農村信用社不僅僅是資金的流通渠道，更是農民與金融之間的橋梁。通過對業務流程的深入分析和客戶需求的細致把握，我們發現，提升服務質量與加強風險管理并重，才能真正實現農村經濟的可持續發展。總結這一年的工作，我們不僅看到了成績，更洞察到了未來發展的方向和潛力。

農村信用社工作總結 1

農村信用社在發展過程中，雖面臨諸多挑戰，但是在總結過去的經驗和教訓時，我們也能看到一些積極的轉變與成就。當前農村信用社逐漸深化內控管理，努力提升各項業務的稽核效率，以確保業務運作的規范和風險的有效控制。隨著業務量的增加，稽核人員的配置顯得相對不足，無法實現全面、及時的監督，這對信用社的可持續發展構成了一定威脅。必須重新審視稽核機制，提升稽核效能，以應對日益復雜的金融環境。

一、農村信用社內部控制與稽核情況分析

1、內部控制現狀。農村信用社的網點遍布廣泛，員工的文化素養和業務能力層次不齊，內部規章制度的執行及員工的職業道德水平不一，導致了部分員工在操作中存在違規現象。對風險防范和控制的認識上，存在較大差距，第一道防線的監督力量明顯不足，致使風險管理的有效性受到影響。

2、稽核部門的獨立性不足。雖然稽核部門的地位有所提升，但實際運作中缺乏必要的獨立性，這導致同級的稽核工作難以有效進行，影響整體機構的工作效率。現行的管理體制仍舊被行政系統所主導，缺乏理事長或主任的直接支持，從而使得稽核部門在執行職能時面臨諸多顧慮。

3、稽核力量的匱乏。稽核人員多為從會計、信貸等部門調來的專業人員，專業技能較為單一，缺乏全面的分析能力。信用社的網點數量龐大，稽核人員的工作量繁重，全面檢查的難度加大。由于稽核工作繁瑣，常常導致工作效率低下，甚至因人力不足而縮減了日常稽核的嚴格性，進一步加大了風險隱患。

4、稽核方式的局限。農村信用社目前的稽核方式往往以“間斷式”檢查為主，缺乏連續性和深度，難以全面覆蓋業務的方方面面。當前稽核手段依賴于傳統的現場檢查與憑證審核，缺乏現代化的支持，這導致稽核結果的可靠性和準確性受到限制。

5、非現場稽核的數據采集困難。雖然稽核員在信用社綜合業務系統中具有一定的操作權限，但對于關鍵業務數據的訪問和分析仍顯不足，影響了非現場稽核工作的開展。

6、部門間協作不足。稽核工作常常與其他部門缺乏有效的溝通與協作，導致問題的識別和解決效率低下，未能從整體上提升對問題的認知和處理能力。

二、提升稽核效率與降低成本的有效途徑

（一）建立健全內部控制的“三道防線”體系。要重視內部控制與業務發展的關系，樹立“內控優先”的理念，強化內部監督機制，提升風險防范能力，確保業務在合規的框架內有序進行。

（二）加強溝通機制，提升稽核服務意識。通過建立稽核信息系統和溝通平臺，加強稽核人員之間的交流，促進信息共享，提高稽核工作的透明度與合作性。

（三）多渠道提升稽核人員的綜合素質。定期組織培訓與學習，提升稽核人員的專業能力和業務知識，增強其在稽核工作中的應用水平和問題解決能力。

（四）關注稽核人員的身心健康。通過合理的薪酬補貼和工作支持，增強員工的歸屬感和工作積極性，從而提高整體稽核工作的執行力。

（五）加快計算機稽核系統的建設，推動稽核工作的現代化。運用信息技術，提升稽核工作的效率，優化內部控制流程，實現信息資源的有效整合。

（六）將現場檢查與非現場檢查有機結合，通過數據分析和監控手段，實現對業務風險的實時監測，及時調整稽核策略，確保信用社 operations 的健康發展。

（七）采用多樣化的形式，為提高稽核效率打下良好的基礎。規范資料管理，提升稽核準備的充分性，優化稽核流程，提高工作效率。

（八）實現部門間信息共享，提升問責的透明度，減少重復檢查和資源浪費，充分發揮稽核機制的效能。

農村信用社工作總結 2

在過去的一年中，我社在縣聯社和鎮黨委、鎮政府的堅強領導下，認真執行黨的金融政策，深化金融改革，強化經營管理，提升服務質量，基本完成了各項任務指標。截至12月，各項存款余額達6300萬元，較年初增加100萬元，各項貸款余額為5000萬元，累計放貸6000萬元，累計收回貸款5800萬元，總收入為500萬元，實現利潤總額100萬元，業務穩步推進，資金運作合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著，現將年度工作總結如下：

一、加強學習，提升員工素質

隨著時代的進步，社會的不斷發展，建設一支高素質的職工隊伍顯得尤為重要。我們通過堅持不懈地進行政治和業務知識學習，提升隊伍整體素質。按照聯社及鎮黨委的要求，我們多次開展全體員工的學習教育活動，內容涵蓋了《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》等方面。定期組織員工學習相關文件、報刊、金融法規等。通過這種學習活動，增強了員工的紀律意識和業務水平，提升了全體員工的思想意識和政治素養，大家在服務態度和工作效果上都有了顯著提升。

二、優質服務，樹立良好公眾形象

我社作為一個窗口單位，肩負著服務農村經濟的重任。在優質文明服務上，我們始終堅持“服務興社，文明興業”的發展理念，積極開展樹立良好形象的文明活動。

我們規范了文明用語的使用，特別重視電話服務禮儀。

針對老客戶和大客戶，我們實施主任接待制，并總結出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念，即用真誠打動客戶，用智慧啟發客戶，用貸款支持客戶。

第三，我們改善了營業部及各分社的環境，購置了便民設施，并將相關的服務承諾、文明制度等信息公示，便于客戶查閱，同時也提醒員工遵守規范。我們還在辦公區域布置了花卉植被，創造了優雅整潔的服務環境，營造了良好的服務形象。

我們健全了內部管理制度，以制度約束員工的行為，確保工作高效有序。經過一年的努力，我們的形象得到了社會的廣泛認可。

三、關注農民需求，積極籌集資金支持農業生產

盡管我社存款持續增長，但隨著服務范圍的擴大，資金仍然不足，特別是在春耕時期，農民對資金的需求量大。為了不耽誤農時，我們及時向信用聯社申請調撥了350萬元用于農業生產，同時深入村莊調查農業情況，以期明確支持的重點。截至12月，我社累計發放貸款6000萬元，其中農業貸款達到5600萬元，農戶貸款占比高達92.67%，支持了7529戶農戶，為春耕生產提供了有力的資金保障，積極促進了農村經濟的發展。

