我們深刻體會到“細節決定成敗”的真諦。通過對工作流程的優化與資源的合理配置，我們不僅提升了部門的工作效率，還增強了團隊的凝聚力和服務意識。總結過去，我們發現加強溝通與協作是推動各項工作的關鍵所在，而對問題的積極反饋與及時調整，則是應對挑戰的重要策略。總務工作總結不僅是對一年辛勤付出的回顧，更是我們對未來的承諾與期待。

總務處年度工作總結 第1篇

在本學期，總務處在學校領導的關心與支持下，堅守“后勤保障，服務為本，杜絕浪費，文明高效”的服務理念，以“提高服務質量，開創后勤新局面，節約資源，創新發展”為宗旨，積極轉變工作思路，深化管理改革，加強服務意識，努力做好各項后勤保障工作，力求實現綜合效益，穩步推進各項工作，取得了顯著成效。為了在新的一年中提高服務水平，現總結如下：

一、提升認識，服務學校的中心任務

根據學校對總務處職責的整體要求，我們首先在思想上提升認識，明確總務處在學校工作中的重要角色。我們深知，“兵馬未動，糧草先行”，總務處工作的核心是為師生創造良好的教學、學習及生活環境，有效保障教育教學的順利進行，維護學校的正常秩序。我們始終保持學習熱情，虛心請教，牢記職責，認真履職，盡職盡責，甘于奉獻，為學校的教育教學工作提供堅實的后勤保障。

二、科學管理，提升工作效率

總務處的工作復雜而龐雜，我們持續探索，總結經驗，通過科學的管理方法使工作井然有序。

（一）結合學校的實際情況，逐步完善了校園綠化、設施維修、物品登記、宿舍管理等一系列規章制度，從而使各項工作有章可循，做到規范化、制度化、科學化。

（二）明確分工，細化管理。我們根據學校的特點和工作需要，將具體任務分配到個人，確保責任明確、工作標準清晰，做到責任到人。

（三）加強檢查，抓實落實。我們注重對工作情況的檢查與指導，常常在節假日及休息時間堅持工作，確保各項任務的順利推進，正如有人所說，后勤工作就是“一睜眼就忙到熄燈”。

（四）全體齊心協力。我們深知，總務處的工作輻射到全體師生，涉及校園的方方面面。我們積極爭取學校的支持，與全體教職員工、特別是班主任共同努力，通過開展衛生、環保知識宣傳等活動，讓師生共同參與，從而形成合力，使后勤管理工作取得了顯著成效。

三、日常工作，常抓不懈

（一）改善校園基礎設施、提升后勤保障能力。

總務處始終秉持“服務師生、方便師生”的原則，結合學校實際情況，針對以下幾個方面為師生解決了實際問題：

1、改善飲用水設施，新增洗手盆與路燈；

2、加強維修工作，及時解決問題。我們隨時響應，迅速處理課室桌椅、電燈、電扇、走廊護欄等設施的維修請求；

3、對校園道路、排水溝及綠化帶進行改造；

4、對圍墻等設施進行必要的維修；

5、加強學生宿舍的安全與衛生管理。

（二）做好財務工作。

在校長的領導下，我校財務工作堅持嚴謹的原則，做好各項記賬、對賬工作，確保賬目相符，嚴守財務紀律，做到合理支出。

四、存在的問題與未來的設想

盡管我們在多個方面取得了進展，但依然面臨一些問題：

1、校園環境有待進一步提升；

2、公共衛生間的使用問題依舊突出；

3、宿舍條件仍需改善等。

在今后的工作中，我們將始終關注師生的工作、學習與生活，將師生滿意度作為改進工作的核心導向，圍繞學校教育教學的中心任務，盡職盡責，繼續改善師生的學習與生活條件，確保水電供應及線路維護等后勤服務工作落到實處，將各項工作做細致、深入、扎實。

總務處年度工作總結 第2篇

在本年度的工作中，在校領導的精心指導下，得到了各部門的全力支持和廣大師生的積極配合。總務處通過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了20xx年度總務工作。以下是本年度工作的

　一、工作任務完成情況

（一）規范管理，提升服務質量。

年初，召開總務處全體員工會議，明確崗位職責，讓每位職工都清楚自己的工作任務。針對各部門的具體情況，制定了相應的管理制度，尤其在供電、土建和水暖等臨時性工作中，定期進行巡查，記錄發現的問題并及時處理，確保師生的生活用水和用電安全。

（二）做好日常維修服務。

本年度總務處完成了多項維修工作，包括：1.供電維修：更換LED節能燈500余個，維修開關、線路、路燈數百次；2.場地和設備維修：維護體育器材10次，修理門鎖120個，替換破損玻璃300塊；3.水暖維修：多次修理供熱管路，為行政樓加裝30組暖氣片；4.定期消毒供水設施，確保水質安全。開學初積極修復故障設備，保障師生正常用水；更換水嘴200個，維修管道上百次。

（三）增強基礎設施建設投入。

20xx年學校在各方籌措資金的協助下，逐步完成了校園基礎設施建設，包括校園門口修繕、更新部分地磚、安裝人臉識別系統、更新教室墻面等，進一步提升了學校的硬件設施，改善了辦學條件。

（四）校園美化和文化建設。

本年度著重推進校園環境改造，增強文化氛圍，安裝了LED文化宣傳屏和標識牌，提升校園整體美感，營造了一個整潔、美麗且富有文化氣息的育人環境。

（五）校園綠化工作。

為了提高校園綠化質量，重點對校門及樓后進行了整治，清理雜草、施肥并對樹木進行維護，確保綠化效果。定期對校園內的植物進行修剪和防治病蟲害，增強學生的環保意識。

（六）食堂和超市管理。

加強食堂的管理，確保食品安全，嚴格執行采購標準，執行陪餐制度，確保菜品質量與價格合理，食堂服務在各項評比中受到了好評。

（七）服務管理社會化進程。

通過考察與論證，與物業公司達成協議，推動后勤服務管理社會化，提升服務質量，得到了良好的反饋。

（八）其他工作進展順利。

總務處積極協同執行衛生城市和語言文字示范學校創建等工作，確保提供良好的服務和支持。

　二、后勤常規管理

(一)財務管理

1.嚴格執行國家財務制度，確保收費標準合規，做好收支記錄。2.妥善處理各項經濟收支與統計，編制年度預算和決算。3.在資金使用上合理安排，盡量發揮資金使用效率。

(二)校產管理

1.本年度對校內所有財產進行了登記和統計，強化了管理，防止財產流失。2.持續強化對固定資產的管理，確保賬物相符，按規定及時登記報損。3.嚴格執行低值易耗物品的管理流程，控制成本。

(三)衛生室工作

衛生室完成了計劃生育、學生健康體檢及疾病防控等工作任務，受到了相關部門的認可。

(四)其他工作良好開展

總務處在創建衛生城市、校園文化建設等方面，積極配合各職能部門，發揮了保障作用。

　三、今后的努力方向

1.進一步加強內部管理，合理調整分工，明確職責。2.加大對用電、用水、消防及食品安全的檢查力度，確保工作落實到位。3.加大對校園超市商品的監管，確保商品安全與價格合理。4.增強后勤服務意識，提高服務質量，及時解決師生的問題。

