我們不僅見證了教育資源的合理配置和高效管理，更深刻體會到團隊合作與溝通在教學支持中的重要性。通過不斷優化流程、精細化服務，我們努力為師生創造出更為良好的教學環境，這不僅提升了學校的整體運作效率，也為學生的全面發展提供了堅實保障。此次工作正是對這一切實踐經驗和寶貴教訓的深刻反思與總結。

中學總務教學工作總結 1

在高起點、高標準、高要求的指導下，中學總務處持續加強自身建設，努力提升“以人為本、注重細節、提升品位、追求實效”的服務理念，并將其積極融入到日常服務工作中。

一、明確服務理念以引領后勤工作

1、作為服務師生的重要部門，總務處確立了“以人為本、注重細節、提升品位、追求實效”的理念，這一宗旨逐漸轉化為員工服務工作中的自覺行為和意識。

2、為確保服務質量，總務處制定了具體的發展目標、工作作風、標準和行為規范。“一切為了學生，為了學生的一切”、“師生的滿意就是我們的追求”成為后勤服務理念指導下的具體工作準則。

二、增強技能培訓，提高整體素質

總務處不斷加強對員工的培訓，作為服務于中學五百多師生的重要保障部門，總務處在組織及員工層面都迫切需要進行轉型與提升，只有這樣才能適應市場經濟的要求。總務處通過多種形式和層次的學習和培訓，確保員工持證上崗。

三、走近學生實際，傾聽學生心聲

為了更好地滿足學生對總務處的需求，及時了解他們的意見和建議，總務處領導積極與學生面對面交流，幫助學生加強自我管理與自我約束。通過定期召開各班生活委員和宿舍長座談會，傾聽他們的反饋，改進工作，提升服務質量。

四、重視校園環境衛生的建設

我們學校作為一所新成立的學校，校園環境建設正處于起步階段，一直以來都受到領導的高度關注。根據校園整體規劃與分階段實施方案，校園環境建設緊鑼密鼓地推進。

校園內普遍實現了綠化與合理的硬化。本學期已完成校園飯堂的征地與施工，下學期有望建成標準化食堂，解決長期困擾師生的就餐問題。

塑造具有中學特色的總務處管理理念，提升學校競爭力，離不開上級主管部門的支持與全體同仁的共同努力。

塑造具有中學特色的總務處管理理念，提升學校的競爭力，這是一個不斷積累、總結與升華的過程。

中學總務教學工作總結 2

20xx年下學期已圓滿結束，我校總務處始終緊密圍繞學校的整體目標，規范后勤管理，秉持節儉原則，致力于將“務實、高效”的工作作風落實到底，使得后勤管理工作取得了顯著進展。為進一步提升工作質量，更好地支持教育教學，現將本學期工作總結如下：

一、強化學校財務管理

嚴格按照“一費制”收費標準，確保收費公示透明。在學生收費管理方面，嚴格依據公示的項目、標準與范圍進行收費，堅決落實“一費制”收費制度，確保無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目及提高收費標準的現象，切實做好收費公示，自覺接受社會和學生家長的監督。

二、加強學校安全管理

1、本學期，在全體教職工的共同努力下，學校的安全工作得到了進一步提升。門衛工作責任心強，對外來人員實施嚴格的登記與驗證，未經許可不得入校，每天堅持對校園內外進行巡查，保障學校財產安全與師生的生命安全。

2、本學期，總務處定期對校舍及教學設施的安全進行檢查，及時排查并處理隱患。總務處人員在放學后認真檢查各教室及辦公室的“三關”情況，發現問題即時處理，并做好記錄。

3、本學期，各班主任在安全教育方面進行了大量的工作。少先隊大隊部通過廣播向學生宣傳衛生知識和常見病的預防方法，同時借助櫥窗、宣傳畫等多種形式，積極開展交通安全、消防安全、反毒品、自我防范和甲型H1N1流感的宣傳和預防工作，取得了顯著成效。

4、本學期，總務處加強了對教師食堂和小賣部的飲食衛生監管，定期深入檢查食品安全，并組織食堂從業人員學習相關的食品衛生法律法規，全面提升其素質，推動食堂工作的規范化。總務處每日有針對性地檢查食品質量、食堂衛生狀況和從業人員健康，及時解決發現的問題，并做好記錄。