四、積極配合聯社改革，做好老股金清退及新股本募集

根據縣信用社改革的相關文件要求，我社認真開展了老股金的清退工作，共清退了6547戶，涉及金額為12500元。對于無法清退的部分，我們進行了打包處理。我們募集了28600元自然人股份，396000元職工股，為改革工作提供了有力支持。

五、加強內控制度，重視安全管理

在過去一年中，我社全面落實安全防范和綜合治理措施，消除安全隱患，確保了無事故發生。為了提升防范能力，我們對綜合大樓進行了裝修提升，改善了新山分社的營業環境，安裝了防彈玻璃，以增強安全保障。

回顧過去的一年，我們的工作取得了顯著成績，基本完成了各項任務，但仍存在存款不穩定、資金不足及信貸管理等問題，未來的工作重點是：

一是繼續強化存款吸引力度，提升存款總量；

二是加大清收和不良資產的管理力度；

三是加強到期貸款的管理，提高收息率，降低不良貸款比例；

四是做好農業貸款調查，為春耕生產做好準備；

五是嚴格控制費用支出，確保完成年度工作計劃。

農村信用社工作總結 3

在當今形勢下，農村信用社的工作愈加受到重視，面臨的要求也越來越高。為做好各項業務管理，年初，聯社制定了農村信用社工作考核辦法和崗位責任制，嚴格執行操作規程，確保資金安全流通。跟隨市場趨勢，推出了快速支付結算系統，為農村信用社的發展提供全面支持。回顧這一年的工作，主要做了以下幾個方面：

一. 提高工作安全防范意識

為進一步強化對農村信用社結算工作的領導，提升員工的風險防范意識，自覺保障結算工作的安全，聯社成立了專門的工作領導小組，定期開展檢查，及時組織培訓，傳授結算安全知識，從而增強了結算工作人員的風險防范能力。

二. 防范與化解結算風險

部分農村信用社的信貸資產質量堪憂，不良貸款率持續高企，資產的流動性風險逐漸增加，資金支付風險日益突出。今年結算業務取得了顯著進展，結算準備金在解決資金不足的情況下，保證了資金的支付，成功緩解了部分信用社的支付危機，對防范和化解金融風險起到了重要的作用。

三. 加強賬戶管理，規范結算流程

1. 規范信用社的賬戶管理。根據人民銀行和市聯社的要求，信用社僅允許在聯社營業部開戶，營業部只能在單一商業銀行開立結算賬戶，任何單位都不能在商業銀行開設結算賬戶。今年五月，全面清理了全區信用社在商業銀行開立的“結算賬戶”，對不合規的信用社給予了相應處理。

2. 由于農村信用社大多地處偏遠地區，人民銀行的監管力度相對薄弱，農村企事業單位同一時間在多家信用社開立賬戶的現象普遍。一些企業在信用社貸款后，往往在其他信用社或金融機構多處開立賬戶，試圖逃避貸款本息。這種多頭開戶的現象增加了信用社收貸的難度，同時也給結算票據的使用和操作帶來了混亂，很多企業以資金不足為借口拖延或拒絕支付票款，嚴重損害了結算票據的信用性和法律地位。農村信用社應嚴格遵循《商業銀行法》和人民銀行頒布的《銀行賬戶管理辦法》，確保企業開戶許可證合法有效，并及時向當地人民銀行報告，各信用社在人民銀行及其他金融機構的協助下，嚴格控制多頭開戶，確保基本賬戶、一般賬戶和臨時賬戶的合規使用，為結算工作的規范化打下基礎。

四. 推廣結算業務，促進票據規范化

農村信用社在商品交易中可選擇現金、轉賬、同城和異地結算等多種形式；在結算方式上可使用支票、匯款、托收和委托收款，經中國人民銀行批準后可發行信用卡以及代理存款人委托開戶銀行簽發操作銀行匯票和商業匯票；在渠道上可開展同城票據交換及全國電子匯兌業務。結算票據簡便高效，能夠明確交易雙方的責任與權利，增強企業信用，促進及時償還貸款，提高活期存款，降低貸款風險。然而，在不少農村信用社中，結算票據的使用仍然不夠普遍，商業匯票幾乎未被采用，票據的流通及信用功能尚未得到充分發揮。農村信用社要積極推行結算票據，改善農村結算方式，促進資金流通，減少貸款拖欠現象，遏制“三角債”的產生，促進企業信用意識的提升，從而推動信用社各項業務的良性發展。在推廣結算票據的要加強營業部的結算能力，確保票據結算渠道暢通，并積極進行宣傳，增強法制觀念，嚴格防范信用社的風險管理，確保票據的安全使用。

五. 參加人行同城清算，優化資金清算效率

自建社以來，農村信用社由于歷史和政策性原因，資金清算一直不暢。隨著改革發展的需要，特別是城區一些信用社業務快速增長，機構網絡逐漸擴展，業務往來越發頻繁，這對農村信用社與人行及全省、全國直接結算的要求提出了更高的標準。對此，要通過人行的實時支付清算系統來參加同城結算，減少中間環節，加快結算速度，提升資金周轉效率。信用社積極參與全省以及全國的電子匯兌結算，明顯暢通了結算渠道。以往每筆資金清算需要花費4-5天時間，現在通過省轄、全國電子匯兌結算可實現快速到賬，減少了結算成本，降低了對其他金融機構的手續費支出。截至XX月底，全區累計發生電子匯兌業務3571筆，到賬金額達7870.6萬元，雙向交易金額總計10662.3萬元，其中全國特約電子匯兌的往賬和來賬分別為165筆、789.5萬元及165筆、325萬元，省轄匯兌的往賬和來賬分別為126筆、872.1萬元及390筆、1651.7萬元，縣轄電子匯兌業務為2886筆、3862萬元。通過加強結算服務，提高行業聲譽，增強競爭優勢，吸收了更多企業的活期存款；同時參與全省、全國農村信用社系統結算大聯網，擴展計算機應用范圍，加快金融電子化建設，提升信用社的結算管理水平，并有效促進客戶的資金周轉，提升客戶滿意度。