總務工作是學校正常運轉的重要保障。我們堅信，懷著為師生服務的初心，通過不斷努力，總務工作將會邁上新的臺階！

總務處年度工作總結 第3篇

本年度，總務處圍繞學校整體目標，秉持“管理育人，服務育人，環境育人”的理念，持續優化后勤管理，強化服務意識，明確崗位責任。面對新形勢，積極探索后勤管理工作和服務職能的新方法，為學校教育和教學活動的順利進行提供保障。回顧過去一年，我們認為以下幾個方面需要總結與分析：

一、規范管理，提升后勤隊伍建設

后勤工作的有效性與管理水平直接關系到其他部門工作的進展。為了更好地踐行“教育教學服務”這一宗旨，我們通過一系列管理措施，確保各項工作的順利開展。組織員工深入學習后勤相關規章制度，強化服務規范，使員工明確崗位職責與工作目標，從而提升工作效率。

二、圍繞學校發展目標，全力推進各項工作

在過去的一年，總務處緊密圍繞學校的發展目標，全體工作人員盡心盡力完成各自的工作任務，主要開展了以下幾項工作。

(1) 財務與資產管理

嚴格落實財務規范，杜絕亂收費現象，定期公示收支情況，增強資金管理透明度，為校長提供財務決策支持，確保經費合理使用。定期進行學校資產清查與維護，建立資產檔案，確保學校財產的安全及高效使用。

(2) 校園基礎設施與設備維修

本學期在校長的帶領下，完成了學生宿舍樓的裝修，投入資金30萬元。同時在校產維修方面，我們始終以維護為主，及時處理各類設施的維修工作，包括：

• 教室與辦公室照明設備的檢修；

• 校園圍墻的維修；

• 監控設備及顯示屏的維護；

• 教學樓欄桿的修理；

• 階梯教室音響與投影儀的維修；

• 廁所水龍頭的更換與維修。

(3) 安全工作

①樹立“安全重于泰山”的思想，克服“說重要，做次要”的消極態度，將安全工作放在首位。

②明確門衛崗位責任，落實訪客登記、核查等制度，加強學校財物及學生的安全防護。定期檢修校園警報設備，建立全面的安全體系。

③定期檢查校舍及設施，及時消除安全隱患。我們組織人員對體育設施、水電設施等進行檢查，有效排除了各類安全隱患。

④加強食堂及小賣部的衛生管理，督促從業人員提高食品衛生意識，確保物品合理存放，及時處理過期食品，保持廚房衛生。

(4) 其他日常工作

做好學期初教室桌椅安排及學生用品發放；進一步規范物品采購流程，確保程序透明、手續齊全。加強庫存管理，避免積壓，做到節約成本，合理使用辦公用品，并進行登記管理。大力推行節約型校園建設，落實節能措施，降低不必要的資源浪費。

三、存在問題：

校園衛生管理還有待加強，需在學生中增強愛護公物的教育，同時在內部管理、提升后勤工作人員的積極性及工作效率等方面還有提升空間。

后勤管理工作是學校各項工作正常進行的基礎，我們將不斷努力，為教學和師生服務，推動學校發展，這是我們后勤工作人員的職責與使命。

在過去的一年中，總務處按照年度工作計劃，始終以人為本、服務至上，保障安全與穩定，圍繞“服務優先，教學為重”的工作思想，圓滿完成了各項任務。

1. 新教學樓主體已建成，外部硬化和排水系統完成，內部監控與聽力系統安裝完畢。

2. 公租房工程在相關部門的指導下基本完工，已通過消防驗收，正在完善后期規劃及審計工作。

3. 新天橋施工圓滿完成，正在進行校園道路和圍墻的預算申報及招標工作。

4. 完成了教師公寓的水表安裝，確保用水準確計量。

5. 安全工作不容忽視，本學年進行了多次安全檢查，校園食堂工作得到了相關部門的高度評價。

6. 努力做好財務預算與決算，確保正常運轉，兌現教職工績效工資及工資標準調整工作。

7. 積極開展開源節流工作，注重降低成本以實現最佳效益，努力節省水電開支。

8. 后勤管理逐步向精細化與科學化方向發展，資源得到合理配置，辦事流程不斷優化。

9. 持續提升食堂管理水平，得到了師生的積極反饋與認可。

通過全體人員的共同努力，后勤工作為學校的正常運行與良好聲譽保駕護航。我們有信心將后勤工作推向新的高度，以更好地服務于學校的發展。

總務處年度工作總結 第4篇

我代表總務處全體同仁，衷心感謝校領導一直以來的支持和關懷。也特別感謝各個部門對我們總務處工作的鼎力相助。我們總務處的全體同事向大家致以誠摯的謝意！在今后的工作中，我們將齊心協力，繼續努力。

過去的一年，在李校長及游校長的正確領導下，總務處全體人員團結一致，迎難而上，出色地完成了領導交付的各項任務。以下是我處在幾個方面的工作總結。

一. 水電管理

在今年上半年，我們在日常水電的管理服務上，繼續落實精細化管理。對于出現的問題和故障，我們能及時發現并快速修復，努力節約每一滴水和每一度電。進入下半年，隨著年末臨近，城區實施了拉閘限電的政策，總務處提前做好了充足準備，沒有因為停電影響到學生的早晚自習。水電工張四清同志多次在全校范圍內進行安全隱患排查，為建設“安全和諧校園”做出了重要貢獻。

二. 財產管理

這一年，總務處加強了對財產的管理力度，對原有公共財產進行了詳細登記，特別是固定資產的增減管理，促使財產管理逐步走向規范化和制度化。在這方面，余子紅同志想出了多種措施，付出了許多努力。今年，教育局對我校的財產管理進行了評估與驗收，給予了高度認可并表揚了我們的工作。

三. 綠化管理

在為期兩個月的暑假中，面對干旱和酷暑，我們的花工鄧師傅和他的妻子不怕炎熱，始終堅持來校照顧花草樹木。由于我校地勢較高，稍微缺水就會導致草木枯萎。他們每天清晨騎車來到學校，盡心盡力把水撒到每一寸土地，甚至使用最原始的方法，一桶一擔地將寶貴的水和他們的汗水澆灌下去。暑假嗎了，學校食堂閉門，他們以方便面和自來水充饑，正是因為他們的辛勤付出，校園綠化才得以保持生機盎然，迎接新學期的到來。

四. 采購管理

我們在采購教學和辦公物資時，嚴格遵循三統一原則，即統一采購、統一供應、統一管理，確保既能滿足實際需要又能夠節省開支。每次購物時，總務處均派遣兩名工作人員一同前往，進行多方比價，以確保所購物品的質量與價格都能令人滿意。

五. 維修維護

由于我校六棟和七棟為老舊建筑，受到了學生入住人數激增的影響，這兩棟樓頂出現了嚴重老化現象，導致每當下雨時，樓內漏水問題屢屢發生。為了解決這一問題，我們迅速組建精干團隊，與專業施工隊伍合作，及時處理了漏水問題，贏得了全校學生的一致好評。在暑假期間，總務處的工作人員克服高溫酷暑，全力配合施工隊伍對七棟衛生間進行改造，正是因為他們的努力，學校才能順利迎接新學年的到來。

本學期，總務處充分發揮社團的力量，以二(2)班為基礎成立了“小紅帽”義務維修隊。他們秉持“我愛理工，技能報校”的理念，默默無聞地為學校義務修理了上百次門窗和數十把桌椅，為學校節約了上萬元的資金。由于維修工作的及時開展，寢室和教室的盜竊行為得到了有效遏制。

