安全始終是我們工作的重中之重。本年度的煤礦安全工作深入剖析了事故發(fā)生的根本原因，強(qiáng)調(diào)了“預(yù)防為主”的安全理念。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理和技術(shù)革新，我們不僅降低了事故率，更提升了全員的安全意識(shí)。這一切的努力，旨在為每一位礦工創(chuàng)造一個(gè)更加安全的工作環(huán)境，保障他們的生命與健康。

煤礦安全工作總結(jié) 篇1

為了深入落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)我煤礦的安全管理工作，保障煤礦安全運(yùn)行與員工的健康，依據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號(hào)《煤礦安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》文件的精神，我礦啟動(dòng)了“安全文化建設(shè)”活動(dòng)。我們制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，精心組織、全方位部署，確保全員參與，安全文化建設(shè)工作顯著成效，安全管理理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)和事故防范能力大幅提升，有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我礦的“煤礦安全工作總結(jié)”如下：

一、安全文化建設(shè)情況概述

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛參與，提升認(rèn)識(shí)

我礦成立了以礦長(zhǎng)為首的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各部門主要負(fù)責(zé)人，確保安全文化建設(shè)活動(dòng)的全面推進(jìn)。各基層單位依照礦上活動(dòng)方案要求，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定符合自身特點(diǎn)的活動(dòng)計(jì)劃，確保活動(dòng)的有效性和全員參與。全體員工逐步認(rèn)識(shí)到安全文化是實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，是企業(yè)安全形象的核心標(biāo)志，也是激發(fā)企業(yè)安全理念和安全意識(shí)的重要驅(qū)動(dòng)力。

（二）加大投入，明確責(zé)任，健全制度

1、我礦各部門和各基層單位嚴(yán)格按照要求，在礦培訓(xùn)中心設(shè)置了安全教育活動(dòng)室，配備了投影儀、DVD等多媒體教學(xué)設(shè)施，并購(gòu)置了600余本各類安全技術(shù)和管理資料，分發(fā)到各車間班組，同時(shí)在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了40余塊安全警示標(biāo)志及宣傳牌。安全科和調(diào)度室設(shè)立了安全投訴和咨詢熱線，確保員工能夠方便地反映安全問(wèn)題，調(diào)度室聯(lián)系號(hào)碼為0457—2812262，安全科電話為0457—8924028。

2、我礦下發(fā)了《煤礦規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等重要文件，明確了從礦長(zhǎng)到每位員工的安全職責(zé)。礦長(zhǎng)與基層單位負(fù)責(zé)人與每年安全目標(biāo)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，將安全責(zé)任層層分解，確保責(zé)任落實(shí)到每一位員工。

3、設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，從生產(chǎn)成本中劃撥100萬(wàn)元用于設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)違章指揮和作業(yè)的員工，鼓勵(lì)職工積極參與安全監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。

4、全面實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程，結(jié)合我礦的安全文化建設(shè)，建立以培訓(xùn)中心為主的安全教育“一條龍”、地面文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”、廣播與板報(bào)為主的安全教育“一陣地”、現(xiàn)場(chǎng)為主的安全教育“一條線”、三級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的“一重點(diǎn)”、對(duì)“三違”人員實(shí)施多種形式的幫教的“一課堂”。通過(guò)多樣化的安全教育形式，讓員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，重視安全”的濃厚氛圍。

5、我礦依托安全管理信息化系統(tǒng)對(duì)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，推行隱患分級(jí)分類和限時(shí)整改制度，嚴(yán)格考核整改情況。每月對(duì)隱患整治情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。我們借鑒國(guó)際先進(jìn)的安全管理理念，開展“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”工作，全員共同參與，形成了查找安全隱患的新機(jī)制，并編制了詳細(xì)《安全操作規(guī)程》，做到“有設(shè)備就有規(guī)程，有人就有制度”。

6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，我礦每天安排一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)地面帶班，與現(xiàn)場(chǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)保持實(shí)時(shí)聯(lián)系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有效處置。

（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化檢查，增加投入

1、我礦主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了省煤礦安全監(jiān)察局的培訓(xùn)，并通過(guò)了安全資格考試。與黑龍江科技學(xué)院合作，培養(yǎng)了60名大專生和3名本科生，使他們順利取得畢業(yè)證書。培訓(xùn)中心對(duì)130名特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn)，確保他們獲取作業(yè)證。安全科和培訓(xùn)中心還組織了多次全員安全教育活動(dòng)，提升全員的安全知識(shí)水平。

2、安全科主導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科等部門全力配合，全年共組織了多次綜合安全大檢查與專項(xiàng)安全檢查，確保隱患查出后能夠及時(shí)整改，嚴(yán)懲“三違”行為，保障煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

3、我礦對(duì)隱患進(jìn)行全面排查治理，使用崗位自查、互查、聯(lián)檢等方式，全年共排查出52處隱患，提前對(duì)防排水設(shè)施進(jìn)行了維修維護(hù)，完善了礦區(qū)的防排水系統(tǒng)。

4、針對(duì)運(yùn)輸和公路交通安全方面，組織專門機(jī)構(gòu)研究治理原煤運(yùn)輸車輛的超限超載問(wèn)題，并展開安全宣傳教育，減少違規(guī)行為的發(fā)生，嚴(yán)查酒后駕駛和違章停車，隱患治理工作初顯成效。

5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，我礦近年來(lái)投入大筆資金改善生產(chǎn)環(huán)境，其中用于恢復(fù)綠化和硬化公路的資金超過(guò)7000萬(wàn)元。統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備防護(hù)用品，保障其在工作中的安全與健康。

煤礦安全工作總結(jié) 篇2

20xx年，我礦在市、縣局的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。在公司大力支持和礦委的帶領(lǐng)下，充分認(rèn)識(shí)到達(dá)標(biāo)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則。通過(guò)全體干部職工的共同努力，我礦在全年實(shí)現(xiàn)無(wú)傷亡、無(wú)重傷及無(wú)二類以上生產(chǎn)事故的安全良好態(tài)勢(shì)，順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)系統(tǒng)和供電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全設(shè)施完備，各項(xiàng)保護(hù)裝置靈敏可靠。主要完成了井下102水倉(cāng)、炸藥庫(kù)回風(fēng)系統(tǒng)、102煤倉(cāng)、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房等工程，并對(duì)井下主運(yùn)輸巷道進(jìn)行了軌道更換和整治，確保了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的有效施行。新安裝了人員定位系統(tǒng)與壓風(fēng)自救系統(tǒng)，提升了安全生產(chǎn)保障能力。

