歲末年初，回顧過去一年的人事工作，不僅是對成就的梳理，更是對挑戰的深思。在這段時間里，團隊建設與人才培養成為重中之重。通過分析招聘數據與員工反饋，我們發現靈活的工作安排和持續的職業發展支持顯著提升了員工的滿意度與留任率。每一項人事決策背后，都蘊藏著對公司未來發展的深遠影響，年終工作總結不僅是總結經驗，更是為來年制定戰略的寶貴依據。

人事年終工作總結 1

人力資源部順利完成了公司年初制定的各項招聘任務。對于我個人而言，20xx年是轉變觀念、提升自我的一年，也是夯實基礎、不斷成長的一年。在這一年里，我通過實際行動不斷優化自己的工作方式，使得工作水平邁上新的臺階。以下是我自20xx年擔任人事主管以來的工作匯報：

　一、招聘工作

我們積極維護現有的招聘渠道，全面整合內外部資源，全力以赴做好招聘工作。由于年初酒店人員流動性較大，一些部門面臨著人手不足的問題。在整體市場環境變動的背景下，人力資源成本上漲，招聘工作面臨前所未有的挑戰。在過去一年中，我在招聘方面做了以下工作：

1、招聘面試流程的標準化與透明化

根據公司20xx年6號文件《關于招聘工作的通知》的要求，在3月份協助主任對招聘和面試流程進行了優化。招聘對象從80、90后的年輕人擴展至60、70后人群，招聘方式從以往被動的坐等上門轉變為主動到人才市場和各大職介機構尋求合適人選，面試與筆試的標準也進行了適當放寬，減少了前廳工作的負擔，同時補充了服務環節的不足，有效降低了招聘風險。

2、開拓和維護多元化的招聘渠道

在保持原有的合作渠道如xx學院、路人才市場的基礎上，我們積極尋求新的招聘渠道。

(1)針對網絡招聘，我們與主任共同調研了各大招聘網站，獲取了網絡招聘的第一手數據，并與趕集網簽訂了合作協議，發布招聘信息，擴大了招聘宣傳范圍。

(2)及時聯系服務機構，參加了多場招聘會，做好人才儲備工作。

(3)與多所高校建立聯系，招聘短期工和暑假兼職人員，及時緩解了人員緊缺的問題，減輕了現有員工的工作壓力。

3、推行內部推薦獎勵制度

積極鼓勵老員工介紹親友來店工作，凡達到工作時間（1個月）的介紹者均可獲得一定獎勵。我們放寬了傳菜生和服務員的年齡限制，打破了傳統的招聘標準，保障了日常工作的順利進行。

　二、培訓工作

20xx年的培訓工作主要依據總部1號文件的工作計劃開展，重點培養酒店后備人才，提高員工的職業素養與職業道德，掌握現代管理知識與技能，為工作的開展注入新的活力。

1、與培訓機構保持聯系

在20xx年1月份，協助總公司對xx店大部分員工開展了系統的六項技能及實務操作培訓，并獲得了陜西就業培訓合格證書，整體提升了員工的實操能力。

2、中層管理者培訓

開展了全公司管理層的知識學習及團隊建設培訓十多次，為管理團隊注入了新鮮的活力，提高了整體的管理水平。

3、員工內部培訓

針對員工進行了《優秀員工》視頻教學以及《禮儀知識》《職業規劃》等專題講座，針對銷售團隊開展了《賣產品不如賣感覺》的培訓，激發員工掌握新知識和新理念，合理運用所學，提高工作積極性。

4、外部合作培訓

積極聯系消防部門，為全體員工進行兩次消防安全知識普及培訓，提高整體的安全意識。

　三、績效考核、薪酬和社保

1、6月底，積極配合總部對后廚的績效考核進行全面改革，將實際工作細化到每一位員工，打破了以往“大鍋飯”的局面。

2、對照管理人員的十八項考核標準，為每位管理人員建立檔案，做到考核有據可依，核查資料完備。

3、對考勤管理進行重新規范。每月核對后，按時公開員工考勤，達到透明化，使每位員工心中有數。

4、20xx年2月，配合總公司實施薪酬體制改革，縮小與市場工資的差距，確保按時核對考勤，完善管理人員的績效檔案，逐步實現規范化管理。

5、在社保方面，積極與xx店核對養老、醫療、工傷保險的人員信息，配合財務部門完成相關保險的基數核算，協助xx大廈整理資料，辦理相關證件。5月份，我還與主任參加了人力資源保障局的培訓，通過網絡論壇積極學習社保知識，不斷充實自己，使得對社保的理解得以提升。

　四、其他工作

1、質量與安全檢查

(1)在接待大型包席時，針對高峰期做好樓層安全巡查。在上菜高峰期間，主動放下辦公室工作，親自到一線督導檢查，協助前廳服務。

(2)每周一、周五針對餐前準備、衛生清掃、設備維護、出品質量、原材料浪費及服務流程進行逐一檢查，詳細記錄做得出色的部門，并給予獎勵；對表現不佳的部門則進行處罰。

2、宿舍管理

為改善員工住宿環境，實施規范化管理，創造一個清潔、有序、舒適的居住空間，采取了以下措施：

(1)加強宿舍的水電管理，規定用水用電標準，節約水電的行為給予表揚，浪費水電的行為進行處罰。自規定實施以來，員工宿舍的用水和用電都有所減少。

(2)實施宿舍衛生規范和檢查制度，根據員工宿舍的情況，規定每周檢查兩次衛生，衛生較差的宿舍將接受晨會“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序，提高衛生水平。

3、日常事務處理

(1)協助維護客戶關系：每半年對婚禮檔案進行整理分類，按規定及時發放婚禮禧金券。

(2)酒店系統維護：因公司沒有專職網管，積極與柏高公司及維修人員溝通，解決電腦、網絡使用中的問題，確保設備正常運轉，提升工作效率，降低公司運營成本。

(3)報刊資料整理：每月末整理店內大小活動、重要會議及員工的投稿，及時上報總部，豐富悅報內容。

(4)及時完成上級交辦的各項任務。

　五、個人成長

20xx年是我在專業知識轉化與工作總結方面的重要一年。我逐漸學會了如何更好地執行工作與進行目標管理。在人員更替和招聘方面，我做出了不懈的努力，同時也發現了自己的不足之處和成長機會。

1、盡管20xx年的招聘工作比往年難度明顯增加，曾有放棄的念頭，但我學會了堅持和韌性。堅定信念，克服困難，積累了寶貴的經驗。在此特別感謝領導的支持和鼓勵。

2、利用一切學習機會進行提升，增強自己的專業知識和技能。公司為我們提供了良好的學習平臺，我參加了OA系統、執行智慧、禮儀、職業規劃等課程的培訓，通過這些學習，我在實踐中得到了鍛煉，思維得到了拓展，工作方法得到了改善。