成績屬于過去，未來更加值得期待。相信在新的一年里，總務處在校領導的指導下，一定能勇攀高峰，再創佳績。

總務處年度工作總結 第5篇

我校總務處全體員工始終堅持“為教育服務，助力師生”的理念，以“規范、精細、安全、服務、和諧”為工作指針，努力營造優質服務氛圍，認真踐行“首問責任制”，秉持“立即辦理”的宗旨。通過大家的共同努力，總務工作實現了新的進展，現將本學期工作總結如下：

一、以服務為本，推動各項工作落地

新學期伊始，總務處全體人員提前到崗，為新學期的各項準備工作做好充分準備。在最短的時間內，完成了校園環境的各項檢查，以及美術教室物品的回遷、協助學校特設課程的服務、科學實驗室的安裝、班級課桌椅的配置和學校的衛生清理工作。

在九月份，我們順利完成了事業單位法人證及組織機構代碼證的變更手續，為進一步提升學校硬件設施，教室內安裝了校園網絡，同時也進行了教學樓、應急樓梯、廁所及美術教室的粉刷工作。在十月份，我們認真進行了冬季安全檢查及冬季用品的準備工作，并完成了標準化實驗室的各項準備工作，會議室的沙發和會議桌的更換也在此期間完成。十一月份除日常校園檢查外，我們還完成了標準化驗收資料的整理、校園花架的裝飾及辦公區、教學區窗簾的安裝，同時也參與了學生城鎮醫保續保及校長辦公室、教室辦公室和檔案室的調整工作，并安裝了兩臺交互式電腦，完成了20xx年教職工績效工資的發放工作。

二、以高質量管理為目標，實現工作新突破

過去一年我校后勤部門堅持維護學校整體利益，以“務實高效”的工作作風，秉承“勤思、善行、快速響應”的工作理念，高效管理，優質服務。在接下來的工作中，全體總務人員將主動學習，借鑒兄弟學校的成功經驗，積極探索學校的精細化管理模式，竭盡所能做好服務工作，助力學校的持續發展。

一、項目實施情況

本學期，在區教育局的“義務教育優質均衡發展促進工程”領導組及北師大專家團隊的指導下，我校圍繞“公平教育”特色建設進行了積極探索。

1. 成立了學校特色創建工作領導小組，確立了以“公平教育”為核心的特色建設方向。通過多方征集意見，我們制定了實施方案并進行了充分宣傳，使公平教育深入人心。我們從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合等方面，全方位推進公平教育的落實，讓每位學生在學習中都能感受到公平。

2. 整體聯動，注重學習，提升效果。

本學期，我們加強了學習交流，鼓勵教師通過自學與集體學習相結合的方式，廣泛收集提升自己“公平教育”實施能力的資料。教師們撰寫了讀書心得和主題論文，深入探討教育理念及創造公平環境的方法。

(1)教師們對建設特色校的意義有了更深刻的理解，全體教師清楚認識到國家對教育的要求及區域教育優質均衡發展的重要性，特色學校的建設是提升學校文化的重要途徑。

(2)對學校特色的認識應注重整體性，考慮到學校歷史、地域環境及自身優勢的結合。

(3)特色的確立需要充分考慮學校的條件、特色的方向性、獨特性和科學性等。

3. 在教師討論的基礎上，領導組制定了“公平教育”的實施方案。特色建設方案應立足于可操作性，以清晰的理論依據為支撐，保證目標的明確。實施方案的框架經過多次修訂，使其更具操作性。

特色建設需要確立明確的辦學理念引領，學校文化建設是體現學校價值觀的重要方面。我們還需增強全體教職工對于特色建設的共識與參與感，通過多樣的活動與課程，確保特色潤澤每一個教育環節。

4. 強化培訓，提升實施能力。作為校長，我將目光聚焦于學校、教師與學生的發展，采取系統性的管理措施來提升辦學水平。我們積極參與各類培訓，通過理論學習與實地觀摩，提升教育管理及教學水平。

5. 實踐“公平”課堂教學。我們努力營造“公平、民主”的課堂氛圍，促進每位學生的全面發展。教師們根據不同的教學風格與班級實際，不斷調整與完善課堂教學，踐行教育者的使命。

6. 構建“公平”特色的校園文化和班級文化。通過豐富校園文化活動，營造出優美的教育環境，讓師生在此空間中共享成長。

本學期我們積極開展圍繞“公平特色”的各類活動，豐富校園生活的注重兒童心理的健康發展，使每位學生在快樂中接受教育。

二、實踐思考

教育的核心在于“愛”，明確的辦學思想和育人目標，通過科學管理是實現學校特色發展的基礎。

缺乏發展規劃將導致教育行為的盲目性，制定有效的計劃并實施，才能提升學校的整體辦學水平。作為校長，我將致力于“做正確的事”與“正確地做事”。

本學期的學習與參觀讓我對學校的特色建設有了更深的理解，特色教育事業的成功需要我們全員的共同參與和實踐。

三、存在的困惑

1. 如何進一步彰顯“公平”特色校園文化。

2. 關于課堂教學的“公平”特色如何實現量化評估。

3. 教師對于特色課題研究的難度感受需要有效的引導與提升。

四、后續工作的建議

1. 期待專家能進校指導方案的實施，確保特色建設工作的有序進行。

2. 繼續推動特色的各類活動，增強專家與我們的互動，解決現存的問題。

3. 加強全體教職工的培訓與學習，促進理論素養與實踐能力的提升。

我們后勤工作將繼續圍繞學校整體思路，確保為教育教學提供有力支持，與全體教職工一起為學校的美好明天而努力。

總務處年度工作總結 第6篇

一、在學校領導的關心與指導下，總務處根據學期實際情況，合理運用經費，圓滿完成了以下幾項主要工作：

（一）20xx年秋季：

1、對教師宿舍樓和教學樓的學生課桌椅進行維修；

2、安排學生課桌椅分配至初一年級、二年級、三年級，并及時制定新課桌椅的編號及管理方案；

3、采購和維護教育教學所需的辦公用品及其他小型物品；

4、加強實驗室等功能室的管理，為“義務教育均衡發展”的籌備工作做好準備；

5、推進多媒體教室和計算機室的建設，充分利用現代教育設備，提升辦學條件；

6、規范財務制度，積極準備學校財務的日常報賬工作；

7、定期檢查和維護學校的用水、用電、網絡設施等設備；

8、協助校長開展開放式閱覽室的建設，爭取盡早投入使用；

9、落實有線電視進校園，提高教師的住宿條件；

10、采購割草機，整理平整學校400米田徑運動場；

11、維修學生宿舍，安裝女生宿舍的熱水器，改善住宿生的生活條件；

12、籌備和采購新的學生課桌椅，進一步改善辦學條件；

13、維修學校變壓器，確保正常供電。

（二）20xx年春季：

1、對教師宿舍樓和教學樓的學生課桌椅的門窗進行維護和維修；

2、統籌安排學生課桌椅的分配，強化班級和學校財產保護教育；

3、采購和維護服務于教學的辦公用品及其他教育所需的零星物品；

4、加強實驗室及功能室的管理，為“兩項督導”的迎檢工作做好準備；

5、推進多媒體教室、電腦室和電子備課室的建設，充分利用現代教育設備；

6、規范財務制度，做好學校財務的日常報賬準備；

7、定期檢查學校的用水、用電、網絡設施、班班多媒體等設備的維護工作；

8、協助校長進行校舍的維修、路面硬化和圍墻加高以及教師宿舍樓的維護；

9、完成心理咨詢室的建設，落實有線電視進心理咨詢室及校園值班室；

10、進一步平整學校的400米田徑運動場，確保正常使用；

11、維修學生宿舍，安裝電風扇，改善住宿生條件；

12、籌備教師宿舍空調和熱水器安裝的前期工作，以提升辦學條件；

13、開展其他服務于教育教學的后勤工作。

二、總務處工作反思：

總務處的工作是在學校領導的指導下，為保證學校教育教學工作的順利開展而進行的一系列后勤服務。既包括日常性的工作，如常規維護、報賬準備和功能室設備設施的維修等；也包括突發事件的快速處理工作，比如水電、網絡設施和電子教學設備的故障等。還有其他零碎的后勤事務。為確保總務處的工作順利進行，我認為需要做到以下幾點：