回顧過(guò)去一年的工作，主要做法如下：

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升認(rèn)知、制定計(jì)劃：

年初，我礦依照市、縣局的達(dá)標(biāo)指示，組織礦委班子及各職能科室負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)會(huì)議精神與相關(guān)文件，通過(guò)深入學(xué)習(xí)省174號(hào)文、40號(hào)文等，增強(qiáng)對(duì)煤礦達(dá)標(biāo)工作重要性的理解。在統(tǒng)一思想的前提下，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)，并成立了專門的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)工作貫穿全年的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)組織、人員、職責(zé)、投入。

二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提升職工安全質(zhì)量意識(shí)：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基石。由于我礦多數(shù)職工來(lái)自當(dāng)?shù)兀踩庾R(shí)和質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱，因此必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳工作。礦充分利用班前會(huì)、班后會(huì)以及井口宣傳欄等，宣傳上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)舉辦專題培訓(xùn)班，分發(fā)學(xué)習(xí)資料，確保全員了解并掌握安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年組織了4期專題培訓(xùn)，覆蓋各個(gè)專業(yè)，并通過(guò)公示各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作情況，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

三、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：

我礦堅(jiān)持每月、每旬進(jìn)行檢查考核，全年開展月考評(píng)12次，旬考評(píng)30余次，通過(guò)定期考評(píng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

四、加大安全投入，改善生產(chǎn)環(huán)境：

截至目前，公司已投入400余萬(wàn)元用于安全設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)，包括購(gòu)買軌道、新設(shè)備、辦公設(shè)施等。礦井安全環(huán)境得到顯著提升，地面新建了職工宿舍大樓，整治了工業(yè)廣場(chǎng)，改善了排水系統(tǒng)，確保了井下環(huán)境的干凈整潔，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面整改，從根本上改變了以前的不良環(huán)境。

五、存在問(wèn)題：

盡管在上級(jí)的指導(dǎo)下，我礦的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作取得了一定成就，但與先進(jìn)礦井相比，仍存在差距，主要表現(xiàn)在職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)不足、相關(guān)軟件資料管理不規(guī)范、以及安全教育培訓(xùn)亟待提升等方面。

六、明年打算：

在新的一年里，我礦將繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)各項(xiàng)上級(jí)文件與管理規(guī)定，提升認(rèn)識(shí)，狠抓執(zhí)行。目標(biāo)是確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)取20xx年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的水平，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作邁向新的臺(tái)階。

煤礦安全工作總結(jié) 篇3

在過(guò)去的一年中，我礦始終堅(jiān)持“安全至上、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”的管理理念，積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解放思想，精細(xì)管理，制定了一系列切合實(shí)際的管理制度，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，礦領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，有效組織、合理安排，使得我礦的安全生產(chǎn)持續(xù)向好，現(xiàn)已向更高、更優(yōu)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)有方向，工作有目標(biāo)。在安全生產(chǎn)的工作中，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)以及其他活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持安全第一、以人為本的管理理念，積極開展基礎(chǔ)年活動(dòng)，深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，通過(guò)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推動(dòng)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)宣傳教育與各類有益活動(dòng)的開展，干部職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。

二、健全制度、加強(qiáng)班組建設(shè)

班組建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的首道防線。只有確保每個(gè)班組和每位員工的安全，才能保障企業(yè)的整體安全。我們結(jié)合國(guó)家安全總局及其他部門關(guān)于推廣“白國(guó)周班組管理法”的通知，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和借鑒工作，以學(xué)習(xí)推廣為契機(jī)，推動(dòng)班組的規(guī)范化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，建立了各項(xiàng)班組管理制度和責(zé)任制，通過(guò)人性化管理和情感激勵(lì)，凝聚職工的思想和意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。經(jīng)過(guò)大量扎實(shí)有效的工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，做到“不安全不生產(chǎn)”，時(shí)刻關(guān)注將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定

這七條規(guī)定的設(shè)立旨在保護(hù)礦工的生命安全，我們必須把保護(hù)礦工的生命安全作為首要責(zé)任，像對(duì)待親人一樣關(guān)注他們的安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為工人撐起一片安全的天空。作為生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，我嚴(yán)格遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持與工人同上同下，堅(jiān)決杜絕代替帶班的行為，帶班時(shí)限在井口公示，自覺(jué)接受員工的監(jiān)督。在帶班期間，我認(rèn)真履行職責(zé)，全面掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，巡查重點(diǎn)部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除事故隱患，堅(jiān)決制止“三違”行為，以確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

四、正視現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，做好安全生產(chǎn)

我礦面臨基礎(chǔ)條件薄弱、井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、采掘工藝落后等諸多挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)條件依然脆弱，資源開發(fā)面臨枯竭的局面，可持續(xù)發(fā)展的難度日益增大。如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展是當(dāng)前的關(guān)鍵課題。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)與思考，我們合理調(diào)整安排，周密部署，深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)踐為導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前，提前實(shí)現(xiàn)了公司的年度生產(chǎn)目標(biāo)。

煤礦安全工作總結(jié) 篇4

根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局相關(guān)文件要求，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和集團(tuán)公司的積極支持下，各科室與區(qū)隊(duì)齊心協(xié)力，緊密配合，我礦20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著進(jìn)展，成功實(shí)現(xiàn)了年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

現(xiàn)對(duì)我公司《煤礦安全工作總結(jié)》進(jìn)行如下匯報(bào)：

一、工作思路

我礦始終貫徹“管理、設(shè)備、培訓(xùn)”并重的工作原則，以“六個(gè)凡事”為指引，圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一核心主線，全面推行“動(dòng)態(tài)評(píng)估——定期考核——嚴(yán)格監(jiān)督”的管理模式。我們堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高管理、高效益、安全文化”的“六高一文化”管理理念，突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理，致力于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的高端化、考評(píng)的規(guī)范化和管理的系統(tǒng)化，從而推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，力求實(shí)現(xiàn)崗位、專業(yè)及企業(yè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、建立并完善《煤礦安全工作》的管理體系

