辦理方面

及時為新入職的復員軍人辦理各項錄用手續，包括五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確認等工作。

2. 退休職工的管理工作

根據上級的相關文件，今年我們成功辦理了4名職工的退休手續，并做好了各項管理工作。

3. 檔案管理工作

對員工的人事檔案和其他相關資料進行了系統整理，確保資料齊全，歸屬明確。

（六）計劃生育及女職工工作

嚴格執行計劃生育各項政策法規，簽訂計劃生育工作《目標管理責任書》，確保每項工作落實到位。按期發放獨生子女保育費和保健費，切實支持職工家庭。

在“三八”國際婦女節之際，我們積極響應市總工會號召，為在職及退休女職工投保《團體女性安康保險》，為她們提供必要的經濟保障。

二、工作中存在的不足

在痕跡化管理與科學化管理方面，仍需進一步加強和完善。

展望未來，我們勞資科將繼續保持20xx年的工作熱情和信心，以更加飽滿的精神狀態、扎實的工作作風和高度的責任心，為企業發展貢獻我們的力量。

勞資科工作總結 6

在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確指導下，在各部門的全力支持下，勞資科緊密圍繞提升水平、促進跨越的目標，持續強化勞資工作的管理力度，著力加強干部職工隊伍的建設，全面整合勞資工作，逐步夯實現有管理基礎，挖掘人力資源潛力，激發員工積極性，為煙草整體業務的順利開展提供了堅實的人才支撐和組織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)注重學習，提升勞資隊伍的整體素質

勞資科自20xx年12月成立以來，作為新興部門，為進一步加強干部隊伍的建設，提升勞資隊伍的素養與能力，積極組織科室人員學習相關政策文件及人力資源知識，不斷提高了人事勞資工作人員的政治素質與業務管理水平，科室全體成員的素質也得到了明顯提升。

(二)圍繞提升主體，加大員工培訓力度

今年以來，我們拓寬培訓渠道，創新培訓形式，積極開展員工的思想政治教育、企業文化及業務技能等培訓，不斷提高員工的思想道德水平和履職能力。

1、繼續實施20xx年初制定的《煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教育培訓計劃》，定期開展周二學習活動，實現了員工教育培訓的制度化、規范化。

2、認真組織員工參與國家局、省、市局(公司)的各類培訓，根據相關要求，組織人員參與卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等方面的培訓，提升了相關人員的業務素養。

3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”的思想教育活動，進一步提高黨員的整體素質，為推動爭先創優，促進煙草事業發展提供強有力的支持。

(三)增強人事勞資基礎工作

1、優化薪酬管理。每月按市局(公司)核定的工資額進行工資計算，并嚴格依據績效考核結果發放工資，使薪酬分配充分發揮激勵作用。按上級要求為員工發放了各項福利，并足額繳納各項社會保險，維護員工利益，全方位調動工作積極性。

2、認真貫徹執行上級關于統籌保險的各項政策，及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險及企業年金、住房公積金的基數核定與繳納工作。每月及時發放退休人員的生活補貼，且按照要求，及時辦理了2名到齡員工的退休申請。

3、規范新進人員的入職流程。20xx年新進的退伍兵1名，我們部門及時為其辦理入職手續，并將其納入我局(分公司)的保險繳納范圍，嚴格按相關規定對其工資進行核算。

4、完善人力資源系統。我們積極組織人員參加省局(公司)舉辦的人力資源培訓，提高了對人力資源系統的掌握與操作能力，并根據省、市局(公司)的要求，及時完善了系統內人員信息、薪酬、勞動合同等模塊，為人力資源系統的順利運行奠定了良好的基礎。

(四)加強考核，制定合理的考核方法

為了進一步規范員工的行為，提高辦事效率和工作質量，制定了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》，強化了對各部門、各崗位員工的考核工作，并將績效考核與之掛鉤，從而有效激發全體員工的工作積極性，為各項工作的順利完成提供了堅實保障。

二、存在的問題與不足

在20xx年上半年，我們在縣局(分公司)黨組及市局(公司)人事勞資科的指導下，結合各部門的支持，勞資科雖然完成了一定的工作并取得了一些成效，但我們清楚地認識到，與領導的要求及優秀單位相比，我們的工作仍存在一些差距和不足。

一是思想解放程度與局黨組要求仍有差距，創新意識不足，思維定勢現象較為明顯。

二是勞資基礎管理亟需進一步強化。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理等方面需持續完善。

三是勞資隊伍的整體素質有待進一步提升。

三、20xx年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任重，務必保持清晰的頭腦，明確以下幾方面的工作重點：

1、加強日常管理，特別是強化基礎工作的管理。

2、深化全員的崗位考核和績效考核，全面提升員工的效率和工作質量。

3、加強人力資源系統的完善與運行，全面提升人力資源管理水平。

4、加大員工培訓力度，提升整體員工素質。

5、促進各部門之間的團結與合作，構建和諧的工作環境，消除不和諧因素，激發員工熱情，打造卓越團隊。

勞資科工作總結 7

20xx年上半年，我們勞資科在公司發展戰略的指導下，致力于優化制度建設，全面提升管理效率，以細致入微的工作方式積極推動各項工作。在公司領導的支持和同事們的共同努力下，圓滿完成了各級領導交付的任務。

一、20xx年已完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

為建立與現代企業相適應的薪酬分配制度，確保職工與企業的合法權益，我們依據《勞動法》等相關政策規定，認真執行國家的工資管理政策，并及時與上級勞動部門溝通，制定和實施績效掛鉤的薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每個月，我們都嚴格按照公司規定，在28號前向公司報送工資分配方案及發放情況，以便職工及時了解，并對我們的工作進行監督。