5、認真落實食堂管理工作。盡管我校食堂硬件條件有限，但我們通過努力，為全體師生提供了安全、健康的餐飲，從未發生食品安全事故，這與工作責任心密不可分。學校領導高度重視食堂工作，由總務處全面負責，并指定專人管理。食堂所用的米和油均從定點單位采購，所有采購的蔬菜和肉類都由專人負責驗收，確保師生飲食的安全。食堂按規定進行消毒，并保留48小時樣品，認真開展日常工作。

三、優化學校資產管理

學校固定資產的管理與維護是重要工作之一。每學期期初，我們及時對各室及各班的物品進行登記，使責任明確，期中和期末進行驗收，并與績效考核掛鉤，對人為損壞嚴格實施賠償制度。對于新購的固定資產，及時填寫入庫單，確保嚴格入庫，絕不讓學校任何資產流失。

四、做好校園環境管理

落實衛生責任制。學校是文明的窗口，校容校貌反映了學校的整體精神面貌，我們嚴格按照學校規定進行校園衛生管理。每學年開學前，明確各班的清潔責任區，落實到班級，責任到人，確保每個區域得到妥善管理。健全衛生工作檢查制度，確保校園始終保持整潔，無衛生死角。

五、后勤常規管理方面

積極維護學校設施。對學校內需要小修小補的事項，總務人員本著節約原則，組織教師共同參與修理，如門窗、門鎖、電燈等，做到隨叫隨到，及時處理。

六、工作反思

由于總務處事務繁雜，人手不足，工作中還有許多方面未能做到盡善盡美，這也將激勵我們在今后的工作中更加努力。

中學總務教學工作總結 3

在學校領導的支持與帶領下，總務處始終堅持“后勤服務于教學”的核心理念，專注于為師生提供全方位的服務，努力營造一個優雅舒適的校園環境，從而為教育教學活動提供堅實的后勤保障。雖然后勤工作看似平凡，但它的工作范圍廣、任務繁重且雜多，需要同時兼顧常規工作和突發事務的處理，例如，上級檢查、外界訪問的準備、綠植修剪、電力搶修、管道疏通和化糞池清理等，實際上有時工作確實相當繁重。許多工作常常需要在大家休息時進行，因此在雙休日和節假日，總務處的工作人員經常不能得到休息，但我們始終能夠克服困難，團結協作，努力做好這份平凡的工作。根據學期初的工作安排，我們已經順利完成了本學期的各項目標，現將工作總結如下：

一、提升認識，強化服務意識，支持學校的核心工作。

廣州路中學是市、區、處三級政府共同規劃、建設的高標準學校，工作要求自然也非常高。在這一背景下，我們首先從思想上提升認識，明確總務工作的重要性。總務處的主要職責是為師生提供一個良好的教學、學習和生活環境，確保教育教學活動暢通無阻，維護學校的工作和生活秩序。學校的和諧發展離不開各個科室的協調配合，因此后勤全體員工在日常工作中加強專業知識的學習，團結合作，恪盡職守，不怕艱辛，隨時待命，為教育教學這一中心工作提供了堅實的后勤保障。

二、確保常規工作落實，及時處理日常維修和隱患排查，保障教育教學的正常開展。

廣州路中學位于城市開發區域，生源多為農村家庭，教育起點相對較低。尤其是初一學生，年齡偏小，自理能力相對弱，活潑好動，常常出現一些調皮搗蛋甚至破壞行為。這些問題包括隨意開關燈、損壞安全指示燈、破壞水龍頭、廁所隔板、窗玻璃、堵塞下水道等，這些都需要我們及時維修和處理。學校四棟樓的電氣設施如燈管、開關、門窗等也經常需要維修，這工作量雖大，卻勢在必行。

鑒于學生缺乏住校生活的常識與經驗，再加上部分教職工的管理經驗有限，后勤工作面廣而復雜，人手也相對緊張，容易出現顧此失彼的情況。在實際工作中，我們不斷探索與改進管理服務方法，確保各項設施的隱患排查和損壞維修工作能夠及時到位，保障教育教學的有序進行。