1、具備較高的思想覺悟，擁有良好的團隊合作精神和溝通能力，能夠妥善處理與上級、同級及教師之間的關系；

2、秉持“活到老，學到老”的理念，善于與其他兄弟學校交流取經，不斷學習，提升自身業務能力；

3、樹立較強的服務意識，明確總務處是為學校教育教學提供后勤服務，保持不怕臟、不怕累、吃苦耐勞的思想境界，才能做好后勤服務工作；

4、不斷學習相關的財務知識，健全學校財務制度，提升自己的財務管理水平，采購物品和報銷票據時都要嚴格遵循學校的財務管理規定，對違規操作堅決反對；

5、增強學習意識，提升財物管理水平。

雖然我在總務處工作多年，但仍存在不足之處。我會繼續學習，虛心聽取領導和老師的寶貴意見，不斷提高自己的后勤服務能力！

濱山中學總務處

20xx年6月30日

總務處年度工作總結 第7篇

在校領導的正確指導下，通過總務處全體成員的共同努力，我們克服了人手不足和任務繁重等困難，按計劃、逐步、重點地完成了各項工作，確保了學校教學工作的順利開展。在過去的一學期中，我們始終秉持“全心全意為教育服務，為師生服務”的理念，努力做好財務管理、后勤保障、安全衛生等各項工作，圓滿完成各項任務，現將本學期的總務工作總結如下：

　一、財務管理方面

在學校領導的帶領下，嚴格按照相關的財務和會計制度進行管理，確保教育經費的合理收支。在資金使用上，我們嚴格遵循審批制度，按計劃使用資金，確保專款專用，始終堅持“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，力求提高資金使用效率。重大資金使用的決策經過行政會議討論，并對全體教職工公示，接受大家的監督。具體工作如下：

1、協助校長進行學校經費的管理，遵循“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則，加強資金調配，合理安排預算，編制本年度的修繕和購置經費計劃，注重開源節流，確保教育教學各項工作順利完成。

2、嚴格執行上級主管部門制定的收費標準，并做好收費公示。在涉及學生的收費管理上，我們嚴格按照公示規定的項目和標準進行收費，杜絕亂收費現象，自覺接受社會與家長的監督，確保收費工作公正透明。

3、加強校產管理，提高資產使用效率。我們按照規定管理制度，做好財產的記賬和報損調整工作，積極保障教學物資的充足供應，同時確保教學設施的良好使用，妥善管理財產，確保設備的安全，充分發揮其作用，為教育教學提供更好的保障。

　二、后勤管理方面

學校作為人才培養的基地，是文明的象征，維護良好的校風與形象，必需營造一個“和諧、安全、舒適”的工作與學習環境，而這與后勤管理的好壞密切相關。保障后勤服務工作顯得尤為重要，它是學校打造“優質校園、信息化校園、文化校園、安全校園”的重要支撐。為此，我們做好以下幾項工作：

1、積極準備教師與學生的教學及學習用品。本學期新增了幾套辦公桌椅供教師使用，修復和更換了教室窗戶的部分損壞玻璃，并為一年級的學生增添了一百套新桌椅。對各年級教室及教師辦公室的教學設施進行了全面整修，確保師生的使用需求，支持教育教學的順利開展。

2、提供有力的后勤保障。在學校的公開課、運動會、期中和期末考試、升學考試等各類活動中，總務處全力以赴，確保活動的順利進行和優質服務。

3、本期總務處在校領導及上級主管部門的支持下，對辦公樓的門窗進行了更換，墻壁進行了重新粉刷，并對屋頂進行了防水處理，消除了安全隱患，提升了校內環境。

總務處年度工作總結 第8篇

1、開學之初，我們召開了總務處的工作會議，深入學習了年初的工作計劃，并明確具體要求，以期提升團隊的整體素質和專業能力，樹立以服務為導向的管理理念。

2、嚴格遵循財產損壞賠償的相關制度，制定了具體的執行措施，并進行定期檢查和落實，確保及時處理發現的問題，以保障師生的后顧之憂。

3、圓滿完成學校固定資產的清查工作，做到帳目清晰。定期整理倉庫，物品擺放有序，確保師生領用物品方便快捷，提供熱情的服務。

4、為了創造一個優雅的辦公環境，我們為每位教師提供了玻璃白板，并在休息期間為各個辦公室安裝了掛衣架。

5、完成平房防盜系統的安裝工作，新采購了桌椅，并完成了黑板和網絡線路的布置。

6、會計部門每月向校長提交學校財產支出情況的書面報告，并接受教代會的監督。

7、按時完成月度報告、季度報告、結算賬目和合同工失業保險的繳納工作。

8、嚴格遵循財務管理制度，按照收費許可證明確的項目進行收費，杜絕亂收費現象。

9、為了激發學生的閱讀興趣，本學年我們實施了開放式借閱制度，并針對場地的限制制定了學生借書的相關規則，并已下發至各班級。

10、資料室確保每天中午提供一個半小時的閱覽時間，及時解決學生的咨詢并介紹相關書籍，積極配合學校各類活動，做好服務工作。

11、負責采購學生所需教材，確保及時發放到每位學生手中。

12、每天將報刊及時送達各個辦公室，確保信息的傳遞暢通。

回顧本年度的工作，雖然取得了一定的成績，但這些成就離不開領導的正確指導和各部門的共同努力。在今后的工作中，我們將繼續努力，追求更大的進步和突破，歡迎領導對我們提出意見和建議。

總務處年度工作總結 第9篇

20xx年，總務處在學校整體工作中始終堅持服務于教育教學，力求為師生提供優質的后勤保障，以營造良好的校園環境。通過不懈努力，圓滿完成了各項總務工作，現總結如下：

一、注重強化團隊學習，提升自身專業素養。

本學期，我通過與總務團隊的深入溝通，使每位成員明確了總務工作的重要性。始終秉持創新、務實、與時俱進的態度，大家都以高度的責任心和集體主人翁意識參與到總務工作中。

二、持續做好總務服務的常規工作。

1、開學初，精心做好各項準備工作（包括學生教材和作業本的發放、各班及辦公室日常辦公用品的采購與分發等）。

2、負責學校水、電、暖氣的日常維護，確保教室內的課桌椅及其他教學設施完好。

3、妥善安排各類會議及節假日活動的現場布置（包括會標、橫幅與彩旗的懸掛及座椅的擺放）。

4、節假日期間，做好校園內綠植的養護工作。

三、推進校園綠化與美化工作。

1、由于去年的自然災害影響，校內部分植被受到損害。今年春季，我們重新栽植了約2200平方米的綠化區域，種植了9萬多株花卉，包括馬蘭花、德國景天、石竹、美人蕉、大麗花、芍藥和月季。在校園圍墻邊種植了500余棵松樹和柳樹，在教學樓周圍補栽了近百棵法國梧桐，并在后操場拐角處栽種了300余棵桃樹、櫻花、連翹和側柏等觀賞樹木，進一步美化了校園環境。