3、在與其他部門溝通能力、員工談話技巧、行政事務處理及員工投訴處理方面，我也取得了顯著進步。

4、積極學習人力資源六大模塊基礎知識，并成功獲得三級證書，為自己的工作打下了堅實的基礎。

20xx年即將結束，留下的將是知識和經驗的積累。面對此次工作，我會繼續總結經驗，提高工作效率，改進工作方法，以實際行動為20xx年向專業化、規范化發展而努力。

人事年終工作總結 2

20xx年即將結束，回首自20xx年x月x號正式成立以來，人事部在各項工作中的努力與成就。在總經理及助理的的正確領導下，以及其他部門的大力支持與合作下，我們積極貫徹落實國家勞動用工政策，始終堅持以人為本的管理理念，努力維護員工的合法權益，營造和諧穩定的企業氛圍。加強本部門員工的政治教育及管理，增強責任感和管理意識，嚴格遵循大廈管理制度，順利完成各項人事管理任務，現將20xx年人事部的工作總結如下：

一、增強員工政治思想教育，強化責任感，明確管理分工，提升人事管理水平與效率

人事部作為大廈的職能部門，目前共有員工x名，包括經理x名、主管x名、員工餐廚師x名，承擔著組織、協調、培訓、管理及員工基本生活保障等職能。工作瑣碎且主觀能動性強，因此要求部門員工具備一定的綜合素質。人事部在組織各類政治教育活動的基礎上，認真加強了部門的政治思想教育，明確將其視為人事管理工作的基礎。通過利用每周、每月的部門例會，總結工作、查找不足，開展學習大廈的行政管理制度、工作職責及各類政治理論學習，有效提高了員工的政治素養，培養員工熱愛崗位的工作信念，確保他們能夠以高昂的熱情投入工作，并嚴格落實工作責任制。年初時，全體員工的工作職責進行了明確分工，并制定了人事部的日常工作明細表，確保工作全面、正常、有序地推進，同時也在不斷提升人事管理水平和工作效率。認真開展招聘工作，合理定崗、定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、扎實推進大廈的招聘工作，合理配置崗位，控制人員成本，提升工作效能

作為人員密集的酒店行業，員工流動性較大，因此需重點關注招聘工作。今年，人事部通過晨報發布招聘廣告、戶外設置招聘水牌，以及與職業學校開展合作、簽訂實習協議等多種方式，積極拓展人才來源，并對應聘資料進行篩選和儲備。人事部還加強了與各部門的溝通，鼓勵在職員工推薦身邊朋友前來工作，這也成為一條有效的人才來源途徑。通過這些措施，確保了各崗位工作的正常運行。深入分析各崗位的職能，合理安排人員，以確保工作效率最大化。我們還嚴格做好各類檔案資料的管理。

三、全面做好檔案管理工作

檔案管理是人事部的一項重要工作。今年，人事部對各類資料進行了統一編排，將其分為辦公室檔案和人事檔案兩個大類。辦公室檔案涵蓋精神文明、愛國衛生、健康教育、計劃生育、總部文件、上報與下發文件、安全生產、文化活動等八個類別；人事檔案則包括績效考核、員工考勤及花名冊、員工工資、各類總結、離職人員資料、圖片資料、勞動合同、社保資料及員工應聘信息等九個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案進行整理，并定期檢查，以確保資料的完整性和查找的便利性。在總隊及上級部門的檔案檢查中，均未出現問題。

四、精細管理員工薪酬，維護員工合法權益

薪酬是員工對其貢獻的反饋，也是員工最為關心的話題之一。今年，人事部根據總經理的指示，自x月份起對全體員工的薪資水平進行了全面調整，結合崗位分析及社會平均薪資水平，重新制定了各崗位的薪資標準。在員工薪資調整及職位晉升過程中，始終堅持公平公正的原則，使符合條件的員工能夠得到應有的調整。共有x名員工的薪資得到調整，x名員工被提升為經理、主管、領班等職務，此舉極大地激勵了員工的工作積極性。人事部認真做好每月薪資核算，嚴格審核各部門上報的考勤表、過失單及員工的各項扣款，確保薪資準確無誤，切實維護員工的切身利益。

五、衛生管理、計劃生育及精神文明建設工作

衛生管理是酒店業的重中之重，食品及環境衛生尤為重要。今年，我們主要加強了定期檢查。將以往每月兩次的檢查頻率提升為每周一次，人事部重新制定了衛生檢查的量化標準，嚴格落實衛生管理責任制，對每次檢查的情況及時通報，并根據衛生管理制度對責任人進行扣分處罰，確保庫房食品的安全，嚴禁使用與出售過期食品。計劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴格遵循國家計劃生育政策，定期接受辦事處的指導，做好育齡女性的登記建檔工作，并按時參加計劃生育例會。

六、員工餐與宿舍管理

保障員工基本生活條件是推動各項工作的基礎。今年，人事部重點關注員工餐飲問題，本著以人為本的理念，經常對員工餐飲質量進行檢查，與廚師共同制定季節性菜單，節假日適當提高伙食標準，確保員工的用餐質量，得到了廣大員工的認可。加強對員工用餐的衛生管理，督促員工養成良好的衛生習慣。

在宿舍管理方面，人事部結合各崗位的住宿需求，合理安排宿舍。目前，共有x間宿舍，其中男員工宿舍x間、女員工宿舍x間，住宿人員總計x人，定期檢查宿舍衛生，以督促員工保持良好的生活習慣，營造干凈舒適的住宿環境。

七、組織協調各類工作

在各類活動和會議的組織中，人事部以高效的方式傳達信息，協調各方，制定方案并負責實施，確保各類會議、活動的順利進行。在今年的各類會議及大廈活動中，部門成員通過不懈努力，圓滿完成了各項工作，沒有出現問題。

八、存在的問題及改進措施

雖然取得了一定的成績，但我們也意識到部門仍存在一些亟待改進的問題，主要體現在以下幾個方面：

1、人事部人員在社會閱歷和管理經驗方面仍顯不足，缺乏對行業市場的敏感度和信息獲取渠道，建議連接互聯網，便利信息獲取并減少不必要的流程，同時可適當派員至其他酒店進行實習培訓，提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓不夠專業，缺乏系統性資料。目前培訓依賴于老員工帶新員工，導致新員工技能提升緩慢。建議與飯店協會或專業培訓機構合作，為主管及經理提供技能培訓。

3、部門成員溝通意識不足，未能及時反饋工作進展。今后要強化部門成員的教育，提高請示與報告工作的重視程度。

4、員工就餐制度落實不力，導致浪費現象常有，需加強監督與執行力度，確保員工餐的管理規范。

5、日常檢查工作的力度不足，對于違規人員的處理不及時，導致管理松懈，需加強檢查并實行考核記分制。

人事年終工作總結 3

　一、工作目標

(一) 招聘工作

1、事業單位公開招聘

為響應社會對人才的需求，解決我市部分事業單位在人才方面的短缺問題，經過市人事局的批準，我市決定面向社會公開招聘事業單位工作人員共計20名，具體包括：清鎮市文化局文藝發展中心7名，清鎮市工業和信息化局技術支持中心6名，清鎮市環保局監測中心7名。相關的報名（4月1日-7日）、筆試（4月18日）、專業技能測試（4月26日）和面試（5月3日）已經完成，目前正進行政審和考察工作。

2、教育和醫療系統招聘

為了解決教育系統和醫療系統在專業人員方面的缺口，并有效促進大專院校畢業生的就業，經過市委和市政府的討論決定，我們計劃面向社會公開招聘專業人員共計200名（包括：初中教師70名、高中教師50名、鄉鎮小學教師30名、衛生系統專業技術人員50名）。目前，相關的招聘簡章已提交至貴陽市人事局審核，待其批準后將進行后續工作。