為確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)推進(jìn)，20xx年制定了《20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)管理體系；明確考核目標(biāo)，成立以礦長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，由安質(zhì)部牽頭的管理機(jī)構(gòu)，各專業(yè)組及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)共同參與，形成一整套組織、指揮、執(zhí)行與落實(shí)的管理體系，包括考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

三、日常監(jiān)督與管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)既定管理目標(biāo)與要求，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，每月進(jìn)行三次驗(yàn)收考核，確保日常監(jiān)督與管理的落實(shí)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，調(diào)度會(huì)定期通報(bào)，并下發(fā)整改通知，落實(shí)閉合式管理。在日常工作中，我們注重重點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與精細(xì)化、制度化有機(jī)結(jié)合，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提高，具體情況體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我們始終圍繞安全生產(chǎn)這一核心責(zé)任，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全措施。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全工作的決策與部署，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。

2、完善各級(jí)職能部門及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立獎(jiǎng)懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，健全安全隱患分級(jí)管理制度，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記并整改，確保問(wèn)題得到有效解決。

3、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，全面安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全管理水平。

4、按照要求配置足夠的安全管理人員，完善井下的安全管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員下井，加強(qiáng)隱患排查，并進(jìn)行覆蓋檢查，確保無(wú)死角。

5、將班前會(huì)和交接班制度落實(shí)到位，通過(guò)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)本班任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，提升職工的安全意識(shí)。

<二>采煤達(dá)標(biāo)情況：

各級(jí)部門嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保工作面“三直一平兩暢通”達(dá)標(biāo)，雖然在巡查中發(fā)現(xiàn)部分支架的初撐力低于標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行二次補(bǔ)液并加強(qiáng)管理。

<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：

掘進(jìn)工作面采用錨桿和錨索支護(hù)，98%的錨桿、錨索符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，部分地點(diǎn)存在淤泥積水問(wèn)題，需及時(shí)抽排，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。

<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電管理，確保供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行，落實(shí)井下電器設(shè)備的防爆管理，并進(jìn)行定期檢修和監(jiān)測(cè)，確保設(shè)備良好運(yùn)行，完成大型設(shè)備的性能測(cè)試，但仍需加強(qiáng)對(duì)個(gè)別設(shè)備的管理。

煤礦安全工作總結(jié) 篇5

在20xx年1月份，我礦繼續(xù)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)隱患排查和整改工作，以更好地強(qiáng)化和鞏固我礦在安全治理方面所取得的成果。為此，我礦結(jié)合實(shí)際情況，開展了一系列工作：

一月份總結(jié)

我礦成立了以采煤副總為組長(zhǎng)的“安全評(píng)估”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采煤線全體員工積極參與，使該活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，活動(dòng)取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、杜絕了輕傷以上的事故。

2、三違率顯著降低。

3、各類安全隱患得到有效遏制。

4、瓦斯超限事故沒(méi)有發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)大幅減少。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。

6、采煤線全員參與“安全評(píng)估”活動(dòng)，參與率達(dá)到100%。

7、加強(qiáng)對(duì)“職工反三違”工作的監(jiān)督，推動(dòng)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

為了確保“安全月”活動(dòng)取得實(shí)際成效，維護(hù)礦井的安全穩(wěn)定，并進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化工作，我區(qū)在2月份將重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：

2月份工作安排

一是理清工作思路，深入實(shí)施我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，樹立一切事故都能避免的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，做好制度落實(shí)，提高對(duì)細(xì)節(jié)的重視，將安全管理的重心前移，積極開展職工的安全思想教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、加強(qiáng)東一一片工作面的瓦斯管理，該工作面為我礦首個(gè)沿空掘巷，經(jīng)驗(yàn)較少，因此需制定詳細(xì)的瓦斯管理措施，并按規(guī)定設(shè)置各類傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水，降低工作面回采期間的粉塵，確保職工健康。

2、重點(diǎn)抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過(guò)鉆孔工作，嚴(yán)格按工程措施施工，確保施工質(zhì)量與工作面的安全。

三、深入開展隱患排查工作，尤其是針對(duì)獨(dú)立崗位和關(guān)鍵崗位，需加強(qiáng)巡查。同時(shí)要提升班前會(huì)的管理質(zhì)量。

四、全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，提升培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)于文化素質(zhì)較低的員工，采取針對(duì)性措施，確保培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精品崗位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)檢查，確保沒(méi)有死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

六、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組的生產(chǎn)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理制度，深入推廣《白國(guó)周班組管理法》，并開展班組間的相互學(xué)習(xí)與比較，形成“學(xué)有先進(jìn)、趕有方向”的機(jī)制，促進(jìn)整體工作的不斷提高。

煤礦安全工作總結(jié) 篇6

20ｘｘ年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極支持及各部門的緊密配合下，我們深入貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)相關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、安全為首”的理念，圍繞年度安全工作目標(biāo)，持續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，推動(dòng)了礦井安全形勢(shì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)安全形勢(shì)顯著改善

20ｘｘ年，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，整體安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷ｘｘ人次，杜絕了重傷及以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金額達(dá)3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的86名員工，獎(jiǎng)金共計(jì)1.16萬(wàn)元，確保了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故的“零發(fā)生”。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況全年召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。