六. 中間業務發展迅速

為推動中間業務的發展，我們將其納入年終考核，同時與保險公司達成合作，組織員工進行專業培訓，選擇良好的保險產品積極開展相關業務。截至XX月底，保險額已達到23萬元，中間業務手續費也增長至141萬元。

農村信用社工作總結 4

農村信用社在省聯社、市辦的指導下，得到了銀監部門和人行的有效監管及支持。在區委、區政府和相關部門的關心幫助下，經過全體員工的共同努力，我社深入貫徹省聯社一屆一次會議精神，切實落實省聯社的十項重點工作部署，始終堅持“立足區域、服務三農”的市場定位和“以客戶為中心”的服務理念，積極轉變經營方式，創新內部機制，圍繞有效防范風險與促進業務發展的目標，積極推進各項工作，為地區經濟發展貢獻了新的力量。現將今年的工作總結如下：

一、經營指標完成情況

(一) 存款穩步增長。截至6月底，我社各項存款總額達萬元，比上年末凈增萬元，增幅為%，在全市名列前茅，同比增長萬元，完成了省聯社下達的全年計劃的%。其中低成本存款達到萬元，占存款總額的%。

(二) 貸款增長強勁。截至6月底，貸款總額為萬元，凈增萬元，增幅為%，完成了省聯社對全年貸款計劃的要求。其中農業貸款為萬元，比年初增加萬元，增幅為%，新增農業貸款占新貸款總額的比例為%。存貸比為%。

(三) 資產質量持續改善。截至6月底，按五級分類，我社的不良貸款余額為萬元，比年初下降萬元，完成省聯社下達的目標；不良貸款占比為%，較年初下降個百分點，達到省聯社要求的標準。到期貸款回收率為%，正常貸款利息回收率為%，較年初分別提高了個百分點和個百分點。

(四) 經營效益顯著提升。截至6月底，我社實現各項收入萬元，比去年同期增加萬元，增幅為%。其中利息收入為萬元，同比增加萬元，各項支出為萬元，同比增加萬元，增幅為%。實現賬面利潤萬元，提撥備萬元，貸款撥備余額為萬元，貸款損失準備充足率為%，較年初提高了個百分點。

(五) 中間業務穩步發展。截至6月底，我社實現中間業務收入萬元，同比增加萬元。開展轉賬電話服務，發行百福卡張，同比增加張。

二、主要工作開展情況

在激烈的市場競爭環境下，為了促進業務發展，確保各項經營指標的完成，我社早期制定并下達了全年的經營計劃，并進行了詳細安排。從去年年末開始，聯社就召集各社主任進行會議，明確目標，分解任務，做到責任到人，切實增強壓力和工作重點。省聯社年會后，我社迅速將任務細化落實，確保每項工作都有專人進行跟蹤和管理，確保各項工作開展有序且高效。今年，我社重點圍繞以下幾個方面開展了大量工作。

(一) 落實雙層經營模式。為提升客戶服務能力，鞏固小額和零售業務的傳統優勢，我社在年初進一步優化了雙層經營模式的實施方案。具體措施包括優化業務架構，提升客戶服務中心的經營水平，做實農戶小額信貸，強化信貸風險管理，確保服務效率和業務拓展能力。

(二) 加大產品和服務創新。我社積極利用科技手段，不斷推進產品和服務的創新，以增強市場競爭力，尤其是在電子銀行業務和“百福惠民卡”的推廣方面取得了顯著成效，逐步提升了客戶的滿意度和市場份額。

(三) 完善激勵機制。為了激勵員工的積極性，我社對績效考核方案進行了優化，確保考核的公平和透明，同時增加了對重點業務的激勵措施，力求在業務拓展中形成合力。

(四) 提高財務管理水平。通過定期培訓和巡回輔導，提高了委派會計的業務水平，確保會計工作的規范性和準確性。嚴格控制費用開支，確保資金的最大化利用。

(五) 強化風險管理與案件防控。始終將風險管理放在首位，通過培訓和檢查確保信貸業務的規范，加強案件防控的力度，確保經營活動的安全。

(六) 產權改革的準備工作。在市辦的指導下，我社積極開展與周邊信用社的合并工作，確保各項改革措施的順利實施。

(七) 加強企業文化和黨建工作。通過多種形式的培訓與宣傳，提高員工的整體素質和合規意識，推動企業文化的深入發展。

三、當前工作中存在的問題

(一) 存款組織面臨壓力，尤其是低成本存款的吸納困難。由于市場競爭的加劇，各商業銀行的存款營銷力度增加，給我社造成了較大壓力。

(二) 營銷人員力量薄弱，缺乏優秀的營銷人才，制約了客戶資源的進一步開拓。

(三) 利潤空間縮小，難以完成收入計劃。貸款投放受限，加之市場競爭加劇，導致我社的收入來源受到影響。

四、下年工作計劃

(一) 加強資金組織，利用多種方式提升客戶存款的吸納能力。

(二) 拓展收入來源，通過代理保險及其他中間業務增加收入，同時提升資金的有效運用。

(三) 推進“百福惠民卡”的推廣工作，提高我社服務優質客戶的能力，增強市場競爭力。

(四) 積極落實產權改革的各項準備工作，在關鍵指標上把握方向，確保改革穩步推進。

農村信用社工作總結 5

經過一段時間的努力，我終于成為了農村信用社的一名正式員工，這對我來說是多年來辛勤耕耘的守望。新的工作意味著生活將不再為生計所困，但這需要我持續努力，才能在工作中表現出色。正如我所預料的，作為新員工的道路并不平坦。根據省聯社的安排，我所在的市農村信用社的47名新員工，于11月6日至11月22日在省軍區教導大隊完成為期15天的崗前培訓和軍事訓練。學習期間，大家普遍反映，在火熱的軍營生活中，我們的思想狀態得到了鍛煉，團隊意識得到了增強，集體主義精神得到了提升，更加堅定了我們對職業的選擇，樹立了愛社如家的信念，強化了愛崗敬業的道德觀念。在軍事訓練中，我們不僅學習了金融知識，還掌握了農村信用社的工作要領、程序和方法，增強了對紀律的理解，這些都為新員工快速適應崗位提供了有效支撐，令我受益匪淺，終生難忘。

一、金融知識的學習，讓我更加了解農村信用社。根據培訓安排，我們采取理論與實踐相結合的方式，課堂上認真聽講，記錄重要知識，互相請教，確保當天的問題當天解決。特別是在對培訓資料的課后交流中，大家的業務水平得到了顯著提高。經過結業考核，47名學員表現優異，學業成績和紀律性均合格。