2、定期對校園內的各類樹木和花草進行修剪、施肥、澆水和病蟲害防治，確保植物健康生長（本學期我和同事們對各類樹木進行了三次修剪）。

3、為各類植物懸掛了雙語解說牌，并在班級衛生區和學生活動區域設置了警示性標語，共制作了42個雙語牌和警示牌。我們努力創造良好的工作和育人環境，以環境教育提升全體學生的素養，鼓勵全校師生共同參與校園環境的維護。

四、提高維修服務的質量。

盡管學校為遷建校舍，部分教師和學生使用的課桌椅幾乎都是從原學校轉移過來的舊物件，這給總務工作帶來了不小的挑戰。但通過全體總務人員的團結合作，我們克服了各種困難，力爭在最短時間內完成修復，贏得了師生的廣泛好評。

五、規范學校資產管理。

我們將繼續完善學校資產管理制度，教室內的資產由班主任負責管理，辦公室資產由教研組長負責。功能室資產的管理則交由各室負責人。本學期對各個功能室及班級的資產進行了嚴格的清查與核實，強化了資產管理，確保財務賬目、卡片與實物相符。

總務處年度工作總結 第10篇

本年度，總務處在校長室的直接領導和各部門的支持下，全體員工攜手合作，持續增強服務意識，為提升服務管理的整體水平邁出了積極的步伐，圓滿完成了年度各項工作。以下是本年度的工作

1、年初召開后勤工作會議，深入學習崗位職責，提出具體要求，旨在強化團隊建設，提升工作人員的整體素質，樹立服務育人和管理育人的意識。

2、開學之初，確保學生教材及時發放到位，教師辦公用品也能及時發放，確保教學工作順利開展。平日里對教師所需物品進行保障，實施申領審批制度，堅決杜絕浪費現象。

3、在本年度，后勤部門投入大量精力對學校所有財產進行核查，并重新登記入冊，進一步完善固定資產賬目，做到賬物相符、賬冊一致，切實落實財產責任管理。

4、定期對校舍、電器等設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總，對發現的問題及時進行整改。

5、及時對損壞的課桌椅及班級門窗進行修繕，確保學生能夠正常上課。

6、進一步強化對學校衛生工作的管理，定期對食堂、廁所及垃圾箱等場所進行消毒。

7、加強學校安全制度的建設，完善各項安全規章制度，做到職責明確，內容詳細，確保各級人員層層負責。

8、加強門衛管理，嚴格執行學校門衛制度，嚴把外人進入校園關，確保門衛成為校園安全的第一道防線，整個學年無一起外來侵害事件。

9、全力以赴服務學校中心工作。在本年度的幾次大型對外活動中，后勤員工辛勤工作，克服困難，圓滿完成了會場布置、接待及后勤服務等各項任務。

10、積極管理學校食堂，確保師生滿意，家長放心。一方面嚴格執行《食品衛生法》等管理規定，加強食堂管理，嚴格把控食品原材料的采購渠道，定期進行衛生檢查，保障健康、干凈的就餐環境，避免食物中毒事件的發生。注重食品質量，廣泛收集師生對伙食的反饋，及時研究改進方案。通過切實有效的措施，師生對學校食堂的滿意度顯著提高。

本年度，總務處順利完成了各項任務，這是全體后勤人員團結協作的結果。但我們也意識到，由于人手不足，很多工作仍有待提升。我們將加倍努力，進一步強化服務意識，爭取將我校的后勤工作推向新的高度。

總務處年度工作總結 第11篇

本年度的總務工作總結在20xx年度工作計劃的指導下進行，始終以“服務至上、以人為本”為宗旨，圍繞“保障安全、穩定運轉”的目標積極推進各項工作。我們著眼于優化總務管理和增強服務意識，明確崗位職責，探索管理創新，確保各項工作任務的圓滿完成。現將今年的工作總結如下：

1、學校新教學大樓的主體結構已完工，配套的室外硬化地坪和排水系統也已竣工，內部的監控系統、聽力系統、教師辦公室的設計與辦公家具的配置及學生課桌椅的安裝工作也已順利完成。

2、公租房工程在房管局的指導下基本完成，并順利通過了消防驗收，現正進行后期的規劃、環保及審計等相關工作。

3、新天橋的建設已圓滿結束，目前正在進行校園道路、圍墻的項目申報、財政評審和招標工作。

4、教師公寓的供水問題已得到解決，所有住戶均已安裝水表。

5、安全工作始終是我們關注的重點，本學年共進行了12次教寢室固定設施的安全檢查及整改，針對校園周邊的安全隱患進行了10次排查，每周一次的食堂食品安全檢查也在有序進行。市場局對我校食堂的安全檢查給予了高度評價。

6、做好了學校年度財務預算及總結工作，確保了財務的正常運轉，順利兌現了教職工績效工資，并完成了工資標準的調整工作。

7、積極開展節約工作，力求以最低成本獲取最大效益，大力節約水電，控制不必要的支出。

8、后勤管理進一步精細化，物資管理更加規范，辦事流程科學合理，決策過程堅持民主原則。

9、加強食堂管理，提升服務質量，使師生滿意，獲得了廣泛好評。

后勤工作是學校其他工作的基礎，確保其正常運作至關重要。總務處在本年度內妥善協調了學校各職能部門的工作，為學校的正常運營提供了強有力的保障，并為提升學校社會聲譽做出了積極貢獻。未來，我們將繼續努力，爭取使學校的后勤保障工作不斷邁上新的臺階。

總務處年度工作總結 第12篇

在過去的一學期中，總務工作取得了較為順利的進展，我由衷感謝全體后勤人員的積極協作以及全校師生的理解與支持。

總務工作的開展離不開大家的共同努力，正是大家的支持激勵了我前行。在學校領導的指導以及后勤部門的共同努力下，我們全力以赴服務教學，成為教學一線的重要支撐，基本上完成了年度既定任務。

為了總結經驗，更好地規劃新一階段的工作，現將學期末的工作總結具體如下：后勤工作分為幾個小組，分別負責不同的職能：1、安保組，2、生活管理部，3、餐飲組，4、財務組，5、衛生組，6、水電及維修組。

一、安保組：

我們強化了門衛工作的職責，與過去相比，安保措施有了顯著提升：

1、嚴格把控師生進出校園的管理，實施出入登記制度，確保所有出校人員必須憑條出入，并設置了“人員進出登記表”，對進出人員嚴格管理，確保教學秩序的穩定，優化校園環境，提升學生的紀律性，形成了不遲到、不早退、無隨意離崗的良好局面。

2、充分利用空閑時間，做好校園綠化和花草樹木的維護，確保每位安保人員在值班期間都能為綠化工作貢獻一份力量。

3、協助生活老師及值班人員管理住校生的作息、起居及財物安全。

二、生活管理部：

學生宿舍管理得到了加強，特別是在學習其他學校的住宿生管理和衛生后，明顯改善了我們的管理措施。為了保證學生的安全，我們制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工細化，加強督查，及時處理各種問題，同時還對學生的身體健康進行定期檢查，積極預防和控制傳染病的發生，增強學生的自我保護意識，讓家長放心。

三、餐飲組：

改善師生的生活質量是我們的首要任務，廚房作為學校核心，必須進行細致的管理。我們通過統一標準和流程，提高工作效率，降低成本，確保菜品的質量和口味，提升服務態度，為師生提供可口的飯菜和溫暖的微笑。