二是制訂安全工作規(guī)章制度。在總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司安全工作會(huì)議精神和我們礦的實(shí)際情況，制定了《錦源煤礦20ｘｘ年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，以完善礦井的安全生產(chǎn)管理體系。礦與各生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，構(gòu)建了安全生產(chǎn)共同管理的目標(biāo)考核機(jī)制，明確了安全責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按規(guī)定定期和不定期組織各類監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共進(jìn)行安全質(zhì)量檢查46次，通風(fēng)專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，并接受省、市、縣主管部門及安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)過(guò)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)到93%。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格遵循從嚴(yán)從重原則，采用罰教結(jié)合的方式，全年共查處各類“三違”事件360人次，力求遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，切實(shí)抓好薄弱環(huán)節(jié)。20ｘｘ年，由于停電頻繁、地質(zhì)變化不斷，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻繃緊安全弦，每項(xiàng)工作都進(jìn)行了周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年在幾次停電后進(jìn)行瓦斯排放時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，確保礦井安全和職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行，增加了井下作業(yè)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，我們圍繞20ｘｘ年安全工作目標(biāo)，重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的基本知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)操作技能，按計(jì)劃完成了全年培訓(xùn)任務(wù)，為推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)工作及建設(shè)本質(zhì)安全型礦井提供了人才保障和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。將安全培訓(xùn)納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，健全和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員和新上崗人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高整體的安全意識(shí)。復(fù)產(chǎn)前礦組織了為期9天的全員安全知識(shí)培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的職工達(dá)380人次，外出培訓(xùn)12期，參與88人次。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，以及特種作業(yè)人員及轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上的人員，均按要求參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)施教考分離，加大對(duì)學(xué)員業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，對(duì)于每次培訓(xùn)，均進(jìn)行嚴(yán)格考試，考試不合格的學(xué)員需進(jìn)行補(bǔ)考，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保不合格人員上崗的情況無(wú)需發(fā)生。

三、安全工作不足

1、盡管20ｘｘ年取得了一定的成就，但仍然存在一些問(wèn)題與不足之處。例如，安全基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步強(qiáng)化，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象尚未根除，部分管理干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，未能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理亟需改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，部分隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等。這些問(wèn)題亟待在新的一年中認(rèn)真解決。

2、在新的一年里，全礦干部和員工要在公司的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，積極創(chuàng)新，認(rèn)真工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全工作總結(jié) 篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作，切實(shí)排查和治理安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與持續(xù)。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)的7家煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

　一、工作開展情況

1、制定安全檢查專項(xiàng)工作方案。為確保此次“安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)”有序進(jìn)行，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦安全檢查的通知》，明確了檢查的方式、時(shí)間及內(nèi)容。要求各煤礦企業(yè)進(jìn)行深入自查，及時(shí)整改安全隱患。

2、組織實(shí)施安全檢查行動(dòng)。本次檢查由廖偉局長(zhǎng)親自牽頭，杜正發(fā)副局長(zhǎng)帶隊(duì)，并邀請(qǐng)煤礦安全專家參與。檢查團(tuán)隊(duì)對(duì)通風(fēng)安全隱患、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行了全面深入的排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及問(wèn)題共計(jì)22條，并針對(duì)各類隱患下發(fā)了整改通知，要求責(zé)任單位限期自查自糾。

　二、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)本次檢查，各煤礦企業(yè)在排查治理過(guò)程中得到了有效督促，然而仍存在一些突出問(wèn)題，主要包括：

1、安全隱患排查制度不健全。例如，某煤礦未按照規(guī)定開展常規(guī)安全隱患排查，未能定期對(duì)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡查。

2、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝不規(guī)范。例如，某煤礦在關(guān)鍵回風(fēng)流中未安裝甲烷傳感器，未能形成有效的安全防線。

3、局部通風(fēng)設(shè)施不完善。例如，某礦井局部通風(fēng)機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源的配置，存在安全隱患。

4、巷道高度不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。例如，某煤礦的回風(fēng)巷道高度不足，存在安全隱患。

5、部分煤礦安全檢查牌板存在缺陷，反映出管理不到位的問(wèn)題。

6、密閉措施不達(dá)標(biāo)。例如，某煤礦的主要通道未設(shè)置有效的密閉設(shè)施，安全隱患突出。

7、風(fēng)門設(shè)施安全性不足。例如，部分礦井的主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器，缺乏必要的報(bào)警裝置。

　三、下一步工作要求

各煤礦企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查與治理，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。具體要求如下：

1、針對(duì)本次檢查中提出的問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。

2、加大對(duì)通風(fēng)和機(jī)電設(shè)施的投資力度，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行隱患排查治理，提升通風(fēng)安全性。

3、鞏固煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)，完善相關(guān)制度，增強(qiáng)瓦斯監(jiān)控能力，及時(shí)應(yīng)對(duì)瓦斯突發(fā)事件。

4、加強(qiáng)責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)井下安全隱患整改措施不力的，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。

煤礦安全工作總結(jié) 篇8

在接下來(lái)的五年內(nèi)，我礦將致力于將煤礦死亡率控制在0.2以下，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零死亡事故。根據(jù)20ｘｘ年的目標(biāo)，我礦將力爭(zhēng)把輕傷事故的數(shù)量控制在兩起以內(nèi)。為確保實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)，安監(jiān)處將與其他專業(yè)部門進(jìn)行緊密合作，共同推進(jìn)安全工作。

安監(jiān)處計(jì)劃在20ｘｘ年采取以下措施，以保障安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、深入開展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬(wàn)噸項(xiàng)目驗(yàn)收工作的重要組成部分，也是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升安全管理水平的有效手段。根據(jù)20ｘｘ年12月份礦辦公會(huì)議的決定，各部門將負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安監(jiān)處將每月對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面設(shè)施以及安全管理等八個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

考核結(jié)果將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并下達(dá)針對(duì)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足之處的改進(jìn)任務(wù)，進(jìn)一步安排后續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃。安監(jiān)處的考核將依據(jù)《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面開展：

1、專業(yè)制度建設(shè)。

2、各專業(yè)崗位和安全生產(chǎn)責(zé)任制的細(xì)化落實(shí)。

3、專業(yè)工種的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《施工組織設(shè)計(jì)》制定。

4、各專業(yè)應(yīng)具備的表格及記錄表的完善。

5、專業(yè)硬件設(shè)備的項(xiàng)目工程建設(shè)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)

在20ｘｘ年，我礦將確保制度建設(shè)達(dá)標(biāo)，滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求。制度建設(shè)將圍繞《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》展開，致力于完善安全管理制度，使我礦的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分達(dá)到80分以上，為60萬(wàn)噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、持續(xù)完善班組建設(shè)