二、領導重視，組織有序，準備充分。崗前培訓和軍事訓練是省聯社規范管理、合理開發利用人才的重要手段，也是現代企業人才管理的基礎。省聯社的領導對此次培訓高度重視，軍訓開始和結束時，黨委書記、主任及相關領導都親自出席動員大會，分析了信用社面臨的機遇與挑戰，并對新學員提出了明確要求。在培訓總結大會上，領導們對學員們在新崗位上的表現寄予了希望，并對表現良好的學員給予了表揚。培訓工作組從組織到實施都考慮得當，確保每一個環節都有計劃、有方法、有步驟，有考核，訓練結束后也進行了關注學員的生活，嚴格執行紀律，定期查崗，確保了培訓工作的順利進行。

三、管理規范，責任明確，執行到位。本次培訓一共吸引了來自全省各地的1000多名學員，彼此之間并不熟悉。在這樣的情況下，市的47名學員被分為3個連隊，如何有效管理是連長的重要任務。我們在和連長充分溝通的基礎上，采取了“分區管理、互相制約、及時通報、和諧共處”的管理理念，建立了班長、組長和輪值制度。每天利用休息時間開展團隊活動，比如做游戲、唱軍歌、交流理想和排節目，營造出比拼學習的良好氛圍，激發了大家的積極性。地市領隊積極創造條件，讓學員自我組織和管理，確保每天都有檢查，特別是晚上查崗做到了有記錄，這不僅提升了學員們的學習和創新能力，也得到了領導的認可。

四、提升適應能力，培養堅韌精神。這次培訓雖然條件有限，但鍛煉了我們吃苦耐勞的精神，提高了自理能力，形成了良好的作息習慣，使新員工能夠更快適應新的工作環境，為農村信用社的現代化發展貢獻出一份力量。

五、嚴格訓練，融合各層次知識。通過軍訓，培養了團隊精神。盡管我們47名學員還不相熟，但大家卻共同朝著一個目標努力，期望取得優異成績，不辜負領導的期望。在訓練過程中，彼此之間相互鼓勵、共同進步，迅速形成了一個團結奮進的集體。

加強了體能鍛煉。這次軍訓是一次特別的課程，與官兵共同學習，讓我們感受到他們的奉獻精神、執著態度和優良作風。大家普遍認為，這段經歷深刻感人，令人難忘。

強化了紀律意識。全體學員在訓練中嚴格遵守各項制度，統一進退，嚴格聽從教官指揮，充分認識到沒有鐵的紀律就無法成就事業。在省聯社領導和軍區大隊的重視下，通過學員的共同努力，圓滿完成了培訓和軍訓的任務，大家紛紛表示要將此次經歷化為動力，以嶄新的面貌投身于信用社的未來發展中。經過這次軍訓，我意識到艱苦訓練的價值，這也將成為我今后工作的動力，我會在新的崗位上努力做到最好！

農村信用社工作總結 6

20xx年是我社在農村信用社改革路上的重要發展之年。在市聯社和鎮委、鎮政府的支持和指導下，我們明確了深化改革的責任，設定了加快發展的目標，并加強了管理，確保各項工作高效推進。全體干部職工團結一致，積極落實各項任務，取得了顯著的進展。

截至12月底，我社各項存款余額達到了萬元，較年初凈增萬元，完成了市聯社下達任務的XX%。信用社的各項貸款余額為XX萬元，比年初凈增XX萬元，其中農業貸款余額為XX萬元，較年初增加XX萬元，存貸比例穩定在XX%。今年，我們成功清收和盤活不良貸款萬元，完成了市聯社下達的工作任務的XX%；在保持股金穩定的前提下，完成了投資股任務XX萬元，投資股占比進一步提升至XX%，優化了股權結構。截至12月底，實現信貸利息收入XX萬元，比去年增加XX萬元，占全年目標的XX%，百元收息率提升至XX%，盈余達到XX萬元，與去年同期相比增長XX萬元，經營效益持續向好。

一、20xx年的主要工作

（一）清收和盤活工作成效顯著。

今年，我們將清收和盤活工作作為重中之重，明確了重點，推行全員互動，采取多種措施，全力以赴推進清收工作，取得了明顯成效。

一是明確清收目標。今年以來，為了推動清收工作，我社根據轄區內貸款戶的實際情況，將清收的重點集中在建筑業冒名貸款和村辦企業貸款上。針對這些復雜的情況，我們及時制定了清收方案并落實清收責任制，確保能夠立刻解決的債務及時落實、手續完善，對于需要法律程序的立即提起訴訟，取得了重大成效。今年，我社共落實清收貸款筆，盤活不良貸款金額達萬元。

二是積極依法收回債務。

三是追究連帶責任。針對我社職工自貸或擔保導致的不良貸款，我們抓住政府清收“三類人員”貸款的契機，及時向清收工作組匯報，并進行公示，通知本人限期收回，取得了良好的效果。四是依靠物品抵償收回債務。五是對小額農戶貸款進行集中起訴，強制收回貸款。今年共起訴貸款戶筆，通過法院的強制執行，成功收回不良貸款萬元。

（二）股權結構優化持續推進。今年，我社在確保股金余額穩定的基礎上，積極進行股金宣傳，增強了群眾的投資信心。

一是將貸款投放與投資股的結合有機化，針對新投放的貸款中5萬元以上的貸款戶，重點進行投資股的攻關工作，使投資股的占比提升至%。

（三）儲蓄存款保持穩步增長。在資金組織方面，我們注重抓好旺季任務的落實。

一是提前部署旺季存款工作。元旦之際，我社召開了資金組織工作會議，將存款任務逐月分解到責任人，確保存款工作早安排、早落實，取得了良好成效，并開展了存款組織的勞動競賽，迅速掀起了全員參與的資金組織熱潮。

二是強化公關，加大對公存款的力度。我們明確將對公存款作為一項重要工作來抓，成立了公關小組，深入摸清各部門的開戶情況，加強與財政、衛生、學校等部門的聯系，努力穩固老客戶并拓展新客戶，有效防止公款流失。今年8月份，我們成功開立基本賬戶兩個，組織對公存款達6多萬元。