后勤工作雖然看似平凡，卻涵蓋了廣泛的內容和較大的工作量，需時刻保持對常規工作的關注。例如：

(1) 開學初辦公用品的及時準備與發放；

(2) 學校照明設施的檢修；

(3) 宿舍安全排查；

(4) 開學典禮的籌備；

(5) 校園內建筑垃圾的清理；

(6) 對一號樓窗戶的維修及學生損壞鎖具的替換；

(7) 草坪內雜草的清理、施肥和澆水；

(8) 花木的修剪與病蟲害防治；

(9) 廁所內的滅蟲工作；

(10) 宿舍下水管道的清理及疏通；

(11) 體育活動的籌備；

(12) 宿舍床鋪的加固；

(13) 乒乓球臺的粉刷；

(14) 宿舍內蚊帳的搭建；

(15) 學生上下學時的接送制度；

(16) 外來人員入校的管理制度；

(17) 及時更換破損的玻璃；

(18) 及時更換損壞的開關和燈具；

(19) 對存在故障的線路進行處理；

(20) 維修損壞的教學設施和器材；

(21) 校園監控設施的維護與調試等。我們還建立了公共財物損壞的賠償制度，及時通知責任人進行賠償，確保各項工作穩定有序進行。

三、加強物資采購與保管，規范校產管理制度。

根據校委會的要求，總務處本學期不斷完善物資的采購與保管制度。學校需要采購的教學用具、辦公用品或維修配件等，均需經過審批后方可進行。我們在采購時，會充分了解市場信息，做到貨比三家，確保所購商品的質量與價格合理。采購的物品會及時入庫并進行登記，物品領取時需填寫詳細的領取單。

關于學校固定資產管理，總務處持續采取多種措施進行整理與登記。

(1) 加強校產管理，防止資產流失。在對已有固定資產進行整理的基礎上，定期核對固定資產的增減，確保賬物相符，并根據相關規定及時登記和報損。

(2) 完善每一步購物流程，包括申購、驗收、入庫和領用。

(3) 加強公共財產和設施的管理、維護與調配。

(4) 積極配合會計室做好學校的財務管理工作。

四、強化安全意識，確保安全工作落實到位。

學校的安全工作始終是重中之重。由于學校周邊有村莊和在建小區，人員流動較大，安全工作顯得尤為重要。總務處嚴格按照校領導的要求，積極落實保衛與值班工作，確保全校師生的安全和財物安全。對學校的安全工作進行自查自糾，及時進行整改。

(1) 開學初，簽署教職工安全目標責任書。

(2) 對教學設施、體育器材、消防設備和電路等進行定期檢查，發現問題及時整改。

(3) 制定并完善安全制度和應急預案。

(4) 加強門衛管理，嚴格執行學校的管理制度，認真履行職責，確保校園安全。

五、協助做好食堂的管理工作。

總務處合理組織食堂工作人員學習食品安全相關法律法規，提升食品衛生知識的培訓。學校食堂的管理直接影響師生的健康和滿意度，也關系到學校的聲譽。本學期我們在總結以往經驗的基礎上，努力提升食堂工作，確保飲食衛生安全，杜絕食物中毒事故，努力做好以下方面的管理：

(1) 強化進貨環節的管理，確保食品的新鮮與安全，實行索證制度，嚴格把控進貨質量，一旦發現不合格食品，及時退貨。

(2) 加強食堂環境衛生管理，確保清潔整潔的就餐環境，并定期檢查食堂設施的安全性，及時進行維修。

六、存在的問題與未來的設想。

1、存在的問題。部分員工的工作主動性不足，缺乏積極性，因此在工作中難免存在怨言，有時需要督促才能完成任務，甚至會出現對臟累工作回避的情況。需要提升員工的責任感和積極性，增強主觀能動性，認識到工作的重要性。