3、公務員招錄

為增強我市公務員隊伍的建設，優化公務員結構，提高政府機構的活力，我們決定在社會上公開招聘公務員15名。報名時間為XX年6月1日至7日，所有報名均在網上進行，我市人事部門將負責對報名材料進行審核，后續工作將嚴格依照貴陽市人事局的相關安排推進。

(二) 人才統計工作

1、干部統計

根據相關文件精神及市人事局的統一安排，我市干部統計工作于XX年12月開始，并于次年1月結束，歷時一個多月，統計工作順利完成。

2、公務員統計

根據省人事廳的安排，我市于XX年2月開展了公務員年度統計工作，整個統計工作已于XX年2月完成。

(三) 人事調配工作

1、成功審核并辦理了40人的調動手續、3人調崗手續、6人劃轉手續和4人錄用手續。

2、引進新的人才共計18人。

(四) 獎懲任免工作：

1、辦理了12人的辭職手續，3人的解雇手續和2人的開除手續。

2、代市政府任免中層干部48人。

(五) 公務員管理工作

1、關于公務員非領導職務設置工作，按照貴陽市人事局的通知，我市于3月開展了公務員非領導職務設置工作，目前已完成職數設置的審核并上報。

2、公務員培訓工作

為提升公務員應對突發事件的能力，我市于XX年12月開始在全市范圍內開展相關培訓，并安排人員參加了省組織的培訓測試，確保全體公務員均通過培訓。

3、“人民滿意的公務員”評選工作

根據有關規定，我市將推薦1名“人民滿意的公務員”和1個“人民滿意的公務員集體”，評選工作正在進行中。

4、公務員參公管理登記工作

我市的參公管理事業單位人員登記工作已經啟動，目前初審已完成，等待貴陽市人事局的進一步審核。

(六) “一村一名大學生工程”管理工作

1、月初定期發放參與該項目的大學生工資。

2、開展慰問活動，關心在鄉村服務的大學生，并發放慰問金。

3、參與今年的基層選調工作，我市已有數名選聘生報名參加。

4、收集宣傳優秀典型事跡，表彰為當地發展貢獻力量的優秀大學生。

5、根據相關文件，我市選拔部分農村優秀青年參加提升學歷的項目。

6、針對高校畢業生見習計劃，我市已展開摸底調查，確定接收高校畢業生的單位及名額。

7、準備實施“一社區一名大學生”計劃的選聘工作，確保到XX年底實現每個社區至少1名大學生的目標。

(七) 企業軍轉干部工作

1、為軍轉干部發放困難補助費。

2、確保企業退休軍轉干部養老金的按時發放。

3、春節期間走訪慰問軍轉干部，給予關懷和支持。

4、召開會議布置軍轉干部的維穩工作，落實相關措施。

(八) 中層干部競爭上崗工作

為挖掘和使用人才，我市將推出中層干部跨部門競爭上崗機制，相關政策文件已通過市長辦公會議審批，正在進行中層干部的報名和考核。

人事年終工作總結 4

伴隨著20xx年鐘聲的敲響，我們迎來了新的征程和挑戰。在這一年中，回顧過去的工作生活，我深切感受到我們公司在不斷進步，品牌形象的提升與同事們努力奮斗的成果都是顯而易見的。新的一年意味著新的機遇與挑戰，同時也促使我們對過去一年的工作進行梳理與總結。

一、我將對最近幾個月的工作進行分類

1、招聘工作；

a、根據各部門的人員需求計劃，充分利用多種招聘渠道，精準有效地招聘各類優秀人才，確保各崗位人才的合理配置；

b、20xx年行政人事部共參與了多場招聘會，其中包括高校的雙選會，成功吸引了大量的優秀人才，最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立和完善人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔案和紙質檔案，包括身份證、畢業證、職稱資格證書等，并發放《員工手冊》，20xx年新入職員工人數為：xx人；

b、協助部門主管為符合轉正條件的員工及時辦理轉正手續；

c、為離職員工辦理相關手續，確保物品及工作交接順利完成，20xx年離職員工人數為：xx人；

d、參與收集整理20xx年度及之前的檔案材料，并按年度及類別進行分類歸檔，存放于檔案室，同時建立相應的電子檔案以便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計，并將結果報送相關領導。

3、員工培訓工作；協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織了多次針對新員工的培訓課程，內容涵蓋公司發展歷程、企業文化等各類規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險包括基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險及生育保險；

b、與符合條件的員工簽訂勞動合同，并為其辦理社保的增加，20xx年新簽勞動合同并增加社保的職工人數為：xx人；

c、在員工離職時及時解除勞動合同，并辦理社保的減少，20xx年解除勞動合同并減少社保的職工人數為：xx人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、定期更新并完成公司日常及周末值日人員的安排與檢查；

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排，確保各項工作順利進行。

6、管理公司工會，定期協調組織各類員工活動，并做好與上級工會的溝通與對接工作。

二、我的工作體會

1、學習是提高工作能力的關鍵；

我深知工作的重要性在于不斷學習與提升，特別是在跨專業的崗位上，更需注重知識的積累與提升。

2、以往的工作經驗有助于目前的發展；

在此之前的工作讓我更快地適應公司環境，并且在數據整理與管理方面的能力也有所幫助；

3、態度謙虛，融入團隊；

在行政人事部工作時，我努力找準自己的定位，虛心向同事請教，快速適應新的工作環境。

4、認真負責對待每一項工作；

我明白每項工作不僅是為公司服務，也是為我個人的成長和發展，在工作中我努力提升自己的執行力和責任感。

5、工作中需改進之處；

a、作為新員工，在面對突發情況時反應尚顯不足，有待提升；

b、在工作事項繁多的情況下，有時會暫時遺漏某些任務，需增強細心與條理性；

c、面對復雜工作時需更加認真，以達到理想的工作效果。

三、20xx年工作計劃

在20xx年工作的基礎上，我將在20xx年力求在以下幾個方面繼續完善工作：

1、確保人事資料與勞動合同的整理無漏洞；

2、完善公司的文件、檔案，并建立清晰的檔案目錄；

3、確保公司員工的社保及時足額購買；

4、協助領導增強員工的歸屬感，降低員工的離職率。

在新的一年里，我會更加努力學習，力爭實現自我能力的突破，爭取更好地勝任崗位。我也將注重與同事的溝通與學習，不斷提升自己的專業素質和綜合能力，以適應公司發展的需求。

以上是我的20xx年人事年終工作請各位領導給予指導與建議。

人事年終工作總結 5

自從我擔任人事專員以來，我逐漸意識到責任的重要性。無論是在招聘新員工還是在考勤管理方面，做好這些工作都是為了推動公司的發展。我也始終保持認真負責的態度，從而得到了領導的認可?；仡櫛灸甓鹊娜耸鹿ぷ鳎沂冀K如一地努力做好本職工作，在這個過程中我也積累了不少經驗，并成功招募了許多新員工。以下是我對本年度工作的一些總結。

及時發布招聘信息并積極開展面試工作，針對公司所需崗位的信息，我在本年度不斷更新并發布招聘消息。無論是薪資待遇還是崗位要求，我都會詳細說明，借助網絡平臺高效吸引到適合的人才。我也會定期查看郵箱，認真審核投遞的簡歷，等確認對方具備相應的能力后再與其聯系并安排面試。通過多年的工作經驗，使我對招聘流程已經相當熟悉，因此能夠成功為公司招募到一批新員工，并在他們入職后及時安排崗前培訓和員工檔案的建立。