三是提升服務水平，優化信用社形象。我們在全省業務聯網的大背景下，創新了服務方式，制定了《信用社窗口規范化實施細則》，統一規范營業窗口的工作和業務操作程序，實施微笑服務、電話服務、代辦服務等，增強了信用社與群眾的親和力。我們還設專人協助群眾在市內取款，進一步提升了服務質量。

（四）信貸資產質量持續提升。

我們通過強化信貸規章制度的執行：

一是嚴格管理新增貸款，遵循省、市聯社的操作規程，預防信貸風險。

二是努力加強信貸存量管理，對失去訴訟時效的貸款進行跟蹤，對資金周轉困難的客戶，及時重新簽訂還款協議，以維護信貸資產的合法權益。

三是加強抵押資產的管理，嚴控風險，采取嚴格的程序防止資產損失。四是確保貸款五級分類目標達成，將其與日常管理結合，做好信息收集和分類工作，較好地完成了年度目標。

（五）支農力度進一步增強。今年我們圍繞“立足農村，支持農業”的方向，以“小額、流動、分散”的信貸原則，靈活提供信貸支持，助力新農村建設。

一是全力支持農民增收。通過農村信用工程創建活動，評估出信用農戶個，在此基礎上為農村種養殖業等行業投放貸款11萬元，重點支持轄區內的養豬戶呂X和XXX等企業，尤其是在價格波動影響下，及時為養殖戶提供支持，幫助其順利度過難關。

二是支持中小企業發展。農村中小企業是吸納閑置勞動力、調整產業結構的重要力量。我社在支持農戶的也圍繞重點工業項目投放企業貸款37萬元，助力地方經濟的健康發展。

三是重點支持建筑業發展。累計發放貸款萬元，支持轄區內多個前景廣闊的建筑企業，促進了支柱產業的健康成長。

（六）經營效益逐步上升。在收息工作中：

一是結合實際情況，將任務目標分配到各個貸款員，做到了應收盡收；

二是組織外出收回欠款，不斷提高回收率；

三是將任務落實情況與考核掛鉤，確保信貸員有持續的進展，每月任務及時完成。

四是靈活調整對農戶小額貸款的收息策略，收息率穩步提升。同時對企業靈活收息，通過承兌匯票等方式保障資金回流。五是加強開支管理，合理控制電費支出，避免不必要的浪費。

（七）內部管理進一步加強。

一是開展警示教育，增強職工的法治意識和合規意識。

二是推動“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動，提升員工的責任感和意識。三是開展案件教育和行為規范整頓，確保風險隱患得到有效排查，保護信用社的穩定發展。

四是加強安全管理，確保全年經營安全無事故。

雖然我們取得了一些成績，但仍存在一些問題：

一是儲蓄存款增速有待提高；

二是內部控制制度需進一步完善；

三是信貸管理水平需要提升；

四是員工的綜合素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

在新的一年中，我們將繼續落實科學發展觀，以“三農”為服務宗旨，圍繞市聯社下達的工作任務，努力做到：

一是多種措施并舉，確保儲蓄存款穩步增長；

二是持續服務“三農”，積極支持社會主義新農村的健康發展；

三是強化管理，確保信貸資產質量不斷提升；四是進一步建立健全內部控制機制，防范經營風險；五是加強安全和保衛工作，確保經營安全。

農村信用社工作總結 7

20xx年，在上級部門的有效指導下，衡山農村信用社全體員工齊心協力，迎接挑戰，積極開展維權和清收工作，取得了顯著的成效。截止到20xx年末，共托管不良貸款3412萬元，依法提起訴訟23戶，涉及金額213萬元，發出支付令20戶，共計167萬元，處理破產案件4戶，金額達到1149萬元，收回資金136萬元。我們還協助法院對16人次進行了司法拘留，收回房產4棟，拍賣汽車7臺，全年共收回不良貸款本金和利息812萬元，其中本金592萬元，利息220萬元，完成任務的116%，在全縣不良貸款的回收中占據了57%的比例。回首過去，主要做好以下幾個方面的工作：

一、加強管理，完善規章制度。

隨著農村信用合作社體制改革不斷深入，面對復雜的社會環境及未來的發展的新要求，資產保全工作變得愈發重要。這要求我們不斷進行完善與創新。為了更好地落實省聯社的改革精神，適應信貸風險防范與不良資產管理的需求，資產保全部必須重新定義角色，轉變職能，從單一的清收攻堅轉為維權、清收、管理與防控。為此，保全部于年初制定了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全管理辦法》，明確了資產清收、信貸資產維權、抵債資產管理和處置的規范化流程，并將任務細化到每一位員工，同時簽署目標責任合同和崗位責任合同。隨后，我們還制定了《不良資產處置考核獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》。為了改進長久存在的抵債資產及訴訟時效不清的問題，經過三個月的探索，我們開發了信貸維權系統軟件，實現了全縣不良資產管理的計算機化，設立了訴訟時效的預警機制，將責任落實到個人，從而為全面完成不良資產清收任務打下了堅實基礎。

二、嚴格考核，落實制度執行。

始終堅持“以人為本”是科學發展的核心。在此背景下，為了激勵員工的積極性，保全部采取有效措施，打破了“大鍋飯”，率先取消檔案工資，實施業績計酬，工資上不封頂，下不保底，超額完成任務的員工將獲得額外獎勵，對有特別貢獻的員工發放專項獎金。通過這樣的方式，真正把責任落實到每個員工身上，使職工意識到只有業績才有工資，只有貢獻才有獎勵。過去幾年，我們嚴格按照制度和合同執行，工資差別化明顯，表現優秀的員工年薪可達10萬元，而表現欠佳的則可能不到1萬元，員工對此反響良好，毫無怨言。一位叫羅建良的員工在04年和05年因清收困難而放棄了這一工作的動力，每年收入僅為一萬多元。而在06年，他改變了思維，全力投入工作，最終該團隊共收回貸款本息224萬元，其中本金157萬元，利息67萬元，獲得了超過5萬元的工資與獎金。

三、學習“愚公精神”，堅持資產“維權”。

四、勇于擔當，依法攻堅。

五、不怕困難，牢牢追擊頑固案例。

過去的一年里，我們經歷了拼搏與喜悅，獲得了成績與希望。這些成就得益于聯社黨委的正確領導，農村信用社的大力支持，以及全體攻堅隊員的辛勤努力與無私奉獻。盡管已經取得了一些成果，但距離上級的要求仍有差距，我們深知未來的維權工作將愈發艱辛，面臨的任務也將更加艱巨。我們將不遺余力，繼續拼搏，為全面完成我縣不良資產雙降目標，優化不良資產的維權與清收環境做出更大的貢獻。