2、未來的設想。

(1) 組織后勤全體員工加強理論學習，增強“主人翁”意識，做好本職工作，樹立積極向上的態度。將學校視為自己的家，只有學校發展了，個人才能受益。

(2) 在食堂工作中，針對學生反饋較多的伙食問題，定期召開生活委員會議，了解師生需求，改進伙食供應。

(3) 完善競爭機制，確保宿舍、食堂和保衛工作盡善盡美。

在學校領導的悉心關懷和支持下，總務處將繼續努力，以服務師生的工作、學習與生活為根本職能，以教師與學生的滿意度作為改進工作的首要導向，緊緊圍繞教育教學這一中心任務，盡心竭力做好本職工作，不斷改進工作方法，力求細致深入、扎實有效。

中學總務教學工作總結 4

在學校領導的指導下，綜合辦全體工作人員積極努力，盡心盡力開展各項工作。秉持“服務至上，保障優先”的理念，深入學習和貫徹科學發展觀，優化管理流程，提升服務質量，強化崗位職責意識。在本年度里，我們積極探索后勤管理和服務的新方式和新方法，圓滿完成了各項工作任務，為學校的順利發展提供了堅實的后勤保障。現將20XX年度的主要工作情況總結如下：

一、強化后勤保障，提升服務品質

20XX年，面對新的情況，我們承擔了新的職責。在確保常規后勤保障工作的做好突發和偶發事件的應對。

1、水電維修與管理

本年度，我們在水電服務的管理上持續推進精細化管理。水電維修實行登記制度，由張處長親自督導，確保隨報隨修。全年更換及維修水龍頭2458次，水閥類590次，水管安裝及維修400米，電路安裝及維修3200米，燈具更換1023次，確保教室、宿舍及實驗室的水電設施正常運作。

為了提供更為便捷的服務，我們還開設了綜合辦網站，并在其上增加了“在線報修”欄目，使得師生可以方便地提交水電及日常維修請求。除了及時維修外，我們還完成了校園內多個主要水管的改造和電路的更新，確保設施的安全與高效。

2、校舍日常維修

我們利用假期對教室和宿舍的基礎設施進行全面檢修，確保新學期前的教學與生活環境良好。維修工作包含課桌560張，椅子1200把，宿舍床鋪90張，窗戶、門的修復及維護，保證了全校的教學秩序與學生的正常入駐。

3、校園綠化與衛生管理

為提升校園環境，我們嚴格按照綠化管理計劃進行苗木的修剪和維護，確保校園整潔美觀。特別是在夏季干旱期間，我們全體工作人員不辭辛勞，每天早起進行樹木和草坪的澆水，保證了校園綠化的健康生長。

在衛生管理方面，科長李明與團隊成員每天堅持對校園的衛生進行檢查，努力營造整潔的教學環境，確保室外公共場所的衛生達到標準。

4、其他非常規后勤工作

為迎接年度文化節，我們迅速完成了場地的布置和亮化工作，為校園增添了美麗的風景線，同時提升了校園的整體氛圍。

針對新冠疫情的嚴峻形勢，我們采取了措施，加強對校園內的清理和消毒，保障師生的健康和安全。

二、積極推進校區置換及土地征用

積極配合相關部門開展校區的置換和土地征用工作，原東校區和南校區的土地交易情況良好，推動了學校的發展和布局調整。

三、加強資產管理，做好資產清查

本年度，我們進一步強化了資產管理，嚴格按照學校規定進行采購與登記，確保固定資產信息的準確性和及時性。針對資產清查，我們對各個校區進行全面清點，確保資產使用情況透明、有序。

四、倡導節約型校園

我們大力推行節約措施，通過精細化的水電管理，實現了顯著的節約，全年節省費用明顯。開展了多種節約活動，增強了師生的節約意識。

經過一年的努力，我們在后勤保障、校園管理等方面取得了一定成績，但仍存在改進空間。未來，我們將繼續加強各部門的聯系，提升服務的主動性，確保校園的整潔和服務品質。

中學總務教學工作總結 5

在學校領導的堅強指導下，中學總務處全體成員團結協作，展現出優秀的團隊合作精神，充分體現了對教育工作的熱愛與奉獻，致力于落實服務教學的使命。我們主動提升服務意識，以快速、高效、高質量的工作節奏，不斷創新，為管理工作整體提升奠定了堅實基礎，順利完成了本學期的各項任務。（以下為本學期工作總結）。