認真安排新員工的培訓，幫助他們迅速融入工作環境，是我工作的重中之重。培訓內容主要包括工作所需的技能以及公司的文化理念和規章制度，確保員工能夠認同并融入其中。通過明確的共同目標，可以有效激勵員工的工作積極性。在培訓過程中，我嚴格要求員工提高自我管理能力，因為這對企業的發展至關重要。值得一提的是，在領導和同事們的支持下，我能夠更順利地推進培訓工作，減少了不少麻煩。

對考勤數據的及時統計和反饋是我的另一項重要職責。在考勤管理中，我仔細查看員工當天的出勤情況，并進行相應統計。如果發現遲到情況，我會主動記錄并與員工溝通。對于請假員工，我也會積極協助，并要求其填寫請假單。這些考勤數據對后續的績效考核和工資結算有著直接影響，因此我必須認真統計，以避免在日常工作中出現失誤。我還參與了部分公司活動的策劃和辦公物資的采購，這些工作讓我在職業生涯中受益匪淺。

通過本年度的工作積累了不少實用經驗，我認識到完成這些工作不僅是對職責的履行，更是自身的成長。我會繼續認真對待作為人事專員的各項職責，并在今后的工作中嚴格要求自己，努力為公司的發展貢獻力量。

人事年終工作總結 6

又是一年，20xx年轉瞬即逝，我們即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年，對于人事部門的工作進行了深入以下是我的

一、20xx年度主要成就

1、團隊建設

在快速發展的企業環境中，成功的團隊建設至關重要。作為中層管理者，我深知在公司戰略執行的背景下，帶好團隊是我工作的重中之重。為此，我們實施了“將每位成員從參與者轉變為責任人”的方針，并改變了管理方式，從單純的“指揮”轉向“輔導與支持”。這種轉變顯著提升了團隊成員的個人能力與合作能力，整體提升了工作效率和質量。更重要的是，團隊的每個成員都如同一顆顆火種，不僅照亮了自身的職業道路，也照亮了周圍的同事。

2、直接參與的項目

本年度我直接參與的各項工作（詳見月度工作匯報表）主要包括：

（1）基礎性管理工作，包括考勤、績效以及工資等統計表的審閱與核實，部門內部及外部文件的審核等。

（2）制定工作計劃并在實施過程中給予必要的指導。

（3）參與薪酬標準的制定及績效考核等具體工作的實施。

（4）參與項目的策劃與推進。

3、推動公司文化

推動公司文化的倡導與落實，雖然看不見、摸不著，卻對企業的長期發展產生深遠影響。

作為對外與對內的窗口，人力資源部門與眾多員工和外部合作伙伴保持密切交往，承擔著公司“形象代言人”的職責。我們對此感到責任重大并十分珍視。無論是在招聘、溝通交流還是其他環節，我們都努力規范自己的行為，傳達公司的核心理念。通過持續的自我提升，我們讓團隊感受公司文化的魅力，從而向外擴展了公司的良好形象。

二、一年的工作反思與體會

20xx年，人力資源部內部流程運轉漸趨順暢，相較于去年變得更加規范，逐步擺脫繁雜的事務性工作，能夠集中精力開展更為重要的任務。

20xx年度最顯著的成就是中基層員工對以結果為導向的理念的普遍認同與應用——這為公司的健康持續發展奠定了基礎。雖然這并非純粹歸功于人力資源部門的努力，但與公司高層對企業長遠發展的堅定信念密不可分，而這也對我們人力資源工作提供了強有力的支持。然而，形勢不斷變化，隨著市場競爭的加劇和管理需求的增加，人力資源部的職責已從單一部門逐漸擴展到企業各個層面，也就是說，哪里有員工，哪里就需要人力資源工作。

展望20xx年，我們的工作仍然面臨更大挑戰：一方面需要深化和規范各項部門工作，另一方面要滿足公司在當前發展階段對人力資源的需求。為了做好這一切，我們需要做好以下準備：一是提升人力資源人員的專業水平和合理配置；二是加深公司各部門領導對人力資源工作的認識與重視；三是優化人力資源工作的開展方式。

三、關于部門人員設置、工作流程及管理模式的建議

在日常工作中，我與主管領導進行了多次溝通，并在部門總結中提出了一些想法與建議，以下是幾點認為對提升工作效率及質量有幫助的建議：

1、文檔管理

（1）注意文檔或報表的排版，包括頁邊距、字號和行間距等，這些應在編寫文檔時就設定好，形成標準，后續內容自然遵循這一標準（當然，最后可根據實際情況進行適當調整）。

（2）善于運用目錄結構。目錄能幫助讀者迅速了解文檔內容，也便于歸檔管理。目錄可以與統計表、報告等結合，這對內部管理極為重要。

（3）確保文檔名稱明確。很多人在查找資料時感到困惑，甚至不記得是否改動過編輯的文檔，這與文檔標識習慣有關。建議清晰標注文檔名稱，并保持有序。例如，在編寫文檔時，可以使用“文件名+稿次”進行標注，定稿后將之前的草稿歸入“作廢參考”文件夾，或直接刪除不必要的版本。利用顏色標識不同版本內容也可行。

2、項目實施前需做好策劃

開展各項工作應遵循“PDCA”管理理念，“P”即策劃。也就是說，在開展工作之前，首先要明確工作內容、負責人、方法及時間節點等，這些實際上并不復雜，關鍵在于培養工作思維習慣，避免因盲目忙碌而導致效率低下。

3、辦公用品的合理選擇

使用十一孔文件袋、夾具和手風琴票據夾能夠有效整理尚未歸檔的工作資料與單據，值得注意的是，這些物品的成本相對較低，但能大大提升工作效率。

人事年終工作總結 7

作為公司的行政與人事專員，回顧這一年的工作，我可以說自己的日常工作十分繁忙。在這一年中，我認真完成了各項工作，整體表現也令人滿意。轉眼間，一年就如白駒過隙般結束，回望這一年的點點滴滴，我收獲頗豐。為了更好地迎接新一年的挑戰，我決定在此對過去一年的工作進行總結。

一、工作內容

今年的工作主要可以分為以下幾個方面：

1. 每月考勤管理。這是我工作中不可或缺的一部分。由于經常會有員工遲到，因此我需要認真核查每位員工的考勤打卡記錄，并依據請假條整理考勤數據。

2. 招聘工作。今年，根據公司發展需求，我與各部門負責人溝通后開展了招聘工作。總共為公司招聘了x名新員工，經過試用期考核，有x名正式留用，基本上滿足了各部門的人才需求，順利完成了招聘任務。

3. 辦公用品采購。今年的辦公用品采購預算為x元，在預算范圍內，我高效地完成了所需辦公用品的采購工作，為公司節省了x元的開支。

4. 員工福利管理。公司在法定節假日和員工生日為員工提供各種福利，我在預算內妥善規劃并實施了相關工作，以確保員工的滿意度。

二、工作表現

在過去的一年中，我的工作表現總體上是令人滿意的，至少我對自己的工作成果感到自豪。在這一年里，我幾乎沒有出現大的錯誤，偶爾的小差錯也不影響整體工作。行政與人事的工作內容繁雜，公司日常事務多由我處理，因此每項任務都需要我認真對待，以確保完成領導交代的各項工作。我的職位在公司中至關重要，因此我意識到自己仍有許多不足之處，需要花時間進行改正，以提升工作能力。