通過(guò)2ｘｘ年的探索與實(shí)踐，安監(jiān)處將在20ｘｘ年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將分為以下三個(gè)階段實(shí)施：

第一階段、組織建設(shè)：

1、成立班委會(huì)，明確各自職責(zé)。

2、每月召開一次班委會(huì)，進(jìn)行工作匯報(bào)和交流。

第二階段、規(guī)章制度建設(shè)：

1、根據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位的職責(zé)。

2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。

3、制定班組考核辦法，確保管理落實(shí)。

第三階段、基礎(chǔ)資料建設(shè)：

1、建立班組工作記錄、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲考核記錄和精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄。

2、完善《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、相關(guān)圖紙及《隱患排查臺(tái)賬》。

煤礦安全工作總結(jié) 篇9

（一）強(qiáng)化安全管理，確保煤礦安全

1.完善各部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查機(jī)制，建立了雙重預(yù)防體系，同時(shí)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)巡查管理。20xx年1-10月，開展集中巡查檢查280次，排查出隱患1650條，進(jìn)行了147萬(wàn)的安全考核與責(zé)任追究，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

2.聯(lián)合公司專業(yè)安全團(tuán)隊(duì)，對(duì)勝利和美日項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改進(jìn)建議230項(xiàng)，并逐條落實(shí)整改，每月定期組織驗(yàn)收，確保整改工作按時(shí)完成，提升了公司的專業(yè)管理能力。

3.結(jié)合公司實(shí)際情況，組織了“安全生產(chǎn)月”、“雨季防范”等安全宣傳活動(dòng)，顯著提高了員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.收集并分析近期發(fā)生的重大安全事故，以供全體員工學(xué)習(xí)，深入吸取教訓(xùn)，特別是在5次安撤、切眼大斷面頂板及防爆車等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全管理，保障了施工安全。

（二）優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)

1.針對(duì)勝利接續(xù)施工緊張的問(wèn)題，梳理出施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連續(xù)開展了3次提效活動(dòng)，極大加快了施工進(jìn)度。如12505切眼提前10天完成、21801工作面提早5天安裝、8300工作面撤除及12505工作面安裝均提前4天完成。根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度合理安排工作面安撤順序，有效降低了生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量的順利完成。

2.強(qiáng)化美日項(xiàng)目的生產(chǎn)組織，根據(jù)工作面狀況及時(shí)調(diào)整主配采關(guān)系，確保5個(gè)小班能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。同時(shí)優(yōu)化設(shè)備管理，提升了檢修質(zhì)量，機(jī)電故障率同比減少了390小時(shí)，自4月份以來(lái)月度產(chǎn)量保持在20萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的目標(biāo)。

3.調(diào)整了XX勞動(dòng)組織，充分利用自動(dòng)化設(shè)備與無(wú)軌膠輪車，減少了崗位人員，使單班下井人數(shù)控制在100人以內(nèi)。合理調(diào)配內(nèi)部人員，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)部分人員進(jìn)行1506工作面撤除與1607工作面安裝，避免外包隊(duì)伍，節(jié)約施工成本40萬(wàn)元。

4.積極推進(jìn)集控自動(dòng)化的應(yīng)用，對(duì)勝利主斜井至煤倉(cāng)上口的多條皮帶以及美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行了集中控制，節(jié)省了24個(gè)崗位的人員配置，每年可節(jié)約成本185萬(wàn)元。

（三）推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效

1.在勝利12505工作面成功實(shí)施反程序開采，認(rèn)真進(jìn)行礦壓參數(shù)的監(jiān)測(cè)與記錄，積累寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加強(qiáng)災(zāi)害治理，在維持瓦斯抽放需求不足的情況下，與甲方合作在5煤新裝了一套抽放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了5與8煤的分開抽放，確保了各工作點(diǎn)的瓦斯?jié)舛忍幱诎踩珮?biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

3.針對(duì)美日1607工作面，創(chuàng)新使用水力壓裂代替爆破放頂，顯著提高施工安全性，節(jié)省設(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬(wàn)元，并在設(shè)備安裝前進(jìn)行水力壓裂作業(yè)，避免了工作面投產(chǎn)后5天的施工影響。

4.優(yōu)化美日1607工作面的安裝方案，通過(guò)在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷，減少了850米的地面硬化，節(jié)省經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元，同時(shí)提前1個(gè)月使工作面具備安裝條件，確保了生產(chǎn)接續(xù)的順暢。

5.組織開展了職工技能大賽，通過(guò)精心安排和積極實(shí)施，使活動(dòng)得以順利進(jìn)行，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)與提升業(yè)務(wù)能力的熱情，推動(dòng)了各項(xiàng)目部的技術(shù)水平提升。

煤礦安全工作總結(jié) 篇10

煤礦安全工作在保障礦工生命安全和維護(hù)正常生產(chǎn)秩序方面具有極為重要的作用，長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)煤礦行業(yè)在安全生產(chǎn)方面不斷探索與實(shí)踐，以確保安全工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上得到落實(shí)。盡管我省煤礦安全形勢(shì)持續(xù)向好，但我們?nèi)孕璨粩嗉訌?qiáng)安全管理，提升工作效率。

一、保持穩(wěn)定生產(chǎn)以確保安全

實(shí)踐教會(huì)我們，安全與生產(chǎn)是緊密相連的兩者。片面強(qiáng)調(diào)安全而忽視生產(chǎn)，或是只顧生產(chǎn)而忽略安全，都是不可取的做法。實(shí)現(xiàn)安全的根本在于保持生產(chǎn)的平衡，生產(chǎn)單位不應(yīng)在檢查期間停產(chǎn)，而應(yīng)常態(tài)化地進(jìn)行安全管理。通過(guò)定期檢查與動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保生產(chǎn)與安全雙豐收。在十月份，我省進(jìn)行了140多次安全檢查，產(chǎn)量與進(jìn)尺均創(chuàng)下了新高，這說(shuō)明，抓好均衡生產(chǎn)可以有效促進(jìn)安全與生產(chǎn)雙贏。