(二)用工管理工作

在上半年，我們繼續采用招聘農民協議工的方式，以滿足我礦的生產需求。我們能根據生產安排隨時招聘農民協議工，從而有效降低企業負擔，確保職工隊伍的穩定性。

(三)勞動關系管理方面

在落實《勞動合同法》的我們加強了勞動合同的管理，確保所有新招的農民協議工均簽訂規范的勞動合同，實現合法和諧的用工模式。

根據勞動部門的要求，我們對每位職工上一年度的工資情況進行統計和錄入，計算出每位職工的月平均工資，作為五險繳費基數的依據。

我們逐一填寫每位職工的醫療保險手冊，作為繳費歷史的憑據。認真完成住房公積金基數的年度核定和調整工作。

勞動保護管理方面，我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，制定勞動保護用品的發放計劃，并詳細記錄，每位員工均建立了《個人勞動保護用品發放臺賬》，確保賬目清晰。

(四)人事及檔案管理工作

1. 人事手續辦理方面，我們及時為新入職員工處理各項錄用手續、簽訂勞動合同及確定工資關系。

2. 退休職工管理工作方面，我們嚴格按照上級文件的指導，完成了1名職工退休手續的預報和審批。做好對退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作中，我們對職工的人事檔案及相關資料進行了整理，確保歸屬清晰，內容完整。

(五)人力資源統計工作

我們嚴格按照公司的人力資源統計要求，及時準確地填寫統計表格，為公司的戰略管理提供可靠的數據依據。

二、工作中的不足

經過半年的努力，我們的工作取得了一定成效，但仍存在不足，特別是在標準化管理的宏偉目標上還有差距。

接下來的工作計劃：

1. 繼續推進工資晉升、職稱評定、技術工人考試報名等工作。

2. 及時處理20xx年的五險一金及繳費基數的核定工作。

3. 完成新入員工的保險參保工作。

4. 按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

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20xx年，在中心領導和各科室的支持下，勞資科繼續以維護職工合法權益、促進和諧勞動關系為目標，強化勞動人事管理、規范用工行為，推動內部薪酬制度改革，積極發揮工資的激勵作用，促進中心的生產與效益提升。在過去的一年中，我們著重開展了以下工作。

一、過去一年工作的總結

1、認真完成各類報告的統計與上報任務；

在20xx年，勞資科嚴格按照集團公司的要求，積極填報各類報表，確保每月按時完成各項統計數據的審核、錄入和匯總，確保全年無錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核需求，我們按時完成了經營者薪酬的上報和匯總工作，確保薪酬的月報、季度預發放和年度總發放的及時進行。在集團公司下達業績考核指標的指導下，對生產經營情況進行了全面分析，并提出了切實可行的管理改進措施，以確保各項考核指標的圓滿完成。

2、加強政治思想和業務知識學習，提升工作能力；

面臨20xx年集團公司嚴峻的發展形勢，我們提前做好了應對的準備，認真學習集團一屆四次全會和職代會的精神，深刻領會人力資源管理的相關政策，以“優質服務創新年”為主線，促進管理轉型，為中心的發展提供有力的服務保障。科室人員積極參與各項學習活動，努力提升專業理論知識和業務素質，為高效履行科室職能奠定基礎。

3、完善薪酬管理，完成年度目標和各項任務；

根據集團公司下達的工資總額和各隊伍的人員配置情況，我們準確核算了20xx年的切塊工資，結合人員調動、增資調資及職級變更等情況，合理配置各區隊的工資，確保工資發放的規范與合理，全年未出現超提、計提或借支的情況。

4、進一步規范勞動用工管理；

根據單位的生產需求，提升勞動合同管理的水平，增強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同的到期情況。加強對勞務用工的管理，完善勞務用工的審批程序，嚴格控制勞務工的數量，確保各項用工審批按政策規定進行。

5、完成職業技能的統計與申報；

結合集團公司的文件要求和中心的實際情況，對各工種的技術工人進行統計，并上報20xx年的職業技能計劃，組織了各工種的學習與培訓。20xx年，我們中心中級工通過2人，高級工30人，通過率達到85%，為提升各工種的職業技能水平提供了支持。

6、順利完成社保工作；

全年，勞資科為22名職工辦理了退休手續，調入3人，調出1人，因病去世2人。我們及時為上述人員辦理了養老保險、失業保險及企業年金的轉移和支付手續，同時更新人力資源系統，確保退休人員的養老待遇審批手續及時到位，并根據20xx年的職工收入調整了相關保險的基數，確保與中心人力資源系統及省社保中心的信息對接無誤。

二、存在的問題與不足

在創新意識上仍顯不足，工作中未能充分發揮主觀能動性，對于績效考核和薪酬分配等方面的創新能力有待提升。

三、20xx年的工作思路

1、加強理論學習，提升業務素質；

理論知識是我們做好工作的基礎，尤其是涉及職工切身利益的事務。在20xx年，我們將以理論學習為主導，組織全面系統的人力資源相關業務學習，以不斷提高服務中心和職工的能力。

2、重視基礎工作，強化管理職能；

隨著集團經營形式的變化，薪酬績效管理也面臨挑戰，20xx年我們將不斷完善基礎建設，強化管理職能，推動勞動人事管理更加科學和規范化。

3、進一步探索和完善績效考核新體系；

我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，探索建立科學的工資收入分配制度，并制定多元化的工資分配形式，加大切塊工資指標的量化考核，發揮工資激勵和約束的作用。