人事行政工作遠沒有表面上看起來簡單。至少對我來說，每天工作都幾乎沒有閑暇，但我還是能夠順利完成每天的任務。轉眼間，年終近在眼前，我感覺很多事情還未能妥善處理，因此在新的一年里，我會更加努力，以實現更好的個人表現和更多的工作成就。

人事年終工作總結 8

20xx年即將結束，回顧這一年來人事部的各項工作，在總經理及總經理助理的帶領下，依靠與其他部門的緊密協作與大力支持，始終堅持以人為本的管理理念，積極維護員工的合法權益，努力營造和諧、穩定的工作環境。同時加強對本部門員工的思想政治教育和管理，增強責任意識和管理意識，嚴格按照酒店管理制度開展各項人事管理工作，取得了一定的進展，現將20xx年人事部工作總結如下：

一、加強對員工的政治思想教育

在過去的一年中，人事部在實施酒店各類政治教育活動的著重加強了本部門的思想政治教育，將其視為人事管理工作的根本。通過每周和每月召開部門例會，在工作相對輕松的時段，進行工作查找并糾正不足，學習酒店的行政管理制度及相關工作理論，提升員工的政治素養。教育員工樹立愛崗敬業的精神，以飽滿的熱情和堅定的信心投入到工作中，嚴格落實工作責任制。

二、認真做好招聘工作

作為一個人員密集型行業，酒店的員工流動性較大，因此人事部在今年重點抓好招聘工作。通過在晨報上發布招聘廣告、戶外設置招聘海報及與技校合作簽訂實習協議等多種方式，積極尋找人才。對應聘資料進行篩選和儲備，加強與各部門的溝通，鼓勵員工推薦身邊的朋友加入酒店，這不僅拓寬了人才渠道，也取得了良好的效果。通過這些措施，確保了各崗位工作的順利開展，深入分析各崗位的工作需求，合理配置人力資源，提高工作效率。

三、認真抓好薪酬管理

員工薪酬是單位對員工貢獻的回報，包括員工的態度、行為和業績等，是員工非常關注的問題。今年，人事部在薪酬管理方面，依據總經理的指示，于年初對員工工資進行了全面調整，結合崗位職責及社會平均工資水平，重新制定各崗位的工資標準。在調整工資和職位晉升時，堅持公平、公正的原則，對符合條件的員工，及時向總經理報告，以便進行相應的工資和職位調整。

四、完善員工用餐管理

保障員工的基本生活需求是各項工作的順利開展的前提。今年，人事部在改善員工伙食方面做了大量工作，以人為本的理念為指導，定期檢查員工餐的伙食質量，并與廚師根據季節制定每月的伙食計劃。在節假日期間，改善和豐富伙食，在控制成本的前提下合理調配飲食，注重營養搭配，確保員工吃得好、吃得飽。在接待維穩工作組期間，將每日剩余的自助餐提供給員工，既減少了浪費，又改善了員工用餐質量，受到了大家的普遍認可。加強了員工餐的衛生管理，教育員工養成良好的個人衛生習慣，定期檢查餐品及環境衛生，為員工提供健康、衛生的用餐環境。

人事年終工作總結 9

轉眼間，20xx年即將結束，我在公司人事部工作已經一年多。在董事長的帶領下，人事部秉持“以人為本、人性化管理”的理念，不斷學習與實踐，逐漸使部門的工作步入正軌。以下是我接手工作以來的

為了提高人事工作的效率，規范管理人員信息，我們在趙總的指導下，制定了多項人事表格，包括《招聘登記表》、《入職審批表》、《人事變更表》、《請假申請表》和《調薪表》。這不僅促進了人力資源部門與各部門之間的溝通，也為后續工作打下了良好的基礎。

一、招聘與檔案管理

為了及時補充酒店的人力資源，確保各部門用人需求于時有人可用，我們將招聘工作分為常規招聘和非常規招聘。常規招聘主要通過人才市場進行，盡管該市場規模尚未完全形成，但對客房服務員和傳菜員等職位的招聘仍然有效。我們計劃未來與多所中專院校保持聯系，積極開展畢業生招聘，儲備人才資源。

除了上述招聘方式外，我們還鼓勵員工推薦身邊的朋友加入酒店，通過這種方式拓寬人才渠道。

員工檔案作為一項重要的資源庫，涵蓋在職員工、離職員工和應聘人員的基本信息，有助于我們實時掌握員工流動情況。建立全面的檔案管理制度，不僅為人力資源部的日常工作提供便利，也為未來的人員需求提供了重要的數據基礎。

二、人員在崗情況

目前酒店的總人數為169人，具體分布如下：行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質檢部2人，人事部1人，前廳部8人。在所有人員中，包括董事長、總經理、副總經理與助理在內的高管共計5人，總監2人，經理8人，副經理7人，主管5人，領班12人，員工138人，管理層占比18%，普通員工占比82%。

三、勞動工資

自董事長接手以來，我們對各部門的工資進行了合理調整，確保員工在崗情況較為穩定，體現了優秀與一般員工的差異，從而激勵員工提升工作積極性。

四、人員編制審查

根據酒店實際情況和各部門需求，確定淡旺季的人員編制如下：

客房部：30人+3人。

餐飲部：25人+3人。

廚房：24人+4人。

市場營銷部：14人。

后勤部：8人。

財務部：18人。

行政辦公室：8人。

工程部：17人。

保安部：14人。

人事、質檢部：3人。

前廳部：8人。

總計：169人，增編10人，合計179人。

但從實際情況看，人員的合理利用和經營狀況應成正比。在商務型酒店中，進行跨部門培訓和人員調配是更為理想的解決方案。

以上是對20xx年工作的總結。在此期間，我和部門的工作依然存在不足之處，仍需加強學習，不斷自我提升。主要問題包括：

1、制度尚待完善，需形成適合酒店運營的規范化制度，以建立有法可依的環境。

2、培訓工作有待加強，需營造主動學習的氛圍，提高員工的學習積極性，只有培養出好學的員工，酒店才能快速進步。

3、招聘方式較為單一，補員不及時，造成各部門人員短缺。

4、員工考評工作不足，缺乏系統的安排和周期性的評估，未能廣泛聽取員工意見進行分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發展的歷程，良好的檔案能夠為管理者提供參考，但目前僅初步完成員工人事檔案的建立，缺乏整體酒店檔案的系統化管理。

6、業務能力不足制約了管理水平的提升，缺乏前瞻性的管理意識和注重專業技能的精神，日常工作中也出現了較低的失誤率。

針對上述問題，我部將通過解放思想、更新理念、強化措施予以整改，計劃在明年的工作中以以下思路推進：

個人操作：

（1）密切關注勞動力市場動態，結合酒店經濟效益與薪資總額，及時提出薪資與福利的調整建議。

（2）根據行業特點，嚴格執行政府相關勞動法規，協助構建完善的用工制度，并妥善處理員工提出的合理要求。

（3）依據酒店制度審批各類請假申請及加班、補休。

（4）依據酒店運營狀況，分析人員需求，提出合理的人員結構調整方案。比如，餐飲部門的員工也可以從事客房服務工作，前廳接待員可兼做禮賓員等，不僅能夠節約成本，還能讓員工掌握更多技能。

（5）根據人員變動與領導指示，更新維護員工通訊錄。

（6）落實人事年度與月度工作計劃及總結。

（7）跟進招聘、考評、調動、晉升與辭退相關工作。

（8）計劃在淡季期間組織文體活動，如春游、歌唱比賽、演講比賽等，活躍員工的心情，以更積極的態度面對工作.