四、財務組：

認真做好預算與決算工作，使得經費使用更加合理，處理好各項費用的收取與追繳，尤其是后勤費用的追繳工作，一定程度上達成了預期效果。

五、衛生組：

校園環境衛生直接影響師生的情緒與學習效率。我們的清潔團隊不怕辛苦，早出晚歸，為全校師生營造了一個舒適的學習和生活環境。

六、水電及維修組：

為確保校園內水、電及各類教學設備的正常使用，我們制定了完整的物品管理辦法，實行誰使用誰負責的原則，如有損壞需照價賠償，進一步強化和完善了物品領用制度，確保了校園內的水電暢通無阻，保障了各類教學設施的良好狀態。

當然，我們也面臨著一些問題，照顧到各方面的差異，工作量的不均衡情況時有發生，部分人可能感到付出與回報不成正比。我們應當更加注重工作本身，而不僅僅依賴于人際關系的處理。

針對上述問題，我們要積極發揮自身優勢，揚長避短，增強團隊協作，持續調整思路，務實推進工作，以確保在各自的崗位上取得更為卓越的成績。

總務處年度工作總結 第13篇

總務工作是學校運作的核心組成部分，與教育教學相輔相成，是學校的雙重支柱之一，展現出服務保障、經濟性與教育性三者的有機結合。我們的實踐經驗表明：教學活動得以開展的前提是有良好的后勤保障，反之沒有后勤的支持，教學工作也難以順利進行。這兩者之間形成了一個緊密聯系的整體，相互依存、相互促進，我們必須深刻認識到總務工作的巨大價值。盡管總務工作不直接參與教學，但其所承擔的各項日常事務和管理工作，是教育體系不可或缺的重要組成部分，為教育事業的發展提供了有力保障。我們堅持“后勤工作必須圍繞教學中心”的原則，全力做好后勤服務工作。

一、不斷增強自身素質，積極參與學習。

我們認真執行上級和學校所制定的總務工作相關規定，定期組織學習與培訓，提升后勤人員的職業道德與責任意識，以高度的使命感投入到后勤服務之中。

二、確保常規后勤服務的高效運作。

1.為提升教學質量，購置一批教學設備和圖書資料，總預算為45萬元。對教學樓的門窗進行修補，更新課桌椅，確保新設備按需分配，落實管理責任。

2.在開學初，確保按時將教學用品發放到位，教師的辦公用品也應及時到位，以保證教學工作的順利進行。

3.在學期初和結束時，定期對各管室的財產進行核查登記，確保財產責任得到落實。

4.做好冬季取暖的相關準備工作，確保門簾及時懸掛，鍋爐維保到位，必要的設施和設備準備齊全，確保師生能喝上熱水。

5.定期對校舍及電器設備進行安全檢查，及時維修發現的問題，確保師生的生命財產安全。

6.及時修復學生損壞的課桌椅及水電設施，確保正常上課。

7.如發生意外，及時處理事故（維修暖氣管線與排水閥的記錄）。

三、規范學校的收費管理。

嚴格執行收費制度，實行財務公開，定期在校內公布收費情況，加強對上級收費文件的學習，確保按照規定進行收費，并做到收支透明，接受家長與社會的監督，確保無違規收費事件發生。

四、校園環境美化工作。

優美的校園環境能提升學生的身心素質，我們努力創建一個整潔美麗的校園，不斷推進綠化及美化工作，同時保持“綠色學校”的榮譽，加強對校內植物的管理，創造良好的育人環境，通過環境教育提升學生的素質。

五、校產管理。

1. 本學期我們將強化財產管理，完善各辦公室物品的登記制度，使學校財產管理邁向規范化，防止財產流失。

2. 加強對低值易耗品的管理，嚴格審批和發放流程，如復印紙、油墨、試卷等辦公耗材。

3. 負責指導對學校公共財產和設施的管理、維護與調配。

六、維修方面的工作。

對學校各項設施進行檢修與維護，是總務處的重要職責，我們將努力做到不影響正常教學的前提下，即時主動進行維護，以延長學校設施的使用壽命。

七、存在的問題與未來努力方向。

1. 各后勤部門要加強內部管理，合理分工，明確各自職責，提升協作效率。

2. 加強對電、水的管理與檢查，確保各項工作的細致落實。

3. 增強服務保障意識，提高服務質量，快速響應解決師生的問題與困難，為教育教學提供優質保障。

4. 從印刷、圖書室及其他管室入手，加強管理，降低開支。

總務工作是學校正常運作的重要基礎，做好這項工作至關重要。在過去的一年中，總務處積極協調各職能部門，確保學校工作的正常開展，為學校的良好社會聲譽作出了貢獻。我們充滿信心，將繼續努力提升后勤保障工作水平，使學校的后勤服務更上一個臺階。

總務處年度工作總結 第14篇

總務處年度工作總結在過去的一年中，總務處圓滿完成了預定的工作計劃，并在多個細節方面進行了深入的推進。這是近年來成就最為顯著的一年。

一、思想情況：

1. 總務處全體工作人員積極統一思想，妥善處理工作中出現的各種矛盾與摩擦，始終保持對學校領導安排的高度服從，為教學一線提供了大量實實在在的支持，確保工作不拖延。

2. 在校長石老師的引領下，順利開展了評優工作，總務處在此過程中發揮了重要作用。在評選優秀工作者時，總務處的人員積極表達見解，并相互推讓，體現了團結協作的精神。

二、工作計劃情況：

本年度工作的重點在于申報全國職業高中示范校的各項準備：

1. 完成了開學前的資金投入，購入了現代化的教學設備：

（1）東校：烹飪實訓室的設備升級，新增了12個不銹鋼灶具，改造與設備投入共計超過三十萬元，其中不銹鋼抽煙機和餐柜各占十八萬元，煤氣增容費用為十二萬元，遠超預期投入。

（2）西校：閉路電視設備按照去年東校的方案進行了升級，資金投入29萬元。東校閉路設備還能同時播放二十套不同節目的系統也得到了擴展。

（3）西校：按計劃建立了一套模擬財會室。

（4）由于資金和季節原因，東西校的空調設備購入計劃有所延后。

（5）校園網絡建設已基本完成，采用ISDN數字業務電話網方式，現已實現數十臺計算機同時上網，東校的電化教室和兩間語音教室也實現了資源共享，并連接互聯網。課件制作設備如掃描儀、刻錄機及高檔彩色打印機等均已到位，為教師制作CAI課件提供了便利，總投入達到125萬元。