二、深化基礎(chǔ)建設(shè)提升安全標(biāo)準(zhǔn)化

安全工作的基礎(chǔ)在于持續(xù)深化“雙基”建設(shè)，提高煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們通過(guò)創(chuàng)新工作模式，實(shí)行早會(huì)制度，確保各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人每晨進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的交流。采煤和掘進(jìn)工作面實(shí)行工序化管理，確保在日常工作中團(tuán)隊(duì)對(duì)安全保持高度關(guān)注，在檢查中不留死角，確保安全隱患的及時(shí)消除。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，專業(yè)副總負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，每月設(shè)定驗(yàn)收數(shù)量，確保各項(xiàng)指標(biāo)合格，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)將適當(dāng)處罰責(zé)任人員。通過(guò)這種方式，我們確保了工作質(zhì)量有明顯提升，并逐步深入到各個(gè)采掘頭面，促進(jìn)了安全與質(zhì)量的雙重提升。

三、存在的問(wèn)題

盡管取得了一定的成績(jī)，但礦井安全的“六大系統(tǒng)”仍需進(jìn)一步完善和升級(jí)，尤其是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)尚未完成。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度也有待加強(qiáng)，通風(fēng)設(shè)施的完善及員工操作技能的提升同樣是當(dāng)前的重要任務(wù)。特種作業(yè)人員的配備也需要保障到位。

四、未來(lái)目標(biāo)

在今年上半年，我省煤礦事故雖有下降，但總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻。事故的數(shù)量和死亡人數(shù)相比去年同期有所增加，尤其是頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿暑l發(fā)。我們必須認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施，以實(shí)現(xiàn)更安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障礦工的生命安全與身體健康。

煤礦安全工作總結(jié) 篇11

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理，我們?yōu)閱T工發(fā)放了安全操作手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡，班組內(nèi)展示了全家福照片，工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示標(biāo)識(shí)和安全提示牌，切實(shí)營(yíng)造安全教育的濃厚氛圍。我們開展了自救器佩戴使用培訓(xùn)、安全理論考試及現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等多項(xiàng)活動(dòng)，以促進(jìn)員工的安全素質(zhì)提升。我們?nèi)鎸?shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度，職工在工作前通過(guò)“停、想、評(píng)、定、做”五步法進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而準(zhǔn)確了解現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，有效識(shí)別與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中無(wú)傷害、無(wú)事故，增強(qiáng)了職工自保和互保的意識(shí)。

在煤礦這一高危行業(yè)中，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度顯得尤為重要，然而盡管有眾多制度，但往往在于如何嚴(yán)格執(zhí)行上缺乏力度。我們常常思考：“如今設(shè)備不斷更新，規(guī)章制度也在不斷完善，若能按章作業(yè)，事故就能避免。”然而，零星的事故依然發(fā)生，而根本原因在于員工對(duì)按章操作的安全意識(shí)不足。回顧歷史事故，多是相似的模式，這表明個(gè)人安全意識(shí)的淡薄與過(guò)度依賴經(jīng)驗(yàn)和僥幸心理是導(dǎo)致問(wèn)題的主要原因。我們不能僅在事故發(fā)生后進(jìn)行而應(yīng)通過(guò)深化對(duì)“生命至上、安全第一”理念的理解，提高員工的整體素質(zhì)，持續(xù)開展安全教育，將安全從理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作，確保每位員工做到不傷害自己、不傷害他人，也不被他人傷害，從而提升煤礦作業(yè)的安全水平。

安全工作覆蓋面廣、內(nèi)容繁多，任何疏忽都可能造成安全隱患。務(wù)必將每項(xiàng)工作做到細(xì)致、到位，確保安全責(zé)任的落實(shí)，做到責(zé)任縱向和橫向的全面覆蓋，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真排查并消除各類隱患，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)突出問(wèn)題，逐一落實(shí)安全措施和責(zé)任到每個(gè)基層、每個(gè)崗位，消滅盲點(diǎn)，使安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

我們始終堅(jiān)持“安全工作要從零開始”的理念，面對(duì)安全周期的不斷延長(zhǎng)，始終保持警惕，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)的整體布局，認(rèn)真查找工作中的問(wèn)題與不足。在此過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)“四個(gè)務(wù)必”：在形勢(shì)判斷上，務(wù)必時(shí)刻保持“安全形勢(shì)嚴(yán)峻”的高度警惕，教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)越穩(wěn)定，潛在風(fēng)險(xiǎn)越要警惕，以防止思想麻痹和工作懈怠；在工作定位上，務(wù)必堅(jiān)定“安全高于一切”的信念，不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，也不因工作繁重而忽視安全；在思路方法上，務(wù)必樹立“以預(yù)防為主、以防范為先”的意識(shí)，做到問(wèn)題的超前思考和措施的提前制定，切實(shí)將重點(diǎn)放在抓早抓細(xì)的預(yù)防措施上；在工作力度上，務(wù)必保持強(qiáng)有力的推進(jìn)態(tài)勢(shì)，嚴(yán)抓檢查、分析、預(yù)警與考核，堅(jiān)決維護(hù)安全工作的嚴(yán)肅性。我們要正確把握輿論導(dǎo)向，結(jié)合礦井和員工的思想實(shí)際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，深入宣傳安全政策和要求，強(qiáng)化對(duì)干部職工安全意識(shí)的教育，形成全礦上下關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍。

煤礦安全工作總結(jié) 篇12

（一）煤礦安全工作概述

在過(guò)去的幾個(gè)月中，在區(qū)委及政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

本區(qū)現(xiàn)有煤礦數(shù)量為31座，其中18座為露天采煤，13座為井工煤礦（包括神華昌漢溝煤礦）。在技術(shù)改造方面，已有6座地方井工煤礦完成技改并投入生產(chǎn)，而4座正在進(jìn)行技改，2座新建礦井也在籌備中。露天煤礦方面，有9座已經(jīng)投入生產(chǎn)，4座礦井準(zhǔn)備進(jìn)行綜合驗(yàn)收，其余5座正在辦理土地審批，尚未開工。