（9）做好人才開發工作，提升酒店管理者和員工的綜合素質，確保為各部門準備好合適的人才儲備。

（10）定期與部門溝通，監督人力資源相關規章制度的執行情況，防范編外員工和逃跑員工現象。

（11）依據酒店用人需求和實際情況進行招聘與人員篩選。

（12）對員工提出的薪酬相關問題，深入了解情況，妥善處理，以維護酒店利益的同時使員工理解接受。

（13）與同行和人力資源相關機構保持良好關系，及時掌握行業動態。

（14）保證員工檔案的保密性，切實落實檔案管理制度。

（15）完成上級交辦的其他工作，并參加酒店例會。

2、人事培訓

制定部門培訓計劃，協助實施各部門的培訓工作，推進交叉培訓，培養多面手員工。

3、辦公物料

本著節約原則，合理采購和領用部門的辦公耗材。

4、安全責任

作為部門的安全責任人，隨時注意防火及安全隱患。

5、跨部門協調

（1）與其他部門有效溝通，確保人力資源部的信息及時傳達給相關部門與分管總經理。

（2）配合質檢部處理員工投訴，確保良好的工作環境。

6、需進一步加強的知識和技能

熟悉國家勞動法與酒店相關規章制度，掌握各部門用工與培訓情況，熟練應用word、excel等辦公軟件，更好服務于酒店。

以上是對20xx年工作的總結和對未來的展望，相信在新的一年里，我能夠更好地發揮自身優勢，將人事工作的質量提升到一個新高度。

人事年終工作總結 10

xxxx年是我們人事科不斷追求卓越的一年，同時也是實現醫院各項目標的關鍵時刻。我們始終堅持以科學發展觀為指引，通過創先爭優活動，注重學習與合作，理論與實踐相結合，秉持以人為本的工作宗旨，努力提升人事管理的規范性和制度化程度。我們全面落實年初設定的工作目標，圓滿完成了人事科的各項任務。

1、創三工作貫穿始終?？剖覍φ談撊ぷ骶?，依據三級醫院的標準，查找差距。前往上級醫院學習成功經驗，建立醫生簡易檔案，進一步完善了人事科的各項制度及創三評審所需材料。

2、xxxx年1月13日，第一屆優秀青年醫學人才答辯會隆重舉行。此次活動旨在加強我院學科梯隊建設，推動學科骨干及帶頭人的培養，加快提升我院綜合醫、教、研、管水平。本次答辯會共有28名青年醫生參會，9名經過層層選拔成為第一批優青培養對象，同時推薦一位優秀醫學人才赴海外進修，以提升其專業水平。

3、全方位、多渠道引進人才。積極將人才招聘納入常規工作，確保成熟一個招一個。xxxx年共錄用77名新員工，涵蓋碩士3名，本科15名；副主任1名，主治醫生4名。

4、多樣化的人才培養形式。我們堅持“立足崗位，突出培養，在職為主，擇優培養，按需培訓”的原則，圍繞學科建設發展的需要進行規劃。加大在職學歷教育力度，今年共有52人獲得大專及以上學歷，其中碩士5人、本科17人、大專30人。重視在職員工的研究生培養，邀請交大醫學院的權威教師進行考前輔導，近70名員工參加輔導班，40人報考交大在職研究生，21名碩士和1名博士成功錄取。

5、做好新職工入院工作。5月份，我們將xxxx年口試通過預備錄用員工的信息上報衛生局，9月份對73名新員工進行了崗前培訓，內容涉及醫院發展、精神文明、職業生涯設計及法律法規等，并進行了考核，使新員工全面了解醫院的發展及當前工作重點，掌握院感、醫療事故處理等相關知識。

6、xxxx年應屆生招聘工作：在10月份上報招聘計劃后，將xxxx年招聘計劃及錄用條件(臨床醫師要求碩士以上學歷，護士要求大專及以上學歷)在網上公布，爭取在本月底完成護理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。

7、根據《事業單位出國留學崗位設置方案》，完成崗位設置后，413位聘任員工的職務（崗位）變更工作圓滿完成，并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》和《崗位設置管理辦法及實施方案》。自xxxx年下半年以來，我們對已取得中級及以上職稱的員工進行了摸底，收集其論文、科研、計算機、英語等相關證書的復印件，力爭在年底前完成中、高級專業技術職稱的評審工作。

8、積極的留人政策。對引進的高級醫學人才，我們落實了一系列購房、住房等優惠條件。

9、其他工作

(1) 完成90名初、中級職員的考試報名，8名高級職稱提升的院內評審、公示及材料上報；

(2) 按質按量完成每月的考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資的核對與發放；

(3) 對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生的聘任工作；

(4) 完成每月員工進出、退休、辭職等常規工作，以及低級職員聘任工作；

(5) 協助完成黨支部的改選工作；

(6) 完成醫保醫生信息維護工作；

(7) 完成各類報表的統計和年檢工作，如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、105報表等；

(8) 院級課題《創三級醫院人才隊伍建設》，正式結題并發表一篇相關論文；

(9) 積極參加醫院組織的各類活動，撰寫文稿，有5篇在院報上發表。

人事年終工作總結 11

人事部作為公司管理的重要組成部分，負責組織、人事、培訓等各項工作，是公司順利運作不可或缺的一環。通過不斷完善管理機制，提升人事工作效率，進而推動企業的發展與壯大。

一、領導重視，構建創新的人才理念

公司領導積極響應各級關于人事管理的指導意見，深入學習相關文件，努力營造“重視人才、尊重創新、推動發展”的氛圍，大力推進人才培養戰略。我公司特設立了人事工作領導小組，全員樹立人才是企業最寶貴資源的理念，形成人人爭當人才的良好局面。

二、人才培養與引進措施

⒈明確人才培養目標。公司在年度計劃中明確要求，所有員工必須不斷提升自己的學歷水平和專業技能，以適應公司的發展需求。依據企業長遠發展規劃，有選擇性地引進優秀的高校畢業生，確保人才儲備源源不斷。目前，公司已培養和引進多名大中專院校畢業生，正在積極進行下一輪人才引進，已與多所高校進行接洽，希望吸引更多優秀人才加入。

⒉挖掘內部人力資源，提升員工素質。建筑行業的工作環境較為艱苦，因此公司更加注重對員工的培訓與發展。針對流動性大的特點，公司在各個項目開工前，安排崗前安全培訓，確保工人們熟悉安全操作規程，保障工程順利進行。公司積極組織員工參與各類專業技術培訓，提升其職業技能，使之能適應日益變化的市場需求。

⒊鼓勵員工自我提升，支持繼續教育。公司鼓勵員工通過自學、成人高等教育等方式提升學歷，凡取得更高文憑的員工，公司均提供學費報銷，激勵員工積極進取。有多位基層員工參與了各類繼續教育，顯著提升了個人素質和競爭力，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。