一、增強全體人員的改革意識，持續提升工作效率與質量。

本學期以來，總務處全體工作人員努力落實黨的教育方針，積極學習相關知識，探索適合學校的后勤保障和服務新模式。后勤工作雖看似瑣碎復雜，但其實它背后蘊含著特別的技巧與科學管理。隨著認識的提升，我們對服務與管理的主線有了更清晰的理解，明確了學期計劃的各項重點。通過事先規劃，我們的工作變得更為得心應手，確保了計劃事項的逐項落實，突發問題的即時處理，臨時事務的快速安排，大大提高了工作效率和服務質量。

二、堅定安全第一的理念，持續加強校園安全穩定工作。

總務處全體人員始終銘記“安全無小事，安全重于泰山”的信條，從學期初的“兩會”到最近的消防安全及特種設備檢查，大家認真落實各部門的文件精神，細致制定各項預案。在安全工作上，我們進行了十二次安全會議，十二次的部署與落實，確保了學校安全。

具體工作：

1、完成了兩次校舍危房的檢查，并上報相應表格。

2、重新檢查了校園內的消防設施，并合理安排滅火器的存放位置。

3、對鍋爐房進行常規維護，確保冬季安全使用，并定期檢查煤氣瓶。

4、對校內的照明及動力線路進行全面排查，假期內檢查各辦公室的電器斷電情況。

5、完成了防汛各項準備工作，成立了以校長為組長的防汛領導小組，制定了詳實的工作預案，確保防汛工作的順利進行。

6、為會計室、信息室和電教室安裝了護欄，重要部門配置了防盜報警系統。

三、各部門圓滿完成工作任務。

1、會計室工作

財務人員順利完成了各項費用收繳、教職工工資報卡及各類報表統計，嚴格遵循財會制度，合理使用資金，確保教育教學工作的順利進行。

2、食堂工作

食堂在食品質量及衛生安全方面得到了重點關注，總務處專門召開會議，研究改善伙食質量及衛生安全的問題，明確要求食堂工作向“精細化”方向發展，確保食品安全從采購到銷售的各個環節都符合標準。本學期食堂的伙食質量得到了師生的高度評價。

3、財務工作

(1) 完成了固定資產的清查與核算。

(2) 順利完成了北苑和東方辦學點兩個機房的安裝工作，共計92臺設備。

(3) 采購了12塊記事板，4000張郵票，以及其他文具用品。

(4) 完成了教職工的月中營養補貼和季度舒適品的采購與發放。

(5) 外請教師的餐廳及客房空調安裝工作也已完成。

(6) 初步完成了學校固定資產計算機軟件管理的準備工作。

(7) 為物資學院安裝了20臺吊扇。

4、傳達室工作

嚴格執行門衛制度，認真履行職責，完成了電話接聽、報刊分發及來訪客人的接待工作，為維護學校的正常秩序與安全穩定做出了積極貢獻。

5、臨時工工作

目前學校有兩名臨時工，分別在食堂和傳達室工作，他們都表現出色，認真負責，順利完成各自的崗位職責。

四、基建、日常維修和臨時工作

1、本學期沒有新的基建任務，主要進行了辦公樓三樓屋頂400平方米的防水處理。還完成了對東關小學150米舊線路的更換及漏電保護器的安裝。

2、配合教師培訓樓的施工進程。

五、存在的問題

1、增收節支的意識有待加強。

2、人員的專業素質有待提升。

六、下學期工作設想

1、增強學習意識，提高思想素質，重視崗位工作，形成服務學校的責任感與使命感。定期召開部門工作會議，明確職責，強化合作意識，推動規范化服務。

2、強化制度與程序意識，嚴格按照制度和程序辦事，完善現有制度，確保有章可循。

3、加大力度探索規范化管理，借鑒先進經驗，結合學校實際，形成特色管理方式，以提升管理水平，嚴格把關，降低辦學成本。

4、落實各項具體任務，形成務實高效的工作作風，重點關注安全工作，持續進行安全檢查與隱患排查，確保校園安全穩定。

中學總務教學工作總結 6

中學總務處全體員工在學校領導的指導下，嚴格要求自己，充分發揮團隊的協作精神，以服務為宗旨，全力做好后勤保障工作，力求為教學提供更優質的服務，增強責任意識和使命感。我們加強了常規管理，提升服務意識；強化財務管理，以提高教學效能；改進校園管理，以美化環境；改善食堂管理，提高餐飲服務質量。日常工作分工明確，關鍵時刻團隊合作，及時解決問題，提高工作效率，確保“熱情服務，主動服務”的原則。以下是我們一年來的工作