農村信用社工作總結 8

在過去的一年中，我市農村信用社的工作在上級領導的指引和支持下，積極落實各項政策，圍繞業務發展和風險防控，進一步強化了內部管理與安全防范。我們始終堅持“以人為本”的原則，在提升服務質量的確保信用社的安全運營和可持續發展。回顧這一年的工作，我們完成了以下幾項重要任務：

一、加強組織、明確職責

促進農村信用社的穩健發展，首要之務是強化組織領導和責任落實。年初，我們將安全工作放在維護金融穩定與促進業務拓展的高度來抓，樹立了“用安全保障業務、提升效益”的理念。各級領導親自掛帥，分工協作，確保安全工作與業務發展同部署、同檢查、同考核，確保全員參與、共同維護安全底線。

市聯社以理事長為組長，成立了安全保衛領導小組，明確職責，制定了安全責任目標。各信用社也成立了相應的領導小組，層層簽訂安全目標責任書，落實安全防范責任，增強全員風險意識。構建與當地公安機關的聯防聯控機制，形成了內外合力，共同維護治安環境。

二、強化培訓、提升意識

案件防范的根本在于人。我們通過開展系列培訓和宣傳活動，提升員工的安全防范意識，增強風險識別能力。自年初以來，我們在全市范圍內進行了多次安全教育活動，以典型案例為教材，引導員工樹立風險防范意識。結合當前嚴峻的社會治安形勢，開展了“安全責任年”活動，加強了對員工的風險教育，確保大家時刻保持警覺，防范突發事件。

三、制度建設、規范管理

為了使安全工作有章可循，我們對相關制度進行了全面梳理和完善。制定了針對各類安全隱患的預防和應急處置方案，并在全系統內進行了廣泛的培訓和演練，提高全員的實戰能力。我們嚴格落實定期檢查和整改機制，確保制度的執行力度和有效性，逐步建立起安全管理長效機制。

四、加大投入、提升設施

今年，我們在物防設施上持續加大投入力度，根據上級要求，對各營業網點的安全設施進行評估與改進，確保達到標準。增設了視頻監控、報警裝置等防范設備，提升了風險控制能力。通過這些措施，我們為信用社的安全運營提供了更堅實的基礎，有效降低了安全風險。

五、實地檢查、真抓實干

在安全檢查方面，我們實施了定期與不定期相結合的方法，對全市86個信用社進行了全面的安全檢查，確保各項措施落到實處。我們通過實地走訪，了解基層情況，及時發現問題并提出整改意見，確保安全隱患得到有效解決。

六、加強隊伍建設、提升素質

安全工作需要專業素養與團隊協作，我們在團隊建設上也不遺余力。通過專業培訓和學習，提升了隊伍的專業能力。在日常工作中，團隊之間保持緊密協作，共同完成各項任務，確保安全工作無盲區、無死角，增強了整體防范能力。

今年的工作雖然取得了一定的成效，但我們清楚地認識到，安全工作沒有終點，仍需持續努力。我們將繼續強化制度落實、風險防控和隊伍建設，推動農村信用社的安全保衛工作更上一個臺階。

農村信用社工作總結 9

在過去的一年中，我社在聯社的正確指導下，以提升服務質量和風險防控能力為目標，緊密圍繞農村信用社年度工作計劃，積極推進行業改革與創新。我們堅持以發展為核心，以效益為導向，扎實推進各項業務的開展，通過全體員工的共同努力，達成了各項經營目標，取得了顯著成績。以下是我們一年來主要的工作情況：

一、服務升級，拓寬資金來源，增強實力

我們始終將資金組織視為信用社工作的核心，樹立“資金為王”的理念。在當前市場競爭激烈和政策環境變化的背景下，面對存款壓力和資金流失等挑戰，我社在保障業務發展的努力開拓新客戶，提升服務質量，確保存款穩步增長。具體措施包括：

1、抓住關鍵時段，推動存款回籠。針對春節和寒、暑假等存款需求旺季，我們積極組織人員深入農村、企業及學校，吸引廣大客戶存款，僅在上半年便實現新增存款數百萬元。

2、完善攬儲考核機制。根據聯社要求，我們制定了詳細的員工攬儲考核辦法，確保每位員工都參與到存款組織工作中來。通過促進員工的積極性與主動性，全體員工在工作之外也積極參與攬儲。

3、提升柜面服務質量。充分利用地理位置優勢，我們注重柜面文明服務，并通過開設便民窗口，吸引了周邊及遠地域的客戶，柜面服務水平得到了明顯提升。截止到年底，我社存款余額達到了新的高度，比年初增長了顯著比例。

二、因地制宜，積極謀求發展，實現雙贏

我社一直秉承服務三農的理念，將農村經濟發展視為己任，充分發揮了金融支持的作用。通過靈活運用增量貸款和盤活存量貸款，我們不僅推動了地方經濟的發展，同時也實現了自身的良性循環，經濟效益逐漸提升。截止年底，我們的貸款余額比年初增長了顯著比例。

1、調整經營思路，實施貸款營銷策略。為了解決我社在貸款規模、收益等方面的不足，我們破除了傳統信貸觀念，實施主動營銷策略，將每位員工都轉變為貸款營銷員，積極發掘潛在客戶。

2、支持養殖業的發展。作為沿海地區的金融機構，我們注重根據市場需求，積極為周邊養殖戶提供信貸服務，不僅豐富了貸款產品種類，還為地方經濟注入了活力，形成了良性互動。

3、推廣農戶小額信用貸款，提升村鎮信用建設。我們針對農村經濟特點，開展了農戶小額信用貸款和信用村的創建活動，通過試點和評定等級，幫助更多的農戶獲得信貸支持。

三、增收節支，嚴控經營成本

我們注重將效益提升與經營管理相結合，進一步完善內控制度，提升經營效益。全年實現收入增長，同時在支出控制上也取得了顯著成效。

1、規范業務操作流程。通過細化規章制度，明確崗位職責，我們有效規避了業務違規問題，確保了經營活動的規范性。

2、加強收入管理，提升效益。我們積極收回應收貸款，保障收益，同時也通過精細化管理降低各項支出，確保經營效益最大化。

3、強化財務管理，控制費用。我們對各項費用進行了嚴格管理，確保在合理范圍內開支，最大程度地提高了資金的使用效率。

四、強化安全管理，保障運營穩定

為了確保全年運營的安全穩定，我社強化了內部管理，認真落實安全防范措施。通過開展安全教育與培訓，提高員工的安全意識，確保業務操作合規。

總結這一年的工作，我們取得了一定的成績，但也認識到在存款規模、信貸管理等方面依然面臨挑戰。未來，我們將繼續努力，轉變經營理念，優化服務，提高員工素質，推動農村信用社的持續發展。具體措施包括：

1、繼續強化存款增長，積極開拓市場，提高存款的市場占有率。

2、努力推動信貸產品的多樣化和靈活化，提升貸款投放的效率。

3、加強財務與風險管理，確保資金安全與效益穩定.