（6）東西校的電教室各自增添了一套電教設備，資金投入為（）。

（7）東校：根據計劃建立了兩間語音教室，主控臺配備了多媒體計算機（每間21臺學生用顯示器），總投入36萬元。

（8）東校還意外建立了一套現代化的圖像影視編輯設備，額外投入（）。整體設備投資達到（）。

2. 成功完成了財務賬務的合并工作：

東西校的財務賬務合并是本年度的一大重點。在校領導與總務處全體財務人員的共同努力下，順利完成了合并賬目的工作。

（1）財務人員調整：會計與出納分別從東西校各抽調一人，其余人員負責其他財務事務。

（2）財產賬目的合并工作進行得很順利，財產管理與采購等流程已統一，明確分賬和總賬的管理職責。

（3）重新制定了總務處的管理制度與職責，確保按照制度執行工作。

3. 部分總務工作的社會化：

總務工作社會化已取得重要進展，其中就餐服務社會化按計劃順利實施，為今后進一步社會化的總務工作奠定了基礎。本年度正式取消了東校食堂，由社會提供營養午餐。

4. 基建與維修工作：

基建裝修工作的推進為大量教學設備的到位做好了準備。隨著此年度設備的購進，基建工作有序進行，維修與搶修工作反應迅速，保障了一線教學工作的順利開展。

本年度總務工作任務繁重，重點突出，改革措施顯著。設備購置頻繁，施工時間緊張。在總務處全體工作人員的團結協作下，順利完成各項工作任務。

總務處年度工作總結 第15篇

時光荏苒，一個充實而富有成效的學年已經落下帷幕。回顧這一年來的工作，我們在學校領導和全體教職員工的支持與配合下，依據區教育局的指導意見和校長室、黨支部對總務工作的具體要求，結合本校實際情況，有效實施了總務工作計劃，確保各項工作任務得以順利完成，為學校的教育教學工作創造了良好的環境。我們對本年度的總務工作做如下

　一、安全衛生管理方面

學校的安全工作對師生的身心健康及生命安全至關重要，也是教育教學正常開展的重要保障。基于此，我們始終堅持“安全重于一切”的理念，增強政治意識和大局意識，致力于構建“平安校園”。具體實施措施如下：

1. 本年度，學校進一步加強了安保工作，強化了專業安保人員、行政值班及班主任的責任。安保人員及全體教師在工作中認真負責，堅守規章制度，能夠迅速響應學校的各項安排。對外來人員進入校園進行嚴格的登記和驗證，確保未經許可不得入校。放學后，值班人員堅持巡視校園，維護了學校財產和師生的安全。

2. 學校持續發揮以校長為組長的安全領導小組作用，廣泛開展安全宣傳教育，利用校園廣播和宣傳櫥窗等形式，覆蓋校園安全、食品安全、消防安全等領域。根據季節變化，定期進行安全教育，收到了良好的效果，全學年未發生安全事故。

3. 定期對校園及教學設施的安全進行檢查，確保每周進行小檢查，每月開展大檢查，及時發現并消除隱患，保障師生的生命安全。

4. 本年度，總務處繼續加強對食堂的監督，注重食堂職工的工作規范與衛生習慣，組織員工學習食品安全相關法律法規，以提升其素質。總務處還加強了食堂進貨驗收，指定專人進行蔬菜農藥殘留檢測，確保食品安全。定期向師生征詢食堂情況反饋，及時整改問題，確保師生用餐安全、衛生，并讓家長滿意。

5. 根據“七S”管理要求，對食堂進行規范化管理。首先加強對食堂員工的培訓，讓他們學習七S知識，并對食堂物品擺放進行有序管理，收到了顯著效果。

　二、財務財產管理方面

在校長的指導下，財務工作嚴格遵循相關制度，確保教育經費的合理收支。我們堅決執行審批制度，合理使用資金，確保專款專用，始終堅持“少花錢，多辦事”的原則，努力提升資金使用效率。具體措施如下：

1. 協助校長對學校經費進行合理管理，確保按計劃使用資金，保障教育教學任務順利完成。

2. 嚴格執行收費標準，做好收費公示，確保收費項目、標準和范圍的透明化，杜絕亂收費和隨意提高收費標準的現象，接受社會和家長的監督。

3. 加強校產管理，確保物資有效利用。定期進行財產核查和登記，落實財產責任制，妥善管理易耗物品，確保教學物資的供應和設備的安全。

4. 對學生損壞的教學設施及時進行維修，確保學生正常上課。

5. 定期做好各處室的財產檢查，確保資產安全。

　三、后勤常規管理方面

學校是培養學生的重要場所，要樹立良好的校形象，營造“和諧、安全、愉悅”的學習環境。本年度，我們在后勤保障工作上不斷努力。面對頻繁的學校活動，總務處全力以赴，做好活動服務，確保活動現場的布置及整理工作，保障各類活動有序進行。我們注重后勤人員的培訓，不斷提升其服務質量。

總務工作事關學校的方方面面，盡管我們在許多工作中仍有不足之處，但我們堅信，在校領導及全體教職員工的支持下，憑借我們全心為師生服務的信念，我們將不斷努力，提升總務工作的質量。

總務處年度工作總結 第16篇

在過去的一年中，總務處積極響應學校的中心工作，秉持“管理育人、服務育人、環境育人”的理念，進一步深化后勤管理，強化服務意識，明確崗位職責。我們不斷探索新形勢下后勤管理與服務職能的新思路和新方法，確保學校教育和教學活動的順利開展，充分發揮總務處在后勤保障中的關鍵作用。回顧這一年的工作，有幾個方面需要進行深入分析和

一、優化管理，強化后勤隊伍建設

后勤工作是否到位，對全校其他部門的工作進展有著直接影響。為了更好地實現“為教育教學服務”這一目標，我們向標準化要質量，向規范化要效率，實施了一系列管理措施，確保各項工作順利展開。組織部門員工學習并掌握后勤各項規章制度，使服務流程更加規范，幫助員工明確各自的崗位職責和工作目標，從而提升工作效率。

二、圍繞學校發展戰略，積極推進各項工作

過去一年，總務處緊緊圍繞學校的整體發展規劃，所有工作人員盡心盡責地履行各自的職責，主要進行了以下幾方面的工作：

(1) 財務與資產管理

嚴格落實財務管理規章，杜絕亂收費行為，定期公示收支情況，增強資金管理的透明度，為校長提供財務決策支持，合理執行經費使用計劃，確保有限的資金用于最需之處。及時對學校資產進行清查與維護，建立完整的資產檔案，通過有效的措施和完善的制度，確保學校財產的安全與高效使用。

(2) 校園基建及設備設施維修工作

在校長室的領導下，本學期總務處投入30萬元用于學生食宿樓的裝修。在校產維修方面，我們堅持以保養為主、維修為輔，完成了以下維修工作：

1. 教室、辦公室及樓道照明設施的檢修；

2. 學校操場圍墻的維修；

3. 學校監控系統和顯示屏的修復；

4. 教學樓欄桿的維護；

5. 階梯教室音響及投影儀的維修；

6. 廁所水箱及水龍頭的更換和維修。

(3) 安全管理工作

① 始終明確“安全重于泰山”的理念，克服“說起來重要，忙起來次要”的錯誤觀念，把安全工作置于后勤工作的首位；

② 明確門衛崗位的責任，認真落實外來人員的登記、核查及報告制度，加強對學校財產及學生的安全保護。定期檢修學校警報設備，建立“人防”和“物防”的安全防護體系；

③ 全面檢查校舍設施，及時消除安全隱患。本學期我們定期組織人員對學校校舍、體育設施及水電設備進行檢查，有效排除潛在的安全風險；

④ 加強食堂及小賣部的衛生管理，要求從業人員提升食品衛生意識，監督合理擺放貨物和及時清理過期食品，確保廚房的清潔與衛生。

(4) 其他工作

妥善安排學期初的教室課桌椅及學生用品的發放；進一步完善物品采購流程，確保規范程序和完備手續。加強庫存管理，避免物品積壓，做到節約高效。辦公用品實行專人管理，并做好領用登記。推動建立節約型校園，落實節能目標，杜絕長明燈、流水和設備長開現象。