⒋完善人才保障措施，提升員工滿意度。公司重視對引進人才的后勤保障，為新員工提供食宿、辦公設施，并定期與他們交流，關心他們的生活狀況，及時解決遇到的問題。公司為員工提供豐富的業余活動場所，鼓勵他們平衡工作與生活，提高工作積極性。

⒌優化激勵機制，完善考核制度。隨著公司結構調整，我們對技術崗位進行了合理配置，確保人才能夠各盡其才。我們建立了年度績效考核體系，制定了具體的獎勵措施，通過科學的激勵機制，調動了員工的工作積極性。

當然，在過去一年的人事工作中仍存在一些不足之處，例如：一方面，傳統的用人觀念依舊存在，導致對人才的選拔和使用沒有充分體現出“以能為主”的原則；另一方面，機制不夠完善，未能完全做到人盡其才。新一年，我們將著重解決上述問題，確保每一位人才都能在合適的位置上發揮出最大效能，為公司進一步發展貢獻力量。

人事年終工作總結 12

我于年初以人事助理的身份加入公司，逐步成長為公司中的一名普通員工。經過努力，我被提升為行政與人事部的見習經理，并如今已被正式任命為部門經理?；厥走@一年，經歷了成長與挑戰，不足與收獲，接下來我將對今年的人事工作進行總結。

一、個人素養

作為一名新入職員工，初來乍到的我對公司的運行模式并不熟悉。為了順利融入這個全新的環境，我保持虛心學習的態度，認真了解公司的每一項業務與制度。我主動收集公司的相關資料，努力向同事請教，不斷積累知識，迅速掌握了公司運作的基本情況，為后續的工作打下了堅實的基礎。正因如此，我才有幸被提升為行政與人事部的見習經理。

在擔任行政與人事部經理期間，我始終保持謹慎與專注，嚴格遵循工作原則，認真履行職責。在人力資源管理中，正直與原則性是必不可少的職業素養。作為行政人事部，我們需要在企業與員工之間找到平衡，因此在處理事務時，公平公正是我的工作原則。比如，在考勤考核方面，我堅守制度，不因為任何個人關系而改變考核標準；在組織會議與培訓時，我嚴格遵循公司規范，確保一切活動都有據可依。當員工的行為不符合規定時，我會根據制度對其違規行為做出適當的處罰。

二、管理思維

立足于不同的高度，所能看到的視野也就不同，因此在思考問題時，我會努力站在領導和公司的角度，掌握全局。只有這樣，我們提供的建議與方案才能全面而有價值，才能為公司的發展和員工的成長貢獻自己的力量，真正為領導的決策提供支持。

三、組織員工活動與培訓

員工活動是緩解工作壓力、提高團隊凝聚力的重要手段，而員工培訓則是提升員工素質、統一思想的高效方式。在過去的一年中，我多次組織了各種員工活動與培訓，如籃球賽、跳繩比賽及執行力與技能相關的培訓，均得到了員工的積極響應與支持。

四、行政服務工作

行政工作本質上是一項服務性工作，我們的職責是為各個部門提供支持，創造一個溫馨的辦公環境，讓每位員工都能感受到歸屬感。為此，我們從美化辦公環境著手，每周進行衛生評比，并及時公布結果，表揚衛生好的員工，同時對衛生不達標的給予提醒。為過生日的同事舉辦慶?；顒樱彩窃鰪娖髽I文化的一部分，讓員工在工作之余感受到家庭般的關懷。

五、獎懲機制

明確的獎懲機制是激勵員工的有效方式。對表現突出、成績顯著的員工給予適當的精神和物質獎勵，不僅是對其工作的肯定，也能激勵其他員工向其學習。對于違反規定、未按時完成工作任務的員工，給予相應的懲罰也是必要的，目的是促使其認識到問題并努力改善，以便在未來的工作中能交出更好的成績。

在過去一年的工作中，憑借不懈的努力，我取得了顯著的進步。通過總結經驗，我將不斷完善工作方法與技巧，進一步提升未來的人事工作水平。

人事年終工作總結 13

轉眼間我在公司工作已經快一年了，隨著企業的不斷壯大，我的綜合能力也得到了顯著提升，變得更加自信。我的成長與公司的發展密切相關，快速而穩重地追求卓越。20xx年的人事工作愈發注重規范和細節，在上級領導的支持下，結合綜合管理部全體員工的共同努力，20xx年的工作相比去年有了更大的進步，但仍存在許多問題。下面將從幾個方面對我部門20xx年的工作進行簡要

　1、20xx年工作總結

（1）人事制度建設

本年度對公司的人事制度進行了系統性梳理與修訂，使其更加規范化，符合公司的實際發展需求；

（2）員工關系管理

所有程序和資料均進行了規范化和制度化管理，

為領導提供人力資源方面的決策支持，減少風險

與員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛；

加強新員工入職及試用期管理，對不合格員工及時處理，確保工作順利，減少爭議；

（3）薪酬福利管理

修訂了《薪酬管理制度》，使其符合公司的發展需求；

每月及時準確地提交工資表，并對有疑問的數據進行核對；

為轉正員工辦理社會保險，每月及時進行增減員手續并繳納相關費用。為參加社保的員工及時打印醫療本和醫療卡，處理生育保險報銷及離職員工失業金申領。

員工福利按照制度進行梳理與發放。

（4）培訓工作

規范了培訓制度，編制了《培訓協議》，確保外出培訓的員工按規定簽署協議，以減少公司損失。

培訓資料需在人力資源處備案，并與相關部門進行轉訓；

加大了新員工入職培訓的力度，增強對公司規章制度和企業文化的宣傳，幫助新員工快速融入團隊，熟悉工作；

根據臨時宣傳重點及時組織相關培訓，并建立完整的培訓檔案。

（5）招聘工作

本年度各部門提出增補申請人次，涵蓋包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監等多個崗位，收集到的應聘簡歷共1335份，經過篩選，初試人數為645人；最終通過面試、筆試、語言能力測試，復試后錄用107人，錄用率根據簡歷數量和參加面試人數進行統計。