（二）切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)區(qū)安委會(huì)及上級(jí)部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和考核細(xì)則。煤炭局與煤監(jiān)站及各煤礦按要求簽訂了責(zé)任狀，并將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行分解與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。針對(duì)所有井工煤礦，我們堅(jiān)決按照市政府文件規(guī)定，派駐安監(jiān)人員駐礦監(jiān)管，及時(shí)上報(bào)安全隱患并督促整改。煤炭管理部門確保每個(gè)煤礦都建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，使安全工作落實(shí)到位。我們還制定了各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度，并明確了相關(guān)負(fù)責(zé)人入井頻次，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全監(jiān)管。

（三）加強(qiáng)日常監(jiān)管與重點(diǎn)安全隱患整治工作

在春節(jié)后煤礦復(fù)工期間，我們與市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局和地方政府共同對(duì)全區(qū)生產(chǎn)及技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收。根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的特點(diǎn)，針對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦開展專項(xiàng)檢查，并建立了煤礦安全檢查檔案，對(duì)存在隱患的煤礦進(jìn)行督促整改。通過(guò)這一系列的重點(diǎn)監(jiān)管措施，有效落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，推動(dòng)安全文化理念的傳播，提高了煤礦整體安全水平。

（四）開展從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)

各煤礦根據(jù)自身情況組織從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證上崗，并進(jìn)行定期檢查。我們已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人次，煤礦管理技術(shù)人員90人次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人次。在安全活動(dòng)月期間，發(fā)放各類安全宣傳材料共計(jì)1000余冊(cè)，廣泛宣傳安全知識(shí)和自我保護(hù)辦法，組織應(yīng)急救援演練，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。

（五）完善煤礦應(yīng)急救援體系

各煤礦建立了由不少于9人組成的輔助救護(hù)隊(duì)伍，配備必要的救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療器材，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保能夠迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（六）加大煤礦設(shè)備檢測(cè)及安全技術(shù)投入

煤礦設(shè)備的安全運(yùn)行直接關(guān)系到從業(yè)人員的生命安全。我們要求煤礦嚴(yán)格按照規(guī)程定期檢測(cè)設(shè)備，確保設(shè)備的可靠性。特別是在設(shè)備更新和技術(shù)投入上，任何時(shí)候都不能減少安全投入，確保符合相關(guān)法律法規(guī)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，我們組織開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，確保所有技改煤礦達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。截止到目前，已有13座煤礦完成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，計(jì)劃在年底前進(jìn)一步提升煤礦的安全管理水平。

煤礦安全工作總結(jié) 篇13

20xx年，我們堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全隱患排查，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全工作始終處于首位，從而在重大政治敏感期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一、20xx年煤礦安全工作總結(jié)

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初召開了安全工作會(huì)議，修訂了《煤礦安全管理制度》和《煤礦安全管理辦法》，起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年煤礦安全工作的決定》，確立了安全目標(biāo)責(zé)任狀，使公司安全工作更加規(guī)范、制度化，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位。

（二）切實(shí)做好節(jié)假日及重要會(huì)議期間的安全工作。

制定了《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)假日和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，確保責(zé)任明確、措施到位。在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間，組織了全面的安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全管理和相關(guān)輔助單位的安全工作，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

（三）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)部門對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

2、組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。

3、為特種作業(yè)人員，如涉爆和危化工人開展三級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

4、按照國(guó)家及地方相關(guān)文件要求，組織對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上人員進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，簽訂承諾書，以保護(hù)職工的合法權(quán)益。

（四）根據(jù)實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

公司在安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為突出。安全部門對(duì)各類運(yùn)輸、爆破、供電及邊坡管理等加強(qiáng)了管理，有效遏制了事故發(fā)生。20xx年特別針對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，完善了道路標(biāo)識(shí)，同時(shí)加大了對(duì)供電線路和警戒距離的檢查，確保安全管理得到良好效果。

（五）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)排查消除隱患。

公司安全部門加大安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，確保全天候的安全檢查。開展了隱患排查工作，共查出隱患條，下達(dá)整改通知單，落實(shí)整改責(zé)任，所有隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。今年共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備及地面防火等開展專項(xiàng)檢查次。

（六）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全檢查方案，組建了多個(gè)檢查小組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行全面檢查，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，確保隱患整改率達(dá)到100%。加大了對(duì)“三違”行為的查處力度，有效遏制各種事故的發(fā)生。

（七）進(jìn)一步增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門依據(jù)安全監(jiān)察局的相關(guān)要求，修訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)展考核項(xiàng)目，將其從原來(lái)的9個(gè)增至15個(gè)，六月份將推出新的考核辦法。20xx年共進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查10次，并均獲得一級(jí)評(píng)價(jià)。

（八）開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

根據(jù)上級(jí)公司的指示，組織開展了“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作宣傳條幅50余條、展板30塊，并在基層單位及辦公區(qū)域進(jìn)行懸掛，發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份，成功傳達(dá)了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，有效促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。

二、存在的問(wèn)題和不足

20xx年，我公司的安全工作總體形勢(shì)穩(wěn)定，但仍存在一些問(wèn)題：職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力不足；特種作業(yè)人員的安全教育薄弱，管理力度需加強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管落實(shí)不到位，安全措施執(zhí)行效果不理想；對(duì)于安全工作的重視程度不足。這要求我們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全工作的落實(shí)。

三、安全工作安排

（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)上級(jí)安全工作的部署，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)肅管理，確保責(zé)任到位。

（二）完善基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”目標(biāo)。

重視防治水工作，定期排查周邊積水情況，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。

將培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，推動(dòng)職工了解安全注意事項(xiàng)，提升安全素質(zhì)。

（四）深入開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)。

各單位要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任，加大對(duì)重大隱患的跟蹤整治力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

煤礦安全工作總結(jié) 篇14

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，依據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：

一、開展礦內(nèi)學(xué)習(xí)和外部交流活動(dòng)

根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在5號(hào)、15號(hào)和25號(hào)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，召集各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與安全質(zhì)量檢查人員一起前往各采掘工作面進(jìn)行全面檢查。在檢查過(guò)程中，我們避免走馬觀花，檢查每個(gè)工作面后，要求各工隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)自己的工作面情況，填寫檢查表，記錄優(yōu)缺點(diǎn)。