4、注重員工的培訓與發展，提高團隊的整體素質和服務意識，為客戶提供更優質的金融服務。

農村信用社工作總結 10

一、加強學習，提高員工整體素質

隨著時代的進步與社會的發展，只有不斷提升員工素質，才能在競爭激烈的金融市場中立足并發展。為此，我們堅持不懈地開展學習活動，圍繞業務知識與專業技能進行深入學習。根據上級部門的安排，我們組織全體員工積極參與學習教育，內容涵蓋《安全管理》、《儲蓄業務》、《信貸政策》、《會計操作》和《出納責任》等方面。我們還鼓勵員工研讀相關文件、金融報刊及法規政策。我們確保學習活動有計劃、有通過這些措施，我們切實提升了員工的黨紀、法紀意識和業務水平，形成了遵紀守法、勤勉盡責的良好氛圍，為信用社的穩健運營提供了保障。

二、優質服務，樹立良好的企業形象

作為窗口行業，農村信用社肩負著服務廣大農民的重任。我們始終秉持“服務興社、文明興業”的原則，積極開展多項提升公眾形象的活動。

我們規范使用文明用語，特別是在電話溝通中。

對老客戶和大客戶實行主任直接接待，探索“情感驅動、智力啟發、貸款支持”的服務理念，以真誠打動客戶，以智慧幫助客戶，以貸款助力客戶發展。

我們改善和美化營業環境，提升服務質量。在各營業網點增設便民設施，如休息椅、沙發及老花鏡等，并將文明服務承諾、文明用語及各類規章制度顯著張貼，方便客戶知曉，激勵員工。營業場所內還擺設了盆栽花卉，營造出舒適優雅的環境，塑造出良好的服務形象。

我們健全內部管理制度，對員工的日常工作進行規范，做到考勤簽到、請假登記、業務記錄、學習備案及考評兌現等，以條理化方式提升服務效率。經過這些努力，我社的形象得到了廣大群眾的認可和贊譽。

三、關注農民需求，積極籌措春耕資金

盡管近年我社的存款持續增長，但由于服務面廣，現有資金仍無法滿足農民的貸款需求，特別是在春耕季節。為了確保農民不誤農時，我們及時向信用聯社申請調配350萬元，用于支農。我們深入田間，調查農業生產情況，明確支農重點。截止到年底，我社共發放貸款6098萬元，其中農業貸款5626萬元，農戶貸款占比達到92.26%，支持了7529戶農戶，惠及范圍超過58%，有效解決了農民春耕所需資金，助力農業和農村經濟發展。

四、配合改革，落實老股金清退和新股本募集

根據縣信用社改革成立一級法人相關文件及工作小組的部署，我社順利完成了14029.44元的老股金清退，共清退6547戶，金額達12524.21元。對于無法清退的924戶（計1505.23元），我們進行了妥善處理。我社募集自然人股份28615元，職工股396000元，為改革工作提供了堅實支持。

五、強化內控制度，重視安全保衛工作

為響應縣聯社及相關部門的工作要求，我們全面落實各項安全防范及綜合治理措施，消除安全隱患，確保了我社至今未發生安全事故。

我們還對新購的營業大樓進行了裝修，并于8月份正式營業，同時對各分社營業場所進行了升級改造，安裝了防盜玻璃，提升了安全防護能力，從而有效增強了我社的安全防范水平。

在過去一年中，我社的工作取得了顯著成績，但仍面臨存款不穩、資金不足、清收難等問題。未來工作的重點將包括：

一是持續加大攬儲力度，提升存款規模；

二是加大不良資產的清收和盤活力度；

三是加強到期貸款的管理，提升收息率，降低不良貸款比例；

四是加強農貸調查，為春耕資金做好準備；

五是嚴格管理核銷貸款，明確催收任務，并與員工績效獎勵掛鉤；

六是繼續控制費用支出，確保完成年度工作任務。

農村信用社工作總結 11

20xx年是我縣農村信用社團委成立并正式開展工作的首個年度，也是充滿機遇與挑戰的一年。結合我社工作實際，我們積極開展了一系列切實有效的活動，推動了團組織各項工作的進展，取得了一定成果。以下是本年度主要工作的匯報：

一、加強組織建設，為共青團發展提供組織保障

1、組建基層團組織并選定團支部書記人選

截至20xx年底，我縣農村信用社共擁有團員90名，占全縣員工的25%。為了更好地引導和凝聚青年，團委結合各基層支部情況，設立了12個團支部，并選任了思想積極、作風正派的團員擔任支部書記，以增強組織的影響力和凝聚力。

2、建立共青團員電子信息檔案

為了提高團支部的內部凝聚力，團委收集整理了所有團員的個人信息，特別是對新入職員工進行了深入交流。我們編制了團員信息采集表，涵蓋團員的基本信息、政治面貌、入黨情況、婚姻狀況及聯系方式等。此舉為基層組織管理提供了準確的數據支持，也讓團員對組織有了更深的歸屬感。

二、追求卓越，加強青年思想政治教育工作

一是教育團員青年樹立正確的世界觀和價值觀，同時增強憂患意識，鼓勵他們以積極態度面對挑戰，提高自身素質；二是組織團員青年參與團課學習，邀請了資深干部進行指導，集中學習了相關政策文件。

三、搭建發展平臺，提升青年員工素質

1、組織各類學習培訓

我們積極組織青年員工參加上級管理部門舉辦的各類專業培訓，以適應新形勢下的經營管理需求。提供文明禮儀服務培訓，提升信用社的服務水平，并鼓勵員工參加學歷教育和從業資格考試。