規范了對應聘人員學歷證書和身份證的審核，通過學歷證和身份證查詢網站結合電話核實，以杜絕假證，發現嚴重虛假信息的應聘者一律不予錄用。

規范招聘流程，確保新入職員工符合公司用人標準，必要崗位提供詳細的經濟擔保書。

（6）員工檔案管理

對所有在職員工進行建檔，確保檔案信息的完備；

完善員工崗位異動手續，包括晉升、調動和離職等，必須附上詳細的工作交接，未辦理交接的，不予處理。

（7）OA辦公系統的完善

為新入職員工及時開通OA辦公權限，增強了OA系統的部分功能，增加員工生日提醒，員工檔案及績效考核均可在OA上完成。

（8）考勤管理

為嚴格管理考勤，引入指紋機進行考勤管理，大大提高了信息的準確性和真實性，最大程度減少了員工擅自外出的現象。

　2、存在的問題

（1）企業文化尚未系統建立，凝聚力不足，吸引力不強；

（2）缺乏成熟實用的人力資源系統，導致部分工作的重復和浪費；

（3）員工對績效考核的重要性認識不足，實施多表面，缺乏實質效果，對結果評估不清晰，績效考核未能達到激勵效果；

（4）培訓體系尚需進一步完善，目標未達到；

（5）各項制度執行力度不足，未能善始善終；

（6）需加強員工對企業的忠誠度培訓和灌輸。

　3、20xx年重點工作計劃

（1）加強人員招聘，擴大校園招聘，拓寬招聘渠道，確保人才需求；通過科學、公正、透明的招聘機制選拔優秀人才，確保人事管理工作的制度執行合格率達到100%。

（2）控制人員流動率，通過崗位輪換、員工問卷等方法適時儲備人才，提升員工綜合業務素質。

（3）做好后備人才儲備，按要求進行選拔和培訓，建立充足的后備人才梯隊。

（4）提升培訓工作，建立完善的培訓框架，搭建實戰型培訓，制定培訓考評制度，確保制度執行率達到100%。對各部門的月度培訓計劃進行跟蹤考核，并抽查培訓效果。

（5）要求有效執行，以績效推動工作。所有員工需按時填報月度考評表，直接上級需及時確認打分，并每季度進行一次績效面談；人事對部門績效開展情況進行不定期抽查，作為基礎管理工作的評估內容；在規定時限內下達部門總監工作目標，簽訂年度目標責任書，確保90%以上考評內容達到量化，符合目標制定原則。

人事年終工作總結 14

尊敬的公司領導：

您們好！

本人xxx自20xx年x月xx日加入xxxx集團xxxx科技有限公司，至今已在公司工作兩年多。自20xx年xx月開始擔任人事行政部經理，在這段時間里，我憑借多年的人事行政經驗、認真負責的工作態度以及直接上級的信任與支持，使我的工作得以順利開展。

回顧過去的工作，總結了一些成績和不足，以下我將從四個方面進行述職，希望能得到領導的指導。

1、20xx—20xx年所做工作。

2、對工作的感悟及自我評價。

3、工作中遇到的問題。

4、20xx年的工作計劃。

　第一部分：20xx—20xx年所做工作

1、完善規章制度。

在我加入時，公司正處于創立階段，運營和日常管理亟需規范。在總部人力資源中心的指導下，根據公司實際情況，逐步建立了公司組織架構、薪酬制度、考勤管理等規章體系，確保管理工作能夠有章可循，且嚴格執行。

2、招聘與人力資源配置。

從最初的4名員工發展到現在的360多名員工，這是一個質變的過程。我們人事行政部將人力設計和招聘作為首要任務，通過市場調研、崗位分析、薪酬設計等環節，穩步推進招聘工作。截止到20xx年底，我們基本完成了所有關鍵崗位的招聘，且與多家招聘機構建立了良好的合作關系，招聘出了許多優秀的人才。

3、推行計件工資制。

自20xx年x月起，我們在人力資源部的協助下，推出了生產班組計件工資方案，經過有效實施后，包裝班組的人數從100多人減少到了70多人，而產量卻明顯提升，達到了減員增效的目的。

4、員工培訓與發展。

我們不僅要招入合適的人才，還需留住優秀的員工。為此，針對基層管理人員，我們組織了針對性的培訓，包括企業文化、管理制度等，幫助他們更好地融入公司，并提高管理能力。同時也安排了一系列的安全與技能培訓，提高員工的專業水平。

5、行政后勤保障工作。

隨著員工數量的增長，后勤保障需要不斷完善。我負責了食堂、車輛、保安等管理工作，努力為員工提供良好的生活和工作環境。例如，我參與組織了公司的中秋晚會和年度旅游活動，旨在增強員工的凝聚力。

　第二部分：對工作的感悟及自我評價

1、對工作感悟：

行政人事部的工作繁雜，但它是公司運轉的重要支撐。這要求我具備專業知識以及優秀的溝通協調能力。在工作中，我努力從全局出發思考問題，使提供的方案更具價值和實用性。

2、自我評價：

在公司工作期間，我常常進行自我反思，認識到自己在工作中還有不足之處，例如在人力資源管理原則性與行政工作的平衡上，脾氣急躁等。這些問題阻礙了我的工作效率，我需要在今后轉變心態，改進溝通方式。

　第三部分：工作中存在的主要問題

1、招聘力度不足。

由于人事部門事務繁雜，導致在專業人才招聘上力度不夠，影響了生產的正常進行。

2、培訓體系不夠完善。

要滿足生產需求，需建立更為系統的培訓體系，目前的培訓效果未能充分達成目標，急需改進。

3、執行力度不足。

雖已有相關制度，但實際執行中仍存在不足，需建立有效的督導機制來保證執行力。

4、考評體系不夠客觀。

對員工的評價多由主觀意識決定，缺乏科學的考核標準，需改進評估方法。

5、后勤服務水平待提升。

在基礎設施的情況下，更要提升后勤服務人員的服務意識與執行能力，以提高整體服務水平。

　第四部分：20xx年的工作思路

一、集中力量解決主要問題。

（1）擴大招聘范圍，提升招聘人員素質，加大力度，確保關鍵崗位盡快到位。

（2）了解部門需求，制定切實可行的培訓計劃，促進培訓工作落實。

（3）完善督導機制，增強執行力。

（4）建立科學的考評體系，確?？己说墓院涂陀^性。

（5）通過培訓和溝通，提高行政后勤人員的服務水平。

二、針對自我不足，學習優秀領導的工作風格，提升自己的綜合素質。

以上就是我在20xx—20xx年度的工作懇請各位領導給予指導和建議。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事年終工作總結 15

第一部分：工作職責及完成情況

在過去的一年中，我們人事部主要負責年度員工考核的組織與實施，員工檔案的管理，以及培訓與發展項目的推進。通過不斷的實踐，我逐漸游刃有余地承擔起這些工作，且逐步提高了工作效率。特別是在年終考核的準備階段，我負責梳理每位員工的績效數據，確保每個環節的信息準確無誤，因為這直接關系到考核結果的公正性。由于我在數據處理方面有一定的優勢，并且通過與同事的深入溝通，我能夠迅速完成這一任務。關于員工培訓的組織與反饋收集，我也能較為順利地進行，雖然由于參與的項目尚少，我在這方面的經驗還有待提升。

第二部分：工作體會與未來計劃

通過這一年的人事工作，我深刻體會到細致與高效并重的重要性。我們的團隊就如同公司的核心，不僅要關注每一位員工的發展，還要確保整體工作有序進行。在加入團隊初期，前輩們鼓勵我們積極參與各項活動，從中熟悉流程并融入團隊。經過幾次活動的鍛煉，我感受到了團隊協作的力量。大家各司其職，配合默契，形成了良好的工作氛圍。作為人事部的一員，我也開始主動承擔更多責任，除了定期的考核，我還會積極參與其他部門的活動，提供支持和建議。我也希望能在今后的工作中更好地協調時間，兼顧學習與工作。

第三部分：對部門工作的建議

我認為我們部門應更加強化與其他部門的協作。人事部與各部門的職能息息相關，可以有效地幫助各部門分擔一些工作任務。例如，對于員工考勤的匯總和分析、培訓需求的收集以及年度報告的撰寫等。我希望我們能夠承擔起大規?；顒又械娜耸抡{配工作。盡管活動前有詳細的規劃，但在實際操作中難免會遇到突發情況，如果由人事部協助主席進行臨時人員調配，必定能提高活動的流暢性和效率。