（一）以服務為宗旨，努力做好各項工作

一、技術裝備管理

1、充分發揮現有技術裝備的效能。由于去年的技術裝備采購過程中時間較緊，部分設備未能及時到位。今年，我們督促中標單位盡快完成設備的到位，并為教師更新了辦公電腦，使其投入使用。

2、做好校產的登記工作。所有到位的技術裝備均已完成登記，領用手續完備。

3、強化技術資料管理。為了更好地發揮技術設備的作用，我們對各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責管理。

4、積極運用技裝設備，例如利用網絡系統進行網絡培訓，教室中的多媒體設備在教學中發揮了重要作用。

二、校舍維修管理

1、及時處理校舍的維修問題，發現問題立刻整改。

例如在春季的降雨中，我們發現綜合樓的排水系統存在問題，導致樓頂積水，部分辦公室進水，后勤人員迅速在雨中查找并處理問題。

如，在雨天時發現教學樓走廊積水的情況，也立即進行了相關處理。

2、及時處理零星維修事項。比如修理教師辦公室的空調、教學樓的飲水機以及衛生間的供水問題，還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體設備正常使用。

三、財務工作管理

1、財務方面嚴格遵守國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，杜絕亂收費現象，嚴格執行收支兩條線，精打細算。

2、負責學校的經濟收支、往來賬目的結算與核算，以及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險發放、申報、年審、變更等事務的做好年度預算和決算。

3、合理安排經費使用，分輕重緩急，在保障教學正常運轉的基礎上，充分改善教學設施，為提升教學水平打下基礎。

4、加強固定資產管理，進行財產登記，定期清理與核對校產，按時完成上級布置的清查與資料上報工作。

5、收集整理各類檔案資料，并妥善保存。

四、常規的教學服務管理

1、校舍、水電、車輛的常規管理：我們發現問題后立即解決，本學期對學校所有直飲機進行清洗維護，讓師生都能喝上健康飲水；對校園廣場進行了徹底清理，確保車輛有序停放，使校園環境更加整潔。

2、教室衛生常規管理：我們確保多媒體的開關、教師茶水服務到位、課桌椅擺放整齊，保持教室清潔。教師也都認真負責，從不計較個人得失。

3、校園環境治理：我們特別注重校園環境衛生，開學前在校長室領導下，動員所有總務處人員清理校園衛生死角，大家不怕苦、不怕累，清除了廣場的雜草，美化了校園環境，使校園如同花園般美麗。

五、食堂工作管理

1、提升食堂服務質量，保障飲食安全。我們嚴格按照國家食品衛生規范進行管理，定期召開食堂工作人員會議，確保安全措施落實到位。

2、加強食堂員工的衛生教育，培養良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3、積極聽取師生對食堂的意見，努力讓大家用餐放心，食堂員工的努力得到了大家的認可。

六、其他方面的管理

協調與各處室的關系，協助辦公室處理圖書室搬遷工作，根據校長室的安排做好各項交辦工作，為學校招生宣傳提供支持。

（二）以教訓為良師，促進管理水平提高。

在“耐心服務”方面的實踐中，我們意識到仍有很多不足，工作作風需進一步扎實，特別是校園綠化工程未能達到預期效果，反映出我們在監管等方面的不足。

（三）以高質量管理為目標，推動工作再上新臺階。

1、提升員工素質。我處員工的管理質量和服務意識雖然有所提升，但仍需加強改革意識和創新精神，提升業務能力和信息化管理水平。

2、服務質量有待提高。盡管我們取得了一定的成績，但人員素質和服務質量仍需改進。感謝校領導和各處室對我們的支持，我們愿繼續努力，以更高的標準服務于學校。希望在接下來的工作中，再接再厲，爭取更大的進步。