2、組織青年員工座談會

為了解新招聘的青年員工的思想和工作狀況，團委于11月召開了新員工座談會，參與員工積極發言，分享工作經歷及職業規劃，增強了員工之間的交流與溝通。

四、開展豐富活動，增強文化建設和凝聚力

團委結合青年特點，適時開展了多樣化活動。我們組織青年員工參與省銀行業協會舉辦的知識競賽和信用社合規文化知識競賽，極大調動了青年員工的積極性與參與度，豐富了業余生活。

五、扎實工作，配合黨委和團縣委的工作

我社團委積極選派優秀員工參與團縣委的青年聯誼活動，加強各團組織之間的交流，促進青年員工之間的學習與友誼。我們也配合團縣委及大學生村官聯誼會，成功舉辦了青年論壇，激勵青年共同思考和解決問題。

由于團委剛成立不久，相關干部還需兼顧其他工作，活動開展的時間和影響力受到一定限制。在今后的工作中，我們將繼續深入了解青年需求，努力改進和完善工作，使團委工作邁上新臺階。

在20xx年，我們將認真落實團縣委部署的各項任務，同時明確工作重點，確保各項工作扎實有效，重點包括：

一、做好團員意識教育，加強思想政治工作

深化形式任務教育，引導團員青年認清形勢、明確責任，增強作為主要力量的使命感與責任感。我們將利用多樣化的活動形式，提高青年的思想覺悟和參與度。

二、注重青年人才隊伍建設，提升人力資源開發

我們將關注青年綜合素質的提升，激勵青年在實踐中成長，尤其鼓勵其參與服務品牌的建設和業務的創新。完善青年人才庫，搭建展示才華的平臺。

三、加強團組織建設，提升凝聚力與戰斗力

團委將創新團支部的工作方式，運用動態管理與靜態考核相結合的方式，推動支部活動的開展。加強團干部素質的提升，努力將他們培養成為青年工作的中堅力量。

四、積極開展創新活動，提升團組織的活力

我們將聯合工會舉辦各種競賽活動，激勵青年員工提升服務意識與技能。組織聯誼活動、野外拓展訓練，增進團隊合作意識，增強團員的凝聚力。

我們將積極配合團縣委的各項工作，讓團員青年在活動中不斷自我成長、提升自身能力。

農村信用社工作總結 12

20xx年上半年，XX市農村信用社在上級部門的正確指導和支持下，緊緊圍繞發展目標，突出服務農業、服務農民的核心任務，抓住機遇，強化管理，持續推進各項工作，確保了信用社的穩步發展，現將20xx年上半年工作總結如下。

一、主要工作成效

㈠資金規模持續擴大。截止6月末，各項存款總額達XXX萬元，較年初實現凈增XXX萬元，增幅達到32.1%，超額完成市辦事處下達的全年任務的99.5%。其中，活期存款為XXX萬元，低成本資金占比達到68.5%。

㈡信貸支持不斷加強。截止6月末，各項貸款余額為XXX萬元（不含貼現XXX萬元），較年初凈增XXX萬元。累計投放貸款XXX萬元（不含貼現XXX萬元），其中，農業相關貸款占到累放額的62.5%。

㈢不良貸款環比下降。根據五級分類標準監測，不良貸款余額為XXX萬元，與年初相比降低了XXX萬元，不良貸款占比減少至XXX%，下滑幅度為XXX個百分點。

㈣經營收入穩中有進。截止6月末，各項收入合計達到XXX萬元，其中利息收入為XXX萬元，較去年同期增加XXX萬元。支出總額為XXX萬元，收支情況盈余XXX萬元，較去年同期增盈XXX萬元。

㈥管理規范持續推進。今年以來，XX市農村信用社在信貸、財務、人力資源等基礎管理方面全面進行了規范，嚴格遵循操作規程，實現了安全無事故，營造了良好的經營環境。

二、主要工作舉措

㈠強化資金組織，拓展市場空間，增強發展活力

1. 以營銷為導向，擴大客戶基礎。一是在春節期間，全市信用社員工積極在各鄉鎮設立存款宣傳點，懸掛宣傳條幅83條，發放宣傳單35000余份，提升了信用社的知名度和顧客吸引力；二是借助各類文藝活動，利用多種渠道宣傳信用社，提高了公眾對我們的關注和信任；三是開展存款專項活動，設置獎懲機制，激勵各信用社積極參與，確保按時完成存款任務。

2. 優化服務品質，提升客戶體驗。一是推進柜面服務標準化，確保員工統一著裝和服務流程，提供便捷的客戶體驗；二是實施上門服務，尤其是在開學期間，成功代收了大量報名費；三是推行差異化服務，針對不同客戶制定個性化服務方案，增強客戶黏性。

3. 完善考核機制，激發團隊活力。一是開展存款競賽，激勵各單位員工主動攬儲，形成良好的工作氛圍；二是建立責任制，確保信貸工作落實到位；三是將績效工資與存款任務掛鉤，做到獎優罰劣，為全市信用社的積極性注入動力。

4. 強化公關工作，促進大額資金流入。一是加大與行業系統的溝通，加強聯絡，爭取大額客戶；二是開展客戶回訪，維護良好的客戶關系，確保資金的穩定流入。

㈡穩健信貸投放，優化結構調整，奠定發展基礎

1. 嚴格信貸管理，提升信貸效能。一是對企業進行評估和授信，確保貸款投放的有效性；二是針對小額農貸進行年檢，維護農戶的信用記錄，優質戶快速獲取信貸支持。

2. 積極投放春耕資金，助力農民增收。一是針對春耕備耕資金，優先滿足農業生產需求，確保資金及時到位；二是針對自然災害影響，及時投放救災小額貸款，幫助農民恢復生產；三是繼續推進小額農貸的推廣，增強信貸服務的覆蓋面。

3. 聚焦優勢產業，支持特色發展。一是加大對糧油、養殖等優勢領域的信貸投放，助力地方經濟發展；二是積極支持農業產業化龍頭企業，推動產業升級，提升經濟效益。

㈢落實風險管控，增強資金安全，提升發展質量

1. 完善風險防控機制，確保信貸安全。一是制定嚴格的貸款審批制度，優先支持符合政策方向的項目；二是建立明確的貸款責任制，確保到期貸款的及時回收；三是加強對信貸資產的監管，確保信貸風險可控。

2. 強化不良貸款清收，保持資金健康。一是積極制定清收方案，落實責任，確保不良貸款及時處理；二是建立獎懲機制，確保清收工作有序推進；三是依法維權，確保債權的有效維護。

3. 突出重點客戶，逐戶落實清收責任，確保資金回流。