開展外部學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦本月聯(lián)系周邊礦井，進(jìn)行交互檢查與學(xué)習(xí)。具體措施為派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人前往安鑫煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交互檢查，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，以便對(duì)照本礦實(shí)際情況，找出適用之處。

二、開展大討論活動(dòng)

在各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次召集各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，開展討論活動(dòng)。在討論中，不僅要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其他工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還強(qiáng)調(diào)各工隊(duì)長(zhǎng)要客觀剖析，指出本隊(duì)在生產(chǎn)中存在的缺點(diǎn)，以及改進(jìn)方案，同時(shí)檢討自己工隊(duì)的問(wèn)題，設(shè)定下一步整改目標(biāo)。通過(guò)這樣的討論，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)顯著提升。十月份所評(píng)選出的兩支先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和一支綜采隊(duì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升了施工質(zhì)量，為其他工隊(duì)樹立了榜樣，形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

在我礦開展的交互檢查和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我礦在例會(huì)上要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)言時(shí)，對(duì)照所檢查的礦井，指出本礦在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確整改目標(biāo)。全體礦管理人員聆聽(tīng)了匯報(bào)，深刻認(rèn)識(shí)到自身工作與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求之間的差距，進(jìn)一步端正了態(tài)度。該討論活動(dòng)進(jìn)一步提升了管理人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的能力。

在各采掘工隊(duì)和礦管理人員討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦還召開了全體礦管理人員與各工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在會(huì)議上，通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化礦井的資料，結(jié)合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)代化礦井建設(shè)的大討論。通過(guò)討論明確我礦在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的不足與薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的新發(fā)展方向，爭(zhēng)取將我礦建設(shè)成為裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列整修工程，進(jìn)一步提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、在11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問(wèn)題48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題落實(shí)到人，督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直至問(wèn)題徹底解決。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷動(dòng)態(tài)檢查與問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了系列巷道整修工程。例如，軌道下山已完成底起工作，正在鋪設(shè)軌道，鋪設(shè)完畢后計(jì)劃進(jìn)行混凝土澆筑，以進(jìn)一步方便行人及運(yùn)輸；井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷因底鼓影響運(yùn)輸安全及美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，確保斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫因頂板壓力過(guò)大，巷道頂板下沉，導(dǎo)致行人高度不足，我礦正安排工隊(duì)進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程實(shí)施確保了行人安全，使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在上述巷道改造過(guò)程中，我礦注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)把過(guò)程、動(dòng)控動(dòng)態(tài)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提升。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要清理井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方。通過(guò)這些集體勞動(dòng)，不僅提升了我礦的文明生產(chǎn)水平，也增強(qiáng)了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。

以上為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了有效提升，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求仍有差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度及嚴(yán)格考核等措施，不斷提高我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井的要求。

煤礦安全工作總結(jié) 篇15

回顧20xx年煤礦安全工作，感謝全體員工的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，注重安全體系的構(gòu)建和落實(shí)，成功推動(dòng)了安全管理的提升，確保了各項(xiàng)安全措施的有效實(shí)施。現(xiàn)將20xx年煤礦安全工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全管理機(jī)構(gòu)與制度。

我礦始終高度重視安全管理工作，為確保安全管理的嚴(yán)謹(jǐn)和有效，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)這一措施，明確了安全管理的職責(zé)和分工，使安全工作能夠有效落實(shí)。采取定期評(píng)審與考核的方式，進(jìn)一步建立健全煤礦安全管理制度，確保安全制度的科學(xué)性與適用性。

二、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高安全意識(shí)。

1、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)事故案例分析，讓員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。

2、積極落實(shí)上級(jí)部門發(fā)布的安全文件，確保各項(xiàng)安全措施及時(shí)貫徹到位。

3、在科室內(nèi)部開展安全宣傳和教育活動(dòng)，觀看相關(guān)安全警示片，提升員工對(duì)安全規(guī)范的認(rèn)識(shí)。

三、加強(qiáng)日常安全檢查，確保安全系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，定期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行修復(fù)，以避免對(duì)生產(chǎn)和安全造成影響。

3、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和系統(tǒng)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保設(shè)備運(yùn)行的安全性。

四、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前布置安全設(shè)備。

1、根據(jù)新的生產(chǎn)需求，及時(shí)增設(shè)安全監(jiān)控設(shè)備，以滿足實(shí)際工作中的安全需求。

2、組織安裝各類安全監(jiān)控傳感器，確保監(jiān)控系統(tǒng)的全面覆蓋。

3、定期更新和維護(hù)安保設(shè)備，確保所有設(shè)備處于良好狀態(tài)。

五、20xx年安全工作重點(diǎn)回顧

(1) 根據(jù)煤礦的安全管理實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和有效性。

(2) 進(jìn)一步提升智能監(jiān)控系統(tǒng)的功能，增強(qiáng)安全管理的信息化水平。

(3) 加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)測(cè)，做好信息安全防護(hù)工作，確保煤礦各類信息系統(tǒng)的安全。

(4) 積極開展安全隱患排查，確保整改措施到位，有效防范安全事故的發(fā)生。

六、存在的不足及改進(jìn)措施

1、雖然通過(guò)努力提高了自身的業(yè)務(wù)能力，但在實(shí)際的安全管理中仍需加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

2、對(duì)部門決策的理解力度尚顯不足，今后要主動(dòng)學(xué)習(xí)、深刻理解各項(xiàng)決策背后的重要性。

七、針對(duì)不足的改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論水平，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，將理論和實(shí)際工作相結(jié)合。

2、在日常工作中，與同事多交流學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。

八、20xx年工作思路

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)，確保安全意識(shí)落實(shí)到每位員工。

2、推動(dòng)安全監(jiān)控體系的創(chuàng)新改造，提高安全防范能力。

3、積極推進(jìn)安全管理的信息化進(jìn)程，提升煤礦安全管理的現(xiàn)代化水平。

4、進(jìn)一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保及時(shí)響應(yīng)安全隱患，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

5、通過(guò)技術(shù)手段，優(yōu)化煤礦安全網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，提升整體安全運(yùn)營(yíng)效率。