三、存在問題：

校園的清潔衛生亟待加強，還需在學生中加強對公物的愛護教育。為建立更有效的管理機制，提高后勤工作人員的工作積極性和效率，我們還有大量任務要完成。

后勤管理工作繁雜而重要，我們將繼續努力，做好后勤服務，為學校的發展和師生的需求而不懈奮斗，這是我們全體后勤工作人員的責任。

總務處年度工作總結 第17篇

本年度，總務處在學校黨支部和校長的直接領導下，始終堅持服務師生、支持教學的核心理念，團結一致、努力開展各項工作。現將本學期的主要工作總結如下：

一、嚴格遵循財務管理制度，強化學校收費監管

在開學之前，我們認真組織財務人員學習各級政府關于中小學收費的相關規定，并嚴格按照有關部門審定的統一項目和收費標準來確定本學期各年級學生的注冊費用。在具體的收費管理中，確保做到四個“公開”：政策公開、項目公開、標準公開、程序公開，堅決杜絕校內亂收費現象。嚴格執行財務制度，財務管理原則為“量入而出、統籌安排、開源節流、精打細算”，進一步完善了請購、批購、驗收、入賬等流程，消除管理漏洞、節約開支。

二、切實加強校產管理，健全班級財產管理與賠償制度

每學期開始，總務處對班級和辦公室的桌椅、窗簾等固定財產進行了維修和補充。我們堅持每周組織人員對校內財產使用情況進行檢查，做到心中有數，并對小型修理及緊急維修工作盡快處理；對于大型維修和緩急修理則計劃性地定期安排，防止長時間積壓。對班級財產管理繼續執行賠償獎懲制度，形成財產管理齊抓共管的局面，明確班級財產損壞的責任。同時對學校固定資產進行了全面清查，完善了采購、入庫及領用登記手續，實現賬物相符。

三、加強水電管理，確保水電供應正常，服務師生

我們定期對水電設施進行維修，及時更換老化的教室和辦公室照明設備，以及水龍頭、閥門等設備，采用節能型沖水設備和聲控開關，積極節約用電用水。定期檢查教室和辦公室的用電用水情況，并將檢查結果及時公布，提高師生的節約用電用水意識。

四、做好衛生保健工作，積極防控甲流，保障師生健康

我們認真貫徹衛生保健制度，堅持以防病為主，加強防疫措施。定期檢查學校食堂及小食部的管理情況，強化防毒宣傳，采取多種防毒措施，做好環境衛生工作，指定專人負責衛生死角、水溝、廁所等重點區域的管理。每月組織全校范圍的滅鼠、滅蚊、滅蒼蠅活動，確保師生的身體健康。積極開展甲流防控工作，配備測溫儀、消毒液和消毒藥品，本年度未發生甲流及其他由于防控不力導致的事故。

五、全力做好后勤保障工作

1、認真落實教師教學用品和學生學習用品的分發工作。在開學初，確保教學用品、學生課本、簿冊及衛生用品按時無誤地送到每個班級和師生手中，及時補齊課本和簿冊，保證教育教學工作的順利進行。

2、針對學校的公開課、評優課、運動會、期末考試、科技節、藝術節等活動，總務處全力以赴，提供優質服務，確保各類活動的正常有序開展。

六、積極配合區教育局進行全國校舍安全工程和防雷工程的數據勘測與填報，為學校未來十年發展規劃奠定基礎。

七、進行合格學校、綠色學校、現代實驗學校和創衛工作的申報與建設

1、本年度，總務處配合區教育局計劃股、儀器裝備站對學校的設施和建筑進行了26項改造和維修，投入資金超過150萬元，包括五項基建配套項目和11項設備改造項目，完成了多媒體教室和學生宿舍的改造，教室內配備了液晶電視機，并建設了校園網和班班通；圖書室書架、閱覽室桌椅全部更新，新增圖書3000冊；對食堂進行了裝修和美化；對體育館的電纜進行了改造；操場跑道鋪設了塑膠。

2、對學校整體規劃布局進行了調整，使教室、功能室、辦公室的布局更加科學合理。

3、完成了合格學校、綠色學校、現代實驗學校、創衛工作申報及建設資料的收集、整理和建檔工作。

總務工作繁雜而重要，學校的發展和建設離不開總務部門的辛勤付出，展望未來，我們有信心將康順路中學建設得更加美好！

總務處年度工作總結 第18篇

根據學校的年度工作安排和總務處的工作計劃，總務處全體人員在學校的基礎設施建設、財務管理、日常維修、辦公用品供應以及食堂管理等方面，齊心協力、盡職盡責，較好地完成了各項任務，確保了學校各項工作的順利進行。具體情況如下：

一、持續完善工作制度，狠抓落實。制度建設是保障各項工作的基礎，而后勤服務工作中的制度建設更是防范腐敗、增強責任感和提高工作效率的重要措施。為此，我們認真學習了相關管理條例，并要求所有人員嚴格遵守。本學期我們的首要目標是提升工作效率，改善工作拖沓現象。每天早上8:30前，各小組負責人帶頭走訪全校，8:30后匯報巡查結果，逐項落實并迅速解決問題，力爭維修工作做到當天解決，24小時不間斷服務。對于違反紀律、工作拖拉及態度不積極的工作人員，及時進行批評教育，嚴重者予以解雇。

二、加強食堂管理。暑假期間，我們對近三年來的食堂工作進行了深入分析和結合我校的實際情況，制定了新的管理模式，采用公開招標的方式重新聘請了三家承包商，確保對食堂的經營狀況進行日清月結。依照縣衛生防疫部門及教育局的要求，我們進一步完善了多項食堂管理制度，如《食堂原料采購管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛生管理制度》等，通過半年的經營，相關制度得到了有效實施，確保了管理有章可循，職責明確。管理措施具體可分為兩個方面：

　1、常規管理方面

膳食科的管理人員每天將檢查結果量化上報，每周一進行每月匯總評選出優秀服務班組，實施獎懲制度。11月份，我們對三食堂超出規定利潤的部分資金進行沒收。1月份，對衛生標準未達標的兩家食堂處以200元經濟處罰。膳食科堅持每月按年級召開伙委會，認真聽取學生對食堂工作的意見與建議；每周召開管理人員調度會，將檢查結果反饋到各工作組，責令其及時整改；每月召開全體工作人員會議，加強安全生產意識和全心全意為師生服務的意識。校領導、校團委及學生會參與監督，食堂的飯菜質量、價格、衛生情況和服務質量均有所提升。

　2、經營管理模式為“五統一管理模式”

1）、統一原料采購。所有米、面、油、肉及主要調料均由膳食科統一定點采購，供應商需具備相應的經營資質，并由膳食科通過招標確定最優質最低價的原料。每天下午4:30前，各承包商報備次日所需原料，統一通知供應商供貨。

2）、統一質檢入庫。為確保飯菜質量，所有原料需經質檢員檢驗合格后才能入庫。對故意摻假者除處以經濟處罰外，還將永久性解除供應關系。

3）、統一結算。為控制飯菜價格，確保利潤在規定范圍內（毛利率19%），我們對各承包商的經營情況進行統一結算，經營戶不見現金，所有交易改為刷卡消費，供應商憑質檢員、經營戶及膳食科長簽字的質檢單領取現金。如發現經營戶利潤超標，膳食科將以相應形式將超出部分返還給學生。

4）、統一操作流程。各生產班組，如粗加工、細加工、成品間、售飯間，需嚴格按照相關規定操作，確保各環節無質量問題。

5）、炊具和餐具實施統一消毒。通過這些措施，我們希望能進一步提升學校的后勤服務水平，確保師生的飲食安全和健康。